Инвестиционный бизнес план это: Инвестиционный бизнес-план предприятия: пошаговая инструкция составления
Бизнес-план инвестиционного проекта: разработка структуры (пример)
Современные темпы развития технологий и глобализация обуславливают необходимость быстрой и качественной организации собственного бизнеса. Чаще всего невозможно развить определенный проект без соответствующих капиталовложений, и в таких случаях на помощь приходят инвестиции. В современном мире инвестиционные проекты являются своеобразным гарантом значительного увеличения конкурентоспособности предприятия и его конечной рыночной ценности.
Содержание статьи
Инвестиционные проекты и бизнес-план: главные особенности
Инвестиционный проект — это совокупность всей документации, которая характеризует определенный проект от самого начала (идеи) до конечной реализации (достижения определенных в документах показателей эффективности бизнеса). Как правило, такой проект охватывает несколько стадий реализации — прединвестиционную, непосредственно инвестиционную, стадию эксплуатации и ликвидации.
Чаще всего инвестиционные проекты являются таковыми, что предусматривают необходимость капиталовложений с последующим доходом от бизнеса. Проекты разнятся в зависимости от заданного объекта, скорости выполнения задачи и размера капиталовложений. Сюда можно отнести и создание новых юридических лиц и их подразделений, и вовлечение необходимых технических средств, и выпуск новых товаров и услуг, и реконструкция бизнеса.На уровне определенного производства чаще всего выполняются инновационные проекты, представляющие собой комплекс нововведений, необходимых для постоянного совершенствования экономической системы. С помощью инвестиционных проектов можно реализовывать стратегические задачи производства. Отметим, что большинство таких проектов отличаются продолжительностью и высоким риском.
Подробное техническое и экономическое обоснование необходимости инвестиций излагается в соответствующем плане. Бизнес-план инвестиционного проекта имеет такую характерность, как формирование и подача инвесторам идеи, которая тщательно разрабатывается и обосновывается в плане, а на практике реализуется посредством необходимых капиталовложений.
Что представляет собой бизнес-план для инвестиционного проекта?
Бизнес-план для инвестора представляет собой экономико-техническое обоснование необходимости капиталовложений. В обязательном порядке предусматривается анализ эффективности рассматриваемого комплекса мероприятий, оценку действительности и необходимости инвестиций и разрешение проблем, которые появляются при непосредственной реализации и использовании идеи.
Другими словами, бизнес-план инвестиционного проекта — это логическое и структурированное обоснование необходимости и целесообразности вливания средств инвестора в определенное дело.Бизнес-план создается для мотивирования следующих позиций:
- Степень стабильности и экономической ликвидности проекта.
- Возможность получения средств, в случае ликвидации проекта — их возврата.
- Предложений организации совместных производств.
- Необходимости комплекса мер, обеспечиваемых в рамках поддержки со стороны государственных органов.
- Ориентации в дальнейшем развитии реализуемого проекта.
Бизнес-план — это самый важный пакет документов как для потенциальных кредиторов, так и для самого бизнесмена. От составления плана напрямую зависит возможность реализации идеи и ее дальнейшая экономическая жизнеспособность.
Как составить инвестиционный бизнес-план?
Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта предусматривает точное, полное, грамотное и структурированное изложение всего материала, который всесторонне характеризует предлагаемую инвесторам бизнес-модель. Текст обязательно должен быть максимально легким и содержать понятную и достоверную информацию для вкладчиков.
Важное условие — это логическая структурированность всего плана.
При составлении плана необходимо руководствоваться следующими принципами:
- Достоверность и точность информации.
- Избежание некорректных формулировок, а также выражений, которые несут в себе двоякое, противоречивое понимание ситуации.
- Использование достаточного количества цифр, фактов и информации для логического обоснования всех действий на каждом шаге проекта.
- Использование кратких и исключительно необходимых данных.
- Избежание информационных данных, которые излишне подчеркивают преимущества и пропускают существующие недостатки проекта.
Структура бизнес-плана инвестиционного проекта включает в себя две части: вступление (краткое резюме всего бизнес-плана, с которым в первую очередь ознакомятся инвесторы) и основная часть. В свою очередь, основная часть предусматривает наличие следующей структуры:
- Общая характеристика предприятия и предполагаемая стратегия его развития.
- Описание товаров или услуг. Также данный пункт плана носит название «Характеристика отрасли». В данном случае рассматривается общее положение всей отрасли на рынке и положение предприятия (реализуемых товаров и услуг) в частности. На данном этапе рассматривается уже предлагаемый товар или услуга, которая сравнивается с товаром или услугой, предлагаемой после инвестирования.
- Маркетинговая стратегия, рассмотрение потенциальных рынков сбыта. Детально рассматриваются ключевые моменты, направленные на достижение высоких объемов продаж и оптимальных путей доведения товаров и услуг для потребителя;
- Производственный и организационный план (могут быть в отдельных разделах). Рассматривается существующая техническая база, которая позволяет выпускать продукцию, а также существующая организационная упорядоченность на предприятии.
- План технической и экономической реализации проекта. До ведома вкладчиков доводится план с возможностью реализовать заявленное количество продукции на основании имеющейся материальной базы.
- Инвестиционный план.
- Прогнозы касательно дальнейшей финансовой и хозяйственной деятельности.
- Обоснованные показатели потенциальной эффективности. В данном случае предприниматель обосновывает эффективность собственной идеи, которая требует средств вкладчиков. Иначе говоря, предприниматель должен убедить потенциальных инвесторов в том, что его идеи действительно способна приносить прибыль.
- Оценки риска. Рассматриваются основные проблемы, с которыми может столкнуться предприятие на любом этапе производства и реализации продукции или услуг.
- Юридический план.
- Данные о лице, которое разработало проект.
Также рассматриваются и этапы реализации инвестиционного проекта в рамках указанной структуры. Другими словами, бизнес-план содержит не только описание бизнес-идеи по разделам, но и возможности пошаговой реализации, начиная от разработки и заканчивая фактической реализацией идеи на практике.
Бизнес-план инвестиционного проекта является официальной документацией и выполняется согласно с требованиями, которые предъявляются инвесторами.
Как инвесторы оценивают бизнес-план?
Оценка эффективности плана характеризуется совокупностью показателей, которые представляют собой отношение капиталовложений к получаемым результатам. Беря во внимание существующие типы инвесторов, рассматривают три вида показателей:
- Финансовые показатели эффективности, включая фактические финансовые последствия для инвесторов.
- Показатели эффективности по существующему бюджету, в случае капиталовложений со стороны бюджетов в пределах города, региона или государства.
- Показатели эффективности по экономическим факторам, включая всевозможные виды затрат (такие, что не являются прямыми интересами инвесторов).
Отметим, что бизнес-план инвестиционного проекта оценивается по следующим показателям:
- Скорость окупаемости.
- Индекс доходности бизнеса.
- Чистые доходы от ведения бизнеса.
- Внутренние показатели нормы доходности.
Целесообразность определенного размера капиталовложений определяется соотношением получаемой чистой прибыли и величиной капитала, который инвестируется в организацию предприятия.
На основании проведенных вычислений инвесторы решают, целесообразно ли вкладывать в бизнес ту сумму денег, которую требует предприниматель.
Мы рассмотрели пример бизнес-плана инвестиционного проекта по основным моментам, которые необходимы для успешной реализации идеи на практике. Отметим, что предприниматель должен строго придерживаться всего бизнес-плана, начиная с рассмотрения отрасли и текущего положения предприятия на рынке (при наличии такового) до оценки максимальной прибыли, которую получат инвесторы после капиталовложений. Необходимо помнить, что вкладчики — это люди, которых интересует ваш бизнес только с точки зрения прибыльности. Именно поэтому все действия, рассматриваемые в бизнес-плане, должны быть направлены на решение данной первостепенной задачи. Правильная реализация плана обеспечит фактический успех для бизнеса.
Основные показатели эффективности и привлекательности инвестиционных проектов.
Что это за орган и как он работает в крупных компаниях. Отличия совета по инвестиционной политике от комитета.
Расчет чистой стоимости, срока окупаемости и показателя эффективности инвестиционного проекта.
Критерии эффективности инвестиционных проектов в денежном выражении.
Бизнес-план инвестиционного проекта: пример разработки
Современные методы инвестирования денежных средств позволяют быстро получить прибыль и приумножить изначальный капитал. С целью рационализации капиталовложений опытные инвесторы составляют опорный план.
Бизнес план инвестиционного проекта позволяет существенно уменьшить риски и спрогнозировать прибыльность того или иного проекта. В рамках составления документа специалисты полностью изучают рыночную сферу и учитывают все возможные тонкости.
Что такое бизнес план инвестиционного проекта?
Бизнес-план – это совокупность мероприятий, направленных на экономическое и техническое обоснования необходимости инвестирования денежных средств. В процессе разработки документа специалистами в обязательном порядке производятся: анализ эффективности капиталовложений, оценка текущих реалий рынка и экономическая целесообразность.
Более того, бизнес-план предполагает комплекс действий, необходимых для разрешения проблем, возникающих в процессе реализации проекта.
Говоря простым языком, бизнес-план инвестиционного проекта – это обоснование необходимости вложений и учет всех тонкостей вливания денежных средств в проект.
В большинстве случаев бизнес-проекты позволяют оценить:
- уровень стабильности и ликвидности будущего проекта;
- возможность возвращения средств в случае неудачи;
- возможности по кооперированию с другими производствами;
- необходимость привлечения государственных органов;
- перечень трудностей, возникающих по мере продвижения проекта.
План действий – это один из важнейших документов для потенциальных инвесторов и кредиторов. От грамотности составления документа зависит дальнейшая жизнеспособность планируемого бизнеса.

Пример, как можно рассчитать инвестиции.
Зачем нужна разработка инвестиционного бизнес плана?
В общем случае инвестиционный план дает возможность:
- Предоставить анализ бизнес-схемы, подкрепленный расчетами.
Инвесторы ни в коем случае не станут вкладывать деньги в непонятные проекты. Для обеспечения прозрачности и обоснованности бизнеса в обязательном порядке необходимо составлять план. - Оценить все риски.
В процессе создания отчетного документа специалисты проводят анализ конкурентов, оценивают возможные кризисы и обвал ценовой политики.
План перспективного проекта позволяет оценить сроки окупаемости, необходимость капиталовложений и продолжительность жизни бизнес-схемы.- Рассказать о концепции предлагаемого продукта.
Предоставление инвестору полной информации о выпускаемом товаре или услуге также производится во время презентации бизнес-плана.
Предприятия российской промышленности дополнительно используют планирование для:
- приспособления зарубежных бизнес схем к российским реалиям;
- осуществления оценки проекта;
- оценки необходимости дообучения персонала.
Обратите внимание! Планирование является необязательным элементом для краткосрочных проектов. Такие бизнес-схемы, как правило, существуют недолго, а потому и нужда в оценке перспектив отсутствует.
