Туризм коммерческий: Коммерческий туризм — это… Что такое Коммерческий туризм?

Туризм коммерческий: Коммерческий туризм — это… Что такое Коммерческий туризм?

Коммерческий туризм — это… Что такое Коммерческий туризм?



• Коммерческий риск
• Коммерческое письмо

Смотреть что такое «Коммерческий туризм» в других словарях:

• Туризм — получить на Академике действующий промокод ТопРадар или выгодно туризм купить со скидкой на распродаже в ТопРадар

• Коммерческий туризм — (англ. commercial tourism) систематические поездки частных лиц, обычно индивидуальных предпринимателей в иностранные государства или др. регионы страны (т.н. шоп туры) для закупки определенных товаров с целью их последующей продажи и получения… …   Большой юридический словарь

• Индустриальный туризм и городские исследования — …   Википедия

• Индустриальный туризм — На заброшенном объекте Индустриальный туризм  исследование территорий, зданий и инженерных сооружений производственного (не гражданского) или специального назначения, а также любых оставленных (заброшенных) сооружений с целью получения… …   Википедия

• Водный туризм — Водный туризм  один из видов спортивного туризма, который заключается в преодолении маршрута по водной поверхности. Различают несколько видов водного туризма: сплав по рекам, рафтинг, парусный туризм, морской каякинг …   Википедия

• Активный туризм — В этой статье не хватает ссылок на источники информации. Информация должна быть проверяема, иначе она может быть поставлена под сомнение и удалена. Вы можете отредактировать эту статью, добавив ссылки на авторитетные источники. Эта отметка… …   Википедия

• Международный коммерческий центр — и Union Square developme …   Википедия

• Челночный бизнес

  — см. Коммерческий туризм …   Большой юридический словарь

• Челночный бизнес — см. Коммерческий туризм …   Энциклопедия права

• Европа — (Europe) Европа – это плотнонаселенная высокоурбанизированная часть света названная в честь мифологической богини, образующая вместе с Азией континент Евразия и имеющая площадь около 10,5 миллионов км² (примерно 2 % от общей площади Земли) и …   Энциклопедия инвестора

• Соединённые Штаты Америки — (США)         (United States of America, USA).          I. Общие сведения          США государство в Северной Америке. Площадь 9,4 млн. км2. Население 216 млн. чел. (1976, оценка). Столица г. Вашингтон. В административном отношении территория США …   Большая советская энциклопедия

Секреты эффективности в сфере туризма

Есть ли у вас своя ниша?

Можно продавать все для всех и пытаться заработать хоть что-то, а можно сосредоточиться на определенной нише (наиболее перспективных клиентах и направлениях), не затрачивая усилия на все остальное. Так вы сэкономите львиную часть своего бюджета.

Ниша — это клиентский сегмент, на который вы работаете. Ниша в туристической индустрии означает, что ваша компания специализируется на какой-либо одной демографической группе, типе путешествий, направлении или каком-либо другом нюансе. Ниша может быть очень широкой — например, можно предлагать эконом-туры для широкой аудитории. Можно и сузить нишу — например, ограничиваясь образовательными или медицинскими турами.

Поиск перспективной ниши можно производить по четырем направлениям:

1. Ваша страсть, хобби. Если вы в чем-то разбираетесь, что-то особенно любите, это поможет вам преуспеть и в бизнесе. Скажем, вы любите готовить и знаете все о гастрономических школах, кухнях разных стран, тогда вы можете предложить клиентам идейный гастрономический туризм. Подобную концепцию можно создать практически для любого вашего увлечения, будь то рыбалка, садоводство, организация мероприятий и т.д. Кстати, именно таким образом появилось агентство Mayel Travel, специализирующееся на индивидуальных турах. Его основательница — Майя Котляр — положила в основу дела свою любовь к необычным путешествиям.

2. Ваши текущие контакты и связи. Чем увлекаются ваши друзья и знакомые, на какие мероприятия вы ходите, в каких сообществах вы состоите, каким спортом вы занимаетесь. Все это важно, потому что везде можно найти аудиторию для своих услуг. Если вы зарегистрированы на LinkedIn, воспользуйтесь сервисом InMaps. В Facebook для этих же целей существует Challenger Network Graph. Там (при изменении масштаба карты) вы можете просмотреть, как сгруппированы ваши контакты, с кем из вашего круга вы связаны тесно — с ними можно контактировать на тему развития бизнеса. Также там вы можете выяснить, кто кого знает («друзья друзей») и расширить круг знакомств, что положительно скажется и на продвижении вашего бренда.

3. Туристические направления. Оцените ваши любимые туристические направления, сделайте такую же оценку относительно своих друзей, знакомых, постоянных клиентов. Подумайте, что общего между местами, которые вы назвали: эти критерии могут лечь в основу вашей ниши.

4. Формат путешествий. Здесь можно работать с разными аудиториями и предлагать туры для семей с детьми, для пожилых, для небольших компаний, для крупных промышленных гигантов и т.д. Можно отталкиваться от ценового фактора (эконом-, премиум-туры). А можно посмотреть на наполнение путешествия — пляжный формат, активный спортивный формат, фитнес-туры, экскурсионные поездки и т.д. Вариантов много.

Совместив эти направления, например, в ходе мозгового штурма (коллективное генерирование идей с последующей оценкой плюсов и минусов), вы сможете получить достойный список возможных туристических ниш, причем таких, в которые вы сами верите.

Также можно попробовать найти «голубой океан» — сегмент туриндустрии, который еще не охвачен предложениями конкурентов, хотя спрос там есть. Необычные форматы вроде туристических экспедиций пока являются таким «голубым океаном». Подобные услуги на качественном уровне предлагают небольшое число компаний, так как помимо исключительно разработки концепции поездки потребуется наполнение ее нужными эмоциями и обучением, а также сопровождение путешественников. К примеру, в экспедициях по Эгейскому морю предлагается не только искать затонувшие корабли (и успешно находить, кстати!), изучать заброшенные острова в Додеканесском архипелаге, но также научиться управлять яхтой у опытного капитана.

Востребованы и тематические туры — кулинарные, спортивные (например йога-тур), дегустационные винные.

Своего рода «голубым океаном» могут стать и специфические неосвоенные направления, причем как в России (например, Камчатка и медведи, Калининград и янтарное производство, Урюпинск и т.д.), так и за рубежом (отдаленные территории Гренландии, Мадагаскар, страны Южной Африки и т.д.). Понятно, что иностранный туризм в последнем случае будет довольно дорогим удовольствием, а ниша пока довольно узкая.

Также можно присмотреться к событийному туризму, поездкам на чемпионаты и концерты. Организация подобных групповых эконом-туров «под ключ» может стать вашим «голубым океаном».

А в условиях сильной конкуренции на туристическом рынке самое время оценить привлекательность выбранного направления развития и определить, есть ли в вашей нише потенциал роста:

• оцените, будет ли ваш сегмент доходным в текущих условиях: посмотрите на маржинальность, уровень конкуренции и частоту повторных обращений;
• опишите целевую аудиторию. Вам нужно четко представлять себе, кто тот человек, который будет покупать ваш продукт: социально-демографические характеристики (возраст, пол), финансовые (доход, кредитная нагрузка), социальные и поведенческие (предпочтения, окружение человека, места, где он бывает). То есть у вас должна быть полная картинка, иллюстрирующая предпочтения вашего клиента. При этом не стоит «раздувать» количество критериев: например, не нужно разделять мужчин и женщин, просто чтобы указать пол, если они одинаково реагируют на ваше предложение. Чтобы удостовериться, что сегмент определен верно, пообщайтесь с 15-20 клиентами, подходящими под портрет вашего целевого покупателя, о вашем продукте / услуге и посмотрите на их реакцию;
• берите в расчет цикл сделки — период времени от получения заявки клиента до получения денег на ваш счет. Понятно, что чем короче цикл сделки, тем лучше для вас.

Какое у вас УТП?

Специальное предложение от АЛЬФА-БАНКА.

Готовое решение для вашего турагентства: от расчетов с партнерами до привлечения клиентов

Подробнее

На высококонкурентном рынке можно попробовать «кричать» о себе громче других, но на это нужны большие бюджеты. Можно демпинговать, но это убивает прибыль. А можно создать УТП, которое приведет к вам покупателей.

УТП — уникальное торговое преимущество ваших услуг для потенциального клиента в настоящий момент времени. УТП работает в тесной связке с выделением ниши и как бы дает ответ на вопрос потенциального клиента: «Почему я должен обратиться именно к вам?»

Как создать УТП:

1. Выделите как можно больше плюсов ваших услуг и сравните с конкурентами. Одинаковые плюсы отметайте, чтобы остались только уникальные преимущества. Именно их нужно отразить в УТП.

2. Посмотрите на ваши преимущества глазами клиента и поясните, как ваше предложение решит его вопросы, задачи и проблемы.

3. Сформулируйте короткое и четкое УТП:

• используйте понятную для клиента выгоду;
• укажите цену или другие числовые показатели, которые будут иллюстрировать выгоду;
• поясните, почему клиенту нужно воспользоваться вашими услугами прямо сейчас.

