Сколько стоит гостиницу построить: Сколько стоит отель построить? Инвестиции в гостиницу

Сколько стоит гостиницу построить: Сколько стоит отель построить? Инвестиции в гостиницу

Строительство Мини Гостиниц в Киеве и области

Строительство мини гостиницы с гарантией 10лет. Цена на быстровозводимые мини гостиницы от 14000грн/м2.

Стоимость строительства мини гостиницы на 2022 год. Если вы задались вопросом, сколько стоит построить гостиницу на 10 номеров?

На этот вопрос трудно ответить однозначно, но если брать стандартное строение, выполненное в классическом стиле архитектуры построенное из газобетона или пенобетона, имеющую площадь 360м2, то стоимость строительства отеля обойдется от 14000грн/м2. Более детально узнать сколько будет стоить постройка мини отеля, вы можете у нас позвонив по телефону 098-504-75-90 (желательно предоставить ссылку на проект или чертеж для детального просчета).

 

Строительство гостиницы по цене можно сравнить с строительством дома, актуальные цены 2022 года вы може просмотреть выбрав свой регион.

Строительство домов Киев и Киевская область

Строительство домов Одесса

Будівництво будинків Львів

 

 

Особенность одного из наиболее перспективных бизнес-направлений в Украине, гостиничного дела, — ориентация на евростандарты сервиса. Успех предприятия предполагает уникальную грамотно разработанную и профессионально реализованную концепцию.

Почему стоит заказать строительство мини отеля именно у нас

1.Опытные специалисты гарантируют утверждение оптимального бюджета строительных работ на этапе проектирования с учетом полного комплекса предоставляемых услуг.

2.Высокотехнологичный подход Наших мастеров обеспечит выполнение Вашего заказа в строгом соответствии с высокими стандартами качества четко в срок.

3.Команда профессионалов Нашей компании умело совместит уникальное стилистическое решение с комфортом и функциональностью для создания особого микроклимата.

Строительство гостиниц в Украине. Особенности

Актуальность строительства отелей во многом определяется мобильностью населения, что, в свою очередь, обусловлено активным ростом спроса на услуги в сфере туризма и развитием деловых отношений на уровнях меж города и международном. Соответственно и стандарты качества обслуживания клиентов за последние десятилетия существенно возросли.

Уровень комфорта зависит в том числе и от вместимости постройки, возможности размещения ограниченного либо расширенного количества гостиничных служб. Согласно масштабам строительства заведения гостиничного направления условно подразделяют на:

мини-гостиницы;

городские отели;

гостиничные комплексы.

Строительство мини-гостиниц под ключ особенно актуально в крупных городах Киеве и Харькове, Одессе и Днепре, Львове. Такие заведения, излюбленные туристами, отличаются уютной домашней атмосферой и лояльной ценовой политикой, предполагают количество номеров в пределах 20, небольшую функциональную кухню, иногда — кафетерий. Именно поэтому мини-формат как достойная альтернатива городским отелям сегодня считается одним из самых перспективных направлений в гостиничном бизнесе.

Строительство отеля под ключ. Основные этапы

1.Разработка концепции и создание проекта

На предпроектном этапе рекомендуется проведение анализа состояния рынка, в том числе объективной оценки конкурентной среды в выбранном сегменте. Опытные профессионалы помогут выявить преимущества Вашего бизнес-плана на основании данных о спросе/предложении согласно рамкам бюджета. На стоимость комплекса строительных работ существенное влияние оказывает и месторасположение гостиницы — центральный улицы города, окраина либо пригород.

Выбор участка под застройку учитывает анализ данных геодезического исследования, на основании результатов которого разрабатывается архитектурный проект здания. Особенности грунта и специфика ландшафта определяют максимальную этажность отеля, схему расположения объектов гостиничной инфраструктуры, к примеру, возможность постройки подземной парковки.

2.Технология возведения и выбор стройматериалов

Параметры будущей постройки обусловлены площадью земельного участка и рамками бюджета. В свою очередь, во многом именно от выбора технологии зависит цена строительства зданий гостиничного типа.

Построить мини-гостиницу, цена и качество возведения которой отвечают высоким современным стандартам, согласно с актуальными тенденциями легко при помощи:

каркасных технологий;

панельной технологии 3D;

кирпичной и блочной кладки «Lego».

Особое внимание требуется уделить отделочным материалам, важно учитывать как их декоративные свойства так и эксплуатационные характеристики.

3.Обустройство отеля

Заключительный этап строительства — обустройство номеров гостиницы, служебных и бытовых помещений, оснащение необходимым оборудованием всех объектов инфраструктуры. Вне зависимости от общей концепции заведения и дизайна интерьера все предметы мебели должны быть комфортными, качественными и надежными. Оснащение требуемым оборудованием основных и вспомогательных гостиничных служб выполняется строго в соответствии с действующими нормативами.

Успешная реализация Вашей бизнес-идеи — Наша забота!

Дополнительно наша компания выполнит такие виды работ:

Монолітні Роботи від 350грн/м2 в Київі та області

Бетонные Работы Цена 1200грн/м3 в Киеве и области

Монолитные Работы Цена 1200грн/м3 в Киеве и области

Заливка монолитной плиты перекрытия

Монолитное перекрытие цена

Ленточный фундамент

Плитный фундамент

Фундамент ТИСЭ

Сколько стоит построить гостиницу

03. 01.2014 09:14

Гостиничный бизнес у многих начинающих инвесторов рождает мечту стать владельцем собственной гостиницы, которая принесет удовлетворения самолюбия, реализацию как личности и постоянный доход своему владельцу. «

Сколько стоит построить гостиницу?» — спрашивает себя будущий предприниматель, порой еще, не имея сформированного бюджета.

Тешить себя надеждами и браться за реализацию дела – это два разных фактора. Прежде чем браться за строительство своего отеля, важно понять, а зачем он вам? Если вы ориентированы на прибыль,

которая будет поступать круглый год, и обеспечит безбедное будущее, можно искать информацию, о стоимости строительства отеля и сравнивать варианты.

В том случае, когда вы хотите просто ощутить себя владельцем комплекса, лучше оставить этот вид бизнеса. Итак, рассмотрим первый вариант, вы хотите построить гостиницу, чтобы иметь стабильный доход. Прежде чем начать работу над проектом, нужна хорошая идея.

Важно помнить, что сразу конкурировать с крупными комплексами вы не сможете, по той причине, что они более раскручены и стабильны. В какую сумму может обоитись строительство гостиницы, которая сможет принять сотни постояльцев? Тысячи долларов, которые вкладываются в строительство, не окупаются по многим причинам. Не стоит начинать свой бизнес сразу с громадного объекта.

Курортные города и так забиты местами, где можно остановиться, нужен совершенно иной подход, чтобы обойти конкурентов.  Проанализируйте возможности своего региона, что он может предложить своим жителям или туристам? Есть ли исторические достопримечательности, природные ресурсы для отдыха, развитая инфраструктура?

Начиная свой бизнес в сфере отелей можно обратить внимание на создание мини гостиницы домашнего типа, где могут, останавливаются гости города или командировочные приезжие. Для этой цели вам понадобится просторный загородный дом. Каркасная технология строительства позволит получить готовое здание в течение короткого времени.

Обеспечив клиентам комфортные условия проживания, досуг, разнообразное питание и дружескую атмосферу вы сможете стать популярными.

Раскрутить можно любую гостиницу, если знать, что вы можете предложить своим клиентам, чего нет у конкурентов. Порой даже самая нелепая идея может стать настоящим бестселлером.

Остановившись на гостинице домашнего типа вас, не будет пугать ответ на вопрос «Сколько стоит построить гостиницу?». Даже в случае если с гостиничным бизнесом у вас не все пойдет гладко дом за чертой города можно использовать под частную эксплуатацию.

Статья подготовлена компанией АСК Эгида, которая выполняет строительство домов из оцилиндрованного бревна и оказывает 

широкий спектр строительных услуг на рынке загородного домостроения.

Модульные гостиницы по низким ценам под ключ, модульные отели в Москве

Малое гостиничное строительство — область, где свое применение модульные здания нашли совсем недавно, и которую они покоряют с огромной скоростью. В самом деле, использование бытовых блок-контейнеров в этой сфере видится как очень выгодное вложение средств, и на то есть свои причины:

Заказать звонок

 

• Легкость получения разрешительной документации

   

  Быстровозводимые мобильные здания относятся к категории временных сооружений, что существенно упрощает и ускоряет процедуру получения разрешительной документации, а в ряде случаев и вовсе позволяет избежать подобной бюрократической работы.

• Облегченные требования к фундаменту

   

  Модульная гостиница или мини-отель из блок-контейнеров не являются капитальными зданиями и поэтому подготовка фундамента для них представляет собой тривиальную и весьма дешевую операцию. Как правило, достаточно установить опоры под угловыми стойками блоков и выравнить их отметки по высоте.

• Прочность каркаса отеля

   

  Каркас блоков легок и прочен, он расчитан на нагрузки до 2 кН/м² (200 кг/м²), что вполне достаточно для задач, ставящихся потребностями гостиничного строительства.

• Легкость и скорость монтажа

   

  Т.к. модули уже с завода имеют внутреннюю отделку и в максимальной степени подготовлены к монтажу, процесс постройки на объекте занимает рекордно мало времени. Например, бригада из 5 человек способна полностью собрать двухэтажный мотель из 6 блоков менее, чем за неделю (включая внутреннюю отделку и подключение коммуникаций).

