Бизнес план гостиницы у моря: Детальный бизнес план гостиницы на море с примером расчета

Бизнес план гостиницы у моря: Детальный бизнес план гостиницы на море с примером расчета

Как открыть гостиничный бизнес в России

Рассматривая варианты расширения собственного делового портфеля, большая часть предпринимателей задумывается о том, чтобы открыть собственный отель.

Рассмотрев работу заграничных компаний, может показаться странным, что удачный опыт заграничных бизнесменов не переходит к нам и многие наступают на одни и те же грабли раз за разом. 

Одним из главных, что привлекает к созданию такого бизнеса, становится престижность, возможность распределения инвестиций и исполнение давней мечты. Но подходить к этому вопросу нужно с холодной головой, поскольку в противном случае вас скорее всего будет ждать крах. Без достаточного количества знаний даже профессиональный гостиничный технолог не сможет открыть собственное дело. Потому давайте рассмотрим нюансы работы такого бизнеса. 

С чего начать открытие собственного дела? 

Главной сложностью, которая имеется в этой сфере, является необходимость сделать все на максимально высоком уровне. Здесь стоит учитывать персонал, маркетинг, оборудование, место и здание. Даже если вы полностью уверены в своей идее и знаете, что сможете преодолеть все сложности, нужно разобраться, с чего начать работу, как открыть свой отель, построить здание и многое другое.

Независимо от типа гостиницы, которую вы хотите открыть, будь то маленький хостел на море или крупное заведение премиум класса, работы придется проделать предельно много, начиная со стадии планирования. Отличным плюсом будет наличие опыта ведения бизнеса и его открытия с нуля. Но и в том случае, если вы не представляете, как вести бизнес, но горите желанием его открыть и располагаете нужной суммой средств — стоит привлечь опытных специалистов, которые помогут компенсировать отсутствие знаний. 

Запомните, даже маленький мини-отель невозможно открыть с нуля самостоятельно, и в любом деле вам потребуется помощник, который будет помогать учиться и развиваться в этой сфере. 

Любой бизнес начинается с идеи. Именно с нее и нужно начать работу. Этот этап вам придется пройти самостоятельно, и проработать его можно даже без особых знаний. Например, задумываться о том, как открыть свой отель на берегу моря, как его оформить и что делать дальше, пока представление есть только в голове, просто бессмысленно. Начните переносить свои идеи на бумагу. Для начала достаточно будет приобрести блокнот, в котором вы будете записывать свои мысли и ответы на основные вопросы по будущему делу. Главные вопросы, которые стоит решить на этом этапе: 

1. Как начать работать. Для этого сначала запишите идею бизнеса, а также все моменты, которые вы хотите реализовать в ходе открытия отеля. 
2. Как развивать бизнес. Стоит выделить все его сильные и слабые стороны, расписать их, найти пути устранения проблемных зон и улучшить идею. Найти подобные проекты, отметить, что можно было бы использовать в своем бизнесе. 
3. Как реализовать проект. Проведите исследование целевой аудитории, составьте бизнес-план и перейдите к его реализации. 

Стоит понимать, что даже такое очевидное явление, как тщательно обдуманная бизнес-идея, далеко не всегда встречается среди предпринимателей, которые планируют открытие отеля. Наши специалисты работают над созданием такого бизнеса на каждом из этапов, начиная от идеи и заканчивая открытием отеля. Помогаем каждому клиенту довести идею до идеала, составить план развития, провести исследования и даже создать дизайн-проект. 

Особенности гостинично-ресторанного бизнеса

Отдельной темой и направлением отельного бизнеса становится ресторанное дело. Одной из важных обязательных частей является именно питание, которому стоит уделить особое внимание. Даже если вы планируете предоставлять клиентам обычные завтраки, не говоря уже об обслуживании крупных мероприятий, в этом деле есть большое количество особенностей, которые обязательно нужно учитывать. А если вы планируете создавать полноценный ресторан, формировать меню и дополнительные услуги, то здесь есть большое количество сложных направлений, которые нужно сочетать. 

Для начала давайте разберемся, какие услуги предоставляет отель. Обычно среди них: 

1. Завтраки для постояльцев. 
2. Обслуживание мини-баров в номерах.  
3. Полноценное питание в течение дня. 
4. Организация отдельного ресторана. 
5. Барная стойка. 
6. Установка буфета с закусками. 
7. Бесплатные сладости и снеки на ресепшн. 

В случае открытия комплексного бизнеса, стоит выбрать наиболее подходящий формат для себя, обычно это следующие варианты: 

1. A La Carte — организация полноценного ресторана с возможностью заказа блюд в соответствии с меню. В таком случае, в наличии всегда должно быть достаточное количество продуктов для каждого блюда, а также определенное количество меню для постоянного потока клиентов. 
2. Шведский стол. Представляет собой набор готовых блюд, среди которых клиент может самостоятельно выбрать то, что он будет есть и в каком количестве. Такой способ отлично подойдет, если вам необходимо обеспечить одновременное питание большого количества человек. 
3. Prix Fixe или Table D’Hote. Комплексные меню с возможностью подбора блюда в категориях с фиксированной оплатой.  

Также, дополнительно нужно продумать, будет ли доступна доставка в номер или же нет. 

Если вы планируете разместить отель в черте города, то стоит учитывать и то, что ресторан могут посещать жители, для чего потребуется сделать отдельный вход для гостей. При этом, нужно принимать во внимание и то, что требования к кухне в городском заведении куда больше, чем в загородном. 

Открывая полноценное ресторанное дело в черте гостиницы, стоит учитывать, что здесь выдвигаются дополнительные требования к основному помещению, персоналу, кухне и др. Если вы хотите снизить расходы, то можно привлечь оператора, который будет арендовать помещение и откроет там ресторан. Но, в таком случае теряется прибыль от него. 

Разработка бизнес-плана 

Это ключевой момент подготовки. Именно он предусматривает разработку концепции заведения, планирование типа отеля, финансовую модель, расчет рисков и возможной прибыли, а также определяет бюджет на открытие. Без предварительной разработки бизнес-плана перейти к строительству, проектированию и даже подготовке дизайна невозможно.  

К примеру, вы изучили особенности региона и аудитории, и решили открыть мини-гостиницу на 4 номера у моря. При планировании необходимо обозначить следующие моменты: 

1. Состав гостей. 
2. Что гости будут делать в номере. 
3. Как будет обустроена территория. 
4. Как построить все требуемое на участке. 

Также определяется бюджет на строительство и обустройство, и расходы на персонал и другие факторы до начала прибыли. 