Например, в УТП можно отметить оперативный срок обработки звонка (электронной заявки), быстрый подбор тура с помощью конструктора путешествий — «Подберем индивидуальный тур за 15 минут!», «Оставьте заявку, и мы перезвоним через 15 минут с готовым сценарием вашего путешествия».

4. Составьте несколько вариантов УТП и протестируйте их, например, с помощью рекламы в «Яндекс.Директ» — разместите несколько объявлений с разными выгодами и посмотрите, на какие будут кликать чаще.

Как вы можете расширить клиентскую базу с помощью дополнительных услуг?

С помощью дополнительных услуг можно не только привлечь клиентов, но и получить больший доход. Такими услугами могут быть, например:

• трансфер в аэропорт;
• доставка документов домой или в офис;
• помощь в оформлении документов для поездки;
• sms-оповещение о статусе заказа;
• возможность получения кредита на покупку тура;
• международные телефонные sim-карты;
• страховые услуги.

Все эти сервисы клиенты могут найти и самостоятельно, но формат «единого окна», безусловно, подкупит тех, кто не желает тратить время на посещение нескольких офисов. И самое главное: клиенты слабо чувствительны к цене дополнительных услуг, так как при выборе турагентства сравнивают цены на основной продукт (сами туры). Поэтому наценка на дополнительные сервисы может достигать и 300%.

Какой режим работы у вашей компании?

Чтобы получить больше продаж, график работы туристической компании должен быть комфортным для клиентов. За путешествиями семейные люди, как правило, едут в выходные дни или после работы, поэтому целесообразно, чтобы агентство работало 7 дней в неделю и до 20:00–21:00 в будние дни.

Если вы все же не можете обеспечить работу компании в выходные дни, чтобы не потерять продажи, предлагайте консультации по телефону в режиме 24/7, а оформление документов — в рабочие дни или, например, прямо в офисе или дома у ваших клиентов. Причем услуги «выездных менеджеров» можно сделать платными.

Коммерческие походы

Коммерческие походы – гораздо менее популярный запрос в сети, чем их антипод – некоммерческие походы. У многих туристов есть мнение, что коммерческий поход – это что-то неправильное. Но давайте разберёмся, так ли это. Когда человек ищет тур, например, в Таиланд или на Кипр, он ведь не возмущается, что этот тур коммерческий? Так и с походом: те, кто его организует, как правило, не имеют другой работы. Это такой же бизнес, как организация мероприятий и другие услуги. Просто ещё со времён СССР все привыкли, что походы организовываются благодаря чьему-то энтузиазму.

Некоммерческие походы есть и сейчас – люди собираются сами, ищут единомышленников в сети, привлекают знакомых и идут в поход. Но тут возникает множество трудностей, с которыми сталкиваются организаторы подобных походов.

Трудности некоммерческих походов

1. Собрать людей. Не так уж просто собрать команду для такого похода, ведь отпуска у людей, как правило, в разное время года. У каждого возникают свои сложности с тем, чтобы поехать куда-то. Поэтому найти людей, готовых участвовать в походе на определённые даты, бывает весьма сложно.
2. Организация похода. Разработка маршрута, раскладка еды, программа – всё это трудности. Особенно когда все туристы – равноправные участники группы: кому-то хочется посетить одни места, кому-то – другие, кто-то считает, что лучше идти по 30 км в день, а кому-то достаточно и 12 км, чтобы ощутить всю прелесть треккинга. Споры по поводу меню – отдельная тема, ведь у каждого человека есть свои кулинарные предпочтения.
3. Снаряжение. Далеко не у всех туристов есть снаряжение, необходимое для похода. Найти его бывает непросто, остаётся один вариант – брать в аренду втридорога у местных туристических клубов.
4. Отсутствие иерархии в походе. Поскольку в некоммерческом походе все равны, то не обязательно следовать какому-либо регламенту или слушать организатора группы. Если человек устал или не хочет переходить реку вброд, он может высказать своё мнение и просто сесть на карепопу, ожидая, когда же за ним прилетит вертолёт.
5. У коммерческих походов есть только один минус – участие в них платное. Бывает, конечно, что их организацией занимаются не слишком добросовестные фирмы, но таких видно сразу – ещё на этапе регистрации. Так, например, у «Неизведанного Мира» на сайте размещено более сотни отзывов клиентов с фотографиями, группа в социальной сети «ВКонтакте» содержит десятки альбомов с фотографиями из походов. А сайты-однодневки видно сразу, по их скудному заполнению.

Плюсы коммерческих походов 

1. Чёткая организация. Турист выбирает уже готовый маршрут, который максимально проработан и пройден до этого другими туристами или инструкторами клуба. Программа маршрута прописана детально, расчётом раскладки занимаются инструкторы похода. Также туристу предоставляется вся необходимая информация по снаряжению и прочей подготовке к походу.
2. Аренда снаряжения. У туристического клуба, работающего в сфере туризма не один год, есть прокат снаряжения. Так, например, у «Неизведанного Мира» можно взять снаряжение в прокат по довольно низкой цене.
3. Квалифицированные услуги. Инструкторы, которые провели сотни походов и любят свою работу, просто не могут выполнять её плохо. Такой инструктор внимателен к участникам группы, умеет их подбодрить, поддержать или оказать необходимую помощь в нужный момент.

Кроме того, у таких клубов, как «Неизведанный Мир», регулярно проводятся конкурсы, призом в которых является бесплатное участие в походе. После походов на сайт выкладывается отзыв с фотографиями. Ещё больше фото можно найти в группе во «ВКонтакте». После окончания практически каждого тура делается видео, которое затем выкладывается в видеоблог.

Резюмируя, можно сказать, что коммерческие походы в горы – это способ активно отдохнуть, не особо загружая свою голову организацией тура. Да, участие в них платное, но за эти деньги вы получаете квалифицированные услуги опытных инструкторов туристического клуба. К слову, расписание походов с «Неизведанным Миром» можно найти тут.

Заметки коммерческого туриста — Risk.ru

1. Предисловие.
2. Базовые психологические установки.
3. Немного походных «Лайф Хак»ов.
4. Привет от Кэпа (про физ-ру).

1. Предисловие.
До 2012 года мы были вполне самостоятельным водниками. Ходили по Карелии и Кольскому полуострову. Сами организовывали весь поход. Речки выбирали категорийные, но класс используемых для сплава судов обычно превышал категорийность реки. «Мы же в отпуске!»
А в 2012 году очень захотелось на Алтай, в горы. С тех пор, мы регулярно обращаемся к услугам коммерческих гидов и турфирм, организующих активные туры. Интересуют нас относительно автономные туры класса «тяжёлый трекинг», с минимумом всяческих подвозов и подъездов, прежде всего по «спортивным» соображениям, ну и по финансовым, конечно же.
Сами мы, скорее «немолодые бойцы» — слегка за 50, но дружащие, в одностороннем, правда, порядке, с физкультурой.