• Богатый выбор отделок экстерьера и интерьера

   

  В большинстве случаев, стандартной внешней и внутренней отделки, которая бы подошла для штабов строительства или общежитий, для отелей оказывается недостаточно. Но это не представляет для модульного решения ровным счетом никаких проблем. Каркасы устроены такие образом, что могут быть легко обшиты любым подходящим способом: сайдинг, вагонка и проч. В вопросе проработки интерьера дизайнеры также имеют минимум ограничений и могут с легкостью воплотить свои самые смелые фантазии.

Стандартные размеры блоков оптимально подходят для организации внутреннего пространства комнаты на двух человек, а в случаях если модульная гостиница имеет больше формат хостела и допускает установку двухярусных кроватей, то в типовой комнате с комфортом можно разместить и 4 гостей. Внутри каждого номера отеля могут быть установлены индивидуальные саунзлы, кондиционеры, система обогрева, телевизоры и телефоны — такое помещение никак не будет отличаться от обычного капитального.

Заказать звонок

Как быстро построить отель

Цена типового блока мотеля в полной комлпектации

Разумеется, с помощью модульной технологии! Мы разработали специальный типовой блок-комнату, из которых можно собрать гостиницу любой конфигурации. Мы специально подобрали отделку, проложии всю внутреннюю инженерию и даже подобрали всю необходимую мебель и аксессуары. Еще никогда строительство своего собственного мини-отеля не было таким простым! Кстати, выставочный образец такого блока находится на нашем производстве, поэтому смело приходите к нам и оцените всю эту красоту своими глазами.

Строительство модульных гостиниц — отличная инвестиция

Все вышеперечисленные факторы существенно сокращают затраты на построение мобильного мотеля и делают такой вариант вложения средств очень выгодным для инвестора. Например, если необходимо быстро возвести небольшую гостиницу на какой-либо оживленной федеральной трассе (будь то, скажем, М4-Дон, М7 или Ленинградка), то постройка модульного отеля является отличным решением этой задачи! При должном подходе, вполне реально организовать целую сеть подобных придорожных мест — эта ниша все еще не занята в нашей стране и оставляет не мало пространства для молодых предпринимателей.

В настоящее время мы вышли на качественно новый уровень оформления как внешней, так и внутренней отделки модульных гостиниц. Посмотрите наш типовой проект гостиницы — именно так может выглядеть именно ваше здание!

Заказать звонок

Наши лицензии и сертификаты

НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА

Отзывы

АО «ВАД»

Компания АО «ВАД» выражает благодарность ООО «СтройМонтажСервис-М» за высокий профессионализм, качество и скорость проведенных работ в рамках договора поставки модульных зданий на объект «Строительство федеральной трассы «Таврида» в Крыму». Заказанные здания соответствуют высоким технологическим требования и условиям контракта.

ООО «СтройМонтажСервис-М» выполнило взятые на себя обязательства на высоком профессиональном уровне.

Мы высоко ценим работу с Вашей компанией и выражаем надежду на дальнейшее тесное сотрудничество.

Возможно вас заинтересуют:

Выполненные проекты по теме

Есть вопросы? Напишите нам!

Сколько стоит построить гостиницу?

Индустрия гостеприимства всегда приносит прибыль, и именно поэтому так много людей интересуются такими проектами, как отели и мотели. Предоставление жилья путешественникам может быть очень мудрым способом монетизации отличного места, но, как и в случае со всеми другими строительными проектами, стоимость строительства отеля зависит от огромного количества переменных и факторов. Эти факторы включают размер, количество комнат, удобства (например, бассейн, ресторан, магазины и фитнес-центр), является ли он простым или роскошным, размер каждой комнаты и будут ли там балконы или террасы.

Цена за квадратный фут может варьироваться в зависимости от таких факторов, как стоимость архитектурной фирмы, подрядчика и таких вещей, как цена покупки земли, подготовительных работ, тротуаров для парковки и всех упомянутых удобств.

Построить отель : 155 номеров, 325 кв. футов. номера с полноценными санузлами.

Пункт	Процент	Стоимость
Архитектор и подрядчик	10-17% (это сверх фактических затрат на строительство и увеличивает общую сумму до более чем 100% от предполагаемого бюджета)	1 100 000–3 740 000 долл. США
Ванны	15%	3 300 000 долларов
Внешняя отделка/стены	10%	2 200 000 долларов
Этаж	5%	1 100 000 долларов США
Фундамент	4%	880 000 долларов
Внутренняя отделка	23%	5 060 000 долларов
Кухня	8%	1 760 000 долларов США
Сантехника	9%	1 980 000 долларов
Кровля	6%	1 320 000 долларов США
Окна и двери	2%	440 000 долларов
Особенности	Это берет остаток общей стоимости	2 860 000 долларов США
Общая стоимость		22 000 000–25 740 000 долларов

Прочие соображения и затраты

• Очень важно помнить, что отель может быть сколь угодно простым, с небольшим офисом и вестибюлем и минимальным количеством служебных помещений (прачечная, кухня и т. д.).Однако, как уже отмечалось, он может быть полон удобств, которые максимально монетизируют пространство (включая конференц-залы, залы для мероприятий, конференц-залы и многое другое). Этот массив пространств не учитывался в «средней» стоимости.
• Выбор лучших материалов является разумным вложением в долгосрочной перспективе, поскольку они выдерживают износ, которому подвергается большинство общественных мест.
• Ознакомьтесь с нашим руководством, если вам нужен кредит для вашего проекта по благоустройству дома
• Если вы строитель и вам нужна страховка, ознакомьтесь с нашим Руководством по страхованию рисков строителей
.

Советы по самостоятельному изготовлению

• Строительство отеля — это масштабное мероприятие, и неразумно даже рассматривать возможность работы в качестве подрядчика, поскольку эта работа обычно требует огромного опыта и способности обрабатывать все, от разрешений до найма и многого другого.Если вы ищете разумные инвестиции в районе с интенсивным движением, отель такого типа может быть идеальным выбором, просто обязательно сотрудничайте с экспертами, чтобы получить наилучшие результаты.

Каталожные номера

• Craftsman Estimator Costbook, полная серия, 2019 год.
• Последние цены на сайтах Home Depot и других поставщиков.
• Обзор литературы по веб-сайтам DIY.

Обзор стоимости развития отелей в США, 2020 г.

Введение

В 2019 году национальный рынок жилья достиг новых высот: отели сообщили о самых высоких за всю историю заполняемости и ADR.Аналогичным образом, развитие гостиничного бизнеса продолжалось стабильными темпами: новые отели открывались на растущем рынке, а новые и интересные проекты постоянно продвигались по конвейеру развития. С начала пандемии COVID-19 правительственные ограничения, отмена поездок и групп, а также общий страх перед поездками привели к беспрецедентному падению спроса на поездки и туризм в стране и во всем мире, что привело к значительному снижению заполняемости и средние ставки. Воздействие COVID-19 на трубопровод поставок было двояким.В то время как строящиеся объекты, как правило, все еще находятся в стадии строительства, девелоперы теперь гораздо осторожнее берутся за будущие проекты отелей. Кроме того, некоторые отели приостановили работу (временно или постоянно), что привело к сокращению предложения на многих субрынках. Даже по мере того, как мы приближаемся к концу года, спрос на поездки остается сдержанным, и более очевидно, что, хотя восстановление не за горами, новая реальность такова, что оно, вероятно, будет медленным и устойчивым, пока люди снова не почувствуют себя комфортно в поездках. и экономические условия улучшаются.

HVS отслеживает затраты на развитие отелей более трех десятилетий, собирая данные из фактических бюджетов расходов на гостиничные услуги во время выполнения наших заданий. В этом обзоре 2020 года сообщается о затратах на развитие отеля в расчете на номер на основе данных, собранных HVS из проектов отелей, предложенных или строящихся в течение 2019 календарного года. Данные отражают девять категорий продуктов: бюджетные / эконом-классы, отели с ограниченным обслуживанием, средние отели с длительным пребыванием, высококлассные отели с длительным пребыванием, отели с двойным брендом, отдельные услуги, полный спектр услуг и роскошные отели, а также проекты реконструкции. Кроме того, в свете текущей реальности, с которой сталкивается отрасль в результате COVID-19, мы также изучаем влияние, которое пандемия может оказать на цикл развития отелей, чтобы владельцы и застройщики могли принимать обоснованные решения при планировании новых проектов в годы вперед.

В Обзоре затрат на строительство отелей в США HVS указаны средние затраты на развитие в каждой определенной категории гостиничного продукта. Опрос не предназначен для использования в качестве сравнительного инструмента для расчета изменений по годам, а скорее отражает фактическую стоимость строительства отелей в Соединенных Штатах в 2019 году.Как будет показано ниже, медиана и средние значения, указанные в этом обзоре, в значительной степени зависят от типов и местонахождения отелей, строящихся на данном этапе цикла строительства. Наша цель поделиться этой публикацией — предоставить девелоперам, инвесторам, консультантам и другим участникам рынка основу для оценки проектов развития отелей. Учитывая, что затраты на развитие отелей зависят от множества факторов, уникальных для каждого проекта и местоположения, на этот отчет не следует полагаться для определения стоимости реальных гостиничных проектов или для целей оценки, а скорее он предназначен для поддержки предварительную смету расходов, а также показать сравнение по различным категориям отелей.

