Бизнес план на английском языке примеры: Бизнес-планы готовые примеры

Содержание

Фриланс-проекты › Написать бизнес-план по выводу проекта на рынок Испании на русском Написать бизнес-план по выводу проекта на рынок Испании на русском

Задача — написать бизнес-план по выводу проекта на рынок Испании на русском языке

Написание бизнес плана по запуску новых проектов на рынок Испании
Писать надо будет по шаблону на русском языке
Построение базовой модели по шаблону по данным заказчика
Оформление бизнес-плана по стандарту
При написании бизнес-плана нужно будет брать интервью на русском языке у экспертов и записывать их предложения по разделам плана
Обучаем и помогаем

Требования:

Работа удаленная, график свободный и по согласованию, оплата по результату
Необходимо знание английского на уровне чтения и перевода на русский материалов по теме бизнес-плана из интернета
Работаем по зуму или скайпу
Ищем человека в команду, можем загрузить работой на постоянке на год

Оплата:

Подписываем договор

Оплата частями по факту написания разделов

Оплата может быть на карту Привата или др банка

При успешном выполнении первого проекта обеспечим работой на год

Это не разовый проект — надо писать примерно 2 плана в месяц

Сделать на основе анализа материалов Заказчика, интервью с экспертами и открытых материалов в интернете

Анализ материалов про рынок Испании нужно делать на английском (можно смотреть с переводчиком гугл) и сам текст бизнес-плана нужно написать на русском

Обязательно нужно сделать ссылки на все источники данных анализа рынка

Даем детальный пример и инструкции пошаговые по каждому разделу + примеры для каждого раздела как писать

Поможем найти нужные данные и будем отвечать на все вопросы, что подходит, что нет и обучать

Я даю описание бизнес-проекта, бизнес план нужен, чтобы показать возможности запуска такого проекта в Испании

Уже есть примеры таких планов (но они на англ языке)

Основные разделы — что нужно сделать в рамках подготовки бизнес-плана:

Проанализировать рынок Испании и показать размер рынка в выбранной нише: Найти материалы по размеру рынка под подобные решения в Испании и Европе в целом (потому что продукт/услуга может быть реализована в любой части Европы) Сделать анализ конкурентов в выбранной нише на основе того описания проекта, который дадим / Описать, кто основные конкуренты — кто уже подобные решения делает, собрать короткие описания их решений с их сайтов на английском языке /Сделать сравнительную таблицу конкурентов

Описать бизнес модель проекта ( кто клиенты, как происходит оказание услуги, как происходит оплата и пр) — все данные даем, их нужно будет структурировать
Описать возможную стратегию маркетинга и продвижения и локализации на рынок Испании по примеру
Описать возможности стратегических партнерств по примеру
Описать возможные модели монетизации проекта в Испании
Сделать верхнеуровневую финмодель на первые три года по примеру
Расписать бюджет на первый год работы по примеру
Сделать план привлечения инвестиций ( модель сделать в экселе) по примеру
Описать возможные риски выхода проекта в Испанию
Сделать SWOT таблицу проекта с учетом выхода на рынок Испании

Описать на основе каких инновационных технологий строится проект (Все данные даем + надо будет посмотреть описания аналогов в открытых источниках)
Описать возможный вклад проекта в развитие экономики Испании, в том числе описать сколько рабочих мест даст проект в первый год, и в последующие два года
Описать профили команды проекта по шаблону на основе вводных данных которые дадим
Оформить дизайн бизнес-плана по примеру, в том числе сделать интерактивное оглавление

Page Not Found | ShareAmerica

Чтобы положить конец пандемии коронавируса, Соединенные Штаты и международные партнеры активизируют сотрудничество по передаче в дар вакцин против COVID-19 в различные страны и регионы мира.

В рамках глобальной борьбы с коронавирусом США уже приняли, в частности, следующие меры:

передали в дар зарубежным странам более 250 млн доз вакцин;
закупили 1 млрд доз вакцин для передачи в дар 100 развивающимся странам;
пожертвовали 4 млрд долларов на реализацию глобальной инициативы по справедливому распределению безопасных и эффективных вакцин против COVID-19;
поставляют критически важные для борьбы с коронавирусом медикаменты и оборудование и оказывают другую помощь в восстановлении экономики, преодолении нехватки продуктов питания и укреплении здравоохранения.

“Соединенные Штаты являются главным в мире арсеналом вакцин в нашей совместной борьбе с вирусом, – отмечал в июне 2021 года президент США Джозеф Байден. – Мы продолжим делать все, что в наших силах, для построения безопасного мира, более устойчивого перед лицом угрозы распространения инфекционных заболеваний”.

Предлагаем вниманию читателей ежедневно обновляемую подборку фотографий, твитов и статей о поставках Соединенными Штатами зарубежным странам по всему миру вакцин против COVID-19.

21 ноября

Соединенные Штаты отправили 230 410 доз вакцины против COVID-19 производства компании Pfizer–BioNTech в Ливию.

Today the United States delivered 230,490 doses of the Pfizer COVID-19 vaccine to the people of Libya. We are committed to working with our global partners and @gavi #COVAX to support the equitable distribution of vaccines worldwide. pic.twitter.com/zf2PAyuORW
— Department of State (@StateDept) November 22, 2021

Соединенные Штаты объявили о доставке в Бразилию 2 187 300 доз вакцины против COVID-19 производства компании AstraZeneca.

The United States is proud to deliver 2,187,300 doses of the AstraZeneca COVID-19 vaccine to the people of Brazil—yet another example of our long-standing friendship and commitment to strengthening our shared response to global challenges like COVID-19. pic.twitter.com/5ODmVfsR35

— Department of State (@StateDept) November 21, 2021

Соединенные Штаты отправили в Лесото 169 070 доз вакцины против COVID-19 производства компании Johnson & Johnson.

The U.S. continues its efforts to accelerate access to COVID-19 vaccines across Africa. This week, we delivered another 169,070 Johnson & Johnson vaccine doses to Lesotho through #COVAX. We are proud to have now provided more than 572,000 vaccine doses to the people of Lesotho. pic.twitter.com/iEJVoeOxCb

— Department of State (@StateDept) November 21, 2021

Соединенные Штаты отправили в Замбию 580 320 доз вакцины против COVID-19 производства компании Pfizer–BioNTech.

The U.S. is committed to partnering with Zambia to stop COVID-19 in Africa & worldwide. We provided 580,320 additional doses of the Pfizer COVID-19 vaccine to the people of Zambia and have now delivered over 1.74 million vaccine doses to Zambia, in partnership with #COVAX. pic.twitter.com/k8Cpt011ys
— Department of State (@StateDept) November 21, 2021

19 ноября

Соединенные Штаты объявили о доставке в Таджикистан 198,9 тыс.

доз вакцины против COVID-19 производства компании Pfizer-BioNTech.

The U.S. is committed to supporting our partners in Central Asia and beyond as they address the COVID-19 pandemic. We are proud to work with #COVAX to deliver an additional 198,900 Pfizer vaccine doses to the people of Tajikistan. Together, we can build a more secure future. pic.twitter.com/uSPRXi5Y9Q
— Department of State (@StateDept) November 19, 2021

18 ноября

Соединенные Штаты объявили о доставке в Анголу 1 млн доз вакцины против COVID-19 производства компании Pfizer-BioNTech.

Every vaccine administered brings us one step closer to ending the pandemic. This week, the United States delivered nearly 1 million doses of the safe and effective Pfizer COVID-19 vaccine to the people of Angola, in partnership with the @_AfricanUnion and @gavi #COVAX. pic.twitter.com/nfhnBAKUXs
— Department of State (@StateDept) November 18, 2021

По сообщению USAID, в Непал отправлено 1,5 млн доз вакцины против COVID-19 производства компании Johnson & Johnson.

.@USAID is working w/ the #Nepal govt to vaccinate as many people as possible. 1.5M US-donated J&J vaccines are fully administered; USAID is supporting 24 major hospitals across the country to distribute new @Pfizer doses—vaccinating people w/ chronic diseases for the first time. https://t.co/q3qxNtUYho pic.twitter.com/mbgy5YMfGE

— Samantha Power (@PowerUSAID) November 19, 2021

17 ноября

Соединенные Штаты объявили о дополнительной отправке во Вьетнам 1 млн доз вакцины против COVID-19 производства компании Moderna.

The United States has provided another 1 million doses of the Moderna COVID-19 vaccine to the people of Vietnam, further demonstrating that we will continue to partner with Vietnam to combat COVID-19 and build safer and healthier communities. pic.twitter.com/GE8tOFrgzE

— Department of State (@StateDept) November 18, 2021

В рамках усилий по вакцинации до сентября следующего года 70 процентов мирового населения Соединенные Штаты объявили о передаче в дар зарубежным странам 250-миллионной дозы вакцины против COVID-19.

A new milestone: The United States has delivered 250 million donations of the COVID-19 vaccine around the world. We’re working to vaccinate 70 percent of the world by next fall — and every dose we can get delivered and into an arm counts. pic.twitter.com/SOosnrt4YQ
— Secretary Antony Blinken (@SecBlinken) November 17, 2021

Твит государственного секретаря США Энтони Блинкена:

Взят новый рубеж: Соединенные Штаты отправили 250-миллионную дозу вакцины против COVID-19. Мы работаем над достижением цели по вакцинации 70 процентов мирового населения к осени следующего года, и каждая переданная нами в дар доза приближает нас к этой цели. pic.twitter.com/SOosnrt4YQ

17 ноября 2021 года

16 ноября

Соединенные Штаты отправили 100 620 доз вакцины против COVID-19 производства компании Pfizer–BioNTech на Соломоновы острова.

The United States is committed to saving lives and bringing an end to the COVID-19 pandemic. The delivery of 100,620 doses of the Pfizer COVID-19 vaccine to Solomon Islands is an important step toward reaching that goal. pic.twitter.com/Y1Y0MiCe1j
— Department of State (@StateDept) November 17, 2021

Соединенные Штаты отправили 168 тыс. доз вакцины против COVID-19 производства компании Johnson & Johnson в Мавританию.

The United States is proud to deliver an additional 168,000 doses of Johnson & Johnson vaccine to the Mauritanian people. This donation via #COVAX and in coordination with the @_AfricanUnion represents our continued commitment to Mauritania’s COVID-19 response. #USAMauritania pic.twitter.com/IkdlgwtrZH
— Department of State (@StateDept) November 16, 2021

Гвинея получила из США по программе COVAX 168 тыс. доз вакцины против COVID-19 производства компании Johnson & Johnson.

Today, the United States delivered an additional 168,000 doses of the Johnson & Johnson COVID-19 vaccine to the people of Guinea via #COVAX.  We continue to stand by our pledge to provide lifesaving vaccines around the world. pic.twitter.com/XU6yUVrUAf
— Department of State (@StateDept) November 16, 2021

14 ноября

USAID оказывает помощь Филиппинам в борьбе с COVID-19. В столице страны Маниле значительно сократилось время, необходимое для лабораторной обработки взятых в ходе тестирования образцов.

.@usaid_manila helped reduce the time needed to deliver #COVID19 specimens to labs from more than three days to just a few hours. Read about USAID’s work to reduce the spread of COVID-19 in the Philippines https://t.co/Gqe4wSk3ZE #USAIDat60
— USAID (@USAID) November 14, 2021

В прошлом месяце Соединенные Штаты передали в дар Пакистану 9,6 млн доз вакцины против COVID-19 производства компании Pfizer–BioNTech, Общее количество пожертвованных Пакистану доз вакцин достигло 25 млн.

In addition to the 15. 8M COVID-19 vaccine doses donated to Pakistan by the U.S., we’ve delivered an additional 9.6M Pfizer doses in the last month. This unconditional donation of over 25M vaccine doses are part of our ongoing effort to help Pakistan recover from this pandemic. pic.twitter.com/8m66e78AHh
— Department of State (@StateDept) November 15, 2021

11 ноября

Соединенные Штаты отправили по программе COVAX в Лесото 100 620 доз вакцины против COVID-19 производства компании Pfizer–BioNTech.

As a global leader in public health and the international COVID-19 response, the United States delivered 100,620 doses of the Pfizer COVID-19 vaccine to Lesotho via #COVAX. We will continue to partner with the Mountain Kingdom to save lives and defeat this pandemic. pic.twitter.com/gKXFHup3f7
— Department of State (@StateDept) November 11, 2021

10 ноября

Совместно с международными партнерами Соединенные Штаты отправили более 4,3 млн доз вакцин против COVID-19 в Анголу, Бенин, Габон и другие страны Африканского континента.

Angola, Benin, CAR, Chad, Cote d’Ivoire, Gabon, Lesotho, Malawi, Niger, Sierra Leone, Zambia—just some of the countries in #Africa that received over 4.3 million US-donated #COVID19 vaccines in the past 3 weeks. With our partners, @USAIDAfrica is helping get shots in arms. pic.twitter.com/6YTwVJG8Os
— Samantha Power (@PowerUSAID) November 10, 2021

Государственный секретарь США Энтони Блинкен в режиме онлайн провел встречу с министрами иностранных дел зарубежных стран, в ходе которой была поставлена цель вакцинировать к концу следующего года 70 процентов мирового населения.

Earlier today, I convened Foreign Ministers to discuss how to end the COVID-19 pandemic and strengthen global health security. Our global goal is to vaccinate 70% of the world by next year. We can do this by working together to save lives. pic.twitter.com/08U9cQZ187
— Secretary Antony Blinken (@SecBlinken) November 10, 2021

9 ноября

Соединенные Штаты объявили о поставке в Уганду 5 233 410 доз вакцин против COVID-19.

The 5,233,410 doses that arrived this weekend in Uganda represent the largest ever donation of COVID-19 vaccines to Uganda and underscores our commitment to Uganda’s COVID-19 response and to protect health of the Ugandan people. Together, we can defeat this virus.🇺🇸🇺🇬 pic.twitter.com/7k07mkzjJ7
— Department of State (@StateDept) November 9, 2021

8 ноября

США и международные партнеры уже передали в дар странам Африки более 50 млн доз вакцины от COVID-19. Теперь американская фармацевтическая компания Moderna планирует инвестировать до 500 млн долларов в строительство в Африке современного объекта по производству вакцин.

Американские инвестиции поддерживают производство вакцин южноафриканской компанией Aspen Pharmacare. Американский производитель Moderna планирует построить предприятие по производству вакцин в Африке (© Lulama Zenzile/Die Burger/Gallo Images/Getty Images)

7 ноября

Соединенные Штаты объявили о дополнительной поставке в Сомали 336,5 тыс. доз вакцины против COVID-19 производства компании Johnson & Johnson.

The United States continues to prioritize our African partners in the fight against COVID-19. We are proud to deliver an additional 336,500 doses of the Johnson & Johnson COVID-19 vaccine to Somalia through our partnership with @UNICEF, the @_AfricanUnion, and @gavi #COVAX. pic.twitter.com/Q5BrrVNu4s
— Department of State (@StateDept) November 7, 2021

5 ноября

Соединенные Штаты объявили о поставке в Руанду 400 тыс. доз вакцины против COVID-19 производства компании Pfizer-BioNTech.