В нашем активе есть восхождения на Казбек, с двух сторон, на Белуху, со второй попытки, Эльбрус восточный с севера и с востока, Эльбрус западный с севера, и ещё несколько пройденных маршрутов на Алтае и в Киргизии, тоже интересных, но не столь узнаваемых.
Участие в коммерческих турах от различных компаний, с очень разным количеством и составом участников и гидов, в купе с очень средними собственными физическими кондициями, а так же регулярное чтение Risk.ru, привело меня к ряду полезных наблюдений и приёмов, проверенных на собственной шкуре. Возможно, они могут пригодиться при планировании нового сезона людям, не обладающим выдающейся физической формой и не имеющим возможности ходить автономные маршруты в знакомой группе.
2. Базовые психологические установки.
Итак, Вы человек, очень желающий пообщаться с природой в автономном режиме, пройти «серьёзный трекинг», или совершить восхождение по заманчивому предложению одной из турфирм, рекламирующих себя в интернете. Когда реально «Вертолёт-то, не прилетит» (цитата одного уважаемого гида в начале маршрута).
Что может Вам помешать успешно осуществить задуманное? Прежде всего – погода (если маршрут критичен по этому параметру), затем — Вы сами, потом, «сюрпризы» в составе группы, и, наконец, «сюрпризы» от фирмы-организатора и непосредственно гида, ведущего данный тур (внешние форс-мажоры здесь не рассматриваем).
Про погоду. Стоит отдавать себе отчёт в том, что с плохой погодой на маршруте обязательно придётся столкнуться. И даже если непогода не создаёт непреодолимых препятствий, как на восхождениях, то может очень осложнить, и движение по маршруту, и организацию биваков и ночлега, когда трудно готовить еду, неудобно ставить палатку, размещать грязные и мокрые обувь и одежду, вообще «бороться за живучесть». Помните о том, что подавляющее большинство рекламных фотографий с маршрута сделано в хорошую погоду!
Теперь, остановимся на Вас. Если Вы достаточно молодой человек, не прошедший «промывку мозгов во времена тоталитарного режима», то, с большой вероятностью у Вас в подсознании сидит установка «нового времени»: «Жить надо в кайф!». В таком случае, Вас могут сильно, до потери самообладания «в поле», разочаровать непривычно тяжёлый, возможно, неудобный рюкзак, натёртые ноги, мокрая одежда, отсутствие нормального туалета, некомфортный ночлег, огрехи в приготовлении еды, отступления от заявленного графика движения и другие бытовые неудобства, порождаемые, в основном, плохой погодой, даже если она не препятствует передвижению по маршруту, или другими участниками, с которыми Вас свела судьба в данном туре.
Так вот, первая сознательная психологическая установка, помогающая обрести хоть какое-то внутреннее спокойствие: Трудности – это нормально, это неотъемлемая часть того, во что Вы добровольно ввязались, и о чём, возможно, будете потом долго, с упоением вспоминать, если, конечно, совладаете с ними, а всё мероприятие, в целом, пройдёт более-менее успешно.
Вторая установка гласит: Идя в коммерческий тур, будь готов что либо делать «за себя и за того парня». Например, разгружать уставшего, ждать отстающего, делиться походными навыками и снаряжением с менее подготовленными участниками, работать на биваках больше, чем менее физически крепкие члены команды.
Третья установка: Ни в коем случае нельзя ронять авторитет гида и устраивать в напряжённые моменты «демократию». Если в возникшей на марше спорной ситуации, Вы такой умный и крутой, что имеете мнение, отличное от мнения гида, обсудите это с ним без свидетелей, или выскажитесь публично, но в рамках общего разговора, инициированного самим гидом, строго по существу вопроса, без демонстрации собственного остроумия, которое в напряжённый момент может быть воспринято как наезд или издёвка.
Вторая и третья установки работают на поддержание приемлемого психологического климата в группе, и её управляемости, иначе, весь тур может провалиться и даже привести к несчастным случаям с тяжёлыми последствиями. Чему есть примеры даже в истории советского планового туризма. Так что: 1).Худой мир лучше доброй ссоры, и 2). Гид всегда прав.
Четвёртая психологическая установка – во время переходов под рюкзаком даже по относительно ровной поверхности задействуются все мышцы тела и не надо пытаться что-либо нарочно, акцентированно расслабить. Так можно нарушить оптимальное мышечное взаимодействие, что ведёт к дополнительной перегрузке и без того нагруженных мышечных групп и к заметно большему ощущению физического утомления. Для улучшения общего мышечного тонуса на марше, я использую мысленный образ из цигуна — «вытягивания себя вверх за макушку» и сознательно контролирую разворот плеч, не допуская их зажатости или чрезмерного сведения вперёд со сжатием грудной клетки.
Чтобы более-менее успешно следовать этим установкам, Вам надо обладать необходимым уровнем физической подготовки (мысли на этот счёт – в последней главе) и быть информированным относительно сложностей, предполагаемых на выбранном маршруте, примерного графика движения, ожидаемых погодных условий в районе тура, списка снаряжения, то есть необходимо внимательно, вдумчиво и не один раз прочесть описание маршрута, требования к участникам и список снаряжения на сайте турфирмы.
При выборе самой турфирмы, Вас должны насторожить слова типа «заведём с любым уровнем подготовки». Такие заявления, на мой взгляд, сильно повышают вероятность повстречать в группе участников, абсолютно не готовых физически и психологически, не представляющих, на что они подписались. А если таких людей несколько, вероятность успешного прохождения тура сильно падает.
Наш собственный опыт коммерческих походов показывает, что даже на турах с подробным, адекватным описанием сложностей маршрута и требований к участникам, нередко встречаются люди, пропустившие эту важную информацию мимо себя. И, соответственно, нуждающиеся в повышенной заботе, как со стороны гида, так и со стороны более подготовленных участников, поскольку на время автономного тура «мы все в одной лодке».
К этому хотелось бы добавить, что самое тщательное чтение описания и обсуждение в прямой переписке деталей тура, графика движения, условий заброски и выброски, не уберегут Вас от «небольших» сюрпризов со стороны организаторов в области трансферов или графика и способов передвижения по маршруту. По крайней мере, таков наш опыт. Правда, подобные «сюрпризы» ни разу не носили фатальный характер для тура, но напрягаться всё же приходилось.

3. Немного походных «Лайф Хак»ов.
Людям, останавливающим слона на скаку или не раз без напряга восходившим в альпийском стиле на Эверест, читать здесь нечего. Какая-то «ловля блох», ей богу! Однако, если вы не спортсмен-разрядник в циклических видах, возможно, данное содержание поможет сэкономить такие нужные крохи здоровья и энергии, успешно пройти запланированный квест.
1). На переходах движение тела должно реализовывать так называемый «шаговый рефлекс». Показать это вживую гораздо проще, чем описывать словами. Посмотрите ролики со скандинавской ходьбой. Тут необходим комментарий с дополнениями. Во-первых, важно выносить вперёд не прямую ногу, а только бедро. При движении вниз нога согнута в колене и ступня опускается на землю почти вертикально как можно ближе к центру тяжести тела. Шаг получается укороченным, но более оптимальным по энергозатратам на перемещение вперёд и поддержание курсовой устойчивости. К тому же, чем ближе Ваша точка опоры к центру тяжести системы «тело+рюкзак», тем увереннее вы стоите на подвернувшейся под ноги поверхности, чувствуете себя устойчиво в более широком диапазоне её наклонов и скользкости. Сделать шаг немного шире, если надо, можно при помощи разворота бёдер. Ещё один бонус – при подъёме согнутой в колене ноги, мы разгружаем спину, так как выключаем сгибатель бедра, прикреплённый к позвоночнику, и активизируем наш пресс, особенно, если осознанно слегка втягивать живот. Разгрузка спины добавляет комфорта и на марше и на биваке – проверено на собственном, далеко не идеальном позвоночнике. Активизация пресса улучшает процессы усвоения и выведения пищи, а также повышает эстетичность фигуры практикующего.
Важно ещё активно включать в работу разноимённые руки, тем более, что Вы наверняка пользуетесь трекинговыми палками. И немного поворачивать голову к выносимой вперёд руке.
Такой способ организации движения является наиболее эффективным и даже терапевтичным. Люди, обладающие двигательной одарённостью от природы (гиды, спортсмены-разрядники, просто «здоровые мужики» («крутые дамы»)) обычно реализуют «шаговый рефлекс» в движении автоматически, не замечая этого. Поэтому и рассказать про него не могут. Хотя один гид об этом всё же говорил. Но то был без 5-и минут кандидат биологических наук.
2). Отдельно про постановку ног. Если тропа позволяет самому определять, куда поставить ногу, особенно при движении (без кошек!!!) по равнине или на не очень крутом косогоре, я стараюсь ставить ноги по одной линии, или даже с малым перехлёстом (карикатуру на такой шаг демонстрируют модели на модных дефиле). Как мне кажется, таким образом, удаётся на каждом шаге сэкономить немного энергии на снижении колебаний тела из стороны в сторону, от линии курса, а так же, используя силу тяжести, которая, при малом перехлёсте шага, сама толкает тело на переднюю ногу, становящуюся опорной. Однако, в этом вопросе, у меня нет данных для привлечения на свою сторону какого-либо Признанного Авторитета, кроме наблюдений за движением диких животных, например, волков.
3). При движении по осыпи или рыхлому снегу вверх следует несколько «втыкать носок» в склон, создавая себе таким образом чуть более устойчивую площадку, менее подверженную проседанию, или сползанию вниз. При движении вниз по аналогичному склону, следует стараться «втыкать пятку» с той же целью. К тому же, создаваемая в данном случае «ступенька», чуть-чуть уменьшает крутизну склона под ступнёй и снижает таким образом, эффект «наминания пальцев», при, не дай бог, недостаточно просторной обуви (что порой случается с новичками в походах).
4). Используйте трекинговые палки, если ещё не начали. Не буду пересказывать хорошо написанные статьи из интернета про бонусы от их применения в походе. Но пользуются ими, по-прежнему, далеко не все. Однако, хождение с палками тоже требует некоторой предварительной тренировки. Всегда заметно, кто в группе уже хорошо с ними знаком, а кто только здесь «впервые в глаза увидел». В большинстве случаев палки очень облегчают путь, но есть поверхности, на которых они порой начинают мешать, например, если «тропа» проходит по мокрым неустойчивым камням размером больше среднего. Проблема может возникнуть из-за неправильного распределения внимания человека между своими четырьмя точками опоры. Главной опорой всегда являются ноги, и именно их следует ставить на камни наиболее тщательно, однако, когда у человека в руках палки (продолжение рук, а рукам обычно больше доверяют), он нащупывает ими опору впереди ног, уделяя иногда больше внимания именно постановке палок. При этом, место под ногу, он может выбирать менее аккуратно, что провоцирует различные неприятные инциденты с подскальзываниями и падениями. На подобных «тропах» я предпочитаю передвигаться без помощи палок.
5). Движение в кошках требует ставить ноги акцентировано широко, чтобы не упасть, зацепившись их зубьями, или не испортить себе штаны или ботинки в более лёгких случаях. Здесь безопасность важнее оптимального расхода энергии на движение.
6). Если Вы чувствуете, что устали, а идти до привала или бивака ещё «неизвестно сколько», то следует начать сосредотачиваться на каждом шаге, специально уделять внимание правильной и уверенной постановке каждой ноги на опору. Подвернуть ногу на фоне утомления можно и на ровном месте, а если приходится идти по мокрым или неустойчивым камням, скользкой траве, то вероятность такого инцидента сильно возрастает. К тому же, дополнительное сосредоточение внимания на текущем процессе, снижает ощущения дискомфорта, порождённые общей усталостью.
7). Дыхание. Для повышения выносливости полезно освоить диафрагмальное дыхание. Мне этот навык уже давно помог кардинально повысить собственные дистанции плавания, бега, лыж. Правда, без достижений, про которые можно было бы хоть где-то заявить. Ну, так я же ни разу не спортсмен.
8). Если кого занесёт на высоту (до 5642, не выше), то в подобных случаях я пользовался, не без успеха, двумя советами по дыханию, вычитанными на Риске и адаптированными под себя. Во-первых, даже если Вы не ощущаете на высоте потребности в усиленном дыхании, а ноги как-то сами не хотят идти, надо дышать принудительно! «Дыши, дыши!» Во-вторых, не стоит после активного вдоха так же быстро и активно выдыхать. Так мы выталкиваем из себя углекислый газ, которого и так на высоте немного, а в процессах нормального газообмена у человека он необходим. При этом, кислорода на обозначенной высоте, в одном вдохе вполне хватает на то, чтобы задержать дыхание на время 2-х — 3-х вдохов в обычном темпе. Реализовывать такой алгоритм дыхания на марше у меня плохо получалось, и я использовал для этого перерывы в движении.
9). Потратьте время на выбор и подгонку рюкзака. Вроде бы «привет от Кэпа», но в последних 4-х походах я неоднократно сталкивался со случаями плохой подгонки вполне качественных рюкзаков, что при больших весах съедало силы и портило впечатления участников, хорошо, ещё, ребята были крепкие и на темпе движения это не сказывалось.
10). Правильно выбирайте и обязательно разнашивайте ботинки (интернет Вам в помощь). Если Вы используете ботинки для тяжёлого трекинга, альпинистские кожаные ботинки с жёсткой подошвой, а особенно, пластиковые (вообще жесть, но тёплые!), важно научиться правильно в них ходить не травмируя ног. Кстати, описанные выше приёмы укороченного шага и «вертикальной» постановки ноги можно взять за основу в выработке индивидуального способа передвижения в жёстких ботинках.