Новая динамика спроса и предложения повлияет на развитие отелей

2019 год стал очередным периодом роста заполняемости отелей и среднего суточного тарифа (ADR). STR сообщил, что на конец 2019 года заполняемость и ADR в стране составили 66,1% и 131,16 доллара США соответственно. За период с начала года по август 2020 года оба показателя составили 44,4% и 107,17 долларов США соответственно. Это означает снижение заполняемости и ADR на -34,3% и -18,8% соответственно по сравнению с тем же периодом с начала года в 2019 году.За этот период RevPAR снизился на -46,6% по сравнению с 2019 годом, что свидетельствует о резком падении эффективности отелей в результате COVID-19 и сокращения поездок.

Приложение 1: Занятость в США, средняя ставка и RevPAR

Источник: СПО

Пандемия по-разному повлияла на разные рынки. Городские/курортные направления, такие как Бостон, Чикаго, Миннеаполис/Сент. Пол, Нью-Йорк, Гавайи, Сан-Франциско, Сиэтл и Вашингтон, округ Колумбия.испытали самые резкие падения RevPAR по сравнению с предыдущим годом (более -60% по состоянию на август 2020 г.). Напротив, снижение RevPAR на вторичном и третичном рынках за тот же период составило -41%. Это неудивительно, поскольку большинство городских направлений больше всего пострадали от пандемии, учитывая их большую зависимость от деловых поездок, групповых поездок и международных поездок. Кроме того, продолжающиеся социальные волнения в некоторых городских районах также негативно сказались на поездках.

Аналогичным образом, из-за более выраженного влияния на городские направления рост предложения на первичных рынках в 2020 году стал отрицательным, поскольку некоторым отелям пришлось временно приостановить работу. По состоянию на август 2020 года, хотя изменение предложения на первичных рынках зарегистрировано на -8,7%, в остальной части страны произошло лишь умеренное снижение предложения на -2,0%. Снижение было еще более заметным в таких направлениях, как Майами, Нью-Йорк, Гавайи, Орландо и Сан-Франциско. Вышеуказанные направления имеют либо очень строгие правительственные ограничения на поездки, связанные с COVID-19, либо сильно зависят от групповых или международных поездок; эти факторы привели к большему количеству временных закрытий отелей в этих направлениях.

В будущем на данные о заполняемости будут влиять изменения в предложении, на которые, в свою очередь, будет влиять не только ожидаемое открытие новых уже строящихся отелей, но и те, которые приостановили работу (временно или постоянно). На основе доступных данных из различных источников в следующей таблице показаны исторические данные о предложении в сочетании с нашими прогнозами на период с 2020 по 2022 год. Ради согласованности и для того, чтобы действительно понять рост предложения с момента открытия новых отелей, мы использовали историческое общее количество номеров. данные инвентаризации до 2019 года; таким образом, данные не включают отели, которые могли временно приостановить работу в результате COVID-19.

Приложение 2: Предыдущие и предлагаемые новые поставки

Источник: STR, HVS AHLA
* По состоянию на июль 2020 г.

Рост предложения обычно отстает от рынка из-за времени, необходимого для реализации проектов, получения финансирования и разработки. Темпы роста нового предложения после спада 2009 г. существенно замедлились и составили в среднем 0,6% в год с 2011 по 2015 г. не поддерживает новое строительство.Как только RevPAR и NOI достигли точки, подтверждающей осуществимость, потребовалось несколько лет, чтобы проекты получили финансирование и были построены. Темпы нового предложения увеличились до 1,7%, 2,0% и 2,0% в 2017, 2018 и 2019 годах соответственно, что отражает возобновление открытия отелей в те годы, как показано выше. Пик роста предложения в этом последнем цикле составил 2,0% (и 2,8% в предыдущем цикле, закончившемся в 2009 г. ).

Увеличение предложения на 2,0% в 2019 г. составило около 104 000 новых гостиничных номеров; прогнозируется, что новый прирост предложения в результате новых отелей увеличится на 1.4% к концу 2020 года, а затем снизится до 1,3% в 2021 и 2022 годах, согласно STR. До появления COVID-19 STR изначально прогнозировала рост новых поставок на 2,0% в 2020 году; пересмотренный прогноз на 2020 год предполагает, что строительство ряда отелей не будет завершено в этом году.

По данным Американской ассоциации отелей и жилья (AHLA), по состоянию на июль 2020 года по всей стране строилось 217 000 новых гостиничных номеров, что отражает вероятность открытия отелей в ближайшие 18 месяцев.Кроме того, в то же время 260 000 номеров находились на завершающей стадии планирования, и ожидается, что строительство начнется в течение следующих двенадцати месяцев. Как и во время последней рецессии 2008/09 г., более низкие доходы, NOI и оценочные значения могут привести к тому, что некоторые проекты будут приостановлены до тех пор, пока уровни доходов снова не подтвердят осуществимость развития.

Приложение 3: Изменение предложения в США с течением времени

Источник: STR (исторические данные), HVS (прогноз)

Учитывая темпы роста нового предложения, важно, чтобы участники рынка, включая девелоперов отелей, кредиторов и консультантов, проявляли осторожность и дисциплину при рассмотрении новых проектов.В годы рецессии темпы нового развития значительно замедляются из-за двух факторов, на которых мы хотели бы остановиться подробнее.
 

1. Изменения в ТЭО: Поскольку предлагаемый отель откроется через два-три года или более в будущем, часто считается, что предлагаемые проекты автоматически неуязвимы для проблем, с которыми отрасль может столкнуться в текущий момент. Реальность такова, что когда уровень занятости и ADR снижается, это влияет на будущие прогнозы для рынка и, следовательно, для объекта недвижимости.В частности, изменения уровней ADR, как правило, оказывают более выраженное влияние на ожидаемые уровни доходов от проекта, а любое непредвиденное снижение ADR может отрицательно сказаться на осуществимости. Чтобы еще больше проиллюстрировать этот момент, мы создали гипотетический сценарий, иллюстрирующий, как резкое изменение рыночных условий, такое как рецессия 2008–2009 годов, влияет на уровень доходов отеля через пять лет.

В приведенном ниже примере мы используем фактическую загрузку и ставки за период 2006–2008 гг. для рынка Сан-Диего.До рецессии гипотетический предлагаемый отель, открытие которого ожидается в 2011 году и который, как ожидается, будет работать на среднем рыночном уровне к стабилизированному году, мог, по прогнозам, достичь стабилизированной заполняемости на уровне 72% с ADR 156,74 долл. США и RevPAR 112,85 долл. США. 2013.

Однако после рецессии, принимая во внимание фактические показатели рынка в 2009–2010 гг., можно ожидать, что тот же отель, открытый в 2011 г., достигнет аналогичного уровня заполняемости в 72% (округленно) к стабилизируемому году, но с ADR 135 долларов.84 и RevPAR 97,26 доллара. В этом гипотетическом сценарии, несмотря на то, что заполняемость восстановилась к стабилизированному году, стабилизированный показатель RevPAR рассматриваемого объекта был на 14% ниже, чем первоначально предполагалось (до рецессии). Как показано ниже, негативные и неожиданные изменения ADR рынка в 2009 и 2010 годах повлияли на начальные и стабилизировавшиеся уровни RevPAR объекта оценки с 2011 по 2013 год.
 

Приложение 4: Дифференциальный расчет RevPAR

Источник: STR, HVS

 

Снижение RevPAR на 14% к стабилизированному году, как показано выше, также приведет к снижению уровня доходов в предлагаемом отеле и, в конечном итоге, к более низкой оценке «после завершения» и «после стабилизации».В этом сценарии и в любой новой застройке в аналогичной среде, чтобы развитие отеля оставалось возможным, затраты на строительство должны оставаться ниже новых уровней оценки, которые учитывают любые изменения в заполняемости рынка и ADR в результате новые рыночные условия. Хотя приведенный выше пример был представлен с использованием исторических данных о занятости и ADR для Сан-Диего за 2006–2013 гг. Только для того, чтобы проиллюстрировать влияние на будущие прогнозы, когда рынок неожиданно меняется, реальность такова, что во время пандемии COVID-19 на рынки влияют различные и уникальные способы. .Некоторые рынки, как упоминалось ранее, такие как городские или торговые центры, пострадали больше, чем другие, в то время как вторичные и третичные рынки испытали менее выраженное воздействие. Таким образом, важность завершения надлежащей комплексной проверки и обновления любых прогнозов для предлагаемого отеля в соответствии с последней динамикой рынка и конкурентной среды является ключом к определению его осуществимости.

2. Финансирование: В годы, следующие за рецессией, получить финансирование для новых разработок часто становится сложнее из-за рисков, связанных с новым строительством, в сочетании с неуверенностью кредиторов в отношении будущего отрасли.Финансирование строительства, как правило, не становится снова доступным до тех пор, пока рынок не восстановится, и кредиторы обращаются к инвестициям с более высоким риском, чтобы повысить свою прибыль. Эта ограниченная доступность капитала сокращает количество гостиничных проектов, которые могут получить финансирование и продолжить развитие в период рецессии. Кроме того, даже когда капитал доступен, он часто имеет гораздо более низкое соотношение кредита к стоимости и более высокие процентные ставки. Тем не менее, в отличие от финансовых проблем, с которыми пришлось столкнуться в 2008-2009 гг., усилия правительства до сих пор увенчались успехом в поддержании бесперебойного функционирования рынков капитала.Пока неясно, будут ли эти усилия по-прежнему успешными в предстоящем году, поскольку становится все более вероятным, что проблемы с ликвидностью сохранятся, и рецессия может сначала углубиться, прежде чем начнется серьезное восстановление.
 