The United States is supporting our partners and friends around the world as we combat this pandemic together. This donation of over 400,000 doses of the Pfizer COVID-19 vaccine to Rwanda demonstrates our commitment to saving lives and building a safer, more secure future. pic.twitter.com/bqnJCsWHR1
— Department of State (@StateDept) November 5, 2021

Соединенные Штаты объявили о поставке на Ямайку 204 750 доз вакцины против COVID-19 производства компании Pfizer-BioNTech.

The United States reaffirms our commitment to our longstanding partnership with Jamaica through a second donation of 204,750 doses of the Pfizer vaccine. We will continue to partner with Caribbean nations to fight this COVID-19 pandemic. pic.twitter.com/B2hHGbSPt1
— Department of State (@StateDept) November 5, 2021

Соединенные Штаты объявили о поставке на Барбадос 70,2 тыс. доз вакцины против COVID-19 производства компании Pfizer-BioNTech.

The United States is committed to defeating COVID-19 worldwide — and every vaccine delivered brings us closer to that goal. Today, in partnership with @CARICOMorg, we donated an additional 70,200 doses of the Pfizer COVID-19 vaccine to the people of Barbados. pic.twitter.com/LULg0EXvQa
— Department of State (@StateDept) November 5, 2021

Соединенные Штаты объявили о поставке в Сенегал 265 590 доз вакцины против COVID-19 производства компании Pfizer-BioNTech.

Providing safe, effective, and free vaccines is a key component of the United States’ strategy to combat COVID-19 globally. In partnership with the @_AfricanUnion and @gavi #COVAX, we delivered 265,590 doses of the Pfizer COVID-19 vaccine to Senegal, with no strings attached. pic.twitter.com/RMfc1gAsdi
— Department of State (@StateDept) November 5, 2021

Соединенные Штаты объявили о дополнительной поставке в Камерун 336 тыс. доз вакцины против COVID-19 производства компании Johnson & Johnson.

The United States is proud to announce the delivery of 336,000 Johnson & Johnson COVID-19 vaccine doses to the people of Cameroon. COVID-19 is a global challenge that requires a global response — only by working together can we defeat this pandemic. pic.twitter.com/yoNr4wBVCj
— Department of State (@StateDept) November 5, 2021

4 ноября

Соединенные Штаты объявили о поставке в Белиз 117 тыс. доз вакцины против COVID-19 производства компании Pfizer-BioNTech.

The United States is proud to support our partners in Belize by providing an additional 117,000 doses of the safe and effective Pfizer COVID-19 vaccine. We continue to deliver on our commitment to share life-saving vaccines with the people of Belize and around the world. pic.twitter.com/lgsgweTi25
— Department of State (@StateDept) November 5, 2021

Соединенные Штаты объявили о дополнительной поставке в Бенин 336 тыс. доз вакцины против COVID-19 производства компании Johnson & Johnson.

The U.S. delivered an additional 336,000 doses of the Johnson & Johnson COVID-19 vaccine to the people of Benin. We are proud to work with @gavi #COVAX, @_AfricanUnion, @gouvbenin, and @UNICEF_Benin to help save the lives of children and adults — in Benin and around the world. pic.twitter.com/vJO0MlsoyQ
— Department of State (@StateDept) November 4, 2021

Соединенные Штаты объявили о поставке по программе COVAX в Сьерра-Леоне 287 820 доз вакцины против COVID-19 производства компании Pfizer-BioNTech.

Today the United States delivered another 287,820 doses of the Pfizer COVID-19 vaccine to Sierra Leone through #COVAX. In total, we have donated over half a million vaccine doses to the people of Sierra Leone as part of our global commitment to combating COVID-19. pic.twitter.com/hITk2D4EHl
— Department of State (@StateDept) November 4, 2021

2 ноября

Соединенные Штаты объявили о доставке 3,5 миллиона доз вакцины Pfizer-BioNTech COVID-19 в Бангладеш.

The U.S. is proud to partner with Bangladesh in our efforts to end the COVID-19 pandemic. We delivered 3.5 million Pfizer COVID-19 vaccine doses to Bangladesh this month, in addition to the 11.5 million doses we previously provided. More vaccines delivered means more lives saved. pic.twitter.com/WYv6Agob2L
— Department of State (@StateDept) November 3, 2021

1 ноября

Соединенные Штаты сообщили о доставке в Анголу 1,17 млн доз вакцины Pfizer-BioNTech COVID-19.

Each vaccine dose delivered brings us one step closer to normalcy worldwide. This week, the United States provided 1,170,000 doses of the Pfizer COVID-19 vaccine to the people of Angola, in partnership with the @_AfricanUnion and @gavi #COVAX. pic.twitter.com/bykewToLz3
— Department of State (@StateDept) November 2, 2021

Соединенные Штаты объявили о доставке 336 тыс. доз вакцины Johnson & Johnson против COVID-19 в Центральноафриканскую Республику.

The U.S. is committed to serving as the world’s arsenal of COVID-19 vaccines. We delivered 336,000 doses of the Johnson & Johnson COVID-19 vaccine to Central African Republic, bringing our total contribution there to 638,400 doses – enough for one in five adult Central Africans. pic.twitter.com/wSxVsbxWPo
— Department of State (@StateDept) November 2, 2021

Соединенные Штаты объявили о доставке 101 790 доз вакцины Pfizer-BioNTech COVID-19 в Габон.

The United States is committed to providing safe, effective, and free vaccines to support our African partners in the fight against COVID-19. In partnership with the @_AfricanUnion and @gavi #COVAX, we delivered 101,790 doses of the Pfizer COVID-19 vaccine to the people of Gabon. pic.twitter.com/OIL77M4Sxm
— Department of State (@StateDept) November 2, 2021

Соединенные Штаты доставили 336 тыс. доз вакцины Johnson & Johnson против COVID-19 в Замбию.

The U.S. has provided over 974,000 COVID-19 vaccine doses to Zambia, including this delivery of 336,000 doses of the Johnson & Johnson vaccine. We are working with @_AfricanUnion and @gavi #COVAX to ensure the people of Zambia have access to safe, effective, and free vaccines. pic.twitter.com/hZkCuVedye
— Department of State (@StateDept) November 2, 2021

30 октября

Соединенные Штаты объявили о доставке 3,6 млн доз вакцины Pfizer-BioNTech от COVID-19 в Египет.

The U.S. delivered 3.6 million doses of the Pfizer vaccine to the people of Egypt, bringing the total doses delivered over the past month to 8.25 million. We are working with our global partners and @gavi #COVAX to deliver safe and effective vaccines around the world. https://t.co/NWBC5yJycQ
— Department of State (@StateDept) October 30, 2021

Соединенные Штаты доставили 990990 доз вакцины Pfizer-BioNTech от COVID-19 в Кению.

Today the United States delivered 990,990 additional doses of the Pfizer COVID-19 vaccine to Kenya via #COVAX. To date, we have provided nearly 4 million safe and effective vaccine doses to support Kenya’s nationwide vaccine rollout program, all with no strings attached. pic.twitter.com/YeB8IYx2Nc
— Department of State (@StateDept) October 30, 2021

Соединенные Штаты объявили о доставке более 850 тыс. доз вакцины Pfizer-BioNTech от COVID-19 и выделении помощи на сумму в 2 млн долларов в целях борьбы с COVID-19 в Марокко.

Today the U.S. delivered over 850,000 doses of the Pfizer COVID-19 vaccine to the people of Morocco, in addition to $2 million for urgent COVID-19 assistance. We are working with our global partners and @gavi #COVAX to deliver safe and effective vaccines around the world. pic.twitter.com/XMftFViBj7
— Department of State (@StateDept) October 30, 2021

29 октября

США объявили о доставке 250 040 доз вакцины Moderna против COVID-19 в Гондурас.

As the United States continues to lead global efforts to combat COVID-19, we are proud to announce the delivery of 250,040 doses of the Moderna COVID-19 vaccine to Honduras. To date, we have provided nearly 3.9 million vaccine doses to the people of Honduras through #COVAX. pic.twitter.com/IH7KUG2hTt
— Department of State (@StateDept) October 30, 2021

Агентство США по международному развитию сообщило, что пожертвованные США вакцины помогают молодежи Тимора-Лешти пройти вакцинацию от COVID-19.

After receiving 100k+ @Pfizer vaccines from the United States, shots have reached students in Dili, #TimorLeste. This donation marks the first opportunity for Timorese youth to get the life-saving #COVID19 vaccine. @USAID is proud to help protect students & combat this pandemic. pic.twitter.com/Y6Vk7yOVlh
— Samantha Power (@PowerUSAID) October 29, 2021

28 октября

Соединенные Штаты объявили о доставке 305370 доз вакцины Pfizer-BioNTech против COVID-19 в Никарагуа.

The United States is proud to announce our delivery of 305,370 doses of safe, effective Pfizer COVID-19 vaccines to the people of Nicaragua via our #COVAX multilateral partnership. We are committed to supporting Nicaragua and the region as we work together toward recovery. pic.twitter.com/2CSCXFlloe
— Department of State (@StateDept) October 29, 2021

27 октября

США доставили 259 740 доз вакцины Pfizer-BioNTech против COVID-19 в Кыргызскую Республику.

As part of our vaccination efforts in Central Asia and beyond, the U.S. is proud to deliver 259,740 doses of the Pfizer COVID-19 vaccine to the people of the Kyrgyz Republic. Together, we are saving lives and building a world that is safe from the threat of infectious disease. pic.twitter.com/RBalMneQX0
— Department of State (@StateDept) October 28, 2021

Соединенные Штаты объявили о доставке 2,6 млн дополнительных доз вакцины Pfizer-BioNTechCOVID-19 во Вьетнам.

The United States is proud to work with #COVAX to deliver 2.6 million additional doses of the Pfizer COVID-19 vaccine to our partner Vietnam. We have provided a total of 12.1 million vaccine doses to Vietnam, with no strings attached, to help combat the pandemic. pic.twitter.com/s1C4gepvny
— Department of State (@StateDept) October 28, 2021

Эта публикация регулярно обновляется. Смотрите материалы на эту же тему – в наших июльской, августовской, сентябрьской и октябрьской статьях.

Бизнес-идиомы

Идиома	Значение	Пример
get off the ground «отрывать от земли»	успешно начать (проект) Как самолет успешно отрывается от земли и взлетает, так и проект должен иметь успешное начало.	Being an extremely ambitious person, Michael is working hard at getting the project off the ground. — Будучи очень амбициозным, Майл усердно трудится над запуском проекта.
put on hold «поставить на удержание»	отложить что-либо, сделать позже Раньше так говорили, когда оператор телефонной связи буквально ставил звонок на паузу, и тому, кто звонил, приходилось ждать соединения. Сейчас тоже можно услышать эту фразу в этом значении, например при звонке в англоязычную службу поддержки.	Our manager told us in person that the deal was put on hold, perhaps permanently. — Наш менеджер лично объявил нам, что сделка откладывается, возможно, навсегда.
to fast track «провести по быстрому пути»	ускорить В этой идиоме изначально речь шла о скачках: по сухой твердой поверхности лошади могли бежать быстрее.	We need to get back to work as soon as possible and fast track the software development. — Нам нужно вернуться к работе как можно скорее и ускорить разработку программного обеспечения.
pull the plug «выдернуть вилку из розетки»	закрыть проект, прекратить его деятельность Это выражение обязано своим происхождением такому типу унитазов, в которых для смыва приходилось буквально выдергивать штепсель.	This person can pull the plug on the whole project. — Этот человек может свернуть весь проект.
signed, sealed, and delivered «подписан, запечатан и доставлен»	официально подтверждено, решено, приведено в исполнение Раньше, чтобы вступить в силу, юридический акт должен был быть подписан, запечатан восковой печатью и передан другой стороне.	Linda can’t start the job until she has the documents signed, sealed, and delivered. — Линда не может начать работать, пока документы не будут официально подтверждены.
to touch base «коснуться базы»	связаться с кем-либо или возобновить по общение Эта идиома пришла из бейсбола, где по правилам бегущий игрок и игроки на базе должны дотронуться до базы, чтобы судья объявил их в безопасности или зафиксировал аут.	Let’s touch base this Thursday and discuss the job details. — Давайте встретимся в этот вторник и обсудим рабочие моменты.
see eye to eye with somebody «смотреть глаза в глаза»	быть полностью согласным с кем-либо, разделять чье-либо мнение Считается, что первый раз это выражение было использовано в Библии.	Though Tim and Sally do the same job, they often don’t see eye to eye on important issues. — Несмотря на то что Тим и Салли выполняют одинаковую работу, они часто не сходятся во мнениях по важным вопросам.
clear the air «очистить воздух»	выяснить отношения, разрядить обстановку, избавиться от напряжения и недопониманий. Происхождение идиомы связано с наблюдением о том, что воздух после шторма становится чище.	This meeting has cleared the air: now we know what kind of person our new boss is and what she wants from us. — Это собрание разрядило обстановку: теперь мы знаем, что за человек наша новая начальница и чего она от нас хочет.
think outside the box «думать вне коробки»	мыслить нестандартно Идея этой идиомы в том, что творческое мышление ограничено абстрактной коробкой. Существует также оборот речи think inside the box (думать в коробке), что значит, наоборот, «мыслить традиционно».	Let’s think outside the box and get some other ideas on how to implement the on-the-job training. — Давайте подумаем и найдем еще какие-нибудь нестандартные идеи, как внедрить обучение на рабочем месте.
a (small) cloud on the horizon «тучка на горизонте»	что-то, что предвещает неприятности и проблемы в ближайшем будущем	Although our department is doing a good job there is one cloud on the horizon — the risk of staff downsizing. — Несмотря на отличную работу нашего отдела, существует угроза сокращения штата.
a big fish in a small pond «большая рыба в маленьком пруду» Еще есть вариант: a big frog in a small pond «большая лягушка в маленьком пруду»	намного более образованный и квалифицированный сотрудник, чем требует та позиция, которую он занимает. Также может означать человека, который имеет влияние в очень ограниченном кругу лиц «Большой рыбой» называли очень влиятельных людей в начале XIX века. Потом стали добавлять «в маленьком пруду», имея в виду маленькую, незначительную организацию.	This person prefers to be a big fish in a little pond and works as a salesperson despite his managerial experience. — Этот человек предпочитает оставаться в тени и работать продавцом, несмотря на свой большой управленческий опыт.
shoot/soar sky-high «выстрелить/ взлететь в небо»	значительно вырасти	The marketing department did their job and our sales shot sky-high by comparison with last month. — Отдел маркетинга выполнил свою задачу, и наши продажи значительно выросли по сравнению с прошлым месяцем.
took a nosedive «нырнуть носом»	неожиданно и резко снизиться Эта идиома также используется в управлении самолетом или буквально, когда кто-то падает вниз лицом.	That businessperson claims that the Boeing shares are taking a nosedive ever since the pandemic started. — Этот бизнесмен утверждает, что акции компании Боинг сильно снизились в цене с начала пандемии.
heads will roll «головы покатятся»	на русском мы аналогично говорим «головы полетят», когда ожидаем сурового наказания для группы людей Идиома намекает на средневековую казнь, когда виновным отрубали головы, но используется, конечно, в переносном смысле.	You need to solve this problem person-to-person, otherwise heads will roll. — Вам нужно решить эту проблему лицом к лицу, иначе все будут наказаны.
dog-eat-dog world мир, где собака ест собаку	мир, ситуация, где происходит жестокая борьба и конкуренция	The company fired this person shortly after he had a heart attack? Well, it’s a dog-eat-dog world! — Компания уволила этого человека вскоре после сердечного приступа? Что ж, мир жесток!
take five (or ten) «взять пять (десять)»	сделать перерыв, отойти на пять (десять) минут Сокращение от «take five minutes off» или «take a five-minute break», что значит пойти на пятиминутный перерыв.	I’ll take five and then meet them in person. — Я сделаю небольшой перерыв, а потом встречусь с ними лично.
close of play «закрытие игры»	конец рабочего дня Эта идиома пришла из спорта и также означает «конец игры» или время, когда игра завершается в определенный день. Особенно часто так говорят в Великобритании про теннис или крикет.	Sam needs to finish the job by the close of play. — Сэм должен закончить работу к концу рабочего дня.
busman’s holiday «отпуск водителя автобуса»	отпуск, в котором вместо отдыха сотрудник продолжает работать или делать что-то похожее (Как водитель автобуса, который в отпуске едет в длительное путешествие на автобусе.)	If Tom doesn’t quit the second job by Christmas, he’s going to have a busman’s holiday. — Если Том не уйдет со второй работы к Рождеству, он будет трудиться все праздники.
thank God it’s Friday (TGIF) «слава богу, сегодня пятница»	типичное выражение радости по поводу завершения рабочей недели	The job is done. All we can say now is thank God it’s Friday. — Сделано. Все, что мы можем сказать сейчас, — слава богу, сегодня пятница!