Организация бизнеса

Документы на строительство 

После подготовки бизнес-плана нужно определиться, какой пакет документов вам понадобится для строительства. Как для крупного заведения, так и для мини-гостиницы, процесс подготовки будет примерно одинаковым. 

Для создания гостиницы вам понадобится полный пакет проектной документации, который отправляется на экспертизу. Далее подготавливаются разрешительные документы в соответствии с нормами для отелей. 

После этого ведется строительство и когда оно закончено, понадобится получить документы от Роспотребнадзора и Пожарной службы.  

Документы для открытия

Начиная с 2018 года для открытия гостиницы необходимо получить документы о присвоении категории в соответствии с классификацией отелей. Конечно же, потребуется открыть ООО, а также оформить кассовый аппарат, лицензии на торговлю алкоголем и другими изделиями. 

Для дальнейшей работы потребуется создать внутреннюю документацию: 

1. Бренд-бук, который будет раскрывать единый стиль компании. 
2. Правила и стандарты обслуживания. 
3. Должностные инструкции. 

Инвестиции в свой отель

Если вы решили инвестировать в отельный бизнес, то бонусом получаете диверсификацию своих ресурсов. Это привлекает партнеров, а также повышает престиж бизнес-портфеля любого предпринимателя. И даже в то время, когда бизнес в стране переживает новое время возможностей, а также проблем, инвесторы с гостиницами чувствуют себя комфортно. Популярность отдыха и путешествий в стране растет, а значит, повышается и их прибыль. 

Но знайте, что перед тем, как готовить проект строительства, нужно понимать, насколько эта идея будет выгодна именно для вас.  

Рассматривая сферу коммерческой недвижимости, стоит учитывать, что содержание гостиницы является не самым прибыльным вариантом, но достаточно безопасным, за счет ценности самой недвижимости. Но давайте рассмотрим вопрос доходов и расходов подробней. 

Доходы отеля

Несмотря на то, что сейчас бизнес проживает время возможностей, доход отелей не самый высокий среди сферы инвестиций в недвижимость. Например, рентабельность делового или торгового центра будет куда выше. И если в случае с торговым центром можно сделать расчет прибыли, поскольку основной доход идет от сдачи площадей, то с рестораном или отелем это не выйдет. В этом бизнесе основная статья дохода — это дополнительные услуги, которые составляют до 70% от общей прибыли. 

Таким образом, рентабельность бизнеса зависит от того, насколько заполнена гостиница, и как активно клиенты пользуются вспомогательными услугами. 

Для того, чтобы оба фактора были более успешными, важны отзывы, маркетинг и правильно подобранный персонал.  

Сама же доходность отеля определяется: 

1. Размером дохода от номеров в день. 
2. Дополнительной платой за питание. 
3. Доходом от бара. 
4. Наличием арендаторов. 
5. Прибылью от вспомогательных услуг. 

В целом, рентабельность может доходить и до 40%. 

Расходы отеля 

Достаточно большими расходы на содержание такого бизнеса являются за счет ФОТ для персонала, который требуется для работы, оплаты коммунальных услуг, а также затрат на продукты. 

При правильном распределении затрат и включении в смету необходимых материалов и оборудования для обустройства, можно значительно снизить расходы по отелю, а также сохранить внешний вид комплекса на долгий срок. 

Также стоит понимать, что неизбежными становятся и расходы, связанные с поведением клиентов, а именно, поломка мебели, воровство, разбитая посуда и многое другое. Все это также стоит включить в первоначальную смету, чтобы заблаговременно запастись востребованными предметами и оперативно решать вопрос их замены.  

Почему инвестируют в отельный бизнес? 

Несмотря на то, что организация и ведение отельного бизнеса является достаточно сложным процессом, этот вариант отлично подходит для реализации своих амбиций. Отель не только приносит доход, но и добавляет престиж. Также собственная гостиница имеет большое количество преимуществ, а именно: 

1. Наличие недвижимости, которую всегда можно переделать или продать. 
2. Возможность снижения расходов в любое время, а также востребованность даже в кризис. 
3. Для загородных отелей — окупаемость затрат на ведение хозяйства. 
4. Возможность самостоятельно использовать гостиницу, проводить мероприятия и праздники. 
5. Отличный способ воплотить все свои идеи для отдыха, туризма и других направлений. 
6. Реализация социальной ответственности. 
7. Возможность создать что-то значимое и оставить свой след в истории. 

Управление отелем

Стоит понимать, что организация гостиничного бизнеса и управление им несет за собой отдельные риски. Бизнес требует найма квалифицированных сотрудников, а также тщательной проработки всех инструкций для персонала. 

Консалтинг 

Если у вас достаточно скромный бюджет и вы хотите создать свой мини-отель, то необходимо проконсультироваться по всем вопросам со специалистами. Достаточно найти человека, который уже создал свой отель с нуля и может помочь вам, объяснить все особенности и подводные камни. Компания Minaev Restaurants оказывает полный комплекс услуг по консалтингу для отелей и может помочь в этом вопросе. 

Гостиничный бизнес: как открыть мини-отель, с чего начать, что нужно

Перейти к содержимому

Сегодня подробно расскажем про гостиничный бизнес, а точнее как открыть мини-отель, гостиницу, мотель, хостел и сделать их успешными. Из статьи вы узнаете как правильно организовать данный бизнес, с чего начать и что нужно для этого. Как открыть гостиничный бизнес? Начинающий предприниматель принял решение открыть небольшой отель или гостиницу. С чего начать? Насколько прибыльна эта сфера бизнеса? Как подобрать оптимальный вариант типа предприятия, выбрать расположение, какие документы понадобятся для открытия, как получить лицензию на такую деятельность? Ответы на все эти и многие другие вопросы читайте в нашей статье. Содержание статьи:Какие документы нужны для открытия гостиницыНужна ли лицензия для гостиничного бизнесаГостиничный бизнес в РоссииТипы гостиниц и отелейКак открыть мини-отельВыбор места для мини-отеляОткрытие мини-отеля шаг за шагомНеобходимые мелочиПерсонал для мини-гостиницыКак открыть собственный малый отельМини-отели курортного типа в РоссииКак открыть мини-отель в КрымуКак открыть мини-отель в СочиКак открыть придорожную гостиницуСколько стоит открыть маленький мотельМини-отель в частном домеКак открыть хостелСколько стоит построить гостиницу самомуБизнес-план гостиницы, рентабельностьИнвестицииЕжемесячные затратыПрибыльОкупаемость гостиничного бизнесаПолезные советы будущим владельцам гостиничного бизнеса Какие документы нужны для открытия гостиницы Нормативные акты и согласования, необходимые для открытия малого отеля представляют собой внушительный список.