Несмотря на то, что вышеупомянутые факторы создают проблемы для строительства новых отелей, многие дальновидные застройщики сохраняют оптимизм во время кризисов. Строительство отелей часто может занять от трех до пяти лет, и, как показали годы сразу после Великой рецессии, новые предложения, как правило, медленно выходят на рынок после периода коррекции.Ограниченное количество отелей, построенных во время кризиса, создает меньшую конкуренцию существующим и предлагаемым отелям, когда наступает период восстановления и расширения. Кроме того, в этот период COVID-19 мы столкнулись с ситуацией, когда некоторые отели могут навсегда приостановить работу. Таким образом, проекты, которые могут продолжить строительство или открыться в ближайшие годы, смогут извлечь выгоду из новой волны спроса, которая неизбежно приходит после каждой рецессии. Даже если открытие отеля не ожидается в ближайшие два-три года, периоды рецессии часто являются лучшим временем для продвижения проекта через длительный процесс предварительной разработки, который может включать изучение рынка / технико-экономическое обоснование, усилия по предоставлению прав, архитектуру, дизайн, поиск бренда/оператора и подготовка к строительству.Кроме того, затраты на строительство часто могут снижаться в период коррекции и дефляции, что может повысить осуществимость проекта, если у девелоперов есть средства, чтобы начать свои проекты во время спада.

Макросреда

Как и следовало ожидать, спрос на отели сильно коррелирует с национальным ВВП. Прогнозируется, что после увеличения в годовом исчислении на 2,9% в четвертом квартале 2019 года реальный ВВП снизится на -5,2% к концу 2020 года с восстановлением на 2,8% в 2021 году. S. Бюджетное управление Конгресса. COVID-19 оказал глубокое влияние на многие секторы экономики США. Уровень безработицы в стране составил 8,2% по состоянию на август, но ожидается, что в ближайшие месяцы он продолжит улучшаться, поскольку ожидается дальнейшее укрепление некоторых секторов экономики. Несмотря на продолжающееся восстановление экономической активности в результате введенных ограничений, последние данные свидетельствуют о том, что путь к восстановлению теперь, как ожидается, будет более медленным. Несмотря на оптимизм фондового рынка, другие угрозы продолжают вырисовываться, в том числе рост напряженности между США и США.ЮАР и Китая, постоянно растущие дефициты и уровни государственного долга, недавнее увеличение постоянных увольнений в различных отраслях и снижение доходности облигаций, которые продолжают сигнализировать о том, что инвесторы по-прежнему осторожны в будущем. Предстоящие президентские выборы также имеют признаки того, что они будут нестабильными и крайне разрушительными, что усугубляет сохраняющуюся неопределенность. Наконец, значительные налогово-бюджетные и монетарные стимулы, предоставленные в начале пандемии COVID-19 и приносившие пользу гостиницам за счет снисходительности, кредитов PPP и кредитов на случай экономического ущерба, со временем продолжают ослабевать.Еще неизвестно, как вышеупомянутые факторы повлияют на скорость восстановления экономики и, в конечном итоге, на развитие гостиничного бизнеса.

Другим ключевым фактором является прогноз инфляции, поскольку со временем она, вероятно, повлияет на ADR отеля и затраты на его развитие. Хотя остается много неопределенности, недавние агрессивные монетарные и налогово-бюджетные меры, предпринятые для стимулирования экономики, в сочетании с недавней политикой Федеральной резервной системы в отношении таргетирования средней инфляции, чтобы компенсировать периоды низкой инфляции, могут указывать на то, что более высокая инфляция не за горами.Однако упорно слабая инфляция после мирового финансового кризиса (несмотря на экономический рост в то время) в сочетании с гораздо более слабыми экономическими условиями в настоящее время предполагают, что период дефляции в ближайшем будущем более вероятен, прежде чем возникнет какая-либо заметная инфляция.

С точки зрения инфляции, связанной с затратами на разработку, согласно Индексу стоимости строительства Тернера, который отслеживает затраты на рынке строительства нежилых зданий в Соединенных Штатах с 1967 года, индекс увеличился на 5.5% в 2019 году и на 2,4% в 2019/20 году за последние двенадцать месяцев, закончившихся в июне 2020 года. Индекс стоимости строительства Тернера определяется следующими факторами в общенациональном масштабе: ставками и производительностью труда, ценами на материалы и конкурентными условиями рынок. Индекс увеличивался по сравнению с прошлым годом с 2011 года, значительно опережая инфляцию с 2012 года. Однако первое снижение индекса с 2010 года произошло во втором квартале 2020 года. По состоянию на второй квартал 2020 года Райдер Леветт Бакнелл (RLB) , которая также предоставляет ежеквартальный отчет о стоимости строительства, сообщила о росте индекса стоимости строительства примерно на 4.2% в 2019/20 году за двенадцать месяцев, закончившихся в июне 2020 года, с учетом того, что затраты на строительство достигли пика в 2019 году и снизились в 2020 году. Изменение индекса затрат на строительство Тернера по сравнению с изменением индекса потребительских цен (ИПЦ) за тот же период период проиллюстрирован на следующем графике.
 

Приложение 5: Процентное изменение индекса потребительских цен по сравнению с индексом потребительских цен. Индекс стоимости Тернера

Источник: Бюро трудовой статистики США, Индекс стоимости зданий Turner

Как показано выше, разрыв между общей инфляцией и инфляцией в строительстве значительно сократился в 2020 году, что напоминает динамику, наблюдавшуюся в 2008–2009 годах, когда оба показателя свидетельствуют о сокращении.Недавнее снижение затрат на строительство стало долгожданным облегчением для застройщиков, которые столкнулись с постоянно растущими затратами на строительство, которые уже почти десять лет значительно превышают инфляцию.

В 2020 году из-за COVID-19 разработчики столкнулись с перебоями в цепочках поставок из-за правительственных ограничений. Хотя строительство оставалось «основным делом» во время пандемии, задержки с получением материалов привели к задержке открытия некоторых отелей. Например, многие материалы или FF&E, прибывающие из Китая или других регионов, столкнулись с задержками, поскольку эти страны также справились со своими собственными блокировками и трудовыми ограничениями.Стоимость некоторых материалов, таких как пиломатериалы, также значительно выросла, увеличившись более чем на 100% летом 2020 года, после чего последовало столь же быстрое замедление цен, начавшееся осенью, в основном из-за увеличения спроса на строительство новых домов после карантина. в сочетании с домовладельцами, выполняющими собственные проекты по благоустройству дома. Проблемы с поставками могут оставаться в силе, пока мы ориентируемся на зимние месяцы, и то, что может стать или не стать возобновлением ограничений, связанных со второй волной вируса, которая начала распространяться в других регионах мира.

Категории затрат на развитие отеля

Оценка полноты бюджета развития отеля часто может быть сложной задачей, поскольку используются разные статьи расходов, а некоторые компоненты непреднамеренно опускаются. HVS находится на переднем крае оказания помощи разработчикам и участникам отрасли в понимании затрат на развитие отелей посредством последовательного представления этих затрат. Основываясь на нашем опыте анализа реальных бюджетов застройщиков, а также подготовки годового отчета HVS U.S. Обследование затрат на развитие гостиниц , мы разработали следующую сводную форму для бюджетов на развитие гостиниц, которая формирует основу для представленных категорий затрат. Мы считаем, что эти категории имеют значение для профессионалов гостиничного бизнеса при проведении анализа осуществимости отеля, и они обеспечивают основу для анализа предлагаемых проектов. На следующем рисунке показаны шесть категорий, определенных HVS, а также типичные элементы, связанные с каждой категорией.

Приложение 6: Категории затрат на развитие отеля HVS

Источник: HVS

Категории не претендуют на то, чтобы быть всеохватывающими, но отражают типичные статьи бюджета развития. В бухгалтерском учете строительства бюджеты развития обычно представляются гораздо более подробно, чем в общем инвестиционном анализе.

Сбор данных и размер выборки

В 2019 году HVS собрала фактические бюджеты на строительство отелей почти во всех 50 штатах. Хотя не каждый бюджет строительства был зафиксирован (по разным причинам, в том числе из-за неполных данных, искаженных данных или атрибутов развития), наша выборка включает полные и надежные бюджеты, которые составляют основу исследования этого года.Бюджеты включали проекты, которые отражали как развитие с нуля, так и реконструкцию существующих зданий по всей территории Соединенных Штатов. В этом году штатами, наиболее представленными в опросе, были Аризона, Калифорния, Колорадо, Флорида, Джорджия, Иллинойс, Нью-Йорк и Техас, что свидетельствует о том, где в стране происходит основная часть строительства отелей. Кроме того, как и следовало ожидать, стоимость строительства сильно различается в разных частях страны. В этой выборке самые высокие затраты на строительство в расчете на ключ, несомненно, были для проектов, расположенных в Калифорнии, с несколькими роскошными застройками в других штатах, особенно в Южной Каролине, Джорджии, Техасе и Иллинойсе. И наоборот, самые низкие затраты на номер были очевидны для отелей эконом-класса и отелей с ограниченным обслуживанием в штатах с солнечным поясом; Техас, в частности, имел самое высокое представительство в этих категориях.

