Тест на предпринимателя: Тест для предпринимателя – а готов ли ты к бизнесу? — Ресторан Ростов Папа

Тест на предпринимателя: Тест для предпринимателя – а готов ли ты к бизнесу?

Содержание

4 способа проверить, можете ли вы стать предпринимателем — Учёба.ру

Недавно РБК опубликовал свежий список 20 молодых и перспективных российских предпринимателей. Среди них — ни дня не учившийся в университете 27-летний Никита Чен-юн-тай, который сделал циркулярный 3D-принтер для печати домов, 28-летний «белый хакер» Иван Новиков, создавший компанию в сфере кибербезопасности, 26-летняя Катерина Ленгольд — автор системы, позволяющей пользователям покупать спутниковые снимки разных участков Земли, и др. Самому молодому бизнесмену из списка, специалисту по блокчейн Виталию Бутерину, всего 23 года.

«Предпринимательство — это свобода самореализации, возможность постоянно осваивать что-то новое, путешествовать, ну и, в конце концов, заработать приличные деньги и получить высокое качество жизни», — вот как определил свою профессию в рамках интервью в журнале Forbes миллиардер Роман Троценко. Звучит заманчиво, однако приходится признать, что к бизнесу склонны не все: здесь, как в науке и искусстве, необходимы определенные способности.

Как же определить, есть ли у вас «предпринимательская жилка»?

5 долларов и два часа

Преподаватель курса «Предпринимательство и инновации» в Стэнфордском университете Тина Силиг однажды дала своим студентам такое задание: представить, что у них есть 5 долларов и два часа, и увеличить капитал любым законным способом. Это был тест на умение решать бизнес-проблемы, способность к прорывному мышлению и склонность к инновациям. Результаты, которые Силиг затем описала в книге «Почему никто не рассказал мне это в 20», оказались крайне любопытными: самые способные ученики пришли к выводу (и были правы), что 5 долларов — это, по сути, ничто, и лучше просто начать с нуля. Если вы пришли бы на их месте к тем же выводам, вполне вероятно, что склонность к профессии предпринимателя у вас есть.

К слову, в рамках эксперимента Силиг первое место заняла команда, которая создала презентацию о компании, собиравшейся пригласить на работу студентов, и продала ей этот материал. Презентация продолжалась три минуты, но фирма заплатила за нее 650 долларов, поскольку молодые предприниматели смогли показать рекламу ее целевой аудитории.

Играть, чтобы выиграть или чтобы не проиграть?

Ответ на этот вопрос позволяет определить, «достигатор» вы или «предотвращатель» («Учёба.ру» писала об этом в своем материале). Исследования в области психологии показали, что «достигаторы» в большей мере склонны к предпринимательской деятельности, проактивны в поиске новых возможностей и выборе наилучших способов достижения поставленных целей. Именно желание играть, чтобы выиграть, даже если это связано с риском, лежит в основе готовности попробовать себя в запуске стартапов и в инвестициях в условиях неопределенности.

10 вопросов

Существуют зарубежные тесты, которые помогают определить, есть ли у вас характерные для предпринимателей качества: склонность рассчитывать прежде всего на собственные силы, склонность к риску, стремление к независимости. Они состоят, как правило, из 10 вопросов или утверждений, с которыми надо согласиться или не согласиться. Например:

«Считаете ли вы, что нужно нравиться людям?»;
«Часто ли вы думаете: „Так уж вышло, я ничего не могу поделать“, „Не люблю раздумывать, чем занять свободный вечер. Пусть лучше кто-нибудь решает за меня“?»;
«Вы берете с собой зонтик, отправляясь в дорогу? А грелку? А градусник?».

Тест «Какой вы предприниматель?»

BBC совместно с профессором университета Кардифф-Метрополитан Брайаном Морганом создала двухминутный тест, который помогает узнать, способны ли вы создать и развить бизнес. Он состоит из девяти простых вопросов и определяет склонность к предпринимательской деятельности. Впрочем, если горячего желания создать свое дело у вас нет и вы не готовы работать над ним «все время, всю неделю», скорее всего, вы получите следующий результат: «Извините, но, вероятно, бизнес не для вас».

Тест на предпринимательские способности

Рельсы, рельсы, шпалы, шпалы –
Едет поезд запоздалый.
А из дальнего вагона
Рассыпается горох.

А сможете нарисовать свой поезд? Точнее, дорисовать на заданной картинке то, чего ему не хватает. Закончите этот рисунок, придайте ему осмысленность. Обязательное условие – нужно наполнить вагончики.

Итак, что вы нарисовали?

Рельсы расположены под вагонами. Вы обладаете логическим мышлением, хорошей хваткой и цепким умом.

Рельсы расположены вдали от вагонов, под вагонами рельсов нет. Вам очень хочется развить свое дело, но вы пока не знаете, с чего начать. Ваши предпринимательские способности пока развиты недостаточно, но при желании и настойчивости вы можете добиться абсолютно всего.

Рельсы не нарисованы. Если вы не обратили внимания на то, что рисунку не хватает рельсов, это свидетельствует о ваших сложностях в попытках строить отношения с людьми. Вам трудно понравиться людям, трудно подать себя. Про вас или быстро забывают, или не воспринимают ваши слова всерьез.

Что или кого везет поезд?

Строительный материал (камни, песок, кирпич, дрова и пр.). Вы обладаете расчетливым умом и деловой смекалкой.

Продукты питания (рассыпчатые и в упаковках). Вас привлекает предпринимательская деятельность с той целью, что она предполагает общение с людьми. И этого общения вам очень не хватает, вы просто голодны до эмоций и чувств. Вам нравится выступать на публику, заряжаться ее энергетикой.

Если же строительного материала и продуктов так много, что они нагружены горками, это говорит о том, что вашего уровня самостоятельности пока недостаточно для коммерческой деятельности. Возможно, сейчас вы проходите обучение и приобретаете опыт в сфере предпринимательства.

Машины, любую другую технику, запчасти. Вы более чем способны к предпринимательству, у вас есть все шансы развить свой бизнес, но порой вы бежите вперед паровоза. Желание сразу получить отличный результат захватывает вас настолько, что вы отрываетесь от реальности, витая в придуманных облаках. И когда вы получаете не то, что хотели, то впадаете в ярость. Запасайтесь экспертами и развивайте свое терпение. И тогда все пойдет как по маслу.

Крытые вагоны. Если вы везете что-то из вышеперечисленного в крытых вагонах (чтобы враг не догадался) – это отлично. Вы прекрасный бизнесмен и умеете работать над своим делом. У вас хорошо развита интуиция и аналитические способности. Если вы не доверяете человеку, то никогда не станете жалеть его, давать ему второй шанс, рискуя своим бизнесом. Поэтому в вашей команде только проверенные делом и временем люди. Люди, с которыми вы хорошо работаете и добиваетесь своей цели.

Людей, животных. Если вы превратили поезд в пассажирский или загрузили вагончики клетками с животными, это означает, что в данный момент у вас не развиты предпринимательские способности. Если вы уже работали в этой сфере, то наверняка заметили, что вас часто подставляют, обманывают, вас одолевают различные страхи, а иногда все просто валится из рук. Попробуйте поискать для себя иное поприще, которое дало бы вам возможность грамотно реализовать свой потенциал.

А как же паровоз?

Интересно, а кто-нибудь заметил, что в первоначальной картинке нет паровоза? Я специально не акцентировала на этом внимание. Потому что в этом факторе – самая соль.

Если вы изобразили паровоз, вы обладаете предпринимательскими способностями чуть ли не под ключ. «Бери и делай», как говорится.

Если же на вашей картинке нет паровоза, если вы даже не подумали его дорисовать – это означает, что предпринимательские способности пока еще недостаточно развиты. Но, если есть желание, всего можно добиться.

