Торговля или производство: Производство, торговля или услуги – что выгоднее?, Финансы

Там, где одному лучше организовать выращивание овощей на приусадебном участке, другому будет проще вот тут купить готовый бизнес по торговле автопокрышками, а третий и вовсе обретет предпринимательское счастье в франчайзинговом кафе.

Хотя каждый человек на уровне здравого смысла понимает, что такое производство, торговля и сфера услуг, далеко не всегда новички в своем творческом поиске учитывают эти очевидные вещи. А потому не будет лишним напомнить, что собой представляют эти сферы деятельности с точки зрения организации своего бизнеса.

Производство – это создание материальных ценностей, которые нужны людям и организациям. Всё, что нас сегодня окружает, было когда-то кем-то произведено и принесло своему создателю определенную материальную выгоду. Перечень товаров, которые можно производить, практически бесконечен. Имеет смысл говорить лишь о группах товаров, которые более или менее востребованы. Производить можно всё – от продуктов питания и товаров первой необходимости до предметов роскоши и промышленного оборудования. Огромный выбор специализаций – одно из преимуществ этой сферы деятельности: любой сможет найти в ней свою нишу, которая будет ему наиболее интересна и при этом окажется коммерчески выгодной.

Принято считать, что создание бизнеса в сфере производства требует большого стартового капитала на приобретение оборудования и подготовку помещений. Однако, в реальности есть огромное множество товаров, которые может производить любой человек практически в домашних условиях, особенно после предварительного обучения. Например, чтобы наладить дома пошив летней одежды или изготовление садовой мебели, понадобятся не столько финансовые вливания, сколько умелые руки.

Важной характеристикой производства является его высокая рентабельность при условии, что найдены стабильные каналы сбыта. Именно эта особенность дает возможность производственному бизнесу относительно легко вырастать из маленькой мастерской в крупную фабрику или завод.

Торговля – это процесс распределения товаров среди населения через взаимовыгодный обмен на общепринятый стоимостный эквивалент (деньги). Заниматься торговлей одновременно и проще, и сложнее, чем производством.

С одной стороны здесь не нужно обладать специфическими знаниями о методах и технологиях изготовления товаров. Торговать можно совершенно не имея никакого представления об устройстве товара и способах его производства. С другой стороны торговец имеет весьма ограниченный набор инструментов для борьбы за рынок. Если производитель может манипулировать характеристиками товара (повышать качество, добавлять новые характеристики и т.п.), повышать эффективность производства, снижая себестоимость, то продавец из этого арсенала получает только возможность менять конечную цену.

Сфера услуг в определенной степени повторяет отдельные особенности производства и торговли. Здесь, как в производстве, создаются ценности (только не материальные), и, как в торговле, они реализуются конечному потребителю. Это означает, что предприниматель с одной стороны должен хорошо разбираться в производственных процессах, с другой стороны услугами невозможно торговать оптом (как это почти всегда делают производители), а потому каждого конкретного клиента приходится привлекать отдельно. К тому же, в сфере услуг очень трудно масштабировать бизнес.

Если в производстве вы можете купить еще пять станков и нанять пять рабочих, чтобы нарастить объемы выпуска, то в сфере услуг приходится открывать полноценный аналог первого предприятия в другом месте, что заметно увеличивает издержки. Один завод может с одной площадки поставлять товары на всю страну, тогда как одно кафе или одна парикмахерская может обслуживать лишь прилегающие кварталы.

Что лучше: производить, торговать или оказывать услуги?

Тема сегодняшнего материала уже давно напрашивалась на публикацию. Ведь выбор того или иного варианта деятельности для многих начинающих предпринимателей стоит особенно остро. В интернете, на страницах популярных деловых изданий, на телевидении не прекращаются горячие дискуссии на тему того, что же, на самом деле, выгоднее – производить продукты, торговать товарами производства или же оказывать услуги частным клиентам или компаниям? Давайте подробно разберем каждую из предложенных областей деятельности и посмотрим на сильные и слабые стороны каждой из них.

Но, прежде чем мы перейдем к основному материалу, хочется сделать небольшое отступление. Дело в том, что существуют и другие сферы бизнеса. Например, торговля на рынке Форекс или инвестирование в перспективные проекты.

Возможно, в будущем мы посвятим инвестированию и валютному рынку отдельные публикации. Сегодня же мы поговорим о более приземленных сферах деятельности – о торговле, производстве и оказании услуг. Далее рассмотрим каждый вид в отдельности, и попробуем найти преимущества и недостатки каждого из них.

Бизнес в сфере производства

По сути, данный тип бизнеса уже включает в себя торговлю. Ведь созданный товар (результат деятельности производственного предприятия) сам по себе не несет для бизнесмена никакой материальной выгоды. Она (выгода) образуется лишь после заключения сделки по продаже изготовленного товара.

Большинство начинающих предпринимателей воспринимают производство, как наиболее сложную и наименее привлекательную сферу бизнеса. И, нужно сказать, что такое общественное мнение сложилось небезосновательно.

С одной стороны, все процессы, технологии, каналы сбыта уже известны. С другой, на этом пути молодой бизнесмен встретит огромное количество конкурентов. И вот тут начнется самое сложное. Чтобы пробиться среди десятков, а быть может и сотен, производителей однотипной продукции, нужно чем-то заинтересовать, зацепить потребителя. Сделать это можно при помощи улучшенных характеристик товара, внедрения новых «фишек», предложения более низкой стоимости (в отдельных случаях, наоборот, может сыграть более высокая цена). Вот только все эти шаги увеличивают себестоимость готового продукта и снижают общую рентабельность производства.

Получается, что производить уже знакомые аудитории товары, чаще всего, не выгодно. Намного лучше сосредоточиться на создании нового уникального продукта, который удовлетворит потребность клиентской аудитории. Помните, что далеко не всегда спрос рождает предложение. Может быть наоборот – предложение может дать толчок в развитии спроса на новый товар или услугу.

Конечно же, разработка и последующий запуск нового товара на рынок – это всегда большой риск и огромные финансовые вложения. Но именно такой бизнес в долгосрочной перспективе принесет максимальную прибыль и известность своему основателю. Вспомните Била Гейтса, Стива Джобса, Генри Форда: все они старались идти по самому сложному пути – по пути инноватора. Они начинали с малого – с обычной идеи. И постепенно, несмотря на множество неудач, шли к успеху.

Бизнес в сфере производства, в отличие от торговли и оказания услуг, является долгосрочным. Здесь вряд ли получится быстро (максимум, за год) «отбить» вложения. Но если область деятельности будет выбрана грамотно, то владелец предприятия обеспечит себя и свою семью на долгие годы вперед.

Главным минусом производства, в сравнении все с теми же услугами или торговлей, является неспособность быстрого изменения, в соответствии с требованиями рынка. Например, заводу по производству макаронных изделий очень сложно перестроиться на детское питание. Адаптация под новые требования рынка возможна, но займет много времени и потребует больших финансовых затрат.

[direct]

Подводя итог, можно сказать следующее: бизнес в сфере производства подойдет терпеливым людям, готовым ждать своего часа, и нацеленным на серьезный результат. Всем остальным советуем присмотреться к следующим типам деятельности.

Примеры бизнес-идей: цех по производству жареных семечек, изготовление садовых фигур, разведение кроликов (сельское хозяйство также относится к сфере производства).

Бизнес в сфере торговли

Почему большая часть начинающих предпринимателей выбирают в качестве бизнеса именно куплю-продажу товаров? Наверное, потому, что в этом случае не нужно иметь огромных бюджетов и терпения (как в производстве) или профессиональных знаний и умений (как в сфере услуг). Говоря максимально примитивно, для успешной торговли важно знать, где дешевле купить товар, а где его же дороже продать. Вот и вся схема.

Бизнес в сфере торговли позволяет сколотить капитал за максимально короткий срок. При этом для организации собственного дела, порой, не требуется больших финансовых вложений. Но, опять-таки, нужно стараться искать уникальный товар, который еще не представлен или мало представлен на местном рынке. Иначе, высокая конкуренция заставит вас снижать цены, и со временем, вы потеряете интерес к этому неперспективному делу.

Многие новички бизнеса начинают с торговли, сколачивают необходимый капитал и запускают собственное производство. Такая схема всегда была и будет актуальной. Так как один бизнес подстраховывает другой. Торговля не позволит остаться без финансовых средств, а производство обеспечит безбедное будущее.

Итог: торговля – это идеальный вариант для тех, кто желает обогатиться, не имея специальных знаний, больших бюджетов и времени.

