Как начать и с чего начать свой бизнес: С чего начать бизнес: 9 простых этапов + с нуля + идеи + опыт

Содержание

Как начать свой бизнес? Полное пошаговое руководство.

Содержание статьиПоказать

Начало бизнеса, с чего же его начать!? Этот вопрос рано или поздно начинают задавать себе люди, которые круто хотят изменить свою жизнь и стать предпринимателями. Первое, что нужно понять — это то, что нет никаких ограничений, что бы стать великим бизнесменом. Вам не обязательно нужно высшее образование, куча денег в банке или даже опыт работы в бизнесе, чтобы начать свое дело, которое в последующем обернется крупным успехом. Все что вам нужно это сильное желание, сильный план и пошаговая методика как начать свой бизнес.

В данной статье тебе будет представлено пошаговое руководство, которое поможет тебе правильно оценить себя. И быстро стартовать в реализации твоей бизнес идеи. Итак поехали!

Оцените себя

Давайте начнем с самого главного вопроса: Почему вы хотите начать свой бизнес? Используйте этот вопрос, чтобы определить, какой бизнес вы хотите начать. Если вам нужно больше денег, то может для этого просто достаточно найти дополнительную подработку или сменить место работы. Но если ты хочешь больше свободы и сам определять вектор своего личного и экономического развития, то пришло самое время оставить свою осную работу и попробовать что-то новое.

Как только у тебя появится причина, начни задавать себе еще больше вопросов. Это поможет понять тебе, какой тип бизнеса ты должен начать, и что для этого нужно.

Вот список базовых вопросов, которые необходимо задать себе:

Какие навыки у тебя есть?
В чем заключается твоя страсть?
Где находится твоя область специализации?
Насколько сильно ты готов рисковать финансами и временем, зная, что большинство предприятий терпят неудачу!?
Сколько капитала тебе нужно?
Какой образ жизни ты хочешь вести?
Ты вообще готов стать предпринимателем?

Будь предельно честен со своими ответами. Это создаст основу для всего, что ты делаешь, двигаясь вперед, поэтому лучше узнать правду сейчас, чем позже.

Подумайте о бизнес — идеи

У тебя уже есть революционная бизнес-идея!? Если да, то поздравляю! Ты можешь перейти к следующему разделу. Если нет, то есть тысяча способов, как начать мозговой штурм для поиска хорошей идеи.

Для начала мозговой штурм по поиску бизнес идеи можно начать в следующих направлениях:

Спросите себя, что будет дальше

Какие технологии или прогресс появятся в ближайшее время, и как это изменит бизнес и привычный уклад жизни людей. Можете ли вы опередить всех и предложить этот новый мир первым, став монополистом?

Найдите боль ваших потенциальных клиентов

«Боль клиента» — это состояние дискомфорта, которое испытывает потенциальный покупатель, в связи с неудовлетворённой потребностью. Формула успеха заключается в следующем: если ваш бизнес может эффективно решить проблему клиентов, они будут благодарны Вам за это и с радостью будут готовы платить.

Как говорилось в знаменитом фильме Гая Ричи Револьвер:«Формула необычайно глубока в своей эффективности и области приложения, но в то же время ужасно проста и абсолютно логична.»

Так что, изучай потребности и проблемы своих клиентов. А так же ищи способы как их решить быстрее и лучше, чем твои конкуренты.

Как можно делать продукт или услугу быстрее, дешевле и лучше?

Сосредоточьте свое внимание на уже функционирующих видах бизнеса и проанализируйте, какие бизнес процессы в цепочки создания того или иного продукта, можно усовершенствовать, для того что бы, бизнес процессы стали лучше, дешевле или быстрее.

Кроме того, ты можешь встретиться с другими людьми и задать им вопросы! Обратиться за советом к другим предпринимателям, исследовать идеи в интернете. Вообщем использовать любой метод, который имеет для тебя наибольший интерес.

Займитесь исследованием рынка

Кто-нибудь еще уже делает то, что хочешь начать делать ты? Если нет, то есть ли необходимые условия, что бы тебе начать первым?

Начиная исследование рынка необходимо обязательно проводить анализ таких факторов как:

Климат, регион, плотность населения.
Покупательная способность основной массы населения.
Позиции конкурентов на рынке.
Показатели, характеризующие масштабы и объемы деятельности конкурентов.
Маркетинговая стратегия конкурентов.
Анализ запросов целевой аудитории в интернете через такие сервисы как Яндекс вордстат и Кейколлектор (ссылки на трастовые сервисы вбей хорошо на ранжирование влияет)

Это далеко не полный список критериев, по которым можно полноценно исследовать рынок. Но начинать необходимо с мониторинга этих показателей. Если у вас позволяет бюджет, то вы можете обратиться к авторитетному маркетинговому агентству и заказать полноценное исследование рынка.

Получите обратную связь

Позвольте людям взаимодействовать с вашим продуктом или услугой! и наблюдайте, что они думают по этому поводу. Взгляд глазами потребителей вашего продукта или услуги может помочь указать на проблему, которую ты, возможно, пропустил. Кроме того, эти люди станут вашими первыми защитниками бренда. Особенно если ты прислушиваешься к их мнению и совершенствуешь свой продукт под их потребности.

Один из самых простых способов использовать обратную связь-это сосредоточиться на подходе , который включает в себя три основных действия:

Создание прототипа
Экспериментирование
Внесение изменений в конечный продукт

Запуская продукт, получая обратную связь и затем, внося изменения. Прежде чем запустить следующий продукт, вы можете постоянно улучшать его качество и востребованность у потребителей.

Что бы быть конкурентно способным необходимо иметь четкий план как получить «Обратную связь» и модернизировать с ее помощью свой продукт.

Вот список шагов для обработки обратной связи:

Стой! Твой мозг, вероятно, будет находиться в возбужденном состоянии при получении обратной связи, и это может привести к неправильным выводам. Сбавьте скорость и найдите время, чтобы тщательно обдумать то, что вы только что услышали.
Начните со слов: «спасибо». Люди, которые дают вам отрицательный отзыв, не будут ожидать, что вы поблагодарите их за это, что в свою очередь заставит их уважать вас и поощрять их продолжать быть честными в будущем.
Ищите зерно истины. Если кому-то не нравится одна идея, это не значит, что он ненавидит все, что вы только что сказали. Помните, что эти люди пытаются помочь, и они могут просто указать на какую-то из проблем или решений, которое вы должны рассмотреть в дальнейшем.
Отыщите закономерности. Если вы продолжаете слышать одни и те же комментарии, то это явный сигнал что проблема заслуживает пристального внимания.
Слушайте с любопытством. Будьте готовы вступить в разговор, где клиент будет чувствовать, что его мнение очень важно для вас.
Задавайте вопросы. Выясните, почему кому-то что-то нравится или не нравится. Как вы можете это улучшить? Что может быть лучшим решением?

Не стоит делать упор только на отрицательных отзывах, берите в расчет так же и положительные отзывы для выработки правильного решения!

Сделай это официально

Уберите все юридические аспекты с дороги пораньше. Таким образом, тебе не нужно будет беспокоиться о том, что кто-то возьмет твою крутую идею, обманет тебя в партнерстве или подаст в суд.

Вот необходимый список элементов, который ты должен проработать при старте бизнеса:

Структура бизнеса (ООО, ОАО, ИП)
Фирменное наименование
Регистрация вашего бизнеса
Система налогообложения
Изучить систему контролирующих органов
Разрешения
Лицензии
Необходимый банковский счет
Регистрация торговых марок, авторских прав или патентов.

На сегодняшний момент, любую информацию касательно этих вопросов можно найти в открытом доступе и сделать все за своим компьютером. Однако, что бы убедиться в том, что вы все предусмотрели, следует обратиться к профильному юристу.

Напишите свой бзнес план

Бизнес план — это письменное описание того, как ваш бизнес будет развиваться с момента его запуска до конечного продукта. Сразу хочу подчеркнуть, что бизнес план не является необходимым элементом для запуска бизнеса. Однако для привлечения дополнительных инвестиций или партнеров, будет очень кстати если он будет у вас готов и вы сможете его представить.

Вот то, что обязательно должно быть в вашем бизнес-плане, что бы его можно было представить инвесторам:

Титульный лист. Начните с названия вашего бизнеса
Резюме. Это сводка того, что план включает в себя, часто касаясь описания компании, проблемы, которую решает бизнес, и почему следует запускать сейчас.
Описание бизнеса. Какой бизнес вы хотите начать? Как выглядит ваша отрасль? Как это будет выглядеть в будущем?
Рыночная стратегия. Каков ваш целевой рынок, и как вы можете захватить этот рынок?
Конкурентный анализ. Каковы сильные и слабые стороны ваших конкурентов? Как вы можете выбиться в лидеры?
Проектирование и разработка плана. Что представляет собой ваш продукт или услуга и как он будет развиваться? Затем создайте бюджет для этого продукта или услуги.
Оперативный и управленческий план. Как функционирует бизнес на ежедневной основе?
Финансовые факторы. Расчет окупаемости проекта и привлечения инвестиций.

Имейте в виду, что бизнес-план-это живой, дышащий документ, и со временем, когда произойдет старт вашего бизнеса, вы будете его обновлять.

Финансирование бизнеса

Существует множество различных способов получить финансовые ресурсы, необходимые для начала вашего бизнеса:

Финансируйте свой стартап самостоятельно. Вариант не для всех, однако при успешном запуске бизнеса этот риск щедро вознаграждается, в виде полной свободы в принятии решений и распределения прибыли.
Делитесь своими идеями с друзьями и семьей. Это может быть трудным отделить бизнес от личных отношений. Однако и в этой среде вы можете получить преданных единомышленников и решить проблему с привлечением средств.
Грант для малого бизнеса — на сегодняшний момент в нашей стране все больше появляется программ финансовой поддержки малого и среднего бизнеса. Это безусловно является отличным инструментом по привлечению капитала. Это может быть долгий процесс в плане оформления необходимых бумаг и рассмотрения вашего проекта. Однако не требует от вас никаких финансовых вливаний.
Начните краудфандинговую кампанию на одной из Российских площадок. Так же как вариант можно попробовать для привлечения инвестиций зарубежные виды краудфандинговых площадок. Например: Kickstarter или Indiegogo . Не стоит недооценивать этот вариант, как говорится власть находится в цифрах, и сумма небольших инвестиций, может стать крупным капиталом. Однако, нужно подготовить хороший промо материал вашей продукции , взяв за образец и предварительно изучив, хотя бы несколько успешных краудфандинговых компаний.
Присоединитесь к бизнес инкубатору стартапов или акселератору. Этот тип организации поддержки малого и среднего бизнеса предназначены для того, чтобы помочь новым или начинающим компаниям выйти на новый уровень. Большинство из них предоставляют бесплатные ресурсы, включая офисные помещения и консультации, а также сетевые возможности и встречи с потенциальными инвесторами.
Договоритесь о получении аванса от стратегического партнера или клиента.
Воспользуйтесь кредитом для бизнеса, который многие крупные банки дают на льготных условиях, если ваш бизнес отвечает заданным требованиям.

Разработайте свой продукт или услугу

После всех потраченных усилий, которые вы вложили в создание своего бизнеса, вы почувствуете себя потрясающе. Когда ваша идея действительно воплотится в жизнь. Но имейте в виду, что для создания продукта требуется навык КООПЕРАЦИИ! Если вы хотите сделать приложение, и вы не инженер, вам нужно будет обратиться к техническому специалисту. Или если вам нужно массовое производство изделия, вам придется объединиться с производителем.

Когда вы создаете продукт, вы должны сосредоточиться на двух вещах: простота и качество. Ваш лучший вариант не обязательно сделать самый дешевый продукт, даже если он снижает производственные затраты. Кроме того, вы должны убедиться в том, что продукт сможет достаточно быстро привлечь внимание вашей целевой аудитории.

Когда вы будете готовы заняться разработкой продукта и аутсорсингом некоторых задач, убедитесь, что вы:

Сохраняйте контроль над вашим продуктом и постоянно учитесь. Если вы оставите разработку на кого-то другого или другую фирму без надзора, вы можете не получить нечто очень далекое от идеала.
Внедрите систему сдержек и противовесов, чтобы снизить свой риск. Если вы наймете только одного внештатного инженера, есть вероятность, что никто не сможет проверить его работу. Если вы идете по внештатному маршруту, используйте несколько инженеров, поэтому вам не придется просто верить кому-то на слово.
Нанимайте специалистов, а не универсалов. Получите людей, которые являются лучшими в той области, которая у вас проседает, а не «мастеров по всем видам спорта».
Не кладите все яйца в одну корзину. Убедитесь, что вы не потеряете весь свой прогресс, если один работник уйдет или если контракт провалится.

Начните строить свою команду

Чтобы масштабировать свой бизнес, тебе необходимо будет делегировать часть задач другим людям. Поэтому тебе нужна команда. Для построения сильной команды тебе необходимо четко сформулировать свои цели. Убедись, что все понимают видение и свою роль в миссии твоего бизнеса с самого начала.