Выйдет ли из вас предприниматель – Тест

Последнее время меня часто спрашивали «Как узнать – стоит ли мне открывать свой бизнес?»

Уставши от работы «на дядю» или просто, уткнувшись в потолок в своей карьере, многие соблазняются сладкой идеей … «а что если убрать дядю и награду за весь мой труд получать только самой?»

Для некоторых эта идея – лучшее из решений. Для других – прямой путь к катастрофе. Проблема в том, что самому сложно определить, в какую из двух категорий попадаешь.

Именно поэтому я нашла для вас тест. Он поможет определить, есть ли у вас предпринимательская жилка… или же ваши таланты лучше всего проявятся в наемной работе.

Тест этот хоть и короткий, но один из лучших среди тех, что я встречала.

Если останутся вопросы по результатам, обязательно пишите их в комментариях. Буду рада с вами эту тему обсудить и дать советы.

Итак – ТЕСТ «Как узнать работа на себя – это ваше или нет?»

По каждому из вопросов отвечайте Согласна или Не Согласна.

Безопасность (в том числе и финансовая) и стабильность – НЕ самые приоритетные из моих потребностей

Согласна / Не согласна

Большинство вещей, за которые я берусь, быстро становятся скучными для меня

Согласна / Не согласна

Я готова вложить свои собственные сбережения в свой бизнес

Согласна / Не согласна

Я готова одолжить деньги у других, если понадобится

Согласна / Не согласна

Меня очень утомляет ежедневная рутина и мне больше нравится разнообразие

Согласна / Не согласна

Я готова работать так усердно и так долго, как понадобится, чтобы достичь своей цели

Согласна / Не согласна

Мне нравится продавать и у меня это получается

Согласна / Не согласна

Я понимаю ценность общения и заведения новых знакомств/связей и готова постоянно посвящать этому свое время

Согласна / Не согласна

Предпринимательские таланты у меня были еще с детства – я постоянно придумывала где заработать денег и зарабатывала их

Согласна / Не согласна

Мне нравится проводить время одной

Согласна / Не согласна

Групповые активности – это не для меня. Я предпочитаю либо делать что-то одной, либо вдвоем максимум

Согласна / Не согласна

На всех своих работах я постоянно выходила за круг своих обязанностей, проявляла инициативу, училась чему-то новому, осваивала новые навыки

Согласна / Не согласна

Я всегда оцениваю ситуацию трезво, но склонна к позитивному взгляду на любые обстоятельства.

Согласна / Не согласна

Мой супруг/парень и родители оказывают поддержку мне и верят в мои идеи (в мой бизнес)

Согласна / Не согласна

Я решительный человек, готова принимать быстрые решения, даже когда у меня нет всей необходимой информации

Согласна / Не согласна

Я легко прошу других о помощи или наставничестве, когда я не уверена в вопросе или мне не хватает знаний/опыта

Согласна / Не согласна

Другие могли бы описать меня как человека, который может легко сосредоточится на задаче

Согласна / Не согласна

Я умею сама мотивировать себя и сохранять высокий уровень мотивации, даже при большом стрессе

Согласна / Не согласна

Эмоционально я легко и быстро восстанавливаюсь после неудач и провалов

Согласна / Не согласна

Когда я сталкиваюсь с проблемой или неразрешимой задачей, у меня появляется азарт ее решить

Согласна / Не согласна

Теперь считаем баллы – посчитайте на сколько вопросов в тесте вы ответили «Согласна»

15 – 20: У вас мышление предпринимателя и, с большой вероятностью, вас ждет удача в собственном деле.

Несмотря на ваши хорошие инстинкты предпринимателя, не забывайте все же, заранее все просчитывать и написать хороший бизнес-план перед стартом.

12 – 14: Если вы детально распишите вашу бизнес-идею, учтете все риски, у вас будет финансовая подушка и семья будет морально поддерживать вас – ваши шансы на успех высоки.

9 – 12: Вам следовало бы узнать больше о предпринимательстве и ведение своего дела. Если вы действительно увлечены тем, чем планируете заняться и у вас есть, у кого учиться ведению бизнеса – у вас есть шансы на успех. Возможно, вам стоит найти более опытного человека себе в партнеры. Или же найти стабильную подработку на то время, пока вы будете запускать свой бизнес и налаживать его.

5 – 8: Ваши знания и наклонности не предвещают успеха в работе на себя. Если вы все же хотите заниматься бизнесом, вам стоит серьезно изучить тему предпринимательства, продаж, работы на себя. Также лучше найти наставника, который уже много лет успешно работает на себя. Еще вам придется серьезно пересмотреть свои убеждения перед тем, как открывать свой бизнес

1 – 4: Ваши таланты и наклонности лежат не в области предпринимательства. Посмотрите, что вас так сильно привлекает в работе на себя и чего не хватает в вашей сегодняшней работе. И подумайте над другим способом удовлетворить эту потребность — кроме запуска собственного бизнеса.

Обязательно поделитесь своими результатами, вопросами, чувствами в комментариях. Особенно – вопросами!

Вполне возможно, что ответы на них вы найдете в материалах на сайте, наших новых видео, семинарах и тренингах.

Попали на эту страницу случайно?

Считаете материал полезным — ставьте «лайк», делайте репост в соц.сетях, пишите комментарии! Давайте улучшать мир вместе!

Тест по курсу дисциплины Основы предпринимательской деятельности

Тест по дисциплине «Основы предпринимательской деятельности»

а. процесс социального влияния, при котором лидер ищет добровольного участия подчиненных в деятельности по достижению организационных целей

б. социально-экономическое явление, при котором общество делится на менеджеров и лидеров

в. процесс государственного влияния на общество

Бухгалтерский учет – это…

а. деятельность предприятия по расчёту налогов

б. хозяйственная деятельность предприятия по оформлению текущей деятельности предприятия

в. система сбора, регистрации и обобщения информации об имуществе, обязательствах организации и их движении

К коммерческим организациям не относится …

а. акционерное общество

б. полное товарищество

в. благотворительный фонд

Основной документ, подтверждающий права и обязанности его владельца, предъявляющийся по требованию должностных лиц налоговых и иных уполномоченных органов исполнительной власти – это …

а. трудовой договор

б. свидетельство о государственной регистрации предпринимателя

в. коммерческий договор

Определите правильный вид хозяйственной операции: «Оплачена часть краткосрочной кредиторской задолженности»

а. Дт 66 Кт51

б. Дт 51 Кт 66

в. Дт 66 Кт 50

Какие документы необходимо предъявить в налоговую для регистрации индивидуального предпринимательства?

а. заявление, квитанцию об оплате гос. пошлины, ИНН, паспорт

б. ИНН, паспорт, заявление

в. паспорт, заявление

Для акционерного общества не характерно …

а. наличие устава

б. риск убытков в размере стоимости акций

в. наличие учредительного договора

Для активного счета не характерно …

а. увеличение отображается по дебету

б. начальное сальдо отображается по кредиту

в. конечное сальдо отображается по дебету

Сгруппированные в определенном порядке и обобщенные сведения о величине хозяйственных средств и их источников в едином денежном измерителе на конкретный момент времени – это …

а. бухгалтерская отчетность

б. бухгалтерская проводка

в. бухгалтерский баланс

Письменное заявление налогоплательщика об объектах налогообложения, о полученных доходах и произведенных расходах, об источниках доходов, о налоговой базе – это …

а. налоговое свидетельство

б. бухгалтерский баланс

в. налоговая декларация

Бухгалтерская отчетность – это …

а. совокупность показателей учета, отраженных в форме определенных таблиц и характеризующих движение имущества, обязательств и финансовое положение предприятия за отчетный период

б. проверка наличия числящегося на балансе предприятия имущества, проводимая путем подсчета и сравнение полученных данных с данными бухгалтерского учета