Примеры бизнес-идей: магазин настенных часов, мясной или рыбный магазин.

Бизнес в сфере услуг

Наверное, самая интересная область современного бизнеса. И самое приятное. Что начать свое дело в сфере услуг можно без финансовых вложений. В производство нужно вкладывать большие деньги. В торговле тоже кое-какие сбережения иметь нужно. Ведь товар нужно купить. И только услуги можно начать оказывать, не вкладывая ни копейки.

Вот только необходимо наличие кое-чего более ценного – знаний и опыта в той или иной сфере. Вы должны быть квалифицированным специалистом в своей области, независимо от того, какие услуги вы оказываете. Чем больше у вас опыта, тем больше знаний. Чем больше знаний, тем качественнее можете оказать услугу. Чем качественнее услуга, тем больше у вас постоянных клиентов. А чем больше клиентов, тем вы известнее, и тем дороже ваши услуги. А значит, и прибыль вашего бизнеса возрастает. Вот такая простая арифметика.

Примеры бизнес-идей: создание и раскрутка групп Вконтакте, сборка мебели, шопинг-сопровождение.

А вообще, назвать какую-то определенную сферу бизнеса более перспективной и востребованной нельзя. Очень многое зависит от места, времени, капитала, целей предпринимателя и других важных факторов. Выбирайте то, что нравится лично вам. То, в чем вы хорошо разбираетесь и с чем готовы связать свою дальнейшую жизнь. Торгуйте, создавайте и производите новые товары, растите как эксперт в своей области. Желаем успехов.

Что лучше: производство, торговля, оказание услуг

Этим вопросом интересуются многие, поэтому тема публикации актуальна, особенно для начинающих предпринимателей, которые только определяются со сферой деятельности. Не только на просторах Интернета, но и на телевидении часто восстает вопрос, что лучше – производить, торговать или оказывать услуги? Для того чтобы ответить на этот вопрос и понять, что выгодней, заработок на услугах или другой род деятельности, нужно разобрать каждую сферу деятельности по отдельности.

Но не нужно забывать о том, что есть и другие сферы деятельности, например, торговля на площадке Форекс, вклады в выгодные проекты.

Производство

Производство уже состоит из торговли, ведь невозможно производить, но не продавать, ведь в ином случае производимый товар не будет нести для предпринимателя какой-либо ценности. Материальная выгода появляется только после заключения сделки о продаже.

Начинающие предприниматели классифицируют производство как не привлекающий сложный процесс, и такое мнение имеет весомые основания.

Если с организацией производства товаров не возникнет проблем, а вот с его продажей могут возникнуть сложности, особенно, если цель – продать по выгодной для производителя цене, ведь в большинстве случаев реализовывается избыточный и известный на рынке товар.

Несмотря на то, что многие каналы сбыта уже известны, начинающий предприниматель может столкнуться с такой проблемой, как конкуренты. И с этого этапа начинается самое сложное: десятки или даже сотни конкурентов, однотипный товар. задача – заинтересовать потребителя, предложить, то, чего нет у конкурентов.

Такие шаги, как улучшение характеристик товара, внедрение новых технологий, понижение цены товара приводит к снижению рентабельности производства. Получается, что известный на рынке товар производить невыгодно. Да и быстро измениться, подстроившись под рынок, сложно.

Торговля

Многие предприниматели начинают бизнес именно с купли-продажи. Почему? Это помогает сэкономить, так как не нужно закладывать большой бюджет, не нужно иметь опыта, знаний в определенной сфере. Да и по времени запустить процесс продажи быстрее, купив готовую продукцию, чем производить ее самостоятельно с нуля. Единственное, что требуется на старте, это знать, где дешевле купить, где реализовать (точки сбыта), что нужно потребителю (в чем он заинтересован). После того как при помощи торговли предприниматель получает хороший капитал, можно уже задуматься и о собственном производстве. Это хорошая схема – торговля обеспечивает регулярный поток средств, а производство – обеспеченное будущее.

Услуги

Для многих молодых бизнесменов это самая перспективная сфера, ведь не всегда оказывая услуги нужно первоначально вкладывать свои деньги. Что нужно, чтобы начать бизнес в сфере услуг:

• Иметь знания (чем глубже, тем лучше).
• Иметь опыт.
• Быть квалифицированным специалистом.

Схема здесь простая: больше опыта – больше знаний, больше знаний – выше квалификация, выше квалификация – больше клиентов, больше клиентов – выше доход.

Итоги

Подведем итоги. Нельзя сказать, что какая-то сфера более перспективна, ведь в каждой бывают взлеты и падения, успешное начало и неуспешный конец и наоборот. Для того чтобы бизнес хорошо развивался, важно продумать такие нюансы, как время, место, капитал, охват, цели.

Не нужно руководствоваться только ситуацией на рынке, так как она всегда быстро изменчивая, нужно еще и учитывать свои предпочтения. Подумайте, что вам нравится, в чем вы хорошо разбираетесь, чем нравится заниматься и что дает реально хороший результат. Производите, торгуйте, оказывайте услуги и развивайтесь до уровня высококвалифицированного эксперта.

Добавить комментарий

Какую нишу выбрать для бизнеса на старте: производство, торговлю или услуги

В предыдущей публикации мы с вами рассмотрели основные виды бизнеса. Собственно, они являются и основными нишами. Вы узнали их достоинства и недостатки. Теперь пришло время определиться, с чего лучше стартовать.

Основная проблема – это выбор между производством и торговлей. Дело в том, что с услугами всё относительно понятно – если я планирую оказывать какие-либо услуги, то я определяюсь со стартовым капиталом, и рассчитываю бизнес-план в соответствии со своими финансовыми возможностями. Например, если я хочу открыть автосервис, который будет крупнейшим в моём городе, но мой стартовый капитал равен нулю, то я начну свой бизнес с открытия шиномонтажа в собственном гараже и буду постепенно двигаться к заветной цели.

А вот что делать, если мне охота с нуля поднять мебельную фабрику на 1000 рабочих мест? Причём, денег на её открытие у меня, естественно, тоже нет. Но я мечтаю о производстве, и я полный профан в этом бизнесе. В общем, кроме желания у меня больше ничего нет. Как быть?

Я вот что вам скажу, друзья:

Если у вас есть сильное желание, но нет денег, то всё должно получиться. А вот если наоборот – есть деньги, но нет особого желания, то и деньги потеряете, и производство не поднимете.

– Неужели можно поднять с нуля без вложений крупное производство? – спросите вы.

– Сразу – нет, а постепенно – можно! – отвечу я.

Дело в том, что есть проекты, требующие больших финансовых вложений. Мало того, они ещё требуют и колоссального опыта, умения управлять производственными процессами, умения строить свою команду. Также производство нуждается ещё и в отработанной маркетинговой программе – требуется наладить каналы сбыта выпускаемой продукции. В общем, молодой и зелёный предприниматель может просто захлебнуться в производственной сфере. Именно поэтому я считаю, что:

Двигаться к открытию собственного производства надо постепенно, начиная с создания торгово-коммерческой фирмы.

В общем, стартовать лучше с торговли.

Почему надо начинать бизнес в торгово-коммерческой нише

А ведь и в самом деле. Что мешает начать, например, с маленького цеха по производству мебели в каком-нибудь гараже и постепенно двигаться в сторону строительства крупнейшей мебельной фабрики в своём регионе? Почему надо стартовать именно с торговли?

Сейчас объясню. Итак, например, вы открываете мини-цех по производству мебели в гараже. Вам надо сразу же его оснастить необходимым оборудованием, закупить инструменты, организовать производственный процесс и самое главное – нанять профессиональных мастеров.

Оборудование и инструменты – это разовые расходы, и вы с ними справитесь, а вот мастерам надо платить зарплату, их надо загрузить работой, также им надо создать благоприятные условия (обеспечить спецодеждой, оснастить гараж раздевалкой, предоставить место с туалетом и умывальником). А у вас фирма молодая, система сбыта не построена. Где заказы будете брать?

Кстати, сбытом же надо ещё и заниматься – уделять ему время. Кто это будет делать? Вы не сможете – на вас висит производство. Менеджера нанять? А кто будет его контролировать? Жена? Бабушка? А может, тёща?

Нет, я не говорю, что этот вариант реализовать нереально. При желании, можно успешно раскрутиться, стартуя с маленького производства. Но согласитесь, что это очень уж хлопотно. Я придерживаюсь следующего принципа:

Нагрузка должна быть такой, чтобы ты мог её не просто осилить, а осилить и не надорваться.