4. Привет от Кэпа (про физ-ру).
Чем лучше ваша физическая форма, тем больше удовольствия вы получаете от похода. Некоторых трудностей для Вас вообще не будет существовать, а те, с которыми столкнётесь, окажутся вполне преодолимыми без залезания в резервы и тем самым, только поднимут Вашу самооценку.
Исходя из характера испытываемых в наших походах нагрузок, могу заметить, что прежде всего требуется, долго, а иногда, к тому же «медленно и печально» тащить тяжёлый рюкзак по поверхностям различной степени крутизны, связности и устойчивости.
Соответственно, требуется хорошая выносливость, крепкая спина, прочные таз, колени, голенистоп, удовлетворительно развитое чувство равновесия.
Обратил внимание, что где-то после 40 (у кого раньше, у кого позже), некоторые мышцы начинают самопроизвольно выключаться из процесса обслуживания привычных движений. Наиболее явно подобным образом ведёт себя пресс. Достаточно сегодня глянуть на некоторых спортсменов в прошлом. А, поскольку движение всё равно делается, и делается «на автомате», без специального участия сознания, то для его выполнения организм «по собственной инициативе», задействует группы мышц, обладающие достаточным тонусом (то есть, не выключенные), но, не совсем подходящие для выполнения этого движения. Что приводит к перегрузке этих групп мышц, формированию неоптимальных рисунков построения движения, и, как следствие всего этого, образованию разных компенсирующих перекосов костно-мышечной системы, завязанных на неоптимальные алгоритмы управления, что провоцирует разные болезни и небольшой, «подпороговый», но постоянный перерасход энергии затрачиваемой на реализацию такого движения.
Замечу поэтому, что, если Вы не спортсмен-разрядник и не особенно «здоровый мужик» («крутая дама»), то, на мой взгляд, более ценным для Вас в рамках подготовки к трекингу, будет «мягкое пробуждение ото сна и включение в работу» основных мышечных групп. А так же налаживание конструктивного взаимодействия между ними. Это значит, что не надо пытаться добиться каких-то значимых результатов в выполнении классических упражнений с большими весами или с завидным количеством повторов. То есть – вовсе не кроссфит. Вполне достаточно работать с небольшими весами гантелей, или жгутом, позволяющими выполнять движения точно и плавно, без задержек или учащения дыхания, порядка 20 раз за подход в 4-х подходах, без появления боли в мышцах, без нарушения темпа и формы движения, максимум, до ощущения лёгкого дискомфорта в процессе выполнения. Или приседания (очень важное упражнение) не должны быть глубокими, их тоже следует выполнять плавно и легко, слегка втягивая при этом живот, а количество должно возрастать постепенно, каждый раз ограничиваясь ощущением затруднения в точном выполнении движения или учащением дыхания. Да, это занимает время. Да, похвастаться будет нечем. Но! самочувствие Вы себе улучшите, нервы слегка укрепите, мышцам, отвыкшим от нагрузки корректно позволите проявить свои скрытые возможности, лежащие наиболее «близко к поверхности». Это касается упражнений «в зале». А вот пробежки (постепенно) лучше довести до 1 часа (некоторые советуют до 1.5 часов) в любом темпе. Ну и прикидочные выходы с грузом, палочками и в «тех самых» ботинках очень желательны. Главное, чтоб всё это было без фанатизма!
Итак, выносливость, на нашем, далеко не спортивном уровне – это бег, лыжи, скандинавская ходьба, плаванье. Велосипед, ИМХО, не совсем подходит, так как развивает другой рисунок взаимодействия верхней и нижней частей тела.
Хочу остановиться на беге. Бег — самая трудная активность в оптимальном для меня темпе, но самая полезная для работы над движением на марше. Приходится всё время обращать внимание на постановку ног, положение корпуса, головы, рук, правильное дыхание. За скоростью не гонюсь, стараюсь максимально сосредоточиться на технике движения и дыхания. После ознакомления в интернете с классической техникой бега (не с носка) и адаптации её под свои анатомические особенности, удалось добиться 1.5 часов бега по грунту в медленном (8,2 км/ч) темпе без критической перегрузки коленей и спины, что является для меня достижением при моих росто-весовых (188/103) показателях. При внимательном рассмотрении, классическая техника бега по своим принципам приближается, особенно на низком темпе, к технике оптимальной ходьбы. А, поскольку, на дистанции ещё и терпеть приходится, то бег для меня наиболее достоверно моделирует нагрузки организма и психики на маршруте.
Отдельные упражнения «в зале» – приседания, отжимания, подъём гантелей через стороны до горизонтали, тяги жгута сверху вниз (проще, чем подтягивание, а для наших задач вполне сойдёт) – в интернете куча информации на этот счёт, даже конкретно для подготовки к походам.
Крепкая спина и связки, равновесие – неустойчивая опора, планка (разных видов). Хочу обратить особое внимание на упражнения на неустойчивой опоре и статику, вроде «планки».
«Неустойчивая опора» включает малые мышцы, стабилизирующие позвоночник, которые не прорабатываются классическими упражнениями, направленными, в основном, на группы больших мышц. Имея проблемы со спиной и с чувством равновесия, лично ощутил реальную пользу от «неустойчивой опоры». Причём, я пользуюсь более упрощённой версией такого тренажёра. Это плоскость из фанеры, положенная на два полукружья (можно найти в интернете). Мне для тренировки вполне хватает. На ней можно выполнять разные упражнения, вращаться, стоять с закрытыми глазами. И, возможно, с её помощью тренируется рисунок мышечного взаимодействия, вполне адекватно отражающий условия передвижения в большинстве коммерческих туров.
«Планка» кроме тренировки важных мышц, попутно развивает терпение, привыкание к ощущению дискомфорта в теле без чувства паники по этому поводу.
Вот вроде бы и всё, чем хотелось поделиться. Пусть участие в коммерческих турах (за неимением альтернативы) не разочарует Вас, а позволит получить незабываемый положительный опыт общения с людьми, с собой, с Природой, такой «дикой, но симпатичной»!

Топ-10 мировых туристических центров — Рамблер/путешествия

Москва, 16 сентября — «Вести.Экономика». Эксперты опубликовали 19-ый ежегодный рейтинг мировых туристических центров в рамках саммита Fragrant Hills Tourism Summit, который проводится федерацией World Tourism Cities Federation.

Фото: Вести-экономикаВести-экономика

В отчете «The 2019 Annual Report on Development of World Tourism Cities» эксперты составили рейтинг туристических городов по всему миру, а также шесть рейтингов по отдельно взятым параметрам, в которые вошли по 20 городов.