Структура бизнес плана инвестиционного проекта
Законодательство страны не устанавливает никаких рамок для создания плана.

Что должен содержать развернутый бизнес-план.
В наиболее типичном виде документа необходимо учесть пять основных аспектов:
- обобщение и формулирование основных преимуществ инвестирования в проект;
- описание характеристик и целей деятельности;
- обзор отрасли инвестирования;
- финансовые аспекты;
- результаты маркетинговых исследований.
Обычно документ по планированию состоит из 20-40 страниц. Общий размер документа должен быть не слишком большим и не очень малым.
Огромный объем может навеять на инвестора скуку, а маленькое количество страниц наверняка заставят человека засомневаться в серьезности бизнес-схемы.
Основные цели разработки бизнес плана инвестиционного проекта
Ключевыми проблемами, решаемыми при помощи составления бизнес-плана, являются:
- поставки сырья;
- трудовые ресурсы;
- организация управления;
- технологии изготовления и проектирования.
Что включает в себя документ по инвестиционному бизнес планированию?
В большинстве случаев бизнес документ состоит из четырех разделов:
- титульный лист;
- содержание;
- основные разделы;
- приложения.
Основные разделы плана обязательно должны содержать:
- резюме;
- стратегию осуществления бизнеса;
- описание продукции или услуги;
- аналитические выкладки по рынкам сбыта;
- производственный план;
- организационный план;
- инвестиционный план;
- прогнозирование успешности проекта;
- анализ эффективности бизнес-схемы;
- юридический план.
Таблица содержания бизнес плана
Объем текстового материала, необходимого для составления полноценного бизнес-документа, показан в таблице ниже:
Элемент | Объем страниц |
Резюме | 1 |
Описание продукта или услуги | От 2 до 5 |
Анализ рынка сбыта | От 3 до 7 |
Маркетинговый план | От 3 до 6 |
Производственный план | От 4 до 7 |
План развития проекта | От 3 до 6 |
Вероятные риски | От 1 до 3 |
Раздел приложения | Объем не ограничен |
Общий объем | От 20 до 40 |
Показанные выше данные являются лишь ориентировочными и могут подвергаться изменениям в зависимости от особенностей проекта и планируемых мероприятий.
Грамотное описание производственной части бизнес-плана позволит инвесторам сильнее проникнуться проектом. Для остальных участников проекта имеет смысл глубоко прописать маркетинговую политику бизнеса.
Для привлечения внимания инвесторов существует несколько простых рекомендаций:
- при маленьком объеме документа следует компенсировать это обширным приложением;
- особое внимание при составлении документа следует уделить производственному и финансовому разделам;
- не лишним будет подробно описать все возможные риски и объективно оценить продукт.
Описание производимого продукта или услуги
Раздел бизнес документации подробно описывают суть продукта или услуги, рассказывает о важности идеи в масштабах отрасли и сферы рынка.
В общем случае, данный раздел подразделяется на четыре категории:
Категория | Описание |
Описание продукции | Здесь необходимо подробно расписать все преимущества и недостатки продукта. Не лишним будет упомянуть конкурентов и предоставить сравнение характеристик |
Демонстрация документации | В категории следует разместить все разрешения на проведение бизнес-деятельности от соответствующих государственных органов. Если документов слишком много, часть из них можно перенести в раздел Приложения |
Социальная и экономическая значимость | Несмотря на то, что данные параметры играют для инвестора второстепенную роль, они очень важны для четкого описания перспективности продукта. В данной категории необходимо разместить исследования, касающиеся: числа рабочих мест, влияние бизнеса на общий уровень жизни, экономическое воздействие на местоположение предприятия. Последний пункт касается лишь товаров, несущих в себе особую ценность или предоставляющих опасность для окружающей среды |
Знание тонкостей структуры производства | Одна из важнейших категорий, показывающая инвестору, куда пойдут его денежные средства. В категории можно описать реальные преимущества и недостатки выпускаемого товара. Кроме этого, в подразделе можно разместить макет продукта. |
Анализ рынка для выбранной отрасли
Аналитические выкладки – это обязательный раздел любого плана. Производимый продукт или услуга должны пользовать у потенциальных покупателей спросом ввиду своей уникальности или выгодного отличия от конкурентов. Подобные сведения можно получить лишь после глубокого анализа рынка и систематизации сведений.
Аналитическое исследование ниши состоит из:
- описания инновационных процессов для данной отрасли;
- указания тенденций в сфере;
- определения целевой аудитории и создание психологического портрета;
- анализа всех возможных путей реализации товара или услуги;
- прогнозирования спроса и анализа продаж аналогичных товаров-конкурентов.
Обратите внимание! Для максимальной наглядности полученной аналитической информации необходимо построить диаграммы, графики или гистограммы. Визуальный подход к изображениям статистических сведений существенно улучшает усваивание информации.
Маркетинг план
Грамотная маркетинговая стратегия – половина успеха в бизнесе.
Продвижение товара должно обязательно сопровождаться продуманной рекламной компанией, описывающей:
- преимущества выпускаемого товара перед конкурентами;
- основные характеристики изделия или услуги;
- недостатки аналогичных товаров на рынке.
Общая структура маркетингового раздела состоит из:
- определения ключевых преимуществ изделия;
- планирования методов продвижения продукта;
- определения правил ценообразования;
- прогнозирование методов сбыта продукции.
Проработанный рекламный план позволяет инвестору четко оценить вероятность успеха бизнес-схемы и смотивирует его на выделение нужной суммы капиталовложений.
Производственный план
Раздел должен нести сведения, касающиеся:
- предположительного места производства товара;
- себестоимости изделия;
- процесса изготовления продукции с технологической точки зрения;
- необходимого сырья для изготовления;
- описания транспортных и логистических операций;
- списка персонала и заработной платы каждой штатной единицы;
- анализа стоимости изготовления одной единицы продукции;
- экологической безопасности производства.
Список кадров должен включать полный перечень должностей, количество работников и структуру административно-управляющего аппарата.
Данный раздел несет колоссальную смысловую нагрузку, поэтому в большинстве бизнес планов он имеет наибольший объем.
Организационный план
Описание этапов оформления предприятия производится в организационном разделе плана.
Основные сведения, располагаемые в данном разделе, представлены ниже:
- список участников бизнес-схемы;
- сроки организации рабочего процесса;
- время на установку производственных мощностей, подбор штата и изготовление первого изделия;
- особенности взаимодействия участников в процессе выполнения бизнес-плана.
Организационный раздел данного документа призван внести точность в вопросы управления производством, взаимодействие между исполнителями и инвесторами.
Планирование финансовых инвестиций
Раздел описывает основную цель инвестиций.
Здесь обязательно должна располагаться информация, касающаяся:
- величины привлекаемых средств;
- сроков получения прибыли;
- необходимости использования заемных финансов.
В разделе финансового планирования должны быть только четкие расчеты и достоверные сведения.
Последний раздел плана под названием Приложения никоим образом не ограничен по объему. Среди дополнительных материалов следует расположить графики, схемы, сравнительные таблицы и другой наглядный материал для инвесторов.
Краткое резюме плана предприятия
Цель резюме – предоставление сведений о продукте или услуге, обозначение временных рамок начала производства и краткая финансовая оценка бизнес-схемы.
В резюме обязательно необходимо описать:
- предполагаемую деятельность организации;
- потенциал изделия или услуги;
- основные преимущества продукта;
- влияние изделия или услуги на рыночную нишу;
- статистические данные о товарах-конкурентах.
Объем резюме должен составлять 1-2 страницы. Построение раздела необходимо выполнить таким образом, чтобы заинтересовать читателя ознакомиться с остальными аспектами бизнес-плана.
Краткое резюме рекомендуется писать в последнюю очередь. Такой подход дает возможность избавиться от иллюзий и подкрепить доводы результатами аналитических исследований.
Во вступительной части плана следует располагать исключительно нужную информацию, подкрепленную конкретными фактами и исследованиями.
Скачать примеры инвестиционного бизнес плана
Примеры бизнес-планов вы можете скачать прямо на нашем сайте.
Мы подготовили примеры из разных отраслей:
- Бизнес-план открытия студия художественной ковки.
- Как открыть свой интернет-магазин.
- План по открытию автомойки.
- Пример плана по открытию точки быстрого питания, фаст-фуд.
- Пример бизнес-плана по открытию call-центра.
- Как открыть компанию по доставке еды.
Если ни один из примеров не поможет вам составить свой бизнес-план, напишите в комментарии, мы обязательно поможем вам!
Как инвесторы дают оценку бизнес плану?
Основные параметры, на которые смотрят инвесторы, представлены:
- быстротой окупаемости;
- показателем прибыльности проекта;
- чистой прибылью от бизнеса;
- внутренним размером доходности.
Требования к бизнес-плану могут разниться в зависимости от того, кто выступает инвестором: банк, государство либо предприниматель.
В случае с банковским учреждением, в финансовом документе важно четко расписать перспективность схемы и возможность своевременно вернуть заемные денежные средства. Кроме этого, важно предоставить банку имущество, под которое будет выдаваться кредит. Такой шаг необходим для того, чтобы гарантировать финансовой организации добросовестность заемщика.
Для привлечения капиталовложений со стороны государства, в плане следует указать:
- размер личных средств организации;
- число работников и уровень их заработных плат;
- размер налоговых отчислений.
Требования бизнес документа для частного инвестора зависят от его личных предпочтений. В большинстве случаев наибольшую роль в решении о капиталовложениях в проект играет высокая прогнозируемая прибыль и низкие сроки окупаемости средств.
Таким образом, составление плана следует проводить исходя из желаемого вида инвестиций.
Заключение
Бизнес-план – это один из ключевых документов, необходимых для реализации проекта. В процессе составления плана необходимо провести множество исследований рынка, изучить продукцию конкурентов, продумать политику ценообразования и разработать грамотную маркетинговую стратегию.
Грамотное составление документа способствует удовлетворению требований инвестора и позволяет правильно распределить бюджет для извлечения максимальной прибыли.

Автор статьи
Севрюков Денис
Благодаря высшему техническому образованию могу писать статьи практически на любые тематики.
Написано статей
72
Инвестиционный бизнес-план
Инвестиционное бизнес-планирование
При современных условиях хозяйствования основой инвестиционной деятельности многих предприятий является реальное инвестирование. Именно поэтому большое внимание уделяется разработке и реализации инвестиционных бизнес-планов.
Определение 1
Инвестиционный бизнес-план – это документ, который определяет и обосновывает необходимость проведения реального инвестирования, он содержит важнейшие финансовые показатели и характеристики, связанные с реализацией бизнес-проекта.
Основными направлениями реального инвестирования являются:
- Капитальное инвестирование;
- Инновационное инвестирование в нематериальные активы;
- Инвестирование прироста оборотных активов.
Инвестиционный бизнес-план представляет собой форму выражения инвестиционного проекта, которая составляется обычно на стадии технико-экономического обоснования и содержит информацию об условиях вложения средств, целях и масштабах проекта, объемах и номенклатуре продукции и др.