Начинающий спортсмен в тренажёрном зале стартует с небольших нагрузок, а затем через год показывает высокие результаты. А если бы он в первый день взял тяжёлый вес, он мог бы сразу оказаться на больничной койке или стать инвалидом. Точно так же и в бизнесе – нагрузку надо распределить грамотно. У предпринимателя должен быть запас мощности для манёвра. Именно поэтому я считаю, что торговля на старте – самое то, что надо. Ведь:

Торговлю можно в перспективе органично интегрировать в производственный процесс.

Вот какую структуру имеет типовое производственное предприятие:

• Отдел снабжения.
• Производство.
• Отдел сбыта.
• Склад.

Я неспроста выделил «Отдел сбыта» жирным шрифтом. Дело в том, что это подразделение занимается именно продажей готовой продукции – торговлей. А теперь вопрос:

Какой предприниматель имеет больше шансов успешно раскрутить производственный бизнес – тот, у которого нет налаженной сбытовой сети, или тот, у которого такая сбытовая сеть уже построена?

По сути, начиная работать в сфере торговли, вы уже начинаете строить свою мебельную фабрику на 1000 рабочих мест. Ибо имея мощную сбытовую сеть, вы сможете более уверенно входить в производственную сферу.

Вначале вы торгуете продукцией других мебельных фабрик, изучаете спрос, исследуете рынок, налаживаете коммуникации с клиентами, а затем расширяете свою деятельность до производственно-коммерческой. Всё очень просто, друзья!

Итак, думаю, теперь ни у кого нет сомнений, что стартовать надо именно с торговли, даже тем, кто мечтает о собственном производстве. Дальше я предлагаю рассмотреть риски и подводные камни покупки готового бизнеса.

ООО «Торговля и Производство», Домодедово (ИНН 5009124521, ОГРН 1205000072034)

Добавлены сведения об основном виде деятельности: Деятельность агентов по оптовой торговле электротоварами и бытовыми электроустановочными изделиями (46.15.3)

Удалены сведения об основном виде деятельности: Строительство жилых и нежилых зданий (41.2)

Добавлены сведения о дополнительном виде деятельности: Деятельность агентов по оптовой торговле мебелью, бытовыми товарами, скобяными, ножевыми и прочими металлическими изделиями (46. 15)

Добавлены сведения о дополнительном виде деятельности: Торговля оптовая мебелью, коврами и осветительным оборудованием (46.47)

Добавлены сведения о дополнительном виде деятельности: Торговля оптовая осветительным оборудованием (46.47.2)

Добавлены сведения о дополнительном виде деятельности: Строительство жилых и нежилых зданий (41.2)

Направление: Производство и торговля

Поставщик натуральных продуктов компания «Продмассив» создана на Юге Сибири и  с 2011 года входит в структуру группы компаний «Инновационная Бизнес Группа». Организация специализируется на заготовке и переработке дикорастущих ягод и грибов, иван-чая, кедровой продукции, сибирских трав, и березовой чаги.

Миссия компании заключается в обеспечении потребителей натуральными и качественными  продуктами.  Дикоросы, которые используются в качестве сырья, выросли в экологически чистой подтаёжной зоне Сибири.

Предприятием сформирована широкая  заготовительная сеть, оснащенная оборудованием для сбора и сохранения качества сырья. В своем производстве применяются  только натуральные ингредиенты и бережные технологии обработки, что позволяет сохранить биологическую ценность продуктов. Проект реализуется в рамках программы развития Северных территорий России на основании инвестиционного соглашения подписанного с региональными органами власти.

С 2017 года в состав группы компании «Инновационная Бизнес Группа» вошло предприятие «Продмассив Сибирь», созданное под проект импортно-экспортного торгового дома, направленный на формирование долгосрочного двустороннего коммерческого сотрудничества со странами – участниками Таможенного союза (ЕАЭС).

Традиционно целью торговых домов является создание логистической и маркетинговой платформ для вхождения продуктов на новые рынки. Именно таким полезным инструментом стал проект  Продмассив Сибирь для страны-партнера Кыргызской Республики. Была поставлена задача не только вывода на рынок продукта, но и практическое сопровождение экспортной деятельности для киргизских производителей.

Успешно реализовано продуктовое направление проекта — развитие поставок высокогорной радужной форели из Кыргызстана в торговые сети Сибирского федерального округа. Требования к продукту – наличие уникальных отличий от аналогичных продуктов российских производителей.

Совместно с производителями разработана стратегия выхода на рынок и подготовку продукции для рынка России. Усовершенствованы качественные характеристики и упаковка рыбной продукции. Ассортимент и доступные ценовые условия сделали продукт востребованным для массового потребителя.

В июне 2020 года для целей масштабирования бизнеса и повышения эффективности деятельности организации ООО Продмассив и ООО Продмассив Сибирь объединяются.

Мы постоянно расширяем присутствие в сетевых и специализированных торговых точках Сибирского и Уральского федеральных округов,  развиваем продуктовый портфель по импорту за счет новых стран и перспективных товарных групп.

 Мы стремимся к устойчивой логистической модели внешнеторговых операций с широким географическим охватом.

1C:Торговля и производство печатных плат

Относительно давно была мысль создать калькулятор печатных плат, который бы без запроса поставщику или на зарубежные производства выдавал бы более-менее адекватную цену… например сразу по нескольким вариантам… Потому что каждая фабрика специализируется на своем сегменте, например одна на сложных прототипах быстро и дорого, другая по одно- двухслойных дешево и сердито, третья по многослойкам и т.д. В экселе сделать это достаточно сложно, и без интеграции в основную систему особого смысла не имеет.

Предварительно проведя небольшой анализ он-лайн калькуляторов на сайтах ведущих поставщиков печатных плат, мы пришли к неутешительному выводу, что большинство из них является ОЧЕНЬ приблизительными, и в любом случае подразумевается отправка файлов для запроса. Поэтому если говорить об их целесообразности, то калькулятор печатных план на сайте целесообразен, когда:
— у поставщика печатных плат есть собственное производство, или ТОЛЬКО ОДНА фабрика-производитель,
— количество заказов велико,
— цены жестко зафиксированы и не часто меняются,

Для России это производство прототипов или малосерийное. Но даже в их случае использование калькуляторов клиентами крайне мало, в том числе и потому что надо заполнить кучу параметров. Клиенты примерно знают уровень цен, да и производителей печатных плат в России по пальцам пересчитать.

Во всех остальных случаях, когда платы заказываются за бугром, использование калькулятора на сайте – это не только не привлечет клиента, а скорее отпугнет.

Многие руководители компаний поставщиков печатных плат это понимают, но делается это для того, чтобы «отсеять» маркетинговые запросы, вероятность заказов по которым крайне мала, а трудоемкость операций по подготовке документации для запроса на производство – высока. Да сами фабрики-производители не очень любят, когда им присылают запросы, по которым потом нет заказа. Скорость их реакции в случае большого количества «пустышек» падает, а то и вовсе перестают отвечать.

Мы пошли немного дальше, и разработали конфигурации на базе УТ 11 и ERP 2.0 «Торговля и производство печатных плат», которые отличаются тем, что конфигурация для УТ предполагает только торговлю и заказ плат у подрядчиков, а конфигурация на базе ERP 2.0 подразумевает торговлю и наличие собственного производства, а также всех операций связанных с производством печатных плат.

Обе конфигурации включают в себя интеллектуальный калькулятор печатных плат, подсистему (безпочтовых) офферов поставщиков печатных плат, подсистему производства.
Для фабрикантов ПП предусмотрен свой web-интерфейс, в котором он получает необходимую документацию для просчета и производства. 

Возможности конфигурации: 

— интеллектуальный калькулятор, выбор для калькуляции и запроса только тех фабрик, технологические возможности которых соответствуют заявке – например по минимальному проводнику, зазору и отверстию, по нужным материалам и покрытию
— автоматический расчет веса и стоимости доставки по типу – авиа, море, ж/д.
— возможность предоставить клиенту несколько вариантов (предложений) в зависимости от серийности, сложности и прочих параметров.
— подсистема передачи документации производителю (фабрике) без использования e-mail
— подсистема отслеживания прохождения заказа на фабрике пп (цикл от начала производства до отгрузки перевозчику)

Конфигурации позволят существенно снизить время реакции на запрос клиента и качественно повысить работу с заказчиками и зарубежными производителями плат.  

