План бизнес клуба: БИБОСС: Страница не найдена

План бизнес клуба: БИБОСС: Страница не найдена

6 типов, устав, правила и как создать

Чтобы успешно создать и вести свое дело важно постоянно личностно расти, быть в поиске новых путей развития, знакомиться с полезными деловыми людьми, прибегать к помощи экспертов. Потому что связям отводиться главная роль в продвижении собственного дела. Именно по этой причине предприимчивые люди создают свой бизнес клуб, чтобы легче было осуществлять решение деловых вопросов и вести обмен опытом. Здесь не только можно пройти полезную теорию, но и практику. Обычно в составе таких объединений можно увидеть руководителей фирм и компаний, собственников бизнеса и др.

Их объединяют общие цели такие как:

1. Получение актуальной и достоверной информации.
2. Знакомство с историями об успешных предпринимателях.
3. Встреча людей, которые имеют схожие ценности и задачи.
4. Сравнение собственных успехов с успехами других участников сообщества.
5. Ознакомление с накопленным за много лет предпринимательским опытом, проведенными семинарами.
6. Общение с деловыми людьми, среди которых могут быть потенциальные партнеры, клиенты и ценные сотрудники.
7. Присутствие на нестандартных форматах встреч с обсуждением актуальной тематики.

Членами и постоянными участниками могут быть опытные предприимчивые люди, директора, возглавляющие крупные предприятия и просто, начинающие свой путь коммерсанты.

Женский бизнес клуб

Объединяться могут не только женщины-предприниматели, имеющие свое дело, но и те, которые только лишь желают заняться своим делом. Женский бизнес клуб — это такая среда обитания, которая поможет подняться на более высокую ступень развития, решить проблемы по развитию или созданию собственного дела и получить неоценимую поддержку от более опытных акул предпринимательства.

Это уникальная возможность поднять планку своих доходов и создания жизненного баланса. А за счет регулярных мозговых штурмов можно решить не только актуальные задачи, но и получить неисчерпаемый источник идей, обнаружить решения и способы продвижения собственного дела.

По традиции в сообщество приглашаются гости из числа видных предпринимателей или экспертов. Это еще одна возможность из первых уст овладеть новыми знаниями, обрести опыт.

Плюс ко всему постоянно ведется обсуждение актуальных вопросов, обмен идеями, высказывание личных мыслей, рассказы о собственных победах… А в формате непринужденного общения, человек вдохновляется и мотивируется на много дней вперед.

Студенческое сообщество

Студенческий бизнес клуб, судя по самому названию, является молодежной организацией, где объединяются талантливые и целеустремленные молодые люди с настоящими целями.

Здесь проводятся тренинги, например, на тему, как начать собственное дело. Так как студенты в течение недели занятый народ, то тренинг обычно проводится в формате одного выходного дня плюс задание на неделю в домашних условиях.

Для передачи своего опыта приглашаются люди, которые успешно ведут собственный бизнес. Также участники сообщества проводят собрания, где обсуждаются разного рода темы, например, как организовать свое предприятие, как им управлять и др.

Студенты народ горячий, они готовы сходу броситься в омут с головой, но, чтобы направить их пыл в правильное русло, обязательно в клубе присутствие старших товарищей, которые смогут передать им свои знания и опыт, помочь в решении сложных вопросов и ситуаций, дать возможность прикоснуться к предприимчивости не только в теории, но и на практике.

Международный бизнес клуб

В течение последних нескольких лет во многих странах произошли резкие изменения в экономической и бизнес сферах. Некоторым странам посчастливилось интегрироваться в ВТО, а это крупнейший экономический союз мира. Поэтому, многие деловые люди, чтобы реализовать свое предприятие, а также инвестиционные проекты за рубежом, вступают в международный бизнес клуб.

Миссией такого объединения является взаимодействие между участниками в продвижении предприятия, установление и расширение деловых связей, поиск партнеров в других странах. Также здесь продвигаются инвестиционные и инновационные проекты не только внутри своих стран, но и захватывая международные рынки, привлекается внимание властей и общественности к решению проблем продвижения предприятия.

Участниками объединения могут быть не только руководители и владельцы фирм и компаний, но и финансисты, топ-менеджеры, банкиры, представляющие различные сферы экономики.

Информационную поддержку таким объединениям оказывают приглашенные для участия в разностороннем общении с предпринимателями различные деятели культуры, искусства, образования.

Закрытое объединение

В закрытый бизнес клуб вступают предприниматели-единомышленники, которые заинтересованы в собственном развитии своего дела. Миссией такого объединения является способствование продвижению предприимчивости, которая может послужить примером другим.

Внутренние взаимоотношения строятся за счет доверия и взаимного уважения. Каждого из участников характеризирует открытость, неравнодушность и готовность оказать помощь в любой момент. Здесь концентрируется колоссальный опыт, благодаря которому осуществляется поиск новых нестандартных решений в бизнесе. Сообщество не настолько закрыто, и дает доступ к полезным контактам, что дает возможность находить нужные связи.

В сообществе человек всегда находится в окружении единомышленников, и в результате приятного общения возникают полезные сотрудничества. Также осуществляется постоянное обучение с заимствованием лучших мировых примеров ведения собственного дела. Благодаря саморазвитию и личностному росту собственное дело можно вывести на более качественный и высокий уровень.

За закрытыми дверями объединения каждый из участников, кроме хорошего сервиса получает максимальную пользу. Большое количество проводимых мероприятий сопровождается комфортным общением, договоренностями о долгосрочных отношениях и приятным времяпровождением.

Устав бизнес сообщества

Как бы там ни было, но организаторы и владельцы таких сообществ не всегда преследуют корыстные цели, и руководствуются не только своим уставом, но и имеют целый свод принципов. Не всегда удается выяснить, которые из них зафиксированы документально, а которые негласные, но в общем каждый устав бизнес клуба преследует определенные цели:

1. Организовать полноценное сообщество единомышленников, желающих помогать коллегам в решении различных вопросов.
2. Наладить контакты между теми, кто представляет одинаковую сферу деятельности, помочь найти партнеров и клиентов.
3. Гарантируются осуществляемые сделки и соглашения между участниками сообщества.

Бывают нередко случаи, когда в документ вносится положение о благотворительности. Например, некоторыми сообществами частично перечисляются членские взносы в пользу детских домов или благотворительных организаций.

Правила делового объединения

В правила бизнес клуба иногда вносят, казалось бы на первый взгляд, совсем абсурдные требования, но участникам виднее. Вот некоторые пункты для ознакомления:

1. Соблюдение строгой конфиденциальности.
2. Если участник часто опаздывает, пропускает встречи, неглубоко погружается в форум или не делится своим мнением, опытом, то его из сообщества исключают.
3. Не выпендривайся своим нажитым богатством и достигнутыми успехами, ты имеешь счастье находиться среди равных и воспринимать это надо должным образом, делать все не только для себя любимого, но и делиться с другими участниками.
4. Находится в обществе продвинутых людей для тебя является важным событием. Поэтому не следует опаздывать, пропускать встречи, не уходить раньше времени, не нарушать существующий свод правил, не употреблять наркотики и алкоголь во время встреч.
5. Делиться только личным опытом, а не просто давать советы.
6. Только конкретный опыт и личные истории. Набор абстрактных мыслей на встречах не приветствуется.
7. В сообществе является приоритетной задачей оказывать помощь друг другу в меру своих возможностей.
8. В группе все участники равны, как по интеллектуальному уровню, так и по предпринимательскому, включая финансовый.

Как создать бизнес клуб

Предприниматели к созданию своего сообщества проявляют интерес в основном в двух случаях:

1. Когда сообщество является средой, помогающей развивать собственное дело или компанию.
2. Когда сообщество является самостоятельным предприятием.

Чтобы создать бизнес клуб, который будет служить объединением не только для малого и среднего, но и для большого бизнеса, необходимо, чтобы предприниматели были заинтересованы в этом и обладали собственным предприятием.

Для этих целей существуют некие организации, которые помогают письменными и устными инструкциями, что необходимо делать, чтобы появилось сообщество единомышленников и начало работать. Так как деловым людям не всегда есть время для решения организационных вопросов, то этим могут заняться третьи лица, которые специально для таких целей обучены. Они помогут создать общую базу с данными предпринимателей и объединить, а также подключить новых участников сообщества.

Объединение молодых предпринимателей

Эта деятельность в основном направлена на формирование молодежной бизнес-среды, где будут сочетаться привлечение и поддержка наиболее активных молодых людей, и формирование их в команды с реализацией идей предпринимательства с дальнейшим продвижением действующей деловой молодежи, с уклоном на повышение среди общества престижа.

Все, кто желает стать участником сообщества, должны знать, что для потенциальных членов есть ограничения в возрасте до 35 лет. Членство может быть двух видов — действительным и гостевым. Участники могут получать помощь в виде консультаций, финансов и имущественной поддержки.

Члены сообщества могут:

1. Неформально общаться.
2. Продвигая собственные проекты, получать консалтинговую помощь.
3. Для поддержки своих проектов получать информационную, имущественную и финансовую поддержку.

И это далеко неполный перечень привилегий, на которые может рассчитывать любой из членов сообщества. Деловая молодежь нынче в приоритете, и ее нельзя оставлять без должного внимания.

Идея детского бизнес клуба

На создание детского бизнес клуба много расходов не понадобится, и окупиться это дело может в течение одного года. Но и на сверх прибыль от него надеяться не нужно.

Развивать любимое чадо необходимо с самых ранних пор его жизни. Но для этого не у всех родителей есть должные навыки, знания, терпение, выдержка, а в особенности — свободное время. Вот в таких случаях и выручает сообщество, оказывающее раннее развитие, которое на начальном этапе вполне может подойти вместо детского садика.

Чаще всего такой бизнес клуб предполагает не одни лишь занятия с ребятами, но и является организатором курсов для тех, кто собирается сделать в своей жизни серьезный шаг и стать родителями. Также в таком сообществе предусматриваются вакансии психолога и педиатра. Все это вместе взятое высоко цениться родителями, и для подобных кружков это является хорошей перспективой развития собственного дела.

Получается так, что обретают предпринимательские навыки не только дети, но вместе в ними и их родители. Заинтересованность пап и мам в этом деле играет очень важный фактор, ведь дети должны с кого-то брать пример.

План запуска компьютерного клуба с нуля

Игры на компьютере пользуются огромной популярностью, число поклонников киберспорта исчисляется миллиардами. Современные компьютерные клубы давно стали местом отдыха, встреч и развлечений для клиентов всех возрастов. По данным статистики, 90% вложений в киберспорт приходится именно на такие клубы.

Плюсы и минусы бизнеса

Рассмотрим положительные моменты в организации бизнеса:

• Высокий спрос. Аудитория поклонников компьютерных игр постоянно растет, следовательно, увеличивается и число потенциальных клиентов.
• Широкий спектр услуг. Компьютерный клуб предлагает место для работы и доступа в интернет, поэтому перечень услуг не ограничивается только компьютерными играми.
• Простота организации и ведения дела. В этом случае отсутствуют сложные производственные процедуры, основной упор делается на маркетинг и оборудование.

Как и каждый вид бизнеса, киберспортивный клуб имеет свои недостатки:

• Высокая конкуренция в отрасли. Постоянный рост конкуренции требует вдумчивого и грамотного подхода к открытию компьютерного зала.
• Расходы на старте бизнеса. Высокие расходы связаны с требованиями к игровым компьютерам и программному обеспечению. Сэкономить по этим статьям не получится. Такая экономия может стать причиной провала всей бизнес-идеи.
• Быстрая изнашиваемость оборудования. Оборудование имеет не только физический, но и моральный износ. Постоянно повышаются требования к оборудованию, появляются новые модели, новые программы. Даже покупая самое современное и передовое оборудование на текущий момент, нельзя рассчитывать, что срок его работы составит, например, 10 лет. Дело не в поломке или способности выполнять основные функции, а в отставании по техническим характеристикам. 
• Срок окупаемости. Высокие стартовые затраты, даже в случае удачного старта проекта, не позволят бизнесу окупиться быстрее, чем 1 год.

Пошаговый бизнес-план компьютерного клуба

Вот примерный план запуска компьютерного клуба с нуля. 

1. Анализ спроса и конкуренции

Бизнес-план киберспорт центра начинается с анализа спроса и предложения. По возрастной структуре 80% посетителей — это студенты и школьники. Разрабатывая план развития бизнеса, нужно это учитывать: местоположение, концепция и прочее. Бизнесмен должен четко представлять, что нужно его потенциальному клиенту.

Конкуренция в отрасли высока, за последние два года количество клубов выросло в три раза. Поэтому нужно определить основных конкурентов, составить перечень их преимуществ, — это послужит отправной точкой при формировании собственной концепции. 

1. Определяем перечень оказываемых услуг

Основная услуга — почасовая аренда компьютеров или игровых приставок. Но этим перечень услуг не ограничивается:

• оцифровка;
• копирование, печать;
• предоставление отдельных кабинетов для компаний;
• предоставление площадок для турниров;
• напитки и легкие закуски (снеки).

Но и это еще не все — каждый владелец может реализовывать собственные креативные идеи. 