Цели и принципы составления инвестиционного бизнес-плана
Готовые работы на аналогичную тему
Основным назначением и задачей инвестиционного бизнес-плана является целостная системная оценка условий, перспектив, экономических и социальных результатов реализации проекта. Бизнес-план необходим для:
- Инвестора, поскольку позволяет определить экономическую целесообразность вложения средств;
- Органов управления осуществлением инвестиционного проекта, т.к. с его помощью вырабатывается программ действий и руководство процессом реализации;
- Кредиторов, т.к. принятие решения о кредитовании проекта происходит после оценки эффективности бизнес-проекта и возможностей возврата заемных средств;
- Органов государственного управления, поскольку бизнес-план позволяет регулировать и контролировать экономические отношения в области льготного кредитования и бюджетного финансирования проектов.
Замечание 1
Основным требованием, предъявляемым к инвестиционному бизнес-плану, является обеспечение полноты информации, которая содержится в нем. Кроме того, все данные и расчетные показатели должны быть достоверными.
Принципы составления инвестиционного бизнес-плана:
- Наличие объективных и надежных входных и выходных данных;
- Наличие необходимых и достаточных параметров выходной и промежуточной информации для принятия рациональных решений по бизнес-проекту на всех этапах его реализации;
- Комплексный и системный подход к рассмотрению влияния факторов и условий на реализацию и итоги инвестиционного проекта;
- Краткость. В обычных случаях инвестиционный бизнес-план должен состоять из 15-20 страниц, проект по сложным сферам бизнеса может достигать 40 страниц. Основной текст должен содержать только итоговые данные и показатели, а обосновывающие материалы следует располагать в приложении;
- В бизнес-плане следует выделять привлекательные и доказанные преимущества проекта;
- Недопустимы общие и неконкретные формулировки, приукрашивания и искаженная интерпретация данных, оказывающих влияние на принятие решения по бизнес-проекту.
Состав инвестиционного бизнес-плана и степень его развернутости зависят от масштабов инвестиционного проекта, а также сферы бизнеса.
Инвестиционные бизнес-планы в российском бизнесе
Подготовка инвестиционных бизнес-планов российскими предприятиями ведется для:
- Приспособления зарубежной практики разработки инвестиционных проектов к отечественным условиям ведения бизнеса;
- Осуществления реальной оценки проекта с позиций окупаемости и рентабельности;
- Получения за рубежом кредитных средств;
- Убеждения инвесторов в перспективности и выгоде сотрудничества;
- Для использования внутри компании с целью предоставления персоналу информации об общих целях предприятия и методах их достижения;
- Документального обоснования потребностей компании в оборудовании, которое предоставляется по договору лизинга и др.
Обычно, инвестиционный бизнес-план необходим компаниям, которые уже закрепили свое положение на рынке. Они могут выдержать конкуренцию, использовать новые технологии, развиваться во многих направлениях.
Инвестиционное бизнес-планирование является относительно новым явлением в российском бизнесе. Его появление произошло в начале 1990-х годов в условиях смены одного режима другим, когда роль экономики существенно увеличилась при снижении государственного влияния. Отечественные компании были вынуждены осуществлять поиск финансирования за границей, в следствие чего был необходим инвестиционный бизнес-план, без которого не было возможности получить кредит за рубежом. Из-за отсутствия опыта у большинства организаций в разработке подобных документов, появилось множество компаний, предлагающих услуги по составлению бизнес-планов.
С течением времени инвестиционное бизнес-планирование в России стало нормой деятельности предприятий. Инвестиционные бизнес-планы играют важную роль в планировании и прогнозировании деятельности компаний самых разных уровней и профилей. С его помощью руководители снижают финансовые риски, справляются с высокой конкуренцией, имеют своевременное представление о ходе выполнения плана и его успехах.
Самыми типичными ошибками при составлении инвестиционных бизнес-планов являются:
- Несоответствие исходных данных, используемых в расчетах, данным, отраженным в текстовой части и таблицах инвестиционного бизнес-плана;
- Необходимо с осторожностью относиться к выбору длительности горизонта и интервалов планирования, поскольку инвесторы могут посчитать, что компания при больших сроках проекта будет осуществлять деятельность не в полную силу и его финансирование будет связано с большими рисками;
- Нечеткое объяснение выбора того или иного метода расчета, особенно в отношении ставки дисконтирования, параметров производства и объемов сыта, поскольку инвесторы отдают предпочтение тем бизнес-планам, в которых выбор всех элементов обоснован.
Что такое личный инвестиционный план и как его составить грамотно, четко и стратегически правильно
Инвестиции должны быть не сколько рискованными (иногда доля риска все же должна присутствовать), сколько стратегическими и грамотными. Именно поэтому я часто говорю о диверсификации, которая особенно важна, когда мы ищем ответы, что такое инвестиционный план и в чем его ключевая задача.
Прежде всего, важно понять, какие инструменты эффективны: портфельные инвестиции или покупка акций, вложения в бизнес или хайпы, а кроме этого продумать, на какой срок они подходят. Достижение жизненных целей, независимо от того, что это: покупка дивана или зимовка в Мексике требует денег. И о том, как их получить и получать на протяжении всего периода, самостоятельно составлять план или доверить это профессионалам, есть ли ограничения по стартовому капиталу — об этом и еще и о другом в статье моего GQ Blog Monitor.
Что такое инвестиционный план?
Хочу сразу обратить ваше внимание, дорогие читатели, что нет одного полного понятия, которое бы описывало этот термин на все 100%. Поскольку он достаточно глобальный и касается каждого, меняется под воздействием разных факторов, принято говорить о 3-х основных направления в его объяснении:
- личный инвестиционный план как глобальная стратегия финансового развития;
- бизнес-план с конкретным направлением;
- предварительное планирование вложений и прибыли по ним.
Я постоянно уточняю, что управление инвестициями — дело не просто нужное, оно крайне необходимое для вкладчиков с разными портфелями. Сложно себе представить, что вы вкладываете деньги и далее вовсе перестаете ими заниматься, забываете, в каких проектах они сосредоточены и какую прибыль приносят. Деньги любят счет, но при этом подобный план инвестиций хоть и похож на бизнес-направление, но имеет несколько принципиальных отличий.
Отличие от бизнес плана
Рассматривая базовые отличия, отмечу такие:
- бизнес-план, как правило, формируется на год, инвестиционный — на разные сроки, вплоть до месяца;
- в бизнес можно частично вносить коррективы, в инвестиционный — можно, но не рекомендуется;
- по инвестиционному плану нет консультирования и выработки рекомендаций по расходах и доходах.
Выбирая доверительное управление инвестиционным планом, эксперты помогут разобраться в том, куда лучше вкладываться и на какой период, какие доли риска в проектах и сформируют стратегию, регулярно приносящую прибыль.
Структура инвестиционного плана
Задумываясь, куда вложить деньги инвестиционного плана, стоит понять основные структурные компоненты этого документа. Хотя документом в традиционном смысле слова назвать это сложно, по сути, это хорошо оформленный, иногда даже в табличной форме, план, указывающий, сколько и куда вложить, чтобы получить прибыль.
Часто выбирают именно доверительное управление инвестиционным планом, поскольку специалисты буквально за пару дней с учетом ткущих показателей и целей составляют план, подбирают эффективные инструменты, просчитывают риски. Среди базовых компонентов выделяют:
- Общая сумма инвестиций (если готовы увеличить ее со временем, стоит это также прописать).
- Сроки инвестирования по каждому инструменту и суммарно.
- Основные направления с долей риска.
- Конкретные финансовые цели.
Предлагаю ближе познакомиться с каждым из них.
Сумма инвестиций
Нельзя вкладывать последнее, да и специалисты рекомендуют все же работать с максимально 1/5 от всего суммарного дохода. Чувство жадности еще никого не выручало, поэтому, думаю, что надо подходить с позиции «получить», а не просто «вложить». Начните с небольших сумм, поймите принцип, узнайте детальней каждый инструмент и со временем увеличивайте приобретенное. Мой совет еще и в том, что вкладывать надо то, что уже заработано, а само тело оставлять нетронутым.
Сроки инвестиций
Выбирая, куда вложить деньги инвестиционного плана, обращайте внимание не только на финансовые условия, но еще на то, сколько тот или иной инструмент работает. Всегда правильно вкладываться в проекты, которые работают неделю, месяц и больше, полугодие, год, тогда и прибыль соответственно поступает регулярно и равномерно.
Общий временной показатель рассчитывается наперед с учетом, сколько надо получить, сколько есть стартового капитала, какое количество рабочих инструментов и сколько работает каждый из них.
Уровень риска
Этот показатель каждый выбирает для себя, но, как правило, в одном плане объединяются как консервативные способы (депозиты, ПИФы) с небольшими процентными показателями, так и с солидными — хайпы-высокодоходники, лотереи, арбитражная биржевая торговля на крупных суммах. Этот показатель сугубо индивидуальный: честно ответьте себе на вопрос: на сколько вы готовы рисковать.
Личный инвестиционный план
Комплексная система рассчитывается по строго обозначенным показателям. Грамотно сформированный бюджет инвестиционных затрат позволяет минимизировать риски и целенаправленно двигаться к цели. Документ, в котором сконцентрированы индивидуальные показатели каждого клиента, позволяет подобрать оптимальные стратегии для дальнейшего развития. Кардинально важно, он должен быть максимально честным с разных сторон: с чем заходите в инвестирование, и с той, что предлагают разные инструменты.
Поставить цель
Этот этап, как по мне, важен в разных направлениях нашей деятельности, начиная с того, когда мы задаемся вопросом, где получить пассивный доход или что такое прямые инвестиции в тот или иной бизнес. Если рассматривать это кардинально, то стоит обратить внимание на общую глобальную цель — получить профит, стать финансово независимым, позволить себе больше, чем до этого.
Но в составлении каждого конкретного плана стоит сузить цель до конкретной — накопить N-ую сумму, купить квартиру или дачу, отложить на образование и т.д. Когда активно начинается рассмотрение, куда вложить деньги инвестиционного плана, учитывайте и погрешность, а также то, что за определенный срок деньги девальвируются и теряют в цене, поэтому надо оставлять небольшой запас.
Ответить на вопросы
Комплексная разработка инвестиционного плана включает в себя ответы на несколько принципиальных вопросов. Разумеется, отвечать на них надо предельно честно, чтобы результат не заставил себя долго ждать, а риски были минимальными. Тройка важных вопросов выглядит так:
- сможете ли вы достичь своих целей за определенный период, инвестировав определённую сумму?
- сколько нужно инвестировать, чтобы достичь определенных целей?
- на какие инвестиционные инструменты падает выбор (акции, ПИФы, фонды, хайпы, депозиты в банках)?
Точно обозначенная цель (покупка квартиры или машины, ежемесячное накопление, поездка за границу) помогает провести расчет того, сколько нужно денег. Не рекомендую в составлении плана руководствоваться вопросом «Сколько нужно денег для счастья», а необходимо точно представлять и знать рыночную цену желаемого.