Найдите себе место

Это может означать офис или магазин. Ваши приоритеты будут отличаться в зависимости от типа вашего типа бизнеса, однако есть общие принципы при выборе места для бизнеса:

Стиль работы. Убедитесь, что ваше местоположение соответствует тому стилю, который вы позиционируете.
Демография. Начните с рассмотрения того, кто ваши клиенты. Насколько важна их близость к вашему местоположению? Если вы розничный магазин, который полагается на местное население, это жизненно важно. Для других бизнес-моделей этого может и не быть.
Пешеходный поток. Если вам нужно, чтобы люди пришли в ваш магазин, убедитесь, что магазин легко найти. Помните: даже в лучших торговых центрах есть мертвые зоны.
Доступность и парковка. Ваше здание доступно для посещения? Не давайте клиентам повода пойти куда-то еще, потому что они не знают, где припарковаться и как к вам пройти.
Конкуренты. Иногда наличие конкурентов поблизости — это хорошо. А в других случаях — нет. Вы провели исследование рынка, так что вы знаете, что лучше для вашего бизнеса.
Близость к другим предприятиям и услугам. Посмотрите, как соседние предприятия могут обогатить качество вашего бизнеса как рабочего места.
Постановления. В зависимости от вашего бизнеса, они могут помочь или помешать вам. Например, если вы открываете детский сад, постановления, которые утверждают, что никто не может построить винный магазин поблизости, будет играть на руку владельцу детсада и полным провалом для того кто решил посторить винный магазин и много позже узнал про постановление. Просто убедитесь, что вы не тот, кто пытается построить винный магазин:)
В здании развита инфраструктура. Особенно если вы смотрите на старое здание или начинаете онлайн-бизнес, убедитесь, что пространство может поддерживать ваши высокотехнологичные потребности. Если вы серьезно относитесь к зданию, вы можете нанять инженера, чтобы проверить состояние этого места, чтобы получить объективную оценку.

Рост вашего бизнеса

Есть миллион различных способов для роста и развития вашего бизнеса. Вы можете приобрести другой бизнес, начать ориентироваться на новый рынок, расширить свои предложения и многое другое. Но, ни один план роста не будет иметь значения, если у вас нет двух ключевых атрибутов, которые есть у всех растущих компаний.

Во-первых, у них есть план, как продать себя. Они эффективно используют социальные сети и PR компании . Имеют список контактов потенциальных клиентов и знают, как его использовать. Точно понимают, на кого им нужно нацелиться — либо в интернете, либо вне его — с помощью своих рекламных кампаний

Затем, как только у них появляется новый клиент, они понимают, как сохранить его. Вероятно, вы слышали, как многие люди утверждают, что самый простой клиент для продажи – это тот, который у вас уже что-то купил. Ваши существующие клиенты уже зарегистрировались в вашем списке электронной почты. Добавили информацию о своей кредитной карте на ваш сайт и протестировали то, что вы можете предложить. Таким образом, они начинают отношения с вами и вашим брендом. Помогите им почувствовать себя настолько хорошо в этих отношениях, насколько это возможно.

Как начать бизнес с нуля без вложений: Пошаговая инструкция | Стиль жизни

Хотите начать бизнес с нуля без вложений? Каждый день на рынке появляются тысячи предложений, и удивить потребителей становится сложнее. Что лежит в основе успешного предпринимательства, зачем нужен бизнес-план и почему неудачи это хорошо — мы расскажем в этой статье. Бонус: 10 советов от известных бизнесменов.

Что нужно знать перед открытием бизнеса

Грамотная подготовка — обязательный этап перед открытием своего дела. Важен как психологический настрой, так и тщательный сбор информации. Не волнуйтесь, если этот процесс займет несколько месяцев. Вот что стоит сделать.

Психологически настроиться. Если до этого вы работали в найме и отвечали за определенный участок работы, то теперь на вас будет лежать ответственность за весь бизнес: финансы, рекламу, продукцию и коллектив.

Определить цели. Чего вы хотите достичь через месяц? А через год? Любой бизнес начинается с грамотного построения целей. Именно по ним вы будете определять, в правильном ли направлении идете.

Изучить рынок. Много ли у вас конкурентов, какой порог входа в бизнес, востребован ли продукт, который вы собираетесь продавать? Ответьте на эти вопросы, прежде чем запускать свое дело.

Как начать бизнес с нуля: 6 простых шагов

Как лучше начать бизнес с нуля? Действуйте поэтапно: определите идею, составьте бизнес-план, а затем уже действуйте. Ниже — о том, как это сделать пошагово.

1. Определяем идею

Оригинальная и востребованная идея — основа бизнеса. Проанализируйте, что вы хорошо умеете делать и какого продукта не хватает на рынке. Главное на этом этапе — активный поиск и анализ информации. Составьте список из нескольких вариантов и постепенно отбирайте самые перспективные: опросите знакомых, подписчиков в соцсетях, проанализируйте популярные запросы в поисковых системах.

2. Составляем бизнес-план

Бизнес-план конкретизирует всю информацию, которую вы собрали на предыдущем этапе. Фактически это гид по вашему бизнесу, который нужен для четкого понимания действий. Он включает такую информацию:

Какой продукт вы выводите на рынок;
Кто ваша целевая аудитория;
Каковы рынки сбыта;
Какой стартовый капитал потребуется;
Кто ваши конкуренты;
В чем ценность уникального торгового предложения;
Какую прибыль вы рассчитываете получить и когда;
Какие инструменты продвижения будете использовать.

3. Начинаем действовать

После составления плана переходите к первым активным действиям:

Начните с продвижения: рассказывайте о себе в интернете, посещайте тематические мероприятия;
Если необходимо, арендуйте помещение для работы и оборудуйте его;
Закупите все необходимое: сырье, инструменты, расходные материалы.

4. Подбираем персонал

Подумайте, нужна ли вам команда или на первом этапе вы справитесь самостоятельно. Если начинаете подбирать сотрудников, четко определите, каких профессиональных и личных качеств вы ожидаете.

5. Запускаем бизнес

Ищите клиентов и начинайте первые продажи. Оптимально, если первыми покупателями станут близкие люди, которые дадут честные отзывы и подскажут, что нужно улучшить. Не бойтесь корректировать тактику на этом этапе.

Будьте активны: знакомьтесь с людьми для выгодного сотрудничества. Это могут быть клиенты, поставщики, организаторы тематических мероприятий. Собирайте базу лояльных покупателей: просите рекомендовать вас, если им все понравилось.

6. Получаем прибыль

Подумайте, как рационально распределить доходы: запустить рекламу, закупить новое оборудование или расширить коллектив. Сверьтесь с бизнес-планом, подумайте, можете ли вы масштабировать дело.

Как открыть собственный бизнес с нуля: 10 полезных советов

Учиться лучше на чужом опыте. Мы собрали 10 советов от выдающихся бизнесменов современности, которые рассказывают о своих ошибках, выстраивании отношений с клиентами и распределении финансов.

1. С осторожностью используйте чужие деньги. Если вы привлекайте сторонние финансы, делайте это, как советует основатель корпорации Oracle Ларри Эллисон: «Относитесь ко взятым у инвестора деньгам, как к заработанным, и распоряжайтесь ими так же бережливо, как своими».

2. Постройте сильный бренд. Определите, какую философию и ценности вы будете транслировать, какие чувства и ассоциации хотите вызвать, чтобы эмоционально привязать потребителей. «Бренд — это то, что говорят о вас люди, когда вас нет в комнате», — считает основатель Amazon Джефф Безос.

Выразить суть бренда помогут элементы фирменного стиля, такие, как слоган и логотип. Вы можете создать их самостоятельно, обратиться к дизайнеру или воспользоваться сервисом Logaster.

3. Завоевывайте лояльность клиентов. Давайте обратную связь, организуйте программы лояльности, демонстрируйте, что вы искренне любите то, чем занимаетесь. «Если вы не завоюете симпатии людей, то не сможете ничего им продать», — говорил основатель IKEA Ингвар Кампрад.

4. Будьте готовы к неудачам. Ни один бизнес не обходится без провалов. Извлекайте уроки, а не опускайте руки, как советует основатель компании Sumall Дэйн Эткинсон: «Неудача — отличное зеркало, с его помощью вы получите улучшенную версию себя».

5. Не упускайте возможности. «Перестаньте вести себя так, будто вам осталось жить 500 лет», — настаивает глава Microsoft Билл Гейтс. Отслеживайте тренды, пробуйте новое, ставьте цели и стремитесь к максимальным достижениям.

6. Занимайтесь тем, что любите. Так у вас будет больше мотивации и меньше шансов перегореть. Один из основателей Google Ларри Пейдж говорит: «Работа должна быть испытанием, но испытания должны доставлять удовольствие».

7. Будьте терпеливы. Настройтесь на долгий процесс и не паникуйте, если что-то не сразу идет по плану. «Неважно, насколько вы талантливы и трудолюбивы, некоторым вещам просто требуется время», — убежден инвестор Уоррен Баффетт.

8. Постоянно развивайтесь. Следите, что нового появляется в вашей нише, как растут конкуренты. Это подтверждает один из основателей Airbnb Брайан Чески: «Жить и думать нужно, как ребенок, с любопытством и удивлением. Хотя я еще молод, я всегда стараюсь смотреть на то, что делают люди значительно моложе меня»,

9. Окружайте себя профессионалами. Не стесняйтесь делегировать задачи, советует руководитель Facebook Марк Цукерберг: «Вам нужна команда. Не имеет значения, насколько вы талантливы, есть сферы, в которых вы не будете специалистом».

10. Не ленитесь. «Если у других людей будет 40-часовая рабочая неделя, а у вас 100-часовая, то, даже занимаясь одним и тем же, вы за четыре месяца достигните того, на что у других уйдет целый год», — подтверждает основатель PayPal, Tesla и SpaceX Илон Маск.

15 лучших идей для открытия бизнеса с нуля

Как начать бизнес с нуля без вложений? Такие возможности есть, но они зависят от ваших стартовых знаний и вида бизнеса, которым собираетесь заниматься. Меньше всего вложений потребуют предоставление услуг и инфобизнес. В этом разделе — 15 идей для открытия своего дела.

Услуги. В этом виде бизнеса можно обойтись минимальными затратами в случае, если вы уже обладаете необходимыми знаниями или оборудованием:

Дизайнер;
Интернет-маркетолог;
«Муж на час»;
Фотограф;
Организатор мероприятий;
Косметолог, парикмахер или визажист;
Криптобизнесмен.

Продажи. Вложения зависят от того, собираетесь вы вести бизнес в интернете или офлайн:

Открытие магазина одежды, обуви или хозяйственных товаров;
Дропшиппинг (посредничество в покупках через интернет).

Инфобизнес. Подойдет профессионалам с большим практическим опытом в своей сфере:

Создание и продажа обучающих онлайн-курсов, проведение тренингов или платных вебинаров;
Открытие своей школы танцев, йоги, кулинарии и так далее;
Репетиторство.

Производство. То, что вы хорошо умеете делать руками, можно продавать онлайн или офлайн:

Хэндмейд: валяние, вязание, шитье;
Мыло ручной работы;
Сладости на заказ.

Как избежать типичных ошибок начинающих предпринимателей

Полностью оградить себя от ошибок невозможно, но к самым распространенным можно подготовиться. Вот какие самые распространенные ошибки допускают начинающие предприниматели и как их избежать.

Начинать без подготовки. Анализ рынка и составление бизнес-плана — это ваша база для ведения бизнеса в любой сфере.

Не отвечать за качество. Занялись инфобизнесом? Убедитесь, что у вас достаточно знаний и опыта, чтобы делиться с другими. Делаете торты на заказ? Сначала отточите мастерство на семье и друзьях. Плохое качество навредит репутации.

Ждать мгновенных результатов. Миллионных прибылей и всемирного признания в первый же месяц не случится. Будьте готовы постепенно расти и преодолевать препятствия.

Заключение

В статье мы рассказали, как открыть бизнес с нуля без вложений и какие идеи можно использовать. Запустить свое дело без большого стартового капитала вполне реально. Главное — правильный выбор ниши, тщательная предварительная подготовка, оригинальная идея и готовность много работать для достижения результатов.

с чего начать с нуля

Психология построения собственного бизнеса

Любая предпринимательская деятельность связана с определенными сложностями и рисками, что провоцирует возникновение различных страхов и неуверенности у начинающего бизнесмена. А потому, недостаточно просто хотеть стать предпринимателем, важно обладать умением побороть собственные сомнения, что является ключевым навыком для достижения успеха. Самый простой способ сделать это – определить для себя последствия, которых вы боитесь и найти пути решения проблемы. Так, наиболее распространенными страхами начинающих бизнесменов можно назвать:

Боязнь критики и недовольства. Для преодоления этого страха стоит смириться с тем, что у вас всегда будут конкуренты или недовольные клиенты, ведь бизнеса, который нравился бы всем не существует. С другой стороны, не следует путать конструктивную критику с недовольством, которая является источником для анализа вашего бизнеса и формирует стратегию развития.
Боязнь разорения. Потерять все можно, даже имея стабильную работу, а потому, чтобы не бояться банкротства следует начинать с малого, отказавшись от кредитов и предварительно сформировав подушку безопасности для личного бюджета. Если такой страх для вас является основным, обратите внимание на виды деятельности, которые позволяют не отказываться от текущего вида занятости.