3. Поиск помещения и выбор локации

Поиск помещения начинается с определения требуемой площади. При расчете нужно исходить из того, что одно посадочное — это 4 кв. м. При умножении планируемого количества посадочных мест на 4 кв.м. получаем площадь компьютерного зала. Также учитывается площадь для зоны администрирования, санузел. В случае открытия большого киберспорт центра, рассматриваются дополнительные площади, которые необходимы для работы.

При выборе локации учитываются следующие параметры:

• район. Учитывается требование безопасности;
• трафик. Поток посетителей напрямую зависит от внешнего трафика;
• близость остановок или наличие парковочных мест. Клиенту должно быть удобно добираться до клуба. Наличие парковок важно в случае ориентации на более возрастной сегмент посетителей;
• наличие поблизости школ, техникумов, вузов и других учебных заведений;
• наличие конкурентов. Полное отсутствие конкуренции в интересующем районе не обязательное, но желательное условие;
• возможность подключения высокоскоростного интернета. Обязательный пункт, так как от этого напрямую зависит работа клуба.

4. Ремонт помещения

В зависимости от начальной идеи владельца клуба выстраивается потребность в ремонте помещения. Уже редко встречаются клубы с безликим “средним” ремонтом, чаще это дизайнерское оформление и определенная стилистика клуба. Предприниматели создают собственный уникальный стиль, а в некоторых случаях, даже бренд.

В случае, если владелец не планирует на начальном этапе разрабатывать собственный проект дизайна, сохраняя просто чистовую отделку помещения, все равно потребуется учесть ряд моментов. Помещение должно соответствовать требованиям пожарной инспекции. Контроль влажности, вентиляция, проводка потребуют пристального внимания со стороны предпринимателя. Также нужно учесть контроль климата, потому что в душном и жарком помещении клиент не захочет находиться.

5. Оформление документов

Оформление бизнеса начинается с регистрации ИП или юридического лица. Для регистрации достаточно обратиться в налоговую инспекцию с заявлением и пакетом документов или отправить запрос на Госуслуги. 

Если предпринимателю потребуется привлечение инвестиций, то целесообразнее зарегистрировать юридическое лицо (ООО). Пакет документов в этом случае больше (потребуется Устав и решение учредителей), а срок оформления — дольше. ИП можно оформить всего за три рабочих дня. При регистрации выбирайте ОКВЭД 72,6; 74,84 или 95,03.

После регистрации и получения ИНН владелец должен определиться с системой налогообложения, рекомендуется выбор упрощенной системы (УСН). После уплаты государственной пошлины и открытия расчетного счета в любом банке нужно встать на учет в фонд соцстрахования и Пенсионный фонд. 

Для работы также потребуются следующие документы:

• лицензия на ПО (в случае продажи сопутствующих товаров),
• договор аренды,
• трудовые договора с сотрудниками,
• заключение пожарной инспекции,
• заключение СЭС (в случае продажи в клубе еды и напитков),
• согласование режима работы в отделении полиции (в случае круглосуточной работы клуба).

6. Закупка компьютерной техники

Расходы на покупку оборудования — крупная статья затрат, расходы доходят до 70% от общего бюджеты на открытие клуба. Экономия на оборудовании может дорого обойтись владельцу, поэтому не рекомендуется покупать подержанную технику. При составлении бизнес-плана учитывается, что обновление оборудования происходит не реже, чем 1 раз в 4 года.

Компьютеры выбираются исходя из требований к наиболее популярным играм. Если нет возможности приобрести “передовые” варианты, то рекомендуется “золотая середина”. Выбирается оптимальное соотношение цены и качества, акцент на мощности и памяти процессора. Возможности апгрейда также важны: это позволит отложить покупку нового оборудования без потери игровых возможностей процессора.

Также возможен вариант, когда проектируется VIP-зал с более дорогим оборудованием. 

Совет!При оказании услуг по распечатке и копированию потребуется приобрести принтер и копировальный аппарат.

7. Закупка мебели

В компьютерном клубе выделяются следующие зоны: 

• зона работы администратора,
• компьютерный зал,
• зона отдыха посетителей.

В некоторых случаях зона работы администратора и зона отдыха посетителя не имеют четкого разграничения.

Для администратора потребуется стойка и стул. Часто в этой зоне располагается гардероб или места для хранения вещей. Для отдыха посетителей приобретаются диваны (кресла) и столы.

Для компьютерного зала потребуется приобрести столы и стулья. Акцент делается не только на внешний вид. Посетителю должно быть удобно во время посещения клуба, поэтому эргономичность мебели важна.

8. Закупка необходимого минимума ПО.

Компьютерный клуб всегда работает только с лицензионным ПО, в противном случае владелец получит штрафы. Основное ПО — это игры. Также потребуется установка ПО для выхода в интернет и для контроля времени каждого клиента.

9. Установка актуальных игр

Для работы покупаются игры, пользующиеся наибольшим спросом (Dota, Counter-Strike, Call of Duty, League of Legends — наиболее популярные игры по результатам опросов в 2021 г.). Владелец может приобретать для тестирования разные варианты новых игр. Основное ядро будут составлять игры для сетевых сражений.

10. Персонал компьютерного клуба

Определенных жестких требований к персоналу нет. Каждый предприниматель сам выбирает, какой объем работы находится в его ведении, а что нужно делегировать. В самом бюджетном варианте достаточно нанять одного сотрудника. Этот вариант подойдет для экономии затрат на старте. Часто используют такой вариант: 2 сотрудника (в должности администратора) + сам предприниматель.

Информация!Кроме администраторов, потребуется бухгалтер (чаще всего — на аутсорсе), технический работник, системный администратор и уборщица.

11. Маркетинговая стратегия

Для компьютерного клуба требуется продуманный план продвижения. Одноразовая реклама не будут эффективной. Владелец должен проработать каналы продвижения, используя ТВ, радио, газеты, журналы, листов, а также вывеску клуба. Чем она заметнее, тем больше потенциальных клиентов. 

Важно использовать для рекламы интернет: создать сайт клуба, использовать возможности социальных сетей, тематических форумов и прочее. 

Маркетинговый план составляется на год. На этом этапе надо определить бюджет, который распределяется по инструментам рекламы. Для каждого вида рекламы прописывается срок реализации, вариант визуализации и ответственный за выполнение.

Сколько нужно вложить на старте

Основные статьи затрат на старте (примерный расчет): 

• аренда помещения (50-100 тыс.р), 
• ремонт/дизайн зала (в зависимости от начального состояния и целей владельца бизнеса — 50-200 тыс. р.),
• мебель и оргтехника (400-800 тыс.р.),
• оборудование (от 900 тыс.р.),
• ПО (200-500 тыс.р.),
• реклама ( от 100 тыс.р.).

Таким образом, для старта потребуется 1,7-3 млн.р. В первые два года клуб не будет приносить доход, поэтому владелец должен располагать запасом средств для обеспечения текущих ежемесячных затрат.

Ежемесячные расходы

К ежемесячным расходам относятся:

• зарплата персонала,
• реклама,
• интернет,
• коммунальные платежи и налоги,
• аренда.

В зависимости от размеров бизнеса текущие затраты составят 300-400 тыс.р. на начальном этапе работы.

Рентабельность компьютерного клуба

Компьютерные клубы относятся в высокорентабельным видам предпринимательской деятельности. Выручка колеблется в зависимости от разных показателей (размер клуба, расположение, конкуренты, ценовая политика и прочее), средний показатель выручки — 500 тыс. р. Средний размер прибыли составляет 100-150 тыс.р. Окупаемость проекта 1-2 года.

Компьютерный клуб может стать прибыльным бизнесом, но нужно вложить крупную сумму в покупку оборудования и ПО, учесть ситуацию на рынке, проанализировать спрос и конкурентов. 

Бизнес-клубы: зачем они нужны и как туда попасть

Правильное окружение часто помогает сделать нужный выбор и поддержит в трудные времена. 

Именно такую ​​роль выполняют бизнес-клубы, которые становятся все более популярными среди предпринимателей.

Первые бизнес-клубы появились в Британской империи в XVIII в., в них собирались джентльмены для обсуждения биржевых новостей и налаживания деловых связей. В Викторианскую эпоху в империи насчитывалось более 2 тысяч таких сообществ.

В Украине деловые клубы впервые открылись в начале ХХ в., а возобновили свою деятельность только после краха СССР, в 90-х годах. Правда, тогда они так и не получили широкого распространения – бизнесмены попросту не понимали, зачем им нужны подобные сообщества.

По-настоящему бизнес-клубы стали популярными лишь в последние годы, и причин тому несколько:

• Экономический кризис. Интересно, что деловые сообщества появляются обычно в трудные времена – бизнесмены хотят общаться и получать советы, как выйти из сложного положения.
• Развитие соцсетей. Распространение социальных сетей и мессенджеров способствовало всесторонней коммуникации предпринимателей. Владельцы бизнесов теперь общаются не только с другими предпринимателями, но и со своими непосредственными конкурентами.
• Интернет-бум. Украина становится одним из мировых центров в области информационных технологий, в стране появилось много IT-предпринимателей, которые предпочитают общаться с коллегами.
• Путешествия за границу. Бизнесмены активно путешествуют и наблюдают, как ведется бизнес за рубежом. В ЕС и США деловые люди активно общаются в бизнес-клубах, и это идет им на пользу.

Прежде всего возможность общаться с равными. На самом деле большинство предпринимателей чувствуют себя очень одиноко, им не с кем поделиться своими проблемами. Близкие и родные не всегда готовы обсуждать деловые темы, да и с подчиненными об этом не поговоришь. Идти на бизнес-мероприятия наугад – сомнительное дело, есть риск нарваться на мошенников или инфобизнесменов, главная цель которых «развести» вас на деньги, уговорить устроить их на работу или убить ваше время лекциями об «успешном успехе».

Бизнес-клубы дают возможность общаться с такими же людьми, как и вы, с примерно одинаковым доходом и схожими проблемы. У некоторых участников больший опыт и обширные связи, поэтому они могут помочь ценным советом или контактами. Да и предприниматель может не бояться, что ему посоветуют что-то не то. Каждый член клуба дорожит своей репутацией и не хочет, чтобы его исключили из сообщества.

Модераторы, в основном опытные предприниматели, определяют направление разговоров – так участники не тратят времени зря, а обсуждают на митингах темы, которые их больше всего беспокоят.

В клубе реально найти ментора, весьма опытного в управлении бизнеса, который поможет вам расти вверх. Обычно это владельцы крупного бизнеса. Как правило, они не станут ждать от вас оплаты за свою опеку, им самим интересно испытать собственные менторские навыки. Так, благодаря бизнес-клубу вы можете бесплатно получить ценные советы и наставника.

Деловые сообщества часто проводят интересные мероприятия, куда приглашают известных спикеров. Члены клуба принимают участие в совместных путешествиях, спортивных и развлекательных ивентах. Предпринимателю гораздо проще расслабиться в коллективе, где от него ничего не стремятся получить и не пытаются заискивать. В таком окружении можно поговорить с коллегами о жизни, услышать интересную идею или наладить деловые связи с человеком, который вас не обманет.

Клубы, которые делятся на открытые и закрытые, предъявляют различные требования к своим членам.

Открытые. Для членства в таких клубах достаточно подписать документ, где вы соглашаетесь с условиями участия в клубе, оплатить членский взнос и ежемесячно перечислять абонплату. Некоторые клубы предпринимают меры безопасности от случайных людей: устанавливают высокую стоимость ежемесячной абонплаты (примерно тысяча долларов) или обязуют пройти собеседование с директором клуба.

В сообществах отмечают: подобные требования выдвигают не просто так, ведь они отвечают за комфортную и безопасную атмосферу для своих членов.

Закрытые. В такие клубы попасть еще труднее. Во-первых, вас должен рекомендовать один из членов, во-вторых, со стороны других участников не должно быть возражений, в-третьих, вам необходимо пройти собеседование с главой клуба. Иногда требуется подтверждение, что вы действительно владелец бизнеса и имеете определенный доход в год. Также вас обяжут подписать соглашение об условиях пребывания в клубе. Если вы не отвечаете этим требованиям, то не попадете в сообщество.

Да, закрытые клубы не особо гостеприимны, но они лучший вариант для предпринимателей, так как отсеивают нежелательных участников, оставляя только надежных, обеспеченных и открытых. С такими людьми можно не только общаться, но и совместно инвестировать в бизнес.

Впрочем, если вам не по карману членство в клубах (100–500 долларов в месяц) или вам отказали, не беда. Есть отраслевые или деловые клубы, у которых не столь высокие требования к участникам и более доступная цена, но и уровень контроля за членами будет ниже, учитывайте это.

В конце концов, можно обратиться в специализированные ассоциации. Здесь хоть и не гарантируют комфортного общения и отдыха, зато дают возможность совместно отстаивать интересы вашей отрасли перед государством. И стоимость членства гораздо дешевле, в среднем от тысячи гривен.

• CEO Club Ukraine, Киев. Один из старейших открытых клубов, работающий с 2011 года. В его членах более 150 предпринимателей среднего и крупного бизнеса. С 2017 года он стал частью международной сети CEO Clubs International, которая насчитывает 15 тысяч участников. Штаб-квартира находится в США, в Нью-Йорке.