Анализировать текущую финансовую ситуацию
Говоря об инвестиционном плане, стоит обозначить важный момент — объективно оценить свое финансовое положение и понять, где можно получить больше за счет вложений. В отличие от бизнес-плана, не надо думать, где можно проявить экономность и сдержанность, стоит просто выбрать подходящие инструменты в нашей стране или вовсе рассмотреть инвестиции за рубежом.
Текущая финансовая ситуация строится на нескольких аспектах, среди которых важен не только показатель инфляции, но еще и привязка курса нацвалюты к доллару, средняя сумма расходов за месяц, в чем и как регулярно вы будете получать выплаты. Нельзя говорить, что деньги в кошельке и на картах — это и вся финансовая ситуация.
Определить сумму регулярных инвестиций
Грамотно построенный инвестиционный портфель состоит из точно обозначенных сумм вкладов, а также включает разные инструменты, которые можно рассматривать в качестве основных. В одном из своих видео я говорила, что для хайп-индустрии рассматриваю, как правило, депозиты по 200-300 долларов.
Если вы не знаете, как определить, сколько можете вложить, предлагаю несколько вопросов, ответы помогут в этом определиться:
- Суммарный доход за месяц. Как правило, инвестиции не должны превышать 15-20% от всего профита.
- Насколько вы готовы рисковать?
- Сколько отложено для нормальной жизни?
- Сумма для достижения ключевой финансовой цели.
Помним о том, что когда рассматриваем варианты, куда вложить деньги инвестиционного плана, диверсификацию еще никто не отменял. Распределите деньги по разным направлениям и обеспечьте себя стабильной прибылью.
Определить стратегию
Стратегия формируется в зависимости от капитала, сроков работы, поставленной цели. Консервативная подразумевает небольшое количество инструментов с минимальным риском, плюс–минус одинаковыми суммами вложений на короткий и средний период. Агрессивная направлена на проекты с высокими рисками, и, что интересно, может включать как 2-3 инструмента, так и целое множество. Комбинированная стратегия сосредоточена на год и включает инструменты с разной степенью риска с небольшими равномерными суммами.
Выбрать инструменты
Прежде всего, грамотная и индивидуальная управленческая программа предусматривает то, что нужно выбрать разные инструменты:
- внутренний и внешний рынок;
- традиционные и онлайн проекты;
- подобрать варианты по суммам захода;
- определить для себя допустимую долю риска.
Я настоятельно рекомендую делать ставку на несколько рабочих вариантов: хайпы, покупка акций, депозиты, сдача в аренду (разумеется, если есть, что сдавать). Чтобы не потеряться в используемых направлениях, ведите учет, или доверяйте это своему финансовому наставнику.
Функции, задачи и цели
Инвестиционный план нужен каждому, причем показательно и удобно, что можно составить, как кратковременный, так и долгосрочный. В первом случае он поможет собрать в одном месте все достойные площадки для работы и спрогнозировать прибыль. Долгосрочный включает и позицию девальвации валюты, но позволяет целенаправленно идти к четко обозначенной финансовой цели. Среди основных задач выделю такие:
- порядок во вложениях;
- стратегическое планирование прибыли;
- обеспечение детального контроля.
Цель в составлении плана — одна, но масштабная — приблизиться к конкретной обозначенной задаче, выбрав тот или иной инвестиционный проект, банковский депозит, торговлю на Форекс-рынке или криптобирже. Благо, что рабочих инструментов действительно много. А вот функции у такого документа, который можно составить самостоятельно или подойди к этому, воспользовавшись услугами профессионалов, несколько:
- стратегическая;
- порядка;
- планирования и расчета.
Когда речь идет о деньгах, тем более немалых, я за то, чтобы был порядок и четко обозначенные стратегии и планы. В конце материала позволю себе резюмировать: инвестиционный план нужен и новичкам, а тем более опытным вкладчикам, чтобы не просто не потеряться в изобилии инструментов и не забыть, где и что вложено, но и четко, шаг за шагом продвигаться к цели.
Форма документа может быть разнообразной (хоть используйте мелованную доску на кухне и ежедневно вносите измененные показатели), главное – грамотный подбор, учет и контроль, диверсификация. Традиционно желаю вам, чтобы инвестиционный план не просто был грамотно и точно составлен, но и приносил реальную стабильную и ожидаемую (а то и больше) прибыль.
Автор Ganesa K.Профессиональный инвестор с опытом работы 5 лет с разными финансовыми инструментами, ведет свой блог и консультирует вкладчиков. Собственные эффективные методики и информационное сопровождение инвестиций.
Инвестиционный бизнес-план — Answr
В деловом планировании особое место занимают инвестиционные бизнес-планы, от их реализации зависят итоги работы и конечная прибыль организации.
Возможностями, предоставляемыми инвестиционными бизнес-планами, пользуются компании, которые, например, заинтересованы в значительном увеличении выпуска своей продукции. Для реализации такой задачи требуются средства, производственные мощности, оборудование. Чтобы добиться запланированных результатов фирмы ищут новых партнеров, с которыми можно заключить соглашения на привлечение требуемых финансовых ресурсов. Здесь и понадобится инвестиционный бизнес-план, который можно продемонстрировать инвесторам, партнерам, кредитным учреждениям. Среди основных задач, которые он решает, можно отметить:
- предоставление подробной ознакомительной информации;
- доказательства эффективности запланированных компанией проектов;
- расчет дохода и прибыли, которая будет получена в результате деятельности;
- раскрытие подробностей и доказательств выгоды для сторонних инвесторов.
Инвестиционный бизнес-план — документ, который должен содержать краткую и достоверную информацию. Его оформляют в соответствии с общепринятыми правилами. Документация этого вида активно используется для реализации запланированных средне- и долгосрочных проектов. Российские компании стали использовать инвестиционные бизнес-планы не так давно. У отечественных предприятий возникла потребность в составлении такой документации, чтобы убедить инвесторов, в том числе и зарубежных, в выгодах совместного сотрудничества.
Инвестиционный бизнес-план обычно используют организации, которые уже добились определенного положения на рынке. Такие предприятия стремятся завоевать новые ниши, а для этого требуется проведение тщательного анализа, поиска надежных партнеров, сведения рисков к минимальным значениям. Каждая стабильно функционирующая компания нуждается в наращивании объемов производства продукции, модернизации, снижении себестоимости своих товаров. Для решения этих задач также оформляют бизнес-план.
Особенности составления
Строгих требований, действующих при составлении инвестиционного бизнес-плана, нет. Этот аналитический документ оформляют в произвольной форме. Его содержание и структура зависит от особенностей проекта. Единственное условие — обязательно учитывается, кто будет пользоваться документом, для кого он предназначен (инвесторы, кредиторы, топ-менеджмент фирмы и т.д.). Общие правила составления инвестиционных бизнес-планов таковы:
- раскрывается информация о компании — инициаторе проекта;
- приведен расчет расходов, будущей выручки, рентабельности;
- указаны источники привлечения финансовых ресурсов;
- выполнена оценка рисков, отмечена краткая характеристика отрасли.
Это лишь часть разделов, которые должны располагаться в инвестиционном бизнес-плане. В этом документе необходимо уделить внимание маркетингу, структуре организации, финансовым вопросам. Все данные должны быть изложены лаконично и кратко. Во время презентации документа следует концентрировать внимание инвесторов на положительных составляющих. В этом обычно помогают графики, таблицы, схемы. Поэтому их также необходимо включить в инвестиционный бизнес-план.
Выгоды использования
Обосновать свое инвестиционное предложение можно, используя специальный бизнес-план. Этот документ — «мостик» между бизнесом и потенциальными инвесторами, органами власти, кредитными организациями, коммерческими структурами. Именно он может убедить их в рентабельности и прибыльности проекта. Значение инвестиционного бизнес-плана не стоит преуменьшать. Если разобраться в преимуществах, которые дает этот документ, то его будут использовать не только крупные компании, но и небольшие по размеру фирмы, стремящиеся развиваться и добиваться успеха.
Бизнес план инвестиционного проекта, его структура, составление и анализ
Бизнес план инвестиционного проекта, это некий документ, представляющий его достоинства, а точнее – соответствие существующим экономическим и правовым нормам, прибыльность, эффективность, устойчивость к экономической нестабильности и качественные отличия от других уже существующих проектов. В данном документе должны быть осветлены долгосрочные перспективы капиталовложений, а именно возможность расширения и дальнейшее развитие производства.
Для чего следует составляеть бизнес план инвестиционного проекта?
Учитывая сегодняшние условия рыночной экономики ни одно из предприятий без углубленной разработки бизнес плана, прибыльно работать просто не сможет. Составление и глубокий анализ бизнес планов дает возможность увидеть, как именно будет осуществляться управление бизнесом для обеспечения его эффективности и прибыльности, а также возможность возвратить инвестиции.
По причине постоянных изменений, происходящих в экономической среде, в которой приходится действовать компаниям, предполагается пересмотр и уточнение бизнес плана, что в итоге вынуждает компании вырабатывать механизм привлечения к данной работе управленческого коллектива.
Бизнес план инвестиционного проекта преследует внутренние и внешние цели. Внешняя его сторона предназначена оправдывать доверие кредиторов и инвесторов, убеждая их в высоком потенциале предприятия, его компетентных сотрудников, а также убеждать их в необходимости оказывать финансовую и стратегическую помощь.
Проще говоря, отсутствие тщательно проработанного плана, который будет систематически корректироваться согласно к постоянно изменяющимся экономическим условиям, это существенный недостаток, который отображает управленческую слабость, в результате чего усложняется возможность привлекать финансовые ресурсы и достигать в конкурентной среде долгосрочной стабильности.
Можно сказать, что составление и предстартовый анализ бизнес плана инвестиционного проекта, по сути является КРИТИЧЕСКОЙ ТОЧКОЙ и, несомненно, базисом всей исполнительской и плановой деятельности компании. Этот документ, на сегодня наиболее важный источник, аккумулирующий стратегическую информацию, а также способы прямых воздействий управления на будущее экономическое положение компании, и помимо этого описывающий пути и способы достижения роста прибыльности. В целом инвестиционная, оперативная и финансовая политика компании должна полностью соответствовать стратегическим целям и направлениям, которые изложены в бизнес плане.
Наконец, можно отметить следующее: бизнес план инвестиционного проекта четко показывает понимания и знания менеджерами компании среды бизнеса, а также ее рыночного положения.
Планирование бизнеса дает возможность управленческой системе внимательно изучать все ее недостатки, заставляя тем самым рассматривать специфические факторы и характеристики, которые влияют на конкурентоспособность компании. Поэтому, требования, которые предоставляются к бизнес планам, являются условиями создания эффективной стратегии управления и самосовершенствования в целом системы управления.