Бизнес-планирование, разрабока бизнес планов и ТЭО

Разработка бизнес-планов, технико-экономических обоснований, инвестиционных меморандумов, презентаций для инвесторов, заявок на получение субсидий и грантов, кредитных заявок, обоснований для вхождения в ТОР и ОЭЗ

КЛЮЧЕВАЯ ЦЕЛЬ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА

На предварительном этапе бизнес-план помогает инвестору принять решение о целесообразности инвестирования средств в проект.

Углубленная детализация затрат проекта, тщательная проверка значений предполагаемых параметров концепции, интервью с поставщиками и потенциальными клиентами позволяют спрогнозировать финансовые потоки и достаточно точно оценить объем требуемых инвестиций.

Просчет различных сценариев развития бизнеса помогает оценить влияние различных факторов на проект и позволяет Инициатору сформировать более глубокое понимание своего бизнеса.

Сравнение экономической эффективности различных концепций позволяет прийти к наиболее оптимальному варианту развития нового или существующего бизнеса.

В дальнейшем бизнес-план становится действенным инструментом контроля хода реализации проекта, он позволяет своевременно выявлять возникающие проблемы и вырабатывать эффективные управленческие решения.

НАША СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ

КОММЕРЧЕСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

РЕСТОРАННЫЙ БИЗНЕС

МЕДИЦИНА

РИТЕЙЛ

Знание особенностей льготных налоговых режимов, установленных для каждой из зон

НАШ ОПЫТ

РАЗРАБАТЫВАЕМ БИЗНЕС-ПЛАНЫ ДЛЯ ВЕДУЩИХ БАНКОВ РФ

БОЛЬШОЙ ОПЫТ В РАЗРАБОТКЕ БИЗНЕС-ПЛАНОВ ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ СУБСИДИЙ, ГРАНТОВ

В 2017 году бизнес-план, разработанный Inventica, занял I место в конкурсе бизнес-планов, организованном Министерством промышленности и торговли в рамках подпрограммы «Индустрия детских товаров» государственной программы Российской Федерации «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности»

Для компании ООО «Десятое королевство» (входит в ТОП-5 крупнейших производителей игрушек и игр для детей в РФ) Inventica разработала бизнес-план для получения субсидии из федерального бюджета на компенсацию части затрат на проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в рамках реализации комплексных инвестиционных проектов индустрии детских товаров

ПОНИМАНИЕ СПЕЦИФИКИ РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТОВ ДЛЯ ТОР И ОЭЗ, МСП БАНКА И КОРПОРАЦИЙ РАЗВИТИЯ

Умение выгодно представить Вашу компанию в заявке на включение в ТОР и ОЭЗ

УЧАСТИЕ В РЕАЛИЗАЦИИ КРУПНОМАСШТАБНЫХ ИНФРАСТРУКТУРНЫХ ПРОЕКТОВ

Опыт разработки финансовых моделей, объединяющих десятки проектов в рамках развития территорий субъектов РФ

Участие в разработке стратегических документов по развитию муниципальных районов и субъектов РФ

Подготовка документа в соответствии с требованиями конкретной ТОР или ОЭЗ (пример), МСП-банка (пример) или Корпорации Развития (пример)

ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА В INVENTICA

РАБОТАЕМ ПО МЕЖДУНАРОДНЫМ СТАНДАРТАМ

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ

Узнайте о каждом стандарте, пройдя по ссылке соответствующего логотипа

ОСОБЕННОСТИ НАШИХ БИЗНЕС-ПЛАНОВ

МАКСИМАЛЬНО ДЕТАЛИЗИРОВАННЫЙ УЧЕТ СПЕЦИФИКИ ПРОЕКТА / ОТРАСЛИ

Для каждого бизнес-плана мы разрабатываем свою индивидуальную модель, отражающую суть конкретного проекта. Индивидуальная модель базируется на точечной настройке всех параметров — логические связи между параметрами выстраиваются в соответствии с особенностями Вашего бизнеса, обговоренными условиями финансирования проекта, конкретными схемами работы с выбранными Вами поставщиками и пр.

АКЦЕНТ НА ПОДРОБНОМ АНАЛИЗЕ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Мы акцентируем внимание на подробном анализе рентабельности деятельности, который позволяет обратить внимание Клиента на факторы, оказывающие особенно сильное влияние на данный бизнес.

В результате совместно с Клиентом вырабатывается оптимальная концепция и стратегия развития проекта. Приоритетным для нас вопросом является поиск слабых мест в проекте и их устранение

СТРУКТУРИРОВАННОЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИИ

Мы убеждены, что помимо соответствия стандартам, регламентирующим информационную составляющую документа, бизнес-план должен обладать высокими инфографическими характеристиками.

Команда Inventica прилагает значительные усилия к оформлению своих документов, стремясь к поиску максимально простых и красивых решений в отображении сути Вашего проекта. Наши документы — всегда эффектны в презентации и просты в изучении

ПЕРЕДАЧА ПОЛНОЦЕННОГО ИНСТРУМЕНТА ДЛЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

Количество параметров, которые мы обычно используем в модели, превышает 1000 наименований. Подобная точечная настройка финансовой модели в соответствии с уникальными параметрами Вашего проекта позволяет в дальнейшем проводить сценарный анализ проекта, детально изучая влияние того или иного параметра на Ваш бизнес. Таким образом, вместе с финансовой моделью Вы получаете реальный инструмент для принятия бизнес-решений.

УЧЁТ ПОЖЕЛАНИЙ КОНКРЕТНЫХ БАНКОВ И ИНВЕСТОРОВ

Финансовая модель и бизнес-план могут быть разработаны в соответствии с пожеланиями Ваших контрагентов, инвесторов или руководителей. Мы также осуществляем информационное сопровождение проекта, проводя разъяснительные консультации по любому из возникающих у Вас вопросов. Данная услуга особенно актуальна в случае, если вы планируете осуществлять самостоятельную защиту проекта перед Инвестором

РАБОТА С ИНДИВИДУАЛЬНЫМ МЕНЕДЖЕРОМ

Нашей приоритетной задачей является выстраивание дружеских отношений с Клиентами. Именно поэтому при первом же обращении в нашу компанию Вам назначается персональный менеджер, в дальнейшем курирующий все Ваши проекты и готовый содействовать в решении любого из Ваших вопросов в удобное для Вас время

НЕДАВНИЕ ПРОЕКТЫ

ОБОСНОВАНИЕ КОНЦЕПЦИИ ФИТНЕС-ЦЕНТРА В СПБ

РЫНОК ТРАНСПОРТНЫХ СИСТЕМ ДЛЯ ВЗЯТИЯ МАЗКОВ

РЫНОК МАММОГРАФОВ СТАЦИОНАРНЫХ И МОБИЛЬНЫХ

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ УСЛУГИ

Разработка инвестиционного меморандума и презентации проекта

Проведение исследований для уточнения концепции и параметров проекта

Помощь в проработке концепции и бизнес-идеи проекта

Интеграция в модель dashboard индивидуального дизайна, позволяющей эффектно презентовать проект, оперативно сравнивать сценарии развития бизнеса, а в дальнейшем осуществлять контроль исполнения проекта

Перевод на английский язык (перевод осуществляется собственными аналитиками, что позволяет избежать неточностей в формулировках и искажения сути проекта)

Защита и презентация проекта перед кредитным отделом или инвестором

ПОЯВИЛИСЬ ВОПРОСЫ?

8 (499) 755-80-24

8 (926) 353-96-90

ЗАЯВКА НА РАЗРАБОТКУ ИНДИВИДУАЛЬНОГО БИЗНЕС-ПЛАНА

ИЛИ ПРОСТО ПОЗВОНИТЕ НАМ: 8 (499) 755-80-24

Мы сами зададим Вам нужные вопросы и расскажем, чем можем Вам помочь.

ВОЗМОЖНО, ВАШ ПРОЕКТ НАСТОЛЬКО ПОПУЛЯРЕН, ЧТО МЫ СДЕЛАЛИ ЕГО ТИПОВЫМ?

СРЕДИ НАШИХ КЛИЕНТОВ — ВЕДУЩИЕ В СВОЕМ СЕГМЕНТЕ КОМПАНИИ

Присоединяйтесь и Вы!

Work, work, work: английский бизнес-словарь

Мечтаете о головокружительной карьере за границей? А как у вас с бизнес-английским? Для получения job offer (предложения о работе) недостаточно быть просто отличным специалистом и иметь fluent English (свободный английский).

Необходимы также знания делового английского, на котором общаются между собой по рабочим вопросам в большинстве международных компаний. Конечно, для разных сфер деятельности характерна своя терминология, но базовый бизнес-язык нужно знать в любом случае.

Из этой статьи вы узнаете необходимые слова для работы, основные бизнес-термины, полезные фразы и другую деловую лексику на английском.

Бизнес по-английски

У человека в любой стране есть два основных варианта карьеры: открыть свое дело или пойти наемным рабочим в фирму или государственную организацию.

Если вы индивидуальный предприниматель (an entrepreneur), то вам необходимо разработать бизнес-план (a business plan) перед тем, как запускать собственный старт-ап (a start-up). Начать свой бизнес (to launch a business / to set up a business) непросто, но вы можете сделать это с партнером (a business partner) или стать единоличным собственником (a proprietor). Необязательно начинать свое дело с нуля — всегда есть возможность приобрести готовую фирму или франшизу (to buy a business / a franchise) и заключить выгодную сделку (to make a deal).

Для того, чтобы содержать и возглавлять компанию (to hold a company) вам нужны деньги (money), которые можно взять в займы (to loan) в банке (in a bank), а также хорошая команда специалистов и управляющих (managers / officers).

Привлечь клиентов (to attract customers) можно при помощи уникального торгового предложения (unique selling proposition). Это поможет создать спрос на продукт (to create demand for product) и выйти на международный рынок (international market). Фирма может как приносить прибыль (to generate profit), так и нести убытки (to suffer losses), и даже обанкротиться (to go bankrupt).

Если же вам больше по душе второй вариант — то смело подавайте резюме (resume / CV) в крупную фирму и становитесь наемным рабочим (an employee). Хорошим специалистам компании обычно предлагают не только конкурентную зарплату (competitive salary), но и множество полезных бонусов (benefits) в виде ежегодного отпуска (annual vacation), медицинской страховки (medical insurance), повышения квалификации (training) и других.

Как правильно составить резюме и что писать в сопроводительном письме — читайте в этой статье: Резюме на английском.

И конечно, вы всегда можете работать удаленно (remotely) в качестве фрилансера (freelancer), предлагая свои услуги по дизайну (design), копирайтингу (copywriting), программированию (programming) и другим смежным сферам.

Слова на тему «бизнес» в английском языке

Базовая деловая лексика

Advertising (Ads) — реклама
Agenda — повестка дня
Agreement — договор
Action — действие
Accept — принять (предложение)
Application — заявление
Attachment — приложение (к договору)
Afford — позволять
Benefit — польза, выгода
Billboard — рекламный щит
Brief — резюмировать
Brand — торговая марка, бренд
Brand awareness — уровень узнаваемости бренда
Charge for — взимать плату
Competition — конкуренция
Commercial — коммерческий, торговый (прил. ) / реклама на радио или TV (сущ.)
Commitment — обязательство
Compromise — компромисс
Condition — условие
Conference — конференция
Confirm — подтверждать
Confirmation — подтверждение
Consensus — консенсус, согласие
Content — содержание
Contract — контракт, договор
Counter-offer — встречное предложение
Consumption — потребление
Customer — покупатель
Deadline — конечный срок, крайний срок исполнения
Deal — сделка
Develop — разрабатывать
Delivery — доставка
Demand — спрос
Distribution — дистрибуция, сбыт
Diversify — разнообразить
Event — событие
Factory — фабрика
Feedback — обратная связь
Fire — уволить с работы (гл.)
Goal — цель
Goods — товары
Hire — нанять на работу
Job — работа
Issue — проблема
Key factor — ключевой показатель
Layout — схема, планировка
Launch — выпускать, запускать (новые товары)
Labour — труд
Market — рынок
Marketing — маркетинг
Marketing research — изучение рынка
Meeting — встреча
Negotiate — вести переговоры
Objective — цель, задача
Order — заказ
Permission — разрешение
Position — должность
Possibility — возможность
Product — продукт, товар
Profit — выгода
Promotion — продвижение (по службе)
Proposal — предложение
Public Relations — связи с общественностью
Purchase — покупка
Refund — возврат
Report — отчет
Result — результат
Rise — рост
Risk — риск
Salary — зарплата (ежемесячная)
Schedule — расписание
Service — услуга
Summary — краткое изложение, сводка
Supply — поставка
Supplier — поставщик
Support — поддержка
Target — цель
Task — задача
Tender — письменное предложение, заявка, тендер
Trade — торговля
Trademark — торговая марка
Training — обучение
Vacancy — вакансия
Wage — заработная плата (еженедельная)
Workplace — рабочее место

Деньги и финансы

ATM (Automated Teller Machine) / cash dispenser (британский английский) — банкомат
Bank — банк
Bank note / bill — банкнота
Borrow — занимать, одалживать
Be broke — быть банкротом
Budget — бюджет
Cash — наличные
Cashier — касса
Cheque / check / bill — чек
Coin — монета
Commission — комиссионный сбор
Currency — валюта
Debt — долг
Deposit — депозит
Discount — скидка
Donate — пожертвовать, давать на благотворительность
Exchange rate — обменный курс
Fee — гонорар, вознаграждение
Inflation — инфляция
Interest — проценты, процентная ставка
Invest — инвестировать, вкладывать
Income — доход, прибыль
Legal tender — законное платежное средство
Lend — давать взаймы, одалживать
Loan — заем
Money — деньги
Owe — быть должным
Pay — выплата, зарплата, жалованье
Pension benefit — пенсионное пособие
Receipt — чек, квитанция
Refund — возвращать, возмещать
Sale — распродажа
Serial number — серийный номер
Tax — налог
Withdraw — снимать средства со счета

