Как составить правильно бизнес план: Как составить бизнес-план — образец с расчетами + готовые примеры

Как составить правильно бизнес план: Как составить бизнес-план — образец с расчетами + готовые примеры

Как написать бизнес план — особенности документа, основные части, пошаговая инструкция

Содержание материала

Прежде  чем  приступить  к реализации  собственного  бизнеса, необходимо  тщательно проанализировать  конкурентную среду,  оценить  слабые  и  сильные  стороны  проекта, просчитать  сумму  инвестиций  и срок окупаемости. Без  предварительной подготовки  невозможно  реализация  ни одного бизнес  проекта. В этой  статье  мы расскажем, как  написать  бизнес план,  какие  существуют  нюансы по оформлению документа,   и  поделимся  10 советами  эффективного планирования.

Как написать бизнес план

Бизнес  план – это  пошаговое руководство, которое позволит четко следовать поставленным задачам, не отклоняясь от основной идеи.

От идеи  до  реализации

Прежде  чем приступить  к составлению  документа,  важно  понимать, для  чего  он  необходим. Этот документ  кратко излагает  на бумаге суть бизнес  деятельности  и поэтапно  описывает  реализацию идеи.

Бизнес  план отражает  все аспекты деятельности и помогает  распланировать  последовательность  действий, необходимых  для успешной реализации  предприятием целей.

Реализация бизнес плана

Документ составляется для:

• внутреннего использования;
• внешнего использования.

При чем,  это могут  быть  совершенно  два разных документа,  с разным просчетом  срока окупаемости, вложения и т.д.

Для внешнего использования план  составляется, чтобы показать бизнес идею в лучшем ее виде. Эта информация, как правило, предназначается для инвесторов, деловых партнеров, которая демонстрирует сильные  стороны проекты,  показывает его быструю окупаемость  при минимальных вложениях.

Для внутреннего использования составляется более подробный и реальный расчет рисков, возможных факторов. Здесь  уже подробно  отражаются все слабые стороны  процесса, которые могут  снизить прибыль, увеличить  срок окупаемости и т.д.

Составление бизнес плана

Именно этот документ и будет служить основным инструментом управления бизнесом, и подсказывать, в каком направлении дальше двигаться. Главное правило, которого следует придерживаться  при  написании внутренне  бизнес  плана – это реальная картина.

Если  документ  для внешнего  использования может быть  слегка приукрашен, чтобы  выгодно продемонстрировать  сильные  стороны  бизнес  идеи, то  документ  для внутреннего пользования будет  служить  своеобразным пошаговым  руководством, который  укажет направление  и поможет просчитать  все  возможные  риски  на пути  реализации  идеи.

Начинать составлять бизнес план лучше сразу с документа для внутреннего использования, чтобы в процессе создания рассмотреть производство с учетом его слабых сторон, анализа конкурентного рынка, выявления рисков. Скорее всего, многая информация не попадет в документ, предназначенный для инвесторов и деловых партнеров. Но для вас это будет серьезным подспорьем в правильной организации дела.

Что представляет собой документ?

Бизнес план  описывает все особенности будущей организации дела, в нем  отражается анализ сильных и  слабых  сторон  бизнес  идеи, описываются  возможные  факторы риска и проблемы, определяются варианты решения.

Хороший бизнес план — залог успеха

Грамотное составление бизнес  плана  — залог  успешного будущего вашего предприятия.

Разработка внутреннего документа  не только поможет просчитать общую смету, но и укажет на то, нужно ли привлекать деньги инвесторов. Важно понимать, что привлечение инвесторов  не всегда  целесообразно и лучшим образом отразится на бизнесе. Возможно, на первом этапе получится обойтись уже существующим капиталом, а уже по мере развития производства – думать о привлечении внешних вложений.

Привлечение инвестора – лишь  на первый взгляд  многим кажется спасательным кругом, который поможет  запустить  проект. Но порой такое вложение  средств оборачивается  невыгодными условиями сотрудничества и финансовой кабалой, из которой предприниматель  долгое  время  не сможет  выйти.

С другой стороны, значительные  финансовые  вливания  со стороны  в некоторых случаях помогают сделать первый шаг, закупить оборудование, снять помещение, нанять персонал и т.

д.  И если,  кроме  идеи,  у начинающего предпринимателя  нет  финансовых ресурсов, тогда  без  сторонних инвестиций, конечно, не обойтись.

Какую  помощь  оказывает бизнес  план предпринимателю?

• найти рынок сбыта;
• определить перспективы развития;
• оценить потенциальную емкость рынка;
• выступить инструментом привлечения инвесторов и деловых партнеров;
• определить краткосрочные и долгосрочные цели;
• оценить производственный потенциал;
• посчитать производственные и коммерческие издержки;
• отразить эффективность деятельности компании.

Правила успешного бизнес плана

1. Никогда не обманывайте  сами  себя! Самой большой ошибкой в бизнесе является искажение данных на начальном этапе планирования. Проведите  четкую грань  между двумя документами: для внутреннего и  для  внешнего  использования. И, если  бизнес  план  для внешнего  использования может демонстрировать преимущественно  сильные  стороны идеи, то внутренний документ  должен полностью  отражать реальность. Именно на основании этого документа  вы и принимаете решение о возможной реализации данной идеи.

   Правила успешного бизнес планирования

2. Резюме – это один из ключевых пунктов бизнес планирования. Этот пункт в документе  идет  одним из первых, а вот  составляется в последнюю очередь. В данной  главе  вы четко  излагаете суть бизнес  идеи,  цель  и  миссию предприятия. Представьте, что  у вас  в двух словах попросили озвучить цель и идею бизнеса. Вот резюме и должно  отвечать  на эти вопросы.
3. Осуществляйте долгосрочное планирование. Составляя документ, учитывайте, что окупаемость может составить  несколько лет, не всегда  прибыль  приходит  в первые  шесть-двенадцать месяцев. И это вовсе не значит, что бизнес  идея неудачная. Это лишь свидетельствует о больших затратах на ресурсы. В идеале, план составляется на 2-3 года. Т

образец, пошаговая инструкция составления бизнес плана

Существует распространенное мнение, что вопрос того, как составить бизнес план, актуален только для начинающих предпринимателей, впервые решивших начать собственное дело. Но это совсем не так.

Содержание бизнес плана

Бизнес план – обязательная часть каждой торговой, производственной или организационной операции.

В него, по определению, должны входить следующие разделы:

1. Программа действий, направленных на достижение предприятием целей промышленного, коммерческого или организационного характера.
2. Описание целей, для достижения которых предназначен проект.
3. Расчет прибыли, ожидаемой от реализации проекта.
4. Оценку наличных возможностей и средств, которые предполагается задействовать для осуществления проекта. Эта оценка включает в себя материально-техническое обоснование проекта, а так же ревизию финансовых возможностей предприятия.
5. Оценка рисков и препятствий, которые могут встретиться на пути реализации проекта.
6. Подсчет затрат, необходимых для реализации проекта.
7. Расчет средств инвесторов, которые необходимо привлечь для успешной реализации проекта.

Этими пунктами содержание плана не ограничивается, так как каждый бизнес и предприятие имеют множество своих индивидуальных черт. К этому надо добавить, что предприятие существует в определенных обстоятельствах, которые тоже обладают собственными особенностями.

Но и перечисленных пунктов достаточно для того, чтобы получить представление о сложности и многоплановости документа.

Цель бизнес плана

С чего начать при создании плана? Перед тем, как составить бизнес план, следует четко уяснить себе его предназначение, а так же определить, кому он адресован. Это поможет понять, на каких пунктах надо сделать акцент, а какие пункты являются второстепенными.

Иными словами, предприниматель, перед тем как написать бизнес план, должен понять, какие аспекты документа для него важны.
Предназначением бизнес плана может являться:

• Составление программы действий по осуществлению проекта.
• Презентация проекта для потенциальных инвесторов.

Он может быть предназначен так же для решения обеих этих задач.
В отдельную графу можно вынести план, который составляется для того, чтобы начать бизнес с нуля.

Адресаты бизнес плана

Несмотря на кажущуюся очевидность того, кому должен быть адресован документ, имеются несколько тонкостей, которые обязательно надо учитывать при его создании. Причем тонкости эти могут оказать очень серьезное воздействие, как положительное, так и отрицательное, на судьбу проекта.

Постараемся пояснить, о чем идет речь. Всех возможных адресатов бизнес плана, за вычетом собственника фирмы, можно условно разделить на несколько групп:

• Сотрудники предприятия.
• Партнеры, как те, что уже имеются, так и потенциальные.
• Инвесторы, аналогично, уже вложившие средства в предприятие или те, которые возможно могут сделать это.

Начать следует с того, что программу действий для своего предприятия, бизнеса или осуществления конкретной операции предприниматель пишет, прежде всего, для себя.

Хорошо известно, что правильно составленный план действий служит серьёзным подспорьем для оперативного руководства процессом, позволяя быстро реагировать на изменения ситуации, исходя из предварительно прописанного алгоритма.

То есть руководитель предприятия, имея перед глазами такой план, может не тратить время на раскачку, всякий раз заново входя в курс дела.

Такая форма самоорганизации, если она реализуется грамотно и методично, может существенно оптимизировать процесс принятия оперативных решений.

Бизнес план для сотрудников предприятия

Но собственник предприятия или фирмы далеко не всегда является единственным адресатом плана. Еще большее значение этот документ имеет для сотрудников фирмы, причем всех, от управленцев до технического персонала.

Понимание того, что им предстоит сделать и, главное, ради чего — основа мотивации наемных работников. Оно дает им возможность ощущать себя самостоятельно полноправными участниками созидательной деятельности, а не слепыми исполнителями чужой воли.

Излишне напоминать о том, что качество и эффективность труда хорошо мотивированного работника на порядок выше, чем у работника, такой мотивацией не обладающего.
Понимающие смысл и перспективы происходящего, сотрудники способны в рамках своей компетенции проявлять незаурядную инициативу и стрессоустойчивость, благодаря чему предприятие получает дополнительный запас прочности.

Важно! Степень доступа к информации для рядовых сотрудников и менеджмента может серьезно отличаться. Поэтому будет разумным, если составляться бизнес план будет в нескольких редакциях, каждая из которых предназначена для определенной группы сотрудников.

Бизнес план для партнеров по бизнесу

Что касается партнеров по ведению бизнеса, то разговор следует начать с того, что многое зависит от того, в каком виде осуществляется партнерство.

Если речь идет о равноправном и доверительном партнерстве, когда, например, партнеры владеют равными долями предприятия и несут равную ответственность за результаты его работы, то резонно предположить, что и бизнес план в этом случае у них должен быть один на двоих.

Хотя, конечно, бывают и исключения из этого правила.
Иное дело, если речь идет об обычных партнерских отношениях с предпринимателями и организациями, так или иначе, вовлеченными в дела фирмы.

Это могут быть партнеры по поставке сырья или комплектующих, или осуществляющие сбыт готовой продукции и тому подобное. В этом случае предназначенный для них бизнес план носит сугубо информационный характер, для чего в нем затрагиваются лишь аспекты совместной деятельности.

Бизнес план для инвесторов

Документ, ориентированный на инвесторов, требует особо вдумчивого подхода, причем имеется определенная разница в зависимости от того, предназначен ли он для отчета перед инвесторами, которые уже вложили свои средства в предприятие, или целью его является привлечение потенциальных инвесторов.
Действительно, тот, кто уже вложил деньги или материальные ценности в предприятие, вправе рассчитывать на то, что его будут держать в курсе всех дел.

Следует отметить, что в реальности владелец предприятия далеко не всегда бывает заинтересован в том, чтобы наделять инвестора всею полнотой информации.

Это может происходить, например, если предприниматель опасается утечки информации или считает, что инвестор может начать вмешиваться в оперативное руководство предприятием, в силу того, что он не правильно оценивает ситуацию.

С другой стороны предприниматель может пытаться скрыть от инвестора не блестящее положение дел на предприятии. Вследствие чего он нарушает не только предпринимательскую этику, но, возможно, и идет на прямое нарушение закона. Особенно тогда, когда полнота предоставления информации являлась одним из условий инвестирования.

Несомненно одно, документ, составляемый для инвестора, ни в коем случае не должен создавать у последнего ощущения того, что от него стараются что-то утаить, или что его пытаются ввести в заблуждение.

В противном случае предприятию может быть нанесен не только репутационный ущерб, оно может понести и ощутимые материальные и финансовые потери.

Что должен знать потенциальный инвестор

Разговор о бизнес плане, назначением которого является привлечение инвестиций, следует начать с того, что презентационный характер документа не должен затенять его информационную сторону.

Важно! Надо ясно понимать, что бизнес план не является рекламным проспектом.

Достаточная информированность потенциальных инвесторов входит в интересы самого предпринимателя. Это не только свидетельствует о добропорядочности его намерений, но и имеет прямой практический смысл.

Вследствие чего, в случае затруднений или форс-мажора в деятельности предприятия или в осуществлении проекта, инвестор, который заранее был оповещен об их возможности и который имеет представление о том, каким образом эти затруднения будут преодолеваться, сохранит адекватность реакции.

Он не впадет в панику и не потребует немедленного возврата вложенных средств, по крайней мере пока будет полагать, что ситуация может быть поправлена.

Но все же начать такой бизнес план следует с описания преимуществ проекта. Причем необходимо, чтобы эти преимущества выглядели убедительно. Поэтому презентационная часть должна отличаться большей проработкой.

В ней должны быть представлены все выкладки, на которых базирует свой расчет предприниматель. Голословные утверждения о радужном будущем задуманного дела не способны убедить серьезных инвесторов. Поэтому каждый пункт должен иметь качественное материально-техническое обоснование и должен быть подкреплен соответствующими финансовыми расчетами.

Но при этом не надо упускать из виду, что инвесторы могут не являться специалистами, знакомыми с техническими и прочими тонкостями производства.

Следовательно, информацию надо подавать в доходчивой форме, не перегружая её подробностями. С такими подробностями инвестор может быть ознакомлен по его желанию, если он проявит заинтересованность в проекте.