Ценность бизнес планов можно определить по качеству содержащихся в них предложений и полнотой информации. Бизнес план инвестиционного проекта, никогда не должен отображать предубеждения или преувеличения его составителей. Этот качественно составленный документ является очень полезным и высокоэффективным инструментом для ведения маркетинговой деятельности. А особое внимание, инвесторы обращают на вероятность его исполнения на протяжении определенного времени, что прямо отображает компетентность управленческой системы компании.
Бизнес план, на сегодня остается главным документом для кредиторов и инвесторов, а для руководства компании (предприятия), это основной инструмент управления. От правильного составления структуры бизнес плана, зависит получение его одобрения и определение дальнейшей жизнеспособности.
Составление бизнес плана для старта инвестиционного проекта – основные принципы и рекомендации
Во время составления бизнес планов необходимо правильно, грамотно, четко, структурировано и лаконично, излагать весь материал. Текстовое содержание плана должно легко восприниматься, а также нести максимум правильной и достоверной информации, предоставляемой для других участников инвестиционного проекта. Важным моментом является прослеживание связей между всеми его частями.
Основными принципами, предусматривающими составление бизнес плана по инвестиционному проекту, являются:
- достоверность и точность используемой информации;
- использование исключительно самой важной информации, чтобы обеспечить краткость бизнес плана;
- достаточное (необходимое) количество данных и параметров, используемых впоследствии для принятия правильных решений на каждом из этапов реализации проекта;
- информация должна распределяться равномерно, что поспособствует максимально быстрому рассмотрению;
- избегайте необоснованных достоинств, но при этом подчеркните бесспорные преимущества;
- не используйте некорректные или противоречивые формулировки, а также спорные утверждения.
Исходя из данных принципов, напрашивается вывод, что только убедительность, краткость и доступность для инвесторов с разной специализацией может заинтересовать их вложить свой капитал в Ваш проект. Когда бизнес план будет перегружен техническими подробностями, ложной либо заведомо приукрашенной информацией, то впечатление о компании, которая его предлагает, будет сильно испорчено.
Безошибочно составленный бизнес план, в перспективе дает возможность четко сформулировать основные задачи и цели компании, а также установить сроки, которые регламентируют количественные и временные показатели достижения этих целей. Вы сможете создать взаимосвязанные организационные, производственные и маркетинговые программы, дальнейшая реализация которых поспособствует достижению Ваших целей.
Сможете своевременно определить неприемлемые проекту ситуации и предотвратить их. Создать систему полного контроля над процессом развития проекта на всех его стадиях. Решить вопросы по финансированию и объему проекта, полноценно обосновав значимость своего проекта инвесторам и раскрыв перед ними перспективы вложения капитала.
Структура бизнес плана составленного для инвестиционного проекта
Хорошо структурированные и составленные бизнес планы, необходимые для инвестиционных проектов, дают возможность видеть и анализировать его всецело, что позволяет выявить возникновение возможных трудностей, которые случаются на начальных этапах у большинства проектов.
Хотя структура используемых бизнес планов и не регламентируется какими-либо нормативными актами, т.к. для каждой отрасли она отлична, но существуют некоторые ключевые моменты, которые должны отображаться в любых бизнес планах вне зависимости от того какие они цели преследуют.
Структура всего бизнес плана, беспрекословно должна быть составлена таким образом, чтобы будущие инвесторы могли четко и ясно понять, что собой представляет бизнес данной компании, каковы ее цели, какую тактику и стратегию использует компания для достижений результата, стойкость ее положения на внешнем либо внутреннем рынке, как и каким образом, будут возвращаться кредиторские и инвестиционные средства и т.п.
Традиционно, бизнес план инвестиционного проекта обычно начинают с титульной страницы, на которой отображена основная информация о тех, кто составлял документ, а также месте и времени его составления. Указанное на титульных листах название проекта, должно освещать его суть. После титульного листа идет страница с оглавлением, а за ней следует самая важная и основная информация о компании, выступающей инициатором данного проекта.
Данный раздел называется «Резюме». В этом разделе бизнес плана, инвесторам и кредиторам дают возможность ознакомиться с информацией о компании, ее деятельности, стратегией и целями, уникальностью услуг или продукции и т.д., чтобы убедить их прочесть документ полностью, так как серьезные инвесторы получают множество подобных бизнес планов и имеют материалов больше, чем успевают прочитать. Поэтому структура бизнес плана обязательно должна содержать данный раздел. И если Ваше резюме будет «стреляющим» в инвестора, то считайте, что половину работы Вы уже выполнили.
Следующий раздел «Описание отрасли и предприятия», посвящается сегодняшнему состоянию отрасли в целом и положению компании на рынке. Здесь детально описывают весь спектр товаров либо услуг с указанием основных положительных аспектов, а также недостатков, предлагая все имеющиеся пути их решения.
Важным моментом является акцентирование внимания на разницу между существующими уже на рынке товарами или услугами и теми, которые компания собирается предоставлять
.Структура Вашего бизнес плана, обязательно должна содержать такую часть как «Сущность проекта». Итак, в этой части содержится информация о главных целях создания инвестиционного проекта, его всевозможных преимуществах, количестве и характеристиках продукции, а также ее рыночной конкурентоспособности. Здесь указываются главные стадии развития проекта, от возникновения самой идеи, до окончания его эксплуатации.
В разделе «Рыночные исследования и оценка сбыта», необходимо отобразить все собранные фактические материалы, чтобы инвесторы смогли понять, на какого потребителя рассчитан данный продукт или услуга, а также какую позицию они смогут занять на рынке. Здесь приводятся аргументированные и убедительные доводы о конкурентоспособности формируемого проекта.
В разделе «Маркетинг-план» описываются методы, которые предлагается использовать для того чтобы достичь желаемых объемов продаж, а также пути по которым товары или услуги будет доводиться до покупателей. Здесь необходимо обязательно указать на стратегию маркетинга, схематически отобразить ценообразование и описать способы и методы увеличения товарооборота.
Структура всего бизнес плана по инвестиционному проекту содержит раздел «План производства», в котором компания должна убедить своих будущих кредиторов и инвесторов в том, что она имеет возможности производить в установленные сроки и в заявленном количестве качественную продукцию.
Раздел оценивающий возможные риски и методы страхования, от них должен освещать предполагаемые проблемы, выявляемые в ходе реализации Вашего проекта, а также подробное описание всех возможных способов решения таких трудностей.
В подразделе «Финансовый план», производится оценка потенциала самой компании и планирование ее дальнейшей финансовой деятельности, для оценки эффективности использования вкладываемых инвесторами в проект средств.
В структурном плане компании, необходимо лаконичным образом охарактеризовать ее организационную структуру с указанием роли и значения каждого из подразделений, их взаимодействие между собой и т.п.
Последний пункт бизнес плана, будет содержать выводы, а также основные предложения. Другими словами в этой части содержится высоко информативное заключение о целях проекта, его сущности и конечных результатах.
ОБЯЗАТЕЛЬНО ПОСМОТРИТЕ:
Бизнес план инвестиционного проекта. Наглядный пример составления, структура и анализ

Как создать инвестиционный план
Прежде чем вкладывать деньги в ценные бумаги или иные активы, подготовьте для себя инвестиционный план или стратегию — документ, где вы подробно напишете, зачем и как вы инвестируете. Когда есть план, вкладывать деньги легче: понятно, как действовать в разных ситуациях, и меньше риск совершить ошибку.
Единого шаблона такого документа нет: инвесторы оформляют его по-разному. Зато есть список важных элементов, которые точно должны в нем быть, — о них и расскажем.
Инвестиционная цельНапишите, какую сумму хотите накопить с помощью инвестиций и на что ее потратите. Еще надо указать горизонт инвестирования, то есть срок, на который вы вкладываете деньги
Сколько нужно денег, чтобы не работать
Имеющиеся ресурсыУкажите, какой капитал уже есть и в каком виде: наличные, вклады, акции и др. Еще запишите, как часто и на какие суммы планируете пополнять свой портфель
Пожелания по риску и доходностиПосчитайте, какая доходность вам нужна, чтобы прийти к цели в нужное время. А еще — на какой риск вы согласны и можете идти ради такой доходности. От этих данных зависит, в какие активы стоит инвестировать
Как измерить риск инвестиций
Распределение активовЭто пропорции акций, облигаций и других видов активов в портфеле. Пример: акции — 40%, облигации — 60%. Доли активов сильно повлияют на результат — уделите их подбору побольше внимания
Как выбрать доли активов в портфеле
Конкретные инструментыПеречислите биржевые фонды, отдельные акции и облигации и т. п. в портфеле. Например, если облигации составляют 60% портфеля, то по 20% портфеля может быть в фондах FXRB и FXRU и по 10% — в ОФЗ 26211 и 26207
Как выбирать биржевые фонды
Мониторинг и ребалансировкаУкажите, как часто будете проверять состояние своего портфеля и с чем будете сравнивать результат. Также напишите, как будете восстанавливать пропорции активов в портфеле, если они изменятся
Как и зачем ребалансировать портфель
Другие данныеЧто можно добавить: какие инструменты точно не станете применять и почему, как часто будете совершать сделки, как будете оптимизировать налоги, в каких случаях можете изменить свою стратегию и тактику
Как инвестору законно снизить налоги
Инвестиции — это не сложноЕсли чувствуете себя не очень уверенно, залетайте на наш бесплатный курс: поможем разобраться в видах активов и понять, как собрать оптимальный портфель. Этот курс — минимальная база знаний о том, как инвестировать системно и красиво
Начать учиться
Все упомянутые ценные бумаги — пример, а не инвестиционная рекомендация
Бизнес-план инвестиционной компании— Финансовый план
Содержимое не включено в тему этого примерного плана и следующие подтемы. Этот примерный план имеет сокращенный план. За исключением резюме, были использованы только те темы, которые связаны с ключевыми таблицами.
Цель этого примерного плана — показать финансовые показатели компании этого типа. Краткие описания можно найти в разделах, связанных с ключевыми таблицами.
8.1 Прогнозируемые прибыли и убытки
Пожалуйста, обратите внимание, что на третий год одна инвестиция списывается как неудачная, что приводит к затратам в 5 миллионов долларов, что в конечном итоге показывает убыток за год в размере почти 5 миллионов долларов.Продажа капитала в конце периода включается в прогноз продаж и отчет о прибылях и убытках как прибыль в размере 45 миллионов долларов.
Вы также заметите, что могут быть прибыли или убытки в стоимости активов, удерживаемых как инвестиции в акционерный капитал, но эти прибыли или убытки не учитываются в бухгалтерском учете до тех пор, пока не будет сделана операция. Порядок учета идентичен тому, что отдельный инвестор делает с акциями: изменения рыночной цены акции не имеют значения, пока эта акция не будет фактически продана кому-то другому или, если компания прекращает свое существование, эти акции списываются. как не имеющий ценности.