Использование конфигураций совместно с подсистемой CRM поможет значительно увеличить продажи печатных плат.

Ведется доработка функционала до автоматического импорта всех необходимых параметров из файлов PCADa, Gerber и CAM для формирования данных заказа.

Скачать презентацию

Что такое торговля?

Торговля — это базовая экономическая концепция, включающая покупку и продажу товаров и услуг с компенсацией, выплачиваемой покупателем продавцу, или обмен товарами или услугами между сторонами. Торговля может происходить внутри экономики между производителями и потребителями. Международная торговля позволяет странам расширять рынки как товаров, так и услуг, которые в противном случае могли бы быть им недоступны. Это причина, по которой американский потребитель может выбирать между японским, немецким или американским автомобилем. В результате международной торговли на рынке наблюдается большая конкуренция и, следовательно, более конкурентоспособные цены, что позволяет потребителю получить более дешевый продукт.

На финансовых рынках торговля относится к покупке и продаже ценных бумаг, например к покупке акций в торговом зале Нью-Йоркской фондовой биржи (NYSE). Подробнее об этом виде торговли читайте в разделе «Что такое ордер?».

Как работает торговля

Торговля в широком смысле относится к транзакциям различной сложности, от обмена бейсбольными карточками между коллекционерами до многонациональных политик, устанавливающих протоколы для импорта и экспорта между странами.Независимо от сложности транзакции, торговля осуществляется через три основных типа бирж.

Глобальная торговля между странами позволяет потребителям и странам знакомиться с товарами и услугами, недоступными в их собственных странах. На международном рынке можно найти почти все виды товаров: продукты питания, одежду, запасные части, масло, ювелирные изделия, вино, акции, валюты и воду. Также продаются услуги: туризм, банковское дело, консалтинг и транспорт. Продукт, который продается на мировом рынке, является экспортом, а продукт, который покупается на мировом рынке, является импортом.Импорт и экспорт учитываются на текущем счете страны в платежном балансе.

Международная торговля не только приводит к повышению эффективности, но и позволяет странам участвовать в мировой экономике, поощряя возможность прямых иностранных инвестиций (ПИИ), то есть суммы денег, которые люди вкладывают в иностранные компании и другие активы. Теоретически, следовательно, экономика может расти более эффективно и легче становится конкурентоспособными участниками экономической деятельности.Для принимающего правительства ПИИ — это средство, с помощью которого иностранная валюта и опыт могут попасть в страну. Это повышает уровень занятости и теоретически ведет к росту валового внутреннего продукта. Для инвестора ПИИ предлагают расширение и рост компании, что означает более высокие доходы.

Торговый дефицит — это ситуация, когда страна тратит на совокупный импорт из-за границы больше, чем зарабатывает на совокупном экспорте. Торговый дефицит представляет собой отток национальной валюты на внешние рынки.Это также можно назвать отрицательным торговым балансом (BOT).

Ключевые выводы

• Торговля в широком смысле означает обмен товаров и услуг, чаще всего в обмен на деньги.
• Торговля может осуществляться внутри страны или между торговыми странами. Что касается международной торговли, теория сравнительных преимуществ предсказывает, что торговля выгодна всем сторонам, хотя критики утверждают, что в действительности она ведет к расслоению между странами.
• Экономисты выступают за свободную торговлю между странами, но протекционизм, такой как тарифы, может проявляться по политическим мотивам, например, в виде «торговых войн».

Сравнительное преимущество: повышение эффективности торговли во всем мире

Теоретически глобальная торговля позволяет богатым странам более эффективно использовать свои ресурсы — будь то рабочая сила, технологии или капитал. Поскольку страны наделены разными активами и природными ресурсами (землей, рабочей силой, капиталом и технологиями), некоторые страны могут производить один и тот же товар более эффективно и, следовательно, продавать его дешевле, чем другие страны. Если страна не может эффективно производить предмет, она может получить предмет, торгуя с другой страной, которая может.Это известно как специализация в международной торговле.

Возьмем простой пример. В странах А и Б производят хлопковые свитера и вино. Страна A производит десять свитеров и десять бутылок вина в год, а страна B также производит десять свитеров и десять бутылок вина в год. Оба могут произвести в общей сложности 20 единиц без торговли. Страна А, однако, тратит два часа на изготовление десяти свитеров и один час на производство десяти бутылок вина (всего три часа). Страна Б, с другой стороны, тратит один час на производство десяти свитеров и один час на производство десяти бутылок вина (всего два часа).

Но эти две страны осознают, изучая ситуацию, что они могли бы производить больше в целом при том же количестве ресурсов (часов), сосредоточив внимание на тех продуктах, с которыми у них есть сравнительное преимущество. Затем страна A начинает производить только вино, а страна B производит только хлопковые свитера. Страна А, специализирующаяся на вине, может производить 30 бутылок вина с использованием своих 3-х часовых ресурсов с той же скоростью производства в час использованных ресурсов (10 бутылок в час) до специализации.Страна B, специализирующаяся на свитерах, может произвести 20 свитеров с использованием своих 2-часовых ресурсов с той же скоростью производства в час (10 свитеров в час) до начала специализации. Общий объем производства свитеров в обеих странах сейчас такой же, как и раньше — 20, но они производят на 10 бутылок вина больше, чем если бы они не специализировались. Это выгода от специализации, которая может возникнуть в результате торговли. Страна A может отправить 15 бутылок вина в страну B за 10 свитеров, и тогда каждая страна будет лучше — 10 свитеров и 15 бутылок вина для каждой по сравнению с 10 свитерами и 10 бутылками вина до продажи.

Обратите внимание, что в приведенном выше примере страна B могла бы производить вино более эффективно, чем страна A (меньше времени), и свитера так же эффективно. Это называется абсолютным преимуществом в производстве вина при равной стоимости свитеров. Страна Б может иметь эти преимущества благодаря более высокому уровню технологий. Однако, как показывает пример, страна B все еще может извлечь выгоду из специализации и торговли со страной A.

Закон сравнительного преимущества обычно приписывается английскому политическому экономисту Дэвиду Рикардо и его книге О принципах политической экономии и налогообложения в 1817 году, хотя вполне вероятно, что наставник Рикардо Джеймс Милл создал анализ.Давид Рикардо хорошо показал, как Англия и Португалия получают выгоду от специализации и торговли в соответствии со своими сравнительными преимуществами. В этом случае Португалия могла производить вино по низкой цене, в то время как Англия могла производить дешевую ткань. Действительно, обе страны увидели, что им выгодно прекратить попытки производить эти предметы дома и вместо этого торговать друг с другом для их приобретения.

Современный пример: сравнительное преимущество Китая перед США заключается в дешевой рабочей силе. Китайские рабочие производят простые потребительские товары с гораздо более низкими альтернативными издержками. Сравнительное преимущество США заключается в специализированной капиталоемкой рабочей силе. Американские рабочие производят сложные товары или инвестиционные возможности с более низкими альтернативными издержками. Специализация и торговля по этим направлениям приносит пользу каждому.

Теория сравнительных преимуществ помогает объяснить, почему протекционизм обычно не приносит успеха. Сторонники этого аналитического подхода считают, что страны, участвующие в международной торговле, уже постарались найти партнеров со сравнительными преимуществами.Если страна отказывается от международного торгового соглашения, если правительство устанавливает тарифы и т. Д., Это может принести пользу на местном уровне в виде новых рабочих мест и производства. Однако это не долгосрочное решение торговой проблемы. В конце концов, эта страна окажется в невыгодном положении по сравнению со своими соседями: странами, которые уже были лучше способны производить эти товары с более низкими альтернативными издержками.

Критика сравнительного преимущества

Почему в мире нет открытой торговли между странами? Когда существует свободная торговля, почему одни страны остаются бедными за счет других? Возможно, сравнительное преимущество не работает, как предполагалось.Это могло произойти по многим причинам, но наиболее влиятельной является то, что экономисты называют поиском ренты. Погоня за рентой происходит, когда одна группа организовывает и лоббирует правительство для защиты своих интересов.

Скажем, например, производители американской обуви понимают и соглашаются с аргументом о свободной торговле, но они также знают, что более дешевая иностранная обувь отрицательно повлияет на их узкие интересы. Даже если рабочие будут наиболее продуктивными, переключившись с производства обуви на производство компьютеров, никто в обувной промышленности не захочет потерять работу или увидеть снижение прибыли в краткосрочной перспективе.