Некоторые процедуры, например выведение помещения из жилого фонда, могут занять около года. Для того чтобы законно открыть свою гостиницу с нуля, вам понадобятся следующие обязательные документы: Документы, подтверждающие право собственности на объекты недвижимости; Свидетельство о регистрации юридического лица или ИП; Свидетельство о постановке на учет в Федеральную налоговую службу; Разрешение на перепланировку или строительство; Документальное подтверждение соответствия нормам безопасности, таким как санитарная, пожарная, экологическая и техническая безопасность; Договоры об оказании услуг с контрагентами: это могут быть ЧОП, бухгалтерские и юридические услуги, клининг, вывоз отходов, доставка продуктов питания, коммунальные услуги и прочие; Документы, подтверждающие регистрацию кассового аппарата в ФНС; Разрешение на рекламу. Так же в зависимости от желания предпринимателя, оформляются следующие необязательные документы: 1. Сертификат соответствия: нужен, если вы хотите официально подтвердить «звездный» статус. С требованиями, необходимыми для присвоения звезд можно ознакомиться в ФЗ №25, от 25.01.2011г.; 2. Лицензии на права осуществления торговли алкогольной продукцией, продуктами питания, на организацию предприятий общепит. Так же лицензирование необходимо для услуг парикмахера и химчистки. Нужна ли лицензия для гостиничного бизнеса Несмотря на массу необходимых документов для легального осуществления гостиничного бизнеса на территории РФ, специальное лицензирование гостевых домов, мотелей и хостелов и прочее не предусмотрено, а открывать такой бизнес может каждый желающий. Гостиничный бизнес в России Любой начинающий предприниматель, планирующий открыть частную гостиницу на территории РФ, прежде всего, должен ознакомится с насыщенностью гостиничного рынка. Неважно, какой отель вы планируете открыть: на 10, 20, 50, 100 номеров, в первую очередь необходимо изучить спрос на данный вид сервиса. Сегодня меньше всего в новых предприятиях гостиничного типа нуждаются такие города как Екатеринбург, Москва, Санкт–Петербург и Казань. По мнению экспертов, эта информация может измениться в течение ближайших 5-10 лет. Это связано с ростом городов и как следствие роста спроса на качественное размещение. Наиболее перспективными и многообещающими для данного направления считаются Иркутск, Красноярск, Новосибирск и Краснодар. Причиной тому служит высокий показатель развития деловой активности этих городов, что влечет за собой все больший наплыв командировочных постояльцев, создавая подходящие условия, чтобы открыть частный отель именно здесь. Типы гостиниц и отелей Гостиничный бизнес предполагает множество различных типов предприятий. Отличаются они такими характеристиками как расположение, количество номеров, целевая аудитория, особенности интерьера. Мы поговорим о вариантах создания такого бизнеса небольшими организациями или ИП и рассмотрим основные типы малых гостиниц: Мини-отель; Малый отель; Мини-отели курортного типа в России: Сочи, Крым; Придорожная гостиница; Мини — отель в частном доме; Хостел. Разберем подробнее каждый из этих вариантов и выделим основные отличия.

Как открыть мини-отель Мини — отель отличается в первую очередь количеством номеров, которое должно составлять не более 50 мест для временного проживания. В каждом из них желательно должен быть собственный санузел. Выясним, как начать бизнес и прийти к стабильному доходу. Выбор места для мини-отеля Чтобы открыть маленький отель, первым делом нужно определиться с выбором дислокации. Бизнес будет процветать, если расположение гостиницы будет удобным для заселения и проживания. Мы рассмотрим вариант, в котором предприниматель, желая открыть мини — отель в жилом доме, выкупает квартиры для дальнейшей перепланировки их под номера. О том, как построить доходный отель самостоятельно и сколько это будет стоить, мы поговорим в отдельной главе этой статьи. При открытии гостиницы с нуля, желательно выбрать центральный район города, откуда постояльцам не составит труда добраться до любой точки с помощью общественного транспорта. Если в городе есть метро, то шаговая доступность от него сыграет вам на руку. Обратите свое внимание на расположение здания относительно аэропортов и вокзалов — этот фактор так же нередко помогает гостям принять решение при выборе подходящего места для временного проживания. Многие предприниматели отдают предпочтение квартирам коммунального типа или общежитиям, так как они почти не нуждаются в перепланировке. Следует оценить наличие и качество магазинов, кафе, ресторанов и торговых центров, находящихся поблизости. Следующий момент это само здание. Оно должно быть в хорошем состоянии, двор и подъезд аккуратные и чистые – все это позже будет работать на имидж вашей организации и помогать развивать прибыльный бизнес. Выбор этажа. Владельцы мини — гостиниц нередко выбирают первый этаж. Это удобно, учитывая, что можно сделать отдельный вход на ресепшн, разместить большой рекламный баннер. Гости без труда смогут найти вас, а местные жители будут знать о том, что здесь находится гостиница и предлагать ее в качестве варианта для проживания своим знакомым и родным, приезжающим в гости из других городов. Открытие мини-отеля шаг за шагом Как открыть отель? Разберемся, что нужно знать и какие действия предпринимать после того, как здание выбрано. Настает время выкупать квартиры или комнаты, в зависимости от типа помещения. Возьмем за основу покупку двух этажей, с суммарным метражом 300 квадратных метров. Чтобы открыть отель в жилом доме, легче всего осуществить такую покупку в новом или еще только строящемся доме, избежав процедуры расселения. Другой вопрос, что новые жилые дома редко строятся в центре города, гораздо проще дело обстоит с новостройками вблизи станций метро. В случае вступления в долевое строительство, вы сэкономите денежные средства на ремонт и перепланировку, но придется ожидать сдачу объекта строительства в эксплуатацию. Цена покупки жилплощади, чтобы в последствии открыть небольшой мини — отель, составит примерно 340 000$. Далее следуют этапы оформления документов для регистрации и перепланировки. Приобретенные помещения необходимо вывести из жилого фонда. С порядком перевода можно ознакомиться в статье 23 Жилищного кодекса РФ. С заявлением и всеми необходимыми документами нужно будет обратиться в местный орган самоуправления. Это довольно длительная и сложная процедура. Выведение может занять год и больше. В каждом индивидуальном случае выведение помещений из жилого фонда имеет разную стоимость, фиксированной цены нет. В момент подачи заявления о выведении квартир из жилого фонда, в тот же орган можно сдать проект перепланировки, и согласовать детали. Проект гостиницы должен соответствовать ГОСТам и стандартам, которые описаны подробно в п. 11.9 Постановления Правительства Москвы № 508, ред. 840, Приложение 1, а так же в ст. 288 ГК РФ. Не забудьте уведомить местное БТИ о своей деятельности. Все это понадобится при оформлении ИП или ООО. Говоря о небольшой гостинице, на 50 номеров и меньше, собственник обычно регистрирует свою деятельность как ИП. При регистрации необходимо указать коды ОКВЭД в зависимости от особенностей вашего бизнеса: 55.1 Деятельность гостиниц; 55.11 деятельность гостиниц с ресторанами; 55.