Страх сделать ошибку. Даже опытные предприниматели ошибаются и принимают неверные решения, но это лишь формирует их опыт и навыки, позволяющие избежать повторений в будущем. Чтобы не бояться неверных решений, необходимо постоянно учиться, общаться с более опытными бизнесменами, посещать тренинги и практиковаться в выбранной сфере деятельности.
Боязнь совершить действие. Этот страх чаще всего связан с ленью, отсутствием самоорганизованности и нежеланием взятия на себя ответственности. Преодолеть его можно исключительно самомотивацией. При этом полагаться на кураторов, коучей или менторов можно лишь в ходе тренингов и семинаров. В противном случае, вам лучше отложить решение начинать свой бизнес на более подходящий период.

Пошаговая инструкция по открытию собственного дела

Единой схемы для построения выгодного бизнеса не существует, как и минимальных сроков достижения успеха. Так, для одного направления получение прибыли на третий год работы может оказаться великолепным результатом, а для другого отсутствие дохода в первые несколько месяцев – явным признаком убыточности идеи. Это происходит потому, что у каждого продукта есть свой срок жизни, определяющий динамику развития предприятий, выбравших данное направление. А потому, крайне важно не только занять подходящую именно вам нишу, но и суметь грамотно оценить ее потенциал в долгосрочной перспективе.

Анализ личных возможностей и выбор идеи

Основным моментом в вопросе с чего начать бизнес является выбор подходящей идеи. Он должен быть обоснованным, как с позиции вашей личной мотивации, так и с учетом рыночного спроса. А потому вам необходимо составить для себя несколько подробных списков:

Перечень ваших личных навыков, опыта и интересов. Указывайте все возможные знания и виды деятельности, которыми вы занимались. Отмечайте, какие из них вам удавались лучше, а где необходимо получить дополнительные знания.

Цели, которых вы хотите достичь построением собственного дела. Это могут быть материальные, моральные или социальные цели. Они будут положены в концепцию бизнеса и станут вектором его развития. Так, если основная задача получить прибыль, следует выбирать наиболее простые отрасли (торговлю ходовыми товарами, простые производства с отработанной технологией, услуги массового спроса). Если же для вас важно получить признание и добиться определенного статуса, обратите внимание на принципиально новые идеи и творческие сферы.
Востребованные услуги и товары на актуальном для вас рынке . Определите какие основные сферы характерны для вашего региона деятельности, что является базовыми потребностями местного населения.

Чтобы грамотно выбрать идею для бизнеса, необходимо получить как можно больше информации о возможных вариантах. Для этого можно использовать следующие источники:

Урегулирование правовых вопросов

Выбрав подходящую идею, перед тем как открыть свой бизнес или даже просто приступать к расчетам, необходимо выполнить ее проверку на соответствие действующему законодательству вашей страны, а также государств, принятых в качестве партнеров. Этот этап особенно важен для новых видов продукции или услуг, а также для фирм, занимающихся международной торговлей. Так, например, если вы решите выполнять поставки продукции с использованием алкоголя (даже если это просто конфеты) в страны Ближнего Востока, у вас могут возникнуть проблемы с законом.

Обязательная проверка включает в себя выявление следующей информации:

Относится ли товар или услуги к разрешенным на территории страны.
Допускается ли производство и продажа выбранной категории продукции частными компаниями. Например, в большинстве стран СНГ государственная монополия накладывается на торговлю оружием, СДЯВ, средства слежения и шпионажа.
Требуется ли для конкретного вида деятельности получение специальных лицензий, где и как это сделать.
Соответствует ли направление бизнеса морально-этическим нормам, а также нет ли нарушений прав других лиц, компаний, религиозных организаций.

Не попадает ли данный вид деятельности под антимонопольное законодательство.
Имеются ли для выбранной формы организации бизнеса соответствующие понятия и правовые нормы, а также какие положения могут быть использованы в качестве альтернативы. К примеру, на отечественном рынке нет таких понятий, как франшиза и сетевой маркетинг.
Какая может быть выбрана форма регистрации предприятия (в некоторых случаях нельзя использовать ИП) и доступные системы налогообложения.
Возможность получения льгот по налогообложению, а также государственной поддержки.

Изучение рынка и получение практического опыта

Выделив для себя несколько перспективных идей, необходимо их сопоставить с реальными условиями рынка. При этом нельзя опираться лишь на общую картину (количество предприятий, цены на услуги или товары), важно заглянуть в бизнес изнутри. Для этого вы можете:

Устроиться на работу на аналогичное предприятие. Вы можете занимать самую маленькую должность, но при этом, общаясь с коллегами и наблюдая за основным процессом, понять, какие ключевые особенности имеет выбранный вид деятельности.
Завести знакомства с наемными сотрудниками потенциального конкурента. В этом случае вы сможете без труда расспрашивать о производственном процессе своего друга, а в последствии даже привлечь его в качестве партнера в собственную фирму, получив компетентного консультанта в незнакомой вам сфере.

Заказать маркетинговые исследования у диджитал агентства. Это один из лучших вариантов, поскольку при анализе будет учтено не одно конкретное предприятие, а весь рынок в целом. С другой стороны, стоимость подобных услуг делает их доступными лишь начинающим предпринимателям с солидным стартовым капиталом.
Заняться самообразованием. Станьте специалистом, даже если планируете использовать наемный труд. Изучите производственный процесс, технологии, техники продаж и все, что так или иначе может затрагивать ваш будущий вид деятельности.

Получив практический опыт и знания о выбранной сфере, вы можете проанализировать своих потенциальных конкурентов. Они разделяются на три категории:

Прямые. Сюда относятся предприятия, предлагающие аналогичные товары или услуги, и находящиеся с вами в одной категории качества. Довольно часто к прямым конкурента относят фирмы, находящиеся в той же ценовой категории, но это неверно, поскольку цена относительно качественной составляющей продукта может быть завышена или занижена.
Непрямые. В эту категорию входят товары или услуги, которые могут заменить ваш продукт. Если ваш товар или услуги являются инновационными, эта группа конкурентов будет основной при анализе рынка.

Потенциальные. Эта категория охватывает смежные по виду товары или услуги компании, а также аналогичные предприятия, работающие в ином ценовом диапазоне.

Итоговым результатом анализа выбранной идеи в рыночных условиях должен стать перечень сильных и слабых сторон конкурентов, которые ложатся в основу идеи бизнес-плана и расчета рентабельности будущего предприятия.

Расчет бизнес-плана и стартовых финансовых вложений

Рассматривая вопрос как начать бизнес с нуля, многие пренебрегают разработкой бизнес-плана или выполняют его в общих чертах, упуская достаточно важные детали. Как следствие происходит неправильная оценка перспектив будущего предприятия, сроков его окупаемости, а главное реального количества средств, необходимых для старта.

Чтобы правильно произвести расчет бизнеса, необходимо точно представлять себе его организацию. Для этого нужно подробно описать бизнес, разделяя все процессы на несколько категорий, отражаемых в бизнес-плане как соответствующие разделы:

Производство. Составьте пошаговые технологические карты производства продукции или предоставления услуг, с указанием необходимого оборудования, расхода материалов и энергии, затрат времени, количества привлекаемой рабочей силы. Все используемые данные должны соответствовать технологии и проверены опытным путем.
Организационные вопросы. На основе используемых технологий производства бизнеса принимается решение о необходимости помещения (его места расположения, площади, наличия коммуникаций), выбирается форма регистрации предприятия, определяется сколько нужно человек персонала и перечень должностей, составляется график работы, формируется перечень поставщиков, выполняется описание целевой аудитории и возможных каналов сбыта.

Маркетинг. Зная, что, как и для кого вы будете производить, составляется план продвижения товаров или услуг на рынке и выбираются основные виды рекламы.
Финансы. По первым трем категориям составляется перечень затрат, которые могут быть разовыми (закупка оборудования или недвижимости, регистрация предпринимательской деятельности, ремонт помещения и прилегающей территории, обучающие курсы), постоянными (оплата коммунальных услуг, аренда, заработная плата сотрудникам на ставке) или переменными (закупка материалов, реклама, налогообложение, сдельная оплата труда).

Зная сколько средств идет на производство, можно определить минимальное количество продукции или услуг, которые необходимо продавать (производить) для обеспечения рентабельности. Иными словами, рассчитывается точка безубыточности, определяющая величину прибыли, при которой будут покрыты все издержки предприятия.

С практической стороны точка безубыточности определяет, как долго вам придется вкладывать в ваше дело средства, что позволяет рассчитать стартовый капитал, необходимый для поддержания предприятия на этапе становления. Он в свою очередь складывается из следующих затрат:

Разовые вложения на закупку оборудования и урегулирование организационных вопросов.
Постоянные и переменные затраты, помноженные на количество месяцев, необходимых для достижения точки безубыточности.

Помимо чистого объема средств, требуемых для запуска бизнеса, в стартовый капитал также закладывается резерв в объеме не менее 10% от основной суммы, обеспечивающий покрытие непредвиденных расходов.

Поиск инвестиций и оценка личных средств

Перед тем как начать свой бизнес, каждый предприниматель задумывается о том, где взять средства и как сэкономить на старте. Для этого выполняется анализ существующих ресурсов предпринимателя, которые группируются по следующим категориям:

Материальное имущество. Сюда относится уже имеющееся оборудование, недвижимость, расходные материалы, транспортные средства.
Интеллектуальная собственность. Навыки и полномочия (лицензии, допуски), а также авторские права на технологии, патенты, торговые марки.
Денежные средства. Непосредственно наличные деньги, накопления на банковских счетах, доступные кредитные линии.

Собственные инвестируемые средства предпринимателя не влияют на базовый расчет бизнес-плана, а лишь отражаются как имеющиеся ресурсы. Их стоимость также учитывается в финансовом расчете и подлежит амортизации.

Если существующего капитала недостаточно для построения бизнеса или он лишь покрывает начальные затраты, без обеспечения резервных средств, выполняется анализ внешних источников возможного финансирования. Это могут быть:

Потенциальные партнеры. Один из наиболее простых и надежных способов найти инвестиции – это привлечение единомышленников, которые могут выступать как соучредителями и полноправными руководителями фирмы, так и просто владеть ее долей, получая процент от прибыли. Они могут вносить в общий капитал все виды ресурсов (деньги, интеллектуальную собственность, оборудование и даже личные связи).
Инвестиционные компании и фонды. Аналогично в роли партнера может вступать компания или даже фонд (группа инвесторов), получающие процент от дохода предприятия в обмен на денежные средства.
Грантовые фонды и социальные организации. Чаще всего гранты (безвозмездное финансирование) выдаются малому бизнесу или индивидуальным предпринимателям и носят материальный формат (заявленное в бизнес-плане оборудование), что не всегда удобно для предпринимателя.
Краудфандинговые сообщества. Такие каналы обеспечивают фактически безвозмездное финансирование проектов. Однако весомым недостатком этого способа является слишком длительный период ожидания, который не всегда гарантирует достижения результата и может привести к утрате актуальности идеи.
Кредитные организации. Привлекать заемные средства в бизнес с нуля, особенно для начинающих предпринимателей, наиболее рискованный вариант. К нему следует прибегать только в случае полной уверенности в успехе предприятия.

Фактическое открытие бизнеса

После прохождения всех подготовительных этапов анализа, планирования и расчетов, можно сделать первый решающий шаг в открытии собственного дела. И тут нередко возникает вопрос: с чего же начать? Самый неверный совет в этом случае – это выполнить регистрацию предпринимательской деятельности. Такая поспешность нередко приводит к тому, что компания уже начинает платить налоги, не имея даже помещения.

Чтобы ваши вложения не были потрачены напрасно, следует первостепенное значение отводить организации производства. Она включает в себя следующие этапы:

Подбор помещения и его подготовка к эксплуатации (ремонт, проверка и подключение коммуникаций). На этом этапе может быть заключен предварительный договор аренды на правах физического лица.
Закупка, тестирование и настройка оборудования, программного обеспечения.
Размещение вакансий для наемных сотрудников (если они предполагаются), проведение предварительного собеседования.
Составление графика запуска предприятия. Выбирается какие товары или услуги будут запущены в производство в первую очередь, а какие будут внедряться позже.
Тестовая закупка расходных материалов, выбор основных и резервных поставщиков.
Тестирование услуг или готовых товаров. Пробные образцы предлагают представителям потенциальной целевой аудитории для выявления спроса и окончательно корректировки ценообразования.

Когда предприятие фактически готово к запуску, выполняется его регистрация, которая состоит из следующих шагов:

Регистрация как субъекта предпринимательской деятельности. Если открывается ООО, предварительно подготавливаются учредительные документы.
Выбор системы налогообложения.
Получение разрешений и лицензий на ведение деятельности.

Только после регистрации предпринимательской деятельности можно начинать рекламную кампанию (размещать вывески, указатели, давать объявления в газетах, интернете, продвигать собственный сайт). В противном случае вас могут привлечь к ответственности за нелегальное предпринимательство и наложить штрафы, установленные законодательством.