Клуб проводит более 100 встреч в год в собственном здании в Киеве. Финансовые и репутационные возможности позволяют приглашать известных мировых спикеров. Среди участников – владельцы крупных IT, аграрных и нефтеперерабатывающих компаний. Каждый кандидат проходит отбор, первый этап – обязательное заполнение анкеты.

• Союз украинских предпринимателей (СУП), Киев. Объединяет более 800 компаний. Клуб открытый, но заявка на членство согласуется с руководством. Здесь предлагаются различные программы как для микробизнеса (до 5 млн грн оборота в год), так и для крупного бизнеса (от 100 млн грн). Члены клуба принимают участие в различных мероприятиях: визиты на предприятия, конференции, тренинги. В общем СУП проводит 112 мероприятий в год. Особенность Союза – активный диалог с властью: его конференции посещают министры и чиновники высшего эшелона, которым предприниматели задают вопросы и выдвигают требования.
• West-Ukrainian Business Club, Львов. Закрытый клуб, объединяющий предпринимателей Западной Украины. WUBC проводит 12 встреч в год. Гости клуба – крупные бизнесмены, политики, члены других клубов и бизнес-ассоциаций, консультанты, бизнес-тренеры и ведущие аналитики. Членом сообщества может стать собственник или первое лицо компании с оборотом не менее 30 млн грн в год. Предприниматель должен иметь хорошую репутацию и опыт управления собственным делом от 5 лет.
• Prizma, Киев. Закрытый клуб, членами которого становятся владельцы предприятий с оборотом в 500 тыс. долларов в год. Сейчас в клубе 50 резидентов. Вступительный взнос – 4 900 долларов в год. Для участников действуют скидки от партнеров клуба (премиальные фитнес-центры, рестораны, бутики), образовательные программы, инвестиционный клуб, где можно презентовать инвестиции для членов сообщества, персональный консьерж-сервис (бронирование гостиниц и билетов, поиск специалистов и т. д.).
• Board, Киев. Открытый клуб, куда все же требуется пройти собеседование с соучредителем и получить от него рекомендацию. Работает в 10 городах Украины, в 2021 году планирует увеличить количество городов до 16 и открыть филиалы в других странах. Проводятся как минимум 4 ивента в месяц в разных городах Украины, визиты в компании членов сообщества, разборы кейсов, совместные проекты. Участники могут получить поддержку Board Angels, которые помогут найти нужные контакты для решения задачи в бизнесе и не только. Среди менторов Board – владельцы крупных украинских компаний. Сейчас в клубе насчитывается 550 участников.

Клуб 100 Бизнес план для члена клуба

Клуб 100 Бизнес – план для члена клуба FM Group

Идеология клуба Пользуешься качественной парфюмерией и косметикой по доступным ценам Рекомендуешь продукцию другим Получаешь вознаграждение от FM Group

Цели бизнес — плана Пользоваться качественной парфюмерией со скидками и, при определенной активности, компенсировать все свои затраты на парфюмерию благодаря построенной сети пользователей (возможно на 3 -й месяц работы) Получать доход от сети (возможно на 4 -й месяц работы) Вести свой парфюмерный бизнес (возможно на 5 -й месяц работы)

Условия Клуба 100 Ежемесячно заказывать продукцию на 100 баллов (примерно 300 грн) 2. Рекомендовать членство в Клубе еще троим пользователям в течение одного первого месяца. 3. Разъяснить троим рекомендуемым условия членства (первые два пункта) 1.

Динамика сети Клуб 100 1. 2. 3. 4. 5. Месяц – Вы и Ваши 3 партнера = 4 человека Месяц – 13 человек Месяц – 40 человек Месяц – 121 человек Месяц – 364 человека

Динамика Вашего вознаграждения 1. 2. 3. 4. 5. Месяц – 0 грн Месяц – 95 грн Месяц – 300 грн Месяц – 2000 грн Месяц – 6000 грн

Клуб 100 – это просто! Вы совершенно не обязаны заботиться о больших продажах! Да — это сетевой бизнес. Это не прямые продажи. Хотя большинство сетевиков занимаются именно прямыми продажами, вместо того, чтобы строить сеть потребителей. Вы просто приобретаете ежемесячно продукцию на 100 баллов. Конечно, если пожелаете, можете предложить эту продукцию своим знакомым. Можете даже продавать ее. Это не так важно! Важно, чтобы три человека, которым Вы предложите членство в Клубе сделали то же самое, и тогда уже на 5 -й месяц Вашей работы Вы будете иметь доход в 6000 гривен.

После 5 -ти месяцев… Когда Ваша сеть будет состоять из примерно 400 человек таких же пользователей, как и Вы, вся сеть будет пользовать продукцией FM Group на сумму примерно 100 000 гривен, за что украинский офис FM Group будет выплачивать денежное вознаграждение в размере примерно 10 000 гривен и эти деньги будут распределены именно так как показано на слайде «Динамика денежного вознаграждения. Но это еще не все! Лично Вам за построение такой сети офис FM Group купит автомобиль!

После 6 -ти месяцев… Когда три человека, которым Вы рекомендовали программу Клуб 100 выйдут на такой же уровень, как и Вы, они также получат вознаграждение в виде автомобиля, но: Лично Вам главный офис FM Group купит еще один автомобиль! В то время как Ваше личное ежемесячное вознаграждение будет составлять около 25 000 – 30 000 гривень

Вам это интересно? Убедитесь, что все это –правда! Автомобиль — это реально!

Бизнес-план Social Club [Образец шаблона на 2022 год]

Вы собираетесь создать социальный клуб для получения прибыли? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана социального клуба и технико-экономическое обоснование, которое вы можете использовать БЕСПЛАТНО. Быть социальным предпринимателем может быть таким замечательным опытом. Тем не менее, вы можете просто согласиться со мной в том, что участие в социальном предприятии, которое обязательно принесет дивиденды, гораздо более приятное занятие. По этой причине многие люди в одиночку создают бренды, способные выдержать испытание временем.

Управление социальным клубом похоже на управление социальным предприятием, и это означает, что вы будете организовывать мероприятия, которые учитывают социальную жизнь ваших членов, и такие мероприятия могут означать сбор средств для менее привилегированных или для какой-либо цели.

Открытие социального клуба не слишком дорого, за исключением денег, необходимых для аренды и отделки офисного помещения, и денег, необходимых для реализации проекта, который может помочь обществу, и обычно ожидается, что члены вашего клуба внесут свой вклад. или помочь вам собрать средства от правительства или широкой общественности.

Для ведения этого вида бизнеса необходимо пройти обучение и получить сертификат в соответствующих областях, и это действительно очень прибыльный бизнес в Соединенных Штатах.

Бизнес социальных клубов относится к отрасли гражданских, социальных и молодежных организаций, и эта отрасль состоит из клубов или групп (социальных предприятий), которые членские услуги, игровые услуги, аренда нежилых помещений, частные подарки, гранты и пожертвования, государственные субсидии и поддержка и все другие источники дохода.

Вкратце, индустрия гражданских, социальных и молодежных организаций состоит из организаций, которые продвигают гражданские и социальные интересы своих членов. Эти организации включают социальные клубы, организации выпускников, образовательные общества и профессиональные ассоциации.

Промышленные организации получают доход в основном за счет корпоративного партнерства, частных пожертвований, государственных грантов и членских взносов. Недавний отчет, опубликованный IBISWorld, показывает, что улучшение экономических условий за последние пять лет привело к увеличению пожертвований как корпораций, так и частных лиц, что принесло пользу отрасли.

За пять лет до 2018 года выручка отрасли, по оценкам, увеличится на 0,4% в годовом исчислении до 18,7 млрд долларов США в 2018 году, включая увеличение на 0,3% только в 2018 году, несмотря на незначительное увеличение выручки за указанный период. За тот же период количество предприятий сократилось на -0,1 процента, а количество сотрудников выросло на 0,6 процента.

Тщательное изучение отрасли гражданских, социальных и молодежных организаций показывает, что отрасль действительно выиграла от растущей занятости, которая увеличивает потенциальный пул членов, а также располагаемый доход и уровень корпоративной прибыли, что повышает склонность работников или работодателей платить членские взносы за отраслевые услуги.

В дальнейшем снижение уровня безработицы и, конечно же, рост располагаемого дохода и прибыли корпораций, несомненно, увеличат число потенциальных членов, которые могли бы стать членами гражданских, общественных и молодежных организаций.

Согласно статистике, только в Соединенных Штатах Америки насчитывается около 44 372 зарегистрированных и лицензированных гражданских, социальных и молодежных организаций, разбросанных по всей стране, в которых занято около 264 068 человек, а индустрия ежегодно зарабатывает колоссальную сумму в 19 миллиардов долларов.

Прогнозируется, что в 2013 и 2018 годах отрасль будет расти на 0,4 процента в год. Важно отметить, что в этой отрасли нет предприятий, которые имеют львиную долю рынка.

Одно можно сказать наверняка об открытии социального клуба: если вы сможете провести исследование рынка и технико-экономическое обоснование, вы, скорее всего, не будете бороться за привлечение клиентов, потому что всегда есть частные лица и корпоративные организации, которые хотели бы быть частью вашего социального клуба.Просто убедитесь, что клуб правильно расположен, и у вас есть правильная деловая сеть и, конечно же, программы, которые принесут пользу вашим членам.

2. Краткий обзор

Helping Hands® Social Club — лицензированное социальное предприятие, которое будет базироваться в Аннаполисе, штат Мэриленд, недалеко от Вашингтона, округ Колумбия, столицы Соединенных Штатов. Нам удалось обеспечить стандартный и хорошо расположенный офис в деловом районе в самом сердце столицы.

Социальный клуб Helping Hands® будет заниматься всеми аспектами социального предпринимательства, которые продвигают гражданские и социальные интересы своих членов. Мы понимаем, что управление стандартным социальным предприятием, в котором могут разместиться люди разных культур, племен и вероисповеданий, может быть требовательным, поэтому мы хорошо обучены, сертифицированы и оснащены, чтобы превосходно работать в наших начинаниях.

Helping Hands® Social Club социальный клуб, ориентированный на клиента и ориентированный на результат, который предоставляет широкий спектр социальных услуг по доступной членской плате, которая не отпугнет наших членов. Мы организуем социальные и гражданские мероприятия, которые принесут пользу всем нашим отдельным членам и корпоративным донорам.

Мы приложим все усилия, чтобы оправдать и превзойти ожидания наших участников всякий раз, когда они приобретают членство в нашем социальном клубе. Наилучшие интересы наших членов и спонсоров всегда будут стоять на первом месте, и все, что мы делаем, руководствуется нашими ценностями и профессиональной этикой.

Социальный клуб Helping Hands® всегда будет демонстрировать свою приверженность устойчивому развитию, как индивидуально, так и как социальное предприятие, активно участвуя в жизни наших сообществ и внедряя устойчивые методы ведения бизнеса везде, где это возможно. Мы позаботимся о том, чтобы нести ответственность за самые высокие стандарты, точно и полностью удовлетворяя потребности наших клиентов.

Наш план состоит в том, чтобы сделать Helping Hands® Social Club ведущим брендом в отрасли во всем Аннаполисе, штат Мэриленд, а также войти в число 20 лучших гражданских, социальных и молодежных организаций в Соединенных Штатах Америки в рамках первые 10 лет после запуска бизнеса.

Это может показаться слишком несбыточной мечтой, но мы надеемся, что это обязательно сбудется, поскольку мы провели исследования и технико-экономические обоснования.Социальный клуб Helping Hands®, основанный Дуайтом МакГрегором и Кэлвином Джефферсоном. Организацией будут управлять они оба, так как у них есть достаточный опыт работы для управления таким социальным предприятием.

Дуайт МакГрегор, ведущий партнер, имеет более чем 10-летний опыт работы на различных должностях в сфере гражданских, социальных и молодежных организаций в Соединенных Штатах Америки. Дуайт МакГрегор и Кэлвин Джефферсон — юристы и социальные работники. У них обоих есть необходимый опыт и квалификация для создания социального клуба мирового уровня.

Helping Hands® Social Club будет предлагать разнообразные услуги в сфере гражданских, социальных и молодежных организаций в Соединенных Штатах Америки. Мы намерены создать наш социальный клуб, чтобы выгодно конкурировать с ведущими игроками отрасли как в Соединенных Штатах Америки, так и в мире в целом.

Ниже перечислены наши деловые предложения;

• Членские услуги
• Еда и напитки, приготовленные и подаваемые
• Игровые услуги
• Аренда нежилых помещений
• Частные дары, гранты и пожертвования посредством сбора средств и других средств
• Государственные гранты и поддержка
членов и профессии в целом
• Организация семинаров, конференций, торговых выставок и других мероприятий
• Все другие источники дохода

4. Заявление о нашей миссии и видении

• Наше видение заключается в создании социального клуба, который станет одним из предпочтительных вариантов как для индивидуальных членов, так и для корпоративных организаций во всем Аннаполисе, штат Мэриленд.
• Наша миссия как социального предприятия состоит в том, чтобы приветствовать членов из всех слоев общества и гарантировать, что мы всегда продвигаем гражданские и социальные интересы всех наших членов посредством наших хорошо организованных общественных мероприятий, которые служат нашему непосредственному сообществу и миру в целом.