Найти баланс между всеми этими требованиями к документу довольно сложно, но дело того стоит.

Бизнес план для начинающего предпринимателя

Как уже было сказано, бизнес план для предприятия, которое предполагается делать с нуля, составляет особый раздел среди остальных документов такого рода.

Начинающий предприниматель не успел еще создать себе репутацию в деловых кругах. У него, в отличие от действующего бизнесмена, нет на руках козырей в виде налаженного производства и наработанных связей.

В таких обстоятельствах трудно рассчитывать на большой объем первоначальных инвестиций, так же как и на беззалоговый кредит в коммерческом банке.

Возможность для таких вложений возникает только тогда, когда предлагаемый для инвестирования проект обладает какой-то чрезвычайной привлекательностью в глазах инвесторов, как по части его воплощения жизнь, так и по объему ожидаемой чистой прибыли.

Такое бывает, например, если предприниматель использует новую технологию, преимущества которой очевидны, или если предпринимателю удается найти не занятую производственную или коммерческую нишу в каком-либо сегменте рынка.

В этом случае велика вероятность того, что инвесторы и кредиторы пойдут навстречу.

Но для подавляющего большинства начинающих предпринимателей такие инвестиции недоступны. Однако они могут рассчитывать на целевые государственные программы по поддержке малого бизнеса, или на гранты, которые выдаются теми или иными организациями под определенные виды деятельности.

Возможные инвесторы

В этом случае в роли лиц, обладающих решающим правом голоса, могут выступать:

• Чиновники органов власти, отвечающие за реализацию программ по содействию бизнесу.
• Уполномоченные сотрудники банков, аффилированных с государственными программами.
• Сотрудники организаций, выдающих гранты.

Все эти люди, которые могут решить вопрос об инвестировании, при всех своих полномочиях не являются владельцами вкладываемых средств. Поэтому отношение их к возможности вложения средств, как правило, отличается некоторыми особенностями, которые обязательно надо учитывать, для того чтобы с большей вероятностью рассчитывать на благоприятное решение.

Во-первых, надо позаботиться о том, чтобы в плане было выпукло подчеркнуто соответствие вашего проекта профилю государственной программы кредитования или иной поддержки малого бизнеса.
Еще в большей степени это относится к организациям, выделяющим целевые гранты.

Выполнения этого требования часто уже бывает достаточно для положительного решения по кредитованию или инвестициям.
Во-вторых, надо быть готовым к быстрой корректировке плана, в том пункте, на который вам будет указано.

Спорить и доказывать свою правоту в таких ситуациях не только бесполезно, но и вредно, так как вы, скорее всего, имеете дело с людьми, которые действуют в строго очерченных рамках. Все что выходит за эти рамки, просто не подлежит обсуждению.

С другой стороны, так как речь идет о сравнительно небольших суммах, чтобы делать такие бизнес планы не требуется слишком серьезной подготовительной работы, так как в данном случае документ имеет большое сходство с протоколом о намерениях. При том, что намерения эти должны быть обозначены ясно и четко.
Но ситуация резко меняется, если речь идет о кредитах, имеющих залоговое обеспечение. В этом случае сотрудники банков, отвечающие за выдачу кредитов, проявляют гораздо большую снисходительность.

Кто должен писать бизнес план

Ответ на этот вопрос зависит от назначения документа.
Если предприниматель пишет его для себя, то и делать его он должен самостоятельно, так как такой вариант предполагает предельную откровенность документа, адресованного ему самому и не предназначенного для чужих глаз.

Но это не исключает привлечения к работе над планом других людей, например, специалистов, которые предоставят необходимые технические выкладки.
По мере уменьшения степени конфиденциальности плана может расширяться круг людей, участвующих в его составлении. Вплоть до того, что, если позволяют средства, создание бизнес плана вообще может быть передоверено фирмам, которые на этом специализируются.

Это часто бывает даже необходимо, когда речь идет о привлечении больших инвестиций, так как составление плана представляет собой солидный труд, связанный с серьезными исследованиями рынка и детальной проработкой технического обоснования.
Отвлекать на это силы и время собственных сотрудников бывает просто нецелесообразно.

Особенно отчетливо необходимость привлечения специализированных фирм проявляется тогда, когда предполагаются западные инвестиции. Это объясняется тем, что западный рынок инвестиций имеет свои характерные особенности, учесть которые людям, не знакомым с его спецификой, бывает сложно.

Заключение

Подведя итог, остается сказать, что независимо от того, для кого предназначен бизнес план, и какие цели преследуют его составители, для всех вариантов остаются в силе общие требования:

• Бизнес план должен быть написан ясным языком.
• Структура документа должна быть интуитивно понятна.
• Он должен сочетать в себе доходчивость и информативность.
• Сведения, содержащиеся в нем, должны соответствовать действительности.

Соблюдение этих простых правил, позволяет надеяться, что документ достигнет своей цели.

Как правильно составить бизнес-план самому

Целью этой статьи является поддержка всех ваших начинаний на пути создания своего дела. Благополучные владельцы собственного бизнеса знают, что вам нужно для достижения цели – качественный бизнес-план.

Для чего нужно создавать бизнес-план?

Именно этот важный документ ответит на все актуальные вопросы, которые помогут снизить риски, произвести оценку перспектив, просчитать необходимые затраты. С помощью бизнес-плана начинающие предприниматели приподнимут завесу будущего своего дела. Он раскроет цели, которые необходимо достичь и разделит процесс создания бизнеса на этапы.

Любой предпринимательский проект кроет под собой комплексную меру, такую как анализ искомого бизнеса, состоящую из следующих разделов:

• резюме;
• рынка;
• стратегии;
• рабочих кадров;
• технологии;
• финансы и риски;

[box type=”download”] Скачать образец бизнес-плана на примере кафе в формате .doc (Word) [/box]

Резюме

В большинстве документов о резюме принято упоминать в последнюю очередь, в бизнес-плане же, резюме это фундаментальное сооружение для создания всего документа.

Как известно, целью резюме является заинтересованность лица, ответственного за выдачу кредита. Вы должны сделать так, чтобы первое впечатление кредитора было исключительно положительным.

Краткая характеристика вашего резюме должна отчетливо отвечать на следующие вопросы:

1. Чем ваш бизнес может быть полезен обществу?
2. Какую пользу вы планируете принести своим бизнесом?

Далее, кратко распишите идею вашего бизнеса и то, как вы пришли к концепции его создания. Сделайте точное описание того, как вы видите этот проект в действии. Обязательно укажите цель проекта и способы ее достижения. В резюме также необходимо обрисовать вашу потенциальную целевую аудиторию, кто эти люди, их возраст и род занятий.

Опишите продукт, который вы будете предлагать покупателям. Укажите преимущества этого продукта над аналогичными в конкурентной сфере. Различия могут заключаться в характеристических данных продукта, способах выхода на покупателя или же ценовой политике. Ответьте на вопрос: почему вы считаете, что ваш бизнес обречен на успех? Сегментируйте рынок, а также дату, когда вы планируете вывести свой готовый продукт.

[box type=”download”] Также следует указать, сколько составит объем выпускаемого вами продукта. В глазах ответственного лица вы должны выглядеть как серьезный предприниматель. В первую очередь, резюме раскроет ваш проект для вас, а уже потом для кредитора.[/box]

О компании

В этом разделе вам необходимо указать полностью имя вашей компании, которое соответствует регистрации, форму собственности, юридическую структуру. Также здесь размещаются данные о необходимой площади для предприятия. Не забудьте написать о том, новичок ли вы на рынке или же просто планируете расширяться.

Регистрация предприятия

Чтобы осуществлять деятельность от лица компании не противоречащую закону, вам необходимо официально зарегистрировать свое предприятие для того, чтобы уплачивать налоги. Если вы проигнорируете это, в дальнейшем в вашем бизнесе могут проявиться серьезные проблемы. Оптимальное решение, к примеру, для открытия бизнеса без дополнительного привлечения сотрудников – регистрация ИП, если вы планируете нанимать рабочий персонал, то необходимо регистрироваться как ООО.

Получение лицензии

Разрешение (лицензия) на реализацию бизнеса требует закон для того, чтобы вы могли заниматься предпринимательством в условиях закона.

Рынок

Выбор целевых сегментов

Правильно выбранная целевая аудитория – это уже часть успеха вашего бизнеса. Что такое ЦА? Это те люди, кого может заинтересовать ваш продукт по причине того, что он отвечает их потребностям.

Вам  необходимо выяснить, кто захочет купить ваш продукт и ответить на следующий вопрос – по какой причине целевая аудитория должна выбирать именно вас, а не конкурентов?

Изучение рынка конкурентов

Определите рыночную сферу, просчитав размер прибыли за какой-либо продолжительный период. Сделайте анализ полученных средств. Какой стоимости вы желаете своему продукту для того, чтобы получить прибыль и попасть на конкурентоспособный рынок?

Запишите пять конкурентов, которые являются для вас основными. Проанализируйте их рынок: есть ли у него рост или падение, и по какой причине это происходит? Вам необходимо найти и определить слабости своих конкурентов и предложить свое решение проблемы, а также подробно описать, как будут проводиться маркетинговые исследования в ближайшем будущем.

Маркетинговые исследования

Маркетинговые исследования определяют характеристики вашего товара среди потребителей. Чтобы осуществить реализацию всех возможностей вашего предприятия, необходимо создавать подходящий имидж для предприятия. В данном разделе необходимо рассказать о методологии увеличения продаж. К примеру, здесь можно разработать способ связи с потребителями для получения обратной связи о вашем продукте.

Обратная связь помогает понять:

1. Что нужно изменить, чтобы потребителей устраивал продукт?
2. Как улучшить имидж продукта среди потребителей?

[box type=”download”] Также в этот раздел следует включить те исследования, которые вы уже провели и те рекламные мероприятия, которые планируются к проведению в ближайшее время. Опишите все рекламные активности. Ваша задача здесь доказать, что ваш бизнес гибок к изменяющимся тенденциям и устойчив в кризис, а товар будет пользоваться спросом.[/box]

Сделайте подробное описание всех привлекательных инструментов, которые будут использованы вами для того, чтобы заинтересовать целевую аудиторию.

На сегодняшний день такой возможностью может быть заказ вашего продукта с помощью телефона или сети интернет.

Стратегия

Данный раздел должен быть направлен на модель будущего вашего бизнеса и должен содержать специальные этапы перехода к этой идеальной модели.

В качестве стратегии для бизнеса в данном случае выступают:

• цели для развития продукта и предприятия на фоне конкурентов;
• возможные пути использования капитала для этих целей;

Чтобы выбрать стратегию правильно, нужно изучить множество аспектов, среди которых темпы и характер инфляции, территориальные преимущества продукта и предприятия.

Все это можно подразделить на следующие разделы:

• внешние факторы;
• внутренние факторы;

Рабочие кадры

Решение правовых вопросов

Правовой работе в вашем бизнесе должно быть уделено немало внимания. На предприятии эта работа направляется на то, чтобы обеспечить правами юридическое лицо. Одно из назначений правовой работы – оснащение полного соблюдения прав и защита интересов вашего бизнеса. При возникновении трудностей в отношениях между администрацией и рабочими кадрами правовая работа урегулирует их.

Целями правовой работы являются:

• осуществление задач устава;
• осуществление обязательств договора;

Организация рабочего процесса

Вы должны решить, сколько сотрудников вам необходимо для того, чтобы осуществлять деятельность вашей компании. Если ваш бизнес не новый, в данный раздел обычно вкладываются краткие резюме вашей команды с описанием всех должностей и обязанностей. Также в данном разделе необходимо просчитать заработную плату вашему коллективу.

Определите основные типы деятельности на вашей организации и работников, не забывая про формирование структуры подчинения. Опишите систему, как ваши сотрудники будут получать новые знания. Уточните о необходимости создания отдела кадров. Создайте расписание штата с указанными данными о заработной плате сотрудников.

Технология

План производства

Данный раздел должен содержать все необходимые данные, рассказывающие о технологии, применимой для создания продукта, оборудовании, которое используется, персонале, контролирующем производственный процесс. Очень важно подробно описать технологию создания продукта на предприятии.

Также в этом разделе необходимо указать поставщиков для:

• специализированного оборудования;
• сырья;
• материалов;

Здесь же нужно указать, какие ресурсы вам доступны на сегодняшний день, а какие необходимо приобрести для качественного производства. Данные, которые находятся в этом разделе, дают понять кредитору, сколько средств надо выделить на содержание предприятия и производство продукта. Убедите ответственное лицо реальными внушительными цифрами производства продукции отличного качества в указанные сроки. Информацию можно преподнести в таблице.

[box type=”download”] Если вы ответите на все поставленные задачи в этом разделе, то сможете определиться с площадкой, количеством оборудования. Если вы оформите технологию в виде календарного плана, то вам будет легче определить настоящие сроки и количество средств, вовлеченных в реализацию вашей задумки.[/box]

Просчитываем финансы и риски

Финансы

В данном разделе будущему предпринимателю необходимо просчитать все расходы, которые возникнут в процессе создания предприятия. Также не забудьте рассчитать аренду. Укажите, сколько ваш бизнес будет приносить ежемесячно, и в целом, в год. Еще предусмотрите наличие ежеквартальных отчетов на несколько лет вперед. Помимо этого сделайте просчет движения наличного капитала и бухгалтерскую «текучку».

Риски

Пишите максимально откровенно, что может помешать вашей деятельности. К рискам прилагайте пути решения проблем.

Заключение

Завершающим этапом в создании бизнес-плана является заключение. Этот раздел состоит из всевозможных приложений к бизнес-плану: таблицы, графики, диаграммы, правовые документы, которые вы можете приложить по желанию.

Статья была полезна?

1,00 (оценок: 1)

Что такое бизнес-план, зачем он нужен и в чем огромные преимущества составления документа

Что такое бизнес-план и как его составить правильно буду разбираться в новой статье на блоге. Когда я запускала свой интернет-магазин (это было несколько лет назад), то именно такой статьи мне и не хватало, чтобы сразу подчерпнуть все важные моменты в одном месте. Разумеется, я его составила и это позволило избежать множество проблем, которые могли бы возникнуть в будущем.