Распространенные ошибки начинающих предпринимателей

Удачная идея, хорошо продуманный бизнес-план и даже достаточное количество денег не всегда приводят к успеху. Это связано с тем, что предпринимателям, особенно новичкам свойственны ошибки, которые они нередко даже не замечают. Наиболее часто роковыми становятся следующие решения:

Неумение делегировать полномочия. На первом этапе многие предприниматели берут как можно больше обязанностей на себя, чтобы экономить на оплате труда и контролировать процесс, но с развитием дела и расширением спектра деятельности это может обернуться нехваткой личного времени и невозможностью сконцентрироваться на самой главной задаче предприятия.
Экономия на специалистах. Оплата труда должна учитывать ценность вклада сотрудника в общее дело, ведь хороший специалист может сэкономить вам намного больше, чем вы потратите на его поощрение.
Копирование конкурентов. Неуверенность в собственных силах нередко побуждает предпринимателей копировать решения кажущихся более успешными конкурентов, что приводит к обезличиванию бизнеса.
Строгое следование бизнес-плану. При планировании нового предприятия очень сложно учесть все нюансы, а потому бизнес-план – это лишь примерный ориентир, который в ходе практической реализации идеи может и должен быть дополнен или изменен.
Нежелание вкладывать деньги в развитие бизнеса. Использование устаревшего оборудования и бесплатных средств рекламы подходит не для всех видов деятельности. Регулярные поломки и недостаточный спрос могут привести к постепенной стагнации предприятия.
Отказ от бизнеса при первых трудностях. Очень многие начинающие бизнесмены опускают руки при возникновении даже небольших препятствий. Однако любой бизнес – это постоянные сложности, за решение которых фактически вы и получаете свою прибыль.
Ориентировка на известные истории успеха. Изучение примеров бизнеса является отличным мотиватором и источником познаний для новичков. Однако помимо биографий выдающихся людей, в первую очередь важно изучать истории провалов, которые дадут понимание о том, как не следует делать.

Подводя итоги, стоит сказать, что любая предпринимательская деятельность – это постоянная борьба с препятствиями и постижение новых знаний. Понимая, как открыть свой бизнес, с чего начать с нуля и с какими сложностями вы можете столкнуться на этом пути, вы сумеете определить самый важный момент: готовы ли вы к этому шагу и что именно необходимо вам для реализации собственных замыслов.

Открытие собственного бизнеса: с чего начать и анализ ошибок

Здравствуйте, друзья. Решил написать очередную рекомендацию по открытию собственного бизнеса – с чего начать, какие бывают ошибки у начинающих и как их избежать. Связано это с непрерывным потоком вопросов на данную тему. Особенно часто меня спрашивают «что и как открывать?» и «почему я прогорел?». Постараюсь на них ответить, конечно, обобщённо, но информации для размышления хватит всем. А в конце по традиции приведу несколько бизнес-идей для реализации с нуля или с небольшими капиталами.

Разбор основных ошибок начинающих

Начать задумываться об открытии своего бизнеса следует не с чего-либо другого, а с разбора ошибок ваших предшественников. Зачем набивать себе шишки, если кто-то уже сделал это за вас. Знакомьтесь, анализируйте, запоминайте и обходите острые углы в будущем:

Отсутствует точный расчёт. Люди часто надеются на авось, но в случае с открытием собственного дела, особенно если в него вкладываются приличные суммы, это неприемлемо. Ещё задолго до старта необходимо посчитать, сколько денег вы планируете вложить на старте и какую сумму будете вносить ежемесячно, проанализировать рынок и определить, какой минимальный доход вам нужно получать, чтобы окупить свои вложения. Обычно уже на этом этапе становится ясно, стоит ли вкладываться в конкретный бизнес или нет. Экспериментировать можно только в том случае, если вы планируете начать реализовывать свой бизнес без стартового капитала, например, такой, как оказание разного рода услуг.
Неоправданные вложения на старте. Здорово, когда уже с самого начала у вас есть всё необходимое, причём лучшее – первоклассный ремонт помещения, новейшее оборудование, огромная команда профессионалов, сумасшедшая реклама. Но что, если дело окажется неприбыльным? Ваши вложения не вернуться. Правильнее начать с малого – недорогого косметического ремонта, только необходимого оборудования, одного компетентного сотрудника. А когда спустя пару месяцев вы убедитесь в рентабельности бизнеса, тогда уж расширяйтесь и вкладывайтесь, делайте имя и раскручивайте бренд.
Отсутствие увлечённости бизнесом. Любое дело должно быть по душе, только в этом случае оно имеет шансы выжить. Если вы открыли автосервис, потому что так сделал ваш друг и у него всё получилось, а сами ничего в этом не смыслите, да и просто неинтересна данная сфера, то ничего хорошего из этой затеи не выйдет.
Недостаточно полно проведён анализ рынка или не проведён вообще. Правило «спрос рождает предложение» существует не зря. И хотя в последнее время особо предприимчивыми бизнесменами придуман ряд уловок (делают товар, искусственно создают на него моду, тем самым стимулируя спрос, выгодно продают никому не нужную вещь), оно всё-таки работает. Поэтому на вопрос «с чего начать прибыльный бизнес в сфере торговли» однозначно отвечаю – с анализа рынка в вашем регионе.
Слишком большие долги. Нельзя начинать дело с большого минуса – это очень сложно и неоправданно. Даже если то, чем вы займётесь, будет приносить хорошую прибыль, все деньги пойдут на погашение долга. А капиталы должны работать, и первые несколько лет сами на себя. Если вы будете отдавать большую часть денег в уплату долгов, то вам не останется ничего, чтобы питать и развивать свой бизнес, да и просто пропадёт интерес. Это правило не касается небольших сумм, которых вам не хватает на старте до полного счастья.

Алгоритм построения бизнеса

Друзья, привожу универсальный или почти универсальный алгоритм того, как открыть свой бизнес, на который вам потребуются хотя бы минимальные вложения:

Определитесь с идеей, без неё, родимой, никуда. Вы должны точно и прям в деталях знать, что умеете и чем хотите заниматься. Если вы ничего не можете придумать, то лучше не начинайте. Можно взять чужую задумку и подстроить её под себя, довести до совершенства или модернизировать, но идея быть должна.
Проведите анализ рынка. Почему это так важно, я уже описал выше.
Составьте подробный бизнес-план. В нём нужно указать каждую мелочь. Это поможет верно рассчитать расходы и доходы, определить рентабельность будущего бизнеса и ничего не упустить при его организации. Кстати, не рекомендую полагаться на готовые бизнес-планы. Они, как правило, сильно усреднены и далеки от действительности. Их можно использовать исключительно как пример.
Подготовьте стартовый капитал. Раз вы составили бизнес-план, то точно знаете, сколько денег вам понадобится. Значит, пришло время позаботиться о том, чтобы они у вас были. Не приступайте к кардинальным действиям до тех пор, пока не наберётся нужная сумма.
Зарегистрируйте бизнес. Очень важный шаг, позволяющий в дальнейшем избежать многих неприятностей с законом. Откройте ИП или ООО, что зависит от специфики деятельности. Определитесь с системой налогообложения – вменённый налог, упрощённая система и так далее. Чтобы не ошибиться, проконсультируйтесь с профессионалом.
Проверьте бизнес боем (проведите быстрое тестирование). В некоторых случаях его можно провести до регистрации. Это как раз то, о чём я писал в начале. Не вкладывайтесь на старте в бизнес по максимуму, сначала проверьте его рентабельность на деле – минимальный ремонт, оборудование, реклама и сотрудники. По результатам тестирования станет понятно, стоит ли «овчинка выделки». И уж если стоит, то беритесь за дело со всем энтузиазмом.
Развивайте и продвигайте. Вот именно на этом этапе следует бухнуть в бизнес все свои силы, капиталы и возможности. Расширяйте и ремонтируйте помещение, закупайте лучшее оборудование, увеличивайте штат, рекламируйте, рекламируйте и рекламируйте то, во что вложились.
Дождитесь стабильности. Прежде чем осваивать новые горизонты, дождитесь, пока ваше детище крепко пустит корни.
Расширяйте границы. Покорили один регион, пора завоёвывать новые. Но не рвитесь сразу во все стороны, не забывайте об осторожности и о тщательном анализе рынка.

Бизнес-идеи

Напоследок, составленный мной топ-5 идей малого бизнеса, открытие которого можно осуществить с нуля — без стартового капитала или с минимальной суммой:

Всевозможные услуги – репетиторство, клининг, услуги няни, присмотр и уход за животными, бьюти-сфера (парикмахер, визажист, маникюр), пошив одежды, услуги мастеров (слесарь, сантехник, ремонтник).
Перепродажа товаров или совместные закупки – делаете группу в соцсети с фотографиями востребованных товаров из интернет-магазинов, указывая свою цену либо такую же, как в магазине. Собираете заказы и оплату с учётом наценки или комиссии за ваши услуги, заказываете товары, раздаёте их заказчикам.
Фермерство – очень выгодная сфера, так как накрутка на продукцию получается максимальной.
Строительство и ремонт – всегда актуальны и хорошо оплачиваемы.
Бизнес в интернете – сайт, блог, видеоканал, онлайн мастер-классы, интернет-магазины, реализация изделий ручной работы и так далее. Все эти варианты не требуют затрат на реализацию бизнеса, но имеют огромную аудиторию, быстро развиваются и в случае грамотного подхода приносят внушительный доход.

Друзья, следуя описанному мной алгоритму и учитывая ошибки предшественников, можно открыть свой прибыльный бизнес как в России, так и в Украине. А на вопрос «почему я прогорел?» ответить очень сложно – думайте, считайте, оценивайте свои действия и делайте выводы.

8 шагов, ТОП-10 бизнес-идей или как заработать без вложений

Многие люди задаются вопросом: как начать свой бизнес с нуля без денег. Ведь работать на себя выгодно и удобно, поскольку заработать можно больше, график можно сделать каким угодно, и что самое главное – ни перед кем не нужно отчитываться.

Ниже дано пошаговое руководство от экспертов, в котором описано ТОП-10 лучших, самых выгодных бизнес-идей без вложений и 8 простых шагов, которые позволят вам открыть свой успешный бизнес.

Содержание статьи:

С чего начать свой бизнес

Прежде всего, вы должны подготовиться, не только морально, но и материально. Либо у вас должны быть деньги на удовлетворение всех бытовых нужд до тех пор, пока вы не встанете на ноги, либо ваше дело должно позволять совмещать собственный бизнес с работой – по крайней мере, в первое время.

Позитивный настрой очень важен!, но к своим возможностям следует относиться максимально реалистично: следует быть готовым к любому исходу дела – как к оптимистичному варианту развития событий, так и к тому, что с первого раза ничего не получится.

Как начать бизнес с нуля без денег в 8 простых шагов

Шаг 1. Определяем свои сильные стороны

Чтобы достичь большого успеха в любом деле, нужно искренне любить его. Это единственный реально работающий способ.

Недаром говорят, что лучшая работа – хорошо оплачиваемое хобби. И чтобы ваше начинание оказалось именно таким, необходимо сделать простое упражнение.

Вы должны определить свои сильные стороны: возьмите карандаш и бумагу и напишите список навыков, которыми вы владеете по-настоящему хорошо. Выделите те из них, которые связаны с особенно привлекательными для вас занятиями. Подумайте, как вы могли бы применить эти способности, и возможно ли как-то объединить их, чтобы именно они легли в основу вашего предприятия.

Например, если вы остроумны и креативны, вам стоит попробовать себя в рекламе, если хорошо обращаетесь с инструментом – вы сможете неплохо заработать в сфере бытового ремонта, если легко находите общий язык с людьми и обладаете даром убеждения, то сетевой маркетинг может приносить вам хороший доход.

Шаг 2. Выбираем нишу с наименьшей конкуренцией

Чтобы открыть свой успешный бизнес без денег, нужно провести комплексный анализ рынка и выбрать нишу. Это позволит начать такое дело, которое будет не только соответствовать вашим умениям и предпочтениям, но и окажется наименее конкурентным. А чем ниже конкуренция, тем выше шансы на успех.

Шаг 3. Анализируем бизнес конкурентов

Перед тем, как открывать свою фирму, нужно внимательно проанализировать бизнес конкурентов и выявить его сильные и слабые стороны.

Это поможет выработать конкурентные преимущества, которые будут способны обеспечить вам постоянный поток клиентов, и, соответственно, стабильный доход.

Шаг 4. Вырабатываем конкурентные преимущества

Каждое предприятие имеет уникальные конкурентные преимущества, которые называются также «уникальным торговым предложением» или просто УТП. Это могут быть:

скидки;
бесплатные услуги;
более широкий спектр услуг;
специальные условия при повторном обращении.

Чтобы успешно конкурировать с другими предприятиями, работающими в той же сфере, вам следует выработать такие преимущества, которых не могут предложить своим клиентам ваши конкуренты.

Шаг 5. Составляем бизнес-план

Чтобы запуск нового бизнеса прошел гладко, необходимо составить четкий подробный план и придерживаться его вплоть до мелочей. Бизнес-план должен включать в себя абсолютно все аспекты вашего будущего дела, начиная с бюджета и заканчивая марками оборудования, которое будет использоваться на предприятии.