в. сгруппированные в определенном порядке и обобщенные сведения о величине хозяйственных средств и их источников в едином денежном измерителе на конкретный момент времени

12. Договор – это …

а. соглашение двух или нескольких лиц об установлении, изменении или прекращении прав и обязанностей участников этого соглашения

б. определенный вид управления организацией

в. документальное отражение имущества и обязательств организации

13. Оферта – это …

а. согласие, принятие предложения заключить договор

б. предложение заключить договор

в. отказ в заключении договора

14. К договорам по передаче имущества в собственность не относится …

а. договор купли-продажи

б. договор дарения

в. договор комиссии

15. К натуральным измерителям в бухгалтерском учете не относится …

а. метр

б. рубль

в. штука

16. Бухгалтерская проводка – это …

а. взаимосвязанное отражение хозяйственных операций на счетах бухгалтерского учета, когда каждая операция одновременно записывается по дебету одного счета и по кредиту другого счета

б. способ группировки текущего отражения хозяйственного имущества, обязательств и операций по качественно однородным признакам, обусловленным приемом двойной записи

в. способ группировки затрат и определения себестоимости приобретенных материальных ценностей, изготовления продукции, выполненных работ, оказанных услуг.

17. Что является объектами налогового учета?

а. объекты налогового учета, информация о которых используется более одного отчетного (налогового) периода

б. информация о величине или иной характеристике показателей (значение показателя), определяющих объект учета, отражаемая в разработочных таблицах

в. имущество, обязательства и хозяйственные операции организации, стоимостная оценка которых определяет размер налоговой базы текущего отчетного налогового периода или налоговой базы последующих периодов

18. Выплата единого налога в соответствии с выбранной налоговой базой «доход – расход» по ставке 15% является характеристикой …

а. единого налога на вмененный доход (ЕНВД)

б. упрощенной системы налогообложения (УСН)

в. единым сельскохозяйственным налогом (ЕСХН)

19. Налог – это …

а. обязательный взнос с организаций и физических лиц, взимаемый при совершении в отношении них юридически значимых действий.

б. обязательный индивидуально безвозмездный платёж, взимаемый с организаций и физических лиц в целях финансового обеспечения деятельности государства

в. специальный налоговый режим, который могут применять только индивидуальные предприниматели

20. Что не является основным средством?

а. компьютер

б. автомобиль

в. готовая продукция на складе

21. Что не относится к нематериальным активам?

а. квалификация работника

б. логотип

в. программа для ЭВМ

22. Процесс постепенного перенесения стоимости основных средств на себестоимость произведенной с их помощью продукции – это …

а. калькуляция

б. восстановительная стоимость

в. амортизация

23. Приведите пример морального износа основного средства

а. устаревшая версия программного обеспечения

б. сломанный станок

в. заржавевший механизм

24. Себестоимость – это…

а. затраты на расширение и обновление производства

б. сводный количественный и качественный показатель деятельности предприятия, в котором отражены все используемые ресурсы предприятия

в. суммы, начисленные по тарифным ставкам, должностным окладам, сдельным расценкам или в процентах от выручки в соответствии с принятыми у налогоплательщика формами и системами оплаты труда

25. Краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, позволяющее выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения – это …

а. бизнес-план

б. бизнес-идея

в. деловое письмо

26. План маркетинга в бизнес-плане включает в себя …

а. дается краткое описание особенностей технологического процесса изготовления продукции или оказания услуг

б. рассматривает вопросы финансового обеспечения деятельности фирмы и наиболее эффективного использования денежных на основе оценки текущей финансовой информации

в. систему организации деятельности фирмы по разработке, производству и сбыту товаров и предоставлению услуг на основе комплексного изучения рынка и реальных запросов покупателей

27. Перечислите функции маркетинга

а. аналитическая, производственная, сбытовая, управленческая

б. аналитическая, описательная, производственная, контролирующая

в. аналитическая, производственная, функциональная, сбытовая

28. Для пассивного счета не характерно …

а. начальное сальдо отображается по кредиту

б. начальное сальдо отображается по дебету

в. конечное сальдо = начальное сальдо + оборот по кредиту – оборот по дебету

29. На каких счетах в плане счетов бухгалтерского учета отображается имущество предприятия?

а. на активных счетах

б. на пассивных счетах

в. на активно-пассивных счетах

30. Приведите пример внебюджетного фонда

а. коммерческий банк

б. налоговая инспекция

в. пенсионный фонд

31. Перечислите виды себестоимости

а. техническая, цеховая, технологическая

б. технологическая, цеховая, производственная, полная, индивидуальная

в. технологическая, цеховая, производственная, организационная, индивидуальная

32. Ликвидность – это …

сумма чистого оборотного капитала

способность предприятия оплачивать краткосрочные обязательства

всесторонняя оценка экономического состояния производства

33. ЕСН (единый социальный налог) включается в состав …

материальных затрат

прочих расходов

затрат на оплату труда

34. Элементом оценки итогов предпринимательской деятельности не является …

изучение структуры источников денежных средств

анализ трудовой документации

оценка доходности производственно-сбытовой деятельности

35. Коммерческие и управленческие расходы при расчете себестоимости продукции являются …

прямыми затратами

косвенными расходами

дополнительными затратами

36. Метод расчета себестоимости продукции, который применяется на предприятиях с массовым и серийным характером производства, называется

а. метод ценовых коэффициентов

б. нормативный метод

в. простой метод

37. Определите правильную формулу для подсчета конечного сальдо для активного счета:

а. С2 = С1+ОКт

б. С2 = С1

в. С2 = С1+ОДт

38. Такой вид налога, как НДФЛ применяется …

а. для физических лиц в виде 13% от начисленной заработной платы за месяц

б. для юридических лиц в виде 18% от полученной прибыли за отчетный период

в. для физических лиц в виде 13% от стоимости покупки недвижимости

39. Заработная плата работников основного производства при расчете себестоимости продукции является …

прямыми затратами

косвенными расходами

дополнительными затратами

40. Главная задача налогового учета состоит в …

а. формировании полной и достоверной информации о том, как учтена для целей налогообложения каждая хозяйственная операция

б. определении доходов и расходов фирмы

в. определении доли расходов, учитываемых при налогообложении в отчетном периоде

41. Главный документ, отражающий результаты финансовой деятельности предприятия называется — …

а. кассовая книга

б. авансовый отчет

в. отчет о прибылях и убытках

42. Метод ценовых коэффициентов …

применяется при договорных работах по заказам, на которые обычно составляется отдельная смета, оформляется приложением к договору и утверждается заказчиком

б. применяется в ситуациях, когда возникают побочные продукты при основном производстве

в. применяется для исчисления себестоимости, когда затраты, учтенные по одному объекту, следует распределить между несколькими видами продукции

43. Способ группировки затрат и определения себестоимости приобретенных материальных ценностей, изготовления продукции, выполненных работ, оказанных услуг – это …

а. калькуляция

б. амортизация

в. сальдо

44. Метод расчета себестоимости продукции, при котором исходное, обрабатываемое сырье последовательно проходит несколько отдельных самостоятельных фаз обработки, называется …

попередельный метод

позаказный метод

попроцессный метод

45. Договор купли-продажи относится к …

а. к договорам по передаче имущества в собственность

б. к договорам по передаче имущества в пользование

в. к договорам оказания услуг

46. Экономически целесообразный способ определения того, в чем люди нуждаются, чего желают, о чем думают или что делают – это…

а. психологическая диагностика

б. маркетинговое исследование

в. проектная деятельность

47. Маркетинговое исследование, направленное на описание маркетинговых проблем, ситуаций, рынков, например, демографической ситуации и т.д. – это …

а. разведочное исследование

б. описательное исследование

в. казуальное исследование

48. Фактическая стоимость создания основных средств – это …

а. среднегодовая стоимость

б. восстановительная стоимость

в. первоначальная стоимость

49. Перечень характеристик, существенных для объекта учета – это …

а. единица налогового учета

б. показатель налогового учета

в. данные налогового учета

50. Если при выбранной налоговой базе 15% «доход минус расход» за отчетный период будет равен нулю, какой налог должно уплатить предприятие?