Разработка плана это первый шаг к успеху, второй — это следование всем нюансам, которые в нем прописаны. Плюс, стоит вносить объективные данные, чтобы и исход был реальным, соответствовал реалиям рынка.

Что такое бизнес-план и для чего он нужен?

Грамотное бизнес-планирование — это составление документа о будущем финансовом развитии с учетом того, сколько потребуется вложить для достижения результатов. Специалисты в этой сфере уточняют, что готовый бизнес-план — это документ, который включает все сильные и слабые стороны в развитии предприятия. Его можно составлять самому или обращаться за помощью к компетентным лицам. В материале, что такое мани-менеджмент, который вызвал много комментариев читателей на gq-blog.com, я отмечала, что бизнес-план, пусть и не в такой строгой форме, стоит составлять для семейного или личного бюджета. Это позволяет сравнивать и контролировать расходы на фоне поступлений.

Основные задачи и функции бизнес плана

Ключевая задача, с которой справляется документ — демонстрация, как будет развиваться бизнес. При этом планы также помогают:

• оценить будущие затраты;
• обнаружить «подводные камни» и придумать пути их обхода;
• изучить перспективность и объемы текущего рынка сбыта, как услуги, так и товара;
• определить принципиальные показатели, с помощью которых можно оценить прибыльность дела.

Составляя, например, бизнес план кофейни, стоит учитывать и показатели конкурентов, и объем средств для вложения, и ориентировочные сроки окупаемости.

Виды и методы бизнес-планов

В финансовом консалтинге существует несколько различных классификаций планов. Предлагаю остановиться на основных из них:

Ключевой аспект	Особенности
Гибкость	Директивный (строгое следование данным) Индикативный (нечеткие цели)
Горизонт и уровень планирования	Стратегическое (длительный срок) Тактическое (средний период) Оперативное (краткосрочное время)
Объект планирования	Предприятие в целом Группа предприятий Инвестиционный проект
Условия конфиденциальности	Рабочий Официальный
Объем	Сжатый Развернутый
Налоговое планирование	Оценка размера пошлин и сборов

Основные методы подготовки бизнес-план торговой компании, с разным направлением, как названием «ВОВ», так и «Акцент» можно представить как:

1. экономический анализ;
2. прогнозный;
3. балансовый;
4. нормативный;
5. программно-целевой;
6. экономико-математический.

В мире консалтинга существуют и общепринятые рекомендации или даже отдельные формы документа.

UNIDO

Стандарт предусматривает составление документа для одного или нескольких товаров, но каждый в своей форме. Формат — типичный для классического варианта. Организация ЮНИДО как структура ООН нацелена на промышленное развитие, создание конкурентной экономики во разных странах, помогая преодолеть в них бедность. Предложенная форма пользуется спросом по всему миру.

ТАСИС

Программа, разработанная ЕС для постсоветских стран, фактически предлагает не форму, а рекомендации, как составлять этот документ. Отличительная особенность в сравнении с классическим видом, что сразу после титульного листа идет меморандум о конфиденциальности. В середине проекта есть описания персонала и руководства, требования к местной инфраструктуре, уточнение процесса контроля и принятия решений. Интересный аспект — предусмотренный балансовый отчет.

ЕБРР

Европейский банк реконструкции и развития в обязательном порядке требует проведения предварительного исследования рынка. Также требует описание технико-экономической информации, моделирование схем финансирования. Предусмотрены стандартные графы и, что интересно, требуется указание возможной оптимизации. Этот пункт напрямую показывает готовность бизнеса к модернизации. Включает меморандум о конфиденциальности и предусматривает экологическую оценку.

KPMG

Швейцарская организация, основанная 32 года назад, сегодня является ТОПовой сетью, предлагающей консультации по финансам и юридическим вопросам клиентам по всему миру. Вместе с традиционными пунктами, описываются детали рынков сбытов, стратегии рекламы, как будет проходить управление и предусматривает слишком детальный финансовый анализ, в том числе, по движению средств, балансу, анализу безубыточности.

Ernst&Young

Руководство по составлению документа представлено в отдельной книге, которая была представлена миру в 2017 году. Специалисты компании рекомендуют детально ознакомить с фирмой, если она уже существует на рынке, и представить это в плане. Плюс, что необходимо заключить соглашение о конфиденциальности, прописать структуру предприятия и уточнить, как именно будет происходить капитализация. В основном стратегию использует готовый бизнес.

Структура правильного бизнес-плана

Изучая технологии, как составить документ, стоит обратить внимание на его ключевые составляющие:

• резюме или вводная часть;
• описание того, что предлагаете;
• способы продвижения;
• план производства и организации работы;
• ориентировочная эффективность;
• сильные и слабые стороны.

В сети можно найти готовые примеры с расчетами, они упростят задачу.

 

Составление документа позволит не только будущему владельцу бизнеса и его компаньонам продумать наперед все нюансы, но и предоставить документ потенциальному инвестору для ознакомления.

Резюме

В этой части короткое описание особенностей дела: форма интернет магазина или салона красоты, супермаркета или комиссионной лавки. Можно добавить о том, почему открытие новой структуры поможет рынку и в чем конкуренты более слабые. Рекомендуется дать предварительную оценку окупаемости проекта и обозначить стартовые суммы для вложений. Не забывайте об описании условий для открытия.

Описание продукции или услуг

Составляя бизнес план автосервиса, кафе, аптеки с расчетами по примерам, актуальным в 2019, можно заметить, что необходимо не только максимально описать предложения (лучше всего это делать по категориям), но указать по каждому себестоимость, наценку и итоговую сумму для реализации клиенту. Это поможет понять, сколько вложить, сколько заработать и что получить.

Маркетинг и сбыт продукции или услуг

Оформляя бизнес-план инвестиционного проекта, стоит точно оценить рынок сбыта, понять, насколько он перегружен или наоборот в нем не хватает конкретного предложения. Рационально заказать исследование рынка, потребительской способности клиентов. На основе результатов выработать постоянные и эксклюзивные предложения, вывести их на рынок и оценить реакцию.

Производственный план

Например, вы планируете открыть кафе, и производственной часть генерального документа будет прописанное меню. Как правило, оформляется графа в виде таблице, и включает такие категории.

Вид товара, услуги	Вложения	Количество	Наценка	Итоговая стоимость
Гамбургер	Мука, яйца, говядина, специи, зелень, сыр, томаты, горчица + человеческий труд + коммунальные расходы на приготовление	1	20%	Вложения + наценка

Так происходит расчет производства 1 товара, но если сразу делается несколько, то затраты снижаются.

 

В эту категорию стоит включить также дополнительные издержки на производство. В случае кафе — покупка посуды, техники, моющих средств.

Организационный план

Для того чтобы наладить постоянный заработок в долларах, стоит придерживаться определенных календарных норм. В документе рекомендуется указать, когда планируется выход в безубыток, когда можно ожидать первую прибыль, какое время требуются дополнительные вливания, а когда можно получить чистые дивиденды. При этом также включаются моменты расширения предложений из списка товаров или услуг.

Финансовый план

Просматривая образец, можно заметить, что здесь стоит включить все позиции, которые требуют вложения средств и точно прописать суммы, указав для чего именно. Для малого бизнеса стоит учитывать стоимость франшизы, благодаря которой можно быстрее запуститься. В эту категорию вносятся издержки на налогообложение, оплату труда, коммунальных услуг, аренды помещения или торговой площади. Обязательно включается категория непредвиденных растрат, и на нее финансовые эксперты рекомендуют закладывать не менее 10% от общей стоимости старта торговой компании.

Направленность и эффективность проекта

Составляя бизнес план салона красоты в текущем 2019, можно скачать готовый пример с расчётами, при необходимости дополнить его своими категориями, видоизменить. Заполнив все важные графы, не сложно оценить наперед, через сколько бизнес начнет давать чистую прибыль, где можно сэкономить и какой минимум оборота необходимо иметь в день, месяц или год, чтобы предприятие считалось работоспособным.

Риски и гарантии

Грамотная разработка бизнес-плана включает описание рисков и гарантий. Если с первым моментом все понятно, то гарантии важны для соучредителей и инвесторов. В некоторых случаях буквально прописывается сумма, которая в случае форс-мажора может быть возвращена инвестору и на каких условиях. Уточняя риски, предлагаются стратегии по их минимизации. Именно поэтому в план маркетинга включается прогноз цен, для экономики РФ и других стран с нацвалютой, привязанной к доллару, и курс цен по отношению к нему.

Бизнес-планирование в России

Нет статистики, сколько проектов предварительно имеют свой план. Если же малый бизнес претендует на дотации от государства или субсидирование в рамках программ-поддержек, в том числе, и иностранных доноров, то без документа никаких переговоров даже на стартовом уровне быть не может. Многие компании предлагают свой сервис по составлению документа на основе предварительно проведенного анализа.

В каких случаях необходим бизнес-план?

Составляется документ в случае:

• выхода на рынок новой фирмы;
• расширения филиальной сетки;
• появления нового товара или услуги;
• поиска инвестора, партнера.

Общая и продуманная структура бизнес-плана позволяет наперед оценить все возможные сильные и слабые стороны, поэтому я рекомендую составлять этот документ всем: независимо от того, что вы открываете интернет-косметики или грумер-салон на 1 место. Это поможет выработать стратегию в условиях конкурентной борьбы, понять, как именно можно развиваться и что для этого делать. Документ можно скачать для чайников, и он не сильно сложный, чтобы освоить его самостоятельно.

Скачать примеры бизнес-планов

Для того чтобы не плакать над капиталом, который буквально тает на глазах, рассуждая, куда уходят деньги, не поленитесь и выделите несколько дней для составления документа. Разумеется, данные и расчеты в нем должны быть максимально объективными и соответствовать реальной картине мира. Формы доступны на многих сайтах, также можно и заказать бизнес-план с учетом именно вашей специфики.

Подводя итог, акцентирую внимание: то, что написано пером, не вырубишь топором, а деньги любят постоянный учет и счет. Это не просто прихоть — потратить время на документ, это возможность минимизировать риски. Мало накапливать бизнес идеи, которые могут быть эффективными, главное оценить, насколько они смогут ужиться на рынке и приносить прибыль. Желаю, чтобы ключевой стартовый документ для ресторана или другого вида бизнеса работал и помогал в оценке текущей ситуации и дальнейшем развитии.

Смотрите также:

Автор Ganesa K.
Профессиональный инвестор с опытом работы 5 лет с разными финансовыми инструментами, ведет свой блог и консультирует вкладчиков. Собственные эффективные методики и информационное сопровождение инвестиций.

Как написать бизнес-план с нуля: советы и рекомендации

Адекватный, правильно составленный бизнес-план позволяет получить ответ на главный вопрос: будет ли задуманное дело приносить доход и стоит ли вкладывать в него средства.

Выбор своей ниши для будущего бизнеса — это только начало. Даже лучшая идея для малого бизнеса не гарантирует успех Вашему предприятию. Далее нужно определиться, как вы будете организовывать свое дело, выстроить ближайшие перспективы. Именно для этого и нужен бизнес-план.

В наличии бизнес-плана заинтересованы три стороны:

• Ваши потенциальные инвесторы (люди, которые могут вложить капитал в бизнес, банки, которые дают кредиты).
• Ваши будущие сотрудники, ведь они должны понимать перспективы своей работы.
• И конечно, вам самим, чтобы оценить реалистичность своих планов.

Бизнес-план представляет собой:

• Описание аспектов и направлений будущей деятельности.
• Анализ всех проблем, которые могут возникнуть на разных этапах воплощения проекта.
• Определение и описание способов решения возможных проблем.

Итак, давайте рассмотрим, как правильно составить бизнес-план.

Бизнес-план: структура

В бизнес-плане нужно прописать все аспекты существования и деятельности будущей фирмы, начиная от момента ее создания и до того, как она обретет стабильность. Язык, которым пишется бизнес-план, должен быть понятен всем заинтересованным сторонам: предпринимателю, банкирам, партнерам, сотрудникам. Одной из важных частей бизнес-плана становится меморандум о конфиденциальности, который защитит автора проекта от несанкционированного использования информации.

Бизнес-план должен быть кратким, но содержать всю необходимую информацию. Обычная рекомендация по объему — от 30 до 40 страниц.

Таким образом, должен получиться проект, состоящий из четырех основных частей:

   

• Аннотация. Идея, концепция бизнес-плана или обращение к потенциально заинтересованным сторонам. Размер аннотации не более одной страницы.
• Резюме (1-3 страницы), то есть выводы и предполагаемые результаты.
• Основная часть бизнес-плана.
• Приложения с таблицами, диаграммами, резюме руководителей, графическими материалами.

Следует помнить, что бизнес бизнесу рознь. У каждого вида деятельности свои особенности, поэтому и проекты могут значительно отличаться друг от друга. Важно соблюсти лишь общие принципы, а жестких норм структуры бизнес-планов нет.

Резюме к бизнес-плану

Резюме — это единственная часть проекта, которую до конца читают практически все потенциальные инвесторы. От того, как составлено резюме зависит, вызовет ли сам проект интерес, станет ли инвестор знакомиться с ним полностью. То есть в конечном итоге от резюме во многом зависит успех всего дела. В этой части вашего проекта должны содержаться выводы и предполагаемые результаты, возможно способы их достижения. Всё это должно быть описано кратко, но информативно.

Хотя резюме и стоит в самом начале бизнес-плана, однако пишут его в самую последнюю очередь. Лишь тогда, когда у вас готова основная часть плана и есть целостное видение будущего дела, вы можете написать резюме.

Резюме может содержать следующую информацию:

• Цель проекта
• Финансовые потребности
• Содержание бизнеса и определение аудитории потребителей услуги или продукта
• В чем отличие от аналогичных фирм или предприятий
• Финансовые показатели

Бизнес–план

Цели и задачи

В этом пункте нужно проанализировать вашу идею, рассказать о ее сильных и слабых сторонах, выявить возможные риски.