Мы также изучили разбивку наших данных по уровням гостиничных продуктов, чтобы дополнительно определить самые популярные типы и бренды отелей, которые были разработаны в 2019 году. Категория с ограниченным обслуживанием была наиболее представлена ​​из всех категорий, включая такие бренды, как Avid, Fairfield by Marriott, Hampton by Hilton, Holiday Inn Express, La Quinta by Wyndham и SpringHill Suites by Marriott широко представлены в этой категории.Затем последовала категория с полным спектром услуг, в которой также широко представлены такие бренды, как AC Hotel by Marriott, Delta by Marriott, Hilton, Embassy Suites by Hilton и Tapestry Collection by Hilton. Самым популярным брендом, разработанным в целом, был Home2 Suites by Hilton, относящийся к категории длительного проживания средней ценовой категории.

Затраты на развитие отеля в расчете на номер

Приведенные ниже средние значения и медианы отражают широкий спектр девелоперских проектов в Соединенных Штатах, в том числе проекты в районах с низкими барьерами для входа, а также в дорогих городских и курортных районах.

Доказательство 7: Стоимость строительства отеля в расчете на номер

Источник: HVS
* Процент от общей суммы рассчитывается на основе общей выборки всех бюджетов.

 
Как показано выше, в 2019 году средняя стоимость строительства бюджетных/эконом-отелей составила 95 000 долларов США за номер. К наиболее популярным брендам в этой категории относятся отели Microtel и My Place. Однако, как и в предыдущие годы, это была категория с наименьшей девелоперской активностью в нашем обзоре, поскольку затраты на землю и строительство, необходимые для разработки этого продукта, обычно не оправдываются потенциальным доходом; таким образом, новое строительство гостиниц эконом-класса часто невозможно.

В отелях с ограниченным обслуживанием и средних отелях длительного пребывания медианная стоимость номера составляет около 130 000 долларов США, и в них включены популярные бренды, упомянутые ранее. Средняя стоимость отелей в высококлассной категории длительного проживания составляла 184 000 долларов США за номер и была наиболее представлена ​​брендами Staybridge Suites, Residence Inn by Marriott и Homewood Suites by Hilton.

Отели Select-service, включая такие бренды, как Hyatt Place, Cambria, Courtyard by Marriott и EVEN, отражали среднюю стоимость в 204 000 долларов.Стоимость строительства отелей с полным спектром услуг была на 140 000 долларов выше за номер, чем в отелях с избранным обслуживанием, при средней стоимости почти 350 000 долларов за номер.

Наконец, средняя стоимость строительства роскошных отелей составила 675 000 долларов за номер. Подобно категории эконом-класса, эта категория отражала наименьшее количество разработок, учитывая математику реализации проектов класса люкс по всей стране с такими высокими затратами на разработку. Мы также отмечаем, что количество строящихся отелей было ниже, чем в опросе предыдущего года, что свидетельствует о замедлении развития в сегменте роскоши.

В заключение

Бюджеты, проанализированные в этом обзоре, предоставляются непосредственно разработчиками, владельцами и кредиторами как для новых, так и для конверсионных гостиничных проектов в течение всего года. Результаты опроса объединяют данные из фактических бюджетов строительства, организованных по различным типам продуктов. Результаты также включают в себя уникальные гостиничные проекты, которые невозможно воспроизвести в силу естественной природы гостиничного строительства. Таким образом, мы хотели бы предостеречь разработчиков от использования информации для оценки затрат на конкретный проект, поскольку на бюджет развития отеля влияет множество факторов.Таким образом, мы рекомендуем пользователям Обследования затрат на развитие гостиниц HVS в США рассматривать стоимость номера в отдельных категориях затрат только как общее руководство для этой категории. Строительные и проектные и закупочные фирмы являются лучшими источниками для получения реальных затрат и затрат на FF&E для конкретного гостиничного проекта. Также рекомендуется, чтобы разработчики обращались к более чем одному источнику в процессе разработки своего отеля, чтобы более точно оценить истинную стоимость разработки. Кроме того, стоимость всегда должна корректироваться с учетом инфляции в течение срока строительства, учитывая, что типичный процесс развития отеля может длиться от трех до пяти лет.Наконец, мы рекомендуем периодически пересматривать предполагаемую производительность предлагаемого отеля в процессе разработки.

Вся информация об индивидуальном имуществе, использованная HVS для этого обзора затрат, была предоставлена ​​на конфиденциальной основе и считалась надежной. Данные из отдельных источников, брендов или регионов не разглашаются.

Другие участники:
Сюзанна Р. Меллен, MAI, CRE, FRICS, ISHC
Лиззетт Казарин
Кэтрин Латфи
Астрид Клаф МакДауэлл

Стоимость строительства на квадратный фут для отелей, мотелей и апартаментов

Гостиничный бизнес и многоквартирный дом имеют много общего, и мы работали над многими проектами в обоих секторах. Этот пост специально посвящен стоимости строительства на квадратный фут для отелей, мотелей и многоквартирных домов в нескольких регионах США.

Итак, сколько стоит построить гостиницу, мотель или многоквартирный дом на квадратный метр? Хотя это будет в значительной степени зависеть от конструкции здания и его местоположения, существуют некоторые рекомендации, основанные на данных, собранных на национальном уровне и проанализированных компанией RSMeans, лидером отрасли в области оценки и анализа стоимости строительства.Местная экономика является очень важным фактором в стоимости строительства, а также в типе конструкции, которую вы собираетесь построить. Обратите внимание, что не все виды строительства имеют одинаковую стоимость за квадратный фут , и что еще более важно, стоимость строительства за квадратный фут значительно различается в зависимости от местоположения .

Ниже приведены три различных типа гостиничного и многоквартирного строительства, а также различная стоимость квадратного фута для каждого из них в разных регионах. Все графические изображения любезно предоставлены данными о стоимости строительства RSMeans. Источник данных: Reed Construction Data — RSMeans/Charts: Reed Construction Data — CanaData

Стоимость строительства на квадратный фут 2-3-этажного мотеля

Как видно из диапазона стоимости на квадратный фут, только местоположение может составлять до 70% драйвера затрат для 2-3-этажного мотеля . Медиана для этого типа строительства составляет от 170 до 180 долларов за квадратный фут. Неудивительно, что Нью-Йорк возглавляет список самых дорогих городов с ценой более 234 долларов за квадратный фут.Уинстон-Салем неизменно считается самым дешевым городом для строительства мотелей по цене 134 доллара за квадратный фут.

Стоимость строительства на квадратный фут для 4-7-этажного отеля

Вертикальное строительство всегда обеспечивает экономию за счет масштаба для более крупных сооружений , и это отмечается при строительстве более высоких отелей. Поскольку эти затраты распределены по большей площади, мы видим медианную стоимость в среднем диапазоне 160 долларов, при этом 217 долларов в верхней части и 124 доллара в нижней части.

Стоимость строительства на квадратный фут 4-7-этажного многоквартирного дома

На самом низком уровне стоимости находится 4-7-этажный многоквартирный дом.Подобно отелям, использующим преимущества вертикальной конструкции, многоквартирные дома также не обязаны выполнять множество функций, которые необходимы в отеле. В то время как удобства будут очень специфичными для проектов, в среднем средняя стоимость многоквартирных домов находится на низком уровне в 160 долларов за квадратный фут с диапазоном от 121 доллара в нижней части до 212 долларов в верхней части.

Становится все более важным понимать факторы, влияющие на стоимость любого коммерческого проекта, и то, как тип здания, тип конструкции и местоположение могут быть огромными переменными, которые будут влиять на стоимость квадратного фута. Они всегда являются частью первоначальных обсуждений программирования, и Архитектор сыграет огромную роль, помогая определить ожидаемые диапазоны стоимости проекта.

Услуги по ремонту отелей | Сосредоточьтесь на затратах на строительство отеля в 2019 году

По данным Fixr, средний отель в США занимает площадь около 48 000 квадратных футов со 115 номерами площадью 325 квадратных футов и собственной ванной комнатой в каждом. Хотя стоимость строительства сильно различается в зависимости от местоположения, средняя стоимость строительства такого отеля составляет 22 доллара.2 миллиона — или 463 доллара за квадратный фут. Стоимость рабочей силы составляет около 8,9 млн долларов, стоимость материалов — около 9,8 млн долларов, а стоимость оборудования — 935 000 долларов.

Журнал Lodging Magazine сообщает, что в 2018 году в США открылось 947 новых отелей на 112 050 номеров. Тем не менее, затраты на строительство отелей по-прежнему растут. Как сообщает Hotel Management, для этого есть разные причины:

• Инфляция строительства : В настоящее время рост инфляции строительства составляет 5. 5 процентов. Хотя это ниже, чем докризисный уровень, он все еще относительно высок и влияет на затраты.
• Нехватка квалифицированной рабочей силы : По данным Associated Builders and Contractors, Inc., в январе 2019 года безработица в строительстве составила 6,4 процента. В то же время занятость в строительстве растет. В январе 2019 года было добавлено 52 000 новых рабочих мест, из них 28 600 в подотрасли нежилого строительства. Важно понимать, что по-прежнему не хватает квалифицированной рабочей силы, в основном из-за усилий по восстановлению после многих недавних стихийных бедствий, таких как лесные пожары и оползни в Калифорнии, а также ураганы в Техасе и на Карибах, как сообщает Hotel Management. .
• Рост стоимости материалов : В 2017 году стоимость материалов выросла на четыре-шесть процентов, при этом больше всего подорожали цемент, сталь, пиломатериалы и алюминий. Кроме того, тарифы на многие из этих материалов в 2018 году также привели к росту затрат.