а. никакой

б. равный 0,5% от дохода

в. равный 1% от дохода

51. Организация оплаты труда, при которой начисления производятся по количеству и качеству фактически отработанного времени…

а. аккордная

б. повременная

в. повременно-премиальная

52. По правовому статусу основные средства делятся на …

а. собственные и арендуемые

б. активные и пассивные

в. производственные и непроизводственные

53. Акцепт – это …

а. согласие, принятие предложения заключить договор

б. предложение заключить договор

в. отказ в заключении договора

54. Метод амортизации основных средств, который предполагает неравномерное начисление амортизации в течение срока полезного использования основных средств – это …

а. неравномерный метод

б. равномерный метод

в. ускоренный метод

55. Определение средних оценок, величин ошибок, степени согласованности мнений респондентов и т.д. в маркетинговом исследовании – это …

а. имитационный метод

б. многомерный метод

в. статистический метод

56. Стоимость воспроизводства основных средств – это …

а. среднегодовая стоимость

б. восстановительная стоимость

в. первоначальная стоимость

57. Маркетинговое исследование, проводимое с целью сбора предварительной информации, необходимой для лучшего определения проблем и выдвигаемых предположений (гипотез)

а. разведочное исследование

б. описательное исследование

в. казуальное исследование

58. Совокупность документов, периодически представляемых в налоговый орган, содержащих информацию о налоговой базе и состоянии обязательств юридического лица или индивидуального предпринимателя перед государством по исчислению и уплате налогов – это …

а. бухгалтерская отчетность

б. налоговая отчетность

в. налоговая документация

59. Содержание договора – это …

а. универсальная правовая форма организации и регулирования экономических связей

б. совокупность условий, определяющих конкретные права и обязанности участников экономических отношений

в. документ, как предусмотренный, так и не предусмотренный законом

60. Бухгалтерский счет – это …

а. то, чем предприятие владеет

б. способ группировки текущего отражения хозяйственного имущества, обязательств и операций

в. финансовые результаты деятельности предприятия

Ключ к тесту по дисциплине «Основы предпринимательской деятельности»

Критерии оценки:

5 «отлично» — правильный ответ на 52-60 вопросов

4 «хорошо» — правильный ответ на 43-51 вопросов

3 «удовлетворительно» — правильный ответ на 34-42 вопросов

2 «неуд» — менее 34 вопросов

Итоговый тест по дисциплине «Организация предпринимательской деятельности в здравоохранении» (Тест из 395 вопросов с отметками на правильных ответах)

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Новосибирский государственный медицинский университет Федерального агентства по здравоохранению и социальному развитию» (ГОУ ВПО НГМУ Росздрава)

Факультет экономики и управления в здравоохранении

Кафедра экономики и управления в здравоохранении

УТВЕРЖДАЮ

Декан факультета экономики и управления

в здравоохранении

Аверьянова Т. А.____________________

«___» _________________2009 г.

ИТОГОВЫЙ ТЕСТ

Организация предпринимательской деятельности в здравоохранении

Индекс – СД.Ф.06

По специальности 080502 – «Экономика и управление на предприятии (здравоохранение)»

Форма обучения — очная

Курс 4

Семестр 7

Структура теста
Объем банка тестовых заданий	395
из них:
открытой формы	23
закрытой формы	361
на упорядочение	3
на соответствие	8
Контрольный тест (заданий)	100
Предполагаемое время тестирования (мин)	45

Новосибирск – 2009 г.

Тест разработан на основании законов РФ «Об образовании», «Об обеспечении единства измерений», «О стандартизации нормативных документов Госстандарта России и международных стандартов IMS, в соответствии с Постановлением правительства Российской Федерации от 20 февраля 2007 г. № 116 «Об утверждении Правил осуществления контроля и надзора в сфере образования. Базовыми требованиями к содержанию тестов являются требования ГОС ВПО по специальности 080502 – «Экономика и управление на предприятии (здравоохранение)», рабочая программа дисциплины «Организация предпринимательской деятельности в здравоохранении» индекс – СД.Ф.06, утвержденная «21» февраля 2006 года Ученым советом факультета экономики и управления в здравоохранении протокол № 5, рекомендации разработчикам тестовых заданий ОКО НГМУ.

Фамилия И.О.

разработчика (ов) тестовых

материалов

Должность

Ученая степень,

ученое звание

Кафедра

Отметка об обучении в ОКО

(№ протокола, дата)

Тульская О. В.

преподаватель

Экономики и управления в здравоохранении

№3, 07.10.08

Тест рассмотрен и одобрен на заседании кафедры экономики и управления в здравоохранении.

Протокол № 4 от «16» октября 2008 г.

Зав. кафедрой, доцент, д.э.н._____________________________________Т. А. Аверьянова

Фамилия И.О. эксперта ОКО	Должность	Квалификация (№ удостоверения, диплома)
Фамилия И.О. эксперта ОКО	Должность	ученая степень	ученое звание
1	2	3	4

Тест прошел техническую экспертизу на соответствие установленным требованиям в ОКО

Протокол № ___ от «___ » ___________ 2008 г.

Начальник ОКО ________________________________________________________

Фамилия И.О. рецензента (ов)	Должность	Ученая степень, ученое звание	СП НГМУ / другое образовательное учреждение
1	2	3	4

Тест рассмотрен, согласован и утвержден на заседании ЦМК Факультета экономики и управления в здравоохранении

Протокол №____ от «___» ______________ 2009г.

Председатель ЦМК, профессор, д.т.н._____________________________Е. П. Жаворонков

V1: Сущность и особенности предпринимательской деятельности в здравоохранении

V2: История развития предпринимательства

S: Впервые ввел в научный оборот понятие «предпринимательство»:

-: К. Маркс

-: Ф. Энгельс

+: Р. Кантильон

-: А. Смит

S: Основоположником «первой волны» развития теории предпринимательства был:

-: К. Маркс

-: Ф. Энгельс

+: Р. Кантильон

-: А. Смит

-: Й. Шумпетер

S: Основоположником «второй волны» развития теории предпринимательства был:

-: К. Маркс

-: Ф. Энгельс

-: Р. Кантильон

-: А. Смит

+: Й. Шумпетер

S: Основоположником «третьей волны» развития теории предпринимательства был:

-: К. Маркс

+: Ф. Хайек

-: Р. Кантильон

-: А. Смит

-: Й. Шумпетер

S: Кто из классиков экономической теории утверждал, что главная функция предпринимателя заключается в рациональном комбинировании факторов производства

-: Ф. Найт

-: Р. Кантильон

+: Ж. Б. Сэй

-: Й. Шумпетер

S: Для «первой волны» развития теории предпринимательства характерно:

+: связь предпринимательства, в первую очередь, с риском

-: инновационность предпринимательской деятельности – ее отличительная черта

-: в основе предпринимательской деятельности лежит личная свобода индивида

-: без поддержки государства нет предпринимательства

S: Для «второй волны» развития теории предпринимательства характерно:

-: связь предпринимательства, в первую очередь, с риском

каждый может быть предпринимателем

Многие из нас хотели бы начать свой бизнес. Только у некоторых хватит смелости попробовать. И только некоторые из них добьются успеха. По данным Управления по делам малого бизнеса США, треть малых предприятий не выживает в течение первых двух лет [1,2]. Одним из наиболее важных факторов успеха на этапе стартапа является степень, в которой деятельность, которой вы занимаетесь, и ее масштабы соответствуют вашей личности.