Расчетная прибыль и убыток | |||||
Прямая себестоимость продаж | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Списание инвестиций | $ 0 | $ 0 | 5 000 000 долл. США | $ 0 | $ 0 |
Себестоимость реализации | $ 0 | $ 0 | 5 000 000 долл. США | $ 0 | $ 0 |
Валовая прибыль | 400 000 долл. США | 400 000 долл. США | (4 600 000 долл. США) | 400 000 долл. США | 45 400 000 долл. США |
Валовая прибыль% | 100.00% | 100,00% | -1150,00% | 100,00% | 100,00% |
Заработная плата | 300 000 долл. США | 315 000 долл. США | 331 000 долл. США | 347 000 долл. США | $ 364 000 |
Продажи, маркетинг и прочие расходы | 13 200 долл. США | $ 13 900 | 14 600 долл. США | $ 15 300 | 16 000 долл. США |
Амортизация | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Арендованное оборудование | 2400 долларов США | $ 2 500 | 2 600 долл. США | $ 2 700 | $ 2 800 |
Коммунальные услуги | $ 1,200 | $ 1 300 | $ 1,400 | 1500 долларов США | $ 1,600 |
Страхование | $ 2,400 | $ 2 500 | 2 600 долл. США | $ 2 700 | $ 2 800 |
Аренда | $ 36 000 | $ 37 800 | 39 700 долл. США | $ 41 700 | $ 43 800 |
Налоги на заработную плату | 45 000 долл. США | 47250 долл. США | $ 49 650 | 52 050 долл. США | $ 54 600 |
Другое | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Прибыль до уплаты процентов и налогов | (200 долл. США) | (20 250 долл. США) | (5 041 550 долл. США) | (62 950 долл. США) | 44 914 400 долл. США |
EBITDA | (200 долл. США) | (20 250 долл. США) | (5 041 550 долл. США) | (62 950 долл. США) | 44 914 400 долл. США |
Процентные расходы | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Налоги | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 8 982 880 |
Чистая прибыль / продажи | -0.05% | -5,06% | -1260,39% | -15,74% | 79,14% |
Нужны реальные финансы
Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ автоматически создавать финансовые отчеты для вашего собственного бизнес-плана.
Создайте свой бизнес-план
8,2 Прогнозируемый денежный поток
Денежный поток показывает четыре инвестиции по 5 миллионов долларов, сделанные в первые несколько месяцев плана.
На третий год одна из целевых компаний терпит крах, поэтому 5 миллионов долларов списываются как неудачные.Вы увидите, что это отображается как продажа долгосрочных активов на 5 миллионов долларов в денежном потоке и балансирующая запись в размере 5 миллионов долларов затрат на продажу в прибыли и убытке, что приводит к убытку и списанию в этом году. Результат — налоговый убыток, а остаток инвестиций достигает 15 миллионов долларов.
На пятом году еще одна инвестиция на сумму 50 миллионов долларов. Это отображается как прирост капитала на 5 миллионов долларов в Прогнозе продаж плюс продажа долгосрочных активов на 5 миллионов долларов в Денежном потоке. На тот момент прибыль составила 45 миллионов долларов, а остаток долгосрочных активов снизился до 10 миллионов долларов.
Партнеры инвестируют дополнительно 100 000 долларов США в четвертый год в качестве дополнительного оборотного капитала, чтобы сбалансировать денежный поток компании.
Проформа денежного потока | |||||
Денежные средства от операций | |||||
Продажа за наличный расчет | 400 000 долл. США | 400 000 долл. США | 400 000 долл. США | 400 000 долл. США | 45 400 000 долл. США |
Итого наличные денежные средства от операций | 400 000 долл. США | 400 000 долл. США | 400 000 долл. США | 400 000 долл. США | 45 400 000 долл. США |
Получены дополнительные денежные средства | |||||
Налог с продаж, НДС, HST / GST Получено | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Новое текущее заимствование | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Новые прочие обязательства (беспроцентные) | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Новые долгосрочные обязательства | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Продажа прочих оборотных активов | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Продажа долгосрочных активов | $ 0 | $ 0 | 5 000 000 долл. США | $ 0 | 5 000 000 долл. США |
Получены новые инвестиции | $ 0 | $ 0 | $ 0 | 100 000 долл. США | $ 0 |
Итого получено денежных средств | 400 000 долл. США | 400 000 долл. США | 5 400 000 долл. США | 500 000 долл. США | 50 400 000 долл. США |
Операционные расходы | |||||
Денежные расходы | 300 000 долл. США | 315 000 долл. США | 331 000 долл. США | 347 000 долл. США | $ 364 000 |
Платежи по счетам | 92 128 долл. США | $ 104 671 | $ 4 699 155 | 526 465 долл. США | $ 8 365 697 |
Итого израсходовано на операции | $ 392 128 | 419 671 долл. США | $ 5 030 155 | 873 465 долл. США | $ 8 729 697 |
Израсходованные дополнительные денежные средства | |||||
Налог с продаж, НДС, выплаченный HST / GST | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Погашение основного долга по текущему займу | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Прочие обязательства Погашение основной суммы | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Долгосрочные обязательства Погашение основной суммы | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Приобретение прочих оборотных активов | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Покупка долгосрочных активов | 20 000 000 долл. США | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Дивиденды | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Итого израсходованные денежные средства | $ 20 392 128 | 419 671 долл. США | $ 5 030 155 | 873 465 долл. США | $ 8 729 697 |
Остаток денежных средств | $ 107 872 | $ 88 201 | $ 458 045 | $ 84 580 | 41 754 883 долл. США |
8.3 Прогнозируемый баланс
В балансовом отчете можно увидеть, что конечные сальдо долгосрочных активов не были переоценены. Они остаются по первоначальной покупной цене до тех пор, пока не будут проданы или списаны как полная потеря. В течение третьего года списывается 5 миллионов долларов, а в прошлом году — продажа активов на 5 миллионов долларов. Эта продажа активов на 5 миллионов долларов дает 5 миллионов долларов продажи по балансовой стоимости плюс 45 миллионов долларов прибыли в прогнозе продаж и таблице прибылей и убытков.
Проформа бухгалтерского баланса | |||||
Оборотные активы | |||||
Денежные средства | $ 107 872 | $ 88 201 | $ 458 045 | $ 84 580 | 41 754 883 долл. США |
Прочие оборотные активы | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Итого оборотные активы | $ 107 872 | $ 88 201 | $ 458 045 | $ 84 580 | 41 754 883 долл. США |
Долгосрочные активы | |||||
Долгосрочные активы | 20 000 000 долл. США | 20 000 000 долл. США | 15 000 000 долларов США | 15 000 000 долл. США | 10 000 000 долларов США |
Накопленная амортизация | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Итого долгосрочные активы | 20 000 000 долл. США | 20 000 000 долл. США | 15 000 000 долл. США | 15 000 000 долл. США | 10 000 000 долларов США |
Итого активы | $ 20 107 872 | $ 20 088 201 | $ 15 458 045 | $ 15 084 580 | $ 51 754 883 |
Краткосрочные обязательства | |||||
Счета к оплате | $ 8 072 | $ 8 651 | 420 045 долл. США | $ 9 530 | $ 748 313 |
Текущие займы | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Прочие краткосрочные обязательства | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Итого текущие обязательства | $ 8 072 | $ 8 651 | 420 045 долл. США | $ 9 530 | $ 748 313 |
Долгосрочные обязательства | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Итого обязательства | $ 8 072 | $ 8 651 | 420 045 долл. США | $ 9 530 | $ 748 313 |
Оплаченный капитал | 20 100 000 долл. США | 20 100 000 долл. США | 20 100 000 долл. США | $ 20 200 000 | 20 200 000 долл. США |
Нераспределенная прибыль | $ 0 | (200 долл. США) | (20 450 долл. США) | (5 062 000 долл. США) | (5124950 долларов США) |
Прибыль | (200 долл. США) | (20 250 долл. США) | (5 041 550 долл. США) | (62 950 долл. США) | $ 35 931 520 |
Общий капитал | $ 20 099 800 | $ 20 079 550 | $ 15 038 000 | $ 15 075 050 | $ 51 006 570 |
Итого обязательства и капитал | $ 20 107 872 | $ 20 088 201 | $ 15 458 045 | $ 15 084 580 | $ 51 754 883 |
Собственный капитал | $ 20 099 800 | $ 20 079 550 | $ 15 038 000 | $ 15 075 050 | $ 51 006 570 |
8.4 Деловые показатели
Стандартный отраслевой кодекс (SIC) для этого вида бизнеса — 7389, Деловые услуги. Отраслевые данные представлены в последнем столбце таблицы коэффициентов.
Анализ соотношения | ||||||
Рост продаж | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 11250,00% | 8,20% |
Прочие оборотные активы | 0.00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 44,20% |
Итого оборотные активы | 0,54% | 0,44% | 2,96% | 0,56% | 80,68% | 74,30% |
Долгосрочные активы | 99,46% | 99,56% | 97,04% | 99,44% | 19,32% | 25,70% |
Итого активы | 100.00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
Краткосрочные обязательства | 0,04% | 0,04% | 2,72% | 0,06% | 1,45% | 49,00% |
Долгосрочные обязательства | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0.00% | 13,80% |
Итого обязательства | 0,04% | 0,04% | 2,72% | 0,06% | 1,45% | 62,80% |
Собственный капитал | 99.96% | 99.96% | 97,28% | 99,94% | 98,55% | 37,20% |
Продажи | 100,00% | 100.00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
Валовая прибыль | 100,00% | 100,00% | -1150,00% | 100,00% | 100,00% | 0,00% |
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы | 100,05% | 105,06% | 110,39% | 115,74% | 20,86% | 81,40% |
Расходы на рекламу | 0.30% | 0,33% | 0,35% | 0,38% | 0,00% | 1,70% |
Прибыль до уплаты процентов и налогов | -0,05% | -5,06% | -1260,39% | -15,74% | 98,93% | 2,10% |
Текущий | 13,36 | 10,20 | 1.09 | 8,88 | 55.80 | 1,49 |
Быстрый | 13,36 | 10,20 | 1.09 | 8,88 | 55,80 | 1,17 |
Общая задолженность к совокупным активам | 0,04% | 0,04% | 2,72% | 0,06% | 1,45% | 62,80% |
Декларация чистой стоимости до налогообложения | 0,00% | -0,10% | -33,53% | -0.42% | 88,06% | 4,20% |
Рентабельность активов до налогообложения | 0,00% | -0,10% | -32,61% | -0,42% | 86,78% | 11,30% |
Маржа чистой прибыли | -0,05% | -5,06% | -1260,39% | -15,74% | 79,14% | n.a |
Рентабельность капитала | 0.00% | -0,10% | -33,53% | -0,42% | 70,44% | n.a |
Оборот кредиторской задолженности | 12,41 | 12,17 | 12,17 | 12,17 | 12,17 | n.a |
Расчетные дни | 27 | 29 | 15 | 676 | 15 | п.а |
Общий оборот активов | 0,02 | 0,02 | 0,03 | 0,03 | 0,88 | n.a |
Долг к чистой стоимости | 0,00 | 0,00 | 0,03 | 0,00 | 0,01 | n.a |
Текущее обязательство. к Liab. | 1,00 | 1,00 | 1.00 | 1,00 | 1,00 | n.a |
Чистый оборотный капитал | $ 99 800 | 79 550 долларов США | 38 000 долл. США | 75 050 долл. США | $ 41 006 570 | n.a |
Покрытие процентов | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | n.a |
Активы к продажам | 50.27 | 50,22 | 38,65 | 37,71 | 1,14 | n.a |
Текущий долг / Итого активы | 0% | 0% | 3% | 0% | 1% | n.a |
Кислотный тест | 13,36 | 10,20 | 1.09 | 8,88 | 55,80 | n.a |
Объем продаж / чистая стоимость | 0,02 | 0.02 | 0,03 | 0,03 | 0,89 | n.a |
Выплата дивидендов | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | n.a |
10 главных компонентов бизнес-плана
Планируете ли вы открыть магазин, в котором готовят лучший кофе, или хотите продавать экологически чистые канцелярские товары, вам нужно будет объяснить, почему ваш бизнес необходим и чем он будет отличаться от конкурентов. Вот здесь-то и пригодится ваш бизнес-план. Он дает инвесторам, кредиторам и потенциальным партнерам понимание структуры вашей компании и ее целей. Если вы пытаетесь его создать, ознакомьтесь с 10 ключевыми компонентами бизнес-плана.