Ниже мы расскажем о городах, которые вошли в рейтинг крупнейших международных туристических центров мира.

10. Барселона

Вести-экономика

Барселона – место притяжения миллионов туристов.

Практически всю длинную береговую линию Барселоны занимают 8 пляжей общей длиной около 5 км (с востока на запад): Сан Себастьян, Барселонетта, Сан Мигель, Саморростро, Нова Икария, Богатель, Мар Белла, Левант. Пляжи имеют песчаное или гравийное покрытие.

Благодаря богатейшей истории города и региона, Барселона – рай для любителей архитектуры и искусства.

Десятки музеев, художественных галерей и невероятных достопримечательностей – Барселона не уступает по своей красоте и культурной значимости Парижу, Риму и другим европейским туристическим центрам.

9. Шанхай

Вести-экономика

Небоскребы, финансовые центры, западные рестораны и люди в деловых костюмах — так выглядит современный Шанхай.

Шанхай — это финансовый и торговый центр Китая. Большинство строящихся сегодня в Шанхае зданий представляют собой высотные жилые дома, различающиеся по высоте, цвету и дизайну.

Организации, ответственные за планирование развития города, сейчас всё больше внимания уделяют созданию зелёных зон и парков в рамках жилых комплексов для улучшения качества жизни шанхайцев, что вполне соответствует лозунгу Всемирной выставки Экспо 2010 Шанхай: «Лучший город — лучшая жизнь».

8. Сеул

Вести-экономика

Сеул — один из крупнейших промышленных и финансовых центров мира.

Большой популярностью пользуется развлекательный комплекс COEX, в котором сосредоточено огромное количество всевозможных закусочных и ресторанчиков, кинотеатров и магазинов, а также — большой подземный океанариум.

В соседнем районе Сонпхагу расположен парк развлечений Lotte World, который также является очень популярным местом в городе.

7. Гонконг

Вести-экономика

Более всего популярны среди туристов близлежащие острова: Лантау, где расположены бронзовый Большой Будда и выставочный центр AsiaWorld-Expo; Ламма, славящийся своими рыбными ресторанами и отсутствием автомобилей, а также Чеунг-Чау с его знаменитым фестивалем булочек и пещерой, где хранил награбленное знаменитый пират Чеунг По Цай. Ну и, конечно, известный курорт Макао.

6. Дубай

Вести-экономика

Дубай — крупнейший торговый, финансовый и туристический центр Ближнего Востока.

Строгие мусульманские законы диктуют свои правила для туристов: на улицах лучше не появляться в очень открытой одежде, нельзя употреблять спиртные напитки вне ресторанов, отелей и клубов, а во время священного для мусульман месяца Рамадан запрещено есть на улице до захода солнца.

5. Пекин

Вести-экономика

В Пекине сохранилось немало достопримечательностей, обладающих древней историей.

Наиболее известными из них являются Врата Небесного Спокойствия как сами по себе, так и как главный вход в Запретный Город, а также как часть ансамбля площади Тяньаньмэнь.

Среди других всемирно известных достопримечательностей участок Бадалин Великой китайской стены, Летний дворец и Храм Неба.

4. Париж

Вести-экономика

Исторический центр, образованный островом Сите и обоими берегами Сены, складывался на протяжении веков. Во второй половине XIX века претерпел коренную реконструкцию. В пригороде расположен дворцово-парковый ансамбль Версаль.

Париж — главный политический, экономический и культурный центр Франции.

В Париже насчитывается 173 музея, посвящённых всевозможной тематике, весьма различающихся по размеру, с экспонатами со всего мира.

Музеи подразделяются на национальные (Лувр и центр Жоржа Помпиду), музеи муниципалитета города Парижа (музей Карнавале) и частные коллекции (музей Жакмар-Андре).

3. Лондон

Вести-экономика

В список Всемирного наследия ЮНЕСКО внесены: Тауэр, Вестминстерский дворец, Вестминстерское аббатство, церковь Святой Маргариты, ансамбль зданий в Гринвиче и королевские ботанические сады Кью. Большинство архитектурных памятников Лондона расположено в районе Вестминстера.

Несколько крупных коммерческих театров, специализирующихся на постановке мюзиклов, комедий и драм, находятся в районе Вест-Энд.

Из классических театров следует отметить Королевский национальный театр в районе Саут-Бэнк, новый театр «Глобус» и Театр при королевском дворе.

2. Токио

Вести-экономика

Токио — один из крупнейших городов мира и самый молодой среди основных японских городов.

Туристов привлекают обширная зеленая территория Императорского дворца, сад летней императорской резиденции Хамарикю, или сад ирисов у храма Мэйдзи, или парк Синдзюку в районе небоскребов из бетона и стекла.

Токио — город, где удивительным образом сочетаются старина и современность, фешенебельные районы и тихие узенькие улочки.

1. Нью-Йорк

Вести-экономика

Основные достопримечательности расположены на Манхэттене.

Среди них: исторические небоскрёбы (Эмпайр-стейт-билдинг, Крайслер-билдинг), Рокфеллеровский центр, Вулворт-билдинг, художественный Метрополитен-музей, Метрополитен-опера, Карнеги-холл, Музей Соломона Гуггенхайма (живопись), Американский музей естественной истории (скелеты динозавров и планетарий), отель «Плаза», отель «Уолдорф-Астория», отель «Челси», штаб-квартира ООН, Гарлем.

Виды делового туризма. Конгрессно-выставочный туризм и другие виды делового туризма

Виды делового туризма

Деловой туризм охватывает путешествия со служебными или профессиональными целями без получения доходов по месту временного пребывания. К этому виду туризма ВТО относит поездки для участия в съездах, научных конгрессах и конференциях, производственных совещаниях и семинарах, ярмарках, выставках, салонах, а также для проведения переговоров и заключения контрактов, монтажа и наладки оборудования. Деловой туризм включает собственно деловые поездки (командировки) бизнесменов и предпринимателей, конгрессно-выставочный и инсентив-туризм, проведение событийных, или ивент-мероприятий (от англ. event — событие).

Конгрессно-выставочный туризм является наиболее динамичным сегментом рынка деловых путешествий. Под конгрессно-выставочным туризмом понимают деятельность, связанную с организацией конгрессов, выставок, ярмарок, конференций и прочих мероприятий. Цели участия в подобных мероприятиях различны. Ученые, бизнесмены, врачи, деятели культуры, туризма и других отраслей (строительство, легкая промышленность, сельское хозяйство и т. д.) охотно принимают участие в подобных мероприятиях, чтобы получить свежую информацию, увидеться с коллегами, обменяться с ними мнениями и опытом, провести переговоры, отвлечься от привычной обстановки и приобщиться к предлагаемой культурной программе.

Объединение конгрессов и выставок указывает на то, что это понятия родственные. Различия проявляются на уровне небольшой специфики, касающейся в основном состава групп и требований, предъявляемых к инфраструктуре принимающей стороны. В частности, одним из основных условий развития конгрессно-выставочного туризма является требование закрепления за принимающим направлением репутации, позволяющей ему получить международное признание. Обычно страны, успешно развивающие у себя конгрессно-выставочный туризм, имеют репутацию лидеров в научно-технических направлениях, что позволяет им привлекать в первую очередь специалистов, а затем постепенно расширять круг посетителей. Важным условием для привлечения участников конгрессно-выставочных мероприятий является степень экономического развития страны и особенно уровень развития новых технологий, транспортной инфраструктуры, средств связи, гостиничной базы. Участие в выставке — мероприятие затратное, учитывая стоимость площадей, перевозки оборудования, командировки стендистов и прочие расходы, поэтому положительное решение в пользу выбора конкретного предложения принимается после предварительного анализа преимуществ, которые такое мероприятие способно дать. К подобным преимуществам можно отнести выход на новый рынок с высоким потребительским потенциалом, налаживание связей с новыми выгодными партнерами, продвижение продукта фирмы на новом рынке.

Конгрессный туризм представляет собой разновидность выставочного туризма. Выделять конгрессный туризм в небольшой подраздел приходится потому, что организация конгрессных мероприятий, имеющая много общего с организацией выставочной деятельности, предъявляет несколько иные требования к инфраструктуре и организаторам. Конгрессные мероприятия мельче по масштабу, чем выставочные, но имеют более квалифицированный и требовательный состав участников. По доходности конгрессные мероприятия уступают выставкам, поскольку рассчитаны на меньшее количество участников. Однако в отличие от выставок конгрессы, особенно международные, ориентируются на эксклюзивное обслуживание, тем самым обеспечивая загрузку лучших гостиниц города. Конгресс- и конвент отели, способные одновременно принять до 2 тыс. и более участников, стали привычным явлением в Америке, Китае, Сингапуре. В Европе средние цифры по этому виду деятельности — 300 человек на одно мероприятие, что скромнее, чем средние показатели в США и Азии (где зафиксированы абсолютные рекорды — 5 тыс. участников и более). Именно на средние цифры ориентируются организаторы конгрессов в Европе при выборе помещений для их проведения.