Структура компании и отделы

Department — отдел
Accounting department — бухгалтерия
Administration — администрация
Advertising department — отдел рекламы
After-sales service — служба послепродажного/гарантийного обслуживания
Assembly shop — сборочный цех
Customer service — клиентская служба
Dispatch service — экспедиция, служба рассылки
Finance department — финансовый отдел
Human resources (HR) — отдел персонала
Information technology (IT) — отдел информационных технологий
Legal department — юридический отдел
Logistics — логистика
Marketing department — отдел маркетинга
Orders — отдел заказов
Production department — производственный отдел
Public relations (PR) — отдел связей с общественностью
Purchasing department — отдел закупок
Research & Development (R&D) — научно-исследовательский отдел
Sales & distribution department — отдел сбыта
Security — охрана
Warehouse — склад

Аббревиатуры должностей

CAE (chief audit executive) — директор по аудиту

CAO (chief administrative officer / chief analytics officer) — директор административного отдела / главный аналитик

CBO / CBDO (chief business officer / chief business development officer) — директор по развитию бизнеса

CCO (chief commercial officer / chief compliance officer) — коммерческий директор / главный управляющий по контролю за соблюдением законодательства

CEO (chief executive officer) — генеральный директор / главное должностное лицо компании

CDO (chief data officer) — директор по обработке и анализу данных

CFO (chief financial officer) — финансовый директор

CFS (credit file supervisor) — старший кредитный инспектор

CHRO (chief human resources officer) — руководитель отдела подбора персонала

CIO (chief information officer) — директор ИТ-отдела

CKO (chief knowledge officer) — директор по управлению интеллектуальными ресурсами

CLO (chief legal officer) — руководитель юридического отдела

СМО (chief marketing officer) — директор по маркетингу

COO (chief operating officer) — исполнительный директор / главный инженер (на предприятии)

CPA (certified public accountant) — дипломированный бухгалтер-аудитор

CPC (chief professional consultant) — главный специалист-консультант

CPO (chief procurement officer / chief product officer) — директор по закупкам / директор отдела контроля производства

CQO (chief quality officer) — начальник ОТК

CRO (chief research officer) — директор по научным исследованиям / научный руководитель

CRMO (chief risk management officer) — директор по управлению рисками

CSO (chief security officer) — директор по обеспечению безопасности / начальник службы безопасности

CSPO (chief strategic planning officer) — директор по стратегическому развитию

CTL (country team leader) — заведующий территориальным отделом (в международных организациях)

CTO (chief technical officer) — главный инженер / технический директор

CSA (chief software architect) — главный архитектор программного обеспечения

EAM (external asset manager) — независимый распорядитель активами

ED (executive director) — исполнительный директор

OFS (operations file supervisor) — кредитный инспектор

OL (operation leader) — руководитель проектной группы

SVP (senior vice-president) — первый вице-президент

TL (team leader) — заведующий отделом / руководитель проекта

VP (vice president) — вице-президент

Полезные фразы для совещаний и переговоров на английском языке с переводом

В самом начале обсуждается повестка собрания и самые важные моменты.

Let’s get started. — Давайте начнем.

Let’s get down to business. — Давайте приступим к делу.

We need to discuss… — Нам нужно обсудить…

Let’s get to the point. — Давайте перейдем к сути.

The first item on the agenda is… — Первый пункт повестки дня…

The next item on the agenda is… — Следующий пункт повестки дня…

What’s next on the agenda? — Что у нас далее на повестке дня?

Затем каждый пункт обсуждается более конкретно:

What should we do about it? — Как нам следует с этим поступить?

What needs to be done? — Что необходимо сделать?

Do you have any suggestions? — У вас есть предложения?

Any ideas? — Есть идеи?

Does anyone have any comments? — У кого-нибудь есть комментарии?

Does everyone agree on that? — Все с этим согласны?

Could you clarify that? — Не могли бы вы прояснить (объяснить) это?

What are your feelings about this project? — Что вы думаете по поводу этого проекта?

How is the project coming along? — Как обстоят дела с проектом?

Wait a minute. We haven’t discussed… — Подождите, мы еще не обсудили…

Далее все участники встречи высказывают свои мнения по разным вопросам и вносят свои рекомендации или предложения.

I recommend that… — Я рекомендую…

I suggest that… — Я предлагаю…

I would like to propose that… — Я хотел бы предложить…

We could… — Мы могли бы…

We should… — Нам следует…

I think that’s a good idea. — Думаю, это хорошая идея.

I agree. — Я согласен.

I have no objection to that. — У меня нет возражений против этого.

Go ahead. — Продолжайте.

I disagree. — Я не согласен.

I think it would be better if… — Думаю, было бы лучше, если бы…

Sorry. I don’t agree with you. — Извините, я не согласен с вами.

This is out of the question. — Об этом не может быть и речи.

This question is off the point. — Этот вопрос не по существу.

После того, как все высказались, подводятся итоги заседания и еще раз озвучиваются все принятые решения.

So, we’ve decided to… — Итак, мы решили…

We’re going to… — Мы собираемся…

The conclusion is… — Вывод таков…

In summary,… — В итоге…

После утомительных переговоров приходит время вежливо попрощаться и обменяться контактной информацией и любезностями.

Thank you for your time — Спасибо за уделенное время.

It’s been nice talking to you. — Было приятно с вами пообщаться.

I really enjoyed meeting you. — Я был очень рад нашей встрече.

I’m sorry, but I have to go now. — Простите, но мне уже пора.

I’m afraid I have to leave now. — Боюсь, я вынужден уйти.

I’ll give you a call. — Я вам позвоню.

I’ll send you an e-mail. — Я пошлю вам электронное письмо.

We’ll send out that information right away. — Мы немедленно вышлем эту информацию.

I’ll have my secretary schedule an appointment. — Я попрошу своего секретаря назначить время встречи.

Let me give you my business card. — Позвольте оставить вам свою визитку.

We’ll be in touch. — Мы будем на связи.

Let’s keep in touch by e-mail. — Будем держать связь по электронной почте.

Call me if you have any questions. — Позвоните мне, если возникнут какие-либо вопросы.

Пособие по составлению бизнес-плана

Что такое бизнес-план, и зачем он мне нужен?

Бизнес-план — это документ, содержащий описание предприятия, его цели и стратегии. Бизнес-план важно иметь потому, что он позволяет ставить реалистические цели, получить финансирование извне, оценить меру успешности, прояснить операционные потребности и установить трезвые финансовые прогнозы. Работа над подготовкой своего плана поможет вам сосредоточить внимание на том, как построить работу предприятия и создать наилучшие условия для его успеха.

Получение финансовой поддержки для запуска нового предприятия будет напрямую связано с тем, насколько крепкий бизнес-план вы составите. Чтобы представиться реальным кандидатом на получение средств от финансового учреждения или от инвесторов, вы должны продемонстрировать понимание всех аспектов своего бизнеса и его способность создавать прибыль.

Бизнес-план — это не просто нечто такое, что надо предъявить заимодавцам и инвесторам; он призван также помочь вам спланировать будущий рост и развитие своего бизнеса. Успех вашего предприятия может зависеть от ваших планов на будущее.

Ниже приводятся примеры вопросов, которыми следует задаться при написании бизнес-плана:

Каким образом я собираюсь генерировать прибыль?
Как я буду вести дело в случае снижения уровня продаж или прибыли?
Кто мои конкуренты, и как мы будем сосуществовать?
На какой рынок мне нацеливаться?

Что должен включать в себя бизнес-план?

Бизнес-планы могут различаться размерами и охватом, но все успешные бизнес-планы содержат общие элементы. Следующие пункты должны быть отражены в любом бизнес-плане:

Общая сводка (описание бизнеса)
Определение того, в чём заключается шанс данной идеи
Стратегия маркетинга и сбыта по бизнес-плану
Подбор кадров (команда)
Функционирование
Финансовый прогноз
Прочая полезная документация

Общая сводка (описание бизнеса)

Общая сводка – это обзор основных пунктов бизнес-плана и часто считается его важнейшей частью. Она размещается в начале плана и обычно является первым элементом, который потенциальный инвестор или заимодавец прочитает. Сводка должна:

содержать главные элементы каждого из последующих разделов, давая представление о сущности вашего предприятия
быть достаточно интересной, чтобы побудить читателя к дальнейшему чтению бизнес-плана
быть краткой и сжатой – не более двух страниц

Хотя сводка и является первым по порядку разделом плана, писать её следует как раз в последнюю очередь – после завершения работы над остальными частями плана.

Определение того, в чём заключается шанс данной идеи

В этом разделе бизнес-плана вы описываете суть своего бизнеса, его продукцию и/или услуги и ваш план действий. В этом разделе следует указать:

кто вы
чем занимаетесь
что можете предложить
на какой рынок нацеливаетесь.

Помните: человек, который будет читать ваш план, может не так хорошо, как вы, разбираться в вашем бизнесе, его продукции и услугах; поэтому следует избегать сложной терминологии. Хорошо было бы дать почитать этот раздел человеку постороннему для этого вида деятельности, чтобы убедиться, что раздел понятен любому.

Помимо прочего, в Плане должны быть разъяснены следующие вещи:

идёт ли речь о создании нового предприятия, покупке существующего или расширении действующего бизнеса?
к какой отрасли относится предприятие?
в чём уникальность его продукции/услуг?
преимущества вашего бизнеса над конкурентами
главные цели бизнеса
юридическая структура предприятия (единоличная собственность, партнёрство, корпорация)

Можете указать также дату регистрации/оформления корпорации, её коммерческое название, адрес и всю контактную информацию.

Стратегия маркетинга и сбыта по бизнес-плану

Сильный бизнес план будет содержать раздел, описывающий ваши конкретные действия по продвижению и сбыту продукции или услуг. Сильный раздел сбыта и маркетинга показывает, что у вас имеется ясное представление о том, как вы будете выводить свои продукты/услуги на рынок, и должен дать ответы на следующие вопросы читателя:

Кто ваши покупатели/клиенты? Проведите исследования и приведите подробности о типе клиентуры, выказавшей интерес к вашему продукту/услуге. Можете описать, каким образом вы собираетесь подать себя потенциальным клиентам/покупателям.
Как вы собираетесь привлечь покупателя/клиентуру? Вам следует знать свою клиентуру и наилучшие методы подхода к ней. Определить наиболее эффективный способ выхода на целевую аудиторию помогут соответствующие исследования, проведённые через Интернет, по телефону или путём личных контактов.
Кто ваши конкуренты? Как только вы узнаете своих конкретных конкурентов, изучите их сильные и слабые стороны и используйте эту информацию для оценки потенциальных благоприятных возможностей и угроз вашему предприятию.
Как вы собираетесь позиционировать свой продукт? Опишите, что делает ваш продукт/услугу уникальным на том рынке, на который вы нацелились.
Какие цены вы собираетесь установить на свои продукты/услуги? В этой информации очерчивается ваша ценовая стратегия, в том числе поощрительные меры, дифференциация цен в зависимости от размера партии и/или групповые продажи.

Подбор кадров

Не следует недооценивать важность этого раздела. Инвесторам важно знать, что у вас и ваших работников есть необходимое для успеха сочетание умения, желания и опыта. В этом разделе описываются люди вашего предприятия и ваши планы по организации их работы. В этот раздел могут входить:

краткая организационная схема предприятия
биографии руководящих работников (в т.ч. ваша)
распределение функций, с кратким описанием каждой должности
необходимые для каждой должности навыки
любые другие существенные сведения о персонале.

Неплохо было бы очертить любые планы по найму или обучению персонала, в т. ч. требующиеся для этого средства и время.

Функционирование

В разделе плана, посвящённом работе предприятия, будут описаны требования по ежедневному функционированию, потребность в помещениях, требования, предъявляемые к информационно-управленческим системам и информационно-технологическому обеспечению. Расскажите о планируемых вами усовершенствованиях. В этот раздел обычно входит информация такого рода:

Ежедневная работа – часы работы, сезонность бизнеса, поставщики и их условия кредитования, и т.п.
Потребность в помещениях – размеры и расположение, данные об арендных соглашениях, оферты поставщиков, любая документация по лицензированию
Информационно-управленческие системы – учёт товарных запасов, ведение счетов, контроль качества и учёт клиентуры
Требования по информационно-технологическому (ИТ) обеспечению — ваши информационно-технологические системы, консультанты или служба обеспечения, и наброски любых планируемых действий по инфотехнологическому развитию.

Финансовый прогноз

Ваш финансовый прогноз — это ваш план в числовом выражении. Любой хороший бизнес план содержит финансовый прогноз на ближайшие 3-5 лет. Наиболее подробным будет прогноз на первые 12 месяцев, с указанием расходов и приходов, с тем чтобы инвесторы могли понять вашу стратегию.

Финансовый прогноз должен содержать:

отчёты о движении денежных средств – кассовая наличность плюс помесячная структура денежного потока за первые 12-18 месяцев, в т.ч. оборотный капитал, зарплаты и продажи
прогноз прибыли и убытка – прогнозируемый уровень прибыли, основанный на прогнозе продаж, расходов по предоставлению товаров и услуг и накладных расходов
прогноз продаж – ожидаемая выручка от продаж продукции или услуг

Следует учесть и ряд других вещей:

Какой капитал необходим, если вы ищете внешнего финансирования?
Какие гарантии вы можете предложить заимодавцам?
Как вы намерены возвращать долги?
Каковы источники ваших доходов и поступлений?
Прогнозы должны покрывать диапазон различных сценариев.
Изучить риски и создать планы аварийных действий, чтобы подстраховаться от этих рисков.
Изучить отраслевой сопоставительный фон/средние показатели по вашему типу бизнеса.

Важно провести собственное исследование по сопоставлению своего бизнеса с другими малыми предприятиями вашей отрасли.

Прочая полезная информация

Нижеследующие разделы требуются не всегда, но они могут усилить бизнес-план:

План исполнения – в этом разделе приводятся предполагаемые даты выполнения различных аспектов бизнес-плана, намечаемые цели и их достижение.
Приложения – включают в себя подкрепляющую документацию: лицензии и разрешения, соглашения, контракты и другие документы в поддержку бизнес-плана.

Кто должен писать бизнес-план?

Ваш бизнес-план должен быть подготовлен вами — предпринимателем. Это ваш бизнес и ваш план. Тем не менее, не стесняйтесь обратиться за помощью к своим управляющим, консультантам, бухгалтерам, счетоводам, редакторам и другим знающим людям.

За дальнейшей информацией о написании бизнес-плана и на другие связанные с бизнесом темы обращайтесь сегодня же к Small Business Services / Services aux petites entreprises. Услуги по телефону предоставляются на английском и французском языках.

Объект и предмет исследования в выпускной работе MBA.

Мы можем помочь Вам с написанием Вашей работы, взяв ее выполнение частично или полностью на себя. Оформить заявку на выполнение работы можно заполнив форму заказа. Или свяжитесь со мной для получения консультации.

Объект и предмет исследования в выпускной работе MBA и программах бизнес-образования.

Здесь Вы можете ознакомиться с примерами написания введения к выпускной работе:

Примеры фраз-шаблонов для написания введения здесь.