Ознакомьтесь с нашим инвестиционным калькулятором.
1. Краткое содержание
Резюме должно появиться первым в вашем бизнес-плане. Он должен резюмировать то, чего вы ожидаете от своего бизнеса. Поскольку он предназначен для выделения того, что вы собираетесь обсудить в остальной части плана, администрация малого бизнеса предлагает вам написать этот раздел в последнюю очередь.
Хорошее резюме убедительно.Он раскрывает миссию компании вместе с кратким описанием ее продуктов и услуг. Также было бы неплохо кратко объяснить, почему вы открываете свою компанию, и подробно рассказать о своем опыте работы в отрасли, в которую вы входите.
2. Описание компании
Следующий раздел, который должен появиться в вашем бизнес-плане, — это описание компании. Лучше всего включать ключевую информацию о вашем бизнесе, ваших целях и клиентах, которых вы планируете обслуживать.
В описании вашей компании также должно быть указано, чем ваш бизнес будет отличаться от других в отрасли и как продукты и услуги, которые вы предоставляете, будут полезны вашей целевой аудитории.
3. Анализ рынка
В идеале, ваш анализ рынка покажет, что вы знаете все тонкости отрасли и конкретного рынка, на который планируете выйти. В этом разделе вам нужно будет использовать данные и статистику, чтобы рассказать о том, где был рынок, куда он должен идти и как ваша компания впишется в него.Кроме того, вам нужно будет предоставить подробную информацию о потребителях, которым вы будете продавать, например об уровне их доходов.
4. Конкурентный анализ
Хороший бизнес-план представит четкое сравнение вашего бизнеса с вашими прямыми и косвенными конкурентами. Вам нужно будет показать, что вы знаете их сильные и слабые стороны и знаете, как будет развиваться ваш бизнес. Если есть какие-либо проблемы, которые могут помешать вам выйти на рынок, например высокие первоначальные затраты, лучше сказать об этом.Эта информация попадет в ваш раздел анализа рынка.
Статья по теме: 15 способов увеличения капитала для стартапов
5. Описание управления и организации
После анализа рынка в вашем бизнес-плане будет изложен способ организации вашей организации. Вы представите менеджеров своей компании и расскажете об их навыках и основных должностных обязанностях. Если вы хотите, вы можете создать диаграмму, отображающую вашу цепочку команд.
Не забудьте указать, будет ли ваш бизнес работать как партнерство, индивидуальное предприятие или бизнес с другой структурой собственности. Если у вас есть совет директоров, вам необходимо указать его членов.
6. Распределение ваших товаров и услуг
Если вы не включили достаточно фактов о своих продуктах и услугах в описание своей компании (поскольку этот раздел является обзором), было бы неплохо включить дополнительную информацию о них в отдельный раздел.Тот, кто читает эту часть вашего бизнес-плана, должен точно знать, что вы планируете создавать и продавать, как долго ваши продукты должны прослужить и как они будут соответствовать существующим потребностям.
Было бы неплохо упомянуть и ваших поставщиков. Если вы знаете, сколько будет стоить производство вашей продукции и сколько денег вы надеетесь получить, это отличные детали, которые стоит добавить. Вам также нужно будет указать все, что связано с патентами и авторскими правами.
7.Маркетинговый план
В своем бизнес-плане важно описать, как вы собираетесь предлагать свои продукты и услуги потенциальным клиентам. Вот в чем суть маркетинга. При определении шагов, которые вы собираетесь предпринять для продвижения своих продуктов, вам нужно будет указать бюджет, который понадобится для реализации ваших стратегий.
Статья по теме: Как превращение хобби в бизнес влияет на ваши налоги
8. Стратегия продаж
Как вы будете продавать продукты, которые создаете? Это самый важный вопрос, на который вы ответите, когда будете обсуждать свою стратегию продаж.Лучше быть как можно более конкретным. Хорошей идеей будет указать количество торговых представителей, которых вы планируете нанять, и то, как вы собираетесь их находить и привлекать. Вы также можете включить цели продаж.
9. Запрос на финансирование
Если вам нужно финансирование, вы можете посвятить целый раздел разговору о сумме денег, которая вам нужна, и о том, как вы планируете использовать капитал, который пытаетесь привлечь. Если вам понадобятся дополнительные деньги через год или два для завершения определенного проекта, важно сообщить об этом.
10. Финансовые прогнозы
В последнем разделе бизнес-плана вы укажете финансовые цели и ожидания, которые вы установили на основе исследования рынка. Вы укажете свой ожидаемый доход за первые 12 месяцев и свой годовой прогнозируемый доход за второй, третий, четвертый и пятый годы деятельности.
Если вы пытаетесь подать заявку на получение личной ссуды или ссуды для малого бизнеса, вы всегда можете добавить приложение или другой раздел, содержащий дополнительную финансовую или справочную информацию.
Итог
Каждая компания индивидуальна, поэтому ваш бизнес-план может не походить на бизнес-план другого предпринимателя. Но есть ключевые компоненты, которые должны быть в каждом хорошем плане, и всегда полезно включить в бизнес-план четкое и точное изложение ваших бизнес-целей.
Обновление: если вам нужны дополнительные профессиональные советы, которые позволят вашему бизнесу получить преимущество, воспользуйтесь инструментом сопоставления SmartAsset SmartAdvisor, чтобы найти финансового эксперта, который разработает для вас стратегию с учетом ваших конкретных потребностей.
Фото предоставлено: © iStock.com / nandyphotos, © iStock.com / shironosov, © iStock.com / cigdemhizal
Аманда Диксон Аманда Диксон — писатель и редактор по личным финансам, специализирующаяся в области налогов и банковского дела. Она изучала журналистику и социологию в Университете Джорджии. Ее работы были представлены в Business Insider, AOL, Bankrate, The Huffington Post, Fox Business News, Mashable и CBS News. Аманда родилась и выросла в метро Атланта, а в настоящее время живет в Бруклине..Лучшее программное обеспечение для бизнес-планов 2020 года: для планирования вашего бизнеса финансы
Программное обеспечениеBusiness Plan может оказаться незаменимым, если вы хотите привлечь финансовые средства для открытия своего дела или расширения уже существующего. Это поможет вам составить бизнес-план и поделиться им с вашим банком или инвесторами.
Вся суть бизнес-плана заключается в том, что он позволяет вам критически оценить свои сильные и слабые стороны, не в последнюю очередь с помощью уникального торгового центра (УТП), и сравнить продукты или услуги с конкурентами.
Конечно, даже лучший бизнес-план основан на оценках и предположениях, поскольку в таких условиях невозможно предсказать рыночные изменения, развитие и будущие результаты.
Тем не менее, в конечном итоге бизнес-план наглядно докажет, почему ваш бизнес является достаточно надежным вложением, чтобы рискнуть вложить деньги, и покажет, что вы правильно и тщательно изучили свой рынок, а также детализирует реальный потенциал новой бизнес-возможности. .
Вот лучшие из доступных в настоящее время поставщиков программного обеспечения для бизнес-планов.
- Хотите, чтобы ваша компания или услуги были рассмотрены в этом руководстве покупателя? Отправьте свой запрос по адресу [email protected], указав URL-адрес руководства по покупке в строке темы.
Мы также представили:
Лучшее программное обеспечение для бизнес-планов — с первого взгляда
- Bizplan
- PlanGuru
- Enloop
- LivePlan
- Business Sorter
1. Bizplan
Инструмент, который тысячи людей использовали, чтобы оторваться от земли
Доступная помощь с видеоуроками
Шаблоны для облегчения завершения
Нет бесплатного уровня
Bizplan — это инструмент онлайн-бизнес-планирования, который, по утверждениям, использует 30 000 учредителей стартапов из Стартапы.совместная платформа. Они используют управляемого создателя, который может разбить большой проект на составляющие, которые отслеживаются с помощью Progress Tracker, и экспертное руководство на каждом этапе пути, включая шаблоны, которые можно добавить и завершить, а также простую интеграцию визуальных элементов вместе способ.
Дополнительные ресурсы также предоставляются через Академию Bizplan с уроками по актуальным темам, например, «Создание бренда: как рассказать убедительную историю бренда» и «Критический путь к увеличению доходов» среди множества предложений. .Те, кому нужна еще большая помощь, также могут воспользоваться консультацией финансового эксперта, стоимость которой начинается с 999 долларов.
Планы начинаются с 29 долларов в месяц, но в качестве альтернативы вы можете заплатить 249 долларов за годовую лицензию. Для серьезного бизнес-консультанта пожизненная лицензия доступна за 349 долларов.
(Изображение предоставлено PlanGuru)2. PlanGuru
Мощное программное обеспечение для бизнес-планирования по цене
Гибкое бюджетирование
Поддерживает импорт исторических результатов
Нет бесплатной пробной версии
PlanGuru — это комплексный и мощный программный пакет в пространстве бизнес-планирования.Обучение обеспечивается посредством серии тематических исследований в их университете PlanGuru и целого ряда видеоуроков.
Набор функций включает гибкое бюджетирование, которое подходит для простого малого бизнеса или большого операционного бюджета нескольких отделов, а также финансовое прогнозирование с использованием нескольких методов, включая интеллектуальные методы и методы «под ключ» — всего двадцать методов. Исторические результаты также можно импортировать с помощью утилиты импорта главной книги, которая затем может применяться для создания скользящего прогноза.Они также предлагают PlanGuru Launch, услугу по привлечению опыта, стоимость которой начинается от 250 долларов за час помощи.
Существенным недостатком является стоимость: самый дешевый план стоит 99 долларов в месяц, который включает только одного пользователя, а дополнительных пользователей стоит 29 долларов в месяц. Хотя бесплатной пробной версии нет, PlanGuru предлагает 30-дневную гарантию возврата денег.