Конгрессный туризм имеет одну отличительную особенность — у него должен быть крупный корпоративный заказчик: правительство, отдельные министерства, крупные корпорации и холдинги. Мероприятия, организуемые на правительственном уровне или при поддержке правительственных кругов, способны во много раз увеличить свою привлекательность, а значит, и коэффициент загрузки средств размещения. Поэтому многие организаторы конгрессов пытаются заручиться поддержкой правительственных кругов для привлечения различного рода международных встреч на свою территорию.

Среди специальных мероприятий особого внимания заслуживают туристские выставки и биржи. Они проводятся в течение 30 лет, их число растет из года в год. Только в Европе ежегодно организуется свыше 200 международных туристских выставок и бирж. Самой крупной является Международная туристская биржа, которая проходит в марте в Берлине. Также ежегодно в течение 22 лет в конце января — начале февраля в Мадриде проводится Международная туристская выставка биржа ФИТЮР. Ее особенность заключается в том, что именно она определяет ценовые и иные тенденции на рынке туризма в новом сезоне. По тому вниманию, какое специалисты и публика уделяют экспозициям разных стран, можно судить о перераспределении туристских потоков, развитии тех или иных центров туризма.

Наряду с поездками на конгрессы и выставки деловой туризм включает инсентив-туры. Понятие «incentive» (англ.) трактуется как побудительный, поощряющий. Под данным видом туризма подразумевают поездки, которыми коммерческие фирмы награждают своих сотрудников за высокие показатели в работе или мотивируют их к более производительному труду в будущем, а также проведение выездных семинаров, совещаний, конференций. Выделяют два вида инсентив-туров: индивидуальные туры; выездные семинары, конференции, дилерские школы.

Инсентив-туризм преследует несколько целей:

· презентация и продвижение нового продукта или услуги;

· повышение производительности и качества;

· создание дилерской и агентской сети;

· формирование лояльной и сплоченной команды.

В зависимости от целей выделяют три вида инсентив-программ:

· поощрительные программы;

· мотивационные программы;

· построение команды (team building).

Инсентив-программа — лучшее средство для поощрения сотрудников, служащих, руководителей высшего звена, клиентов или дилеров, эффект от которого будет длиться долгое время.

Отличительной особенностью инсентив-программ является то, что они разрабатываются исключительно индивидуально под конкретного заказчика. Эти туры предполагают высококлассное размещение и обслуживание на маршруте.

Начало использования поездок в виде поощрения за успехи в работе было положено в 60 е гг. XX в. в США. В отличие от других видов туризма, которые, не успев оформиться, становились достоянием сразу многих стран в разных регионах мира, инсентив довольно долго «не покидал» Новый Свет. Лишь в 1970- 1980 е гг., с расширением потока премированных туристов из Америки на старый континент, он охватил Европу, а затем был заимствован и Азией. Именно в это время в Европе и Азии стали специально возводить пятизвездочные отели.

Доминирующим сегментом на рынке инсентив туризма остаются групповые поездки, несмотря на снижение, их доли с начала 1980-х гг. Число туристов в инсентив-группе может колебаться от нескольких до 100 человек и более. В половине групп численный состав не превышает 10 человек. Инсентив-группы комплектуются из работников исполнительного звена компаний, сотрудников среднего и высшего руководящих уровней, а также рядовых потребителей, например постоянных покупателей. Состав инсентив-групп включает руководящий персонал (31 %), менеджеров по продажам (20 %), потребителей (26 %), агентов и дистрибьютеров (14 %).

С расширением рынка инсентив-туризма появились фирмы, специализирующиеся на организации поощрительных поездок. Они оказывают квалифицированную помощь в разработке специальных программ стимулирования трудового коллектива. По договору с администрацией компании туристская фирма планирует и организует инсентив-туры. Действенность этой системы поощрения не в последнюю очередь зависит от того, насколько удачно выбран маршрут путешествия. Поездка должна быть привлекательной для работников и соответствовать их возрасту, состоянию здоровья, религиозным убеждениям и личным интересам. Поэтому турфирма часто предваряет свою работу наблюдением за потенциальными клиентами. Наиболее известными туристскими фирмами, организующими поощрительные поездки, в США являются «Е.Ф. МакДоналд Трэвел Компании», «Мариц Трэвел Компании» и «Топ Вэлью Интерпрайзис».

Научный туризм — Путеводитель на Wikivoyage

Научный туризм — это тематика путешествий, объединяющая научные достопримечательности. Он охватывает интересы к посещению и изучению научных достопримечательностей, включая музеи, лаборатории, обсерватории и университеты.

Приготовьтесь [править]

“	Именно те, кто мало знает, а не те, кто знает много, так решительно утверждают, что та или иная проблема никогда не будет решена наукой.	”
— Чарльз Дарвин, Происхождение человека

Что касается музейных сайтов, проверьте соответствующие часы работы и плату за вход, если применимо. Поскольку многие из перечисленных лабораторий проводят научные исследования, вам нужна научная причина для посещения лаборатории. Следовательно, вы должны спланировать заранее и проверить дни, когда были специальные возможности для общественного доступа. Обсерватории обычно открыты для публики и проводят туры, демонстрирующие их астрономические исследования.

Большинство университетских городков открыты для широкой публики, хотя доступ в здания обычно ограничен для студентов и сотрудников. Однако в некоторых университетах могут быть свои научные музеи, где публика может увидеть свои наиболее важные открытия.

Музеи [править]

Европа [править]

Северная Европа [править]

• 59.325211 18.07075 1 Музей Нобеля , Nobelmuseet Stortorget 2, Стокгольм / Гамла Стан, Швеция , ☏ +46 8 534 818 00 , ✉ бронирование @ nobelmuseum.se. В нем есть выставки о Нобелевской премии.
• Швеция Солнечная система в Большом Стокгольме, содержит самую крупную в мире модель Солнечной системы.
• 60.2
• 25.045 2 Heureka , Kuninkaalantie 7 ( Рядом с железнодорожной станцией Тиккурила ). пн-сб чт 10: 00-20: 00, пт 10: 00-17 вечера, сб вс 10: 00-18: 00 . Heureka в Вантаа — это интерактивный музей науки с различными выставками, посвященными технологиям, физике, химии, медицине, астрономии и так далее.Действительно интересно для детей, интересующихся наукой. Взрослый 19 €; дети (6-15 лет) 12,50 € .

Центральная Европа [править]

• 54.137778 13.768889 3 Peenemünde ( Historisch-Technisches Museum Peenemünde ), Im Kraftwerk, Peenemünde , ☏ +49 38371-5055enm @ , .de. апрель-сентябрь: 10: 00-18: 00, октябрь-март: 10: 00-16: 00, открыт ежедневно (ноябрь-март: пн выходной) . Место, где немцы разработали одни из первых в мире ракет до и во время Второй мировой войны. Обычный 8 евро, скидка 5 евро.
• 52.251389 21.008611 4 Музей Марии Кюри , ul. Freta 16, 00-227 Варшава, Польша , ☏ +48 22 831 80 92 , ✉ [email protected]. История радиоактивности.
• 49,2386 8.89722 5 Auto & Technik Museum ( Указаны указатели от съездов 33 или 34 с автобана A6. ). открыт ежедневно . В Зинсхайме, Баден-Вюртемберг (юго-запад Германии). Здесь представлены интересные экспозиции многих старинных и исторических автомобилей, мотоциклов, другой техники и обширная коллекция самолетов, в том числе советский Туполев Ту-144 и англо-французский «Конкорд».

• 48,13 11,583333 6 Deutsches Museum ( Немецкий музей шедевров науки и технологий ), Museumsinsel 1 ( станция S-Bahn Isartor, затем следуйте указателям или U-Bahn Fraunhoferstrasse Tram 16 : Deutsches Museum ), ☏ +49 89 21791 , факс: +49 89 2179324 , ✉ info @ deutsches-museum.де. Ежедневно 09: 00-17: 00 . Наверное, самое близкое, что кто-либо когда-либо собирается добраться до «музея всего» или, по крайней мере, музея «всего технологического» и многого другого. Один из величайших научно-технических музеев в мире, это одна из самых важных достопримечательностей в этом районе и абсолютная достопримечательность Мюнхена, которую ежегодно посещают около 1,5 миллиона посетителей. Темы варьируются от авиации до пивоварения, от компьютерных наук до строительства мостов. Есть много экскурсий по конкретным темам и на разных языках.Есть планетарий и два филиала в других местах, которые показывают автомобили, которым не нашлось места в центре Мюнхена. Взрослые 14,00 евро, льготные 4,50 евро .

• В городе Фридрихсхафен есть музей, посвященный цеппелинам, и еще один музей самолетов Дорнье.