Фактически, бизнес-план является своего рода инструкцией по запуску и ведению бизнеса, и безукоризненное выполнение всех ее пунктов многократно увеличит ваши шансы на успех.

Шаг 6. Привлекаем клиентов

Вопреки распространенному заблуждению, создать своё дело с нуля, если нет денег, вполне возможно. Но любой бизнес требует рекламы, ведь чем больше у вас будет клиентов, тем больше будет ваш доход. Поэтому привлечение клиентов – первостепенная задача, и подойти к ее решению нужно со всей ответственностью.

Если у вас нет средств на рекламу, первыми клиентами вашего бизнеса вполне могут стать ваши родственники и друзья. И даже если для них ваши услуги будут неактуальны, они все равно смогут помочь, рекомендовав вашу компанию своим коллегам и членам семьи.

Помимо этого, вы можете использовать для продвижения социальные сети – это самый простой и эффективный вариант привлечь к своему бизнесу внимание.

Шаг 7. Запускаем бизнес

Чтобы достичь успеха, вне зависимости от сферы деятельности, первое время необходимо будет работать «на репутацию» – так, чтобы каждый человек, который обратится к вам за помощью, был удовлетворен.

Возможно, этот подход негативно отразится на прибыли, ведь вам придется делать клиентам большие скидки и оказывать им какие-то услуги бесплатно, но в перспективе данная стратегия обязательно окупится.

Шаг 8. Расширяем бизнес

Когда у вас появятся крупные и постоянные клиенты, прибыль увеличится, а репутация в профессиональной и деловой сфере позволит вам браться за большие и сложные заказы, нужно будет тщательно проанализировать деятельность компании и продумать стратегию ее дальнейшего расширения.

Теперь вы сможете нанять сотрудников, которые будут выполнять рутинные задачи, а сами сконцентрируетесь на управлении.

ТОП-10 лучших бизнес-идей без вложений

А теперь рассмотрим наиболее простые и перспективные идеи, реализовать которые сможет даже неопытный начинающий предприниматель.

1. Консультации и репетиторство

Если вы являетесь квалифицированным специалистом, например, юристом или экономистом, вы можете неплохо зарабатывать, оказывая консультационные услуги.

Это отличный бизнес без начального капитала, ведь консультации можно проводить не только в очной форме, но и через интернет, а значит, вам не придется тратить деньги на обустройство офиса – по крайней мере, на начальном этапе без этого можно обойтись.

Также через интернет можно заниматься и репетиторством – частная практика приносит куда больше, чем платят в государственных учебных заведениях.

Особенно хорошо сейчас можно зарабатывать на подготовке старшеклассников к выпускным экзаменам и последующему поступлению в ВУЗ, но для этого требуется соответствующая квалификация. Также востребована подготовка к языковым тестам, таким как IELTS, TOEFL и прочие.

И даже если вы не являетесь квалифицированным педагогом, но обладаете какими-либо навыками, например, хорошо вяжете, рисуете или играете на гитаре, вы вполне можете заняться репетиторством – такие уроки востребованы и хорошо оплачиваются.

2. Бизнес в интернете

Интернет предлагает практически безграничные возможности для предпринимательской деятельности.

При этом заработок в сети подойдет даже для новичков – те, кто ничего не понимает в программировании, веб-дизайне и SEO (продвижении сайтов в поисковых системах), могут писать статьи, создавать изображения и монтировать видео. Даже на играх можно немного заработать.

Больше всего денег приносит создание собственного сайта. Но для того чтобы достичь в этом деле успеха, необходимо многое знать и уметь, не говоря уже о том, что прибыль сайт начнет приносить лишь через несколько лет упорного труда.

3. Массаж с выездом на дом

Конкуренция среди массажных салонов сегодня чрезвычайно высока даже в небольших городах, но с выездом на дом работают немногие, поэтому если вы обладаете нужными навыками или считаете, что можете их освоить, это начинание может приносить вам неплохой доход.

Правда, следует учитывать, что многие виды массажа требуют серьезных знаний по анатомии и физиологии человека, а некоторые – полноценного медицинского образования.

4. Услуга «Муж на час»

Как правило, услуги «мужа на час» включают в себя следующее:

Сантехнические работы;
Электротехнические работы;
Сборка и разборка мебели;
Мелкий бытовой ремонт;
Плотницкие и монтажные работы.

Это лучший вариант небольшого бизнеса в сфере услуг для мужчин. Если вы знаете азы слесарного мастерства, разбираетесь в строительстве и сантехнике, умеете обращаться с инструментом и можете сделать мелкий бытовой ремонт за считанные минуты, это начинание принесет вам отличный доход.

5. Создание своего канала на YouTube

Если вы умеете что-то такое, чего не умеют другие, или имеете собственный взгляд на актуальные и резонансные вопросы, вы сможете неплохо зарабатывать на собственном канале на YouTube. Снимать ролики для видеоблога можно при помощи обычного смартфона, а доход будет формироваться за счет показов рекламы.

Когда ваш канал достигнет определенного числа подписчиков, вы сможете встраивать в свои ролики рекламу.

Лучше всего воспользоваться для этого сервисом Google AdSense, который обеспечит вам доход в 2-4 доллара за каждую тысячу просмотров.

Поэтому старайтесь делать свои видео максимально привлекательными для широкой аудитории, ведь от этого напрямую будет зависеть доходность.

6. Изготовление хэндмейд вещей

Хэндмейд – отличный способ заработать, который подойдет и мужчинам, и женщинам, ведь изделия ручной работы всегда пользуются спросом и высоко ценятся.

Мужчины могут заняться изготовлением плетеной мебели и корзин, резьбой по дереву, изготовлением различных скульптур и металлических изделий, а женщины – вязанием и вышиванием, созданием свечей, варкой мыла, изготовлением галстуков-бабочек, скрапбукингом и другими видами рукоделия.

Самая большая сложность в этом деле – находить покупателей на свою продукцию. Для наибольшего удобства сбывать товар можно через посредников. Правда, прибыль в этом случае будет немного ниже, но доход будет более стабильным.

7. Изготовление солений

Изготовление солений – отличный малый бизнес с нуля, ведь средняя доходность в этом деле составляет около 300-400 процентов. При этом вам не потребуется ничего кроме небольшого помещения (пойдет любой гараж, подвал или сарай) и бочек для засола. Затраты на овощи и специи будут минимальны. А готовую продукцию можно продавать как на рынках, так и через магазины.

8. Услуги в сфере красоты

Освоить мастерство маникюра, макияжа и создания красивых и оригинальных причесок, немного поэкспериментировав на подругах и родственницах, может каждая девушка.

Заработок в этой сфере очень неплох, особенно если работать с выездом на дом.

Безусловно, какую-то сумму придется потратить на инструменты и расходные материалы, но все эти затраты очень быстро окупятся.

9. Присмотр за детьми

Перед каждым работающим родителем стоит вопрос: куда пристроить ребенка на целый день в условиях острого дефицита мест в муниципальных детских садах.

Поэтому хорошая няня никогда не останется без работы. А если правильно спланировать свой график, чтобы не ждать каждого следующего ребенка по несколько часов, вы сможете получать очень и очень неплохие деньги.

10. Оригинальные экскурсии

Организация оригинальных экскурсий – лучший пример высокодоходного бизнеса без вложений.

Наверняка в вашем городе есть какие-нибудь необычные объекты, малоизвестные достопримечательности, расположенные вдалеке от популярных туристических маршрутов, места, связанные с интересными городскими легендами. Проявите изобретательность – водить экскурсии можно даже по крышам!

Теперь, когда вы знаете, как начать бизнес с нуля без денег, с чего нужно начинать, и на что обратить внимание, самое время перейти от теории к практике. И в какой бы сфере вы ни начали свое дело, в случае неудачи ни за что не опускайте руки. Помните, успех покоряется упорным!

Читайте также — ТОП-50 самых лучших бизнес-идей без вложений.

Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:

Полное пошаговое руководство

Предпринимательство — это идея, которая нравится многим, но выяснение того, как начать бизнес, иногда может быть настолько сложным, что отпугивает людей. Пришло время перестать говорить людям, что вы собираетесь открыть бизнес, и приложить усилия, чтобы это произошло. В этой статье мы разберем этапы открытия бизнеса, которые помогут вам добиться успеха.

Откройте для себя тысячи продуктов, которые вы можете начать продавать в Интернете.Никаких обязательств, кредитная карта не требуется.

Получите Оберло сейчас. Это бесплатно.

Как начать бизнес

Начало бизнеса включает в себя планирование, принятие финансовых решений, исследование рынка и получение знаний в областях, о которых вы никогда не думали, что узнаете раньше. Мы создали это 12-шаговое руководство по открытию бизнеса, чтобы помочь вам добиться наилучших результатов сегодня. Важно отметить, что не существует единой модели, подходящей для всех, чтобы начать новый бизнес, но эти шаги помогут вам организовать свои мысли и уточнить важные детали, чтобы при запуске своего бизнеса вы ответили на все важные вопросы запуска.

Шаг 1. Спросите себя, готовы ли вы

Никогда не будет правильного времени , чтобы начать бизнес. Если звезды не могут совпадать для Ромео и Джульетты, они, вероятно, не совпадают и для вас. Но вы можете смотреть на это как на то, что мешает вам начать, или использовать это, чтобы подтолкнуть вас к началу работы сегодня.

Когда дело доходит до решения, готовы ли вы начать бизнес, это больше зависит от мышления, чем от сроков. Вы сейчас настроены на победу? Если вы не кричали « черт возьми, » на экране вашего компьютера, возможно, вам придется еще раз подумать, является ли предпринимательство правильным путем для вас.

Реальность такова, что начать бизнес легко. Но сделать это, ничего не превратить во что-то, что приносит деньги, может быть намного сложнее.

И вы должны быть морально готовы к чему-то. Почему? Что ж, будут проблемы, такие как создание рекламы, которая увеличивает продажи. А если ваше мышление неверно, любая неудача может вас разрушить. Но если вы в правильном уме, вы КАПОВ! неудач, пока вы, наконец, не начнете добиваться больших побед.

Шаг 2. Определите, какой бизнес начать.

Следующим шагом при открытии бизнеса является определение того, какой бизнес начать.

Есть ли ниша, которой вы особенно увлечены? Вы ищете бизнес, которым вы активно работаете или которым просто владеете? Хотите превратить свое хобби в бизнес? Это лишь некоторые из вопросов, которые вам нужно задать себе перед тем, как начать свой бизнес.

Вы можете начать все, от магазина Shopify, такого как MVMT Watches, до внештатного бизнеса.Вы можете создать свой бизнес самостоятельно, владея консалтинговым бизнесом, или вы можете создать компанию с командой, такую как производственная компания или ресторан.

Чтобы понять, какой бизнес вы хотите начать, составьте список того, чем вы увлечены. Например, йога, личные финансы, собаки, фильмы, еда и одежда.

Затем используйте такой инструмент, как «Ключевые слова везде», чтобы посмотреть объем поиска в вашем списке в Google. Это поможет вам понять, насколько популярен ваш список идей.Вы также можете использовать Google Trends, чтобы проанализировать, имеет ли тенденция восходящий или нисходящий тренд или является ли он стабильным, чтобы определить долгосрочную жизнеспособность ниши.

Затем посмотрите на три самых популярных ключевых слова в своем списке и ответьте на этот вопрос: «Через пять лет, какая ниша не только заставит меня встать с утра по утрам, но и будет достаточно воодушевлять меня, чтобы продолжать создавать контент / продукты / инструменты для этого? »

Итак, какова ваша идея большого бизнеса? Не стесняйтесь делиться в комментариях.

Шаг 3. Проведите исследование рынка

Итак, теперь, когда у вас есть бизнес-идея, пора выяснить, можно ли и как заработать деньги в этой нише.

Например, скажем, вы хотите открыть собачий бизнес. Вы можете открыть собачий питомник, бизнес по грумингу, веб-сайт по присмотру за собаками, блог о собаках или открыть интернет-магазин товаров для собак.

На этом этапе вам нужно определить, какой вид бизнеса легче всего начать, лучше всего соответствует вашим талантам, соответствует вашему бюджету, и проанализировать, как обстоят дела в отрасли.

Если вы хотите начать бизнес с более чем одной идеей, вы определенно сможете это сделать. Например, человек, продающий кухонное оборудование в Интернете, может также купить другие предметы домашнего обихода. И кухонный блог также можно монетизировать с помощью интернет-магазина.

После определения того, какой бизнес вы хотите начать, пора приступить к планированию своего бизнеса.

Объем поиска на приведенном ниже рисунке поступает из расширения Keywords Everywhere Chrome на случай, если вы захотите использовать его в своем исследовании.

Шаг 4. Ставьте реалистичные цели и ожидания

Одна из главных причин неудач в бизнесе — наивные ожидания. Я постоянно слышу истории о людях, вкладывающих тысячи долларов в рекламу, думая, что они утроят или учетвериют свои деньги, только чтобы в итоге получить тот большой жирный ноль.

Итак, давайте попробуем изобразить, как выглядит реалистичный сценарий. Ваш первый год в бизнесе — это неудача. Почему? Потому что это твое первое дело.