Наша бизнес-структура

Обычно мы бы согласились на двух или трех штатных сотрудников, но в рамках нашего плана по созданию стандартного социального клуба в Аннаполисе, штат Мэриленд, мы усовершенствовали планы, начало, поэтому мы делаем все возможное, чтобы у нас были компетентные, честные и трудолюбивые сотрудники, чтобы занять все доступные должности в нашей организации.

Мы позаботимся о том, чтобы нанимать только квалифицированных, честных, трудолюбивых, ориентированных на клиента людей, которые готовы работать, чтобы помочь нам построить процветающий бизнес, который принесет пользу всем заинтересованным сторонам.На самом деле, соглашение о распределении прибыли будет доступно для всего нашего старшего управленческого персонала, и оно будет основано на их результатах в течение пяти или более лет, в зависимости от того, насколько быстро мы достигнем поставленной цели.

В связи с этим мы приняли решение нанять квалифицированных и компетентных работников на следующие должности;

• Генеральный директор / Главный партнер
• Consultant Consultant
• Consultance
• Company Company
• Company Company
• Admin и HR Manager
• Бухгалтерский учет
• Руководители по уходу за клиентами

Главный исполнительный директор/главный партнер:

• Повышает эффективность управления путем найма, отбора, ориентации, обучения, коучинга, консультирования и дисциплинирования менеджеров; передача ценностей, стратегий и целей; назначение ответственности; планирование, мониторинг и оценка результатов работы
• Создает, сообщает и реализует видение, миссию и общее направление организации, т. е.руководит разработкой и реализацией общей стратегии организации.
• Отвечает за надзор за внедрением, отстаивает интересы участников и общается с клиентами
• Отвечает за руководство бизнесом
• Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
• Оценивает успех организации

Консультант по планированию мероприятий

• Организует социальные, спортивные, общественные и другие мероприятия
• Отвечает за проведение собеседований и найма поставщиков, выбор и заказ материалов, согласование цен, координацию последовательности мероприятий, общение с гостями и поставщиками и подготовку полного масштабные события.
• Планирует, разрабатывает и организует мероприятия, управляя всеми элементами реализации проекта в установленные сроки
• Поддерживает связь с донорами и спонсорами для выявления их потребностей и обеспечения удовлетворенности клиентов
• Проводит исследования рынка, собирает информацию и согласовывает контракты до закрытия любых сделок
• Обеспечивает обратную связь и периодические отчеты заинтересованным сторонам
• Предлагает идеи по улучшению предоставляемых услуг и качества мероприятия
• Организует помещения и управляет всеми деталями мероприятия, такими как декор, питание, развлечения, транспорт, местоположение, список приглашенных, специальные гости, оборудование, рекламные материалы и Т. Д.
• Сотрудничает с рынками и PR для продвижения и освещения мероприятия
• Заблаговременно решает любые возникающие вопросы и устраняет любые возникающие проблемы в день мероприятия
• Проводит оценку до и после мероприятия и сообщает о результатах

Сбор средств

• Отвечает за организацию и помощь в традиционных мероприятиях по сбору средств, таких как спонсируемые или рекламные мероприятия, лотереи, поквартирные и уличные сборы. , местные органы власти, государственные учреждения и коммерческие организации для спонсорства и пожертвований
• Отвечает за разработку новых идей и мероприятий по сбору средств
• Отвечает за проведение всех внутренних и внешних тренингов для волонтеров
• Выявляет возможности развития; Отслеживает результаты разработки и контакты
• Пишет документы-победители, согласовывает сборы и ставки в соответствии с политикой компании

Юрист компании/секретарь/юрисконсульт

• Отвечает за составление контрактов и других юридических документов для компании
• Консультирует и ведет все корпоративные юридические процессы (например,г. интеллектуальная собственность, слияния и поглощения, финансовые предложения / ценные бумаги, вопросы соответствия, сделки, соглашения, судебные иски и патенты и др.)
• Разрабатывает политику компании и позицию по юридическим вопросам
• Исследует, прогнозирует и защищает компанию от юридических рисков
• Представляет компанию в судебных процессах (административные советы, судебные процессы и др.)
• Участвует в переговорах по коммерческим сделкам и ведет протоколы заседаний
• Отвечает за анализ юридических документов от имени компании
• Готовит годовые отчеты для компании

Администратор и менеджер по персоналу

• Отвечает за регистрацию новых членов
• Отвечает за надзор за бесперебойной работой отдела кадров и административными задачами в организации
• Поддерживает канцелярские товары, проверяя запасы; размещение и ускорение заказов; оценка новых продуктов.
• Обеспечивает работу оборудования, выполняя требования по профилактическому обслуживанию; вызов на ремонт.
• Определяет должности для найма и управления процессом собеседования
• Проводит введение в должность новых членов команды
• Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
• Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
• Надзор за бесперебойной повседневная офисная деятельность.

Бухгалтер

• Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
• Предоставляет руководству финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты
• Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
• Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
• Обеспечивает соблюдение налогового законодательства
• Обрабатывает все финансовые операции для организации, включая сбор ежемесячных взносов от членов и пожертвований и подарков от доноров
• Выполняет функции внутреннего аудитора компании

Менеджер по работе с клиентами

• Приветствует гостей и участников лично или по телефону; отвечая на запросы или направляя их.
• Гарантирует, что все контакты с участниками и донорами (электронная почта, центр приема посетителей, SMS или телефон) обеспечивают участнику или донору персонализированное обслуживание клиентов на самом высоком уровне
• Путем взаимодействия с участниками и донорами по телефону , использует любую возможность для повышения интереса доноров и членов к услугам компании
• Постоянно следит за любой новой информацией о социальных, рекламных кампаниях клуба и т. д., чтобы обеспечить предоставление точной и полезной информации членам и спонсорам, когда они делают запросы
• Получает посылки/документы для организации
• Обрабатывает запросы по электронной почте и по телефону для организации
• Рассылает почту в организации
• Выполняет любые другие обязанности, назначенные линейным руководителем

6.SWOT-анализ

Исходя из нашего видения, миссии и вида бизнеса, который мы хотим создать, у нас нет другого выбора, кроме как следовать надлежащей процедуре. Соблюдение надлежащей правовой процедуры предполагает найм бизнес-консультанта, который поможет нам провести SWOT-анализ для нашего бизнеса.

Helping Hands® Social Club воспользовался услугами опытного бизнес-консультанта с пристрастием к стартапам в Соединенных Штатах, чтобы помочь нам провести тщательный SWOT-анализ и помочь нам в разработке бизнес-стратегий, которые помогут нам развивать наш бизнес и выгодно конкурировать в индустрия.

Вот сводка результатов SWOT-анализа, проведенного от имени Helping Hands® Social Club.

Наша основная сила заключается в силе нашей команды; наша рабочая сила. У нас есть команда, которая считается экспертами в отрасли, команда с отличной квалификацией и опытом работы в сфере гражданских, социальных и молодежных организаций.

Помимо синергии, которая существует в нашей тщательно отобранной команде и нашем сильном присутствии в Интернете, Helping Hands® Social Club хорошо позиционируется в городе с подходящей демографией недалеко от Вашингтона, округ Колумбия, и мы знаем, что привлечем множество членов и доноров. с первого дня мы открываем свои двери для бизнеса.

В качестве нового социального клуба в Аннаполисе, штат Мэриленд, нашей организации может потребоваться некоторое время, чтобы выйти на рынок и получить признание, особенно от высокопоставленных членов в уже насыщенной индустрии гражданских, социальных и молодежных организаций; это, пожалуй, наша главная слабость. Кроме того, у нас может не быть необходимых денег, чтобы дать клубу ту рекламу, которую мы хотели бы дать бизнесу.

Возможности, доступные в отрасли, огромны, учитывая количество общественных мероприятий, которые происходят ежедневно в Соединенных Штатах.Как стандартный и лицензированный социальный клуб, мы готовы воспользоваться любой возможностью, которая появится на нашем пути.

Некоторыми из угроз, с которыми мы, вероятно, столкнемся как социальный клуб, работающий в Соединенных Штатах Америки, являются неблагоприятная политика правительства, появление конкурента в месте нашей деятельности и глобальный экономический спад, который обычно влияет на пожертвования и расходы на светские мероприятия/клубы.

7. АНАЛИЗ РЫНКА

Индустрия гражданских, социальных и молодежных организаций находится в состоянии непрерывного развития, и поэтому новаторские стратегии и идеи, которые когда-то были очень успешными, уже не являются такими продуктивными, как в прошлом.Внимательное наблюдение за тенденциями в отрасли показывает, что за последние несколько лет наблюдается рост и распространение социальных сетей и новых технических инструментов.

Тенденция также распространяется на повышенное внимание к участию и новым сегментам рынка, принятие мер по защите окружающей среды и устойчивости при планировании мероприятий и, конечно же, увеличение спроса со стороны спонсоров мероприятий. Привлечение средств является одной из ключевых областей, которая выделяет социальное предприятие. Государственное финансирование составляет 4,6 процента доходов отрасли в 2018 году.

По этой причине колебания федерального финансирования влияют на рост доходов отрасли. В последние годы федеральное финансирование социальных услуг было ограничено из-за проблем с национальным бюджетом. Ожидается, что федеральное финансирование социальных услуг сократится в 2018 году, что представляет потенциальную угрозу для отрасли.

Изменения располагаемого дохода на душу населения влияют на членство и уровень пожертвований организации. Более высокие располагаемые доходы позволяют большему количеству людей позволить себе вступать в организации и делать пожертвования.Ожидается, что располагаемый доход на душу населения увеличится в 2018 году, что представляет собой потенциальную возможность для этой отрасли.

Несмотря на то, что Helping Hands® Social Club первоначально будет обслуживать малые и средние сообщества, это никоим образом не мешает нам расти, чтобы конкурировать с ведущими социальными клубами и другими социальными предприятиями в Соединенные Штаты.

Наша целевая база членов и доноров охватывает людей разного класса и людей из всех слоев общества.Ниже приведен список людей и организаций, для которых мы специально разработали наши продукты и услуги;

• Residence
• Blue — Чипсы компании
• Корпоративные организации
• Религиозные организации
• Политические партии / Политики
• Домохозяйства / Семьи
• Правительство (государственный сектор)
• школ (вузы, колледжи и университеты)
• Спортивные организации
• Знаменитости и общественные деятели
• Предприниматели и стартапы

Наше конкурентное преимущество

Несомненно, индустрия гражданских, общественных и молодежных организаций действительно очень продуктивная и высококонкурентная отрасль. Члены присоединятся к вашему социальному клубу только в том случае, если они будут знать, что вы поможете им получить удовлетворение в их социальной жизни, а доноры будут делать пожертвования вашему клубу только в том случае, если вы будете заниматься проектами, которые им нравятся.

Социальный клуб Helping Hands® может быть новым социальным клубом в Аннаполисе, штат Мэриленд, но наша команда менеджеров считается гуру в отрасли. Это основные профессионалы, лицензированные и высококвалифицированные люди, которые могут успешно помочь ее членам получить удовлетворение, когда дело доходит до общения с обществом и нуждающимися.

Это часть того, что будет считаться нашим конкурентным преимуществом. Помимо нашего богатого опыта и знаний нашей команды экспертов, у нас очень сильное присутствие в Интернете, что позволит нам приветствовать членов и доноров в разных частях мира.

Наконец, о наших сотрудниках позаботятся, и их социальный пакет будет одним из лучших в нашей категории в отрасли. Это позволит им более чем захотеть строить бизнес с нами и поможет достичь поставленных целей и достичь всех наших бизнес-целей и задач.

Социальный клуб Helping Hands® создан с целью максимизации прибыли в отрасли гражданских, социальных и молодежных организаций, и мы собираемся обеспечить регулярное привлечение клиентов. Helping Hands® Social Club будет приносить доход, предлагая следующие услуги индивидуальным клиентам и корпоративным организациям;

• Членские услуги
• Еда и напитки, приготовленные и подаваемые
• Игровые услуги
• Аренда нежилых помещений
• Частные дары, гранты и пожертвования посредством сбора средств и других средств
• Государственные гранты и поддержка
членов и профессии в целом
• Организация семинаров, конференций, торговых выставок и других мероприятий
• Все другие источники дохода

У нас хорошие позиции, чтобы занять доступный рынок в Соединенных Штатах, и мы весьма оптимистичны в отношении того, что мы достигнем поставленной цели по получению достаточного дохода / прибыли за первые шесть месяцев работы и расширим социальный клуб и наша членская база за пределами Аннаполиса в другие города Мэриленда.

Мы смогли изучить рыночное пространство гражданских, социальных и молодежных организаций, мы проанализировали наши шансы в отрасли и смогли составить следующий прогноз продаж.

Ниже приведены прогнозы продаж для Helping Hands® Social Club, они основаны на местоположении нашего социального клуба и широком спектре проектов и социальных услуг, которые мы будем предлагать;

• Первый финансовый год. Год: 250 000 долларов США (Членские взносы): 500 000 долларов США (Подарки, гранты и пожертвования)

Н.B : Этот прогноз был сделан на основе того, что можно получить в отрасли, и с предположением, что в течение указанного выше периода не произойдет каких-либо крупных экономических кризисов и стихийных бедствий. Не будет никакого крупного конкурента, предлагающего те же услуги, что и мы, в том же месте. Обратите внимание, что приведенный выше прогноз может быть ниже и в то же время может быть выше.

• Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Мы помним о жесткой конкуренции между социальными клубами и другими социальными предприятиями в Соединенных Штатах Америки, поэтому нам удалось нанять лучших специалистов. разработчиков для обработки наших продаж и маркетинга.

Наша команда по продажам и маркетингу будет набрана на основе их обширного опыта в отрасли, и они будут проходить обучение на регулярной основе, чтобы быть хорошо подготовленными для достижения своих целей и общей цели организации. Мы также позаботимся о том, чтобы наши отличные рабочие места говорили за нас на рынке; мы хотим построить стандартный профессиональный организаторский бизнес, который будет использовать рекламу из уст в уста от довольных клиентов.

Наша цель состоит в том, чтобы наш социальный клуб стал одним из 20 лучших социальных клубов в Соединенных Штатах Америки, поэтому мы наметили стратегии, которые помогут нам воспользоваться имеющимся рынком и вырасти, чтобы стать главной силой. с чем приходится считаться не только в Аннаполисе — Мэриленде, но и в других городах Соединенных Штатов Америки.

Helping Hands® Social Club использует следующие стратегии маркетинга и продаж для привлечения клиентов;

• Представьте наш социальный клуб, отправив вступительные письма вместе с нашей брошюрой корпоративным организациям, колледжам, домашним хозяйствам и ключевым заинтересованным сторонам в Аннаполисе и других городах Мэриленда.
• Рекламируйте наш бизнес в соответствующих деловых журналах, газетах, на теле- и радиостанциях
• Зарегистрируйте наш социальный клуб в объявлениях на желтых страницах (местные каталоги)
• Посещайте соответствующие международные и местные выставки, семинары и бизнес-ярмарки и др.
• Создайте различные пакеты для различных категорий участников и доноров для работы с их бюджетами
• Использование в Интернете для продвижения наших социальных клубов и членов
• Использование подхода прямого маркетинга
• Поощрение маркетинга из уст в уста от лояльных и довольных клиентов
• Присоединяйтесь местные торгово-промышленные палаты с целью налаживания связей и маркетинга наших услуг

Мы смогли работать с нашими консультантами по бренду и рекламе, чтобы помочь нам наметить стратегии рекламы и рекламы, которые помогут нам войти в сердце нашего целевого рынка. Мы намерены взять штурмом индустрию гражданских, социальных и молодежных организаций, поэтому мы предусмотрели эффективную рекламу нашего социального клуба.

Ниже перечислены платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы Helping Hands® Social Club;

• Размещайте рекламу как в печатных (общественных газетах и ​​журналах), так и на электронных платформах
• Спонсируйте соответствующие общественные мероприятия/программы
• Использование в Интернете и на платформах социальных сетей, таких как; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + и др. для продвижения нашего бренда
• Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах по всему Аннаполису — Мэриленд
• Время от времени участвуйте в выездных презентациях в целевых районах
• Распространяйте наши листовки и рекламные листовки в целевых районах областей
• Свяжитесь с корпоративными организациями, позвонив им и сообщив им о Социальном клубе Helping Hands® и услугах, которые мы предлагаем
• Разместите наш социальный клуб в местных справочниках / желтых страницах
• Рекламируйте наш социальный клуб на нашем официальном веб-сайте и применяйте стратегии, которые поможет нам привлечь трафик на сайт.
• Убедитесь, что все наши сотрудники и участники носят наши фирменные рубашки, а все наши транспортные средства хорошо маркированы нашим логотипом.

Мы позаботимся о том, чтобы членские взносы были доступны для среднего члена, мы не хотим прослыть элитным социальным клубом. Обратите внимание, что участник может позволить себе увеличить свою ставку, заплатив больше. Как социальное предприятие, мы будем полагаться на пожертвования, гранты и подарки от правительства, корпоративных организаций и частных лиц.

Платежная политика, принятая Helping Hands® Social Club, будет всеобъемлющей, потому что мы прекрасно понимаем, что разные участники и доноры предпочитают разные способы оплаты, но в то же время мы обеспечим соблюдение финансовых правил и регулирование Соединенных Штатов Америки.

Вот варианты оплаты, которые Helping Hands® Social Club предоставит своим членам и жертвователям;

• Оплата банковским переводом
• Оплата наличными
• Оплата банковским переводом онлайн
• Оплата мобильными деньгами
• Оплата через терминалы продаж (POS-терминалы)
• Оплата чеком

Ввиду вышеизложенного , мы выбрали банковские платформы, которые позволят нашим клиентам оплачивать членские взносы и пожертвования без какого-либо стресса с их стороны. Номера наших банковских счетов будут доступны на нашем веб-сайте и в рекламных материалах.

Открытие социального предприятия может быть рентабельным, поскольку в среднем от вас не ожидают приобретения дорогих машин и оборудования. Что вас должно беспокоить, так это сумма, необходимая для обеспечения стандартного офисного помещения в хорошем и оживленном деловом районе, сумма, необходимая для оборудования офиса, покупки необходимых программных приложений, оплаты счетов, продвижения бизнеса и получения соответствующей бизнес-лицензии. и сертификаты.

Однако именно во столько нам обошлось бы открытие нашего собственного стандартного социального клуба мирового уровня в Соединенных Штатах Америки;

• Бизнес, включающий сборы в Соединенных Штатах Америки, будет стоить 750 долларов США.
• Бюджет на страхование ответственности, разрешения и лицензию будет стоить – 3500 долларов США
• Приобретение офисного помещения, в котором будет размещаться количество сотрудников, которых мы планируем нанять не менее чем на 6 месяцев (включая реконструкцию объекта), будет стоить – 35 000 долларов США.
• Оборудование офиса (компьютеры, принтеры, проекторы, маркеры, ручки и карандаши, мебель, телефоны, шкафы для документов и электроника) будет стоить – 10 000 долларов США
• Стоимость бухгалтерского программного обеспечения, программного обеспечения CRM и программного обеспечения для расчета заработной платы – 3 000 долларов США
• Прочее начальные расходы, включая канцтовары – 1000 долларов США
• Залог за телефон и коммунальные услуги (газ, канализация, вода и электричество) – (3500 долларов США).
• Запуск официального веб-сайта будет стоить – 500 долларов США
• Сумма, необходимая для оплаты счетов и оплаты сотрудников в течение как минимум 2–3 месяцев – 70 000 долларов США
• Дополнительные расходы, такие как визитные карточки, вывески, реклама и рекламные акции, будут стоить – 5 000 долларов США
• Разное – 5000 долларов США

Судя по отчету о проведенных исследованиях рынка и технико-экономических обоснованиях, нам потребуется около ста пятидесяти тысяч (150 000) U. долларов США, чтобы успешно создать средний, но стандартный социальный клуб в Соединенных Штатах Америки.

Создание фондов/стартового капитала для Helping Hands® Social Club

Helping Hands® Social Club — это социальное предприятие, которым будет владеть Дуайт МакГрегор, и он будет управлять организацией вместе со своим другом и деловым партнером Кэлвином Джефферсоном. Они решили ограничить источник стартового капитала для бизнеса только тремя основными источниками.Обратите внимание, что впоследствии деньги, полученные от членов в виде членских взносов и даже доноров, будут использоваться для реализации проектов и продвижения организации.

Это области, в которых мы собираемся генерировать наш стартовый капитал;

• Получение части стартового капитала за счет личных сбережений и продажи своих акций
• Получение части стартового капитала от друзей и других членов расширенной семьи
• Получение большей части стартового капитала от банка (кредитная линия).

NB: Нам удалось получить около 50 000 долларов США (личные сбережения 35 000 долларов США и льготный кредит от членов семьи 15 000 долларов США), и мы находимся на завершающей стадии получения кредита в размере 100 000 долларов США от нашего банка. Все бумаги и документы были должным образом подписаны и представлены, кредит был одобрен, и в любой момент с этого момента наш счет будет зачислен.

Будущее бизнеса зависит от количества лояльных членов и доноров, возможностей и компетентности их сотрудников, их инвестиционной стратегии и бизнес-структуры.Одной из наших основных целей является запуск Helping Hands® Social Club для создания бизнеса, который будет выживать за счет собственного денежного потока без вливания финансирования из внешних источников после того, как бизнес будет официально запущен.

Мы знаем, что один из способов получить одобрение и привлечь клиентов — это предложить членские взносы немного дешевле, чем то, что можно получить на рынке, и мы готовы какое-то время выживать при более низкой норме прибыли.

Helping Hands® Social Club позаботится о том, чтобы была создана правильная основа, структуры и процессы, обеспечивающие хорошее отношение к благополучию наших сотрудников.Корпоративная культура нашей компании направлена ​​на то, чтобы вывести наш бизнес на новый уровень, а обучение и переподготовка нашей рабочей силы находятся на первом месте в нашей бизнес-стратегии.

Мы знаем, что если это будет реализовано, мы сможем успешно нанимать и удерживать лучших специалистов в отрасли; они будут более заинтересованы в том, чтобы помочь нам построить бизнес нашей мечты.

Проверка чековы / Milestone

• Наличие бизнес-имени Проверка доступности: Завершено
• Регистрация бизнеса:

  Завершено

• Открытие корпоративных банковских счетов: Завершено
• Открытие онлайн платформы платформы: Завершено
• Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: В процессе
• Заявление на получение лицензии и разрешения на ведение бизнеса: Завершено
• Приобретение страховки для бизнеса: Завершено
• Аренда стандартного офисного помещения в хорошем месте плюс реконструкция: В прогрессе
• Проведение технико-экономических обоснованных обоснований: Завершено
• Генеративная часть Стартового капитала от учредителей: Завершено
• Написание бизнес-плана: Завершено
• Создание

  69

• Создание
• Выполняется
• Печать рекламных материалов: Выполнено
• Подбор персонала : Выполняется
• Закупка необходимой мебели, оргтехники, электроники и косметический ремонт помещений: Выполняется

Часто задаваемые вопросы

1. Какова цель Social Club?

Суть социального клуба состоит в том, чтобы обеспечить некое убежище для единомышленников, чтобы пообщаться и расслабиться. Суть в том, что Социальный клуб — это социальное предприятие, которое предоставляет определенные услуги, которые могут включать в себя: членские услуги, питание и напитки, игровые услуги, аренда нежилых помещений, предоставление грантов и пожертвований, поддержка и т. д.

2. Должен ли социальный клуб регистрироваться?

Социальный клуб не требует регистрации. Это связано с тем, что Social Club является некоммерческой организацией, а некоммерческие организации используют свои доходы, средства и другие ресурсы для достижения своих целей и программ, а не для распределения среди владельцев и инвесторов.Участники могут, но не обязаны создавать корпорацию.

3. Что означает социальный клуб?

Социальный клуб может представлять собой группу людей или место, где они встречаются, обычно созданные вокруг общих интересов, занятий или деятельности.

4. Является ли социальный клуб бизнесом?

Нет, Social Club — это не бизнес. Но управление социальным клубом сродни управлению социальным предприятием, и это означает, что вы будете заинтересованы в организации мероприятий, которые охватывают социальную жизнь ваших членов, и такие мероприятия могут означать сбор средств для менее привилегированных или для дела.

5. Как создать социальный клуб и привлечь людей?
• Выберите нишу (спорт, искусство, музыка, молодежный клуб и др.)
• Учредительный договор в качестве некоммерческой корпорации взаимной выгоды.
• Проект устава
• Провести первоначальное собрание совета для избрания первых директоров, принятия устава, назначения должностных лиц и определения основных правил правления.
• Получите федеральный идентификационный номер работодателя.
• Открыть банковский счет и установить систему бухгалтерского учета.
• Разработайте свои планы найма
• Разработайте пакет членства, (Правила и положения) Положения и условия
• Создавайте интересные мероприятия, которые привлекут людей вступить в ваш Social Club
• Использование платформы социальных сетей для привлечения участников
• Выберите подходящую встречу Место и время для вашего социального клуба

Обратите внимание, что если у вас есть четкое видение и цель того, чего вы собираетесь достичь с помощью своего социального клуба, вам, вероятно, будет трудно отбирать людей, которые хотели бы присоединиться к вашему социальному клубу. клуб из-за его престижного статуса.

6. Что нужно для открытия социального клуба в школе?
3
• Ваш юридический статус
• Ваше одобрение и разрешение на школьную власть
• Ваше видение, миссия и ценовое высказывание
• Ваша встреча Место проведения и расписание
• Формы членства

7. Что такое правовой статус клуба?

Юридический статус клуба – это юридическая структура, в которой работает клуб.Обратите внимание, что положения устава ассоциации или клуба действительны и обязательны для членов, если они не являются аморальными, незаконными или противоречащими общественной политике. Как правило, более рутинные вопросы, связанные с управлением зарегистрированной ассоциацией или клубом, должны быть отражены в уставе.

8. Что такое попечитель социального клуба?

Попечители некорпоративного клуба обычно имеют право инвестировать средства клуба, и им также передается имущество и активы клуба в доверительное управление для членов. Вы будете управлять деньгами для них, используйте их только в их интересах и соблюдайте правила траста.