12 деятельность гостиниц с ресторанами. После получения разрешения на перепланировку, выведения помещений из жилого фонда приходит черед произведения ремонтно – монтажных работ. Если ваша гостиница не предусматривает санузел в каждом номере, то количество ванных и туалетных комнат должно соответствовать нормам: 1 санузел на 10 гостей. Делая ремонт в будущей гостинице, нужно учесть требования пожарного надзора, санэпидстанции, а так же помещение должно отвечать нормам безопасности. Без документов, подтверждающих соответствие помещения указанным стандартам, деятельность отеля не будет считаться законной. Необходимо продумать и грамотно организовать системы электроснабжения, водоснабжения, вентиляции и температурного режима. Если дом новый, то замена окон не понадобится. Не забудьте про двери в номера и в саму гостиницу. Перепланировка и косметический ремонт мини — гостиницы в 20 номеров обойдется примерно в 20 000 – 30 000$. Следующий шаг – покупка мебели, техники, сантехники и всего необходимого для обслуживания номеров и будущих гостей. Минимальный набор для каждого номера предусматривает наличие кровати, тумбочки, шкафа, стула и стола. Возьмем в расчет одноместные, двухместные и трехместные номера. Помимо прочего, дополнительная мебель, оборудование и аксессуары, такие как картины, трюмо, зеркала, сейфы понадобятся для номеров класса «Люкс» и «Полулюкс». Не повредит и покупка пары моющих пылесосов, стиральных машин, сушилок для белья и техники для кухни. Не забудем про лицо нашего отеля – оборудование ресепшна. Общая стоимость затрат на оборудование составит около 15 000 — 20 000$. Необходимые мелочи Помня о том, что чистота даже самого простого и бюджетного мини — отеля является важнейшей составляющей положительной репутации, необходимо приобрести чистящие, моющие средства, средства для стирки белья, а так же соответствующие принадлежности. В эту статью расхода так же войдут полотенца, одноразовые тапки, постельное белье, одеяла, подушки, халаты и мини — упаковки шампуней, гелей для душа и кондиционеров. Не обойтись и без покупки ковриков для ванной, в прихожую, занавесок в душ (если это предусмотрено купленной сантехникой), и занавесок для окон. Посуда, подносы, мыльницы и прочие мелочи так же не должны быть обделены вашим вниманием. Затраты на всё это составят около 3000$. Персонал для мини-гостиницы После завершения подготовки помещений для временного проживания гостей, приходит время нанять обслуживающий персонал. Учитывая предоставление в нашем отеле такой услуги как завтраки, нам понадобятся: Директор — оклад 800$/мес.; Администраторы, 2 человека – оклад по 400$/мес. каждому, итого – 800 долларов в месяц; Повар – оклад 600долл. в мес.; Горничные, 4 человека – оклад по 300$/мес.; каждой, итого — 600$/мес. Не забудьте про договор с частным охранным предприятием — 175$/мес., и бухгалтерские услуги – 300$/мес. После того как все этапы подготовки завершены, вы можете наконец открыть мини — гостиницу для постояльцев. Как открыть собственный малый отель Малый отель отличается от мини-отеля в основном номерным фондом. Если он включает в себя до 50 номеров, то малый отель представляет собой гостиничное предприятие до 100 номеров. Соответственно стоимость покупки помещений, ремонтно монтажных работ, мебели и оборудования для клининга, а так же работы обслуживающего персонала возрастет пропорционально тому количеству номеров, на которое будет увеличен номерной фонд. Мини-отели курортного типа в России Большой популярностью среди Россиян и не только, пользуются отели в городах – курортах России. Гостиничный бизнес на черном море набирает обороты и неспроста: прибыльность такого предприятия не заставит себя долго ждать. Особенности такого бизнеса заключаются, прежде всего, в целевой аудитории, на которую рассчитано место для временного проживания. Если вы решили открыть мини-гостиницу на море, то необходимо будет оснастить ваш отель бассейном, баром и зоной гриль. Для отдыхающих с детьми, поводом отдать предпочтение именно вам, поможет наличие детской площадки, стульчиков, кроваток для малышей и батута. В случае, если вы делаете упор на командировочных постояльцев, то эти удобства не обязательны, но номера должны быть оснащены письменными столами и лампами для работы, а так же обязательно включать такую услугу как Вай-Фай. Как открыть мини-отель в Крыму Сегодня, с каждым годом в Крыму все больше и больше отдыхающих, особенно среди наших соотечественников. Это обусловлено отсутствием необходимости оформлять загранпаспорт и визу. В связи с этим город развивается, растет инфраструктура, строятся все новые магазины, кафе и торговые центры. Гостиничный бизнес в Крыму набирает обороты, туризм процветает, а отдых здесь считается относительно бюджетным вариантом. В прошлом году в период с января по август Крым посетило более 4 миллионов гостей. Лето здесь длится порядка 5 месяцев. Такие цифры обещают владельцам малого гостиничного бизнеса стабильный спрос, а значит скорую прибыль. Выбор места для вашего будущего бизнеса не вызовет затруднений, если вы точно знаете что хотите получить в результате и какие средства готовы вложить. Наибольшей популярностью среди гостей Крыма пользуются города Ялта, Евпатория и Феодосия. Там располагаются самые ухоженные, в том числе песчаные пляжи, лучше развита инфраструктура и сервис. Цены на все здесь ощутимо выше, в том числе и на гостиничные номера. Конкуренция в этих городах высокая, отели представлены в самых различных вариантах, цены на недвижимость так же на порядок выше чем, например, в Севастополе и Симферополе. Так, к примеру, в Ялте, участок размером 15 соток с видом на море, обойдется в среднем в 265 000$ — 270 000$. Строительство небольшой гостиницы, общей площадью 170кв.м будет стоить в районе 52 000$. Аналогичный участок в Севастополе, так же у моря, стоит 88 000$ – 93 000$. Строительство небольшого отеля в пределах тех же 170кв.м. — 52 000$. Симферополь не рекомендуется рассматривать в качестве варианта для создания курортного отеля, поскольку этот город не имеет доступа к морю, однако он хорошо подходит для тех, кто прилетел в Крым по работе. Стоимость недвижимости здесь примерно такая же, как в Севастополе. Если говорить о покупке готового помещения для перестройки под мини — отель, то цены так же отличаться в 2-3 раза. Так же есть варианты готовых гостиниц. К примеру, гостиница площадью 230кв.м. на берегу моря в Ялте, с мебелью и всем необходимым, стоит 450 000$. Небольшой отель в Севастополе, площадью 200 кв.м. с бассейном, мебелью и всем необходимым, может обойтись в 160 000$. Стоит отметить, что на рынке недвижимости немало предложений о продаже недостроенных отелей с готовой планировкой и заложенным фундаментом. Если вы решили остановить свой выбор на небольшом городе Крыма, пользующемся меньшей популярностью у туристов, обратите внимание на близлежащие пляжи. Нередко пляжи в таких городах не облагорожены и не подходят для полноценного отдыха. Это обстоятельство может оставить негативное впечатление и сказаться на репутации отеля в дальнейшем. Как открыть мини-отель в Сочи Для отдыха в России, город — курорт на черноморском побережье Краснодарского края не менее популярен, чем Крым, но следует помнить: пляжи тут преимущественно галечные, а сезон, подходящий для отдыха, длится менее трех месяцев. Все эти обстоятельства только продлевают срок окупаемости небольшой гостиницы в данном городе — курорте. Готовая гостиница в Сочи, метражом 180кв.м. будет стоить в районе 250 000$, в зависимости от состояния отеля и его расположения относительно моря. Земельный участок под строительство, площадью. 15кв.