Основные пункты, которые нужно отразить:

• Анализ идеи
• Определение целей деятельности
• Характеристика выбранного сегмента рынка

Продукт или услуга

Очень важно, чтобы эта часть была написана как можно более подробно и понятно, чтобы все, кто будет изучать ваш бизнес-проект, могли получить полное представление о том, чем и как вы предполагаете заниматься.

Что следует отразить в данном пункте?

• Описание предлагаемого продукта (товара или услуги) и возможностей его использования
• Описание уникальности и преимуществ вашего проекта
• Определение необходимых технологий и квалификации персонала
• Описание условий ведения бизнеса с точки зрения лицензирования и патентного права

Анализ рынка

Вам понадобится собрать и обработать достаточно большой объем информации по разным направлениям:

• Потребители,
• Конкуренты, и их влияние на ваш бизнес
• Состояние рынка и его перспективы
• Доля рынка, которую занимает ваш будущий продукт (товар или услуга)
• Состав будущих потребителей

Маркетинговый план

Вызвать доверие потенциального инвестора — вот главная задача на данном этапе. Если вы не обладаете необходимыми знаниями по маркетингу, придется заняться изучением специальной литературы или воспользоваться услугами специалиста.

Разделы плана маркетинга:

• Маркетинговая расстановка, то есть характеристика продукта в сравнении с аналогичным у конкурентов
• Ценообразование вашего продукта
• Способы и возможности распространения продукта вашего бизнеса
• Возможности по стимулированию продаж

План производства

В этом пункте отражается материальная составляющая бизнеса:

• Помещения и их расположение
• Необходимое оборудование
• Возможности по поставке материалов и оборудования
• Привлечение субподрядчиков

Управленческий персонал

Человеческий фактор никто не отменял. Поэтому следует определить кадровый состав будущего предприятия и способы его мотивации. Для этого нужно определиться:

• Каков будет состав руководства
• Сколько рядовых сотрудников вам нужно
• Каким будет вознаграждение за труд

Необходимые ресурсы: объем и источники

• Какой объем средств вам понадобится
• Откуда вы планируете их получать, в какой форме и в какие сроки
• Возможности и сроки возврата средств

Финансовый план и анализ рисков

Этот раздел бизнес-плана поможет избежать ненужных трат и спрогнозировать развитие бизнеса. В него необходимо включить следующие пункты:

• Определение рисков и способов их преодоления
• Прогнозирование объема продаж
• Прогнозы по прибыли и убыткам,
• Анализ движения наличности, который нужно осуществлять в течение первого года ежемесячно, позже — ежеквартально
• Баланс активов и пассивов

Приложения

В приложения выносят таблицы, диаграммы и прочую финансовую и статистическую информацию. Также обычно в приложении публикуют резюме руководителей, чтобы будущие инвесторы могли оценить их опыт и навыки. Все графические материалы, такие как дизайн продукта и фирменный стиль, также выносятся в приложения.

Очень важно, чтобы все материалы в приложениях были подписаны и пронумерованы. На каждый из них должна быть ссылка из основной части бизнес-плана.

Объем приложений обычно составляет примерно 10 страниц. Однако в зависимости от специфики бизнеса, их количество может быть значительно больше.

    Поставь звёздочку: Загрузка… Сохрани себе или поделись с друзьями:

пошаговая инструкция пример образец + видео

Современная экономическая ситуация в мире подталкивает многих людей к открытию собственного дела. Но, к сожалению, не всем дано выполнить это успешно. Есть ли секрет у удачного бизнеса?

Перед тем, как начать непосредственную деятельность в фирме, предпринимателю стоит все тщательно рассчитать. Начальный капитал в неверном объеме может стать одной из причин неудачи. Как обойти конкурентов, как выстроить маркетинговую политику и остальные важные пункты требуют внимательного подхода.

Упустив главные моменты, в будущем это станет существенной помехой. Для учета всех возможных опасностей и преимуществ фирмы надлежит составить собственный бизнес-план.

Бизнес-план самостоятельно

Составить свой бизнес-план несложно, следует только досконально продумать идею. Перед тем, как приступить к просчитыванию, нужно выполнить несколько следующих действий:

1. Определить все плюсы и минусы, появившейся идеи. При большом количестве недостатков не нужно тут же сдаваться. Отдельные аспекты можно обернуть в свою пользу, следует только обдумать, каким способом это сделать.
2. Главные характеристики – конкурентоспособность и устойчивость на рынке.
3. Продумать пути сбыта.
4. Окупаемость и время получения прибыли с продукта, услуги поможет сориентироваться по сумме вложений.

Если проведя такой анализ, вы не передумали, то самое время приступать к созданию собственного бизнес-плана.
Перед открытием любого нового бизнеса часто появляется вопрос, как написать бизнес план с пошаговой инструкцией. Это необходимо для прогнозирования будущего процесса ведения бизнеса, достижения установленных целей, экономических результатов деятельности. При грамотном составлении у новой фирмы появится возможность для развития и получения намеченного дохода.

При наличии бизнес-планирования возможно предоставление материальных или технологических ресурсов инвесторами.

Зачем нужен бизнес план

Планируя свою деятельность, необходимо установить четкие цели и время их выполнения. Как показывает практическая деятельность, бизнес-план необходим в двух случаях, и у каждого варианта имеются свои отличия:

Для инвесторов (лиц или органов, которые оказывают финансовую поддержку). В данном случае необходимо обосновать состоятельность проекта и эффективность вложенных средств. При этом неважно, нужно их возвращать (кредит) или не нужно (субсидии). В обстановке, когда вы только предполагаете, как написать образец бизнес плана на открытия малого бизнеса, стоит акцентировать на логичности своих действий, чтобы получить нужное финансирование.

Готовый план нужно сделать аккуратным и привлекательным для инвесторов, к приведенным фактам нужно написать пояснения. Можно сделать красочную презентацию, представив ее инвесторам.

Для себя. Этот план нужен для выполнения реальных действий при осуществлении своего проекта.

Структура бизнес плана: разделы

Структура бизнес плана и содержание его основных разделов следует из назначения документа, где по установленной схеме сгруппированы результаты проделанных прединвестиционных исследований.

Планируя свою деятельность, необходимо установить четкие цели и время их выполнения.

Бизнес-план фирмы предусматривает следующие разделы:

1. Резюме. В данном пункте кратко (1-2 стр.) излагается суть проекта, описываются важнейшие моменты, позволяющие будущим инвесторам сформировать свое мнение о проекте и принять соответствующее решение. Его составляют по окончании написания всего бизнес-плана, поскольку это, так сказать, заключение к нему.
2. Основные свойства проекта и описания продукта или услуги. В этой части описывают кратко потребительские свойства товара или услуги, а также сравнение его с аналогами. Здесь же можно дать описание самого предприятия, чтобы потенциальные инвесторы могли составить мнение о фирме как об объекте для инвестирования.
3. Исследование рыночной отрасли. При недостаточной оценке рынка, возможных потребителей, их запросов бизнес может стать неудачным.
4. Мониторинг конкурентов.
5. План маркетинговых приемов.
6. Сбыт товара, услуги.
7. Финансовый план и данные экономической эффективности проекта.
8. Оценка рисков.

Структура и содержание бизнес плана бывают в нескольких вариантах. Они зависят от сферы деятельности, для какой создается данный проект. Детальное рассмотрение проекта выбирается автором. Если фирма планирует свою деятельность в сфере услуг, то допускается отсутствие некоторых разделов. А для крупных производственных предприятий следует составлять доскональный и детальный бизнес-план.

Советы по написанию

Процедура написания бизнес-плана является довольно трудоемкой и продолжительной. Он потребует от разработчика больших познаний в конкретной области и искусства анализа, в результате эти сведения позволят найти тактику и стратегию для получения нужного результата.

Перед тем, как самостоятельно написать бизнес-план следует уточнить конкурентоспособность предполагаемых услуг или продукции, продумать рынок сбыта, окупаемость, детализировать сроки получения дохода.

Как самому правильно написать бизнес план,  например, это можно осуществить тремя способами:

Во-первых, составить самостоятельно. Будущему предпринимателю понадобятся знания в области экономики и юриспруденции, нужно располагать сведениями обо всех аспектах данного бизнеса и нормах составления бизнес-плана.

Во-вторых, воспользоваться услугами специалистов. Некоторые компании предоставляют услуги по составлению такой документации. К минусам такого способа можно отнести значительную стоимость услуг.

В-третьих, скачать бизнес план, подходящий исключительно для вашей задумки. Этот вариант можно порекомендовать как помощь к первому.

Постановка целей и задач бизнеса

Задачи и цели бизнес-плана включают полное описание будущей фирмы, анализ сложных моментов, нахождение возможностей для их решения. У каждого бизнесмена должны быть обозначены точные цели бизнес-плана для оценки рентабельности проекта, разбора деталей и своевременной реакции на изменяющуюся ситуацию. Только при грамотно составленных пунктах проекта можно успешно вести предпринимательскую деятельность, поэтому планирование следует проводить раз в год. При составлении плана проводится проектная, исследовательская и аналитическая работа, чтобы вывести бизнес на путь успеха. В этом документе следует систематически вносить изменения, основанные на актуальных тенденциях и задачах. Эксперты советуют устанавливать цели и задачи по системе SMART:

1. Specific (Конкретный)
2. Measurable (Измеримый)
3. Achievable (Достижимый)
4. Relevant (Актуальный)
5. Time-bound (Ограниченный во времени)

Цели бизнес плана

Главная цель бизнес плана – это применение его для создания стратегии бизнеса, что считается важным в период становления компании и во время разработки нового направления деятельности.

• Планирование. Эта цель дает возможность дать оценку направлению деятельности и проверять внутренние процессы компании.
• Привлечение финансов. Нынешняя экономическая ситуация не самая простая для реализации серьезных проектов, но и взять кредит довольно сложно по причине частого невозвращения заимствованных денежных средств. Для многих финансовых организаций уже недостаточно видеть баланс и расчет доходов и расходов: они сориентированы на перспективу благополучной работы компании на рынках сбыта.
• Привлечение партнеров, желающих делать капиталовложения в производство. Предоставление материальных или технологических ресурсов возможно при наличии бизнес-планирования, отображающего направление развития компании в установленный период.
• Механизм контролирования и управления, сообразно ему выполняется оценка результатов работы предприятия за установленный период.

Перед тем, как самостоятельно написать образец бизнес плана, следует предусмотреть некоторые условия, взвесить все плюсы и минусы, уточнить конкурентоспособность предполагаемых услуг или продукции, продумать рынок сбыта, окупаемость, детализировать сроки получения дохода.

Эксперты советуют устанавливать цели и задачи по системе SMART

Важно определиться с суммой капиталовложений, поэтапно поделив инвестиции. Все обоснования должны подкрепляться расчетами окупаемости проекта.

Бизнес план содержит цель проекта, которая заключается в планировке хозяйственной деятельности организации, согласно нуждам рынка и возможностям получения соответствующих ресурсов. Одновременно с ключевой, предопределяющей целью авторы бизнес-плана обязаны воссоздать прочие цели:

• Цели социального характера – преодоление нехватки продукции или услуг, улучшение экологии и психологического климата в государстве, формирование научно-технического и творческого потенциала, появление новых деловых контактов, выход на международный уровень;
• Формирование статуса бизнесмена – создание и укрепление финансовых возможностей предпринимателя, как гарантия благополучного исполнения сделок, подъема авторитета бизнесмена;
• Остальные цели – расширение контактов, заграничные поездки, вступление в разнообразные объединения.

Заключение

Составление бизнес-плана процедура довольно сложная, но одновременно интересная. С его помощью можно на первоначальном этапе наметить пошаговою деятельность, наглядно увидеть риски и предусматривать все стратегии развития бизнеса.

Наличие бизнес-плана не гарантирует непременный рост бизнеса, но с ним становится понятно, что предпринять и куда стремиться в своей деятельности. С грамотно составленным планом новая компания сможет уверенно войти на рынок и получить свою долю клиентов.

10 распространенных ошибок в бизнес-планах, которых следует избегать в 2020 году

Во время бизнес-кризиса изменения наступают быстро. Это означает, что хорошее бизнес-планирование имеет решающее значение для выживания и успеха вашего бизнеса. Однако даже если вы не переживаете кризис, легко совершить ошибки, которые могут дорого обойтись вашему бизнесу.

Какие наиболее частые ошибки при написании бизнес-плана?

Некоторые распространенные ошибки — классика.Другие отражают растущую потребность в планировании как в инструментах управления и управления. Но все они — распространенные ошибки, которых следует избегать. Делайте свое планирование правильно, и это мощный инструмент для быстрых решений, быстрой корректировки и оптимизации управления.

Итак, какие наиболее частые ошибки при написании бизнес-плана? Вот мой обновленный список, новый на конец 2020 года.

1. Не планируется

Слишком много предприятий составляют бизнес-планы только тогда, когда у них нет выбора.Если банк или инвесторы не хотят иметь план, плана нет.

Не ждите, чтобы написать план, пока вы не решите, что у вас будет достаточно времени. «Я не могу планировать. Я слишком занят своими делами », — говорят деловые люди. Чем больше вы заняты, тем больше вам нужно планировать. Если вы постоянно тушите пожары, вам следует построить противопожарные заграждения или спринклерную систему. Вы можете потерять весь лес из-за того, что уделяете слишком много внимания отдельным горящим деревьям.

Фактически вы можете составить план бережливого производства менее чем за 30 минут.Вот вам бесплатный загружаемый шаблон бережливого производства.

2. Использование единого статического плана

Сейчас, более чем когда-либо, когда мы справляемся с кризисом 2020 года, перестанем думать о бизнес-плане как о плане. Эта концептуальная ошибка лишает вас огромных преимуществ планирования как процесса с регулярным обзором и корректировкой.

Все меняется в мгновение ока. Предположения исчезают на ветру. Ваше бизнес-планирование — это когда вы отслеживаете все связи между задачами, расходами, целями, изменяющимися предположениями и меняющимися рынками.