Западная Европа [править]

• 51,331389 0,053333 8 The Down House , Luxted Road, Downe, Kent, BR6 7JT, England , ☏ +44 1689 859119 . Часы работы меняются в зависимости от сезона, в дни работы 10: 00-16: 00 . Это место является уникальным экспонатом в истории науки, ведь здесь разрабатывалась теория эволюции путем естественного отбора. Посещение дома английского натуралиста Чарльза Дарвина позволяет заглянуть в его жизнь. Дарвин написал в этом доме «О происхождении видов». В доме также растут хищные растения и экзотические орхидеи. взрослые 10 фунтов стерлингов, дети 6 фунтов стерлингов, льготы 9 фунтов стерлингов .
• 55.9552507 -3.2057174 9 Место рождения и музей Джеймса Клерка Максвелла , 14 India Street, Эдинбург, Eh4 6EZ, UK . Дом, в котором родился Джеймс Клерк Максвелл, открыт для посетителей по предварительной записи. Визиты до двенадцати человек проводятся волонтерами и занимают примерно 1 час; К главной двери ведут четыре ступеньки. Эдинбургский ответ Ньютону и Эйнштейну. Его уравнения объединили силы электричества и магнетизма и проложили путь к специальной теории относительности Эйнштейна.С веб-сайта «Современные технологии в значительной степени проистекают из его понимания основных принципов Вселенной. Широкие разработки в области электричества и электроники, включая радио, телевидение, радар и связь, происходят из открытия Максвеллом законов. электромагнитного поля, что было не синтезом того, что было известно ранее, а, скорее, фундаментальным изменением в концепции, которое отклонилось от взглядов Ньютона и должно было сильно повлиять на современную научную и промышленную революцию.»#nerdcator. Бесплатно, пожертвования приветствуются . ( обновлено в октябре 2016 г. )

Южная Европа [

Сотрудник по туризму: описание должности | TARGETjobs

Для должностей сотрудника по туризму обычно необходим соответствующий опыт работы.

Описание работы сотрудника по туризму: Типичные работодатели | Квалификация и обучение | Ключевые навыки

Роль специалиста по туризму — это сочетание маркетинга, связей с общественностью и менеджмента.Это также включает в себя много планирования и подготовки.

Типичные должностные обязанности включают:

• руководящий состав
• подготовка информации для туристов или посетителей
• производство рекламных материалов и дисплеев
• управление бюджетами
• написание отчетов, бизнес-планов и пресс-релизов
• проведение презентаций
• ведение статистического и финансового учета
• повседневное управление и администрирование центра
• связь с местным бизнесом и СМИ
• исследование рынка.

Типичные работодатели сотрудников по туризму

• Органы местного самоуправления
• Отделы туристической информации
• Коммерческие достопримечательности
• Национальные парки
• Тресты дикой природы
• Лесная комиссия
• Национальный фонд

Конкуренция за небольшое количество рабочих мест, выполняемых ежегодно, очень высока. Большинство офицеров по туризму поступают на работу в качестве помощников. Вакансии рекламируются в Интернете, службами карьерного роста, в местных, региональных и национальных газетах и ​​в соответствующих публикациях, таких как Leisure Management и Marketing Week , а также в их онлайн-аналогах.

Требуемая квалификация и обучение

Выпускники со степенью в области языков, путешествий, туризма, досуга, бизнеса, маркетинга, менеджмента или журналистики обычно имеют преимущество. Соответствующий опыт работы имеет важное значение, и его можно получить за счет сезонной работы или работы на каникулах, либо работая волонтером или оплачиваемым помощником в туристическом информационном центре. Также может быть полезен опыт, приобретенный в музеях, информационной работе или в любой коммерческой сфере (продажи, маркетинг, розничная торговля).

Ключевые навыки сотрудников по туризму

• Межличностные отношения
• Коммуникативные навыки
• Организационные навыки
• ИТ-навыки
• Энтузиазм
• Адаптивность
• Энергия
• Находчивость
• Уверенность.

Что такое общественный туризм? Путешествуйте как местный

Сообщество по определению подразумевает людей с некоторой коллективной ответственностью и способностью принимать решения представительными органами.

Туризм на базе сообществ — это туризм, при котором местные жители (часто сельские, бедные и экономически маргинализованные) приглашают туристов посетить свои сообщества с предоставлением ночлега.

Жители зарабатывают как управляющие землей, предприниматели, поставщики услуг и продукции, а также наемные работники. По крайней мере, часть доходов туристов откладывается на проекты, которые приносят пользу сообществу в целом.

Туризм, основанный на сообществах, позволяет туристу открывать для себя местную среду обитания и дикую природу, а также отмечает и уважает традиционные культуры, ритуалы и мудрость.Сообщество будет осознавать коммерческую и социальную ценность, придаваемую их природному и культурному наследию через туризм, и это будет способствовать сохранению этих ресурсов на уровне сообщества.

Размещение и удобства для туристов будут на достаточном уровне для западных посетителей, хотя и ожидающих простого проживания в сельской местности. Сообщество должно будет иметь постоянный доступ к телефону (который может потребоваться для медицинской помощи) и ежедневный доступ к электронной почте (которая потребуется операторам для подтверждения бронирования).

История успеха CBT: Chalaln Ecolodge

Сообщество может выбрать партнерство с партнером из частного сектора для предоставления капитала, клиентов, маркетинга, размещения туристов или других услуг. При условии согласия с идеалами поддержки развития и сохранения сообщества и планирования развития туризма в партнерстве с сообществом, этот партнер может владеть или не владеть частью туристического предприятия.

Одним из примеров успешного общественного проекта является Chalaln Ecolodge в боливийской Амазонии, совместная инициатива сообщества тропических лесов Сан-Хос-де-Учупиамонас и Conservation International (CI) в Боливии.Эко-коттедж, созданный в 1995 году группой дальновидных жителей Сан-Хос, предоставляет возможности трудоустройства за счет природного туризма, столь необходимой экономической альтернативы лесозаготовкам. Целью CI с самого начала проекта Чалалн было создание жизнеспособного экоджира, который полностью принадлежал и управлялся местными менеджерами и персоналом. Для этого CI обучила сельских жителей широкому кругу действий, включая маркетинг и менеджмент, ведение домашнего хозяйства, приготовление еды и организацию туров.

В феврале 2001 года община получила полную собственность от CI.Сегодня 74 семьи получают регулярные прямые экономические выгоды от занятости и управления экоджем. Chalaln Ecolodge уже успешно продается через Responsible Travel.

Вернуться на домашнюю страницу по туризму на базе сообществ

Китайские ожидания в отношении туризма и коммерческой инфраструктуры

Международные направления пользуются повышенным интересом китайских туристов. Основной движущей силой роста является рост среднего класса и, следовательно, рост потребительской способности, поскольку до этого международный туризм был практикой только элиты.Однако, чтобы привлечь больше китайских путешественников, важно понимать их требования и соответствовать им. Согласно исследованию, проведенному Daxue Consulting, шоппинг важен для более чем 80 процентов туристов по сравнению, например, с 56 процентами туристов с Ближнего Востока. Таким образом, важно оправдать ожидания Китая в отношении туристической и коммерческой инфраструктуры, объектов и услуг. В качестве примера можно привести роскошный универмаг Harrods в Лондоне, который установил в своих торговых центрах терминалы Union Pay, самого популярного оператора платежных карт в Китае.

Заказчику потребовалось руководство по принятию решения по разработанным концепциям

Заказчик

Daxue Consulting, западная исследовательская фирма, специализирующаяся на исследованиях в сфере туризма, потребовала поддержки для анализа ожиданий Китая в отношении туризма и коммерческой инфраструктуры в отношении модели, которая была нацелена на привлечение путешественников из Китая на небольшой остров. Поэтому компания обратилась к исследовательской группе Даксуэ, чтобы выяснить, какая из их устоявшихся идей лучше всего подходит для китайских путешественников.

Трехэтапный подход к углубленному изучению ожиданий Китая в отношении туризма и коммерческой инфраструктуры

В качестве первого шага консультанты подготовили онлайн-опрос . Он включал в себя разработку анкеты, инструктаж помощников, набор соответствующих участников — соответственно китайцев, которые путешествовали или намереваются посетить целевой пункт назначения, а также настройку уникального мобильного приложения , созданного Daxue Consulting .Опрос, в котором приняли участие более 200 участников, включал вопросы для изучения ожиданий китайцев в отношении туризма и коммерческой инфраструктуры, а также их общих привычек, опыта и восприятия мест отдыха и развлечений.