Большинство людей подходят к своему первому делу с чувством ложного оптимизма. Если этот парень может это сделать, то могу и я, ты случайно думаешь про себя. Но что вы случайно игнорируете, так это то, что этот парень занимается своим четвертым бизнесом или руководит им уже семь лет.

Я люблю, люблю, люблю Как люди взволнованы, когда начинают учиться открывать свой бизнес. Но если вы войдете в это, думая, что собираетесь доминировать в мире в первый же день, вы потерпите неудачу в течение нескольких месяцев из-за сильного разочарования.

Разница между успешным бизнесом и неудачным — в настойчивости.Есть ли у вас все необходимое, чтобы продолжать продвигать свой бизнес, даже если у вас нет клиентов или посетителей через месяц? Достаточно ли у вас смекалки, чтобы знать, когда стратегия просто не работает? Достаточно ли вы терпеливы, чтобы играть в медленную и стабильную игру (это означает, что вы можете не сразу увидеть продажи, но увидите большую отдачу в будущем)?

Теперь, когда вы знаете, что эти первые несколько месяцев потребуют от вас всех хлопот, как вы подойдете к своим целям на начальном этапе своего бизнеса?

Может быть, вместо того, чтобы сосредоточиться на своей первой продаже, вы могли бы сосредоточиться на создании контента для привлечения релевантного трафика.Или, может быть, перед тем, как начать бизнес, вы решите создать подписчиков в Instagram, чтобы у вас была аудитория, когда придет время для запуска.

Вы можете использовать цели SMART для определения своих целей, но в конечном итоге цели, которые вы ставите перед собой на основе вашего опыта и типа бизнеса, будут для вас очень личными.

Кредит изображения: Кроуфорд Томас

Шаг 5. Создайте бизнес-план на одной странице

Если вы не пойдете в банк за ссудой, вам не придется тратить время на бизнес-план.На листе бумаги напишите от руки план вашего бизнеса. Хотя это может быть немного вуду (извините!) Я считаю, что когда я пишу цели от руки, у меня всегда больше шансов их достичь. Я всегда ношу с собой свои цели, что помогает мне о них напоминать, и я не могу их избежать.

А теперь вернемся к реальным советам. В одностраничный бизнес-план укажите следующее:

Проблема, которую решает ваш бизнес
Лифт из одного предложения (чем занимается ваш бизнес)
Список ваших целевых аудиторий (напр.г. люди, у которых есть собаки, люди, которые подписаны на аккаунты собак в социальных сетях)
SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы для вашего бизнеса)
Маркетинговый план (список идей о том, как вы будете продвигать свой бизнес)
Финансовый план (список бизнес-расходов, как вы будете зарабатывать деньги для оплаты бизнеса вначале и как ваш бизнес будет зарабатывать деньги)
Финансовые прогнозы на каждый квартал (например, с января по март, с апреля по июнь и т. Д.))

Шаг 6. Получите обратную связь

Итак, теперь, когда у вас есть идея, вы поставили несколько целей и создали план, самое время получить отзывы о своей идее. Эта стадия, как известно, убивает многие идеи (а иногда и хорошие). Суть этапа обратной связи — получить второе мнение о том, как вы можете улучшить свою идею. Вместо того, чтобы запрашивать отзывы о бизнес-идее, попросите обратную связь по ее определенному компоненту. И что бы вы ни делали, не спрашивайте того, кого любите. Доверьтесь мне.

В большинстве городов есть бизнес-центры, где вы можете поговорить с внутренним предпринимателем, который поделится с вами советом о том, как начать бизнес. В некоторых городах даже есть программы для молодых людей, которые позволяют вам получить наставничество от предпринимателя в вашей области. Планируете ли вы работать над проверенными или необычными бизнес-идеями, обязательно получите отзывы от нужных людей, которые помогут вам приблизиться к успеху в бизнесе.

Шаг 7. Найдите способ оплаты своего бизнеса

Чаще всего люди платят за свой бизнес, работая с 9 до 5.Не бросайте свой дневной концерт до тех пор, пока не накопите достаточно, чтобы оплатить свои расходы, налоги и себя за шесть месяцев. Вначале вы, скорее всего, не сможете платить себе, так как вам придется реинвестировать свои доходы обратно в свой бизнес, чтобы вы могли быстрее масштабировать бизнес.

Однако у некоторых предприятий очень минимальные затраты, например, для внештатных предприятий, которым может потребоваться какое-то программное обеспечение или компьютер, который у вас уже может быть или у вас есть доступ.

Шаг 8. Создание пары с партнером

Индивидуальное предпринимательство находится на подъеме, поэтому это не относится ко всем.Но успех в бизнесе иногда приходит парами. Рим строили не за один день, и при этом не было успешного бизнеса. На ваш бизнес уйдет много времени и ресурсов. И если рядом будет кто-то, кому вы доверяете строить, вы сможете разделить рабочую нагрузку и быстрее прогрессировать. Это также отлично подходит для привлечения вас к ответственности.

В партнерстве важно подчеркнуть, что вам действительно нужно знать, насколько хорошо вы с кем-то работаете. Заслуживает ли доверия этот человек? Вы работали вместе раньше? Как вам двоим удавалось справляться с конфликтами в прошлом? Уравновешивают ли ваши навыки друг друга? Разрушат ли деловые отношения ваши нынешние отношения / дружбу? Обязательно задавайте все сложные вопросы, потому что выбор не того партнера, если вы вообще решите его завести, может иметь негативные последствия.

Шаг 9. Назовите свой бизнес

Придумать идеальное название компании может быть непросто, особенно если вам нужен домен .com. Вы можете использовать бесплатный генератор названий компаний, который поможет вам придумать название.

Большинство брендов стараются включить свое ключевое слово в название бренда, например Fashion Nova. Однако некоторые бренды создают уникальное название, например, Oberlo.

Выбранное название компании должно быть броским, запоминающимся, легко произносимым, когда его слышат, иметь доступные имена пользователей и домен, а также быть кратким.

Иногда лучшие идеи именования приходят после разговора с другом по имени, поскольку второе мнение помогает дать вам другую точку зрения. Так что не стесняйтесь получить второе мнение, если вы застряли при выборе правильного бренда.

Шаг 10. Зарегистрируйте свой бизнес

В некоторых городах или штатах вам не нужно регистрировать свой бизнес до тех пор, пока вы не получите установленную сумму дохода или прибыли от него, поэтому вам нужно будет проявить должную осмотрительность, чтобы узнать, какие законы применяются к вам.

Однако некоторые предприниматели регистрируют свой бизнес в первый же день, чтобы избежать ответственности. Например, если вы зарегистрировались в первый же день, и на вас подали в суд на ранних этапах вашего бизнеса, ваш бизнес пострадает вместо вас. Таким образом, чем раньше вы инкорпорируете свой бизнес, тем в большей безопасности вы (лично) с юридической точки зрения.

Конечно, регистрация — не единственная бизнес-модель. Вы также можете стать индивидуальным предпринимателем или создать партнерский бизнес.Перед открытием бизнеса вам необходимо провести небольшое исследование, чтобы определить, какая бизнес-модель лучше всего подходит для вашей ситуации.

Шаг 11. Создайте свой первый продукт или услугу

Существует ряд продуктов или услуг, которые вы можете создать для продажи своей аудитории при открытии бизнеса.

В электронной коммерции вы можете использовать Oberlo, чтобы выбирать из миллионов продуктов, которые вы можете продавать из любой популярной ниши, такой как мода, ювелирные изделия, домашний декор, автомобили, красота, электроника и т. Д.

Если вы отраслевой эксперт, вы можете создавать цифровые продукты, такие как электронные книги, курсы, музыку или другой цифровой контент, для продажи другим. Вы можете монетизировать свой опыт с помощью продуктов и продавать больше услуг.

Что касается программного обеспечения, вы можете создать продукт SAAS, который поможет другим предприятиям. Или, если вы консультант, можете предложить выступления, наставничество или свои навыки.

Продукты, которые вы создаете для своего бизнеса, будут сильно зависеть от ваших навыков и типа бизнеса.Однако есть бесчисленное множество продуктов, которые можно заказать или создать, чтобы продать аудитории.

Шаг 12. Продвигайте свой бизнес

Самая важная часть открытия бизнеса — этап продвижения. Представление своего бизнеса людям поможет вам увеличить продажи, и ваша идея превратится в бизнес. Вот несколько способов продвижения своей бизнес-идеи:

Facebook: вы можете запускать рекламу в Facebook, преследуя «широкие» интересы и включая соответствующие бренды, чтобы привлечь их аудиторию.Вы также можете публиковать сообщения в группах Facebook в качестве своей фан-страницы, что отлично подходит для компаний с нишевой аудиторией.
Instagram: увеличивайте количество подписчиков в Instagram, чтобы вы могли продавать каждый пост в Instagram. Вы также можете добавить прямые ссылки в Instagram Stories, чтобы увеличить продажи.
Pinterest: Групповые форумы — отличный способ привлечь внимание к своим сообщениям, когда вы только начинаете. Вы также можете создавать свои собственные доски для продвижения своего контента. Обязательно продвигайте контент других брендов, чтобы ваша учетная запись не рассматривалась как спам.
LinkedIn: создайте свой личный бренд, создавая сообщения и делясь мыслями о статьях в LinkedIn. Пригласите релевантных пользователей подписаться на вас, чтобы увеличить охват.
SEO: оптимизируя свой веб-сайт для поиска и создавая контент для блогов, вы можете привлечь больше потенциальных клиентов, подписчиков по электронной почте и посещаемости веб-сайта.
Quora: ответьте на нишевые вопросы на Quora для продвижения своего сайта. Вы можете использовать инструменты SEO, чтобы найти ключевые слова с высоким рейтингом на Quora, чтобы повысить вашу видимость на платформе.

Дополнительные ресурсы для открытия бизнеса

Начать бизнес — нелегкое дело. Чтобы сделать рывок, вам понадобится много смелости, творчества, мотивации и многое другое. Итак, вот несколько дополнительных ресурсов Oberlo, которые помогут вам начать бизнес в 2020 году:

Причины начать бизнес: Ищете причины для открытия бизнеса? Мы спросили предпринимателей, почему они начали свой бизнес, и они дали нам настолько реальные ответы, что вы не поверите!

Как найти время, чтобы начать успешный побочный бизнес: Не готовы с головой окунуться в полноценный бизнес? Мы делимся нашими секретами экономии времени, которые вы можете попробовать, начав побочный бизнес, прежде чем перейти к своей идее на полную ставку.

30+ идей для малого бизнеса, которые принесут вам деньги в 2020 году: хотите открыть интернет-магазин, но не знаете, что продавать? Эти идеи для малого бизнеса идеально подходят для начинающих предпринимателей, которые хотят начать свой стартап с нуля.

Идеи магазина одного продукта на 2020 год: сердце настроено на магазин одного продукта? Мы делимся 10 идеями для одного магазина, которые помогут вам начать работу.

Какова ваша мотивация? 11 Торговцы рассказывают о причинах открытия бизнеса: Беспокоитесь о начале бизнеса? Есть много разных причин для открытия бизнеса, и ваша мотивация может полностью отличаться от других.Какой бы ни была ваша причина, важно сохранять вдохновение на протяжении всего предпринимательского пути. Мы поговорили с 11 успешными продавцами и выяснили, почему они начали свой бизнес, чтобы помочь вам.

10 бесплатных онлайн-курсов для предпринимателей. Если вам нужно освоить рекламу в Facebook, изучить электронный маркетинг или разумно управлять своим временем, мы предлагаем вам бесплатные курсы, которые вы захотите изучить сразу.

Реалистичные бюджеты прямой поставки на 2020 год: наше самое эффективное видео на YouTube расскажет, как, работая с Oberlo и Shopify, вы можете создать бизнес прямой поставки, который будет иметь низкий риск и низкую стоимость.

Заключение

Теперь, когда вы знаете, как начать свой бизнес, вас ждет захватывающее приключение по его созданию. Заставить себя наконец взять жизнь за рога и сделать этот первый шаг может быть немного страшно. Но как только вы начнете, вы поймете, что процесс открытия бизнеса может быть довольно увлекательным. На этом пути будут проблемы и препятствия, но пока вы продвигаетесь вперед и учитесь на ошибках, ничто не помешает вашему успеху.Все, что вам нужно сделать сейчас, — это сделать этот первый шаг, и вы уже на пути к открытию своего дела.

Откройте для себя тысячи продуктов, которые вы можете начать продавать в Интернете. Никаких обязательств, кредитная карта не требуется.

Получите Оберло сейчас. Это бесплатно.

Хотите узнать больше?

Николь Мартинс Феррейра

Николь Мартинс Феррейра (Nicole Martins Ferreira) — контент-маркетолог в Oberlo и опытный предприниматель в сфере электронной коммерции.Она создает интернет-магазины с 2013 года и делится своими секретами с пользователями Oberlo с 2016 года. Следите за ней в Twitter @nicolemarfer.

Руководство «Начало собственного бизнеса»

Создание малого бизнеса — непростое решение.

Но, несмотря на бесчисленные жертвы и проблемы, с которыми сталкиваются владельцы малого бизнеса, подавляющее большинство владельцев малого бизнеса будут делать это снова и снова.