Хороший бизнес-план никогда не закончен. Когда ваш план выполнен, ваша компания готова. Составьте план бережливого производства и сохраняйте его свежим.

3. Потеря внимания к наличным деньгам

Большинство людей думают о прибыли, а не о деньгах. Когда вы представляете себе новый бизнес, вы думаете о том, во что обойдется производство продукта, за что его можно продать и какова может быть прибыль с единицы.

Нас учат думать о бизнесе как о продажах за вычетом затрат и расходов, что равняется прибыли.К сожалению, мы не тратим прибыль на бизнес. Тратим наличные.

Понимание денежных потоков имеет решающее значение. Если в вашем бизнес-плане есть только одна таблица, сделайте ее таблицей денежных потоков. Вот бесплатный шаблон денежного потока, который поможет вам начать работу.

3. Пропуск проверки идеи

Не переоценивайте важность идеи. Чтобы начать бизнес, не нужна отличная идея — вам нужны время, деньги, настойчивость и здравый смысл.

Немногие успешные предприятия основаны полностью на новых идеях.Новую идею труднее реализовать, чем существующую, потому что люди не понимают новую идею и часто не уверены, сработает ли она.

Планы

не продают инвесторам новые бизнес-идеи. Планы просто обобщают перспективы и достижения бизнеса. Инвесторы вкладывают средства в людей и их бизнес, а не в идеи. Инвесторы вкладываются в бизнес, когда основные этапы достигнуты, а также поддерживаются и подтверждаются; не только идеи.

План, хотя и необходим, — это только способ представления информации.Поэтому убедитесь, что вы готовы удивить потенциальных инвесторов своими знаниями и лидерскими качествами. Не ждите, что ваша бизнес-идея — или бизнес-план, в котором вы ее объясняете, — сделает всю работу за вас.

Вот наш контрольный список для проверки идеи — он поможет вам понять, жизнеспособна ли ваша идея, прежде чем вы потратите на нее много времени и денег.

4. Делает процесс планирования непосильным

Составить бизнес-план не так сложно, как вы думаете. Вам не нужно писать докторскую диссертацию или роман.Как мы уже говорили ранее, простейший план бережливого производства — это всего лишь несколько страниц маркированных списков, таблиц и важных прогнозов.

Есть хорошие книги, много консультантов в центрах развития малого бизнеса (SBDC), а также в рамках программы бизнес-наставничества SCORE, в бизнес-школах, и есть программное обеспечение, которое может вам помочь (например, LivePlan).

Не парься косметикой. Сосредоточьтесь на содержании. Важно то, что вы планируете, а не то, как вы об этом пишете.

5.Губчатые, расплывчатые цели

Не обращайте внимания на расплывчатый и бессмысленный лепет деловых фраз (например, «быть лучшим»), потому что они просто обман.

Помните, что цель плана — это его результаты, а для получения результатов вам необходимо отслеживать и контролировать. Вам нужны конкретные даты, обязанности руководства, бюджеты и основные этапы. Тогда вы можете продолжить. Независимо от того, насколько хорошо продумано или блестяще представлено, это ничего не значит, если оно не дает результатов. Эта статья о том, как вехи делают ваш бизнес-план реальным и действенным, поможет.

6. Предполагая, что один размер подходит всем

Не все бизнес-планы должны быть одинаковыми. На самом деле не все планы должны быть одинаковыми. Чтобы добиться успеха, вам необходимо адаптировать свой план к его реальной бизнес-цели.

Бизнес-планы могут быть разными: иногда это просто коммерческие документы, объясняющие новый бизнес. Они также могут быть гибкими планами бережливого производства, подробными планами действий, финансовыми планами, планами маркетинга и даже планами персонала. Их можно использовать для открытия бизнеса или просто для улучшения его состояния.

Разработайте план, который лучше всего соответствует вашим бизнес-целям, и не позволяйте процессу планирования одержать верх.

7. Разбавленные приоритеты

Помните, стратегия — это фокус. Если вы разделите свои приоритеты, вы разделите свое внимание, и вам будет сложно добиться прогресса.

В центре внимания находится список приоритетов из трех-четырех пунктов. Список приоритетов из 20 пунктов, конечно, не является стратегическим и редко, если вообще когда-либо, эффективным. Чем больше пунктов в списке, тем меньше важность каждого.

8. Прогнозы роста в форме «хоккейной клюшки»

Продажи сначала растут медленно, но затем резко растут огромными темпами, как только «что-то» происходит. Единственная проблема в том, что если это ваша единственная проекция, вы скоро попадете в беду.

Лучше иметь консервативные прогнозы, чтобы вы могли их защитить. Если сомневаетесь, будьте менее оптимистичны. На самом деле, может иметь смысл использовать несколько прогнозов — один из которых действует консервативно, другой более оптимистично, а другой отражает ваши фактические результаты.

Если вы не знаете, с чего начать, вот как мы предлагаем вам составить прогноз продаж.

9. Не обращая внимания

Мы снова увидели это в 2020 году — планирование лучше всего работает как процесс. Чтобы ориентироваться в изменчивой среде, необходимы бережливый план, регулярные проверки и корректировки по мере необходимости. Дело не в том, что документ, бизнес-план — это не цель. Речь идет о системе планирования, которая работает как вождение с GPS.

У вас есть долгосрочная стратегия и цели в качестве желаемого пункта назначения.В качестве рекомендуемого маршрута у вас есть основные вехи и показатели. И у вас есть регулярные обзоры прогресса как эквивалент информации о пробках и погоде в реальном времени.

Рулевое управление — это частая корректировка курса. Планирование сделает это за вас. Если вы не обращаете внимания и не приспосабливаетесь к внешним факторам, ваш план бесполезен.

10. Придерживаясь плана

Вопреки широко распространенному мнению, придерживаться плана не имеет никакого достоинства, только ради того, чтобы придерживаться плана.Есть много случаев, когда ваш первоначальный план недостаточно информирован, пропущены шаги или просто неэффективен.

Наличие плана не означает, что вы сокращаете возможности или уменьшаете гибкость. Наличие плана означает, что у вас есть инструментальная панель, показывающая связи и зависимости. Речь идет о возможности быстро внести нужные изменения. Он более гибкий, не менее.

Примечание редактора: эта статья была первоначально опубликована в 2007 году. Она была отредактирована в 2018 году; и еще раз в 2020 году.

Создание профессионального бизнес-плана

Добро пожаловать в Businessplan.org — ваши профессиональные эксперты по бизнес-планам

Businessplan.org уже более десяти лет помогает как недавно созданным, так и устоявшимся компаниям, а также начинающим компаниям разработать высокопрофессиональные бизнес-планы. В частности, у всех наших консультантов на Businessplan.org есть:

• Обширный опыт и знания, специализация в написании бизнес-планов, которые принесут результаты
• Отличная деловая квалификация по соответствующим специальностям (MBA, сертифицированный налоговый консультант или дипломированные бухгалтеры / аудиторы)
• Отличное знание требований бизнес-плана для различных целевых аудиторий
• Доступ к давно существующей обширной базе данных сравнительных данных по отраслям и рынкам
• Высокие показатели успеха при подаче заявок на получение ссуд, инвестиций, кредитных линий и т. Д.
• Доступ к общенациональной сети с более чем 60 офисами, готовыми поддержать реализацию вашего бизнес-плана
• Широкое знание отрасли и рынка с широким доступом к специализированным исследовательским ресурсам
• способность работать прозрачно, своевременно и быстро
• Доступ к отличной, современной профессиональной сети
• Работает по всему миру, штаб-квартира в Германии — посетите наш немецкий веб-сайт: www.businessplan.org
• 100% удовлетворенность клиентов — их главный приоритет

Мы будем рады помочь вам составить собственный профессиональный бизнес-план.

Просто отправьте запрос на необязательное предложение помощи с вашим бизнес-планом. Мы с нетерпением ждем вашего ответа!

Businessplan.org предоставляет консультации и практическую поддержку при разработке бизнес-планов. Мы можем предоставить вам схему содержания, которое вам необходимо включить, и можем работать с вами шаг за шагом, чтобы создать индивидуальный профессиональный бизнес-план для вашего стартапа или существующего бизнеса. Мы будем рады дать вам совет, который поможет вам составить лучший бизнес-план для ваших нужд.

---

Создайте профессиональный бизнес-план с Businessplan.org

Businessplan.org — одна из ведущих консалтинговых компаний по бизнес-планам во всем мире. Мы поддерживаем существующие компании любого размера, а также предпринимателей, у которых есть следующая большая идея. Свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать, что мы можем для вас сделать.

Как написать бизнес-план | Как начать бизнес

Как быстро составить бизнес-план на одной странице

Ключ к одностраничному плану — начать с простого и расширять его по мере продвижения.Вы можете начать с нескольких заголовков и нескольких пунктов, описывающих ваше видение, цели, основные этапы и финансовые прогнозы.

Вещи будут постоянно меняться, и будет поступать новая информация, так что воспринимайте ее как живой документ. Продолжайте настраивать его по мере развития событий.

Разделов для одностраничного бизнес-плана:

1. Ценностное предложение
   Убедитесь, что читатель понимает уникальную ценность, которую вы предоставите в нескольких ясных и простых предложениях. Избавьтесь от жаргона и пустословия и переходите к сути.

2. Проблема, которую вы решаете
   Расскажите о проблеме, которую вы решаете. Представьте, что вы разговариваете с кем-то, кто никогда раньше не слышал вашей идеи. Что такого в вашем решении, чего раньше не удавалось реализовать?

3. Целевой рынок и конкуренция
   Кому вы продаете и какие еще варианты есть у них? Как вы собираетесь их лучше обслуживать? Здесь вам нужно показать, что вы провели исследование рынка.

4. Продажи и маркетинг
   Как люди узнают о вас? Будете ли вы пользоваться социальными сетями? Читают ли ваши клиенты отраслевые публикации? Или вы будете продавать им лично? Выясните, где находится ваша целевая аудитория, и идите туда.

5. Бюджет и продажи
   Сделайте некоторые прогнозы продаж и расходов. Какая будет ваша маржа при каждой продаже? Этого будет достаточно? Сколько продаж вам нужно, чтобы получить прибыль? Используйте цифры, чтобы определить «успех».

6. Вехи
   Вехи помогут вам видеть общую картину. Для каждой вехи скажите, почему это важно, отметьте, что (или кто) вам нужно, чтобы это произошло, и укажите дату выполнения. Это помогает разбить все, что вам нужно сделать, на управляемые части.

7. Команда
   Кто участвует в вашем бизнесе и почему? Напишите по паре строк для каждого человека, включая его цели и обязанности. Сделайте это даже для ролей, которые вы еще не заполнили.

8. Финансирование
   Определите, сколько вам нужно (или уже есть) и для чего это нужно. Когда будут произведены выплаты и когда вы рассчитываете, что все они вернутся?

При написании бизнес-плана на одной странице вы должны быть краткими и по существу.Если по одному из разделов много деталей, сохраните их в отдельном документе. Просто используйте высокоуровневую сводку в одностраничном плане.

Часто бывает сложнее написать что-то короткое, поэтому сделайте несколько попыток. Сокращайте это на ходу. Сделайте свой язык понятным и простым. 12-летний ребенок должен уметь это понимать.

Вы можете начать с загрузки нашего бесплатного одностраничного шаблона бизнес-плана.

Пример одностраничного бизнес-плана

Вы будете удивлены, сколько уместится на одной странице.Используйте маркеры, будьте краткими и сохраните детали для других документов.

Кому-то достаточно одной страницы

Некоторые люди начинают бизнес с планом на одну страницу. Вместо того, чтобы проводить кучу исследований, они быстро запускают свою услугу или продукт и наблюдают за реакцией платежеспособных клиентов. Собрав эти отзывы, компания как можно быстрее корректирует и улучшает свое предложение.

Эта методология бережливого стартапа подходит не всем компаниям.Если вам нужно финансирование от банков или инвесторов, вам, вероятно, понадобится более полный бизнес-план.

Как составить бизнес-план для малого бизнеса: 4 лучших инструмента

При обсуждении того, как составить бизнес-план для стартапа , нам могут помочь некоторые хорошо зарекомендовавшие себя модели.

Полная бизнес-модель должна иметь как минимум пять перспектив:

1. Целевой рынок и позиционирование
2. Ценностное предложение
3. Структура и моделирование цепочки процессов
4. Миссия, видение, ценности и организационная культура
5. Конкурентные преимущества

Не желая идти против того, что теория категорически определяет как составить бизнес-план для малого бизнеса, в практике управления операциями реальность совсем другая:

«Ваш бизнес-план не выдержит первых клиентов.Будьте уверены, что это произойдет. Это могло быть первое, могло быть следующее. Неважно. В конце концов, вы ошибетесь ».

Подтверждает компетентный Педро Ренан, маркетолог с большим опытом в создании и управлении стартапами.

Подтверждая эту точку зрения, совместное исследование с членами Университета Беркли и Стэнфорда, Дополнительный отчет о преждевременном масштабировании стартапов с 3200 стартапами, показали данные о том, как составить бизнес-план для малого бизнеса:

• За 3 года 92% стартапов провалились
• 74% потерпели неудачу, потому что они слишком быстро расширили бизнес

В этом контексте и следуя советам Ренана, мы рассмотрим преимущества 4 инструментов, которые помогут нам понять, как составить бизнес-план для малого бизнеса с большей гибкостью и настойчивостью.

См. Также:

Как составить бизнес-план для малого бизнеса с помощью 4 инструментов

Мы постарались принять ряд решений, от первоначального позиционирования до гибкого управления и развертывания вашего бизнес-плана.

Но помните, что это всего лишь несколько интересных предложений. Итак, проанализируйте каждый из них и посмотрите, что больше связано с вашим стилем лидерства, принятием решений, и особенностями вашей компании.

1- Компромиссы при стратегическом позиционировании

Каждый раз, когда вы начинаете составлять бизнес-план, возникает несколько вопросов.

Необходимо сделать какой-то выбор, и после того, как он будет принят, следующие решения будут основаны на нем, это то, что дает предпринимателям много опасностей.