9. Нужно ли владеть зданием, чтобы открыть социальный клуб?

Нет, вам не обязательно владеть своим зданием, чтобы открыть социальный клуб. Вы можете работать из арендованного помещения.

10. Какие бывают клубы?
3
• академических клубов
• Политические клубы
• Medial Clubs
• СМИ и публикация
• Общественные услуги и социальная справедливость
• Театр и Искусство
• Культурные клубы
• Религиозные и духовные группы
• Спорт и отдых

11. Что такое социальный клуб рабочих?

Клубы рабочих представляют собой разновидность частных общественных клубов, впервые созданных в 19 веке в промышленно развитых районах Соединенного Королевства, особенно на севере Англии, в Мидлендсе, Шотландии и во многих частях долин Южного Уэльса. отдых и образование для мужчин рабочего класса и их семей.

12. Является ли загородный клуб социальным клубом?

Да, загородный клуб — это социальный клуб. Это связано с тем, что загородный клуб является частным клубом, часто с членской квотой и допуском по приглашению или спонсорству.

13. Предлагает ли Presidio Social Club доставку через OpenTable или на вынос?

К сожалению, ресторан Presidio Social Club не входит в сеть бронирования OpenTable.Этот ресторан работает только на вынос или на доставку.

14. Как открыть социальный клуб в Нью-Джерси?
• Выберите нишу (спортивный, художественный, музыкальный и подростковый клуб и др.)
• Учредительный договор в качестве некоммерческой корпорации взаимной выгоды штата Нью-Джерси.
• Проект устава.
• Проведите первоначальное собрание совета для избрания первых директоров, принятия устава, назначения должностных лиц и определения основных правил правления.
• Получите федеральный идентификационный номер работодателя.
• Открыть банковский счет и установить систему бухгалтерского учета.
• Разработайте свои планы найма
• Разработайте пакет членства, (Правила и положения) Положения и условия
• Создавайте интересные мероприятия, которые привлекут людей вступить в ваш Social Club
• Использование платформы социальных сетей для привлечения участников
• Выберите подходящую встречу Место и время для вашего Social Club

15. Что считается частным клубом и как открыть свой собственный?

В каждом штате есть свое определение частного клуба.Но в целом частный клуб — это место, где можно встретиться и пообщаться с людьми со схожими интересами. Клуб является частным, потому что не каждый может присоединиться или войти. Вы должны быть членом. Это означает, что вы, вероятно, будете платить взносы или членские взносы.

Вы можете открыть свой частный клуб:

• Выбор ниши (спортивный, художественный, музыкальный и молодежный клуб и др. )
• Учредительный договор в качестве некоммерческой корпорации взаимной выгоды.
• Проект устава.
• Проведите первоначальное собрание совета для избрания первых директоров, принятия устава, назначения должностных лиц и определения основных правил правления.
• Получите федеральный идентификационный номер работодателя.
• Открыть банковский счет и установить систему бухгалтерского учета.
• Разработайте свои планы набора
• Разработайте пакет членства, (Правила и положения) Положения и условия
• Создавайте интересные мероприятия, которые привлекут людей вступить в ваш частный клуб
• Использование платформы социальных сетей для привлечения участников
• Выберите подходящую встречу Место и время для вашего частного клуба

16. Можете ли вы дискриминировать в частном клубе?

Нет, в приватном клубе нельзя дискриминировать.На самом деле тот факт, что клубы являются частным бизнесом, сам по себе не дает им права на дискриминацию. Федеральный закон о гражданских правах 1964 года запрещает дискриминацию по признаку расы, цвета кожи, религии и национального происхождения.

17. Что считается социальной деятельностью?

Общественная деятельность — это в основном все, что объединяет членов сообщества для взаимодействия, например, танцы, игры и уличные вечеринки.

18. Как создать клуб только для членов?
• Выберите нишу (спорт, искусство, музыка, молодежный клуб и др.)
• Учредительный договор в качестве некоммерческой корпорации взаимной выгоды.
• Проект устава.
• Проведите первоначальное собрание совета для избрания первых директоров, принятия устава, назначения должностных лиц и определения основных правил правления.
• Получите федеральный идентификационный номер работодателя.
• Открыть банковский счет и установить систему бухгалтерского учета.
• Разработайте свои планы найма
• Разработайте пакет членства, (Правила и положения) Положения и условия
• Создавайте интересные мероприятия, которые привлекут людей, чтобы присоединиться к вашему клубу только для членов
• Использование платформы социальных сетей для привлечения участников
• Выберите товар Место и время встречи только для членов клуба

19. Что нужно для открытия социального клуба в Калифорнии?

Калифорния требует создания некоммерческой корпорации взаимной выгоды в Калифорнии, чтобы квалифицироваться как освобожденный социальный клуб.Вот общие шаги, необходимые для создания штата Калифорния 501(c)(7) без членства с правом голоса:

• Подайте Учредительный договор в качестве некоммерческой корпорации взаимной выгоды штата Калифорния.
• Проект устава
• Провести первоначальное собрание совета для избрания первых директоров, принятия устава, назначения должностных лиц и определения основных политик правления
• Обеспечьте получение федерального идентификационного номера работодателя
• Откройте банковский счет и создайте систему бухгалтерского учета
• Подайте форму SI-100 государственному секретарю штата Калифорния в течение 90 дней после регистрации
• Подайте заявку на статус 501(c)(7) в Налоговую службу, используя форму 1024.
• Подайте заявление об освобождении от налогов в Калифорнийский совет по налогу на франшизу в соответствии с разделом 23701g, используя форму 3500 или 3500A.
• Получите все необходимые лицензии на ведение бизнеса в местных органах власти.

20. Что считается частным социальным клубом?

Как правило, суды определяют частный общественный клуб как «ассоциацию лиц для социальных и развлекательных целей или для продвижения какой-либо общей цели (например, литературы, науки, политической деятельности), обычно совместно поддерживаемую и собирающуюся периодически, членство в социальных клубах обычно присуждается голосованием и дает право на использование клубной собственности.

21. Какое разрешение или лицензия вам нужны для открытия социального клуба в Мичигане?
• Лицензия класса C на алкоголь
• Разрешение на объект (строительство)

22. Какие разрешения или лицензии вам нужны в Нью-Джерси, чтобы открыть Social Club?
• Свидетельство о праве собственности
• Выписка из полицейского ордера

23. Может ли социальный клуб быть прибыльным?

Конечно, Social Club может быть и прибыльным. Но важно отметить, что очень немногие частные социальные клубы являются коммерческими, хотя некоторые из них существуют, например, загородные клубы, которыми управляет ClubCorp. Еще один способ, которым люди могут зарабатывать деньги, создавая частный социальный клуб, — это использовать предпочитаемый статус инсайдера в качестве члена / основателя для продажи товаров или услуг самому клубу.

24. Можно ли курить в закрытом клубе?

Да, если это разрешено политикой клуба.

25. Требуется ли вам лицензия для открытия социального клуба, если вы из Нью-Йорка?

Это зависит.Но если ваш социальный клуб занимается бизнесом, занимается лоббированием или собирает деньги, лицензия не нужна.

26. Сколько членов необходимо для регистрации социального клуба в Керале?

Для создания социального клуба вам потребуется как минимум семь человек. И эти общества регулируются «Законом об обществах 1860 года».

27. Является ли устав клуба юридически обязательным?

Устав и подзаконные акты, принятые клубом, представляют собой обязывающий договор между клубом и его членами.Права и полномочия клуба обычно регулируются применимыми законами и собственным уставом, конституцией и подзаконными актами клуба.

28. Почему люди вступают в частные клубы?

Люди вступают в закрытые клубы для общения и отдыха.

29. Каков рейтинг ресторана Presidio Social Club?

Presidio Social Club получил оценку 4,2 звезды от 3678 посетителей OpenTable.

30. Какая юридическая защита предоставляется частным клубам?

Частные клубы принадлежат одному из двух способов: это либо клубы, принадлежащие членам, называемые акционерными клубами, либо клубы, не принадлежащие членам, называемые неакционерными клубами.

31. Платят ли социальные клубы налоги?

Хотя социальные клубы освобождены от подоходного налога, они, как правило, обязаны подавать ежегодные отчеты о своих доходах и расходах в налоговую службу. В дополнение к подаче годовой декларации освобожденной организации от социальных клубов может потребоваться подача других деклараций и уплата налогов на трудоустройство.

32. Как открыть социальный клуб только для членов в Филадельфии, штат Пенсильвания?
• Выбор ниши (спорт, искусство, музыка, молодежный клуб и др.)
• Учредительный договор в качестве некоммерческой корпорации взаимной выгоды.
• Проект устава.
• Проведите первоначальное собрание совета для избрания первых директоров, принятия устава, назначения должностных лиц и определения основных правил правления.
• Получите федеральный идентификационный номер работодателя.
• Открыть банковский счет и установить систему бухгалтерского учета.
• Разработайте свои планы найма
• Разработайте пакет членства, (Правила и положения) Положения и условия
• Создавайте интересные мероприятия, которые привлекут людей присоединиться к вашему Social Club только для членов
• Использование платформы социальных сетей для привлечения участников
• Выберите Хорошее место и время встречи только для ваших участников Social Club

33. Какие эксклюзивные привилегии и услуги вы можете предложить участникам?
• Скидки или бесплатный доступ к некоторым мероприятиям
• Звонки участникам
• Архивы контента
• Форум сообщества

34. Can Nonprofit

В соответствии с Налоговым кодексом всем организациям согласно разделу 501(c)(3) категорически запрещается прямо или косвенно участвовать или вмешиваться в любую политическую кампанию от имени (или против) любого кандидата в выборная государственная должность.

35. Что исключается из несвязанного коммерческого дохода социального клуба?

Освобожденный от налогов социальный клуб может получать налогооблагаемый доход от несвязанной коммерческой деятельности от следующих видов деятельности: Продажа продуктов питания и напитков лицам, не являющимся членами. Продам пиломатериалы с клубной земли. Прием рекламы в клубных бюллетенях или других изданиях.

36. Почему Anti Social Club популярен?

Зная, что люди хотят получать специальные предложения и одеваться не так, как другие, Anti Social Social Club успешно использовала это единомыслие для создания требований клиентов, удерживая свои товары и постоянно выпуская новые ограниченные серии.Кроме того, цена взлетела из-за отсутствия.

37. Каковы операционные расходы социальных клубов и могут ли членские взносы компенсировать их?

Операционные расходы социального клуба – это затраты, необходимые для работы социального клуба, и они могут быть любыми или всеми перечисленными;

• Кредитные платежи
• Коммунальные услуги
• Коммунальные услуги
• Налог на недвижимость
• Услуги по управлению имуществом
• Реклама / Маркетинг
• Bandcaping
• Страхование
• Программное обеспечение
• Обработка кредитных карт
• Ремонт и обслуживание строительства
• Офисное оборудование
• Розничная продукция
• Борьба с вредителями

Членский взнос может компенсировать эти расходы, если в клубе достаточно членов, которые усердно платят взносы или делают пожертвования в пользу клуба.

38. Должны ли социальные клубы подавать годовой отчет?

Хотя социальные клубы освобождены от подоходного налога, они, как правило, обязаны подавать ежегодные отчеты о своих доходах и расходах в налоговую службу. В дополнение к подаче годовой декларации освобожденной организации от социальных клубов может потребоваться подача других деклараций и уплата налогов на трудоустройство.

39. Может ли Social Club ограничить свое членство определенной религией?

Да.Она подвержена предвзятости и дискриминации, но частные ассоциации, как правило, имеют право выбирать своих членов. Обратите внимание, что IRS откажет в освобождении от благотворительной помощи организации, которая допускает дискриминацию по признаку расы.

40. Существуют ли еще мужские клубы?

Да, на сегодняшний день джентльменские клубы существуют по всему миру, преимущественно в странах Содружества и США. Многие клубы предлагают взаимное гостеприимство членам других клубов во время поездок за границу.

Основатель/издатель журнала Profitable Venture Magazine Ltd

Аджаэро Тони Мартинс — предприниматель, девелопер и инвестор; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями. Он является исполнительным продюсером @JanellaTV, а также генеральным директором POJAS Properties Ltd.

Последние сообщения Аджаэро Тони Мартинс (см. все)

Business Club | Фредония.edu

Миссия

Предоставить членам ресурсы, которые позволят им сделать более осознанный выбор специальности или карьеры, а также обеспечить контакты с профессионалами бизнеса в отношении того, как участники могут лучше всего подготовиться к рынку труда, а также к руководящим ролям в Государственном университете. Нью-Йорк во Фредонии и в сообществе.

Фотографии с недавних событий и мероприятий

 

 

Офицеры бизнес-клуба

Президент

Оливия Гейтс
gate1210@fredonia. edu
В мои обязанности как президента входит наблюдение за клубом, мероприятиями и проектами, организация, планирование и модерация заседаний правления и групповых собраний, выполнение функций связующего звена между клубом, советником, отделом, Snack Shack. , и консультативный совет, чтобы координировать и помогать членам правления, а также делегировать обязанности.