Несмотря на растущие затраты на строительство отелей, ожидается, что в этом году строительство отелей вырастет на 2,2 процента. А это означает, что будут добавлены 1022 новых отеля на 116 357 номеров, в результате чего общее количество отелей в США увеличится.с. до 56 909 и количество комнат до 5 381 090.

Услуги по ремонту отелей

Обеспечивая непревзойденное мастерство и превосходя бюджеты на каждом шагу, InterServ гордится тем, что поддерживает репутацию ведущего подрядчика по ремонту отелей. Будь то строительство номеров, дизайн интерьера отеля или консультации по реконструкции, InterServ предоставляет услуги по ремонту отелей практически для любых потребностей.

Стоимость разработки веб-сайта бронирования отелей и подводные камни, которых следует избегать

Вы хотите разработать веб-сайт бронирования отелей или внедрить систему онлайн-бронирования для существующего веб-сайта отеля? Мы делимся нашими теоретическими знаниями и практическими навыками, чтобы помочь вам избежать ошибок, сократить расходы и вывести свой бизнес на вершину.

К началу двадцать первого века туризм стал одним из ведущих направлений экономической, культурной и политической деятельности во многих регионах мира. Все большее число стран инвестируют в развитие туризма, превращая его в главную движущую силу социально-экономического прогресса за счет создания рабочих мест и предприятий, развития инфраструктуры.

Если посмотреть на график ниже, то можно увидеть рост числа туристов за последние годы. Немалую роль в этом процессе сыграло развитие информационных технологий, и сегодня подавляющее большинство туристов планируют свои поездки через сайты отелей или приложения для бронирования.Статистика EventForte говорит, что:

• 65% бронирований отелей осуществляется со смартфонов;
• 65,4% бронирований оформляются на сайте отеля;
На
• бронирование отелей приходится 39% всех онлайн-бронирований.

Это обнадеживающая статистика как для владельцев отелей, так и для основателей туристических стартапов. Эта статья расскажет вам, как создать сайт бронирования отелей, какие подводные камни следует избегать и основные принципы оценки при разработке таких проектов.

Читайте также о стоимости разработки мобильного приложения для фитнеса.

Типы сайтов бронирования

Сайт бронирования — это сложная концепция, которую можно интерпретировать как систему бронирования отелей, функционал официального сайта отеля или специализированную платформу, содержащую предложения многих отелей и позволяющую пользователям осуществлять бронирование. Мы рассмотрим специфику разработки сайта бронирования отелей и преимущества каждого решения.

Модуль бронирования на сайте отеля

Модуль бронирования должен идеально вписываться в дизайн сайта отеля и иметь широкий функционал.Он должен легко интегрироваться, иметь адаптивный дизайн для просмотра на мобильных устройствах и позволять работать с дополнительными сервисами.

Модуль бронирования предоставляет владельцу отеля следующие преимущества:

• Значительно снижает затраты на привлечение гостей за счет экономии на комиссии посредникам, которая может составлять до 20% от стоимости бронирований.
• Миллениалы предпочитают бронировать отели через агентства, но 52% просматривают веб-сайт отеля, поэтому правильная система бронирования может превратить их в прямых клиентов.
• Позволяет администратору гибко управлять резервированием.
• Поскольку клиент находится прямо на сайте, в дальнейшем возможна отправка персонализированных спецпредложений.
• Бронирование возможно круглосуточно.
  Возможна продажа дополнительных услуг (трансферы, экскурсии, VIP-услуги).
• Возможность установки модуля онлайн бронирования на страницы социальных сетей.
• Возможность анализа подробной статистики.
• Создавайте расширенные взаимодействия с мгновенным подтверждением бронирования.

Встроенная система бронирования способна обеспечить приток 30% частных клиентов через сайт отеля и даже сравняться по их количеству с внешними бронированиями. Конечно, это возможно только в том случае, если система бронирования реализована правильно, а сам сайт готов к прямым продажам.

Как не ухудшить ситуацию при разработке сайта бронирования отелей

Предположим, модуль уже работает на вашем сайте.Чтобы он работал эффективно и не раздражал посетителей, вам необходимо:

• обновить его;
опора
• ;
• оптимизировать его;
• будьте готовы инвестировать в эту деятельность.

Платформа онлайн-бронирования

Платформа онлайн-бронирования — это портал, объединяющий предложения многих отелей, часто по всему миру. Вот несколько примеров успешных платформ бронирования. Давайте проанализируем их уникальные особенности.

1. Бронирование.ком. Эта глобальная система бронирования максимально удобна для пользователя. Отличительной его особенностью является то, что интерфейс разрабатывался практически самими пользователями, так как компания вложила солидные средства в исследование максимально удобного функционала.

2. TripAdvisor. Этот портал остается в топе, потому что, помимо вариантов бронирования, он содержит множество очень подробных обзоров отелей. Сегодня отзывы являются одним из основных факторов при принятии решений.

3. Yahoo! Путешествовать.Этот портал предоставляет множество функций, включая бронирование отелей.

4. Экспедиа. Этот сервис удобен тем, что позволяет путешественникам самостоятельно планировать поездки, составлять маршруты, бронировать авиабилеты и проживание.

5. Прайслайн. Эта услуга почти такая же, как Expedia, но с возможностью аренды автомобиля и планирования круиза.

Запуск сайта бронирования отелей: Бизнес-модель на примере Booking.com

Бизнес-модель компании по бронированию отелей довольно проста.Компания по бронированию отелей связывает отельеров и тех, кто хочет арендовать гостиничные номера. Портал предоставляет краткую информацию обо всех отелях в районе, показывает все цены и отзывы посетителей, а также предлагает удобный интерфейс для бронирования и оплаты номеров. Booking.com предлагает преимущества для владельцев веб-сайтов, отелей и туристов.

Преимущества для владельцев сайтов	Льготы для владельцев гостиниц	Льготы для туристов
Отели по договору с Booking.com не может сдать свои комнаты дешевле, чем на этом сайте. Комиссия составляет 15%, что является серьезным доходом с учетом масштаба. Компания может создать мобильное приложение и охватить еще больше пользователей. Booking.com уже сделал это для iOS и Android.	Владельцы отелей могут сами устанавливать цену, из которой будет вычтена комиссия. Можно охватить огромное количество пользователей по всему миру. Поисковое/маркетинговое продвижение осуществляется за счет платформы. Можно отслеживать эффективность вашего отеля или апартаментов. Booking.com постоянно вводит новые функции для удобства пользователей. На сайте действует система тщательной проверки отзывов, благодаря которой оценки основываются только на отзывах реальных посетителей. Центр поддержки партнеров и поддержка более чем на 40 языках.	Получите гарантированно лучшее предложение. Бронируйте номер задолго до даты поездки. Бронируя отель через портал, туристы могут быть уверены, что получат то, за что платят. Расширенная фильтрация результатов поиска позволяет туристам выбирать отели, отвечающие их требованиям. Мгновенное подтверждение. Безопасность оплаты на сайте. Гарантия возврата денег в случае отмены. Круглосуточная многоязычная служба поддержки.

Как создать успешный сайт бронирования

Чтобы создать портал, способный хотя бы локально конкурировать с таким гигантом туристической индустрии, как Booking. com, потребуется большая команда профессионалов и огромные (и регулярные) инвестиции. И учтите, что этот проект придется долго поддерживать, развивать и рекламировать, прежде чем он принесет прибыль.У Booking.com, конечно, есть успешные конкуренты, но каждый из них получил на старте большие деньги, большую толковую команду и проделал тяжелую, кропотливую работу. Нет смысла искусственно занижать размер такой идеи — ее успех в ее массовости. Также нет смысла пытаться снизить стоимость создания веб-сайта бронирования отелей, поскольку это будет происходить за счет обязательной функциональности.

По этой причине перед началом разработки необходимо иметь четкое:

• идея;
концепция
• ;
• понимание конкурентов;
• список ваших конкурентных преимуществ;
• бизнес-план.

Мы уже говорили о разработке бизнес-плана и создании основы бизнес-модели. Это позволит вам проверить свои идеи, разработать бизнес-стратегию и предсказать свои действия на меняющемся рынке.

Типичные ошибки клиентов и как их избежать

Система бронирования на сайте отеля и портал бронирования преследуют практически одни и те же цели:

• осуществление продаж
• повышение осведомленности
• завоевание лояльности клиентов
• и увеличение прибыли.

Задаетесь вопросом как создать сайт онлайн-бронирования отелей и достичь всех этих целей? Расскажем о типичных ошибках при разработке системы бронирования/портала бронирования и дадим советы, как их избежать.

• внедряют модуль бронирования, «потому что он уже есть у всех».

Раствор. Во-первых, вам нужно понять ваших конкретных клиентов. Единственная гарантия прибыльности интернет-ресурса — данные веб-аналитики.Изучение вашей аудитории и вашего сайта — единственный способ эффективно повысить прибыльность.

• они не обращают внимания на выбор своей компании веб-разработки.

  Раствор. Ищите комплексное агентство интернет-маркетинга с опытом работы с отелями, которое может помочь вам увеличить продажи.