«Эти сомнения выходят далеко за рамки планов по открытию нового бизнеса. Они также верны для постановки целей, финансовых прогнозов и т. Д. Они всегда будут ошибаться ». -Ренан снова предупреждает.

Итак, чтобы ваши ошибки были лишь незначительными, важно помнить, что они часто происходят во время стратегического планирования, потому что предприниматели хотят принять мир.

Первым шагом является определение того, что Майкл Портер называет «тремя универсальными стратегиями».

Но почему мы определяем их как компромиссы, что означает исключение выбора?

Потому что вы не можете смешивать эти стратегии. При выборе одного из них следует отказаться от остальных, см .:

1- Стратегия лидерства в общих расходах

Его цель — производить наиболее эффективным способом, достигая операционной эффективности и имея возможность продавать товары или услуги по непревзойденной цене, оставаясь при этом надежными.

2- Стратегия дифференциации

Продукты и услуги требуют лидерства, непрерывных инноваций и выдающегося качества .
Необходимо определить некоторую выгоду, которую оценивает большая часть рынка, чтобы предлагать продукт или услугу с заметно лучшими характеристиками.

3- Стратегия фокусировки

Эта стратегия проповедует близость с клиентом, то есть сегмент рынка определяется, знания о нем углубляются, и она стремится предложить клиенту именно то, что ему нужно, таким образом, который превосходит других поставщиков, иногда у этого нишевого рынка нет прямых конкурентов.

Поймите, что тем, кто производит продукцию с наименьшими затратами, будут огромные трудности в предложении лучшего продукта или услуги (и наоборот).

Точно так же те, кто выберет стратегию фокуса, будут соответствовать потребностям этой группы, не будучи конкурентоспособными ни по цене, ни по качеству на более широком рынке, на котором работают две другие стратегии.

Если вы примете это первоначальное решение правильно, следующие шаги в составлении бизнес-плана для вашего малого бизнеса уже будут гораздо более решающими.

Таким образом, вы избегаете некоторых операционных противоречий, которые могли бы заметить позже, если бы вы не проанализировали эти 3 варианта с должной тщательностью заранее.

Ознакомьтесь с этой таблицей, в которой изложены основные идеи, лежащие в основе общих стратегий Портера:

Источник: Википедия

2- Холст бизнес-модели

Как вы видели, многие решения будут приниматься на основе вашего стратегического позиционирования.
И все эти выборы взаимосвязаны.Есть ли простой и гибкий способ составить бизнес-план для малого бизнеса, не теряя месяцев на изучение рынков и статистики?

«В бизнес-плане многие люди используют Canvas из-за его простоты. Но я не верю, что это 100% правильный метод. Важно, чтобы вы как можно быстрее его протестировали и развили ».

Ренан предлагает свою идею об инструменте, который на самом деле использовался несколькими успешными стартапами.

По его мнению, тот факт, что бизнес-планирование неизбежно потерпит неудачу, не означает, что вам просто не стоит об этом беспокоиться:

«Неправильно.Вы должны составить свой план как можно тщательнее и понимать все детали. Важно не конец пути, а то, как вы туда доберетесь ».

Итак, давайте разберемся, как работает холст бизнес-модели.

Это таблица с 9 полями, которую необходимо заполнить, ответив на ряд вопросов.

Ознакомьтесь с шаблоном холста бизнес-модели здесь и узнайте, как составить бизнес-план для малого бизнеса, ответив на его вопросы.

Источник: FiveWhys

В идеале это должно быть сделано с участием команды посредством мозгового штурма, чтобы при принятии решений о бизнесе возникало наибольшее количество идей и возможностей.

Вот некоторые из вопросов, на которые вы должны ответить:

Ценностные предложения:

• Какую проблему наших клиентов мы помогаем решить?
• Какую ценность мы приносим каждому клиентскому сегменту?

Сегменты клиентов:

• Для кого мы создаем ценность?
• Какие типы групп мы хотим получить?
• Какие самые важные?

Каналы:

• По каким каналам мы обслуживаем клиентов?
• В чем мы уникальны?

Отношения с клиентами:

• Как мы относимся к нашим клиентам?
• Каковы механизмы взаимоотношений?

Основные виды деятельности:

• Какие действия важны для создания ценности?
• Чего мы уже достигли, а что нам нужно изменить?

Ключевые ресурсы:

• Какие критически важные ресурсы нам нужны для создания и доставки ценности?

Ключевые партнеры:

• Кто наши партнеры?
• Какие конкурентные преимущества они предлагают нам?
• Какие партнерские отношения нам нужно развивать?

Потоки доходов:

• Сколько мы зарабатываем в каждом сегменте рынка?
• На каких из них мы можем заработать больше?
• Можно ли развивать другие источники дохода?

Структура затрат:

• Каковы расходы этой бизнес-модели?
• Где найти отходы?
• Где мы видим возможности?
• В каких областях мы можем потратить больше?
• А где можно сэкономить?

В статье , опубликованной в Harvard Business Review , профессор Стэнфордского университета Стив Бланк решительно указывает на то, что нет способа составить бизнес-план для малого бизнеса, не прислушиваясь к мнению клиента.

Итак, отвечая на эти вопросы, во многих случаях вам нужно встретиться с вашей целевой аудиторией.

У

Blank даже есть схема, как это сделать:

Источник: HBR

Педро Ренан подкрепляет это мнение, поскольку именно такую ​​жизнь он практиковал в стартапах, которые он основал или которыми управлял:

«Не запирайтесь дома или в офисе. Не начинайте никакого планирования, пока не поговорите с клиентами, пользователями и т. Д. Анализируйте все сценарии, исследуйте, взаимодействуйте, совершайте ошибки, учитесь и затем снова тестируйте.”

Раньше компании и люди строили планы на месяцы и только потом представляли их публике, опасаясь, что кто-то украдет идею.

«Если они украдут вашу идею, то ваша некомпетентность, связанная с незнанием того, как ее реализовать, будет вашей, и другой человек, несомненно, добьется большего успеха. Сегодня есть бизнес-планы, которые собираются за несколько дней и утверждаются реальными людьми, и это делает процесс намного более динамичным ». -Он добавляет.

И именно об этом мы поговорим дальше; как быстро составить бизнес-план для малого бизнеса.

Подробнее: Основа экономичной бизнес-модели: для любого типа организации

3- Гибкое управление процессами

Методологии

Agile основаны на так называемом Agile Manifesto .

Первоначально он был создан для помощи в разработке программного обеспечения, но сегодня он используется, помимо прочего, в создании продуктов и бизнес-моделировании.

Это серия принципов, направленных на усиление необходимости побуждать людей взаимодействовать во время этого процесса более интенсивно и совместными усилиями, и особенно для сбора обратной связи от клиента по мере развития процесса.

Итак, вместо того, чтобы только после того, как вы выпустили свой продукт на рынок (например, Segway), узнайте, что он никому не нужен, вы можете сделать это во время разработки и проложить путь к успеху.

Таким образом, на каждом этапе процесса команда обменивается отзывами и, более того, есть человек, который особенно ответственен за защиту интересов конечного потребителя и выяснение, действительно ли продукт имеет для него ценность.

Scrum — одна из наиболее часто используемых гибких методологий.

Критические области схватки

• Владелец продукта: Отвечает за знание потребностей и желаний клиентов в отношении того, что разрабатывается.
• Backlog: Владелец продукта определяет ряд задач, необходимых для надлежащего удовлетворения потребностей и желаний клиентов.
• Scrum Master: Лидер, который помогает продвигать процесс и организует следующие действия.
• Sprint: Определенное количество времени, в течение которого вы должны выполнить определенные задачи невыполненной работы.
• Ежедневные встречи: Каждый день члены команды собираются вместе, чтобы дать друг другу обратную связь о том, что происходит.
• Ретроспектива: В конце каждого спринта группа встречается, рассказывает о трудностях и опыте проекта и о том, как улучшить следующий.

Итак, вы заметили, что с помощью этого метода всегда обеспечивается сотрудничество, гибкость и внимание к желаниям и потребностям клиента?

Заметили ли вы, что с помощью этого метода можно избежать серьезных проблем с позиционированием при определении того, как составить бизнес-план для малого бизнеса?

Ознакомьтесь с другими сообщениями в нашем блоге о том, как использовать гибкие методологии:

4- SWOT-анализ

Как вы думаете, SWOT-анализ ушел в прошлое? Ренан с вами не согласен:

«Не используйте только современные тенденции.Есть много старых методов, которые актуальны как никогда, например, SWOT-анализ ».

Анализ сильных и слабых сторон вашей компании для использования возможностей и защиты от угроз — цели SWOT-матрицы .

Вы, вероятно, помните, что матрица SWOT делится на внутреннюю и внешнюю среду.

Внутренняя среда:

Где ваша компания контролирует, например, заработная плата, используемые технологии, машины, оборудование, местонахождение и т. Д.

Внешняя среда:

Все, что не входит в сферу деятельности компании, например, государственная политика, процентные ставки, природные явления, изменения численности населения, экономические эмбарго и т. Д.

Основная цель SWOT-матрицы — узнать, как связать то, что вы можете контролировать, свои сильные и слабые стороны во внутренней среде, чтобы защитить себя от угроз или воспользоваться возможностями внешней среды.

Например:
Допустим, у вашего стартапа есть отличная команда разработчиков мобильных приложений с энтузиазмом (сила), но им не хватает хорошего финансового менеджера (слабость).

Появляется возможность: правительство откроет специальные льготные кредитные линии для новых компаний, желающих разрабатывать программное обеспечение для мобильных приложений.

Чтобы использовать преимущества ваших разработчиков, SWOT-анализ укажет на необходимость нанять хорошего финансового менеджера.

См. Также:

Итак, что вы думаете об этих 4 инструментах? Теперь вы знаете, как составить бизнес-план для своего малого бизнеса?

Но не заблуждайтесь, например, создать холст тоже непросто. Вы должны понимать, в какой бизнес вы входите, вы должны изучать рынок, вы должны знать возможности и многое другое.

Поэтому знайте, что вы ошибетесь, даже если будете следовать всему сказанному. Обратите внимание на последний совет Ренана:

.

«Важно убедиться, что не все, что вы делаете, является ошибкой».

Итак, вы хотите моделировать свои бизнес-процессы гибким и интуитивно понятным способом?

Познакомьтесь с HEFLO , бесплатное облачное программное обеспечение BPMN .

Как написать бизнес-план — My Own Business Institute

Перейти к основному содержанию Безопасность кампуса Услуги по зачислению Кампус Министерство Услуги Разнообразие и инклюзивность Технологии в SCU Отдых Устойчивость Искусство в SCU Книжный магазин Центр карьеры Отдел кадров Библиотека университета Миссионерская церковь SCU Войти Другие офисы и услуги »

Школы и колледжи

Колледж искусств и наук Психология образования и консультирования Школа бизнеса Ливи

Школы и колледжи

Школа инженерии Иезуитская школа богословия Юридический факультет

Центры различий

Центр социального предпринимательства Миллера Игнатианский центр иезуитского образования Марккула Центр прикладной этики Другие центры и институты » scu.edu

• Дом
• О SCU
• Академики
• Прием
• легкая атлетика
• Студенческая жизнь
• Давать
• Глобальный
• Новости и события
• Ученики
• Факультет
• Семьи
• Выпускников
• Посетители
• Офисы и услуги
• Школы и центры

• Вход на курс
• Поиск

  Искать в MOBI

меню

Как начать бизнес в Калифорнии в 2020 году (5 практических шагов)

5 Практических контрольных списков для начала бизнеса

Начало бизнеса в Калифорнии — захватывающий и полезный опыт.

Вы можете быть самим себе боссом, составить собственный график и зарабатывать на жизнь тем, что любите.

Однако предпринимательство также сопряжено с множеством проблем, если вы не знаете, как зарегистрировать бизнес в Калифорнии.

Вы можете спросить: «Как мне подать заявку в Калифорнийскую LLC?» или «Сколько стоит открыть California LLC?»

При открытии бизнеса в Калифорнии многие предприниматели терпят неудачу еще до того, как начинают свой бизнес, не зная, как правильно подать свой бизнес.

Если вы хотите узнать, как начать бизнес в Калифорнии, напишите мне по адресу [email protected], чтобы начать работу…

Объединение наиболее распространенных проблем, с которыми сталкиваются предприниматели, с лучшими практическими советами от бизнеса С точки зрения юриста, вот 5 простых шагов, чтобы начать бизнес в Калифорнии:

---

1. Выберите правильный вид бизнеса
2. Получите бизнес-юриста Зарегистрируйте свой бизнес у государственного секретаря
3. Получите проект бизнес-юриста Ваше операционное соглашение или постановление
4. Подайте заявку на EIN в IRS
5. Подайте заявку на получение бизнес-лицензий и разрешений

---

Давайте начнем…

1.Первый шаг в понимании того, как начать бизнес в Калифорнии: выберите правильный вид бизнеса

Как выбрать правильный вид бизнеса?

Самым важным шагом, необходимым для открытия бизнеса в Калифорнии с нуля, является выбор правильного типа бизнеса.

Тщательно выбрав правильный тип бизнеса, вы можете уменьшить свои обязательства, минимизировать налоги и обеспечить эффективное финансирование и ведение вашего бизнеса.

Поэтому очень важно определить, какая бизнес-структура лучше всего подходит для вашей конкретной ситуации, прежде чем начинать бизнес в Калифорнии.

Бизнес-юрист может помочь вам выбрать правильную структуру бизнеса, подняв все необходимые вопросы, а также сняв с себя бремя организации, составления и подачи соответствующих документов в государство. Он также даст вам юридические рекомендации о том, как начать бизнес в Калифорнии.

Как правило, можно выбрать один из 5 основных типов бизнеса:

Индивидуальное предприятие

Индивидуальное предприятие — это простейшая бизнес-структура, а не юридическое лицо.

Это самый простой вид бизнеса — для создания индивидуального предприятия не требуется регистрировать государственную регистрацию. Итак, если вы начинаете малый бизнес в Калифорнии, вы можете выбрать эту бизнес-структуру. Однако эта структура не обеспечивает никакой защиты личной ответственности.