(Изображение предоставлено Enloop)3. Enloop
Простое предложение для бесплатного написания бизнес-плана
Предложение бесплатного уровня
Автоматизированное написание текста
Без интегрированного обучения
Уровень бесплатного пользования лишен функций
Enloop — отличный выбор для программного обеспечения для бизнес-планирования для предприятий с ограниченными денежными средствами, поскольку это редкое предложение с уровнем бесплатного пользования.Перейдите на следующий уровень, и это не базовый продукт, так как он содержит более 100 символов валюты, может автоматически создавать готовые для банка финансовые отчеты и даже имеет автоматическое написание текста, которое может синхронизироваться с финансовыми данными для преобразования его в текст. Также назначается оценка эффективности в реальном времени, которая динамически изменяется по мере усиления бизнес-плана.
Планы начинаются с уровня бесплатного пользования, который ограничен одним бизнес-планом с простым текстом, без изображений и не предлагает никаких дополнительных функций.Следующий план — это подробный план, который за 19,95 долларов в месяц поддерживает три бизнес-плана и предлагает значительную скидку в 55% при ежегодной оплате, что делает его еще более выгодным.
(Изображение предоставлено: LivePlan)4. LivePlan
Программное обеспечение от ветерана бизнес-планирования
Привлекательный интерфейс
Включает сотни образцов планов
Упрощенное ценообразование для одного уровня
Нет бесплатной пробной версии или уровня
LivePlan — это программное обеспечение для бизнес-планирования, которое предлагает простую схему ценообразования, поскольку есть только один план на выбор.Поскольку у них есть 15-летний опыт работы, они предлагают чистый и простой интерфейс, который может создавать бизнес-планы, которые выглядят так, как будто они были составлены опытным консультантом, а программное обеспечение включает в себя живую панель инструментов, которая может отслеживать повседневную производительность. Те, у кого есть писательский барьер, получат пользу от более 500 включенных образцов планов, к которым можно обратиться за вдохновением.
Вместо того, чтобы усложнять задачу из-за слишком большого количества уровней на выбор, LivePlan предлагает только одно предложение за 11,66 долларов в месяц при ежегодной оплате или 19 долларов.95 в месяц на непрерывной основе.
(Изображение предоставлено: Business Sorter)5. Business Sorter
Ваш бизнес-план — все в картах
Бесплатная пробная версия на 14 дней
Уникальная система сортировки карт для упрощения планирования
Нет образовательных видеоресурсов
Нет уровня бесплатного пользования
Business Sorter обещает упростить и ускорить бизнес-планирование и утверждает, что сможет составить план за час или два с помощью новой системы сортировки карточек 273, которая охватывает многие распространенные ситуации.
Включена возможность перефразировать карты или также добавлять карты в уже обширную колоду, поэтому не беспокойтесь, если нет готовой карты для вашей ситуации. В отличие от некоторых сайтов, на которых есть видео, образовательные ресурсы здесь представлены в виде файлов PDF и Word, к которым может быть проще получить доступ, но для некоторых учеников труднее следовать.
План самого низкого уровня, Базовый, начинается с 10 долларов в месяц, с годовой скидкой 80 долларов в год, полнофункциональный и включает до трех руководителей групп.
Другое программное обеспечение для бизнес-планов, которое следует учитывать
Как написать бизнес-план
Бизнес-план — это, по сути, ваш путь к прибыльности от первоначальных инвестиций. Будь то ваши собственные деньги или кредит в банке, все же неплохо составить бизнес-план для себя.
Главное, на что следует обратить внимание — это SWOT-анализ, чтобы дать представление о сильных и слабых сторонах вашей бизнес-идеи, а также определить уникальное торговое предложение (USP), которое даст вашему бизнесу преимущество.
Хотя бизнес-планы неизбежно требуют использования цифр, и хотя их невозможно точно определить, по крайней мере, делая разумные предположения, вы можете ставить себе цели, к достижению которых нужно стремиться.
Это еще одна общая черта плана, так что в определенные периоды вы можете отслеживать прогресс своего бизнеса и вносить в план необходимые изменения. Это позволяет использовать реальные цифры для ваших прогнозов, позволяя лучше планировать заранее.
Мы рассмотрели только некоторые из наиболее популярных программных платформ для бизнес-планов, но есть ряд других, заслуживающих упоминания, а также широкий спектр поставщиков шаблонов бизнес-планов.Ниже мы кратко рассмотрим ряд дополнительных возможностей, которые стоит рассмотреть, чтобы составить правильный бизнес-план.
Бизнес-планы Go — это скорее консультационные услуги, чем программное решение, но стоит упомянуть тот простой факт, что это одна из крупнейших компаний Америки по разработке бизнес-планов. Хотя программное обеспечение может сделать эту работу за вас, если вы ищете значительное финансирование, вероятно, будет полезно получить профессиональный совет, не в последнюю очередь с точки зрения стратегического планирования, технико-экономических обоснований и финансовых прогнозов, чтобы убедиться, что у вас есть надежный база для вашего бизнес-плана.
Мудрые бизнес-планы предоставляет очень широкий набор шаблонов для работы при построении бизнес-плана. Они специально разработаны с учетом финансирования, независимо от того, какой у вас бизнес. Что особенно полезно, Wise не просто занимается шаблонами бизнес-планов для различных типов бизнеса, компания также предоставляет шаблоны планов для франшиз и некоммерческих организаций.
Plan Writers — еще одна специализированная служба, которая по сути слушает то, что вы хотите, а затем составляет план для вас.Опять же, технически это выходит за рамки «программного обеспечения» бизнес-плана, но есть вероятность, что вы будете использовать программный пакет в качестве платформы для построения, и разработчики плана могут затем помочь вам построить эту основу.
Business Plan Pro — это действительно программная платформа для бизнес-планов, одна из самых продаваемых за последнее десятилетие. Что здесь особенно хорошо работает, так это то, что есть огромное количество планов и шаблонов, с которых можно начать, с дополнительной поддержкой для финансового планирования и консультационных услуг, если это необходимо.Компания также предоставляет клиентам доступ к ряду книг и наборов данных опросов, что придает дополнительную ценность продукту.
Bplans — еще один поставщик шаблонов бизнес-планов, но выходит за рамки этого с дополнительными шаблонами питча и SWOT-анализа. Есть также руководства по бизнес-планам, отраслевые отчеты и бесплатный курс по написанию бизнес-плана. Bplans также публикует множество бесплатных статей по бизнес-планированию, финансовой и налоговой отчетности, чтобы гарантировать точность и соответствие ваших цифр и прогнозов.
.10 преимуществ бизнес-планирования для всех предприятий
(Примечание: в эту среду я разместил сообщение в блоге Industry Word Администрации малого бизнеса, где я являюсь приглашенным экспертом. Я размещаю его здесь, потому что это кажется подходящим. Нажмите здесь, чтобы увидеть оригинал.)
Очень жаль, что так много людей думают, что бизнес-планы предназначены только для стартапов, или для поддержки заявок на получение кредита, или для привлечения инвесторов. Дело в том, что бизнес-планирование предлагает серьезные преимущества для всех в бизнесе.
И я хотел бы отметить, что ни одно из этих преимуществ не требует наличия большого официального бизнес-плана. Обычно достаточно экономичного бизнес-плана (например, какой тип бизнес-плана лучше всего подходит для меня). На составление первого плана уходит час или два, затем еще час или два на ежемесячный обзор и корректировку.
Вот десять основных преимуществ.
- Посмотреть весь бизнес . Правильно проведенное бизнес-планирование соединяет точки в вашем бизнесе, чтобы вы могли получить лучшее представление о целом.Стратегия должна относиться к тактике со стратегическим выравниванием. Это отражено в вашем плане? Связаны ли ваши продажи с вашими расходами на продажи и маркетинг? Подходят ли ваши продукты для вашего целевого рынка? Вы покрываете расходы, включая долгосрочные фиксированные затраты, разработку продукта и потребности в оборотном капитале? Сделайте шаг назад и посмотрите на большую картинку.
- Стратегический фокус . Стартапам и малому бизнесу необходимо сосредоточиться на своей особой идентичности, своих целевых рынках, а также на своих продуктах или услугах, адаптированных к ним.
- Установить приоритеты . Ты не можешь все делать. Бизнес-планирование помогает вам отслеживать самые важные и правильные вещи. Стратегически распределяйте свое время, усилия и ресурсы.
- Управление изменениями . Благодаря правильному процессу планирования вы регулярно пересматриваете предположения, отслеживаете прогресс и выявляете новые события, чтобы вы могли приспособиться. План против фактического анализа — это информационная панель, и корректировка плана является рулевым.
- Развитие ответственности .Хороший процесс планирования определяет ожидания и отслеживает результаты. Это инструмент для регулярного анализа того, что ожидается и что произошло. Появляется хорошая работа. Также появляются разочарования. Хорошо продуманный ежемесячный обзор плана с включением плана по сравнению с фактическим превращается в импровизированный обзор задач и достижений.
- Управление денежными средствами . Хорошее бизнес-планирование соединяет точки в движении денежных средств. Иногда достаточно просто наблюдать за прибылью. Но когда речь идет о продажах на счете, физических товарах, покупке активов или погашении долгов, движение денежных средств требует планирования и управления.Прибыльные предприятия страдают, когда медленно платящие клиенты или слишком большие запасы ограничивают денежный поток. План поможет вам увидеть проблему и приспособиться к ней.
- Стратегическое выравнивание . Соответствует ли ваша повседневная работа вашей основной бизнес-тактике? Эта тактика соответствует вашей стратегии? Если да, то у вас есть стратегическая ориентация. В противном случае бизнес-планирование выявит скрытые несоответствия. Например, если вы управляете рестораном изысканной кухни, в котором есть проходное окно, вы не соответствуете.
- Вехи . Хорошее бизнес-планирование определяет вехи, к которым вы можете стремиться. Это ключевые цели, которых вы хотите достичь, например, достижение определенного уровня продаж, найм этого менеджера по продажам или открытие нового офиса. Мы люди. Мы работаем лучше, когда у нас есть видимые цели, над которыми мы можем работать.
- Метрики . Поместите свои показатели эффективности и числа для отслеживания в бизнес-план, где вы сможете ежемесячно просматривать их на собрании по обзору плана. Выясните, какие числа имеют значение.Продажи и расходы обычно имеют место, но есть также звонки, поездки, семинары, веб-трафик, коэффициенты конверсии, возвраты и так далее. Используйте свое бизнес-планирование, чтобы определить и отслеживать ключевые показатели.
- Реалистичные регулярные напоминания . Мы все хотим делать все для наших клиентов, но иногда нам нужно отступить, чтобы сохранить качество и стратегическую направленность. В суете повседневной рутины трудно вспомнить приоритеты и сосредоточиться. Процесс бизнес-планирования становится регулярным напоминанием.
Комментариев нет