9 типов предпринимателей

Мы различаем девять основных типов предпринимателей :

Business Leader и Business Leader of Technology могут начать и развивать инновационный бизнес.

Типы

Executive Manager особенно хороши в управлении, управлении и поддержании устойчивости бизнеса. Чаще всего они покупают налаженный бизнес.

Инновационные менеджеры хороши в ведении, управлении и поддержании бизнеса, но также преуспевают в создании и развитии бизнеса.

Типы ремесленников основывают свой бизнес на своих профессиональных навыках и талантах, как правило, в формате B2C (бизнес напрямую с потребителем).

Типы франчайзи покупают и управляют устоявшимся бизнесом или покупают право или лицензию на ведение или воспроизведение бизнеса («франшиза»), обычно с уже проверенной бизнес-моделью и признанным брендом.

Бизнес

фрилансеров основан на их профессиональных навыках и опыте работы. Как правило, они заключают краткосрочные контракты B2B (бизнес для бизнеса).

Домашний бизнес Предприниматели умеют вести домашний бизнес, который может быть как B2C, так и B2B. Если это B2B, они ориентируются на долгосрочные контракты.

Аналитики типа

либо работают в одиночку, предоставляя услуги, требующие аналитических навыков, либо объединяются с другими типами предпринимателей для разработки, тестирования и внедрения новых подходов и методов.

Эта классификация основана на анализе сотен предприятий.

Пройдите тест на предпринимателя

Размер бизнеса и типы предпринимателей

Типы предпринимателей можно сгруппировать в соответствии с наиболее подходящим для них размером бизнеса – по количеству сотрудников, клиентов, объему коммуникаций и операций следующим образом:

Крупные предприятия

БЛТ БЛ АНА HBE

Малые предприятия

Малые предприятия: как правило, это малый бизнес с участием 1 или 2 человек, небольшое количество бизнес-операций в день и небольшое количество клиентов.

Средние предприятия: их сотрудники находятся в непосредственном подчинении у собственника бизнеса и поэтому, как правило, их количество не превышает 6. Они ежедневно совершают большее количество деловых операций и часто имеют значительное количество клиентов и деловых контактов.

Крупные предприятия: имеют больше сотрудников, в более сложной управленческой иерархии, чем в средних предприятиях. Они имеют большое количество деловых операций ежедневно.Как правило, такие предприятия характеризуются большим количеством клиентов, деловых контактов и большим объемом делового общения.

Обратите внимание, что эта группировка указывает на максимальный масштаб бизнеса, удобный для типа. Это означает, что предпринимателю может быть комфортно работать в меньшем масштабе. бизнеса, чем группа, в которую они помещены на диаграмме. Тем не менее, управление бизнесом большего масштаба, чем группа, в которую входит тип, может быть более сложной и рискованной. для типа.Такие сценарии могут выиграть от партнерства с другими типами предпринимателей, которые могут быть лучше подготовлены с точки зрения личностных качеств, для проведения крупномасштабных операций.

Предпринимательская викторина: кто должен ее пройти

Всем, кто хочет стать предпринимателем: думать о том, чтобы стать предпринимателем и начать свой собственный бизнес.Знание своего типа предпринимателя помогает определить направление бизнеса, которое соответствует вашей индивидуальности и помогает управлять рисками. Прохождение теста помогает будущим предпринимателям почувствовать уверенность в том, что они выбрали направление бизнеса, которое соответствует их личности, где они, вероятно, будут наиболее успешными, удобными и довольными.
Ищете делового партнера? Викторина может указать, какой партнер с точки зрения их типа предпринимателя будет наиболее подходящим.Деловой партнер раскрывает свои уникальные сильные стороны, повышая вероятность успеха вашего бизнеса и расширяя возможности для бизнеса. к новым областям, которыми можно заниматься в партнерстве. Другой аспект заключается в том, что в будущем динамика бизнеса может повлиять на отношения партнеров, что иногда приводит к конфликтам. Принимая во внимание эти изменчивые обстоятельства, определение оптимального профиля партнера помогает управлять рисками и поддерживать устойчивость бизнеса.Реальная история.
Бизнес в отчаянном положении? Предпринимательская викторина полезна для предпринимателей и бизнесменов, испытывающих проблемы в своем бизнесе и пытающихся определить причину, или поиск практических рекомендаций по улучшению своего бизнеса, используя свои сильные стороны личности и управляя своими слабостями.
Центры поддержки малого бизнеса: определить виды бизнеса, подходящие для потенциальных или состоявшихся предпринимателей.Реальная история.
Консультации по вопросам бизнеса и карьеры: Предпринимательская викторина является ценным инструментом в бизнес- и карьерном консультировании, предоставляя ценный вклад в консультационную сессию и вынос для клиентов. Это помогает понять, обладает ли предприниматель личностными качествами, соответствующими типу и размеру бизнеса, которым он занимается.
Франчайзеры и коммерческие кредиторы: Entrepreneur Quiz — отличный инструмент для франчайзеров, кредиторов бизнес-кредитов и их клиентов.Франчайзеры и кредиторы получают выгоду от оценки тип предпринимателя их клиента и совместимость личности с типом бизнеса, который они предлагают (или тип бизнеса, которым занимается клиент). Их клиенты получают полезные советы о том, как использовать свои сильные стороны, узнавать, какой тип партнера будет наиболее полезным, и многое другое.

бесплатных личностных тестов для предпринимателей

Хотя результаты личностных тестов не обязательно должны полностью определять вас, они являются хорошим способом определить, в чем могут заключаться ваши сильные стороны или какие возможности вам следует изучить. — Getty Images/филадендрон

Тест личности может стать ценным инструментом, который поможет вам обрести самосознание и стать предпринимателем.Информация, которую вы получаете, может помочь вам развить свои сильные стороны, управлять командой и более эффективно общаться с другими. Эти семь бесплатных личностных тестов — хорошие варианты для предпринимателей.

[Подробнее: 6 качеств личности, которые делают великого предпринимателя]

Тест личности предпринимателя

Тест личности предпринимателя — это бесплатная оценка, предлагаемая Psychology Today. Это хороший вариант для тех, кому интересно, подходит ли их личность для предпринимательства.Тест основан на книге Билла Вангера « Предприниматель по соседству ».

После того, как вы пройдете тест, вы получите бесплатный обзор и резюме своего отчета. Если вам нужны полные результаты, вы можете приобрести их за 9,95 долларов США.

16 личностей

Если вы поклонник личностных тестов, то наверняка слышали об индикаторе типа Майерс-Бриггс (MBTI). Этот тест часто считают золотым стандартом для личностных тестов, но, к сожалению, он платный.

Но лучше всего подойдет 16 Personalities — бесплатная версия MBTI. Тест описывает 16 различных типов личности, разделенных на четыре категории: Аналитики, Дипломаты, Стражи и Исследователи.

Вы можете использовать свои результаты, чтобы понять свои сильные и слабые стороны, улучшить отношения и стать лучшим владельцем бизнеса.

Эннеаграмма

Эннеаграмма — это личностный тест, ставший популярным в духовных и деловых кругах за последние пять лет.Тест гораздо более глубокий, чем другие личностные тесты, и рассматривает мотивы человека, лежащие в основе того, почему он делает определенные вещи.

Эннеаграмма не только дает обзор вашего типа личности, но также объясняет:

Ваши основные желания.
Ваши глубинные страхи.
Возможные подтипы (так называемые «крылья»).
Описание того, как вы действуете, когда вы эмоционально здоровы.
Описание того, как вы ведете себя, когда вы эмоционально нездоровы.

Прохождение теста стоит 12 долларов, но вы можете найти бесплатные версии в Интернете.

Вы можете использовать свои результаты, чтобы понять свои сильные и слабые стороны, улучшить свои отношения и стать лучшим владельцем бизнеса.