Прочтите это: Недостатки индивидуального предпринимательства

Партнерство

Партнерство — это когда два или более человека занимаются бизнесом. Официальное письменное соглашение о партнерстве, в котором излагаются все права и обязанности партнеров, абсолютно необходимо для партнерства.

Настоятельно рекомендуется письменное соглашение о партнерстве, в котором излагаются все права и обязанности партнеров. Это потому, что устные соглашения о партнерстве — простой способ настроить себя на споры в будущем.

Соглашения о партнерстве включают в себя обязанности партнеров и порядок распределения прибылей и убытков, а также многие другие важные положения при открытии бизнеса в Калифорнии.

Юрист по контрактам может помочь вам составить партнерское соглашение между вами и вашим партнером.Он может рассказать вам, как открыть малый бизнес в Калифорнии.

C черт возьми: Преимущества партнерства

LLC (наиболее рекомендуемый — наиболее идеальный для неамериканских граждан)

Общество с ограниченной ответственностью (LLC) — наиболее распространенная и лучшая бизнес-структура для большинства малых предприятий потому что ООО предлагает защиту личной ответственности. Итак, если вы не знаете, как начать малый бизнес в Калифорнии, вы можете начать с этой бизнес-структуры.

Наличие LLC означает, что ваш бизнес становится отдельным юридическим лицом — это означает, что участники не несут личной ответственности по коммерческим долгам и обязательствам. Другими словами, если кто-то подаст в суд на ваш бизнес или если ваш бизнес несет ответственность перед должниками, кредиторы не могут коснуться вашего имущества, например, автомобиля или дома.

Кроме того, в отличие от корпораций, LLC пользуются сквозным налогообложением, что означает, что вся прибыль и убытки «передаются» через бизнес каждому участнику LLC.Как только они узнают, как начать бизнес в Калифорнии, участники сообщают о своей доле в прибылях и убытках LLC в своих налоговых декларациях, а любые причитающиеся налоги уплачиваются на индивидуальном уровне.

Когда приходит время начинать бизнес в Калифорнии, первое, что делают большинство предприятий, это создает ООО, и как бизнес-юрист я настоятельно рекомендую зарегистрировать ООО, прежде чем начинать свой бизнес.

C-Corporation

Corporation также является независимым юридическим лицом, отдельным от людей, которые владеют, контролируют и управляют им.Корпорации могут заключать контракты, взыскивать долги и платить налоги помимо своих владельцев.

Другими словами, сама Корпорация, а не акционеры, которым она принадлежит, несет юридическую ответственность за действия и долги, которые несет бизнес.

Однако корпорации более сложны, чем другие бизнес-структуры, поскольку они, как правило, имеют дорогостоящие административные сборы и сложные налоговые и юридические требования. Из-за этих проблем корпорации обычно рекомендуются для более серьезных владельцев компаний, которые знают о проблемах, связанных с открытием бизнеса в Калифорнии.

C-Corporation, как правило, не рекомендуется большинству предприятий для избежания двойного налогообложения. Спросите меня, хотите ли вы начать бизнес в Калифорнии, но у вас есть вопросы по этому поводу.

S-Corporation (рекомендуется для граждан США, наиболее благоприятна для налогообложения)

S-Corporation — это особый тип корпорации, созданной в результате налоговых выборов IRS.

Приемлемая отечественная корпорация может избежать двойного налогообложения (один раз для корпорации, а затем для акционеров), выбрав режим S-Corporation.

Что отличает S-Corporation от традиционной корпорации (C-Corporation), так это то, что прибыль и убытки могут отражаться в вашей налоговой декларации. Следовательно, сам бизнес не облагается налогом. Только акционеры облагаются налогом после открытия бизнеса в Калифорнии.

S-Corporation предлагает лучшее из обоих миров: личную защиту с ограниченной ответственностью, а также налоговые льготы LLC.

S-Corporation также рекомендуется для большинства предприятий.

Не можете решить, какая бизнес-структура подходит вам, прежде чем открывать бизнес в Калифорнии?

Бизнес-юрист может помочь вам выбрать правильную бизнес-структуру и снять административное бремя регистрации, организации и формирования вашей надлежащей бизнес-структуры в государственных и федеральных органах власти, даже если вы хотите знать, как начать малый бизнес в Калифорнии. .

Чтобы получить более подробную информацию о том, как решить, какая бизнес-структура подходит для вашего бизнеса и как начать бизнес в Калифорнии, прокрутите вниз и просмотрите нижнюю половину этой страницы…

2. Зарегистрируйте свой Деловые отношения с государственным секретарем

Шаги, которые необходимо выполнить, чтобы начать бизнес в Калифорнии

После того, как вы решите, какой вид бизнеса вам подходит, вы должны зарегистрировать свою LLC или S-Corporation у государственного секретаря при открытии бизнеса в Калифорнии. .

Но сначала вам необходимо определить, в каком штате вы должны формировать свой бизнес.

Если у вас нет веской причины иного, как правило, для компаний лучше всего регистрироваться в том штате, в котором они будут вести бизнес.

Однако регистрация в некоторых штатах дает некоторые налоговые и организационные преимущества. Делавэр, Невада и недавно Вайоминг являются самыми популярными для регистрации компаний за пределами штата.

Проконсультируйтесь со мной, если вы не уверены, в каком штате вам следует создавать свой бизнес.

В большинстве случаев я предлагаю создать свой бизнес у себя дома. Например, если вы собираетесь открывать бизнес в Калифорнии, вам следует создать свой бизнес в Калифорнии.

Однако, если вы не являетесь резидентом США, я бы посоветовал вам открыть свой бизнес в Делавэре.

Делавэр предлагает много очевидных преимуществ для предприятий, таких как более простая и быстрая обработка для создания LLC и корпораций. Вот почему Делавэр — самый популярный штат для инкорпорации среди неграждан.Жители С.

После того, как вы решили, в каком штате вы будете формировать свою LLC или S-Corporation, вам понадобится зарегистрированный агент в этом штате.

Зарегистрированный агент — это физическое или юридическое лицо, проживающее в государстве вашего образования, которое принимает важные юридические документы от имени вашей компании.

Зарегистрированный агент должен иметь физический адрес (абонентский ящик не принимается) и должен быть доступен по этому адресу в обычные рабочие часы.

Если вам нужен зарегистрированный агент в Калифорнии, прежде чем вы начнете бизнес в Калифорнии, см. Здесь.Если вам нужен зарегистрированный агент в Делавэре, см. Здесь.

Как только у вас будет зарегистрированный агент в желаемом штате, вам нужно будет нанять бизнес-юриста для создания вашего LLC или корпорации.

Бизнес-юрист может помочь вам выбрать правильную бизнес-структуру и снять напряжение, связанное с правильным формированием вашей LLC или S-Corporation, путем разработки, организации и формирования вашей надлежащей бизнес-структуры с государственным секретарем.

3. Попросите бизнес-юриста составить ваше операционное соглашение или постановление

Операционное соглашение необходимо для LLC, которое является соглашением между участниками, которые устанавливают управление и операции LLC.Это необходимый юридический документ для защиты вашей ООО от личной ответственности.

Устав необходим для корпораций. Это корпоративный документ, в котором изложены основные правила работы вашей корпорации.

Постановления не регистрируются в государстве, и ваша корпорация не обязана по закону иметь корпоративные подзаконные акты, но вы должны иметь подзаконные акты, поскольку они устанавливают правила работы вашей корпорации и помогают показать банкам, кредиторам, IRS и другим лицам, что ваша корпорация является законной. при открытии бизнеса в Калифорнии.

LLC очень гибкие, и Операционное соглашение определяет права, полномочия и права каждого участника. Операционное соглашение включает счета капитала, членские проценты, распределение прибыли и распределенную налоговую ответственность и т. Д.

Этот внутренний документ представляет собой соглашение, заключенное членами, которое содержит положения о важных элементах и ​​правилах, которыми управляет компания. Это также может помочь в понимании того, как начать бизнес в Калифорнии.

Операционные соглашения могут быть изменены в любое время членами или менеджерами компании.

Хотя вы можете найти шаблоны операционных соглашений в Интернете, эти шаблоны не отражают каких-либо конкретных соглашений, которые у вас есть с вашими партнерами, и часто могут отсутствовать разделы, которые будут действовать как отличная защита в долгосрочной перспективе.

Большинство шаблонов операционных соглашений не являются исчерпывающими. Если у вас есть партнеры, вам нужно что-то, что адаптировано к вашему бизнесу и вашим потребностям, потому что этот документ может иметь очень важное значение в случае, если один из партнеров захочет продать свои акции или умрет.

Этот документ также пригодится, если у вас возникнут споры с вашими партнерами, даже если вы заинтересованы в открытии малого бизнеса в Калифорнии.

Если вы начинаете бизнес в Калифорнии, я составлю проекты операционных соглашений и позабочусь о том, чтобы они соответствовали вашим потребностям, а также гарантирую, что вы понимаете это соглашение.

Свяжитесь со мной, чтобы я подготовил ваше операционное соглашение для вашей LLC или Устав для вашей корпорации, когда вы начинаете бизнес в Калифорнии.

4. Получите EIN

Идентификационный номер работодателя (EIN), также известный как налоговый идентификатор, — это номер, присваиваемый IRS для идентификации бизнеса.

Не знаете, что такое EIN и зачем нужна эта дополнительная информация, зная, как начать бизнес в Калифорнии?

Ну, EIN используется для нескольких бизнес-потребностей, включая открытие бизнеса, открытие банковского счета, соблюдение требований IRS, подачу заявки на разрешение на ведение бизнеса и подачу налогов.

Если у вас есть номер социального страхования США (SSN), вы можете подать заявку на получение EIN онлайн здесь.

Однако, если у вас нет номера социального страхования (SSN) США, вы можете попросить бизнес-юриста выступить в качестве стороннего уполномоченного лица, чтобы подать заявку на ваш EIN от вашего имени. Юрист по бизнесу заполнит заявление на получение EIN и получит ваш EIN от вашего имени. Это поможет вам начать малый бизнес в Калифорнии.

См. Здесь дополнительную информацию о том, как подать заявку на EIN без SSN

5.Подать заявку на получение бизнес-лицензий и разрешений

Как получить бизнес-лицензии и разрешения

По мере того, как вы узнаете, как начать бизнес в Калифорнии и начинаете делать первый шаг к запуску своего бизнеса, вам также необходимо подать заявку и получить необходимые лицензии и разрешения на ведение бизнеса.

Практически каждому бизнесу требуется какая-либо лицензия или разрешения для ведения законной деятельности.

Среди прочего, это могут быть лицензии на ведение бизнеса, разрешение продавца или разрешение на зонирование.

Лицензии и разрешения различаются в зависимости от типа бизнеса, в котором вы работаете, и места расположения вашего предприятия.

Каждому предприятию нужна базовая лицензия или разрешение на ведение деятельности, даже если вы находитесь дома.

Лучший источник информации о лицензиях и разрешениях, необходимых для вашего бизнеса, — это бизнес-лицензии и разрешения SBA.

На этом веб-сайте вас попросят предоставить две части информации: 1. Ваш город или округ и 2. Ваш вид деятельности (например, ресторан, юрист, врач, маркетинговое агентство и т. Д.).

После выбора подходящего варианта вы будете перенаправлены на страницу со списком разрешений на ведение бизнеса и других требований, которые вам понадобятся в округе, соответствующем вашему виду деятельности.

Результатом вашей заявки станет страница со всеми разрешениями и лицензиями, необходимыми для открытия бизнеса в Калифорнии, а также с кратким описанием разрешения, информацией и веб-сайтом, касающимся офиса, обрабатывающего разрешения.

Раздел разрешений и лицензий может включать в себя следующие разрешения и лицензии на ведение бизнеса:

---

• Свидетельство о налогообложении предприятий — это требуется для всех организаций, ведущих бизнес в пределах юрисдикции.Свяжитесь с Office of Business Licensing для получения дополнительной информации.
• Информация / проверка по предотвращению пожаров — Некоторые предприятия могут подлежать ежегодной проверке. Этим занимается пожарная служба округа Лос-Анджелес.
• Программа по обращению с опасными материалами / отходами — Если ваше предприятие работает с опасными материалами, вашему предприятию может потребоваться разрешение от Департамента пожарной безопасности и общественной безопасности Лос-Анджелеса.
• Разрешение на землепользование / разрешение на зонирование — Такие разрешения требуются для изменения зон, отклонений и разрешения на условное использование.Для получения такого разрешения можно связаться с Департаментом планирования и зонирования города Сан-Фернандо.
• Вымышленное название компании — Заявление Doing Business As (DBA) требуется, когда название компании не включает имена отдельных владельцев. Администрация баз данных занимается подачей и регистрацией названия компании в городе Лос-Анджелес.
• Корпорация, компания или партнерство — Если ваша компания рассматривает возможность стать корпорацией, компанией с ограниченной ответственностью или партнерством, вы должны подать заявление в канцелярию государственного секретаря.
• Профессиональная лицензия — Некоторые профессии, включая адвокатов, врачей, врачей-остеопатов, дантистов, фармацевтов, ветеринаров, архитекторов, судебные отчеты, речевых патологов, аудиологов, медсестер и оптометристов, требуют профессиональных лицензий.
• Информация о безопасности и гигиене труда — Компании, в которых есть сотрудники, могут нуждаться в составлении плана профилактики травм и заболеваний. Такими делами занимается Cal / OSHA Consultation Services.
• Регистрационная форма для работодателей — Если вы хотите начать бизнес в Калифорнии и платите заработную плату сотрудникам, вам может потребоваться заполнить регистрационную форму в Департаменте развития занятости.
• Разрешение на продажу и использование — Также известное как разрешение продавца, все предприятия, продающие или сдающие в аренду материальное имущество, должны получить разрешение продавца от Государственного совета по уравнениям.
• Информация о государственном подоходном налоге — Предприятия должны получить соответствующие формы государственного подоходного налога в Департаменте налогообложения франшиз.
• Идентификационный номер работодателя — Компании, в которых есть сотрудники, должны получить идентификационный номер работодателя (EIN) от IRS. Такими услугами занимается Служба внутренних доходов Министерства финансов США.