Если вы думаете о том, чтобы сделать решительный шаг и открыть собственное дело, есть несколько ключевых шагов, которые вам нужно сделать в первую очередь.

Ниже приведены некоторые из главных советов, которые я дал, обучая более 1000 клиентов SCORE и выступая в качестве ангельского инвестора.

Эти советы основаны на том, что, как я вижу, делают успешные предприниматели, и что, как я вижу, не делают те, кто терпит неудачу.

Начните бесплатную 60-дневную пробную версию сегодня. Узнайте больше о нашей 60-дневной бесплатной пробной версии для электронного маркетинга.

Вот 10 вещей, которые вам нужно сделать перед тем, как начать бизнес:

1. Разработайте мощное сообщение

Какую проблему клиента вы решаете, за которую потенциальные клиенты готовы платить? Это часто называют ценностным предложением.

Также, почему ваш бизнес будет успешным в операционном и финансовом отношении?

Совет: Используйте бесплатное онлайн-маркетинговое руководство Constant Contact The Download , чтобы составить свой бизнес-план и привлечь больше клиентов.

2. Ориентация на клиента и полное понимание рынка

Есть много примеров компаний, которые не имеют лучших продуктов / услуг или не выходят на рынок первыми, но все же очень успешны, потому что они освоили онлайн-маркетинг и продажи.

Изучите демографические данные вашей потенциальной клиентской базы и выясните их покупательские привычки.

Наблюдайте за конкурентами, разговаривайте с аналогичными компаниями, просматривайте веб-сайты своих конкурентов и понимайте, что их клиенты говорят о них в социальных сетях.

3. Начинайте с малого и развивайтесь

Если возможно, профинансируйте свою бизнес-идею самостоятельно, а затем обратитесь за финансированием, когда вы сможете создать историю роста. Это может привести к тому, что вы разделите свой продукт / услугу на более мелкие части, чтобы вы могли профинансировать ранние этапы и получить некоторую поддержку и опыт.

Совет: Воспользуйтесь этим советом, чтобы определить, сколько денег должно иметь ваш малый бизнес.

4. Определите свои сильные стороны, навыки и имеющееся время

При ведении бизнеса знайте, когда вам нужно нанять бухгалтера, юриста, страхового агента, специалиста по маркетингу, дизайнера веб-страниц или другого профессионала. Это запустит ваш процесс управления в качестве владельца бизнеса.

Constant Contact предлагает широкий спектр профессиональных маркетинговых услуг для тех, кто нуждается в профессиональной помощи или хочет начать свой маркетинг в Интернете.

5. Окружите себя советниками и наставниками

Начать и развивать бизнес сложно, более половины из них вылетят из строя в течение 5 лет.

Ни один человек не может обладать всеми знаниями, опытом или даже перспективой, чтобы справиться с любой деловой ситуацией. Получайте знания и опыт других.

6. Найдите наставника

Если вы не знаете, где найти наставника, SCORE — отличное место для начала. Менторы SCORE бесплатны — просто посетите www.SCORE.org, чтобы найти личного наставника рядом с вами или наставника, с которым можно связаться по электронной почте или Skype.

Также на этом сайте есть множество бесплатных семинаров, вебинаров и шаблонов, направленных на то, чтобы помочь предпринимателям успешно начать и развивать свой бизнес.

Вы также можете найти наставников на таких сайтах, как LinkedIn, посетив местные встречи малого бизнеса или просто поспрашивая. Вы можете быть удивлены, увидев людей из ваших кругов, которые могут дать полезные советы на основе своего опыта.

7.Напишите бизнес-план

Начать бизнес сложно и рискованно; на это легко потратить все свое время и ресурсы. Прежде чем начать, определите, какой у вас бизнес. Будет ли это индивидуальное предприятие, партнерство, корпорация или ООО? Затем составьте свой план.

Наличие письменного плана с вашими прогнозируемыми результатами и личными целями — лучший способ не сбиться с пути.

Например, ваш бизнес может принести прибыль в размере 20 000 долларов США. Но если вы живете в большом городе, поддерживаете семью и, возможно, пожилых родителей, и пытаетесь откладывать деньги на колледж и пенсию детей, то, скорее всего, 20 000 долларов недостаточно.

Бизнес-план конкретизирует ваши идеи и поможет вам определить места, где можно изменить бизнес-модель, где это необходимо.

8. Знайте свои номера

Имейте хорошее представление о цифрах, которые говорят вам, как идет ваш бизнес, и чего вы можете ожидать. К ним относятся ваши начальные затраты, продажи, прогнозируемая прибыль, денежный поток и многое другое, в зависимости от характера вашего бизнеса и того, как вы определяете успех.

Вы будете принимать множество решений «на лету», и знание цифр — экономики бизнеса — поможет вам принять правильные решения.

Ищите способы сократить расходы там, где это возможно. Для повышения осведомленности используйте экономичные инструменты, такие как электронный маркетинг и социальные сети, а не более дорогие традиционные методы рекламы.

Совет : Вот 10 способов продать свой малый бизнес с ограниченным бюджетом.

9. Поймите, что нет никаких прав

Не недооценивайте это: вы будете усердно работать для всех своих достижений.

Быть владельцем малого бизнеса — одна из самых тяжелых работ.В недавнем опросе 40% владельцев малого бизнеса заявили, что они не берут отпуск и вкладывают свои деньги в свой бизнес.

10. Любите то, что вы делаете

Быть основателем бизнеса может быть очень одиноко, а в сутках не хватает часов на все.

От больших успехов до больших неудач, если вас не подпитывает страсть на каждом этапе пути, ваша работа станет намного сложнее. Вспомните, почему вы начали свой бизнес, и позвольте своей страсти постоянно управлять вами

Если есть сомнения, не делай этого в одиночку

То, что вы воплощаете свои идеи в жизнь, не означает, что вам нужно во всем разбираться самостоятельно. Существует множество инструментов онлайн-маркетинга, которые облегчат вашу работу в качестве владельца малого бизнеса. Но инструменты — это еще не все.

Чтобы добиться успеха, вам нужно использовать опыт тех, кто имеет опыт работы в мире малого бизнеса в цифровую эпоху. Лучше всего начать с бесплатного маркетингового онлайн-руководства Constant Contact The Download.В нем вы шаг за шагом познакомитесь со всеми основами интернет-маркетинга в доступной и простой для понимания форме.

Иногда руководства недостаточно, и вам нужна дополнительная поддержка. Тоже норм! Спросите друзей и родственников, которые занимались малым бизнесом, зайдите в Интернет и свяжитесь с наставником или, если вы не знаете, с чего начать, позвоните в Constant Contact по телефону 1-888-IDK-MKTG (1 -888-435-6584) и поговорите с консультантом по маркетингу.

Вот и все!

Как начать бизнес | Создание компании в Великобритании

Если вы думаете об открытии малого бизнеса, важно, чтобы вы точно знали, что в него входит.

Наше семиэтапное руководство охватывает все, что вам нужно учитывать при запуске и ведении собственного бизнеса.

Запуск нового бизнеса может быть сложной задачей, но каждый год в Великобритании открывается почти полмиллиона новых предприятий, многие из которых работают успешно и прибыльно.

Создание вашего нового бизнеса включает в себя множество задач, поэтому полезно иметь рабочий план всего, что вам нужно сделать, прежде чем вы начнете.

Семь факторов создания бизнеса

Бизнес-идея — Потратьте время на тщательное обдумывание своей бизнес-идеи, чтобы убедиться, что она осуществима
Оцените свою ситуацию — Поймите, какие обязательства будут связаны с ведением вашего бизнеса
Бизнес-план — Составьте подробный план для вашего бизнеса, включая то, как он будет приносить деньги
Изучите свой бизнес — Изучите потенциальных клиентов и конкурентов
Зарегистрируйте свой бизнес — Выберите правильную бизнес-структуру
Сортировка финансов бизнеса — Решите, нужны ли вам внешние инвестиции или кредит для малого бизнеса
Получите бизнес-совет — узнайте, где найти бизнес-совет и наставничество

Какой бы ни была причина для создания бизнеса — от того, чтобы стать вашим собственным начальником или превратить хобби в бизнес, — вот шаги, которые нужно выполнить, чтобы дать вашему стартапу лучший шанс на успех.

Шаг 1. Реализуйте свою бизнес-идею правильно

Бизнес-идеи могут быть основаны на совершенно новых продуктах и услугах или предоставлении услуги или продукта, которые дешевле или лучше, чем у конкурентов. Не каждая бизнес-идея просто поражает вас неожиданно, поэтому, если вы боретесь за хорошую концепцию для построения вашего нового бизнеса, начните с мозгового штурма множества идей. Сосредоточьтесь на определении того, чего люди хотят и с какими проблемами они сталкиваются, а затем подумайте о способах решения своих проблем или удовлетворения их потребностей.

Практически все предприятия в той или иной форме присутствуют в Интернете, поэтому, когда вы думаете о том, как открыть свою собственную фирму, это должно быть в центре вашего внимания. В 2015 году 77% пользователей Интернета в Великобритании совершали покупки в Интернете, поэтому вам следует подумать об этом с самого начала. Интернет-бизнес легко масштабируется и может быть протестирован, прежде чем полностью посвятить себя делу. Самые популярные формы онлайн-моделей компаний — это магазины, реклама, подписка и брокерские услуги.

Шаг 2. Оцените свою ситуацию

Внимательно подумайте, есть ли у вас время и гибкость для открытия бизнеса.Совместится ли открытие бизнеса с семейными и другими обязательствами? Будете ли вы работать полный или неполный рабочий день вместе с другой работой? Ответы на эти вопросы помогут вам выбрать подходящий для вас вид бизнеса.

Запуск и развитие стартапа требует времени, тяжелой работы и устойчивости, поэтому важно реалистично оценивать свою ситуацию. Например, если вы работаете неполный рабочий день, вам, возможно, придется подумать о найме персонала, который поможет вам, когда вы заняты, или для выполнения менее ответственной работы.

Возможно, обстоятельства будут означать, что вы хотите или должны работать из дома. Бизнесы, которыми вы можете управлять из дома, включают присмотр за детьми, продажу косметики, обучение, продажу продуктов и веб-дизайн.

Шаг 3. Планируйте свой бизнес

Создайте подробный план на первые пять лет своего бизнеса, включая стратегию и маркетинговый план. Планирование вашего бизнеса позволяет вам понять бизнес-предположения — сколько клиентов вам понадобится, сколько вам нужно будет взимать и насколько будет расти бизнес.Эти предположения можно проверить при исследовании рынка, чтобы убедиться, что они выдерживают критику.

В своем бизнес-плане опишите рынок и вашу целевую аудиторию, а также опишите ваших конкурентов. Планируйте цены, производственные затраты, маркетинговые и рекламные расходы, чтобы можно было приблизительно спрогнозировать свою прибыль. Узнайте больше об исследованиях рынка для малого бизнеса.

Не думайте о бизнес-плане как о жестком документе — рынки могут меняться, и вам нужно быть гибкими, — но это хороший способ сохранить ваш бизнес организованным и правильным.Вы можете предсказать, в каком направлении и когда вы хотите развить свой бизнес, или даже если вам нужно будет расширить операции. Например, вам может потребоваться нанять персонал в будущем или арендовать офисное помещение.

Планирование бизнеса — отличный способ предвидеть возможные подводные камни. Многие начинающие предприятия не добиваются успеха в долгосрочной перспективе, но, создав подробный план, вы поможете обеспечить жизнеспособность своего бизнеса и увеличите свои шансы на успех.

Вам также понадобится комплексный бизнес-план, если вы ищете бизнес-ссуду для финансирования своего стартапа.Загрузите наш бесплатный шаблон бизнес-плана.

Шаги к созданию онлайн-компании:

Придумайте бизнес-идею, название и план: это потребует обширного исследования, чтобы выяснить, что люди ищут, и, следовательно, вероятную популярность вашей идеи. Это то, что люди ищут? Это уникально? Что делают конкуренты?

Имя должно быть легко запоминающимся. Один из способов сузить количество вариантов — обсудить несколько идей, а затем посмотреть, сможете ли вы зарегистрировать доменное имя одновременно.Попробуйте найти что-нибудь, что содержит название вашей компании, и убедитесь, что оно доступно. По возможности стремитесь к домену .co.uk или.com.

Разместите свой бизнес в Интернете: Найдите авторитетную хостинговую компанию. Вы можете сделать это бесплатно, но может оказаться полезным использовать такую компанию, как GoDaddy, и платить небольшую сумму в месяц, чтобы помочь вам в первые дни. Причина этого в том, что хост может помочь вам расти и расти, если и когда вы захотите перейти на следующий уровень.

Создайте бизнес-сайт: Ключ для малого и среднего бизнеса — не тратить больше, чем необходимо.Возможно, вам понадобится веб-сайт со всеми наворотами, но это может появиться позже. Пока он хорошо выглядит и хорошо выполняет основные функции (т.е. вы можете принимать заказы), этого будет достаточно для начала. Сэкономьте деньги на маркетинге и управлении хорошей компанией.