Это желание побуждает сапожников лоббировать, скажем, специальные налоговые льготы на свою продукцию и / или дополнительные пошлины (или даже полный запрет) на иностранную обувь. Существует множество призывов сохранить американские рабочие места и сохранить освященное веками американское ремесло — даже несмотря на то, что в долгосрочной перспективе американские рабочие станут относительно менее производительными, а американские потребители — относительно беднее из-за такой протекционистской тактики.

Свободная торговля против. Протекционизм

Как и в случае с другими теориями, существуют противоположные взгляды.Международная торговля придерживается двух противоположных взглядов на уровень контроля над торговлей: свободная торговля и протекционизм. Свободная торговля — более простая из двух теорий: подход невмешательства, без ограничений на торговлю. Основная идея заключается в том, что факторы спроса и предложения, действующие в глобальном масштабе, обеспечивают эффективное производство. Следовательно, ничего не нужно делать для защиты или поощрения торговли и роста, потому что рыночные силы будут делать это автоматически.

Напротив, протекционизм считает, что регулирование международной торговли важно для обеспечения надлежащего функционирования рынков. Сторонники этой теории считают, что неэффективность рынка может ограничивать выгоды от международной торговли, и стремятся соответствующим образом направлять рынок. Протекционизм существует во многих различных формах, но наиболее распространенными являются тарифы, субсидии и квоты. Эти стратегии пытаются исправить любую неэффективность на международном рынке.

Валюта как средство обмена, способствующего торговле

Деньги, которые также функционируют как расчетная единица и средство сбережения, являются наиболее распространенным средством обмена, предоставляя различные методы перевода средств между покупателями и продавцами, включая наличные деньги, переводы через ACH, кредитные карты и переводы денежных средств.Атрибут денег как средства сбережения также гарантирует, что средства, полученные продавцами в качестве оплаты товаров или услуг, могут быть использованы для совершения покупок эквивалентной стоимости в будущем.

Бартерные операции

Безналичная торговля, включающая обмен товарами или услугами между сторонами, называется бартерными сделками. Хотя бартер часто ассоциируется с примитивными или неразвитыми обществами, эти операции также используются крупными корпорациями и отдельными лицами как средство получения товаров в обмен на избыточные, недостаточно используемые или нежелательные активы.Например, в 1970-х годах PepsiCo Inc. заключила бартерное соглашение с российским правительством, чтобы продавать сироп колы для водки «Столичная». В 1990 году сделка была расширена до 3 миллиардов долларов и включала 10 кораблей, построенных в России, которые PepsiCo арендовала или продала в годы после заключения соглашения.

5. ПРОИЗВОДСТВО И ТОРГОВЛЯ

Данные о производстве и торговле полезны для выделения важных рынки и способы использования продукции из акул.Подобно сложностям с уловом данных, имеющаяся торговая статистика в настоящее время сталкивается с рядом проблем которые серьезно ограничивают точность сообщаемых объемов и значений акулы товары в торговле. Они часто неадекватны и недостаточно точны, чтобы указать виды и районы, представляющие наибольший интерес в этой торговле. Знания относительно использование акул часто ограничено, поскольку национальная статистика рыболовства часто не регистрируют производство и торговлю различными продуктами из акул.Это действительно как на национальном, так и на международном уровне. Стандартный 6-значный Заголовки таможенных тарифов, используемые в Гармонизированной системе классификации, включают: специфичен только для «морских собак и других акул». Ограниченное количество страны используют субкоды для разделения «морская собака», «кошачья акула», и «другие акулы» и / или идентифицируют акульи плавники, но данные о добыче и торговля шкурами и кожей акул, печеночным маслом, челюстями, рыбной мукой и удобрениями. регистрируются редко. Кроме того, производство и торговля акульим хрящом, который все больше продается во всем мире как добавка для здоровья, практически без документов.Проблема более очевидна в производственной статистике, поскольку несколько страны регистрируют импорт и экспорт продуктов из акул (особенно мяса, но также плавники), но не отечественного производства. Далее бывают случаи, как в США для плавников, в которых можно указать импорт продукции из акул, но не экспорт или наоборот.

Эти проблемы отражены в статистике ФАО, которая, как Сказанное ранее, составлено на основе национальных отчетов. Хотя они самые Имеются исчерпывающие данные о мировом производстве и торговле рыбой и рыболовством продукты, они также, вероятно, представляют лишь небольшую часть фактического мировые объемы добычи и торговли акулами.Данные ФАО крайне неполны и тем самым вводя в заблуждение, если используется для определения соответствующей важности или тенденций для различных продуктов из акул. Определить полную акулу невозможно. объем из этой статистики, поскольку акулы часто включаются в другие хондрихтианские виды. Статистика ограничена отсутствием данные по конкретным видам, представленные большинством стран, которые часто резюмируют информация при отчетности в ФАО. За исключением ограниченного количества страны, которые сообщают о своем экспорте и импорте морской рыбы с 1995 года, Статистические данные ФАО по производству и торговле не содержат информации о различных вовлеченные виды акул. Более того, есть проблема, что в некоторых странах вообще не сообщать в ФАО свою производственную или торговую статистику. Можно отметить что статистические данные ФАО и Евростата, цитируемые в этом отчете, часто различаются.

Существует риск того, что зарегистрированные торговые данные по плавникам могут существенно завышать оценку. реальный объем, поскольку плавники часто проходят через ряд стран для повторного обработка и перегрузка с последующим риском повторного подсчета. Там также существует вероятность того, что для мяса неправильная стандартная конверсия коэффициенты используются разными странами, представившими отчеты, для пересчета веса в живую или вес туши, так как акулы сильно различаются по видам, методам обработки, страна и регион.

5.1 ПРОИЗВОДСТВО

В таблице 6 показано мировое производство хондрихтиана различные продукты с 1976 по 1997 год по статистике ФАО. Общий объем производства за этот период значительно увеличился с 20 300 тонн. в 1976 году до 75 400 тонн в 1997 году и достигнув пика почти до 77 200 тонн в 1993 году. Замороженная целая акула, безусловно, является основным продуктом, производимым почти 37 600 тонн. 1997 г., за ними следуют акулы, сушеные, соленые или в рассоле (19 900 тонн) и замороженные филе акулы (4 200 тонн).За последние несколько лет произошел значительный рост имеет опыт производства сушеных, соленых или в рассоле акулы.

В 1997 г. Пакистан был основным производителем хондрихтиана. продукции с почти 19 100 тонн, за которыми следуют Испания, США, Япония, Мексика, Китайская провинция Тайвань и Новая Зеландия (Таблица 7). За исключением Японии, указанные выше страны продемонстрировали впечатляющий рост своих зарегистрированных производства, в частности Пакистана, Испании и до 1995 года США.Пакистан имеет значительно увеличил производство сушеных, соленых или соленых акул в 1990-е гг. Рост был особенно значительным в последние три года как следствие его увеличенного улова. В 1997 г. в Пакистане было произведено около 19 000 тонн сушеных, соленых или соленых акул и 90 тонн сушеных и соленых плавники акулы. Испания показала один из значительных подъемов за последние несколько лет, продолжая с 500 тонн в 1992 году до 12 100 тонн в 1997 году. В 1997 году Испания стала ведущий производитель замороженных акул.

До 1996 года Япония была основным производителем замороженных акул — 7 500 тонн. В 1997 году его производство составило 8 400 тонн. Несмотря на небольшое увеличение за последние два года объем производства в Японии существенно снизился. из-за уменьшения улова акул. В последние несколько лет итальянский и индонезийский производство значительно упало. В 1996 году Индонезия представила только отчеты ФАО. 1700 тонн по сравнению с 9000 тонн в 1995 году, в то время как в 1997 году его производство увеличился до 3 030 тонн.В 1997 г. Италия не сообщила о производстве Elasmobranchii . в ФАО, а в 1996 году он составлял всего 250 тонн по сравнению с 4 900 тоннами в 1992 году.

Рисунок 22 Хондрихтян производство по видам продукции в 1000 тонн, 1976-1997 гг.

Источник: FAO — FIDI.