---

Перед тем, как начать свой бизнес в Калифорнии, вам необходимо найти и подать заявку на получение федеральных, государственных и местных лицензий и разрешений, чтобы убедиться, что вы ведете свою деятельность на законных основаниях.

Вам также необходимо зарегистрироваться для целей государственного и местного налогообложения. Государственные налоги включают подоходный налог, налог с продаж и налог на страхование от безработицы (только для работодателей), в то время как местные органы власти, такие как правительство вашего города или округа, контролируют налог на коммерческую собственность, разрешения и лицензии.

Чтобы зарегистрировать свой бизнес в налоговом агентстве штата и понять, как начать бизнес в Калифорнии в зависимости от типа бизнеса, посетите веб-сайт своего штата.

Чтобы зарегистрировать свой бизнес в налоговом управлении города или округа, посетите веб-сайт своего города или округа.

Если вы планируете продавать товары и вам необходимо собирать налог с продаж, вам потребуется разрешение на налог с продаж или лицензия продавца от правительства вашего штата или местного самоуправления или и то, и другое. В некоторых штатах нет налога с продаж, поэтому обязательно посетите веб-сайт своего штата, если не уверены.

Информацию о том, как получить бизнес-лицензию в Лос-Анджелесе, можно найти на веб-сайте Управления финансов города Лос-Анджелес здесь.

Подача заявки на получение бизнес-лицензий и разрешений — важный шаг, если вы хотите начать бизнес в Калифорнии. Если у вас есть какие-либо вопросы по этому поводу, вы можете попросить бизнес-юриста помочь вам с этим шагом.

6. Подайте DBA (при необходимости)

Вам необходимо подать «Doing Business As» (DBA), также известное как фиктивное название компании, если вы начинаете бизнес в Калифорнии, который отличается от официально зарегистрированного названия вашего ООО или Корпорации или от вашего имени.

Когда вы создаете бизнес, юридическим названием компании по умолчанию является название LLC, корпорации или физического или юридического лица, владеющего бизнесом, если вы не решите переименовать его и зарегистрировать как имя администратора базы данных.

Например, Боб Смит открывает бизнес по химчистке. Вместо того, чтобы работать под своим именем, Боб предпочитает называть свой бизнес «Химчистка Боба Смита». Это имя считается вымышленным, и Бобу нужно будет зарегистрировать администратора базы данных.

Если вы хотите узнать, как открыть бизнес в Калифорнии, вы также должны знать, что юридическое название вашего бизнеса требуется во всех государственных формах и заявлениях, включая ваше заявление на получение налоговых идентификаторов работодателя, лицензий и разрешений.

Если вы работаете под своим именем или юридическим названием своей LLC или корпорации, вы можете пропустить этот шаг.

Бизнес в Калифорнии: как подать заявку на DBA

Подача заявки на DBA осуществляется либо в канцелярии вашего округа, либо в правительстве вашего штата, в зависимости от того, где находится ваш бизнес. В некоторых штатах регистрация администратора баз данных не требуется.

В Google введите название округа или штата вместе со словами «ведение бизнеса как» или «вымышленное название компании».”

Например, если вы хотите подать заявку администратора баз данных в Лос-Анджелесе, вы должны выполнить поиск по запросу« Лос-Анджелес, ведущий бизнес как ». Как правило, первый результат поиска, который появляется в результатах поиска, помогает вам заполнить базу данных администратора.

В каждом округе, городе и штате есть своя особая процедура для подачи заявки на DBA, поэтому убедитесь, что Google правильные условия, чтобы найти правильные шаги при регистрации вашего DBA в вашей юрисдикции, даже если вы хотите знать, как открыть домашний бизнес в Калифорния.

Как подать заявку DBA в Лос-Анджелесе

Если вы открываете бизнес в Лос-Анджелесе, вам необходимо посетить веб-сайт регистратора-регистратора округа Лос-Анджелес и щелкнуть «Система подачи и регистрации бизнеса в Интернете».На этой странице выберите, что вы будете заполнять «лично».

Пройдя ряд шагов, вы выберете название своей компании и убедитесь, что название вашей компании доступно. Обратите внимание: если вы хотите начать бизнес в Калифорнии, вам не нужно включать суффикс Corporation, Corp. или Incorporated после названия вашей компании.

После того, как онлайн-заявка на вымышленное название компании будет заполнена и отправлена ​​онлайн, вам будет выдан номер подтверждения, который вы должны передать в офис любого регистратора-регистратора округа Лос-Анджелес, чтобы заплатить 26 долларов и завершить процесс регистрации бизнеса.

После того, как вы произведете оплату за заявку на фиктивное фирменное наименование, вам необходимо будет опубликовать копию отчета о вашем новом бизнесе в газете, имеющей общий тираж в округе, в котором находится основное место деятельности. 30 дней.

В большинстве офисов регистраторов есть представители, стоящие за пределами офиса, которые могут помочь вам в этом процессе примерно за 40 долларов. Вы всегда можете поискать более экономичные услуги юридической публикации.

Хотите начать бизнес?

Я помогаю предпринимателям начать свой бизнес, создавая LLC или S-корпорации, составляя операционные соглашения, помогая подать заявку на получение EIN и отвечая на ваши деловые вопросы.

► Чтобы получить бесплатную консультацию, напишите мне по адресу [email protected]

Типы бизнеса (подробно объяснены)

Типы бизнеса, которые нужно начать в Калифорнии

Тщательно выбрав правильный бизнес-субъект, вы можете уменьшить подверженность обязательствам , минимизируйте налоги и убедитесь, что ваш бизнес финансируется и ведется эффективно.

Наиболее важные соображения при выборе хозяйствующего субъекта будут зависеть от степени, в которой его активы защищены от обязательств предприятия, максимизации налоговых льгот, избежания двойного налогообложения и начальных затрат, среди прочего.

Mollaei Law может помочь в создании вашего бизнеса с учетом ваших потребностей и интересов путем создания индивидуального предпринимателя, партнерства, общества с ограниченной ответственностью (LLC), C-Corporation, S-Corporation, профессиональной корпорации, партнерства с ограниченной ответственностью и некоммерческой организации. Организация.

Создав ООО или корпорацию, вы можете защитить себя от долгов или обязательств.

Узнайте больше о возможностях вашего бизнеса ниже:

Индивидуальное предприятие

Индивидуальное предприятие — это бизнес, которым владеет и управляет одно лицо. Это самая простая и распространенная структура для открытия бизнеса.

Даже если вы хотите узнать, как начать онлайн-бизнес в Калифорнии, вы должны знать, что имеете право на получение всей прибыли и несете ответственность по всем долгам, убыткам и обязательствам своего бизнеса.Владелец несет неограниченную ответственность за убытки бизнеса, тем самым подвергая риску все активы владельца.

Индивидуальное предприятие не требует государственной регистрации, за исключением заявления о фиктивном названии компании. Владелец сообщает о доходах и расходах по графику в своей налоговой декларации.

Партнерство

Партнерство — это бизнес, осуществляемый как минимум двумя людьми. Партнерство обычно рассматривается как отдельное юридическое лицо, отдельное от своих партнеров.

Ключевым преимуществом партнерства является то, что оно не платит подоходный налог по мере того, как прибыль или убытки передаются каждому партнеру и отражаются в налоговой декларации партнера. Каждый партнер вносит свой вклад во все аспекты бизнеса, включая деньги, собственность, рабочую силу или навыки. В свою очередь, каждый партнер участвует в прибылях и убытках бизнеса.

Таким образом, нет защиты ответственности ни для одного из партнеров, поскольку каждый партнер несет солидарную ответственность по любым обязательствам.

Партнерство требует письменного партнерского соглашения.Партнеры могут диктовать как условия управления партнерством, так и порядок распределения и распределения прибыли и убытков. Mollaei Law может помочь вам заключить партнерское соглашение, когда вы начинаете бизнес в Калифорнии.

Товарищество может быть полным товариществом, товариществом с ограниченной ответственностью или товариществом с ограниченной ответственностью (LLP). В Полном товариществе каждый партнер является генеральным партнером, каждый имеет неограниченную ответственность по долгам товарищества, и каждый имеет право принимать обязательства от имени товарищества в рамках деятельности товарищества.

Партнерство с ограниченной ответственностью имеет одного или нескольких полных партнеров и одного или нескольких партнеров с ограниченной ответственностью. Ответственность ограниченных партнеров ограничивается суммой их обязательств по капиталу. Однако, если вам интересно, как начать малый бизнес в Калифорнии, вы также можете сделать это, выбрав партнерство.

Товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО)

Товарищество с ограниченной ответственностью — это бизнес с более чем одним владельцем, но, в отличие от общих товариществ, товарищества с ограниченной ответственностью предлагают часть ограниченной личной ответственности своего владельца по корпоративным долгам.

Итак, открывая бизнес в Калифорнии, вы должны знать о том, что все владельцы LLP несут ограниченную личную ответственность по коммерческим долгам.

Товарищества с ограниченной ответственностью могут быть созданы только лицами, имеющими лицензию на деятельность в области бухгалтерского учета, права, архитектуры или инженерии.

Профессионалы часто предпочитают LLP товариществам, корпорациям или LLC, потому что они не хотят нести личную ответственность по обязательствам другого партнера, особенно связанным с злоупотреблениями.LLP защищает каждого партнера от долгов против партнерства, возникающих в результате судебных исков против другого партнера.

Итак, если вы заинтересованы в открытии малого бизнеса в Калифорнии, это может быть вариантом.

Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО)

Постепенно становясь стандартом для компаний и все более популярным, Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО) представляет собой гибридный тип юридической структуры, которая обеспечивает функции ограниченной ответственности корпорации и налоговая эффективность (простые налоги) и операционная гибкость партнерства.

Члены или владельцы ООО не несут личной ответственности по обязательствам ООО. LLC — предпочтительная организация для стартапа, стремящегося нести убытки своим инвесторам, потому что LLC предлагает полную защиту ответственности для всех своих участников.

В отличие от корпораций, LLC не облагаются налогом как отдельное предприятие. Вместо этого вся прибыль и убытки «передаются» через бизнес каждому участнику ООО. ООО — это обычная структура для инвестиций в недвижимость.

Вы можете спросить: «Какова стоимость калифорнийской LLC?». Вот ваш ответ:

Доход от ООО облагается налогом на самозанятость, который в настоящее время составляет 15,3% (может быть изменен). Кроме того, если вы хотите узнать больше о том, как начать бизнес в Калифорнии, обратите внимание, что Калифорнийский налоговый совет по франчайзингу взимает минимальный налог в размере 800 долларов США в год для LLC.

LLC требует двух основных документов:

---

• Устав организации (Калифорния) или Сертификат о регистрации (Делавэр) — документ подается государственному секретарю, в котором указывается название LLC, ее адрес и агент для обслуживания процесса, срок, и будет ли LLC управляться участниками или менеджерами, назначенными участниками.
• Операционное соглашение — В этом документе указывается, как будет осуществляться управление LLC, финансовые обязательства участников и порядок распределения прибыли, убытков и распределения. Операционное соглашение должно быть адаптировано к потребностям каждого отдельного ООО.

---

Итак, вы хотите начать бизнес в Калифорнии? Mollaei Law может помочь составить операционное соглашение в соответствии с вашими потребностями.

C-Corporation

C-Corporation также называется общей коммерческой корпорацией.Это относится к корпорации, которая облагается налогом отдельно от своих владельцев.

Корпорация — это независимое юридическое лицо, принадлежащее акционерам. Это означает, что сама корпорация, а не акционеры, которым она принадлежит, несет юридическую ответственность за действия и долги, которые несет бизнес.

C-Corporation облагается налогом по более низкой ставке федерального подоходного налога, чем индивидуальные предприниматели. Таким образом, владельцы бизнеса, которые планируют снова инвестировать в свой бизнес, предпочитают C-Corporation как способ снизить свой подоходный налог.

Корпорации обычно рекомендуются для крупных компаний с несколькими сотрудниками. У корпораций больше формальностей, которые необходимо соблюдать для получения желаемой защиты ответственности.

C-корпорации подлежат двойному налогообложению, что означает, что прибыль корпорации облагается налогом, а заработная плата, выплачиваемая ее сотрудникам, также облагается налогом.

S-Corporation

Все корпорации изначально создаются как C-Corporation.Вы можете выбрать налогообложение в качестве транзитного юридического лица и создания S-корпорации, заполнив форму IRS 2553.

Доходы S-Corporation обычно облагаются налогом с акционеров корпорации, а не с самой корпорации — во избежание двойное налогообложение. Однако есть несколько требований, которые должны быть выполнены, чтобы начать бизнес в Калифорнии в форме S-Corporation:

• Должен быть зарегистрирован как местная корпорация
• Не более 100 акционеров
• Акционеры могут быть только физическими лицами , поместья, освобожденные организации или определенные трасты.
• Нет акционеров-нерезидентов-иностранцев
• Налоговый год должен заканчиваться 31 декабря
• Может иметь только акции одного класса

Professional Corporation

В соответствии с Кодексом Калифорнийской корпорации 13400, некоторые профессии НЕ могут создавать LLC и вместо этого должны сформировать профессиональную корпорацию, в которую входят поверенные, врачи, врачи-остеопаты, дантисты, фармацевты, ветеринары, архитекторы, судебные отчеты, речевые патологи, аудиологи, дипломированные медсестры или оптометристы.

Обратите внимание, что Калифорнийская профессиональная корпорация не ограничивает вашу ответственность, связанную с предоставлением ваших услуг, и подвергает вас возможным искам о халатности.

Если вы являетесь единственным владельцем одной из этих профессий, это может быть единственным вариантом, который у вас есть.

Некоммерческая организация

Это организация, которая использует избыточные доходы для достижения своих целей, а не распределяет их в качестве прибыли или дивидендов.