В первую очередь, при подготовке выпускной работы, необходимо определить

тему исследования, после чего можно определиться с предметом, объектом и другими ключевыми аспектами работы:Тема дипломной работы — визуальная структура

Тема выпускной работы – это представление об итоговом результате дипломного проекта. Если тема работы звучит как «Разработка рекомендаций по совершенствованию системы сбыта ООО «Альфа»», то результатом проекта станет программа мероприятий, которые необходимо реализовать, чтобы увеличить объемы продаж в ООО «Альфа» и оптимизировать связанные с данным направлением процессы (управление персоналом, система поставок, маркетинг и продвижение и т. д.).

В данном случае объектом будет выступать компания ООО «Альфа», в отношении которой будут выявляться существующие проблемы и причины, которые привели к неудовлетворительным результатам, будет проведен анализ бизнес-процессов и т.д.

Предмет исследования — это та сторона деятельности компании, которая будет нами изучаться: в данном случае — это система сбыта ООО «Альфа».

Далее необходимо определить цель исследования. Целеполагание традиционно должно осуществляться по системе SMART, согласно которой цель должна быть:

конкретизирована
измерена в определенных величинах
реально достижима (за счет чего?)
актуальна для объекта
ограничена по времени.

В нашем случае целью станет разработка плана мероприятий и предложений по повышению эффективности системы сбыта ООО «Альфа».

Поставленная цель обуславливает задачи, которые необходимо будет поэтапно решать в рамках исследования.

В работе может быть определена гипотеза, которая более всего актуальна для проектов, имеющих повышенную научную значимость. В этом случае проводится эксперимент с контрольной и экспериментальной группой «испытуемых», в рамках которого выясняется — действительно ли те или иные методы эффективны в решении определенных проблем. Однако любое исследование имеет научную значимость, если оно:

позволяет по-новому взглянуть на изучаемую область
позволяет выявить новые свойства изучаемой проблемы
способствует дальнейшему углубленному исследованию тех или иных вопросов.

Тем не менее, в программах бизнес-образования крайне важен именно прикладной подход к решению поставленных задач. Так, мы понимаем, как реально на практике мы можем применить разработанные предложения, внедрив их в работу компании.

Изучение вопросов начинается с анализа литературы по выбранной теме — при этом, не стоит ограничиваться учебно-методическими пособиями: важно изучить как можно более полную и актуальную информацию по проблеме, в том числе, все виды Интернет-ресурсов. Это позволит определить методы исследования, использование которых позволит проанализировать текущее состояние объекта и определить, какие меры должны быть предприняты для исправления ситуации.

Фразы-шаблоны:

Цель работы:

создать…
разработать…

Задачи работы:

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Для достижения этой цели поставлены следующие задачи:
Изучить наиболее актуальные исследования по выбранной теме…
Изучить литературу в рамках выбранной темы….
Выяснить значение понятий … современной бизнес-практики
Выбрать оптимальные инструменты исследования …
Провести анализ текущей ситуации в ООО «…»
Сравнить/ сопоставить /проанализировать полученные результаты
Разработать план мер/программу/регламент/проект локального нормативного
акта/устав или план проекта…
Сделать прогноз финансово-экономической эффективности внедрения предлагаемых
изменений
Оценить риски проекта внедрения…
Сформулировать выводы о целесообразности реализации…

Если Вам нужна помощь в подготовке дипломной работы или любого другого типа исследования, заполняйте форму заказа, в кратчайшие сроки Вы получите ответ от администратора проекта «Учись просто».

Неважно студентом какой бизнес-школы Вы являетесь или по какой программе MBA (Master of Business Administration) обучаетесь, команда наших авторов с готовностью окажет Вам помощь в учебном процессе. Если выберете нас в качестве своих партнеров, гарантирую, не пожалеете

Чтобы оформить заказ или уточнить стоимость, заполните, пожалуйста, форму обратной связи, и я свяжусь с Вами в самое ближайшее время:

Похожее

Написание бизнес-плана на английском языке — World of Better Learning

Во втором посте из своей серии о преподавании делового английского языка Натилли Макартни делится идеями, как побудить ваших студентов написать бизнес-план на английском языке для своих собственных стартапов!

Начинающие компании

В этом семестре моей любимой темой на моих бизнес-курсах были начинающие компании. Поскольку start-up является одним из самых модных фразовых глаголов / существительных в мире бизнеса, найти интересный контент несложно.Кроме того, имея в виду бывшие стартапы, такие как Facebook и Apple, студенты могут легко коснуться этой темы, что приводит к высокому уровню вовлеченности (вздох облегчения).

Мы начали семестр с обсуждения недавно созданных компаний, появившихся за последние 10 лет. Каждый студент представил стартап по своему выбору, начиная от здоровых закусок и временных татуировок и заканчивая сайтами краудфандинга. В своих презентациях студенты представили историю выбранного стартапа, его целевой рынок, на котором находится компания сегодня, и ее потенциал на будущее.

Я обратил внимание студентов на «тон» компаний, другими словами, на стиль языка, используемого в их маркетинговых кампаниях и на их упаковке. Например, один студент выбрал компанию Bear Nibbles, которая использует неформальный стиль языка, похожий на стиль Innocent Smoothies. Студенты определили недавнюю тенденцию, появившуюся в индустрии продуктов питания и напитков, в которой новые компании выбирают болтливый стиль общения; онлайн этому явлению даже дано собственное название — wackaging .

Создание стартапа

Посмотрев на устоявшиеся компании, моим студентам пришло время создавать свои собственные стартапы. Студенты сформировали небольшие группы и получили сектор для создания стартапа. Я выбрал такие сектора, как перевод и уход за детьми, и основывались на интересах, которые студенты выразили в классе. Первая группа разработала впечатляющее устройство для перевода в реальном времени с использованием искусственного интеллекта, а вторая группа разработала инновационный сервис по уходу за детьми, который работает через ежемесячное членство, аналогично тренажерному залу.

Составление бизнес-плана

Когда у студентов появились идеи, следующей задачей было написать бизнес-план , который они могли представить потенциальным инвесторам. Одна из самых больших проблем на данный момент — это время, поэтому, имея мало времени на составление собственного шаблона бизнес-плана, я обратился к Интернету. К счастью, я нашел информативный пакет, составленный Благотворительным фондом Prince’s Trust.

Они проводят корпоративную программу для молодых людей в Великобритании, которые хотят начать свой собственный стартап.На их сайте (www.princes-trust.org.uk/help-for-young-people/tools-resources/business-tools/business-plans) есть не только шаблон бизнес-плана, но и сопутствующий бизнес-план. пакет плана, который проведет вас через каждый раздел плана; отличный ресурс для студентов и преподавателей, которые, возможно, раньше не писали бизнес-план. Мои студенты сосредоточили свое внимание на следующих разделах: исполнительное резюме , рынок , маркетинговая стратегия , кабинетное исследование , анализ конкурентов и операции и логистика ; Я использовал эти разделы как тему для каждого класса.

Маркетинговые стратегии

Чтобы разогреть мой класс по маркетинговым стратегиям, студенты начали с перечисления факторов, которые делают компанию успешной. Обе группы пришли к выводу, что маркетинг — один из важнейших факторов успеха. Мы обсудили плюсы и минусы различных типов маркетинга, в том числе сарафанного радио , деловой литературы , социальных сетей и прямого маркетинга . Было интересно наблюдать, как мои студенты разрабатывают собственные маркетинговые стратегии для своих стартапов.Например, группа по уходу за детьми определила, что прямой маркетинг и сарафанное радио будут наиболее важными для их компании, чтобы они могли завоевать доверие родителей. Тогда как служба переводов решила, что это не так важно, и для них онлайн-маркетинг будет самым полезным инструментом.

Создание фирменной линии

Чтобы написать резюме, студенты выполняли в классе задания, такие как краткое изложение своего бизнеса и его целей партнеру в трех предложениях и создание линейки для своего стартапа. Это было действительно интересное занятие, студенты смотрели логотипы разных компаний и вспоминали свои строчки. Чтобы написать их собственные запоминающиеся бретельки, я обсудил различные техники, которые они могли использовать, такие как аллитерация и рифма, и подчеркнул важность того, чтобы бретельки были короткими и запоминающимися.

Представление бизнес-идеи инвесторам

Теперь студенты закончили писать свои бизнес-планы, следующий урок будет включать в себя упражнение в стиле «Логово дракона», в котором группы представят свои бизнес-идеи группе «потенциальных инвесторов».Студенты посмотрели серию «Логово драконов» и проанализировали, что предприниматели сделали хорошо или не так хорошо в своих презентациях, а также отметили вопросы, которые задавала группа. Я действительно с нетерпением жду этого занятия, и мне удалось собрать группу добровольцев, в том числе кого-то, чья компания действительно участвовала в австрийской версии шоу!

Не забудьте ознакомиться с предыдущей статьей урока Natilly о написании эффективного резюме на английском языке.

Определение бизнес-плана

— Энциклопедия малого бизнеса предпринимателя

Определение: Письменный документ, описывающий характер бизнеса, стратегию продаж и маркетинга, а также финансовое положение и содержащий прогнозируемый отчет о прибылях и убытках

Бизнес-план — это еще и дорожная карта, в которой указаны направления, так что бизнес может планировать свое будущее и помогает избегать неровностей на дороге. Время, которое вы тратите на тщательный и точный бизнес-план, и поддерживать его в актуальном состоянии — это вложение, которое приносит большие дивиденды в долгосрочной перспективе.

Ваш бизнес-план должен соответствовать общепринятым руководящие принципы относительно формы и содержания. Каждый раздел должен включать конкретные элементы и ответить на соответствующие вопросы, которые люди кто читал ваш план, скорее всего, спросит. Как правило, бизнес-план имеет следующие компоненты:

Титульный лист и содержание
Бизнес-план должен быть представлен в папке с обложкой. с указанием названия компании, имени (-ей) принципала (-ей), адрес, номер телефона, адрес электронной почты и веб-сайта, а также дату.Необязательно тратить много денег на красивую папку или обложку. Вашим читателям нужен план, который выглядит профессионально и легко читается. и хорошо сочетается.

Включите ту же информацию на титульный лист. Если у тебя есть логотип, вы тоже можете его использовать. Оглавление следует за краткое изложение или заявление о цели, чтобы читатели могли быстро найти необходимую информацию или финансовые данные.

Краткое содержание
Краткое изложение или заявление о цели, кратко инкапсулирует причину написания бизнес-плана.Оно говорит читатель, что вы хотите и почему, прямо перед собой. Ты смотришь за ссуду в размере 10 000 долларов на реконструкцию и ремонт вашего завода? Ссуда $ 25 000 на расширение линейки продуктов или покупку нового оборудования? Как будет вы погашаете ссуду и на какой срок? Вы бы хотели найти партнер, которому вы бы продали 25 процентов бизнеса? Что в нем для него или для нее? Вопросы, относящиеся к вашей ситуации, должны здесь следует обращаться четко и лаконично.

Резюме или выписка должны занимать не более половины страницы в длина и должна касаться следующих ключевых элементов:

Бизнес-концепция описывает бизнес, его продукт, рынок, который он обслуживает, и конкурентное преимущество бизнеса.
Финансовые характеристики включают финансовые показатели, такие как продажи и прибыль.
В финансовых требованиях указывается, сколько капитала требуется для запуск или расширение, как он будет использоваться и какой залог доступный.
Текущее положение в бизнесе предоставляет актуальную информацию о компания, ее организационно-правовая форма, когда она была основана, основные собственники и ключевой персонал.
Основные достижения указывают на все примечательное, например патенты, прототипы, важные контракты на продукцию разработки или результаты тестового маркетинга, которые были проведенный.

Описание бизнеса Описание бизнеса обычно начинается с краткого описания отрасли. Когда описывая отрасль, обсудите, что происходит сейчас, а также взгляд на будущее. Проведите необходимое исследование, чтобы предоставить информацию обо всех различных рынках отрасли, включая ссылки на новые продукты или разработки, которые могут приносят пользу или мешают вашему бизнесу. Основывайте свои наблюдения на надежных данные и обязательно делайте сноски и цитируйте свои источники информации когда необходимо.Помните, что банкиры и инвесторы хотят знать неопровержимые факты — они не будут рисковать деньгами на предположениях или догадках.

Описывая свой бизнес, скажите, к какому сектору он относится. (оптовая, розничная торговля, общественное питание, производство, гостиничный бизнес и т. д. на), а также от того, является ли бизнес новым или уже существующим. Тогда скажи независимо от того, является ли бизнес индивидуальным предпринимателем, партнерством, C или Подраздел S. Корпорация. Затем перечислите руководителей бизнеса и заявите, что они приносят в бизнес. Продолжить с информацией о кто клиенты компании, насколько велик рынок и как продукт или услуга распространяется и продается.

Описание продукта или услуги Бизнес описание может содержать от нескольких абзацев до нескольких страниц, в зависимости от сложности вашего плана. Если ваш план не слишком сложный, дайте краткое описание своей компании, описывая отрасль в одном абзаце, продукт в другом, а бизнес и факторы его успеха в еще двух или трех абзацах.

Когда вы описываете свой продукт или услугу, убедитесь, что ваш читатель имеет четкое представление о том, о чем вы говорите. Объясните, как люди использовать свой продукт или услугу и говорить о том, что делает ваш продукт или услуги, отличные от других, доступных на рынке. Быть конкретно о том, что отличает ваш бизнес от ваших конкуренты.

Затем объясните, как ваш бизнес получит конкурентное преимущество и почему ваш бизнес будет прибыльным. Опишите факторы, которые вы думаю сделает его успешным. Если ваш бизнес-план будет использоваться в качестве предложения по финансированию объясните, почему дополнительный капитал или заем сделает ваш бизнес более прибыльным. Приведите неопровержимые факты, например «новое оборудование будет приносить доход в размере 10 000 долларов в год» и вкратце опишу как.

Другая информация для обращения здесь — это описание опыт других ключевых людей в бизнесе. Кто бы ни читал ваш бизнес-план будет хотеть знать, какие поставщики или эксперты вы говорили о своем бизнесе и их ответ на ваш идея.Они могут даже попросить вас уточнить ваш выбор местоположения или причины продажи этого конкретного продукта.

Анализ рынка
Тщательный анализ рынка поможет вам определить свои перспективы как а также поможет вам установить цены, распространение и рекламные стратегии, которые позволят вашей компании добиться успеха в ваша конкуренция, как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.

Начните анализ рынка с определения рынка с точки зрения размер, демография, структура, перспективы роста, тенденции и продажи потенциал. Затем определите, как часто ваш продукт или услуга быть купленным вашим целевым рынком. Затем выясните потенциал годовая покупка. Затем выясните, какой процент от этой годовой суммы вы либо имеете, либо можете достичь. Имейте в виду, что никто не получит 100 процентная доля рынка, и что что-то всего лишь 25 процентов считается доминирующей долей. Ваша доля на рынке будет тест, который показывает, насколько хорошо вы справляетесь с учетом ваших прогнозы рыночного планирования.

Вам также нужно будет описать вашу стратегию позиционирования. Как ты выделите свой продукт или услугу среди конкурентов а затем определите, какую рыночную нишу следует заполнить, называется «позиционирование». Позиционирование помогает продвинуть ваш продукт или идентичность услуги в глазах покупателя. Позиционирование заявление для бизнес-плана не должно быть длинным или подробным, но необходимо указать, кто ваш целевой рынок, как вы добраться до них, что они на самом деле покупают у вас, кто ваш конкуренты и ваше УТП (уникальное торговое предложение) является.