5.2 ЭКСПОРТ

Согласно статистике ФАО, в 1997 году общий мировой экспорт хондрихтиана составлял до почти 65 000 тонн стоимостью 223 доллара США.1 миллион (Таблица 8 и Таблица 9). Это представляет существенное увеличение по сравнению с 20 300 тонн стоимостью 35,0 млн долларов США, в 1976 году. Также увеличилось количество стран, сообщающих об экспорте в тот же период; в 1976 г. их было 35, а в 1997 г. — 73. В 1997 г. основную часть экспорта в натуральном выражении составили замороженные целые акулы (35 000 тонн, стоимостью 73,6 млн долларов США), затем идут свежие или охлажденные целые акулы (13 200 тонн стоимостью 33 доллара США.1 миллион). Экспорт акульих плавников в этом году был меньше более 6 300 тонн на сумму 65,4 млн долларов США. В таблице 10 указана стоимость единицы экспорта хондрихтиана по продуктам.

Рисунок 23 Экспорт хондрихтианов по форме продукта в 1 млн долларов США, 1976-1997 гг.

Источник: FAO — FIDI.

В 1997 году Испания была ведущей страной-экспортером chondrichthyans (таблица 11 и таблица 12). В 1997 году его экспорт составил 12 400 тонн на сумму 27 долларов США.4 миллиона. Основную часть этого экспорта составляли замороженные акулы (12 100 тонн, стоимость 26,9 млн долларов США). Другие важные странами-экспортерами были США, Япония, Китайская провинция Тайвань, Индонезия, Великобритания, Канада и Новая Зеландия. В период 1994-96 гг. США были далеко основная страна-экспортер хондрихтиановой продукции, но в 1997 году ее экспорт показали снижение на 23,4% и составили более 9 200 тонн. В последние несколько лет наблюдается значительный спад в экспорте Норвегии, Великобритании и Япония, которая до 1990 года входила в тройку ведущих стран-экспортеров в мире для хондрихтиановых продуктов. Тем не менее, в 1997 году увеличил свой экспорт на 38,9%, поскольку по сравнению с предыдущим годом и занимает третье место в экспорте по объему и четвертое место по стоимости уступая Китаю, Испании и США. Статистика по китайскому эластожабернику экспорт и импорт доступны только с 1992 года. В 1997 году его экспорт состоял из 13 тонн замороженных акул и 2420 тонн (стоимостью 20,0 млн долларов США) сушеных и соленые акульи плавники. Китай долгое время является крупнейшим экспортером акульих плавников, за ними следуют Гонконг, Индонезия, Япония, провинция Китая Тайвань и Индия.

Несмотря на то, что Пакистан был ведущей страной по добыче акул в 1997 году, Пакистан не сообщил об экспорте акул в ФАО, а в предыдущие годы только очень ограниченные объемы, но ни одна из вылеченных акул, которые представляют почти всю своей продукции и которые, вероятно, идут на экспорт. Сушеные, соленые и в рассоле Мясо акулы входит в состав других видов рыб. Местное потребление сушеных и соленые акулы не очень высоки в Пакистане, что было подтверждено его делегатом. на консультативном совещании экспертов ФАО по управлению промысловыми мощностями, Промысел акул и прилов морских птиц при ярусном промысле ^[27] .Он писал: «Акулы, скаты, скаты и т. Д. Обычно не употребляются в пищу на местном уровне. Они используются на экспорт либо в соленом, либо в замороженном виде. Едва ли кто-либо обзоры по оценке запасов или какие-либо исследования до сих пор проводились специально на акулу на даче ».

Рисунок 24 Экспорт хондрихтианов по странам в 1 млн. долларов США, 1976-1997 гг.

Источник: FAO — FIDI.

5.3 ИМПОРТ

В 1997 году мировой импорт хондрихтиана составил почти 73 100 тонн на сумму 217,2 млн долларов США, что представляет собой пиковый год с 1976 года (24 200 тонн, 47,6 долларов США). миллионов). В 1997 году основным импортируемым товаром было замороженное мясо акулы — 37 800 тонн. стоимостью 91,4 миллиона долларов США, за которым следует свежее или охлажденное мясо акулы — 14 400 тонн, оценена в 42,2 млн долларов США. Импорт акульих плавников составил более 7000 тонн, стоимостью 55,5 млн долларов США (Таблица 13 и Таблица 14).

Диаграмма 25 Импорт хондрихтианов по форме продукта в 1 млн долларов США, 1976-1997 гг.

Источник: FAO — FIDI.

Согласно статистике ФАО, в 1997 году Италия была крупнейший импортер хондрихтиановых продуктов, почти 14 400 тонн на сумму 39,9 млн долларов США (Таблица 16 и Таблица 17). Большая часть его импорта была замороженные акулы — 12 010 тонн на сумму 27,3 млн долларов США. В 1997 году другие значимые импортерами были Республика Корея, Франция, Испания, Китай, Великобритания, Гонконг и Германия.Франция была ведущим импортером свежих или охлажденных акул, 3800 тонн на сумму 12,2 млн долларов США, за ними следуют США, Италия, Великобритания и Дания. В В 1997 г. Европейский Союз представлял основную зону импорта с 54,7% импорт в натуральном выражении и 44,9% в стоимостном.

В 1997 году Республика Корея была вторым по величине импортером Elasmobranchii в мире по объему и стоимости — 14 400 тонн на сумму 27,0 млн долларов США. Его импорт составил более 8 500 тонн замороженных коньков, 3100 тонн. тонн Elasmobranchii не идентифицировано, 2 700 тонн замороженных акул и ограниченные объемы жира печени акулы и сушеных несоленых акульих плавников.Китай был третьим по величине импортером хондрихтианов по стоимости с 26,5 млн долларов США. и ведущий импортер акульих плавников — 4 400 тонн на сумму 24,8 миллиона долларов США.

Диаграмма 26 Импорт хондрихтианов по странам в 1 млн. долларов США, 1976-1997 гг.

Источник: FAO — FIDI.

[27] Заявление Пакистана. для экспертного консультативного совещания ФАО по управлению рыболовством мощность, промысел акул и прилов морских птиц при ярусном промысле (Рим, 26-30 октября 1998 г. ).

Сравнительное преимущество и прибыль от торговли

Цели обучения

• Рассчитать абсолютное и сравнительное преимущество

Производственные возможности и сравнительные преимущества

Рассмотрим пример торговли двумя товарами, обувью и холодильниками, между США и Мексикой. Эти товары однородны, а это означает, что потребители и производители не могут отличить обувь из Мексики от обуви из США.S .; они также не могут различить мексиканские и американские холодильники.

Из таблицы 1 видно, что для производства 1000 пар обуви требуется четыре рабочих из США, а для этого — пять мексиканских рабочих. Для производства 1000 холодильников требуется один рабочий из США, но для этого требуется четыре мексиканских рабочих. Соединенные Штаты имеют абсолютное преимущество в производстве как обуви, так и холодильников; то есть в США требуется меньше рабочих, чем в Мексике, чтобы произвести как определенное количество обуви, так и определенное количество холодильников.

Абсолютное преимущество просто сравнивает производительность рабочего в разных странах. Он отвечает на вопрос: «Сколько ресурсов мне нужно для производства обуви в Мексике?» Сравнительное преимущество задает этот же вопрос несколько иначе. Вместо того чтобы сравнивать, сколько рабочих требуется для производства товара, он спрашивает: «Сколько я отдаю, чтобы произвести этот товар в этой стране?» Другой способ взглянуть на это состоит в том, что сравнительное преимущество определяет товар, для которого абсолютное преимущество производителя относительно больше или где абсолютный недостаток производительности производителя относительно меньше.Соединенные Штаты могут произвести 1000 обуви, имея на четыре пятых меньше рабочих, чем Мексика (четыре против пяти), но они могут произвести 1000 холодильников, имея только одну четверть меньше рабочих (один против четырех). Таким образом, сравнительное преимущество США, где абсолютное преимущество в производительности относительно наибольшее, связано с холодильниками, а сравнительное преимущество Мексики, где абсолютный недостаток производительности минимален, — в производстве обуви.

Взаимовыгодная торговля со сравнительным преимуществом

Когда страны увеличивают производство в своей области сравнительных преимуществ и торгуют друг с другом, обе страны могут получить выгоду.Граница производственных возможностей — полезный инструмент для визуализации этого преимущества. Вспомните из предыдущих чтений, что граница производственных возможностей показывает максимальное количество, которое каждая страна может произвести с учетом своих ограниченных ресурсов, в данном случае рабочих.

Рассмотрим ситуацию, когда в США и Мексике по 40 рабочих. Например, как показано в таблице 2, если Соединенные Штаты разделят свой труд так, чтобы 40 рабочих производили обувь, то, поскольку для изготовления 1000 обуви в Соединенных Штатах требуется четыре рабочих, в общей сложности будет произведено 10000 обуви.(Если четыре рабочих могут сделать 1000 обуви, то 40 рабочих сделают 10000 обуви). Если 40 рабочих в Соединенных Штатах будут производить холодильники, и каждый рабочий сможет произвести 1000 холодильников, то всего будет произведено 40 000 холодильников.