Специальности: Публичный бухгалтерский учет и финансы 
 

Вице-президент

Мэтью Хилл
[email protected]
Я Мэтью Хилл и вице-президент Бизнес-клуба. Как вице-президент я обязан быть полезным президенту, другим должностным лицам клуба и членам клуба. Я помогаю другим выполнять их обязанности в качестве правой руки президента. Я также буду руководить планированием ежегодной поездки в Нью-Йорк в весеннем семестре.

Специальности: Публичный бухгалтерский учет и финансы

Секретарь

Brooke Strawder
[email protected]
Как секретарь я отвечаю за отслеживание всех членов Business Club, а также за тем, что происходит во время наших встреч. Я отвечаю за то, чтобы отметить тех, кто посещает встречи и мероприятия, чтобы мы могли выбрать наиболее вовлеченных студентов, которые посетят поездку в Нью-Йорк этой весной и станут членами электронного совета в следующем году.

Специальность: бизнес-администрирование
Дополнительная специальность: лидерство

Директор по маркетингу и социальным сетям

TBD
В качестве директора по маркетингу я обязан информировать студентов и общественность о предстоящих мероприятиях, сборах средств и рекламных акциях Business Club.Во время мероприятий я также обязан брать на себя определенные обязанности, связанные с этим мероприятием, и помогать модерировать эти мероприятия.

Как директор по социальным сетям, в мои обязанности входит управление учетными записями клуба в социальных сетях. Я администрирую страницу группы клуба и управляю всеми сообщениями и обновлениями. Все мероприятия рекламируются с использованием инструмента Facebook, за создание и администрирование которого я отвечаю. Я также беру на себя ответственность за объединение членов клуба и электронной доски с помощью различных инструментов и сервисов социальных сетей, помимо Facebook, таких как Twitter.Как председателю социальной сети, важно создавать более эффективные способы для участников чувствовать себя связанными, находя новые и творческие способы продвижения событий и мероприятий.

Майор:
Минор:

Маркетинг / подбор персонала

TBD
Моя работа как специалиста по маркетингу и подбору персонала заключается в распространении информации о Бизнес-клубе и его мероприятиях в кампусе в течение года. Как только это будет сделано, моя обязанность состоит в том, чтобы привлечь как можно больше людей, чтобы они поддержали наши усилия и ознакомились с Бизнес-клубом.Я также управляю Snack Shack раз в неделю и слежу за тем, чтобы все шло гладко.

Майор:

 

Координатор специальных мероприятий

TBD
Роль координатора специальных мероприятий заключается в том, чтобы помогать планировать и реализовывать мероприятия, которые проводит Бизнес-клуб. Вы должны иметь возможность сотрудничать с другими студентами и эффективно работать в командной среде, а также встречаться и разговаривать с местными предприятиями.

 

Казначей

Шайни Ислам
[email protected]
Моя работа в качестве казначея Бизнес-клуба включает физическое управление и надзор за всеми финансами организации. Это включает в себя наблюдение за всеми нашими счетами, сбор и распределение любых средств клубов, а также ведение финансовой отчетности любых мероприятий, которые мы координируем. Работа также включает составление бюджета всех наших финансов, чтобы убедиться, что у нас есть средства, необходимые для достижения всех наших целей и обязанностей как клуба.

Специальности: Финансы и компьютерные информационные системы

 

Стажировка в закусочной

Генеральный директор Стажер  отвечает за общее управление и операции

Шац к.Генеральный директор вместе с командой отвечает за разработку плана по увеличению продаж, этичную работу, использование возможностей и взаимодействие с сотрудниками Business Club. Генеральный директор организует еженедельные встречи и документирует решения и действия. Генеральный директор несет ответственность за ведение Руководства по эксплуатации Shack и всех соглашений, заключенных от имени Shack. Генеральный директор возьмет на себя руководство при реализации новых инициатив, таких как Fred Cards, отношения с SA и т. д.

Стажер по маркетингу  вместе с другими стажерами работает над продвижением Snack Shack и повышением осведомленности о нем посредством управления брендом.Деятельность включает в себя разработку и распространение рекламных листовок, рекламных акций и специальных мероприятий. Стажер также будет писать пресс-релизы, рассылки по электронной почте и информационные материалы. Стажер по маркетингу будет создавать как визуальные, так и письменные маркетинговые материалы.

Стажер отдела кадров  отвечает за планирование и управление сотрудниками во все смены. Стажер отдела кадров должен принимать меры, когда в Snack Shack возникают конфликты расписания. Стажер отдела кадров также отвечает за обучение студентов-сотрудников, разработку программ поощрения и процесс найма потенциальных стажеров.

Финансовый директор (стажер по финансам) отвечает за все финансы. Вы сравните доходы и расходы, поможете установить цены на товары, продаваемые в Snack Shack, и поставите недельную цель на семестр. Вы также будете тесно сотрудничать с другими стажерами, чтобы максимизировать продажи.

  Стажер по инвентаризации/помещениям  отвечает за все инвентарные запасы в закусочной. Управление запасами включает в себя отслеживание прибыли и возвратов по единице запасов.Стажер по инвентаризации также будет работать с нашими стратегическими партнерами, чтобы координировать инвентаризацию и распределение их продуктов. Аспект стажировки включает в себя ответственность за общий вид Snack Shack, предложения по обслуживанию и модернизации Snack Shack, а также координацию любой работы, необходимой для помещений.

Бизнес-идея для бара/клуба — Entrepreneur.com

Примечание редактора. Эта статья взята из нашего руководства по созданию баров и клубов, которое можно приобрести в книжном магазине для предпринимателей.

Друзья, смех, праздники, развлечения-веселье! Это то, что может прийти вам на ум, когда вы думаете о собственном баре, когда представляете комнаты, наполненные дружеской беседой, музыкой и людьми, которые развлекаются. Если вы думаете об открытии спорт-бара, вы можете представить себе захватывающую игру на большом экране телевизора, где все будут аплодировать и отлично проводить время. Владение баром звучит как идеальная жизнь для многих потенциальных предпринимателей, но это не всегда забава и игра за кулисами.

Владение собственным баром/клубом может означать многочасовой рабочий день, тщательное внимание к деталям, отказ от отпуска и выходных, а иногда и работу с непослушными клиентами. Но если у вас есть четкое видение, вы делаете свою домашнюю работу и изучаете все тонкости бизнеса, это также может превратиться в прибыльное и финансово успешное предприятие.

Связано с: Как начать бизнес (почти) без денег

Статистика

Хотя люди по-прежнему собираются, чтобы пообщаться в барах, как и на протяжении сотен лет, на отрасль стали влиять другие факторы. также.Проблемы с вождением в состоянии алкогольного опьянения изменили привычки людей в Соединенных Штатах. Растущая забота о здоровье и фитнесе к концу 20-го века сказалась на индустрии баров. Чтобы следить за этой отраслью, нужно смотреть на индустрию алкогольных напитков в целом — то, что люди покупают в магазине, не сильно отличается от того, что они покупают в баре. По данным Национальной торговой ассоциации Distilled Spirits Council, индустрия спиртных напитков ежегодно приносит около 100 миллиардов долларов экономической деятельности в США.

У вас довольно жесткая конкуренция. Но в наши дни вы не просто конкурируете с другими барами в вашем районе. Вы конкурируете со всеми вариантами развлечений, из которых могут выбирать ваши клиенты.

Что вы можете ожидать

Успешные новые слитки могут оказаться в плюсе в течение первых шести месяцев, и они могут окупить свои первоначальные инвестиции в течение трех-пяти лет. Однако, как и у многих новых предприятий, статистика по барам не в пользу стартапа.Почему они терпят неудачу? Первая причина заключается в том, что у них не было достаточно капитала, чтобы поддерживать бизнес. Вторая причина – отсутствие знаний о бизнесе.

С личной точки зрения вам нужно спросить себя, действительно ли вы тот человек, который хочет владеть баром и управлять им. Конечно, вам не нужно управлять им, если вы им владеете, но вам лучше убедиться, что у вас есть команда хороших, заслуживающих доверия менеджеров, работающих на вас, если вы планируете «руки прочь». В начале вам, вероятно, придется принимать активное участие, независимо от того, планируете ли вы быть активным владельцем или нет.Если вы из тех людей, которые предпочитают заниматься бумажной работой или сидеть в офисе, где вам не нужно разговаривать с людьми, этот бизнес не для вас. Вам нужно будет находиться там, разговаривать с людьми и пожимать друг другу руки. Знакомство с вашими покровителями, даже если это просто поздороваться, может иметь большое значение для вашего обслуживания клиентов.

Еще одна вещь, которую вы должны учитывать, это время и часы работы. Если вы рано встаете, вам может не нравиться работать до 3 или 4 часов утра.в вашем баре. Если у вас есть семья, вам нужно обсудить, как владение баром повлияет на них. Много дней вам придется находиться в баре с момента вашего пробуждения, скажем, около 10 или 11 часов утра, до времени, когда вы ложитесь спать, скажем, около 4 или 5 утра. Как видите, это может отразится на вашей семейной жизни. В конце концов, вы, вероятно, сможете иметь более разумный график, как только ваши менеджеры и сотрудники будут хорошо обучены, но на это может уйти от шести месяцев до года. Если это может создать проблемы для вас или вашей семьи, вы можете пересмотреть идею владения баром.

Если мы вас еще не напугали и вы готовы отправиться за мечтой о бутылке в небе, читайте дальше!

По теме: 15 самых популярных решений для онлайн-платежей

Какой у вас тип бара?

Прежде чем приступить к созданию бара своей мечты, вам нужно решить, каким заведением вы хотели бы владеть. Давайте пройдемся по различным барам — от бара по соседству до крупного клуба — и посмотрим, какой из них подходит именно вам.

• Соседний бар. Концептуально районный бар по-прежнему является американской версией английского паба. Вы найдете их повсюду в Соединенных Штатах. Если у вас есть такое место, вы можете рассчитывать на то, что знаете много своих постоянных клиентов. Как и в телешоу Cheers, вы можете принимать телефонные сообщения от клиентов или обналичивать их зарплаты. Именно из-за дружеской атмосферы «дома вдали от дома» бары по соседству пользуются успехом. Некоторые из этих пабов открываются уже в 6 утра.м., и закрываются они иногда раньше других баров — в зависимости от клиентуры. Этот тип бара идеально подходит для небольших развлекательных заведений, таких как дартс, бильярд, видеоигры и музыкальные автоматы.

• По всей стране это, вероятно, самый популярный тип бара. Есть много районов, но вы можете обнаружить, что есть место для еще одного в вашем районе. По словам опрошенных нами экспертов, стартовая стоимость бара такого типа сильно варьируется в зависимости от размера и концепции, но в основном от местоположения.Вы можете купить существующий бар в маленьком городке за 20 000 долларов или потратить миллион долларов на строительство совершенно нового бара в большом городе. Не случайно сумма дохода, которую приносят эти предприятия, сильно различается в зависимости от местоположения и вместимости вашего бара.

• Спорт-бар. В зависимости от вместимости заведения, спорт-бары могут быть своеобразной версией местной таверны или вести жизнь, подобную клубу. Вы можете иметь в виду последнее, но ваше исследование рынка может указать на первое.Важно делать домашнее задание!

  Как правило, спортивные бары предлагают различные варианты меню, такие как бутерброды, гамбургеры, пицца, бутерброды и закуски. Поскольку главной достопримечательностью являются спортивные мероприятия, в спортивных барах перед каждым местом установлены телевизоры, иногда все они настроены на разные каналы. В игру вступают аудио- и видеотехнологии, и некоторые владельцы тратят большую часть своего дохода на то, чтобы идти в ногу с новейшими технологиями — от спутников до телевизоров с большим экраном. Как и в случае с барами по соседству, затраты на открытие и потенциальный доход сильно различаются в зависимости от размера, концепции и местоположения.

• Паб-пивоварня или пивной бар. Исследования показали, что, хотя потребители употребляют меньше алкоголя, их вкусы становятся более разборчивыми. В результате микроварки становятся все более и более популярными. В пивном баре вы можете варить собственное пиво прямо на месте. В пивном баре вам предложат большой выбор различных сортов пива, в том числе микропивоварни, произведенные в других местах. Часто бывает проще получить лицензию на продажу спиртных напитков для паба-пивоварни или пивного бара, чем полномасштабную лицензию на продажу спиртных напитков, поскольку вам не нужен бар с полным ассортиментом спиртных напитков.

  Большинство пивных пабов продают только разливное (разливное) пиво, а также несколько вариантов пива в бутылках. Поскольку вы создаете свой собственный продукт в пивоварне, у вас также есть возможность контролировать то, что вы производите и продаете — от качества до количества. Затраты на открытие пивоваренного паба могут быть довольно высокими — от 100 000 до 1 миллиона долларов — из-за необходимого пивоваренного оборудования. Если вы производите популярное пиво, у вас есть возможность превратиться в очень успешное предприятие.

  Пивные бары, как правило, имеют более низкие первоначальные затраты, что часто может означать получение менее дорогой лицензии с фиксированной ценой от правительства вашего штата.Затраты на запуск пивного бара варьируются от 20 000 до 100 000 долларов, в зависимости от размера и местоположения. Потенциал дохода зависит от географического положения и тенденций употребления алкоголя в сообществе.