Тест HIGH5

Тест HIGH5 — это бесплатная версия теста Gallup CliftonStrengths.Этот тест может помочь вам раскрыть свои сильные стороны и развить эти сильные стороны в бизнесе и жизни.

Тест доступен для отдельных лиц, но вы также можете поручить его пройти своей команде. Эта информация может помочь вам раскрыть сильные стороны каждого из ваших сотрудников, чтобы они могли полностью раскрыть свой потенциал. Тест HIGH5 также может помочь вашей команде открыть для себя новые способы общения и совместной работы.

[Подробнее: Что такое оценка CliftonStrengths и как она работает?]

Цветовой тест личности

Тест Color Personality — это бесплатный тест, который измеряет вашу индивидуальность на основе четырех различных цветов: синего, оранжевого, желтого и зеленого.Вы можете использовать тест, чтобы понять такие характеристики, как:

Насколько вы открыты для новых впечатлений.
Ваш уровень интроверсии или экстраверсии.
Насколько хорошо вы работаете с другими.
Ваш уровень невротизма.

Необходимые навыки

Skills You Need — это бесплатная самооценка, которая может помочь вам улучшить свои навыки межличностного общения, которые имеют решающее значение для любого предпринимателя. Тест измеряет, насколько хорошо вы работаете в следующих категориях:

Прослушивание.
Вербальные навыки.
Эмоциональный интеллект.
Работа в команде.

Этот тест поможет вам оценить, насколько хорошо вы взаимодействуете с другими людьми, и определить возможности для улучшения.

[Подробнее: Проверка личности для поиска лучших кандидатов]

Карьерный профилировщик личности

Карьерный личностный профайл — это бесплатный тест, предлагаемый Truity. В ходе этой 15-минутной оценки рассматриваются различные варианты карьеры, которые могут подойти вам в зависимости от вашего темперамента и личностных качеств.

Это также может помочь вам узнать, какие задачи вы любите делать, а каких избегаете. И это может помочь вам увидеть, как вы сохраняете мотивацию, работаете в командной среде и решаете сложные проблемы. Когда вы закончите сдавать тест, вы получите бесплатный обзор своих результатов.

CO— стремится вдохновить вас от ведущих уважаемые специалисты. Однако, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вы следует проконсультироваться со специалистом, который может дать вам совет на основе вашего индивидуальная ситуация.

Подпишитесь на нас в Instagram , чтобы узнать больше советов экспертов и историй владельцев бизнеса.

Чтобы быть в курсе всех новостей, влияющих на ваш малый бизнес, перейдите сюда для всех наших последних новостей и обновлений малого бизнеса.

CO — стремится помочь вам начать, управлять и развивать свой малый бизнес.Узнайте больше о преимуществах членства малого бизнеса в Торговой палате США здесь.

Сообщение от

Готовы перейти к строительству?

Ваша мечта открыть магазин ближе, чем вы думаете. Partner to Empower предлагает чернокожим и представителям меньшинств руководство по розничной торговле, финансирование строительства магазинов и многое другое. Заявки принимаются до 18 марта!

Подать заявку сегодня

Опубликовано 06 августа 2021 г.

Викторина для предпринимателей | Я предприниматель? Какой бизнес я должен начать Викторина

Бесплатные шаблоны и инструменты для малого бизнеса
Вот коллекция бизнес-инструментов, включающая десятки шаблонов, книг, рабочих листов, инструментов, программного обеспечения, контрольных списков, видео, руководств, электронных таблиц и многого другого.Все бесплатно для скачивания, без каких-либо условий.
► Бесплатные шаблоны для малого бизнеса, книги, инструменты, рабочие листы и многое другое

Вот тест, который поможет вам оценить свои навыки предпринимательства

(Тест менеджера и предпринимателя)

Первый вопрос, на который вы должны ответить, когда думаете начать бизнес «Я тип?» Вы будете самым важным сотрудником в своей бизнес. Более важно, чтобы вы объективно оценивали себя как делового менеджера, чем то, как вы оцениваете любого потенциального сотрудника.

Оценить ваши сильные стороны и ваши слабости. Как потенциальный оператор вашего собственный бизнес, признать, что вы слабы в определенных областях и покрыть недостатки, либо переподготовив себя, либо наняв кого-то с необходимым умением.Вопросы в этом тесте указывают на то, что насколько у вас есть личные качества, важные для бизнес-менеджера.

Не начинайте новый бизнес, пока не посмотрите это видео!

Контрольный список для начала бизнеса: основные составляющие успеха

Если вы думаете о том, чтобы заняться бизнесом, обязательно сначала посмотрите это видео! он возьмет тебя за руку и поведет на каждом этапе открытия бизнеса. Он имеет все основные аспекты, которые вы должны рассмотреть, прежде чем начать бизнес. Это позволит вам предсказывать проблемы до того, как они произойдут, и чтобы вы не потеряли свою рубашку из-за идей собачьего бизнеса. Игнорируй это на свой страх и риск!

Более подробные видеоролики см. Малый бизнес и управленческие навыки Ютуб Шанель .

Инструкции: Прочитайте каждый вопрос в этой викторине для предпринимателей и нажмите на один из предложенные ответы.Отметьте ответ, который больше всего точно описывает ваше поведение, чувства или отношение, поскольку они на самом деле это не так, как вам хотелось бы, или вы думаете, что должно быть. Ты нужно быть абсолютно честным с самим собой, чтобы получить действительный счет.

100 баллов

Отлично. Отличный результат. Вы прирожденный предприниматель. Если вы не сейчас Если у вас есть собственный бизнес, вы обязательно должны начать его — чем скорее, тем лучше. Вы на пути к славе и богатству.

Оценка 91–99

Очень хорошо. У вас определенно есть все, что нужно, чтобы преуспеть в бизнесе твой собственный. Не сомневайтесь, ваш путь к успеху в бизнесе открыт.

Оценка 72 — 90

Хорошо. У вас есть качества успешного предпринимателя с некоторыми слабыми пятна. Прочтите толкование ниже, чтобы выявить свои недостатки. Вы должны быть в состоянии восполнить эти недостатки путем переподготовки самостоятельно или нанять кого-то с необходимыми навыками.

Оценка 40–71

Так себе. Перспективы вашего успеха в собственном бизнесе сомнительный. У вас есть некоторые недостатки, которые могут затмить некоторых у тебя хорошие качества. Если вы все еще хотите продолжить, обязательно призовите всю настойчивость, которую вы можете получить. Вам предстоит столкнуться с некоторыми тяжелые испытания на пути.

40 баллов и ниже.

Неудовлетворительно. Забудьте о своих мечтах быть собственным боссом, это не для вас. Вы бы лучше сохраните свою нынешнюю работу. Зачем возиться со всеми риски и сложности при открытии бизнеса.

Интерпретация викторины для предпринимателей

Какие черты и характеристики делают успешного предпринимателя

Были проведены многочисленные исследования предпринимателей и бизнеса. менеджеров на протяжении многих лет.Многие смотрят на черты и характеристики которые кажутся общими для большинства людей, которые начинают свой собственный бизнес. Другие исследования сосредоточены на характеристиках, которые, по-видимому, проявляются часто у успешных владельцев-менеджеров.

Сначала рассмотрим те характеристики, которые кажутся отличать предпринимателя, человека, открывающего дело, от человека, который работает на кого-то другого. В этих исследованиях изучались успешные и неудачливых собственников, некоторые из которых несколько раз разорялись. Немного удалось только со второй-третьей попытки. То можно сказать, что их общие черты предрасполагают к человек пытается начать бизнес. Конечно, не все из этих характеристики проявляются в каждом владельце-менеджере малого бизнеса, но следующие кажутся наиболее преобладающими.