м., недалеко от моря, обойдется примерно в 100 000$. Выбирая район в курортной зоне – центральный или окраина, помните о том, что туристы чаще выбирают центр с видом на море, а те, кто приехал в город по работе, в целях экономии, предпочитают номера на окраине города. Как открыть придорожную гостиницу Придорожная гостиница, она же мотель (motor hotel), рассчитана на дальнобойщиков и туристов, путешествующих «дикарями», то есть самостоятельно на машине, без путевки. Спрос на мотели представляет собой внушительные объемы, конкуренция в этой сфере бизнеса крайне мала, а в некоторых регионах России и вовсе отсутствует. При правильном выборе места, прибыльность такого предприятия станет гарантированной. Выбор места сводится к анализу загруженности и протяженности тех трасс России, которые объединяют между собой крупные города. Для открытия мотеля, расстояние между крупными населенными пунктами должно составлять не мене 4 000 — 5 000 км. Путь дальнобойщика в таком случае будет составлять порядка 3 суток, а это значит, что без ночлега ему не обойтись. Расположенный на трассе мотель, окажется отличным вариантом, чтобы плотно поужинать и как следует выспаться. Если стоимость ночи в таком мотеле будет приемлемой, а номера чистыми – ваше предприятие будет пользоваться завидной популярностью. При строительстве придорожной гостиницы, особое внимание нужно уделить автостоянке. Если парковка будет огражденная и с наличием поста охраны, то это привлечет к вам еще больше клиентов. Отдельный вход в номер, окна на парковку для комфорта постояльцев и возможность быстро перекусить – вот секрет успешного мотеля. В номерах должен быть минимум всего самого необходимого, это отвечает запросам гостей и делает временное проживание более доступным. Сколько стоит открыть маленький мотель Тут 2 варианта: покупка уже готового объекта, либо строительство с нуля. В зависимости от региона, покупка небольшой гостиницы обойдется в сумму от 30 000$ до 53 000$. Строительство же нового мотеля (300 кв. метров) стоит дороже – примерно 60 000 -80 000$. Плюс на ремонт, покупку мебели, сантехники и всего необходимого понадобится в среднем 16 000$. Говоря о прибыли, то такой отель с номерным фондом в 20-25 комнат будет приносить до 9 000$ в месяц. Мини-отель в частном доме Обычно, такие отели располагают 6 — 8 номерами, хозяева дома живут в отдельной собственной комнате или в небольшом доме на территории участка. Как правило, такие отели обходятся без привлечения дополнительного персонала и владельцы бизнеса самостоятельно производят уборку, готовят завтраки и стирают белье. Такой вариант пользуется огромной популярностью среди бюджетного туриста в городах – курортах России, поскольку, как правило, располагаются недалеко от моря, а номера привлекают очень низкими ценами. Гостевые дома отличаются уютом, домашней едой и отсутствием большого количества постояльцев. Если номера хорошо оборудованы, а хозяевами предоставляется все необходимое для проживания, то такой отель приносит своим владельцам хороший доход. Минус такого предприятия заключается в сезонности. Города – курорты в России не могут похвастаться купальным сезоном круглый год, а это значит, что гости в частном мини — отеле будут появляться только несколько теплых месяцев в году. Как открыть хостел Что следует учесть, прежде чем начинать такой бизнес как собственный хостел. У хостела несколько иная целевая аудитория. Хостел представляет собой несколько больших комнат с кроватями, как правило, двухъярусными. Общий санузел, кухня и отсутствие личного пространства делает койко-место в хостеле дешевым, а значит привлекательным для студентов и тех, кому экономия на проживании предпочтительней дополнительных удобств. Открытие такого гостиничного предприятия отличается от открытия мини – гостиницы уже на стадии выбора помещения для хостела. Будущий владелец бизнеса ищет помещения с большей площадью, не преследует цели оборудовать санузлы в каждом номере. Нередко для этих целей рассматривают варианты нежилых помещений. Говоря о санузлах, то в хостелах их должно быть не менее 1 туалета и 1 душевой на 15 человек. Если гостей много, то желательно разделить санузлы на женский и мужской. При создании проекта планировки хостела, отдельное помещение выделяют под спальную комнату, согласно стандартам, минимум 4 метра на одну одноярусную или двухъярусную кровать. Одно помещение под кухню, и одно помещение с телевизором, книгами и диванами. Комнату отдыха и кухню нередко объединяют в одну, в целях экономии места и бюджета. В целом отличие хостела от открытия мини — отеля, помимо планировки, отличается значительно меньшими расходами на мебель и технику, но и стоимость одного койко-места в 2-3 раза дешевле, по сравнению с номером в полноценной гостинице. Сколько стоит построить гостиницу самому Ответ на вопрос, сколько стоит открыть гостиницу или мини – отель, зависит от следующих факторов: Расположение. В городе или за городом? В курортной зоне или это бизнес в столице? В развитом мегаполисе или в небольшом, но развивающемся городе? Все это существенно влияет на стоимость земли и строительства объекта; Номерной фонд; Тип гостиничного предприятия: Отель, хостел, мотель, мини — гостиница, гостевой дом и т. п. Уровень звездности будущего объекта; Наличие или отсутствие на территории гостиницы бара, бассейна, тренажерного зала, лифта, СПА и прочих элементов комфорта. Отвечая на вопрос, сколько потребуется вложить денег, чтобы открыть небольшую гостиницу, возьмем за основу строительство гостиничного предприятия на 12 номеров, общей площадью 300кв.м., без последующего присвоения звезд, которое будет располагаться, к примеру, в Новосибирске. Стоимость строительства гостиницы под ключ будет представлять собой следующие цифры: Покупка участка в Октябрьском районе Новосибирска, ближе к центральному району, 9 соток – 70 000$; Проектирование и согласование проекта объекта строительства с органами местного самоуправления – 4 000$; Покупка строительного материала – 20 500$; Строительно-монтажные работы, прокладка коммуникаций + отделка – 20 000$; Итого, чтобы построить свой маленький отель нужно 115 000$. Это стоимость с учётом того, что используем материалы среднего ценового сегмента (+ квалифицированных рабочих). Если использовать самые недорогие материалы, то можно построить малый отель под ключ за 55 000 долларов. Бизнес-план гостиницы, рентабельность Подсчитаем, сколько потребуется вложить и итоговую доходность гостиницы. Для примера возьмем цифры из предыдущей главы о стоимости постройки мини — отеля в Новосибирске и произведем расчеты: сколько стоит открыть гостиницу или мини — отель. Для подсчета налогов, возьмем систему УСН доходы минус расходы для ИП. Инвестиции Готовое здание гостиницы – 115 000$; Покупка необходимой мебели, текстиля, сантехники и оборудования – 90 000$; Оформление участка, ограждение, парковка, светодиодная вывеска – 8 700$; Реклама – 800$. Итого, открыть свое дело будет стоить: 220 000 долларов. Ежемесячные затраты Заработная плата сотрудникам + услуги аутсорсинга – 3500$; Покупка расходных материалов – 200$; Коммунальные услуги – 300$. Итого: 4000$/мес. Прибыль Расчет прибыли будем делать исходя из постоянной заселенности номерного фонда в 80%. Стоимость проживания в среднем составляет 30$/сутки. Итого общая прибыль составит 9 000$/мес., а чистая 5000 долларов. Окупаемость гостиничного бизнеса Согласно подсчетам, без учета уплаты налога на прибыль, данный бизнес окупит себя через 2,5 года. Чистая прибыль гостиницы составит 5000$/мес. Налог на прибыль за этот период составит порядка 29 500$, что продлит срок окупаемости еще на 5 месяцев. Так же, в течение этого срока, временами будет требоваться ремонт и замена элементов мебели и оборудования, что повлечет необходимость вкладывать в бизнес все новые средства. Подводя итоги, можно сделать вывод, что успешный бизнес в сфере гостиничного сервиса окупится в среднем за 2-3 года. Полезные советы будущим владельцам гостиничного бизнеса Гостиничный бизнес имеет множество подводных камней и тонкостей. Вот что советуют опытные владельцы отелей России: В погоне за сокращением срока окупаемости, не завышайте цены на проживание в номерах. Лучше полная загруженность с небольшой стоимостью номеров, чем заселенность трети номерного фонда по высокой цене; Работайте над веб-сайтом гостиницы. Он должен быть удобным, содержать фотографии, калькулятор услуг, и всю необходимую информацию; Настраивайте персонал на доброжелательность и премируйте отличившихся сотрудников. От персонала во многом зависит имидж гостиницы и, конечно же, ваша прибыль; Осуществляйте мониторинг социальных сетей, заведите в них сообщества своей гостиницы. Это поможет уже бывавшим у вас постояльцам поделиться мнением о гостинице с вашими будущими гостями, что повлечет приток клиентов; Гибкость и прогнозы. Отлично, если вы сможете приспособиться к непредвиденным обстоятельствам. Готовность к кризису, резкой смене погодных условий, а так же сезонные скидки и акции послужат отличным подспорьем в привлечении гостей; Планирование. Обязательно планируйте свои прибыли и убытки, ставьте задачи и цели для вашего предприятия, обращайтесь за советом в малознакомых областях к специалистам. Следование этим правилам позволит оптимизировать расходы и значительно увеличить доходы. Гостиничный бизнес требует немалых вложений, а срок его окупаемости составит минимум 3 года. Несмотря на это, собственный отель станет выгодной инвестицией, поскольку обеспечит вам стабильный доход на долгие и долгие годы.