Знайте правила: К ним относятся Закон о купле-продаже товаров 1979 года, Закон о поставках товаров и услуг 1982 года и Положения о потребительских договорах. Вы можете найти более подробную информацию о правилах онлайн-продаж на сайте Gov.Великобритания.

Узнайте больше об открытии онлайн-бизнеса.

Шаг 4. Изучение рынка

Исследования жизненно важны, когда речь идет о понимании вашего целевого рынка, ваших конкурентов и вашей отрасли. Результаты вашего исследования будут определять структуру вашего бизнеса, ресурсы, демографические данные клиентов и цены.

Проведите собеседование с целевой аудиторией, чтобы проверить, вызывает ли интерес ваш продукт или бизнес-идея. Лучше всего спросить людей, которых вы не знаете, поскольку личные связи могут помешать ответам.Фокус-группы — хороший способ получить обратную связь о ваших продуктах и услугах: выберите небольшую группу людей на основе определенных атрибутов — например, возраста, карьеры, пола — которые, по вашему мнению, соответствуют вашей целевой аудитории. В качестве альтернативы попросите потенциальных клиентов заполнить онлайн-опрос или посетите потенциальных клиентов, чтобы узнать, что они хотели бы видеть от вашего продукта или услуги.

Обязательно исследуйте своих конкурентов; вы ищете пробел на рынке, который может заполнить ваш бизнес.Пройдите через их службу заказа — как они с вами справились, сколько они взимали и как вы могли бы улучшить их обслуживание? Подумайте, чем ваш бизнес может выделиться среди конкурентов. Например, если ваши конкуренты — известные сети, возможно, вам потребуется предложить что-то другое, чтобы сделать ваш бизнес более привлекательным.

Начинающие предприятия, которые исследовали свою идею и рынок, имеют больше шансов на успех, поскольку их бизнес-модель будет более осуществимой.

Шаг 5.Выберите бизнес-структуру

После того, как вы определились с концепцией бизнеса и названием компании, вам нужно будет зарегистрировать свой бизнес. Вы можете использовать различные бизнес-структуры — от регистрации в качестве индивидуального предпринимателя до регистрации в качестве компании с ограниченной ответственностью. У всех есть свои плюсы и минусы, поэтому стоит убедиться, что вы выбрали лучшую структуру для своего бизнеса.

Создание индивидуального предпринимателя — Большинство стартапов регистрируются как индивидуальные предприниматели, поскольку это самый простой и дешевый способ начать новый бизнес.Вы должны зарегистрироваться в HM Revenue and Customs как можно скорее после открытия своего дела. Узнайте, как создать и зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя.
Создание партнерства — Если вы планируете работать вместе с людьми, которых вы хорошо знаете, например, с вашим супругом или родственником, вы можете создать официальное партнерство. В рамках этой бизнес-структуры вы разделяете ответственность за свой бизнес со своими партнерами и должны согласовать, как будут распределяться обязательства и прибыль. Деловое партнерство неограничено и поэтому отличается от партнерства с ограниченной ответственностью.
Создание товарищества с ограниченной ответственностью — По сути, это деловое товарищество, объединенное с компанией с ограниченной ответственностью. Это означает, что, как и компания с ограниченной ответственностью, вы несете ответственность по коммерческим долгам только в пределах суммы, которую вы вложили в партнерство. Однако ваша налоговая ситуация такая же, как и в случае делового партнерства.
Создание компании с ограниченной ответственностью — Компания с ограниченной ответственностью — это частная компания, принадлежащая ее акционерам, где вы, как владелец, несете ответственность за деловые долги, не превышающие стоимость ваших акций.Финансы компании с ограниченной ответственностью отделены от ваших собственных, и налоги более эффективны для компании с ограниченной ответственностью, чем для индивидуального предпринимателя. Вам нужно будет подавать полные отчеты и платить налог на прибыль каждый год. Прибыль от компании с ограниченной ответственностью может быть получена в качестве заработной платы или дивидендов, и вы также должны будете платить подоходный налог.

Преимущества создания компании с ограниченной ответственностью включают тот факт, что такие обязательства, как долги или судебные иски, ограничиваются компанией, что означает, что вы защищены от личного банкротства в случае банкротства бизнеса.Компании с ограниченной ответственностью могут казаться более профессиональными, и им также легче продавать, если вы позже захотите изменить направление в жизни.

Создание компании с ограниченной ответственностью — шаги:

Выберите имя : Существуют определенные ограничения на то, что вы можете выбрать в качестве своего имени. Например, он не может быть слишком похож на названия других компаний. Поищите в Регистре Регистрационной палаты, чтобы узнать больше.

Выберите должностных лиц компании : Все компании с ограниченной ответственностью должны иметь хотя бы одного должностного лица компании, которое постоянно отвечает за бизнес.Они управляют компанией в соответствии с ее уставом и законом и обеспечивают составление годовой отчетности и годовой отчетности. Более крупным компаниям также может потребоваться секретарь компании.

Зарегистрируйте компанию с ограниченной ответственностью : Вы можете сделать это самостоятельно в Регистрационной палате (что занимает 24 часа) или воспользоваться услугами агента по регистрации компании. Вам понадобится адрес зарегистрированного офиса и несколько других регистрационных документов, включая учредительный договор, в котором указаны реквизиты директоров и акционеров.После регистрации компании вам будет отправлен сертификат корпорации, подтверждающий существование компании, и вы должны будете соответствовать определенным требованиям, таким как представление годовой отчетности компании.

Узнайте, как создать компанию с ограниченной ответственностью.

Шаг 6. Оцените свои финансы

Начало бизнеса может быть дорогостоящим, поэтому важно не перерасходовать. Стремитесь свести затраты к минимуму и тратьте только на важные вещи, которые могут привести к увеличению продаж.

Многие новые предприятия требуют финансирования при первом запуске. Чтобы подать заявку на получение бизнес-кредита через банк, вы должны быть резидентом Великобритании, планировать начать бизнес и не быть банкротом или иметь долги. Бизнес-ангелы — еще один отличный способ привлечь финансирование, и они помогли таким компаниям, как Google и Yahoo. Однако они обычно требуют около 25% возврата своих инвестиций. Кроме того, вы можете получить в Start Up Loans Company. Вы можете занять до 25 000 фунтов стерлингов в качестве необеспеченной ссуды.

Узнайте разницу между обеспеченной и необеспеченной ссудой для бизнеса.

Шаг 7. Получите помощь при открытии бизнеса

Наконец, прежде чем сделать решительный шаг, обратитесь за советом и руководством по открытию и ведению малого бизнеса. Бизнес-наставники могут предложить индивидуальные советы, подходящие для вашего бизнеса. Доступно множество вариантов помощи — от сетей наставничества до государственных схем. Такие схемы, как схемы Start Up Loans, включают бесплатную наставническую поддержку, предлагая ряд советов успешным соискателям ссуд.

Как (реально) начать онлайн-бизнес, который (на самом деле) растет

ПОЛУЧИТЬ ПОЛНОЕ РУКОВОДСТВО

Развивайте свой бренд электронной коммерции в 2020 году. Загрузите полное подробное руководство из 16 глав.

ПОСМОТРЕТЬ РУКОВОДСТВО

Добиться успеха в онлайн-бизнесе непросто.

От выбора продукта для продажи до расширения вашего присутствия в Интернете — есть над чем подумать.

Добавьте огромное количество вариантов электронной коммерции — от платформ до интеграции API — и у вас может закружиться голова.

В BigCommerce мы понимаем самоотверженность, упорный труд и усердие, которые требуются для создания, управления и масштабирования успешного онлайн-бизнеса.

Мы выходим за рамки основ программного обеспечения для электронной коммерции и стремимся помочь продавцам во всем мире добиться успеха в сфере электронной коммерции. Это включает в себя то, как найти продукт для продажи, соблюдать законы бизнеса и проявлять творческий подход к стратегиям цифрового маркетинга.

BigCommerce поддерживает десятки тысяч интернет-магазинов, приносящих миллиарды онлайн-доходов.

Большинства этих магазинов не существовало десять лет назад, многих — даже пять лет назад.

Это будет нелегко. Это связано с расходами. Потребуются ноу-хау и стратегия. С первого дня потребуется специальный дизайн. Но сделайте это правильно, и ваш бизнес обойдет стороной эти одноразовые чудо-бренды и превратится в нечто большее, чем мечта, побочное занятие или даже малый бизнес.

Вот почему мы создали полное руководство, которое шаг за шагом проведет вас через компоненты онлайн-продаж и как создать действенную стратегию для каждого этапа.

Вам нужно быстро вывести свой бизнес в Интернет?

Создавайте, управляйте и масштабируйте нужный вам онлайн-бизнес. С Essentials вы можете начать работу за меньшее время и с меньшими затратами.

Выберите лучшие функции и возможности, чтобы продемонстрировать свои продукты и вести свой бизнес — на платформе, которая может масштабироваться вместе с вами, а не сдерживать вас.

Начать бесплатную пробную версию

Для кого это руководство?

Пристегнитесь. Вы собираетесь погрузиться в глубокое планирование, чтобы подготовить свой бизнес к долгосрочному успеху.

Уже сейчас можно создать традиционный бренд.

Все идет к успеху или идет домой, и все начинается прямо здесь, с изучения того, как начать бизнес в сфере электронной коммерции в Интернете — больше не нужно откладывать на потом.

14 шагов к запуску онлайн-бизнеса

В следующем руководстве процесс открытия онлайн-бизнеса разбивается на управляемые части.

Мы будем обсуждать все следующие моменты в каждой главе этого руководства; По его завершении вы узнаете, как запустить и запустить собственный магазин электронной коммерции.

Вот обзор 14 шагов для создания и начала успешного онлайн-бизнеса:

1. Найдите свою нишу.

Перед тем, как начать продавать, вам необходимо найти правильный продукт с потенциалом серьезной прибыльности. Вы узнаете, как исследовать различные ниши и даже исследовать свою жизнь, чтобы найти проблемы, которые можно решить.

2. Оцените жизнеспособность рынка.

Теперь, когда у вас есть бизнес-идея, пора глубже изучить жизнеспособность продукта.Подумайте о том, какие детали могут принести пользу вашему бизнесу, например о количестве артикулов и весе в упаковке.

3. Проведение маркетинговых исследований.

Подтвердите свой продукт, используя такие методы, как исследование ключевых слов и оценка продуктов, пользующихся спросом.

4. Провести конкурентный анализ.

Узнайте, что работает — и что можно улучшить — у ваших крупнейших конкурентов. Это расскажет вам больше о том, как определить свой бренд и позиционирование на рынке.

5.Изучите законы онлайн-бизнеса.

Ограничения на доставку, законы о зонировании и соображения, касающиеся товарных знаков. Все это может сделать или разрушить ваш бизнес. С помощью этого списка вы можете избежать наземных мин электронной коммерции, которые подорвут ваш бизнес, прежде чем он начнет работать.

6. Проанализируйте свой целевой рынок.

Здесь вы копаете еще глубже, чтобы понять своего идеального покупателя. Кто они? Что они любят? Как сделать так, чтобы ваш продукт и ваш веб-сайт понравились вашему идеальному покупателю?

7.Источник вашего продукта.

Вы знаете, что у вас есть нужный продукт, кто ваш клиент и как создать свой бизнес. Пришло время получить физический продукт. Мы расскажем вам о различных способах получения вашего продукта и о том, как избежать распространенных ошибок.

8. Выберите правильную платформу электронной коммерции.

Ничто из вышеперечисленного не имеет значения, если у вас нет магазина электронной торговли, который продает ваш продукт, обеспечивает интуитивно понятный процесс покупок и побуждает клиентов возвращаться. Мы покажем вам, как за считанные минуты перейти от нуля к красивому интернет-магазину с помощью мощного программного обеспечения для электронной коммерции (спойлер — у нас есть рекомендация).

9. Запустите свой магазин.

У вас есть подходящая платформа и продукт. Кто готов представить ваш продукт клиентам? Прежде чем вы это сделаете, выучите все шаги, которые нужно предпринять, чтобы подготовиться.

10. Привлекайте онлайн-трафик.

После того, как вы запустите свой магазин, изучите передовую тактику привлечения органического трафика, чтобы привлечь больше посетителей в ваш магазин.

11. Освоение судоходства для малого бизнеса.

Доставка — важная тема для брендов и клиентов.Изучите реальность доставки для малого бизнеса, как она есть сегодня, и лучший подход, который может использовать ваш бизнес, чтобы удовлетворить своих клиентов.

12. Измерение успеха в сети.

Успех — ничто без доказывающей его аналитики. Мы здесь, чтобы познакомить вас со всеми ключевыми показателями эффективности (KPI), на которые вам нужно обратить пристальное внимание, и чтобы лучше всего использовать ваши данные.

13. Масштабирование бизнеса.

В BigCommerce мы даем возможность нашему бизнесу стать большим. В этой главе мы расскажем, как начать планирование следующей стадии роста.

14. Информация, полученная непосредственно от ведущих экспертов отрасли.

Разница между оперативным и успешным заключается в том, чтобы справиться с величайшим врагом человека — временем. Получите из первых рук рассказы об успешных предпринимателях, которые превратили свой домашний бизнес в онлайн-гигантов.

Чего мы ждем? Давайте начнем.