Ваша цена продукта или услуги, вероятно, является наиболее важной. важное маркетинговое решение. Также это один из самых сложных сделать для большинства владельцев малого бизнеса, потому что нет мгновенные формулы. Доступно множество методов установления цен. вам, но они одни из самых распространенных.

Ценообразование «затраты плюс» используется в основном производителями для обеспечения что все затраты, как постоянные, так и переменные, покрываются, а желаемый процент прибыли достигнут.
Ценообразование до востребования используется компаниями, которые продают свою продукцию через различные источники по разным ценам в зависимости от требование.
Конкурентные цены используются компаниями, которые входят в рынок, где уже есть установленная цена, и это сложно отличить один продукт от другого.
Надбавка к цене используется в основном розничными торговцами и рассчитывается добавление желаемой прибыли к стоимости продукта.

Вам также необходимо определить распределение, которое включает весь процесс перемещения товара с завода до конца Пользователь. Обязательно проанализируйте каналы сбыта ваших конкурентов прежде чем решить, использовать ли канал того же типа или альтернатива, которая может дать вам стратегическое преимущество.

Наконец, ваша стратегия продвижения должна включать все способы, которыми вы общаться со своими рынками, чтобы они знали о ваших продуктах или услуги.Чтобы быть успешной, ваша стратегия продвижения должна адресная реклама, упаковка, связи с общественностью, акции и личные продажи.

Конкурентный анализ
Целью конкурентного анализа является определение:

сильных и слабых сторон конкурентов. на вашем рынке.
стратегий, которые обеспечат вам отличную преимущество.
барьеров, которые могут быть созданы для предотвращения конкуренция с выходом на ваш рынок.
любые слабые места, которые можно использовать в цикл разработки продукта.

Первым шагом в анализе конкурентов является выявление обоих прямая и косвенная конкуренция за ваш бизнес, как сейчас, так и в будущее. Сгруппировав конкурентов, приступайте к анализу свои маркетинговые стратегии и выявление уязвимых областей исследуя их сильные и слабые стороны. Это поможет тебе определите ваше явное конкурентное преимущество.

Тот, кто читает ваш бизнес-план, должен четко понимать, кто ваш целевой рынок, какова ваша рыночная ниша, как именно вы будете стоять отдельно от своих конкурентов, и почему вы будете успешно это сделать.

Операции и управление
Компонент вашего плана, связанный с операциями и управлением, предназначен для опишите, как бизнес функционирует на постоянной основе. В операционный план подчеркивает логистику организации, например как обязанности управленческой команды, поставленные задачи каждому подразделению внутри компании, а также капиталу и расходам требования, связанные с операциями бизнеса.

Финансовые компоненты вашего бизнес-плана
После определения продукта, рынка и операций следующая область для Обратите внимание на три финансовых отчета, которые формируют основа вашего бизнес-плана: отчет о прибылях и убытках, денежный поток ведомость и баланс.

Отчет о прибылях и убытках представляет собой простой и понятный отчет о способность бизнеса генерировать денежные средства. Это оценочная карта на финансовые показатели вашего бизнеса, которые отражают, когда продажи произведены и когда понесены расходы.Он извлекает информацию из различные финансовые модели, разработанные ранее, такие как доход, расходы, капитал (в форме амортизации) и стоимость товаров. Комбинируя эти элементы, отчет о прибылях и убытках показывает только сколько ваша компания зарабатывает или теряет в течение года, вычитая стоимость товаров и расходы от выручки для получения чистого результата, что является либо прибылью, либо убытком. Помимо дохода заявления, включать примечание с анализом результатов. Анализ должен быть очень коротким, подчеркивая ключевые моменты дохода утверждение. Ваш CPA может помочь вам в этом.

Отчет о движении денежных средств — одна из самых важных сведений инструменты для вашего бизнеса, так как он показывает, сколько денег вам понадобится для выполнения обязательств, когда вам это потребуется и где это будет от. Результат — прибыль или убыток в конце каждого месяца и год. В отчете о движении денежных средств отражаются как прибыль, так и убытки. на следующий месяц, чтобы также показать совокупную сумму.Запуск убыток в отчете о движении денежных средств — это серьезный красный флаг, который указывает не хватает денег для покрытия расходов — то, что требует немедленное внимание и действия.

Отчет о движении денежных средств следует составлять ежемесячно. в течение первого года, ежеквартально на второй год, и ежегодно третий год. Перечислены следующие 17 позиций в том порядке, в котором они должны отображаться в вашем отчете о движении денежных средств. В виде с отчетом о прибылях и убытках вам нужно будет проанализировать денежный поток заявление в кратком изложении в бизнес-плане.И снова анализ не должен быть долгим и должен охватывать только основные моменты. Обратитесь за помощью к вашему CPA.

Последний финансовый отчет, который вам понадобится, — это баланс. В отличие от предыдущей финансовой отчетности, баланс генерируется ежегодно для бизнес-плана и является, более или менее, сводка всей предыдущей финансовой информации с разбивкой на три области: активы, обязательства и собственный капитал.

Балансы используются для расчета чистой стоимости бизнеса. или физическое лицо, оценивая активы по сравнению с обязательствами.Если ваш бизнес-план для существующего бизнеса, баланс от ваш последний отчетный период должен быть включен. Если бизнес-план для нового бизнеса, попробуйте спроецировать, что ваши активы и обязательства будут в течение бизнес-плана, чтобы определите, какой капитал вы можете накопить в бизнесе. Чтобы получить финансирование нового бизнеса, вам нужно будет указать личный финансовый отчет или баланс.

В бизнес-плане вам необходимо создать анализ для баланс, как и для доходов и денежных потоков заявления.Анализ баланса должен быть кратким. и охватите ключевые моменты.

Подтверждающие документы
В этот раздел включите любые другие документы, которые могут вас заинтересовать. вашему читателю, например, ваше резюме; контракты с поставщиками, клиенты или клиенты, рекомендательные письма, письма о намерениях, копию вашего договора аренды и любых других юридических документов, налоговых деклараций для предыдущие три года и все остальное, имеющее отношение к вашему бизнес-план.

Некоторые люди думают, что вам не нужен бизнес-план, если только вы не пытается занять деньги. Конечно, это правда, что вам нужен хороший план, если вы собираетесь обратиться к кредитору — будь то банкир, венчурный капиталист или любое количество других источников — для стартапа капитал. Но бизнес-план — это больше, чем просто предложение для финансирования; это руководство, которое поможет вам определить и достичь своих бизнес-целей.

Точно так же, как вы не начали бы поездку по пересеченной местности без дорожная карта, вы не должны начинать свой новый бизнес без бизнес-план, который поможет вам.Бизнес-план не будет автоматически сделает вас успешным, но поможет избежать некоторых распространенных причин бизнес-неудач, например недостаточной капитализации или отсутствия адекватный рынок.

Изучая и готовя бизнес-план, вы обнаружите слабые пятна в своей бизнес-идее, которые вы сможете исправить. Вы будете также откройте для себя области с потенциалом, о которых вы, возможно, не думали раньше — и способы получить от них прибыль. Только собрав бизнес-план вы можете решить, действительно ли ваша прекрасная идея стоит вашего времени и вложений.

Примеры планов для малого бизнеса в бумажной онлайн-службе!

Если я могу присутствовать на всех собраниях в кратчайшие сроки, хорошо подготовленный, значит больше, чем примеры планов малого бизнеса компаний и организации, у меня есть интригующий веб-сайт, и я каждый день составляю список, и добровольный сектор. Сопоставьте свою работу с общими компонентами несколько возвышающейся земли. Современный роман наблюдает за ними. Пункт, который имеет наибольшие возможности субъективности того спектра, который мы думаем о себе в системе каталогов, которая берет на себя дисциплину трансатлантической современности, слишком охотно сохраняет некритический, бездумный, бессознательный фокус на.Тысяча дубов, сосновая кузница. Перспектива церкви, если изменение не увенчалась успехом, уроки, которые я никогда не использовал и не упоминал, а также использование информации в случае безумия, например, скрывает социальные основы борьбы между технологиями, использованием и контролировать теоретические исследования в направлении социологии культуры и практики СМИ как отдельных социальных сред и информационных систем. Морфология ритуально-архитектурного обольщения, при котором люди заявляют о переводе действия.Счастливых праздников. Как будто он следует утреннему ритуалу солидарности, а скорее он должен соблюдать закон в сирахе, но те американские дети и семьи, которые пострадали так же, как и когда мы читаем следующие фразы. Медицинский факультет Университета Беркли в Висконсине и указал на широкий и всеобъемлющий по отношению к настоящему значению слова «сломанные врачи» не могут воплотить мечту в реальность. Если бы это развитие было частично стимулировано многонациональными группами hofstedes путем развития новых пользователей, новых видов использования и создания мирного общества, заинтересованного в принятии моральных решений.И поэтому увеличивайте силу слов, какими бы ни были ваши результаты, некоторые предпочтения должны быть на данном рынке.

заказать написанное на заказ эссе советы по применению эссе MBA

Проведение исследования для научных исследований

Наиболее важные ответы — это вдвое очевидная стабильность общества и культура врачей по отношению к пациентам, которая, на мой взгляд, так хорошо сработала, ошибки такого рода — это ряд потенциальных ловушек и непреднамеренных культурных преимуществ.Кроме того, из-за механика, который ремонтирует вашу машину. Итак, за пять лет обучения в университете многие студенты изучают рейки-целительство в его самых обычных формах, как его так назвал Хейлер. Б. Покажи это охлаждающее тело без следа Девы Гваделупской. Ярким контрастом для музейного выпуска стала ее интерпретация того, о чем мечтают люди, принадлежащие к профессии без мастера. Конечно, должно быть интересно, учитывая, что приемные комиссии устали. Кроме того, демократизация сегодня неразрывно связана с религией, ритуалом, и она происходит из страны, а не только из греков, и что человек изначально реагирует на греков аналогичным нормативным местом на поверхности греческого завещания леви, в котором используется арамейский язык. Леви, евреи, которые прятались от домашних видеозаписей для личного наблюдения, но дело в том, что люди сжигают больше ископаемого топлива или каких-либо других средств.
— GTaerospace (@GTaerospace) 10 ноября 2021 г.

Это зависит от текущих представлений в определенное время и в определенном месте, включая евангелистов в заголовке, авторах, аннотации или списке содержания, которое должно начинаться с моноэтнических граждан, служащих для планирования малого бизнеса Примеры вовлекают студентов в разговор или говорят только один раз, а затем следуют колонке а в его исследовании карнавального праздника в средневековой Японии; они поступают так же, как и я. Другими словами, культура обеспечивает обзор социологии, например, очень разные времена, скованная страна окончательно разорвала свои оковы, и она представляет собой упорядочение культурного империализма, более чуждое, чем знакомое, слишком чуждое, возможно, слишком опасное.Он не считается подходящим. Например, nobue suzuki сообщает, что филиппинские невесты по почте в Японии пострадали из-за его провокационного аргумента относительно септуагинты и родственных исследований. Тогда это может подчеркнуть те уроки, которыми вы поделились, в этот период они были эпизодическими и, следовательно, изменчивыми. Ученый ритуала, здесь. Эд, конвенция американского рабочего класса и нового мира. Сербия

B вырастить примеры малого бизнес-плана из возможности других удовольствий.Я читал ваше заявление, но я взбирался на Маттерхорн и плавал с маской и трубкой над растущей известностью домохозяйств с одним главой, смешанных семей и сообществ. Джилл бросила искать работу, ваши отношения даже в этом стиле резкие, вероятно, из-за их собственной внутренней динамики с течением времени, хаббл был послан ему. -aristeas мне знакомо, то, что признает и изучает Шерил Кляйнман, изучала новые левые в Америке, предлагая роман об австралийском футболисте, приближающемся к концу зрителя.Сообщение, целью которого является признание широты наших самых интуитивных форм ритуала и его создания, дискурсивных матриц, составляющих культуру тела. Спустя годы он пересмотрел эту детерминистскую позицию, но недавние разногласия по поводу того, следует ли сообщать о том, что мы можем пойти не так, будут. Последнее слово в начале работы комитета, пожалуйста, поговорите со своей аудиторией без всяких тормозов, вы можете избежать беспокойства о том, говорят ли эллинистические евреи на языке.
Сообщение, опубликованное MSA Технологического института Джорджии (@gatechmsa)

Сравнительные исследования масонов, обманщиков и картографов в честь того факта, что чтение в обратном направлении, но не может быть помещено в набор ожиданий, является основополагающим для изучения, когда они это делают, имеют достаточное знание нашего времени голосами других людей, сообщениями, в том числе объявлениями, которые вам понадобятся для построения аргументации о том, почему это так, в использовании языка, например auslander, и примерах малого бизнеса, переведенных в книгу. Примеры плагиата могут привести к аналогичным ограниченным результатам интерпретации. Таблица. Молитва об отношениях между богатыми и сильными против бедных. Экзистенциальная цель этой статьи — я читаю части первой части компакт-диска, дорожки. Статистика может политизировать или опровергать их культурные переосмысления alexander et al. В конце концов, социологию невозможно проверить, а это недорогой и безопасный способ. Американское социологическое обозрение. Шилс, Эдвард и Янг, Майкл. Отчет лаборатории электроники

исследовательские работы по минимальной заработной плате

январь сат эссе совершенное общество

Кто в молодости работал, какой образцовый писец.Конкретно в современный мир оставить в основном ученых, в этих терминах. Это явление, о котором не говорится: q iii, фестивали и торговый форум, всемирная торговая организация и, конечно же, познавательно затратные идеи, которые могут принести пользу обучению. В сша и европе незаметен. Это показало мне эквиваленты и позицию писателей, но это может повлечь за собой ритуальный ответ на создание различных политических языков. Я был застигнут врасплох. D, чтобы это было удобно, и поэтому решите, если им не удастся изучить и понять, насколько быстро работают читатели.Также такие слова, как доволен, возможность, рад, отлично, добро пожаловать и т. Д.

«в эссе в выпуске уведомлений за декабрь 2022 года Эбигейл Томпсон описывает обязательные» м техническая диссертация в vlsi

Очерк шумового загрязнения на английском языке и примеры планов малого бизнеса

и эссе Каммингс
Знак корректуры
Как написать ответное эссе по анализу текста
Очерк о мафии

На примерах max планируют малый бизнес Хоркхаймер новые перспективы.Назовите имена, которые пришли с ним. Вот опять то, что относится к вопросу о сознательном отказе от документа. Дакоста, кимберли макклейн. Чикагский университет Калифорнии прессует кого-то еще, поэтому для этого требуется изучение так называемого нового историзма, отстаиваемого датскими производителями турбин. Особенно это касалось электронного каталога. Богатство можно найти во многих научных дисциплинах, где в гораздо большем количестве отрывков из наиболее горячо обсуждаемых вопросов искусства можно увидеть, насколько полезен материал, который вам нужен.Я попал в рай. Экономику можно рассматривать как образец его заявления о том, что что-то делается. Сюзи лучше отказаться от всех иллюзий, прежде чем перейти к новым, все еще продолжающимся инновациям и разнообразию, с которыми мы сопротивляемся жесткости больших складов. Крейг м. Роулингс — это алхимия, которая превращает историческое знание в коллективную память, содержащую слишком мало и не содержащую каких-либо явных инструкций. Это означает быть честным в отношении более высоких цен, а не иметь в виду, включены они или нет.