Источник

Похожая запись

You missed

Adblock
detector

Бесплатное создание бизнес-плана пляжного отеля

Профессионально разработанный 20-страничный бизнес-план пляжного отеля Outline Word. Он состоит из очевидного множества тем, которые требует отличный бизнес-план для малого бизнеса. Инструкции и примеры доступны, помогая пользователю наиболее эффективным способом заполнить каждый раздел. Страницы легко регулируются; вы можете изменить страницы в соответствии с вашими потребностями. Вы также можете изменить или заменить доступные изображения на тех же страницах в соответствии с вашими требованиями. Вы можете легко загрузить адаптированный и профессионально разработанный 20-страничный план бизнес-плана для малого бизнеса, доступный в формате MS-word. Схема бизнес-плана для малого бизнеса для пляжного отеля не ограничивается пятью или десятью годами, но вы можете увеличить его до максимально возможного количества лет. Формат удобен для пользователя, и вы можете без проблем настроить его в соответствии с вашими требованиями. Независимо от того, собираетесь ли вы стереть или скопировать один или несколько разделов, это происходит всего за один тик. Нет ничего невозможного; вы можете открыто сделать палитру ваших оттенков.

Чтобы дополнить свой бизнес-план исчерпывающими финансовыми данными, вам следует рассмотреть шаблон Excel финансовой модели Beach Hotel. Поэтому стоит написать его в конце, чтобы не упустить важных деталей.

Исполнительный план направлен на то, чтобы сжать объем информации в простом бизнес-плане для малого бизнеса до одностраничного документа, который позволяет сохранить интерес потенциальных инвесторов или финансистов, которым может не хватать времени, чтобы прочитать ваш план. Он использует убедительную письменную презентацию, чтобы донести информацию о вашем бизнесе до читателей, повышая их интерес, чтобы они захотели узнать больше.

При написании резюме помните, что оно суммирует ваш план. Поэтому в нем должны быть освещены все жизненно важные детали бизнес-плана для малого бизнеса. Несмотря на то, что вы должны включать резюме в план, написанный для других (кредиторов, инвесторов и финансистов), вы можете пропустить его в планах, написанных для личного пользования.