• игнорируют анализ показателей (как посетителей, так и бронирований).

  Раствор.Ставка на продвижение в поисковых системах, попадание в топ-10 в поисковой выдаче и получение большого количества посетителей на сайт — важный фактор успеха, но еще не показатель окупаемости инвестиций. Вы также должны анализировать реальные бронирования через модуль вашего сайта.

• думают, что дорогой сайт — значит профессиональный.

  Раствор. Инвестиции в веб-аналитику и полезный функционал окупаются, а не в модные инструменты.Поэтому обязательно подчеркните эти две вещи.

Техническая сторона вопроса

Для того, чтобы понять, как построить сайт бронирования отелей, поговорим о технической стороне и разберем основные ошибки и неудобства, которые часто можно увидеть на туристических порталах.

Убедитесь, что вы не делаете то же самое при разработке вашего проекта.

Ошибка	Правильный подход
Слишком много информации.	Ориентируйтесь на интуитивно понятную форму поиска и бронирования.
Сайт не подстраивается под пользователя.	Поскольку порталы бронирования работают с пользователями по всему миру, требуется автоматическая конвертация валюты и подсказки ближайшего аэропорта.
Неудобная или медленная форма выбора даты.	Самое удобное решение — форма с расширенным календарем плюс возможность просмотра цен на ближайшие даты.
Отсутствие ответа.	Все стало мобильным, поэтому пусть ваши клиенты наслаждаются вашим мобильным веб-сайтом.
Дизайн слишком индивидуальный или слишком «модный».	Сохраняйте максимально простой дизайн и поощряйте пользователя к выполнению определенного действия.

Довести до совершенства

Как создать приложение для бронирования отелей и сделать это действительно хорошо? Мы предоставляем список критериев для идеального решения.

• Быть функциональным. Быстрая загрузка страниц, удобная навигация и простой и интуитивно понятный интерфейс делают сайт удобным для просмотра.

• Будьте информативны. Предлагайте подробную информацию, обновляйте информацию и дополняйте текст изображениями, видео и реальными отзывами.

• Сбор аналитики. Для того, чтобы оценить реальную эффективность сервисов и модулей, установленных на сайте, стоит собрать информацию о работе сайта и отдельных его сервисов.

• Обеспечьте клиентам хорошую ценность. Предлагая посетителям сайта дополнительные скидки, акции, скидки и горящие предложения, вы можете сделать сайт более привлекательным, повысить лояльность аудитории, увеличить посещаемость и конверсию.

• Будьте ориентированы на клиента. Booking.com был прав, когда спросил клиентов, что они хотят видеть на сайте.

С технической стороны это означает реализацию следующего функционала.

Для туристов:

• Личные кабинеты
• Сложная система фильтрации результатов поиска
• Избранные отели, история путешествий и история бронирования
• Поддержка нескольких языков, времени и даты с геолокацией
• Система безопасности платежей
• Подлинные отзывы гостей
• Часто задаваемые вопросы
• 3D туры
• Удобная форма обратной связи

Для владельцев отелей:

• Личные кабинеты
• Возможность управлять свободными/ожидающими номерами
• Многоуровневые галереи для новых фотографий
• Обзор системы проверки
• Возможность проверки статуса платежа

Успешное создание пользовательского веб-сайта бронирования отелей

Как правило, процесс разработки состоит из следующих этапов:

• Оценка идеи и исследование. Прежде чем приступить к разработке, мы должны быть уверены, что у идеи есть потенциал. Для этого мы создаем канву бизнес-модели, проводим маркетинговые исследования, получаем обратную связь и оцениваем идею.

• UX-стратегия. На этом этапе мы продумываем, как сделать решение максимально функциональным и удобным для пользователя, а также соблюдаем все необходимые условия.

• Проверка концепции. На этом этапе мы еще раз подтверждаем, что продукт действительно нужен потенциальным пользователям, отдавая прототип тестовой группе и получая реальные отзывы.

• Дизайн и разработка. Теперь приступаем к продумыванию наилучшего визуального воплощения проекта и созданию демо-версии, которая постепенно превращается в реальное приложение.

• Рост продукта. Выводя продукт на рынок, мы тщательно отслеживаем реакцию пользователей, чтобы реагировать на изменения и адаптировать проект под реальные потребности.

Заранее разрабатывая правильную архитектуру проекта, мы смотрим вперед. Мы создаем платформы бронирования для того, чтобы вы могли расширить их возможности в случае необходимости, не тратя много денег.Это дает возможность создать мобильное приложение бронирования по доступной цене.

Стоит помнить, что приложению необходимо взаимодействовать с огромным количеством пользователей, так как на меньшем масштабе оно теряет смысл. Поэтому, скорее всего, предложение разработать приложение будет выгодно для букинг-стартапов, но будет пустой тратой денег для владельцев отелей.

Не пропустите нашу последнюю статью: Сколько стоит создать приложение для агентства недвижимости?

Сколько стоит сделать сайт бронирования отелей?

Это любимый вопрос всех стартаперов, так как, как правило, они начинают продвигать свои идеи с ограниченным бюджетом.Но точно оценить стоимость разработки здесь и сейчас невозможно.

По предварительным оценкам, стоимость разработки сайта онлайн-бронирования отелей может составлять от 18 000 до 60 000 долларов США. Стоимость указана из расчета:

• Функциональность проекта
• Дизайн
• Компания-разработчик и ее местонахождение
• Используемая технология
• Количество часов работы программистов и других специалистов над проектом
• Технические трудности, которые могут возникнуть

Если вы хотите получить действительно крутой проект, убедитесь, что вы доверили свою разработку команде, которая знает, о чем говорит.

Если у вас есть какие-либо вопросы о разработке веб-сайта бронирования отелей, звоните по телефону , свяжитесь с нами .

Сколько стоит построить отель – 2015 – Управление бутик-отелем

Вот и мы снова, это снова то время года, когда мы смотрим, сколько стоит построить отель. Несмотря на то, что атмосфера новой постройки казалась эйфорической, строительство жилого дома в 2014 году было объявлено «анемичным». Это отсутствие жилищного строительства хорошо послужило другим классам активов в ограничении роста затрат на строительство.

Национальные расходы на строительство

Очевидно, что это рынок за рынком, и есть рынки, где затраты на строительство выросли.

На некоторых рынках, таких как Нью-Йорк, Сан-Франциско и Майами, стоимость строительства отелей за последние три года неуклонно росла. В Майами, например, застройщики отелей с полным спектром услуг и роскошных отелей сообщают об увеличении затрат на 25-30% за последние два года. Другие рынки продемонстрировали более умеренный рост стоимости строительства.

Общенациональные затраты «по сообщениям, в 2014 году выросли примерно на 2,8–3 % по сравнению с 2013 годом. Вклад в этот рост внесли пиломатериалы и бетон, которые выросли на 5 % и более, в то время как сталь увеличилась лишь на 1,4–2,3 %.

Влияние Великой рецессии по-прежнему сказалось на строительной рабочей силе. До кризиса численность рабочей силы составляла 7,5 млн человек и сократилась на 27%. Эта нехватка квалифицированных рабочих будет способствовать увеличению стоимости строительства по мере того, как развитие будет набирать обороты.

Технология

Технологии проектирования и строительства ведут к повышению эффективности строительства. Современные менеджеры по строительству имеют доступ к сложным инструментам управления проектами и моделирования. Архитекторы все больше осознают изменения в стоимости строительства и разрабатывают проекты с учетом ограничений на своем рынке.

Дизайн

В исследовании отмечается, что жилье для миллениалов заняло первое место в дизайне. Хотя мы подробно описали, чего хотят миллениалы, популярно проектировать общие рабочие зоны с возможностью выбора еды и напитков в течение всего дня.Легкодоступные розетки, проводка для высокоскоростного интернета и местная индивидуальность.

Микрокомнаты и инициативы по защите окружающей среды остаются горячей темой, но сейчас, когда эти методы хорошо зарекомендовали себя, они привлекают меньше внимания прессы.

Поставка нового отеля

Согласно нашей статье о расходах на строительство отелей за 2014 год, в отчете STR за ноябрь 2013 года указано, что 91 000 гостиничных номеров находятся в стадии строительства, а еще 228 000 находятся на стадии планирования и окончательного планирования, всего 319 000 номеров.

Конвейер за ноябрь 2014 года показывает, что это число увеличилось до 413 419, т. е. на 29%. Хотя это значительный рост, мы все еще компенсируем 10-летний ограниченный рост предложения, а здоровый рост должен продлиться еще от 2 до 4 лет. С 2009 года чистое увеличение предложения составляет всего 3,2%.

Мы все были немного контужены после последнего кризиса, нас там нет . Здесь показан портфель отелей США за 2008 г. и сравнение с текущими данными (CBRE US Hotel Outlook).

Примите во внимание, в каком состоянии мы находились до экономического кризиса, в 2008 году у нас было построено 185 000 номеров и запланировано почти полмиллиона.

Большая часть строящегося предложения представлена ​​отдельными сервисными отелями. Такие бренды, как Hampton Inn, Courtyard by Marriott и Aloft, которые считаются менее рискованными из-за более низкой стоимости, были популярными инвестициями в развитие с низким уровнем риска. Владельцы бутик-отелей, такие как мы, любят перепрофилировать существующие здания и отели и превращать их в высококлассные бутик-отели. Отель Pelican был преобразован в Best Western, а отель Angler’s был историческим отелем, который пустовал несколько десятилетий.