Как всегда, наклон границы производственных возможностей для каждой страны — это альтернативные издержки одного холодильника с точки зрения упущенного производства обуви — когда рабочая сила переводится с производства последней на производство первой (см. Рис. 1).

Рисунок 1. Границы производственных возможностей. (a) Имея 40 рабочих, Соединенные Штаты могут производить либо 10 000 обуви и нулевые холодильники, либо 40 000 холодильников и нулевую обувь. (b) Имея 40 рабочих, Мексика может производить максимум 8000 обуви и нулевой холодильник или 10 000 холодильников и нулевую обувь. Все остальные точки в строке производственных возможностей представляют собой возможные комбинации двух товаров, которые могут быть произведены с учетом текущих ресурсов. Точка А на обоих графиках — это место, где страны начинают производить и потреблять до начала торговли.Точка B — это то место, где они оказываются после торговли.

Предположим, что в ситуации до торговли каждая страна предпочитает производить комбинацию обуви и холодильников, показанную в пункте A. Таблица 3 показывает выпуск каждого товара для каждой страны и общий выпуск для двух стран.

Продолжая этот сценарий, каждая страна направляет некоторое количество рабочей силы в область своих сравнительных преимуществ.Например, Соединенные Штаты переводят шестерых рабочих с обуви на производство холодильников. В результате производство обуви в США сокращается на 1500 единиц (6/4 × 1000), а производство холодильников увеличивается на 6000 (то есть 6/1 × 1000). Мексика также перемещает производство в область своих сравнительных преимуществ, переводя 10 рабочих с холодильников на производство обуви. В результате производство холодильников в Мексике упадет на 2500 (10/4 × 1000), но производство обуви увеличится на 2000 пар (10/5 × 1000).Обратите внимание, что когда обе страны перемещают производство в сторону каждого из своих сравнительных преимуществ (в чем они относительно лучше), их совокупное производство обоих товаров возрастает, как показано в Таблице 4. Сокращение производства обуви на 1500 пар в Соединенных Штатах больше. чем компенсируется увеличением на 2000 пар обуви в Мексике, в то время как сокращение на 2500 холодильников в Мексике более чем компенсируется дополнительными 6000 холодильниками, произведенными в Соединенных Штатах.

Этот числовой пример иллюстрирует замечательное понимание сравнительных преимуществ: даже когда одна страна имеет абсолютное преимущество по всем товарам, а другая страна имеет абсолютные неудобства по всем товарам, обе страны все равно могут получать выгоду от торговли. Несмотря на то, что Соединенные Штаты имеют абсолютное преимущество в производстве как холодильников, так и обуви, для них имеет экономический смысл специализироваться на товарах, в отношении которых у них есть сравнительные преимущества. Соединенные Штаты будут экспортировать холодильники, а взамен импортировать обувь.

Может ли граница производственных возможностей быть прямой?

Когда вы впервые встретили границу производственных возможностей (PPF) в более раннем модуле, она была нарисована с изгибом наружу. Эта форма показывает, что по мере передачи ресурсов от производства одного товара к другому — например, от образования к услугам здравоохранения — возрастают альтернативные издержки.В примерах этого модуля PPF нарисованы прямыми линиями, что означает, что альтернативные издержки постоянны. Когда предельная единица труда переносится с выращивания кукурузы на производство масла, уменьшение количества кукурузы и увеличение количества масла всегда одно и то же. В действительности это возможно только в том случае, если вклад дополнительных рабочих в объем производства не изменился по мере изменения масштабов производства. Линейная граница производственных возможностей — менее реалистичная модель, но прямая линия упрощает расчеты.Он также ясно иллюстрирует такие экономические темы, как абсолютное и сравнительное преимущество.

Как альтернативная стоимость устанавливает границы торговли

Этот пример показывает, что обе стороны могут получить выгоду, специализируясь на своих сравнительных преимуществах и торговле. Используя альтернативные издержки в этом примере, можно определить диапазон возможных сделок, которые принесут пользу каждой стране.

Мексика начинала, до специализации и торговли, с производства 4 000 пар обуви и 5 000 холодильников.Затем, в приведенном числовом примере, Мексика сместила производство в сторону своего сравнительного преимущества и произвела 6000 пар обуви, но только 2500 холодильников. Таким образом, если Мексика сможет экспортировать не более 2000 пар обуви (отказавшись от 2000 пар обуви) в обмен на импортных , по крайней мере, 2500 холодильников (рост на 2500 холодильников), она сможет потреблять больше. оба товара, чем до торговли. Мексике однозначно будет лучше. И наоборот, Соединенные Штаты начинали, до специализации и торговли, с производства 5 000 пар обуви и 20 000 холодильников.В этом примере он затем переместил производство в сторону своего сравнительного преимущества, выпустив всего 3500 обуви, но 26000 холодильников. Если Соединенные Штаты смогут экспортировать не более 6000 холодильников в обмен на импорт не менее 1500 пар обуви, они смогут потреблять больше обоих товаров, и им будет однозначно лучше.

Диапазон торговых операций, которые могут принести пользу обеим странам, показан в Таблице 5. Например, торговля, при которой США экспортируют 4000 холодильников в Мексику в обмен на 1800 пар обуви, принесет пользу обеим сторонам в том смысле, что обе страны смогут потреблять больше обоих товаров, чем в мире без торговли.

Торговля позволяет каждой стране воспользоваться преимуществами более низких альтернативных издержек в другой стране.Если Мексика хочет производить больше холодильников без торговли, ей придется столкнуться с внутренними альтернативными издержками и сократить производство обуви. Если Мексика, вместо этого, производит больше обуви, а затем торгует холодильниками, произведенными в Соединенных Штатах, где альтернативная стоимость производства холодильников ниже , Мексика фактически может воспользоваться более низкой альтернативной стоимостью холодильников в Соединенных Штатах. И наоборот, когда Соединенные Штаты специализируются на своем сравнительном преимуществе производства холодильников и торгуют обувью, произведенной в Мексике, международная торговля позволяет Соединенным Штатам воспользоваться более низкими альтернативными издержками производства обуви в Мексике.

Теория сравнительных преимуществ объясняет, почему страны торгуют: у них разные сравнительные преимущества. Он показывает, что выгода от международной торговли является результатом использования сравнительных преимуществ и производства при более низких альтернативных издержках. Следующая функция показывает, как рассчитать абсолютное и сравнительное преимущество и как применить его к производству страны.

Расчет абсолютного и сравнительного преимущества

В Канаде рабочий может произвести 20 баррелей нефти или 40 тонн пиломатериалов.В Венесуэле рабочий может произвести 60 баррелей нефти или 30 тонн пиломатериалов.

1. Кто имеет абсолютное преимущество в производстве нефти или пиломатериалов? Как вы можете сказать?
2. Какая страна имеет сравнительное преимущество в добыче нефти?
3. Какая страна имеет сравнительные преимущества в производстве пиломатериалов?
4. В этом примере абсолютное преимущество — это то же самое, что и сравнительное преимущество, или нет?
5. На каком продукте должна специализироваться Канада? На каком продукте следует специализироваться Венесуэле?

Шаг 1. Составьте таблицу, подобную таблице 6.

Шаг 2. Чтобы вычислить абсолютное преимущество, посмотрите на большее из чисел для каждого продукта. Один рабочий в Канаде может производить больше пиломатериалов (40 тонн против 30 тонн), поэтому Канада имеет абсолютное преимущество в производстве пиломатериалов. Один рабочий в Венесуэле может добыть 60 баррелей нефти по сравнению с рабочим в Канаде, который может добыть только 20.

Шаг 3 . Чтобы рассчитать сравнительное преимущество, найдите альтернативную стоимость добычи одного барреля нефти в обеих странах.Страна с наименьшими альтернативными издержками имеет сравнительное преимущество.

При том же рабочем времени Канада может производить 20 баррелей нефти или 40 тонн пиломатериалов. Таким образом, 20 баррелей нефти эквивалентны 40 тоннам древесины: 20 баррелей нефти = 40 пиломатериалов. Разделите обе части уравнения на 20, чтобы рассчитать альтернативную стоимость одного барреля нефти в Канаде. 20/20 масла = 40/20 пиломатериалов. 1 масло = 2 пиломатериала. Для добычи одного дополнительного барреля нефти в Канаде альтернативная стоимость древесины составляет 2 единицы.