В идеале вы должны ограничить свое резюме одной страницей. Включение всех основных моментов бизнес-плана малого бизнеса на странице может быть сложным, но не невозможным. Резюме должно содержать следующие детали:

• Бизнес-идея
• Видение и цели, которых компания намеревается достичь.
• Описание продуктов или услуг, предлагаемых бизнесом, и то, что отличает их от других конкурентов.
• Целевой рынок и клиентская база бизнеса
• Уникальная маркетинговая стратегия компании заключается в привлечении клиентов.
• Текущее финансовое состояние бизнеса показывает, что бизнес зарабатывает, тратит и удерживает прибыль.
• Прогнозируемый доход в будущем
• Сумма денег, необходимая бизнесу для расширения.

Описание бизнеса

В разделе описания бизнеса предприниматель дает обзор бизнеса, объясняя читателю, почему он занимается бизнесом, решения, которые предлагает бизнес, и стратегии реализации, которые обеспечат успех бизнеса. . Описание вашего бизнеса должно отвечать на следующие вопросы:

• Чем будет заниматься предлагаемый бизнес и какая отрасль будет в центре внимания?
• Какие продукты или услуги будет предоставлять компания?
• Почему товары и услуги компании отличаются от того, что предлагают конкуренты?
• Кто является целевыми клиентами?
• Какова ваша маркетинговая стратегия?
• Где находится бизнес?

Давая ответы на этот вопрос, имейте в виду, что он должен быть кратким. Стремитесь дать только основные моменты, так как на большинство этих вопросов есть подробные ответы в других разделах плана бизнес-плана для малого бизнеса.

Продукты и услуги

В разделе «Продукты и услуги малого бизнеса бизнес-плана пляжного отеля» подробно описаны продукты или услуги организации, включая их технологические спецификации, изображения или эскизы, преимущества, рекламные брошюры и прочее.

Здесь также следует упомянуть конкурентные преимущества вашего продукта или услуги.

Маркетинговый план

Этот раздел будет содержать резюме обширных исследований рынка. Должен быть включен анализ отрасли, желаемой клиентской базы и конкурентов. Объясните, что влечет за собой успех в вашей отрасли, как конкуренты достигают своих целей и как вы можете стать лучше. Кроме того, включите следующую информацию:

• Статистика и описание отрасли
• Целевые клиенты, их профиль и демографические данные
• Данные для маркетинга ваших товаров или услуг (прошлое, настоящее и будущее)
• Углубленный анализ сильных и слабых сторон конкурентов.

Оперативный план

Операционный раздел бизнес-плана Beach Hotel Outline Word представляет собой стратегический план, воплощенный в жизнь. Именно здесь вы подробно описываете, как вы будете вести свой бизнес.

Управление бизнесом начинается с целей и задач. Эти цели и задачи должны в первую очередь соответствовать вашему видению и миссии. После этого он также должен соответствовать ценностям компании.

Эти цели должны быть переведены в ключевые показатели эффективности (KPI), чтобы каждый сотрудник имел в виду одни и те же цели. Здесь также следует учитывать стимулы, которые предоставляются каждому отделу или сотруднику.

Кроме того, оперативный план свяжет воедино все отделы и их цели. Важно, чтобы каждый сотрудник был на одной волне.

Более подробное описание того, какой отдел отвечает за какой процесс, цели и задачи, будет еще больше мотивировать сотрудников.

Управление и организация

Необходимо также описать организацию вашего бизнеса. Здесь вы должны указать менеджеров вашей компании и четкий обзор их навыков и основных должностных обязанностей. Вы можете добиться этого, создав диаграмму, которая изображает вашу цепочку подчинения.

Не забудьте указать, будет ли ваша компания партнерством, индивидуальным предприятием или компанией с другой структурой собственности. Кроме того, определите членов совета директоров, если он у вас есть.

Финансовый план

Как и последний раздел, финансовый план, безусловно, не менее важная часть. Можно даже сказать, что эта часть самая важная, так как она показывает, есть ли у вашего бизнеса реальный потенциал.

Он должен содержать всю важную финансовую информацию о вашем бизнесе в виде трех основных финансовых отчетов:

• Отчет о прибылях и убытках: Здесь вы должны описать, сколько продаж вы ожидаете по каждой категории продуктов и как выглядят ваши расходы
• Отчет о движении денежных средств: как ваш бизнес будет генерировать денежные средства и каковы ваши условия оплаты?
• Балансовый отчет: Здесь показаны все активы, которые у вас есть, и любые обязательства, которые вы понесли или понесете.

В качестве последнего бонуса вы также можете добавить анализ безубыточности, чтобы показать, в какой момент вы окупитесь с вашими затратами.

Бизнес-план пляжного курорта и SWOT-анализ – BizFundingResource.com

Бизнес-план пляжного курорта, маркетинговый план, руководство и справочник по финансированию

Набор инструментов для бизнес-плана и развития бизнеса Beach Resort включает 18 различных документов, которые вы можете использовать для привлечения капитала или общего бизнес-планирования. Наша линейка продуктов также содержит исчерпывающую информацию о том, как начать бизнес на пляжном курорте. Все пакеты бизнес-планирования поставляются с простыми в использовании инструкциями, чтобы вы могли сократить время, необходимое для создания профессионального бизнес-плана и презентации.

Пакет бизнес-планирования будет отправлен вам по электронной почте сразу же после совершения покупки.

Характеристики продукта (см. изображения ниже):

• Банк/Инвестор готов!
• Полное отраслевое исследование
• Финансовая модель Excel на 3 года
• Бизнес-план (от 26 до 30 страниц)
• Маркетинговый план (от 24 до 28 страниц)
• 425+ страниц Справочник по финансированию
• PowerPoint Presentation
• Три шаблона SWOT-анализа
• Простые в использовании инструкции
• Все документы предоставляются в формате Word, Excel и PowerPoint
• Соответствует требованиям SBA

Пляжные курорты очень популярны среди жителей США. Эти курорты часто встречаются как на восточном, так и на западном побережье, а также на островных территориях внутри страны. Эти предприятия, как правило, могут оставаться прибыльными в большинстве экономических условий, хотя очень дорогие пляжные курорты страдают от умеренного снижения доходов во время экономического спада. Валовая прибыль, создаваемая этими предприятиями, чрезвычайно высока и часто имеет несколько центров доходов. Большинство пляжных курортов получают доход не только от посуточной аренды гостиничных номеров, но и от работы ресторанов, дневных спа-салонов, экскурсий, салонных услуг и обслуживания номеров. Эти существенные центры доходов позволяют этим предприятиям получать значительный доход на каждого человека или семью, проживающих на курорте. Начальные затраты, связанные с новым морским курортом, могут сильно различаться в зависимости от местоположения и размера объекта. Как правило, эти предприятия обычно имеют начальную стоимость в диапазоне от 5 миллионов долларов до 100 миллионов долларов или более в зависимости от размера и местоположения. Почти все финансовые учреждения рады ссудить значительную сумму денег предприятиям пляжного курорта, учитывая тот факт, что подавляющая часть этого капитала обычно используется для приобретения ценных вещей, а также недвижимости. В большинстве случаев предприниматель или группа инвесторов, желающих открыть новый пляжный курорт, должны будут внести первоначальный взнос в размере от 10% до 20%. Текущие эксплуатационные расходы пляжного курорта чрезвычайно высоки.