Люди, которые начинают свой собственный бизнес, могут быть членами разные политические партии, по-разному относятся к религии, экономика и другие вопросы. Они такие же, как все. То разница в том, что они обычно больше чувствуют и выражают себя сильно. Это последовательно. Если вы собираетесь рисковать своими деньгами и время в вашем собственном бизнесе, вы должны иметь сильное чувство, что вы добьетесь успеха.

Эти сильные чувства также могут вызвать проблемы. если ты хотите начать свой бизнес у вас, вероятно, смешанные чувства об авторитете. Вы знаете, что менеджер должен иметь полномочия, чтобы получить дела сделаны, но тебе неудобно работать под чьим-то руководством. Этот могло также быть ваше отношение в учебе, семье или другом структура власти.

Если вы хотите открыть свой бизнес, вы, вероятно, иметь сильную «Потребность в достижениях». Эта «Потребность в достижениях» термин психолога для мотивации и обычно измеряется тесты. Это может быть важным фактором успеха. Человек, который не подумал бы начать бизнес, мог бы назвать вас плутом, азартный игрок, склонный к риску.Тем не менее, вы, вероятно, не чувствуете, что о сами.

Исследования показали, что очень часто малый бизнес владелец не отличается от других в избегании или неприятии риска при измерении на тестах. На первый взгляд это кажется неразумным так как логика подсказывает нам, что открывать свой бизнес рискованно. А эксперт по менеджменту однажды объяснил это очевидное противоречие очень просто.«Когда человек начинает и управляет своим делом, он не видит рисков; он видит только те факторы, которые он может контролировать для своего преимущество.» Если вы обладаете этими чертами в той или иной степени, это не означает, что вы добьетесь успеха, только то, что вы, скорее всего, начать свой собственный бизнес. Некоторые из этих характеристик в избытке могут на самом деле мешать вам, если вы не будете осторожны. Кстати, если вы планируете начать бизнес и нуждаетесь в деньгах, одним из вариантов является поиск бесплатных грантов, подав заявку на получение государственных субсидий и займов от федерального правительства США.

Характеристики успешного малого бизнеса Предприниматели

Характеристики, которые чаще всего встречаются среди К «успешным» менеджерам малого бизнеса относятся драйв, мышление способность, компетентность в человеческих отношениях, коммуникативные навыки и технические знания.

Стремление, , как определено в исследовании, состоит из ответственности, энергии, инициатива, настойчивость и здоровье.

Мыслительные способности состоят из оригинального, творческого, критического и аналитического мышления.

Компетентность в человеческих отношениях означает эмоциональную стабильность, общительность, хорошие личные отношения, внимательность, жизнерадостность, сотрудничество. и тактичность.

Коммуникативные навыки включают понимание устной речи, а также устное и письменное общение.

Технические знания – это понимание менеджером физического процесса производства товары или услуги, а также возможность использовать информацию целенаправленно.

Долгое время считалось, что мотивация или стремление важное влияние на производительность. Психологи теперь утверждают, что вы можете повысить мотивацию и личные способности, которые повысьте свою эффективность и увеличьте свои шансы на успех. Развитие такой мотивации достижения во многом зависит от постановка для себя правильных целей.

Какой бизнес я должен начать

Вот коллекция бесплатных книг из серии «Как начать свой бизнес», которые могут дать вам некоторые идеи о том, какой бизнес начать:

Теперь бесплатно! 300 бизнес-руководств, которые помогут вам добиться успеха в бизнесе >>>>

Сельское хозяйство Помощь в проживании Авто ремонт Пекарня Бар Салон красоты Кровать и завтрак Бухгалтерия Бутик Кегельбан Очистка ковров Автомойка Кейтеринг Животноводство Благотворительная деятельность Уборка Кофейный магазин Ремонт компьютера Строительство Консалтинг Небольшой магазин, работающий допоздна Кекс Детский сад Стоматологический Детский сад для собак Электронная торговля Электрический Вышивка Инжиниринг Ферма Мода Фильм Финансовый советник Фитнес-центр Цветочный магазин Еда Продуктовый грузовик Франшиза Замерзший йогурт Мебельный магазин Бензоколонка Козоводство Продуктовый магазин Спортзал парикмахерское дело Парикмахерская Мороженое Страховое агентство Дизайн интерьера Интернет интернет-кафе ЭТО Ювелирные изделия Ландшафтный дизайн Прачечная самообслуживания Прачечная Юридическая фирма Журнал Производство Микропивоварня Мотель-отель Музыка Ночной клуб Некоммерческий Детская Онлайн-ритейл Фотография Пицца Сантехника Птицеводство Дошкольное Печать Частный следователь Паб Недвижимость Прибегнуть Ресторан Розничная торговля Школа Охранное предприятие Оказание услуг Программное обеспечение спа Спорт-бар Запускать Супермаркет Туристическое агенство Грузоперевозки Овощеводство Сайт

Руководства по улучшению ваших навыков предпринимательства

Стратегии лидерства: будь лидером, за которым следуют люди Постановка целей: мощные методы постановки целей Тайм-менеджмент: делайте больше за меньшее время Методы планирования: улучшите свои навыки планирования Самоуправление: контролируйте свою работу и свою жизнь Делегирование: эффективные методы делегирования Принятие решений: как принимать правильные решения Саморазвитие: как постоянно улучшать свои способности Тест для предпринимателей: подходите ли вы для должности менеджера? Ориентация на прибыль Проведение успешных совещаний Невербальное общение Как справиться со стрессом Решение проблем Эффективное письмо Эффективное чтение Эффективное слушание Эффективное представление Процесс принятия решений Коммуникационные барьеры Общение внутри организации Эффективное общение
Поиск новой работы:
Самооценка Подготовка резюме Собеседование

Предпринимательский тест – Психометрические тесты

Пройдите онлайн-тест на предпринимателя, чтобы узнать, обладаете ли вы природным предпринимательским потенциалом.

Что это?

Предпринимательская анкета предназначена для оценки личностных качеств, связанных с предпринимательскими способностями, чтобы дать представление о текущих качествах, которыми обладает кандидат. Было высказано предположение, что некоторые люди от природы предрасположены к успеху в такой карьере из-за особенностей их личности, которые могут повлиять на процессы принятия решений, отношение к достижению целей и способность сохранять оптимизм во время трудностей.Однако, узнав о ключевых элементах, сопровождающих успешное предпринимательское мировоззрение, можно улучшить эти качества, независимо от того, являются ли они естественными для человека или нет.

Черты личности, указанные в анкете, считаются совместимыми с успешной предпринимательской карьерой:

Стремление к достижениям , который относится к внутренней мотивации человека и эффективности выполнения работы. Например, можно предположить, что кто-то, заинтересованный в этой области карьеры, должен быть мотивирован своим желанием достичь целей и иметь возможность эффективно использовать свое время для дальнейшего продвижения. Предприниматели, как правило, несут ответственность за свое рабочее время и устанавливают свои собственные сроки, а это означает, что им будет легко не успеть, если им не хватает инициативы, поскольку некому отвечать, когда задачи не выполнены.
Трудолюбие считается показателем уровня настойчивости и выносливости, способности преодолевать трудности и сохранять работоспособность в стрессовых ситуациях.Он также может выражать готовность много работать и предлагать дополнительные усилия, когда это необходимо. Из-за множества проблем и разочарований, связанных с построением успешного бизнеса с нуля, важно, чтобы человек был в состоянии упорно прилагать различные усилия или попытки для достижения успеха.
Страсть относится к энтузиазму, личному стремлению к достижению целей и тому, на что они готовы пойти, чтобы продвинуться вперед. Увлеченность деловым предложением или карьерой может дать большую решимость достичь целей, а также увеличить удовольствие, получаемое от этого.Чаще всего те, кто эмоционально привязан к своей профессии, имеют больше шансов на успех.
Взятие под контроль связано с тем, насколько человек считает себя контролирующим ситуацию и ее результаты, что влияет на его восприятие положительных и отрицательных событий. Эта идея возникла из психологической теории, известной как «локус контроля», которая описывает способ, которым кто-то может приписывать определенные события себе или другим внешним факторам.Например, те, кто считает, что обладают высоким уровнем контроля, скорее всего, приписывают успех своим способностям, а не удаче.
Креативность показывает, насколько эффективно можно генерировать новые идеи, что жизненно важно для предпринимателя, желающего закрепиться на нише рынка. Способность постоянно революционизировать и опираться на уже существующие концепции может помочь создать огромное количество успешных бизнес-моделей.