В качестве второго шага исследовательская группа Даксью приняла меры по подготовке исследования Virtual Reality Research . Поэтому Даксуэ подготовил необходимое оборудование и пригласил китайских путешественников, принимая во внимание различные профили в отношении возраста, пола, семейного положения, рода занятий и владения языком, чтобы понять, как ожидания Китая в отношении туризма и коммерческой инфраструктуры различаются между отдельными группами.Затем консультанты виртуально протестировали различные версии концепций, разработанных клиентом. Используя шестерни, участники испытали иммерсивную симуляцию , что означает, что физический мир не имел для них отношения в момент просмотра видео. Этот иммерсивный персонаж позволил спонтанно и, следовательно, получить более точные ответы на вопросы исследовательской группы, которая:

• идентифицировал потребительский путь участников с учетом сегментации на разные профили (например, бизнес-туристы, семьи с детьми и без детей и т. Д.))
• тестирование прикладной концепции, включая анализ общего сходства концепции клиента и обоснования (например, отзывы о позиционировании курорта)
• провела анализ предпочтений туриста в выборе направления (включая мнение о продвижении туристического направления, такое как слоган, выбор цвета или изображения).
• проверил осведомленность о месте назначения и достопримечательностях, которые они, скорее всего, посетят, а также вероятность того, что они останутся там
• сравнил аналогичные направления конкурентов

Генеральный директор и основатель Daxue Consulting Матье Давид-Экспертон объясняет: «Виртуальная реальность очень помогает лучше понять вкусы китайских туристов и адаптировать инфраструктуру и окружающую среду к китайскому населению.Этот инструмент — гораздо более дешевый способ протестировать различный дизайн интерьера, чем несколько фокус-групп. И это дает глубокое понимание ».

В качестве последнего шага Daxue Consulting провела углубленных интервью , чтобы поддержать начальные шаги, а также дополнить собранную информацию. Поэтому консультанты пообщались с профессионалами отрасли, такими как туристические агенты, чтобы получить дополнительную информацию о предстоящих тенденциях и их ноу-хау в отношении ожиданий китайских путешественников.

Подтвержденные идеи облегчили процесс принятия решения о том, какую концепцию применить

После очистки данных и проверки данных исследовательская группа Daxue предоставила клиенту исчерпывающий обзор поведения китайцев во время путешествий, а также подробный отчет о полученных результатах, а также записи сеансов виртуальной реальности об ожиданиях Китая в отношении туризма и коммерческой инфраструктуры, а также о многом другом. понравилась концепция туристической модели клиента. Консультанты также дали советы о том, как продвигать дестинацию и какие должны быть объекты, чтобы быть привлекательными для китайских туристов.

Статьи по теме:

Обзор рынка выезжающих из Китая туристов

Исследование виртуальной реальности в Китае

Рост числа китайских пожилых людей, путешествующих по миру

Исследования VR / AR в Китае могут положить конец дорогостоящим физическим прототипам

Как китайские туристы путешествуют: выбор места и причины

Китайские путешественники и китайские путешественники

Наши услуги по исследованию рынка

ICRT — Партнерство по ответственному туризму

ICRT — это сеть людей, которые своей работой поддерживают Кейптаунскую декларацию, и у нее есть ряд дочерних организаций и партнерских центров.Структуру ICRT лучше всего понимать как сеть с центром в Великобритании и узлами в ряде стран и регионов. Хаб ICRT находится в Великобритании и обслуживает эту веб-страницу. ICRT был основан в 2002 году Гарольдом Гудвином как часть наследия 1-й Международной конференции по ответственному туризму в туристических направлениях и Кейптаунской декларации 2002 года. ICRT всегда был независимой организацией,

Кейптаунская декларация напомнила нам о разнообразии мира: «Наслаждаясь разнообразием культур, сред обитания и видов нашего мира, а также богатством нашего культурного и природного наследия как самой основы туризма, мы признаем, что ответственный и устойчивый туризм будет достигается разными способами в разных местах .”

Члены сети ICRT разделяют общую цель в разработке и продвижении концепции ответственного туризма посредством пропаганды, образования, обучения и исследований. Международная сеть ICRT разделяет общую приверженность Кейптаунской декларации об ответственном туризме в туристических направлениях 2002 года и работает по отдельности и сообща для достижения своих целей.

МЦРТ поддерживают концепцию ответственного туризма, как она определена в Кейптаунской декларации, и обеспечивают соответствие всей деятельности духу Декларации.Ответственный туризм нельзя сводить к зеленой повестке дня; во всех ее действиях будут учитываться тройная выгода и этика ответственности.

• Одной из основных целей международной сети ICRT является поощрение и облегчение обмена Юг-Юг и предоставление ученым и специалистам-практикам в области ответственного туризма возможности содействовать развитию ответственного туризма посредством обмена опытом, знаниями и навыками.
• Пропаганда: для проведения конференций и семинаров, а также для распространения информации через печатные и другие СМИ о принципах и практике ответственного туризма.
• Research: для проведения исследования практики ответственного туризма для получения знаний о воздействии стратегий ответственного туризма и определения того, какие подходы наиболее успешны в достижении целей ответственного туризма.
• Обучение : для обеспечения обучения по вопросам ответственного туризма, а также на уровне бакалавриата, аспирантуры и профессионального уровня как независимо, так и в сотрудничестве с ICRT

Есть дочерние центры в

Не существует плана, нет действующего на международном уровне рецепта, как сделать туризм более устойчивым.Важность и важность проблем варьируются от места к месту, на них влияет культурная и природная среда, и решения тоже различаются.

ICRT состоит из аффилированных центров и индивидуальных сторонников

В Linkedin есть группа сторонников ICRT для всех тех, кто поддерживает принципы Кейптаунской декларации и берет на себя ответственность за улучшение туризма. Группа сторонников ICRT

В Facebook есть страница ICRT и группа ответственных практиков туризма

RT Записки с мест

Каждый ICRT является автономным и несет ответственность за свое финансирование и деятельность.Когда и если нам удастся добиться совместного финансирования деятельности, будет составлено отдельное соглашение, охватывающее управление такими инициативами.

Хотя дочерние центры юридически и административно разделены (ICRT Великобритании не несет ответственности за деятельность или заявления организаций, использующих то же название или аббревиатуру), ICRT, как дочерние организации, имеют общий интерес в развитии ответственного туризма и поддержание целостности ответственного туризма и доброго имени ICRT, которые сейчас существуют в ряде стран.

Только центральный ICRT может создавать или поддерживать дополнительные ICRT — сеть ICRT не является франшизой, и ни один член сети не может создавать дочерние филиалы или франшизы без согласия с центральным ICRT. Все ICRT имеют одинаковые права прямого доступа к центральному ICRT.

ICRT имеют разные правовые формы в каждой стране и будут иметь разные программы — это отражает приверженность ответственного туризма разнообразию. Мы осознаем, что ответственный туризм будет принимать разные формы в разных странах, и что национальные программы деятельности будут отражать это и различаться.Признавая необходимость участия в приносящей доход деятельности для поддержки организаций, ни одна из ICRT не является и не станет консалтинговой, коммерческой или коммерческой компанией. Каждый ICRT будет открыт для всех представителей отрасли, академии и НПО, которые поддерживают Кейптаунскую декларацию

.

Ожидается, что каждый ICRT в сети будет ежегодно предоставлять краткое изложение своей юридической формы, должностных лиц (с контактными данными), текущей деятельности и приоритетов — центральный ICRT будет размещать их на своем веб-сайте.

Сеть имеет ценность, и никакому отдельному ICRT нельзя разрешать ставить под угрозу репутацию и положение центрального ICRT, отдельных дочерних организаций или сети. Это обеспечивается центральным ICRT. Этот веб-сайт концентратора предоставляет исчерпывающий список тех, кто находится в сети. Центр ICRT сохраняет за собой право исключить из списка любой ICRT, который нарушил дух этого соглашения и / или нанес ущерб репутации сети или ее отдельных членов.

коммерческого туризма — Провайдер, Поставщик, Производитель коммерческого туризма во Вьетнаме

Коммерческий туризм — Провайдер, Поставщик, Производитель коммерческого туризма во Вьетнаме

Саншин Вьетнамское Акционерное Общество является поставщиком коммерческого туризма .Пожалуйста, свяжитесь с нами для получения дополнительной информации о коммерческого туризма , торговли и коммерческого туризма цитата.

Поставщик: Sanshin Vietnam Joint Stock Company

Объявление подтверждено: 09.10.2020

Комната 401, Но.111 Mai Hac De, Hai Ba Trung District, Ханой, Вьетнам

+84 24 3945 4144
+84 24 3945 4142

+ Подробнее …

ЖЕЛТЫМИ СТРАНИЦАМИ

Прочие товары и услуги

Свяжитесь с этой компанией.Желтые страницы могут вам помочь!

+84 24 3636 9512 (доб 312)

+84 914 261828
(Zalo / What’sapp / Skype / Line)

Бесплатное объявление — это самый простой и умный способ заявить о своем бизнесе в мире!
Если у вас есть какие-либо вопросы, напишите нам по адресу contact @ yellowpagesvn.com.

Товары Вьетнама Желтые страницы

www.trangvangvietnam.com

www.niengiamtrangvang.com

www.yellowpages.vnn.vn

www.nhungtrangvang.net

www.yellowpagesvn.com

ВН Книга желтых страниц

Международная книга желтых страниц

ИНДЕКС БЫСТРОГО ПОИСКА | ЖЕЛТЫЕ СТРАНИЦЫ КАТЕГОРИИ

ВЬЕТНАМ ЖЕЛТЫЕ СТРАНИЦЫ — ВЬЕТНАМСКИЙ ДЕЛОВОЙ СПРАВОЧНИК
Главный офис: Этаж 6, Vinafood 1 Building, 94 Luong Yen St.