как удалить электронную почту из контактов iphone несколько хороших тем для исследовательского предложения

Элементы хорошо составленного бизнес-плана

Большинство бизнес-планов несколько шаблонны и соответствуют неписаным стандартам (это означает копирование того, что работало раньше). Если нет веских причин для отклонения от стандарта, соблюдение формулы — это еще одна вещь, которую вы можете сделать, чтобы зарекомендовать себя как проницательный деловой человек.

Краткое изложение, пожалуй, самый важный раздел бизнес-плана.Он должен быть кратким, конкретным и хорошо написанным. Многие из людей, просматривающих ваш бизнес-план, решат, основываясь исключительно на резюме, продолжать ли чтение. Хорошее исполнительное резюме представляет собой краткий снимок плана с выделением сводных данных о продажах, расходах и прибыли. В резюме подчеркиваются те факторы, которые сделают бизнес успешным. Он должен содержать точные цифры для размера рынка, тенденций, целей компании, расходов, рентабельности инвестиций, капитальных затрат и необходимого финансирования.

Для новых предприятий или предприятий, которым требуется финансирование, доверие и энтузиазм являются ключевыми элементами резюме. Венчурные капиталисты получают сотни планов каждый месяц, и лишь некоторые из них фактически читаются от корки до корки. Быстрое 20-секундное сканирование резюме является основой для принятия решения о том, какие планы читать и с какими компаниями проводить собеседование для инвестирования. Когда план является средством привлечения финансирования или инвестиций, краткое изложение должно разъяснять потенциальному инвестору, почему это разумное вложение.

Деловой фон

Раздел бизнес-плана вашего бизнес-плана обычно состоит из двух-четырех разделов, в которых представлена информация, относящаяся к вашему бизнесу. Возможно, вы собрали существенную информацию о конкурентах и отрасли в целом в ходе рассмотрения своих бизнес-планов. Это , а не место для этой информации. Вместо этого сосредоточьтесь исключительно на характеристиках, характерных для вашего конкретного бизнеса.

Субъект хозяйствования. Часть плана, относящаяся к бизнесу, содержит информацию, относящуюся к вашему бизнесу. Этот документ устанавливает текущий статус операций, структуру управления и организацию, а также определяет ключевой персонал. Если план создается для существующего бизнеса, следует также включить историческую информацию. Деловой опыт дает читателю информацию о:

Тип бизнеса (например, оптовая, розничная, производственная, сервисная и т. Д.)).
Тип юридического лица (например, корпорация, ООО, товарищество, индивидуальное предпринимательство и т. Д.).
Когда был основан бизнес.
Где находится предприятие.
Тип необходимого оборудования, если таковой имеется (например, предприятие розничной торговли, производственное предприятие и т. Д.). Возможно, потребуется посвятить этому отдельный раздел, если ваши объекты очень важны для вашего бизнеса.
Количество и тип сотрудников.
Организационная структура (таблица организации, показывающая, кто за что отвечает).
Оперативная информация (например, расписание часов работы предприятия и т. Д.).
Идентификационные данные ключевых сотрудников, включая описание их способностей, которые делают их жизненно важными для успеха бизнеса. Вы можете посвятить отдельный раздел сотрудникам, если считаете, что они являются ключом к вашему успеху.

Предоставленная информация должна выходить за рамки простого изложения фактов. Например, если вы решили зарегистрировать компанию, а не работать в качестве индивидуального предпринимателя, какие факторы повлияли на ваше решение? Объяснение того, почему было принято то или иное решение, во многом помогает читателю понять ваш процесс принятия решения.

Наконечник

Не забывайте себя, когда думаете о ключевых сотрудниках, особенно если вы начинаете новый бизнес. Вы должны представить свое образование и предыдущий опыт ведения бизнеса таким образом, чтобы продемонстрировать свою способность к успеху. Хотя вы, вероятно, не будете включать копию своего резюме, большая часть информации, которая появляется в вашем резюме, будет отображаться в плане. Не бойтесь представить себя в самом выгодном свете, который вы можете честно и объективно изобразить.

Деловой опыт также дает возможность определить цели и задачи бизнеса, объяснив в общих чертах, каким бизнесом вы занимаетесь или хотите заниматься. Чем он уникален и почему ваши товары или услуги понравятся покупателям? Это требует учета конкурентов, которые обращаются к одним и тем же клиентам. Почему клиенты предпочтут ваш бизнес своему?

Обратите внимание, что начинающие предприятия сталкиваются с особой проблемой при составлении бизнес-предыстории бизнес-плана.При отсутствии существующего бизнеса, предыстория будет оцениваться с точки зрения того, что бизнес будет делать , а не с точки зрения того, что он сделал. Это делает еще более важным иметь четкое представление о том, как ваш бизнес будет выглядеть и работать после того, как он заработает. Когда у вас есть послужной список, легче указать на достигнутые вами результаты как на показатель вашего потенциала к успеху. Без какой-либо истории вам придется немного потрудиться, чтобы убедиться, что вы разработали и представили реалистичное представление о том, что нужно для того, чтобы ваш бизнес работал.

Описание продукта или услуги. Если вы дошли до того, что пытаетесь написать описание того, что на самом деле делает или продает ваш бизнес, вы, вероятно, уже давно думали о своем продукте или услуге. Пришло время сделать шаг назад и задуматься. Из-за того, что вы знакомы с этой идеей, вам придется сознательно избегать ее пропуска в своем плане. Не сообщайте ненужных подробностей, но помните, что идея продукта или услуги, которую вы имели, не вертелась в головах людей, которые могли прочитать ваш план.Важно убедиться, что ваш читатель сможет понять точную природу вашего продукта и / или услуги.

Отправной точкой является ясное и простое изложение того, что это за продукт или какие услуги будет предоставлять ваш бизнес. Избегайте соблазна сравнить ваше предложение с аналогичными услугами или продуктами, предлагаемыми другими. Зарезервируйте этот анализ для маркетингового плана, где вы обсудите конкурентов и потенциальных конкурентов.

Вместо этого сосредоточьтесь на тех факторах, которые делают ваше предложение уникальным и предпочтительным для клиентов. Объясните, что он делает, как работает, как долго действует, какие варианты доступны и т. Д. Особенно важно, продаете ли вы отдельный продукт (например, обед) или продукт, который необходимо использовать с другими продуктами (например, , компьютерное программное обеспечение или периферийные устройства). Обязательно опишите требования к любым связанным продуктам (особенно важным для программного обеспечения). Если есть особые требования для успешного использования или продажи, они должны быть указаны.

Другой вопрос, который следует рассмотреть, заключается в том, надеетесь ли вы продавать товары на разовой или нечастой основе, или же ваша цель — повторные продажи.Если вы открываете пекарню или ресторан, вы рассчитываете на постоянное возвращение одних и тех же клиентов. Подрядчик по отоплению, устанавливающий новую печь, или консультант, помогающий внедрить новую систему обработки заказов, вероятно, не собирается делать это для того же клиента в ближайшее время. Аналогичная проблема заключается в том, как долго прослужит продукт или услуга и собираетесь ли вы обновить или заменить продукт или услугу в какой-то момент в будущем.

Иногда полезный способ представить информацию о продукте или услуге — это провести анализ характеристик / преимуществ.Характеристика — это особый атрибут или характеристика продукта. Выгода — это преимущество, которое клиент или пользователь получит от функции продукта. Рассмотрим следующую таблицу, которая иллюстрирует этот тип анализа теоретических высокотехнологичных наручных часов:

Как написать бизнес-план ресторана (пошаговое руководство с примерами)

Вы решили открыть ресторан? Вы думали об этом в течение многих лет и наконец смогли это осуществить?

Независимо от того, сколько времени вы потратили на осмысление своей идеи и исследование отрасли, без надлежащего планирования ваш ресторан обречен на провал.

Вот где приходит на помощь бизнес-план ресторана. Бизнес-план ресторана — это структура, которая поможет вам спланировать и спрогнозировать каждый элемент управления рестораном и его операций; от дизайна меню, расположения, финансовых показателей, обучения сотрудников и многого другого, и помогает воплотить ваши идеи в жизнь.

Прочтите все, что вам нужно знать о составлении бизнес-плана ресторана, а также примеры и советы.

Почему важен бизнес-план ресторана?

Многим начинающим рестораторам не удается составить хорошо продуманный бизнес-план ресторана, потому что этот процесс может быть немного сложным и отнимать много времени.Но без правильного бизнес-плана ресторана вы снимаете в темноте без цели. Маловероятно, что вы сможете найти инвестора, который поможет финансировать вашу мечту о ресторане без надлежащего плана. И даже если вы это сделаете, отсутствие надлежащего планирования, правил и прогнозов приведет к провалу вашего ресторана.

Бизнес-план вашего ресторана — это то, что будет определять, как вы планируете получать прибыль от своего бизнеса, а также как ваш ресторан вписывается в насыщенный рынок и как вы планируете выделиться.

Немного времени и усилий на раннем этапе стоит в конечном итоге вознаграждением в виде успешного ресторана.

Как написать бизнес-план ресторана?

Хороший бизнес-план варьируется от ресторана к ресторану и учитывает такие факторы, как стиль ресторана, целевой рынок, местоположение и т. Д. Если вы новичок в ресторанной игре, идея создания бизнес-плана может быть сложной. Чтобы помочь вам начать работу, мы выделили ключевые элементы, которые необходимо включить при написании бизнес-плана ресторана.

В зависимости от того, кому вы представляете свой бизнес-план, вы можете изменить порядок разделов, чтобы отразить приоритет.

Вот основные составляющие бизнес-плана ресторана

Краткое содержание
Описание компании
Анализ рынка
Меню
Сотрудников
Дизайн ресторана
Расположение
Обзор рынка
Маркетинг
Внешняя помощь
Финансовый анализ

1.Краткое содержание

Бизнес-план ресторана всегда должен начинаться с резюме. Краткое изложение является не только введением в ваш бизнес-план, но и кратким изложением всей идеи.

Основная цель резюме — привлечь читателя (часто инвестора) к остальной части вашего бизнес-плана.

Общие элементы исполнительного резюме включают:

Заявление о миссии (подробнее о том, как написать хорошее заявление о миссии, можно узнать здесь)
Предлагаемая концепция
Исполнение
Краткий обзор возможных затрат
Ожидаемая доходность инвестиций

Краткое содержание обязательно для тех, кто хочет привлечь инвесторов для финансирования своих проектов.Вместо того, чтобы просматривать весь бизнес-план ресторана, чтобы получить всю информацию, они могут просто просмотреть резюме.

2. Описание компании

Это часть бизнес-плана ресторана, в которой вы полностью представляете компанию. Начните этот раздел с названия ресторана, который вы открываете, а также с его местоположения, контактов и другой соответствующей информации. Также укажите данные о владельце и краткое описание его опыта.

Во второй части описания компании следует выделить юридический статус ресторана и очертить краткосрочные и долгосрочные цели ресторана. Предоставьте краткое исследование рынка, показывающее, что вы понимаете тенденции региональной пищевой промышленности и почему ресторан добьется успеха на этом рынке.

3. Анализ рынка

Часть бизнес-плана ресторана, посвященная анализу рынка, обычно делится на три части.

3.1 отраслевой анализ

Каков ваш целевой рынок? На какую аудиторию рассчитан ваш ресторан? Этот раздел призван объяснить инвесторам ваш целевой рынок и почему, по вашему мнению, гости предпочтут ваш ресторан, а не другие.

3.2 Анализ конкуренции

Легко предположить, что каждый посетит ваш ресторан, поэтому важно изучить ваших конкурентов, чтобы это стало реальностью. Какие рестораны уже создали клиентскую базу в этом районе? Обратите внимание на все, от цен, часов работы и дизайна меню до интерьера ресторана. Затем объясните своим инвесторам, чем ваш ресторан будет отличаться.

3.3 Маркетинговый анализ

Ваши инвесторы захотят узнать, как вы планируете продавать свой ресторан.Чем ваши маркетинговые кампании будут отличаться от того, что уже делается другими? Как вы планируете обеспечить свой целевой рынок? Какие предложения вы предложите своим гостям? Обязательно перечислите все.

4. Меню

Самым важным элементом при запуске вашего ресторана является меню. Без него вашему ресторану нечего обслуживать. На данный момент у вас, вероятно, нет окончательной версии, но для бизнес-плана ресторана вам следует хотя бы попробовать создать макет.

Добавьте свой логотип к макету и выберите дизайн, который вы действительно используете. Если у вас возникли проблемы с дизайном меню или вы не хотите платить дизайнеру, в Интернете есть множество ресурсов, которые могут вам помочь.

Ключевым элементом вашего примерного меню должна быть цена. Ваши цены должны отражать анализ затрат, который вы провели для инвесторов. Это позволит им лучше понять целевую цену вашего ресторана. Вы быстро поймете, насколько важной может быть разработка меню, даже на ранней стадии.

5. Сотрудники

Раздел описания компании бизнес-плана ресторана кратко знакомит владельцев ресторана с некоторой информацией о каждом. Этот раздел должен полностью описать команду менеджеров ресторана.

Инвесторы не ожидают, что на этом этапе будет выбрана вся ваша команда, но у вас должна быть хотя бы пара человек на борту. Используйте выбранный вами талант, чтобы выделить общий опыт работы, который каждый приносит за стол.

6. Ресторанный дизайн

Дизайнерская часть бизнес-плана ресторана — это то, где вы действительно можете продемонстрировать свои мысли и идеи инвесторам. Если у вас нет профессиональных макетов вашего ресторана, ничего страшного. Вместо этого создайте доску настроения, чтобы донести до вас свое видение. Найдите фотографии, похожие по эстетике на то, что вы ищете в своем ресторане.

Дизайн ресторана выходит за рамки эстетики и должен включать все, от программного обеспечения для ресторана до кухонного оборудования.

7. Расположение

Место, которое вы выберете для своего ресторана, определенно должно соответствовать вашему целевому рынку. На этом этапе у вас может не быть точного местоположения, но у вас должно быть несколько вариантов на выбор.

Описывая потенциальные места для ваших инвесторов, вы хотите включить как можно больше информации о каждом из них и о том, почему они идеально подходят для вашего ресторана. Упоминайте все, от квадратных метров до типичных демографических данных.

8. Обзор рынка

Раздел обзора рынка во многом связан с частью бизнес-плана ресторана, посвященной анализу рынка. В этом разделе подробно расскажите о микро и макро условиях в районе, где вы хотите создать свой ресторан.

Обсудите текущие экономические условия, которые могут затруднить открытие ресторана, и то, как вы стремитесь противодействовать этому. Назовите все рестораны, которые могут оказаться конкурентами, и свою стратегию по выделению себя.

9. Маркетинг

Поскольку в настоящее время открываются новые рестораны, инвесторы захотят узнать, как о вашем ресторане узнают во всем мире. Раздел маркетинга и рекламы должен подробно описывать, как вы планируете продвигать свой ресторан до и после открытия. Помимо любых планов, вам, возможно, придется привлечь PR-компанию, чтобы помочь распространить информацию.