Рассчитайте таким же образом для Венесуэлы: 60 нефти = 30 древесины. Разделите обе части уравнения на 60. Одна нефть в Венесуэле имеет альтернативную стоимость 1/2 древесины. Поскольку 1/2 древесины <2 древесины, Венесуэла имеет сравнительное преимущество в добыче нефти.

Шаг 4 . Рассчитайте альтернативную стоимость одного пиломатериала, поменяв местами числа, с пиломатериалами в левой части уравнения. В Канаде 40 пиломатериалов эквивалентны по рабочему времени 20 баррелям нефти: 40 пиломатериалов = 20 нефти.Разделите каждую часть уравнения на 40. Альтернативная стоимость одного пиломатериала равна 1/2 нефти.

В Венесуэле за эквивалентное рабочее время можно произвести 30 пиломатериалов или 60 нефти: 30 пиломатериалов = 60 нефти. Разделите каждую сторону на 30. Альтернативная стоимость одного пиломатериала равна двум маслам. В Канаде альтернативные издержки производства пиломатериалов ниже.

Шаг 5. В этом примере абсолютное преимущество равно сравнительному преимуществу. Канада имеет абсолютное и сравнительное преимущество в производстве пиломатериалов; Венесуэла имеет абсолютное и сравнительное преимущество в нефти.

Шаг 6. Канада должна специализироваться на том, что имеет относительно более низкие альтернативные издержки, а именно на пиломатериалах, а Венесуэла должна специализироваться на нефти. Канада будет экспортировать пиломатериалы и импортировать нефть, а Венесуэла будет экспортировать нефть и импортировать пиломатериалы.

Торговля и доходы

Доходы зависят от производительности труда. Страна с абсолютным преимуществом в производстве некоторого продукта имеет более высокую производительность труда, чем другая страна в производстве этого продукта. Если страна имеет абсолютное преимущество в производстве обоих товаров, у нее будет более высокая производительность труда в обоих, и ее работники будут получать более высокие доходы, чем работники другой страны. Таким образом, средний доход в стране зависит от ее средней производительности труда. Теперь рассмотрим сравнительные преимущества. Если страна специализируется на производстве продукта, в котором у нее есть сравнительные преимущества, она повышает среднюю производительность труда и средний доход. Таким образом, сравнительное преимущество более важно, чем абсолютное преимущество в понимании того, какая страна должна торговать каким продуктом, чтобы максимизировать уровень жизни в обеих странах.

Смотри

Посмотрите это видео, чтобы узнать, каким образом сравнительное преимущество приносит пользу всем участвующим сторонам.

Для дополнительной практики и повторения использования чисел посмотрите это видео от ACDC Economics.

Внесите свой вклад!

У вас была идея улучшить этот контент? Нам очень понравится ваш вклад.

Улучшить эту страницуПодробнее

Торговые товары — Europa Universalis 4 Wiki

Правило эффективности торговли — понимание того, как работает сфокусированное производство

Что такое правило эффективности торговли?

Правило эффективности торговли — это экономическая парадигма, в которой все производители в глобальной экономике специализируются на производстве одного товара Стоимость произведенных товаров (COGM) Стоимость произведенных товаров (COGM) — это термин, используемый в управленческом учете, который относится к графику или заявление, которое показывает общую сумму.Предпосылка правила заключается в том, что это позволит производителям стать «экспертами» в производстве и, таким образом, иметь возможность производить данный товар с меньшими затратами, чем неспециализированный производитель.

В результате цена товара снизится, поскольку акцент на производство позволит производителям взимать меньшую плату и оставаться прибыльными. В идеальной глобальной экономике для каждого крупного товара должна быть нация, специализирующаяся на производстве. Таким образом, товары в экономике. Рыночная экономика. Рыночная экономика определяется как система, в которой производство товаров и услуг регулируется в соответствии с меняющимися желаниями и возможностями, которые, как правило, будут дешевле производить и более доступны для потребителей.

Как можно измерить правило эффективности торговли?

Степень, в которой страна соблюдает правило эффективности торговли для одного конкретного товара, можно измерить, взглянув на эту границу производственных возможностей Граница производственных возможностей В бизнес-анализе граница производственных возможностей (PPF) относится к идее, что в данной экономике факторы производства, такие как. Граница производственных возможностей страны покажет нам, сколько единиц определенных товаров она способна произвести с учетом ограничений на доступный труд и капитал. Капитал Капитал — это все, что увеличивает способность человека создавать стоимость.Его можно использовать для увеличения стоимости в широком диапазоне категорий, таких как финансовый, социальный, физический, интеллектуальный и т. Д. В бизнесе и экономике двумя наиболее распространенными типами капитала являются финансовый и человеческий. Граница производственных возможностей этой нации будет определять, какие товары нация производит лучше, чем другие нации.

Рассмотрим следующие две страны, A и B, у которых одинаковое количество доступной рабочей силы и капитала. Для простоты предположим, что обе страны производят только два товара: яблоки и апельсины.Границы производственных возможностей двух стран будут выглядеть следующим образом:

Глядя на границу производственных возможностей страны А, мы можем увидеть, что эта страна более искусна в производстве яблок. Если бы страна А направила все свои капитальные и трудовые ресурсы на производство яблок, мы могли бы увидеть, что она могла бы производить 1000 единиц яблок. В отличие от этого, глядя на границу производственных возможностей страны B, мы можем увидеть, что только 500 единиц яблок могут быть произведены, если все капитальные и трудовые ресурсы будут направлены на яблоки.

Однако мы видим, что нация Б гораздо более искусна в производстве апельсинов. Если нация B направит весь свой капитал и трудовые ресурсы на производство апельсинов, мы увидим, что она сможет произвести 1000 единиц апельсинов. Напротив, глядя на границу производственных возможностей страны А, мы можем увидеть, что только 500 единиц апельсинов могут быть произведены, если весь капитал и трудовые ресурсы будут направлены на апельсины.

В таком сценарии Правило эффективности торговли будет гласить, что страна A должна производить только яблоки, а страна B должна производить только апельсины.Это максимизирует предложение обоих товаров, что, в свою очередь, окажет понижательное давление на цены на товары. В долгосрочной перспективе обе страны также смогут и дальше адаптировать свои методы производства, чтобы еще больше снизить производственные затраты.

Конкурентные рынки

Хотя создание глобальной экономики, которая следует Правилу эффективности торговли, может показаться потребителям отличной идеей, с этим связаны некоторые риски. А именно, один единственный производитель станет настолько искусным в производстве определенного товара, что в конечном итоге сможет осуществлять монопольное ценообразование Монополия Монополия — это рынок с одним продавцом (называемым монополистом), но с множеством покупателей.На совершенно конкурентном рынке, который включает.

По мере того, как одну нацию становится невозможно превзойти по стоимости, все меньше и меньше наций решат конкурировать с этой нацией в производстве определенного товара и обратятся к производству других товаров. Таким образом, на рынке будет меньше игроков, что может предоставить большую рыночную власть одной стране.

Тем не менее, вероятность того, что такое явление материализуется в реальной жизни, довольно низка, поскольку современные экономики производят множество товаров и могут конкурировать в нескольких отраслях одновременно.

Дополнительные ресурсы

CFI предлагает сертификацию по финансовому моделированию и оценке (FMVA) ™ FMVA®. Присоединяйтесь к 350 600+ студентам, которые работают в таких компаниях, как Amazon, JP Morgan и программы сертификации Ferrari, для тех, кто хочет сделать карьеру в будущем уровень. Чтобы узнать больше о связанных темах, ознакомьтесь со следующими ресурсами CFI:

• Глобализация Глобализация Глобализация — это объединение и взаимодействие людей, правительств, компаний и стран мира.Это было достигнуто с помощью квот на импорт
• Квоты на импорт Квоты на импорт — это установленные правительством ограничения на количество определенных товаров, которые могут быть импортированы в страну. Вообще говоря, такие квоты вводятся для защиты отечественной промышленности и уязвимых производителей.
• Ценовой лидер Ценовой лидер — это компания, которая контролирует определение цен на товары и услуги на рынке. Действия лидера цен
• Сила поставщика Сила поставщика В пяти силах Портера сила поставщика — это степень контроля, который поставщик товаров или услуг может оказывать на своих покупателей.Возможности поставщика связаны со способностью поставщиков повышать цены, снижать качество или ограничивать количество продуктов, которые они будут продавать.