Все прогнозы предложения, относящиеся к 2011 г., были чрезмерно оптимистичными, указывая на дальнейший устойчивый рост, чем первоначально ожидалось (CBRE US Lodging Outlook).

HVS Стоимость за номер Суммы

Ниже представлена ​​средняя стоимость номера в гостиничном комплексе. Хотя мы понимаем, что диапазон для каждого номера сильно различается, это должно служить ориентиром.Цены на гостиничных рынках с высокой стоимостью земли, таких как Нью-Йорк, Сан-Франциско и Майами, будут в верхней части шкалы, в то время как проекты на вторичных рынках с низкой стоимостью рабочей силы окажутся в нижней части шкалы. Boutique Hospitality Management доступен для технико-экономических обоснований и оценки стоимости ваших гостиничных проектов. Свяжитесь с нами, если вы хотите узнать, является ли ваш объект жизнеспособным отелем.

Затраты на развитие отеля на номер по сегментам рынка

Стоимость разработки отеля на номер Диапазон затрат – нажмите, чтобы увеличить

Не совсем уверены, под какие цепные весы вы попадаете? Этот список всех сетей и того, где они расположены бренды отелей по шкале сети, должен дать вам лучшее представление.

[et_bloom_locked optin_id=optin_1] Полный отчет за 2015 г. : HVS — Обзор затрат на развитие отелей в США за 2014–2015 годы [/et_bloom_locked]

Родственные

Стоимость эксплуатации отеля типа «постель и завтрак» в 2019 году

Вы мечтали бросить работу и открыть собственную гостиницу в красивой части страны на небольшом участке земли. Вам не терпится приготовить свои фирменные блюда для других и встретить множество людей, входящих в ваши двери.

Открытие отеля типа «постель и завтрак» — отличная идея, к тому же вы можете быть своим собственным боссом и работать из дома. Но это также и бизнес, который должен приносить прибыль.

В этой статье мы рассмотрим стоимость эксплуатации отеля типа «постель и завтрак» в 2019 году, поэтому узнайте, что вам нужно для достижения успеха.  

Ваши стартовые затраты

Давайте начнем с того, сколько денег вам понадобится авансом. Это могут быть ваши собственные сбережения или, возможно, у вас есть инвесторы.В любом случае, вы хотите знать, чего вы можете ожидать.

В дополнение к этим первоначальным затратам вы также можете ожидать, что все выйдет за рамки бюджета, поэтому вам всегда нужно иметь встроенную подушку.

1. Вам потребуется несколько типов лицензий, чтобы открыть свою кровать и завтрак. К ним могут относиться разрешения на строительство, разрешения на ремонт, разрешения на еду и алкоголь, лицензии на мотели, если у вас достаточно комнат, разрешения на налог с продаж, а также другие ежегодные лицензии. Они могут варьироваться от нескольких сотен долларов до многих тысяч.
2. Ремонт интерьера будет стоить денег, особенно если вы делаете ремонт. Вы также должны убедиться, что ваша сантехника и электрика соответствуют нормам. Кроме того, рассмотрите мягкие штрихи, такие как краска, мебель и аксессуары для спальни, аксессуары для ванной комнаты и мебель для гостиной, например столовая и гостиные. Планируйте как минимум 10 000 долларов в зависимости от ваших планов.
3. Внешний ремонт, такой как покраска, озеленение и даже обслуживание крыш и окон. Вам также понадобится садовая мебель и ландшафтный дизайн.Не забывайте и о входной зоне. И вам понадобится знак или два. Ожидайте еще минимум около 10 000 долларов здесь в зависимости от ваших потребностей.
4. Вам также понадобятся матрасы, постельное белье, подушки, одеяла и полотенца. Гости ожидают от отеля типа «постель и завтрак» большего, поэтому вы хотите инвестировать в лучшее, что можете себе позволить. Кроме того, рассмотрите различные подушки, которые подойдут каждому из ваших гостей. По затратам здесь вы можете ожидать не менее 500 долларов за номер. Вы также захотите учесть замены в своем бюджете, так как это будет происходить часто.
5. Предметы для вашей кухни жизненно важны и должны соответствовать атмосфере и качеству вашего отеля типа «постель и завтрак». Вам нужны тарелки, стаканы, столовое серебро, салфетки, салфетки, сервировочные блюда, кастрюли и посуда, а также другие предметы, включая кофейники и миксеры. Ваши затраты будут составлять от 500 до 1000 долларов за эти предметы, в зависимости от качества.
6. Расходы на питание также являются частью ваших операционных расходов. Планируйте свое питание, исследуйте расходы и составьте бюджет. Не забывайте учитывать испорченные или испорченные продукты, а также времена года.
7. Не забывайте о безопасности. Это включает в себя детекторы дыма, пожарную сигнализацию, дверные замки и систему безопасности. Вы обязаны предоставить эти предметы, и ваши гости ожидают безопасности. На все вместе бюджет не менее 1000 долларов. Вам также необходимо учитывать ежемесячные платежи и сменные батареи.
8. Ваши деловые расходы также являются частью вашего бюджета. Подумайте о компьютерной системе, компьютерной безопасности, принтере, веб-сайте, настройке и управлении социальными сетями, программном обеспечении, системе торговых точек, бумаге, ручках и чернильных картриджах.Стоимость всего этого варьируется, но планируйте как минимум несколько тысяч долларов.
9. Вы также хотите вложить в свой бюджет немного маркетинговых долларов. Запланируйте несколько тысяч долларов, чтобы запустить свой маркетинг. Вы захотите создать ежемесячный бюджет для маркетинга, и это зависит от количества ваших гостей.

Получение стартового финансирования

Многие новые владельцы ночлегов и завтраков продают собственные дома, чтобы инвестировать в более крупную недвижимость, которую они могут превратить в ночлег и завтрак.

Это лучшее из обоих миров для владельцев, поскольку они могут жить и работать в одном месте.

Другой вариант — сохранить свое основное место жительства и купить другую собственность, чтобы обустроить свою кровать и завтрак.

Хотя вы можете позволить себе и то, и другое, многие люди обращаются к внешним источникам финансирования. Это может быть в форме банковского кредита или бизнес-ангела.

Если вы покупаете новую недвижимость, вам потребуется большой приток наличных денег, чтобы превратить резиденцию в ночлег и завтрак.

Entrepreneur.com говорит, что хорошее эмпирическое правило составляет от 20 000 до 40 000 долларов за номер для небольшой кровати и завтрака и от 35 000 до 50 000 долларов за большую недвижимость. Эти затраты также учитывают пункты, которые мы упомянули выше, наряду с реконструкцией.

При поиске инвесторов вы можете использовать эти суммы, чтобы помочь вам, но не забудьте добавить большую подушку безопасности на эти непредвиденные обстоятельства. Подумайте о разрыве труб, повреждении крыши, структурных повреждениях, термитах и ​​других проблемах.

Будете ли вы зарабатывать деньги?

Это хороший вопрос, который следует учитывать при оценке эксплуатационных расходов.

Давайте посмотрим на следующие факты:

• Вы управляете отелем типа «постель и завтрак» с пятью комнатами.
• Полгода вы берете 100 долларов за ночь, а полгода вы берете 150 долларов за ночь.
• При 365 днях в году это 1825 ночей в номере.
• Если вы будете бронировать каждый номер каждую ночь (чего вы не будете делать), это составит 231 125 долларов в год. Если вы подсчитаете 50% заполняемость, это чуть больше 115 000 долларов в год.
• Как только вы учтете свои расходы и налоги, ваш чистый доход упадет.

Таким образом, принимая во внимание эти факты, вы можете решить, насколько крупной должна быть недвижимость и как управлять затратами для достижения успеха.

Последние мысли

Ожидается, что в 2020 году индустрия ночлега и завтрака в Соединенных Штатах превысит пять миллиардов долларов. Кроме того, по всей стране насчитывается около 20 000 ночлегов и завтраков.

Многие владельцы малого бизнеса воплощают свои мечты в жизнь. Тем не менее, стоит быть осторожным с вашим бюджетом. При среднем уровне заполняемости около 43% вы хотите оставаться на вершине своего бюджета, чтобы добиться успеха в самые медленные месяцы.

Вы можете зарабатывать деньги, управляя гостиницей типа «постель и завтрак», но это зависит от размера вашей собственности, района, в котором вы находитесь, насколько красиво у вас дома и насколько хорошо вы управляете своим бюджетом. (твитнуть это)

Если вы решите, что управление отелем типа «постель и завтрак» — это работа для вас, начните планировать и составлять бюджет прямо сейчас, чтобы вы могли управлять затратами на свои операции.

Вскоре вы обнаружите, что пьете кофе со своими гостями и указываете лучшие места в вашем городе.

Хотите представить свой отель? В Hotel Propeller мы создаем функциональные, красивые веб-сайты, которые выделяют ваш отель, чтобы помочь вам выделиться из толпы.Вы найдете все, что вам нужно, чтобы привлечь посетителей на ваш сайт и заставить их сделать заказ. Взгляните на нашу витрину и свяжитесь с нами сегодня.

  Изображения: Джейсон Бриско и Алекс Блок на Unsplash

Бесплатный контрольный список веб-сайта отеля

5 основных советов по использованию веб-сайта для привлечения большего числа гостей! Кроме того, бесплатный курс электронной почты, Winning Web Strategies For Innkeepers .