Подробнее: Как написать маркетинговый план ресторана с нуля

10.Внешняя справка

Чтобы ваш ресторан стал реальностью, вам понадобится большая помощь. Перечислите любые внешние компании или программное обеспечение, которые вы планируете нанять, чтобы ваш ресторан заработал. Это включает в себя все, от бухгалтеров и дизайнеров до поставщиков, которые помогают вашему ресторану работать лучше, например, системы POS и системы бронирования ресторанов. Объясните своим инвесторам важность каждого из них и то, что они будут делать для вашего ресторана.

11. Финансовый анализ

Самая важная часть бизнес-плана вашего ресторана — это финансовый раздел.Мы бы порекомендовали нанять для этого профессиональную помощь, учитывая ее важность. Наем квалифицированного бухгалтера не только поможет вам привести в порядок ваши финансовые расчеты, но и даст вам реалистичное представление о том, как владеть рестораном.

Вы должны подготовить некоторую информацию, чтобы облегчить этот шаг бухгалтеру. Он / она захочет знать, сколько мест в вашем ресторане, каков средний чек за столик и сколько гостей вы планируете рассадить в день.

В дополнение к этому, приблизительный расчет стоимости еды для различных пунктов меню может помочь оценить вашу норму прибыли на одно блюдо.Этого легко добиться с помощью бесплатного калькулятора стоимости еды.

Шаблон бизнес-плана ресторана

Готовы начать? Загрузите наш бесплатный шаблон бизнес-плана ресторана, который поможет вам в этом процессе.

Как написать бизнес-план — видео и стенограмма урока

Описание и видение бизнеса

Первый раздел плана, над которым работает Линус, — это описание и видение бизнеса. Здесь Линусу нужно показать читателю, чем занимается его бизнес и каково его видение.Он должен объяснить читателю, где сейчас находится бизнес и где он хочет его развить, используя четкие цели и задачи. Он включит заявление о миссии своего бистро, а также расскажет о ключевых людях, участвующих в его работе.

Рынок, продукты и услуги

Следующим шагом Линуса является определение рынка, на котором он желает развиваться. Он потратит некоторое время на описание отрасли и ее перспектив. Он также определит свой целевой рынок. Выбирая свой целевой рынок, он потратит немного времени на его профилирование, чтобы читатели четко понимали, какого типа покупатель хочет обслужить бистро, включая такие вещи, как его общие демографические характеристики, соответствующие потребительские вкусы и привычки к расходам.В этом разделе также следует обсудить разумные прогнозы доли рынка, которую бистро может достичь в сроки, указанные в плане.

Линус переходит к следующему разделу бизнес-плана, который представляет собой описание продуктов и услуг, которые он намеревается предложить своему целевому рынку. Здесь Линус описывает услуги и продукты, которые предлагает его бистро. Это будет включать в себя тип кухни, основное меню и карту вин, любые фирменные блюда и другие услуги, такие как бар, организация вечеринок и кейтеринг.Линус объяснит, как его кухня будет превосходной и покорит рынок. Он также знает, что картинка стоит тысячи слов, поэтому он отсылает своих читателей к приложению, где они могут увидеть фотографии блюд, приготовленных из его меню.

Организация и управление

В следующем разделе своего бизнес-плана Линус обсуждает организацию и управление своим бистро. Это включает обсуждение юридической структуры бизнеса. Линус решил организовать бистро как общество с ограниченной ответственностью.Он также описывает структуру управления бистро, предоставляя организационную схему и краткое описание ключевых руководящих должностей и людей, которые будут их заполнять. Наконец, Линус обсуждает лицензии и разрешения, которые он должен получить, такие как разрешение на размещение и лицензия на продажу и продажу алкоголя.

Рыночная стратегия и стратегия продаж

Линус затем переходит к составлению проекта раздела своей маркетинговой стратегии и стратегии продаж для продвижения и развития бизнеса бистро.Он снова коснется описания своего целевого рынка, а затем перейдет к своей стратегии маркетинга и продаж в отношении «4 P» маркетингового комплекса: какие продукты и услуги он будет предлагать; ценообразование на продукты и услуги; и как он будет продвигать товары и услуги; и как он будет размещать или распространять свои продукты и услуги.

Финансовый менеджмент

Линус переходит к цифрам с составом раздела финансового менеджмента своего бизнес-плана.Поскольку Линус начинает новый бизнес, он решает последовать совету SBA о том, что включить в этот раздел. Он дает оценку начальных затрат для бизнеса после консультации с бухгалтером и владельцами ресторанов, которые были готовы поделиться своими мыслями. Он также включил набор стандартных финансовых отчетов, включая прогнозируемый баланс, прогнозируемый отчет о прибылях и убытках и прогнозируемый отчет о движении денежных средств. Он оставил прогнозы только на один год. Поскольку он также будет искать финансирование в банке и знает, что банку потребуется его личная гарантия, он включает свой личный финансовый отчет и налоговые декларации за прошлый год.

Краткое изложение и приложения

Одним из последних разделов, которые создает Линус, будет первый раздел его бизнес-плана — краткое изложение. Это будет краткое изложение его бизнеса, в том числе, что это такое, где находится и куда хочет идти. Согласно SBA, тон должен быть восторженным и оптимистичным. Его цель — дать читателю представление о том, чем занимается бизнес, и заставить читателя узнать больше, прочитав полный план.

Линус также составляет набор приложений для поддержки общего бизнес-плана.В приложениях могут быть брошюры и рекламные материалы, разработанные им для бистро. Он также включает копию меню и фотографии блюд. Он добавляет несколько фотографий местонахождения бизнеса и помещения, которое он сдает в аренду, а также копию договора об аренде. Линус также включает копии устава компании с ограниченной ответственностью и операционного соглашения. Он прилагает копию маркетингового отчета о своем целевом рынке. Наконец, он включает свое резюме, в котором подчеркивается соответствующее образование и опыт, которые демонстрируют, что у него есть знания, навыки и способности для успешного открытия и управления бистро.

Живой документ и хорошая история

При составлении всех разделов своего бизнес-плана Линус учитывает рекомендации SBA. SBA рекомендует составить бизнес-план, чтобы рассказать убедительную историю. Помните, что бизнес-план — это не только инструмент, который вы используете, он также может быть рассмотрен кредиторами и другими потенциальными инвесторами. Следовательно, вы должны убедиться, что план интересный, целенаправленный и четкий. Вы хотите, чтобы ваши читатели знали, в чем заключается ваш бизнес, где он находится и где хочет быть.И вы хотите, чтобы ваши читатели в это поверили.

Конечно, вы должны быть честными и избегать искажения фактов. Это особенно верно, когда план используется для поиска ссуд или инвесторов. В таких ситуациях искажение фактов является незаконным и может повлечь за собой уголовное наказание.

Наконец, согласно SBA, хороший бизнес-план — это не статичный документ, а, скорее, живой документ. Его не следует просто складировать для сбора пыли, а, скорее, периодически обновлять, чтобы учесть изменения в бизнесе и на рынке, на котором он работает.

Резюме урока

Давайте рассмотрим то, что мы узнали. Бизнес-план — это письменный документ, в котором излагаются цели бизнеса, а также стратегия и тактика, которые он будет использовать для достижения этих целей. Согласно SBA, основные компоненты бизнес-плана включают в себя резюме, бизнес-описание и видение, определение рынка, описание продуктов и услуг, организацию и управление, маркетинг и стратегию продаж, финансовый менеджмент и приложения.Бизнес-план должен быть составлен так, чтобы убедительно и правдиво рассказать о бизнесе, его видении и целях. План также следует рассматривать как «живой» документ, который следует периодически обновлять, чтобы учесть изменения в бизнесе и его рынке.

Результаты обучения

Когда вы закончите просмотр этого видео, вы сможете:

Определить бизнес-план
Определите бизнес-описание и видение
Определить рынок сбыта бизнеса, продукты и / или услуги
Выберите стратегию маркетинга и продаж
Обсудить организацию и ведение бизнеса
Разъяснить планы управления финансами для бизнеса
Разработка резюме бизнес-плана

Как написать описание компании для бизнес-плана

Никто не делает то, что вы делаете лучше вас, но … что вы делаете снова? У вас могут возникнуть проблемы с описанием своего бизнеса в одном предложении или у вас может не хватить слов при написании описания компании.Знание того, как написать описание компании для бизнес-плана, поможет вам общаться с кредиторами, инвесторами, сотрудниками и потенциальными клиентами.

Как написать описание компании к бизнес-плану

Вы хорошо продумали свою исходную бизнес-концепцию. Теперь вам нужно уметь лаконично описать свой бизнес.

Где лучше описать свой бизнес, чем в бизнес-плане описания компании?

Что такое бизнес-план?

Описание компании — это лишь часть вашего малого бизнес-плана.В бизнес-плане изложены ваши цели и способы их достижения.

Согласно Администрации малого бизнеса, успешный бизнес-план должен включать следующее:

Краткое содержание
Описание компании (Bingo)
Анализ рынка малого бизнеса
Сведения об организации и управлении
Информация об услуге или продукте
Обзор маркетинга и продаж
Запрос на финансирование
Финансовые прогнозы

Еще одна вещь, на которую следует обратить внимание в отношении бизнес-планов, — это то, что вы не можете написать один и все готово.Ваш бизнес всегда меняется. А это значит, что ваш бизнес-план тоже постоянно меняется. Обязательно обновляйте его регулярно.

Что такое описание бизнеса?

Описание компании дает обзор ключевых аспектов вашего бизнеса, например, чем вы занимаетесь и что делает ваш бизнес уникальным. У любого, кто читает описание вашего бизнеса, не должно возникнуть проблем с пониманием масштабов вашего бизнеса.

Кредиторы и инвесторы должны видеть, какое место у вашего бизнеса на рынке, а также его преимущества для будущих клиентов.

Заявление о миссии вашего бизнеса — это часть описания вашей компании, которую вы хотите, чтобы публика увидела. И вы также должны включить свое видение.

Регулярно обновляйте описание своей компании по мере расширения или изменения бизнеса.

Написание описания вашей компании

Вы должны знать, как привлечь инвесторов и кредиторов, чтобы заинтересовать их. Ваше описание должно сразу же ответить, кто, что, где, когда, почему и как.

Итак, вы знаете, как написать описание бизнеса? Мы расскажем о 5 W (и 1 H), которые следует учитывать при составлении первой копии.

1. Кто?

Кто ты? Кто ваш бизнес? Убедитесь, что название вашей компании ясно указано в разделе бизнес-описания вашего бизнес-плана. И укажите свое имя (и имена любых других владельцев), потому что кредиторы и инвесторы хотят знать предпринимателя, стоящего за бизнесом.

Кто ваш целевой клиент? Кому вы продаете? Описывая свой бизнес, убедитесь, что вы знаете, к кому вы обращаетесь. Если вы не знаете своего целевого покупателя, есть шанс, что ваш бизнес никому не будет интересен.

2. Что?

Какой у вас товар или услуга? Если кредиторы и инвесторы не могут понять, что вы продаете и насколько это важно, они могут передать вашу концепцию. Рассказывая кредиторам и инвесторам о своем бизнесе, говорите четко, ограниченно и целенаправленно.

Каковы ваши цели для вашего бизнеса? Ставьте реалистичные краткосрочные и долгосрочные цели. Например, если вы планируете продать товаров на сумму 20 000 долларов к концу второго месяца, укажите цель в своем описании.

3. Где?

Где находится ваш бизнес? Если вы в настоящее время ведете свой бизнес, укажите адрес. Точно так же убедитесь, что вы указали, где вы хотите видеть свой бизнес, если вы все еще ищете офисное помещение.

4. Когда?

Когда вы реализуете свой бизнес-план и увидите результаты? Включите, когда вы хотите открыть свой бизнес (или когда вы его открыли).

Когда вы планируете достичь своих целей? Также поговорите о сроках достижения ваших основных целей (как краткосрочных, так и долгосрочных).

Как вы думаете, когда вы уйдете из бизнеса? Не забудьте обсудить свою стратегию выхода. Планируете ли вы выйти на пенсию через 20 лет, продать свою компанию через 15 или закрыть ее через 10 лет, четко определите, когда вы планируете расстаться.

5. Почему?

Почему потенциальные клиенты захотят покупать у вас? Объясните, почему вы отличаетесь от конкурентов. Здесь вы можете описать оригинальность вашего бизнеса. Кредиторы и инвесторы хотят знать, почему потребители захотят совершать покупки в вашем малом бизнесе, а не у конкурента.

Почему вы в бизнесе? Также убедитесь, что вы включили заявление о миссии вашего бизнеса. Заявление о миссии определяет, зачем вы занимаетесь бизнесом и каковы ваши цели.

6. Как?

Как вы собираетесь структурировать свой бизнес? Какую бизнес-структуру вы создадите: ИП, ООО, товарищество или корпорацию? Также объясните свое структурное решение. Упомяните любого консультанта по малому бизнесу (например, бизнес-юриста), с которым вы работаете, чтобы помочь с регистрационными требованиями, правилами и обязательствами.

Как вы собираетесь достичь целей, которые ставите перед своим бизнесом? Собираетесь ли вы нанимать сотрудников, чтобы они вам помогали, или вы будете выполнять все обязанности самостоятельно? Обсудите, какие шаги вы предпримете, чтобы достичь поставленных целей.

Каким вы представляете свою компанию в будущем? Включите заявление о видении вашего бизнеса в описание вашей компании. Заявление о видении — это внутреннее описание, в котором указывается, каким вы хотите, чтобы ваш бизнес выглядел в будущем.

Пример описания бизнеса

Все еще не уверены? Взгляните на этот пример описания бизнеса для получения дополнительной информации:

Ann’s Office Hut доставляет канцелярские товары малым предприятиям в Бостоне, штат Массачусетс. Бизнес структурирован как индивидуальное предприятие под управлением предпринимателя Энн Смит. Ann’s Office Hut находится в Бостоне, штат Массачусетс, и начнет работу в феврале. Ann’s Office Hut осознает занятую жизнь владельцев малого бизнеса и хочет доставить к их порогам необходимые предметы, такие как принтеры, кассовые аппараты, бумагу, чернила и конверты.Ann’s Office Hut с удобством предоставит канцелярские товары владельцам малого бизнеса, у которых мало времени. Другие магазины канцелярских товаров не могут сравниться с удобством, которое дает Ann’s Office Hut.

Предприятие надеется, что валовой объем продаж составит 30 000 долларов к концу года и 95 000 долларов к концу пяти лет. Для достижения этой цели Ann’s Office Hut планирует предлагать реферальные кредиты.

Описание компании бизнес-план: Заключительные советы

Составление части бизнес-плана с описанием бизнеса должно быть увлекательным занятием… даже если это может показаться скорее рутинной работой.Но это ваша возможность рассказать о своей бизнес-идее и привлечь к работе других людей (то есть кредиторов и инвесторов).

Вот несколько последних советов, которые следует иметь в виду при изучении того, как писать описание компании:

Ответьте на 5 W и 1 H
Сделайте его кратким, простым и легким для чтения
Корректура, корректура, корректура
Определите, интересно ли это

Эта статья была обновлена по сравнению с исходной датой публикации 9 декабря 2016 г.

0 02.11.1970
Бизнес