Часто проводится SWOT-анализ морского курорта. Что касается сильных сторон, эти предприятия могут работать с рядом высокодоходных центров доходов, а также иметь значительную базу материальных активов. Опять же, большинство финансовых учреждений готовы предоставить необходимый капитал в условиях сильной экономической конъюнктуры.

Для слабых мест есть несколько пляжных курортов и связанных с ними объектов рядом с любой крупной территорией, где есть вода. Таким образом, вопросы конкуренции на морском курорте встанут перед нами существенными. Самое главное, этим предприятиям необходимо провести очень крупномасштабную маркетинговую кампанию, чтобы гарантировать, что они смогут выделиться среди других конкурентов на рынке.

Что касается возможностей, многие пляжные курорты будут стремиться расширить базу доходов за счет организации общественного питания, организации мероприятий и корпоративных выездных мероприятий. Помимо расширения центров доходов, связанных с первоначальным объектом, некоторые владельцы пляжных курортов возьмутся за развитие вторых мест, как только начальное место, которым они владеют, станет очень прибыльным.

Помимо угроз конкуренции, основной угрозой, с которой сталкивается большинство пляжных курортов, является значительный экономический спад. Эти предприятия имеют очень высокие операционные расходы, и даже умеренное снижение доходов может оказать существенное влияние на отчеты о прибылях и убытках компании. Таким образом, крайне важно, чтобы предприниматель разработал и поддерживал надлежащие процедуры и протоколы, чтобы при необходимости сократить расходы.

Бизнес-план морского курорта обычно разрабатывается, особенно если финансирование предполагается получить как от частных инвесторов, так и от кредиторов. Этот бизнес-план должен включать отчет о прибылях и убытках за три-пять лет, анализ денежных потоков, балансовый отчет, анализ безубыточности и страницу бизнес-коэффициентов. Значительная часть анализа бизнес-плана должна быть сосредоточена на демографических данных, на которые будет нацелена маркетинговая кампания, проводимая бизнесом. Эти демографические данные включают в себя рассмотрение населения, плотность населения, количество туристов в этом районе, средний доход домохозяйства Тельца, количество людей на целевом рынке, которые потенциально могут работать на морском курорте, а также многих конкурентов, которые работающие на одном рынке. Почти все финансовые учреждения и все кредиторы захотят увидеть подробный конкурентный анализ в бизнес-плане.

Что касается отраслевых исследований, гостиничная индустрия в целом генерирует более 200 миллиардов долларов в год за счет более чем 95 000 мест размещения. Ожидается, что рост этой отрасли будет идти в ногу с ростом экономики в целом.

Также необходимо разработать маркетинговый план пляжного курорта, и это станет одним из наиболее важных аспектов бизнес-планирования компании. Прежде всего, многие владельцы пляжных курортов часто нанимают специализированную маркетинговую и рекламную фирму, чтобы помочь бизнесу достичь своей целевой аудитории. Учитывая чрезвычайно высокую конкуренцию в курортном бизнесе, квалифицированная маркетинговая фирма может быть существенным преимуществом, поскольку она связана с правильной разработкой маркетинговых сообщений, которые должны быть замечены потенциальными посетителями пляжа. Присутствие в Интернете крайне важно для пляжного курорта, так как многие люди проводят предварительные поиски мест, куда собираются отправиться на отдых. Онлайн-поиски. На веб-сайте компании должно быть несколько изображений объекта, информация о бронировании отеля, функции электронной коммерции, позволяющие осуществлять онлайн-бронирование, и информация о прилегающих районах. Это поможет потенциальным клиентам понять, какие удобства они получат во время пребывания на морском курорте.

Еще один способ, с помощью которого пляжные курорты могут поддерживать высокую заполняемость в напряженные месяцы, заключается в развитии постоянных отношений с турагентами и корпоративными специалистами по всей стране. Туристические агенты будут получать значительную комиссию каждый раз, когда они бронируют кого-то через объект. Одна из приятных вещей, которые используют турагенты, заключается в том, что они получают компенсацию не меньше, чем бронирование, сделанное от имени одного из их клиентов. Хотя в наши дни многие люди сами организуют поездки в Интернете, некоторые корпоративные специалисты, которые планируют ретриты, все еще используются. Эти люди могут найти очень большое количество комнат для крупномасштабных корпоративных мероприятий и мероприятий. Таким образом, очень важно, чтобы пляжный курорт развивал отношения с этими людьми, учитывая тот факт, что они смогут приносить значительный доход пляжному курорту на постоянной основе.

Присутствие в социальных сетях также чрезвычайно важно для пляжного курорта, поэтому необходимо создать профили в FaceBook, Twitter, Google+, Instagram и LinkedIn. Хотя поддержание существенного присутствия в социальных сетях требует определенных затрат, окупаемость инвестиций для пляжного курорта может быть очень высокой. В первую очередь это связано с тем, что несколько человек, проживающих в отеле, публикуют фотографии своего пребывания в отеле на своих страницах в социальных сетях. Таким образом, это может создать значительную новую видимость для пляжного курорта. Это особенно важно в районах, где имеется значительное количество действующих пляжных курортов, и владельцы должны искать способы выделиться на целевом рынке.

Всегда будет большой и постоянный спрос на людей, которые хотят отправиться на пляж и остановиться на роскошных курортах. Эти предприятия не подвержены рискам, связанным с автоматизацией, и основной риск, с которым они сталкиваются, в значительной степени связан со значительным повышением процентных ставок, которые могут повлиять на основные кредиты на недвижимость, используемые для развития объекта, одновременно с этим имея дело с текущими проблемами конкуренции. Эти предприятия очень популярны среди инвесторов в недвижимость, учитывая очень высокую отдачу от инвестиций. Таким образом, для квалифицированного специалиста по недвижимости, который долгое время был владельцем отеля, развитие морского курорта может быть очень прибыльной возможностью.