Как это может помочь?

Резюме, представленные в анкете для предпринимателей, дадут кандидату представление о силе характеристик, которыми он уже обладает, а также об областях, которые могут потребовать улучшения, чтобы помочь в развитии успешной предпринимательской карьеры.

Должны ли вы быть предпринимателем? Пройди этот тест

Некоторые из ваших друзей делают это. Люди, которые это делают, появляются на первых полосах и в Интернете почти каждый день. Даже президент Обама говорит об этом. Так стоит ли это делать? Должны ли вы присоединиться к миллионам людей, которые каждый год делают решительный шаг и начинают свои первые предприятия? За годы работы предпринимателем, а теперь и профессором предпринимательства, я понял, что есть внутренний уровень «пригодности» для людей, которые являются потенциальными предпринимателями.Есть сильные внутренние драйверы, которые заставляют людей создавать собственный бизнес. Я разработал приведенный ниже двухминутный тест Изенберга для предпринимателей, чтобы помочь вам это выяснить. Просто ответьте да или нет. Будьте честны с собой — помните из моего последнего поста: худшая ложь — это та, которую мы говорим сами себе.

Мне не нравится, когда мне говорят, что делать люди, которые менее способны, чем я.
Мне нравится бросать себе вызов.
Я люблю побеждать.
Мне нравится быть самому себе начальником.
Я всегда ищу новые и лучшие способы делать вещи.
Мне нравится подвергать сомнению общепринятое мнение.
Мне нравится собирать людей для достижения цели.
Люди в восторге от моих идей.
Я редко бываю удовлетворен или самодовольен.
Я не могу сидеть на месте.
Обычно я могу найти выход из сложной ситуации.
Я скорее потерплю неудачу в своем деле, чем преуспею в чужом.
Всякий раз, когда возникает проблема, я готов немедленно вмешаться.
Я думаю, что старые собаки могут учиться — даже изобретать — новые трюки.
Члены моей семьи занимаются собственным бизнесом.
У меня есть друзья, которые занимаются собственным бизнесом.
Когда я рос, я работал после школы и во время каникул.
Я получаю прилив адреналина от продажи вещей.
Я воодушевлен достижением результатов.
Я мог бы написать тест лучше, чем Изенберг (и вот что бы я изменил….)

Если вы ответили «да» на 17 или более из этих вопросов, посмотрите на свою зарплату (если вам посчастливилось ее получить).Если компания, выпустившая чек, вам не принадлежит, пора задуматься: есть ли у вас долги? Дети в колледже? Алименты? Хотите расслабиться? Может лучше подождать. У вас есть немного лишних денег в банке и несколько кредитных карт? У вас есть супруг, партнер, друзья или дети, которые будут вас поддерживать? Если да, начните думать о том, какой бизнес вы хотите открыть. Неважно, сколько вам лет: исследование Фонда Кауфмана показывает, что все больше и больше людей старше 50 открывают собственный бизнес. Поговорите с людьми, которые сделали решительный шаг, узнайте, как планировать и предоставлять продукт или услугу, подумайте о том маленьком бизнесе, который вы могли бы купить, поговорите с людьми, с которыми вы хотели бы работать, и поговорите с клиентами.

«Я люблю рисковать» в списке нет. Люди не выбирают быть предпринимателями, выбирая более рискованный образ жизни. Вместо этого они переосмысливают выбор между зарплатой и предпринимательством как между двумя разными наборами рисков: вещами, которые им не нравятся в постоянной работе, такими как риск скуки, работа на плохого начальника, отсутствие автономия, отсутствие контроля над своей судьбой и увольнение — и то, чего они боятся, будучи предпринимателем — возможная неудача, финансовая неопределенность, стыд или смущение и потерянные инвестиции.В конце концов, люди, которым суждено стать предпринимателями, считают, что их собственные способности (например, лидерство, находчивость, отвага, трудолюбие) или активы (например, деньги, интеллектуальная собственность, информация, доступ к клиентам) значительно снижают риски предпринимательства. Риск — это, в конечном счете, личная оценка: то, что рискованно для меня, не рискованно для вас.

«Хочу разбогатеть» тоже нет в списке. При прочих равных (а в реальном мире все редко бывает равным), в среднем люди, создавшие собственный бизнес, не зарабатывают больше денег, хотя некоторым все же удается ухватиться за перстень.Но «психические преимущества» — вызов, автономия, признание, волнение и творчество — делают все это стоящим.

Даниэль Изенберг — профессор практики управления, Babson College

Есть ли у вас все необходимое, чтобы стать предпринимателем?

Мнения, выраженные участниками Entrepreneur , являются их собственными.

Существует огромная разница между желанием что-то делать и возможностью зарабатывать этим на жизнь.Вы когда-нибудь смотрели прослушивание шоу American Idol и были свидетелями шокированной реакции глухого певца, когда он или она сказали, что у него или у нее никогда не будет шанса стать профессиональным певцом? То же самое можно сказать и о предпринимательстве.

Малиха Маннан | StockSnap.io

Чтобы стать успешным владельцем бизнеса, нужно вкладывать собственные деньги, а также массу времени и усилий. Несмотря на привлекательность быть самому себе начальником, реальность такова, что не всем дано быть успешными владельцами бизнеса.

Вот пять быстрых оценок личности, которые нужно оценить перед тем, как заняться предпринимательством:

Вы Санта или эльф?

Предпринимательство требует управления широким спектром задач в рамках бизнеса, от маркетинга и бухгалтерского учета до обучения, обслуживания клиентов и многого другого. Можете ли вы носить несколько шляп, как это делает Санта на Рождество, или вы предпочитаете быть эльфом, который любит выполнять определенные задачи? Вы проявляете инициативу или вам нужны четкие инструкции? Санта-Клаусы становятся лучшими предпринимателями, чем эльфы.

Как вы относитесь к деньгам?

Чтобы начать бизнес, нужны деньги, чтобы он работал и чтобы вы могли жить, пока он расширяется. Если вы большой транжира и не умеете распоряжаться деньгами, эти вредные привычки, скорее всего, последуют за вами в бизнес. И если вы, как правило, не можете сделать достойные инвестиции в будущее своего бизнеса из-за боязни оказаться в картонной коробке, если что-то пойдет не так, вы можете, как говорится, оказаться мудрым на копейки и глупым на фунт.Прочные, неэмоциональные денежные отношения помогут вам принимать мудрые деловые решения.

Вам удобно летать вслепую?

В бизнесе можно быть уверенным только в том, что ни в чем нельзя быть уверенным. Вам комфортно быть неудобным? Можете ли вы справиться с обоснованным риском и пережить постоянные взлеты и падения владения бизнесом? Если вы ищете определенность или зону без драмы, вы можете испугаться американских горок.

Вы готовы совершить?

Успешный бизнес — это не только наличие отличных идей.Это больше о сильном исполнении. Так что, если вам трудно оставаться сосредоточенным, вы паршиво относитесь к обязательствам и вам не нравится идея работать изо дня в день над одним и тем же делом, то предпринимательство может быть для вас просто мимолетной фантазией.

Тест на предпринимателя: Тест для предпринимателя – а готов ли ты к бизнесу?