• Специальный батончик. Специализированные бары, которые концентрируются на одном типе возлияний, от вина до мартини, или тематических, таких как сигарные бары, набирают популярность. Хотя некоторые специализированные бары сосредоточены только на одной категории напитков, в этом жанре должно быть большое разнообразие. Возьмем, к примеру, мартини: они стали очень популярными благодаря своему разнообразию.Традиционный мартини по-прежнему имеет солидную привлекательность, если он приготовлен из качественной водки и джина, но другие смеси, такие как мартини с кислым яблоком, расширили круг потребителей мартини, особенно среди женщин. Но даже с их возросшей популярностью мартини по-прежнему смотрят на вино.

  Помимо традиционного бокала или бутылки за приятным ужином, для многих вино является предпочтительным напитком. На самом деле женщины заказывают вино чаще, чем любой другой алкогольный напиток. Винные бары предлагают гостям возможность попробовать различные сорта вин и узнать больше об их качествах.

  Специализированные бары, как правило, небольшие и уютные по размеру и расположены в более изысканных районах. Затраты и доходы, которые вы можете ожидать при открытии специализированного бара, в основном зависят от типа продукта, который вы предлагаете, и вашего местоположения.

• Клуб. Как и в баре по соседству, в ночных клубах может быть много разных личностей. Вы можете открыть небольшой коктейль-бар с музыкальным автоматом или пианино в углу. Клуб среднего размера может выглядеть как местный бар в обеденное время, а ночью оживать с популярной группой.Или, если у вас достаточно большой бюджет, ваш клуб может быть большим танцевальным клубом, где каждые выходные собираются самые модные люди и самые модные знаменитости.

  Какой бы путь вы ни выбрали, вы должны быть готовы потратить много времени и денег на продвижение. чтобы создать свой «жужжание». Клубы могут зарабатывать много денег, если ими правильно управлять. Большинство успешных клубов привлекают город с населением 500 000 и более человек. Если вы находитесь в маленьком городе или пригороде, у вас может не быть клиентской базы для открытия большого танцевального клуба.Исследование рынка является ключевым.

Целевой рынок

Как мы уже говорили, индустрия баров/клубов может быть дорогостоящим предприятием. Из-за большого количества отказов вы можете столкнуться с отчаянными владельцами баров, готовыми пойти на низкую покупную цену только для того, чтобы выйти из бизнеса. Вы также обнаружите, что начальные затраты на бары варьируются в зависимости от размера, местоположения и целевого рынка. Поэтому мы не можем назвать вам конкретную сумму, на которую вы можете рассчитывать, чтобы начать свой бизнес.

Мы поговорили с одним предпринимателем из Калифорнии, который потратил 25 000 долларов на приобретение чужого барного бизнеса.Другой владелец бара во Флориде потратил несколько миллионов долларов на открытие своего клуба (и даже не построил здание!). Цифры везде разные. Размер, расположение, тип и концепция вашего бара сделают ваши начальные затраты такими же индивидуальными, как и ваш бизнес.

Однако приведенная ниже диаграмма даст вам некоторое представление о том, на что вы будете смотреть — от нижнего до верхнего предела. Опять же, вы можете купить существующий бар, который аннулирует все цифры в нашем нижнем графике, или создать крупный клуб, который не соответствует нашим высоким показателям. Вам придется провести некоторое исследование, чтобы узнать, сколько будет стоить ваш бар, исходя из вашей концепции, размера и местоположения.

Вот начальные затраты для двух гипотетических баров. Первый, Night Owl, представляет собой таверну с максимальной вместимостью 100 человек и предлагает только пиво и вино с ограниченным меню. Годовой объем продаж Night Owl составляет 327 416 долларов. Второй, Neverland, представляет собой ночной клуб на 1000 человек с баром с полным спектром услуг. Годовой объем продаж Neverland, расположенного в центре мегаполиса, составляет 976 132 доллара.

Расходы	Night Owl	Neverland
Аренда (залог и первый месяц)	$ 3250	$ 6125
улучшения арендованного (отопление / кондиционер, электрический , сантехника, малярные, плотницкие, знак, пол, детекторы дыма)	$ 18000	$ 65000
оборудование / светильники	$ 43000	$ 212000
Лицензии / разрешения	$ 35000	$ 45000
Начало инвентаризации	$ 22000	$ 38000
Телефон / коммунальные депозиты	$ 150	$ 375
Расчет заработной платы	$ 5550	$ 18730
Торжественное открытие маркетинг	$ 1000	$ 3000
Юридические услуги	$ 425	$ +1150
Учет	$ 250	$ 650
Страхование	$ 450	$ 2350
Прочие расходы (добавить примерно 10 процентов от общего числа)	$ 12907	$ 39238
Total Startup стоит	$ 141447 $ 141 982	$ 431618 $ 431618

Pranience

Вызов Вашего бара Операция подходит из-за того, сколько работает, чтобы сохранить его. Кто-то должен будет присматривать за магазином каждую минуту, когда ваши двери открыты, и несколько минут, когда они не открыты, и за вашим магазином в нерабочее время потребуется какой-то контроль, чтобы предотвратить вандализм или взломы.

Многие сравнивают собственный бизнес с воспитанием ребенка. Если это так, то плавно работающий, беспроблемный и прибыльный бар сравним с воспитанием счастливого, уравновешенного, уверенного в себе подростка, готовящегося к взрослой жизни. Но не волнуйтесь, ухабы на дороге содержат лучшие уроки. И, как и в воспитании детей, вы добиваетесь успеха благодаря последовательности и заботе, а не жесткости и осуждению.

Дорога к успеху
Основа, которую вы закладываете для управления своим баром, включает в себя системы, которые вы используете для отслеживания спиртных напитков и еды. Сколько клиент должен официанту/бармену и, в свою очередь, сколько он должен вам? Кроме того, какие спиртные напитки и продукты питания вы продаете больше всего? Выбор системы зависит от типа и размера вашего бара.

В большинстве баров деньгами занимаются только бармены и официанты. Кассиры или персонал на вынос также могут иметь обязанности по работе с наличными.Факторы, которые следует учитывать при выборе системы учета, включают ожидаемый уровень продаж алкоголя и продуктов питания, а также эффективность, необходимую для того, чтобы ваш персонал работал в полную силу. Кроме того, ищите дыры, которые ваша система учета может оставить открытыми для кражи на всех уровнях, а не только у серверов и барменов. Никто не думает, что нанимает вора. Многие люди, которые могли бы украсть, если бы представилась такая возможность, также не считают себя ворами, поэтому не выглядят таковыми.

Если вы используете систему оплаты наличными, при которой официант заказывает напиток устно, а затем оплачивает его до того, как бармен или официант позвонит, вы также можете обнаружить множество напитков, которые «забыли позвонить». как несколько раздается бесплатно.Это природа системы. Если ваш инвентарный контроль настолько жесткий, что вы заметите, когда израсходовано слишком много, или если ваш менеджер, который в любом случае получает долю в прибыли, является вашим барменом, то вы можете использовать эту систему без особого страха.

В поисках идеального места
Выбор места будет зависеть от того, как вы хотите, чтобы ваш бар выглядел, какой вклад вы хотите внести в общество, и какую клиентуру вы хотите ему покровительствовать. Затем вам нужно решить, хотите ли вы купить участок или подписать договор аренды.Опять же, это зависит от вашего бюджета. Наконец, вам нужно выяснить, как объединить вашу концепцию с вашим именем и вашим местоположением с максимальной выгодой.

Люди, хорошо знающие эту отрасль, имеют полярные взгляды на концепцию локации. Некоторые владельцы и эксперты, с которыми мы разговаривали, придавали огромное значение местоположению бара, в то время как другие вообще отрицали его значение. Все зависит от того, каким вы хотите видеть свой бар и каковы ваши сильные стороны как владельца. Если вы хотите, чтобы ваш бар вызывал импульсивное соседское движение в определенном районе, вы должны быть ближе всего к ним и наиболее очевидны.Если вы предпочитаете тратить время и деньги, сэкономленные на более доступной недвижимости, на разработку концепции вашего заведения и создание собственного шума и направления, ваше фактическое местоположение не будет иметь большого значения.

При выборе места следует учитывать такие факторы, как безопасность, парковка, доступность для клиентов и даже историю сайта.

Ваш бар: место, где можно побывать
Слово «местоположение» может относиться к двум разным вещам: в каком районе находится ваш бар (в центре города, на окраине, в пригороде и т. д.).) и где вы находитесь по отношению к своим клиентам. Вы едете домой с работы? Или они должны сделать это точкой, чтобы добраться до вас?

Майкл О’Харро, член правления Национальной ассоциации управления барами и ресторанами, рассказывает, как он нашел никому не нужный бар в Вирджинии и заставил его работать. «Это было в переулке, — говорит он. «Это был переулок шириной 15 футов, а мы находились в 128 футах от улицы. Никто не ходил по переулку — [люди] боялись этого. Так что здание пустовало 50 лет.Но бар в конце переулка тратил на аренду 20 000 долларов в месяц, в то время как моя арендная плата составляла 500 долларов. Я прикинул, что у меня есть 19 500 долларов в месяц на маркетинг. Я сделал аллею веселой и шикарной. В переулке я положил Astroturf, купленный на футбольном стадионе. У меня были вывески, фонари и транспаранты. Он стал переулком. Никто не знал, что это было там, а потом вдруг это был самый жаркий переулок в городе.»

С другой стороны, вы можете иметь невероятное место и все еще не добиться успеха. единственный спортивный бар рядом со спортивным колизеем вашего города, вы должны получать наличные деньги, по крайней мере, во время каждого сезона.Но если ваши сотрудники воруют у вас, операционные процедуры плохо организованы или ваши услуги не на должном уровне, вы можете быстро оказаться вне бизнеса — место класса А и все такое.

Присвоение названия бару
Когда дело доходит до названия бара, эксперты обычно придерживаются двух основных взглядов. В первом говорится, что ваш бар — это ваша мечта, ваша тяжелая работа, так что вы можете назвать его как угодно. Второй подход к именованию гласит, что ваше прозвище — это первая и лучшая форма рекламы вашего питейного заведения. Такое название, как Bill’s Bar & Tavern, на самом деле ничего не говорит публике о вашем бизнесе, но The Haystack, Romp и 3rd & Vine дают клиентам возможность связаться с вами. Вы бы не подумали о том, чтобы пойти в бар под названием Romp, если бы вы просто хотели выпить в тишине. Точно так же вы не будете путешествовать вверх и вниз по 4-й улице в поисках места под названием 3rd & Vine.

О’Харро советует, чтобы ваше имя отражало вашу концепцию. «Во-первых, я бы попытался выяснить, какой будет моя концепция», — говорит он.»Спорт-бар? Дискотека? Высокая энергия? Низкая энергия? Бар для одиноких? Кем именно я буду? Тогда как будет называться этот бизнес? соответствует концепции».

Придумывая разные имена, не останавливайтесь, пока не полюбите хотя бы три. Во время мозгового штурма держите в уме эти три вопроса:

1. Насколько хорошо название соответствует концепции, которую вы хотите создать?
2. Каких клиентов привлечет это имя?
3. Что люди будут ожидать от имени?
    

Пришло время начать планировать, как вы собираетесь привлечь людей в свой бар, чтобы им понравилось. Как и любой другой аспект работы вашего бара, маркетинг — это непрерывный процесс. Многие владельцы баров считают, что маркетинг — это самый веселый и захватывающий аспект работы бара. Опрошенные нами предприниматели согласились с тем, что реклама в средствах массовой информации не приносит такого большого вознаграждения за затраты, как во многих других видах бизнеса. Создание шума для вашего бара будет в основном исходить из уст в уста и специальных рекламных акций, которые вы организовали.

«Единственный рентабельный способ рекламы бара — это сарафанное радио», — говорит Боб Джонсон из Института управления напитками в Клируотере, Южная Каролина.«Когда молва не работает на вас, у вас серьезные проблемы. в свой карман покупать рекламу для бара, это нехорошо. Все происходит. Бар живой. Вашим сотрудникам нравится там работать. Они говорят и говорят отличные вещи об этом месте, и это передается вашим клиентам.Клиентам нравится быть там, и они рассказывают об этом другим клиентам. Если вы дойдете до этого момента, это просто бесценно».

Итак, какие есть способы создать молву? Вы можете участвовать в общественных мероприятиях и благотворительных мероприятиях, чтобы привлечь внимание. Вы можете запустить прямую почтовую рассылку провести кампанию с информационным бюллетенем для постоянных клиентов, разработать веб-сайт и использовать любые другие креативные маркетинговые методы, которые вы можете придумать

Отличный способ продвижения вашего бара — создание специальных внутренних рекламных акций.Если вы полностью разработали концепцию своего бара, ваши рекламные акции и мероприятия будут казаться настолько естественными, что вы даже можете принять их как должное. Р.К. Колвин, владелец соседнего бара в Найлсе, штат Мичиган, занялся барным бизнесом, потому что любит играть в бильярд. «У нас несколько раз в год проводятся турниры по бильярду, на которые съезжаются люди со всего мира. Мы [также] каждый год устраиваем пару катаний на сене, и люди получают от них удовольствие», — говорит Колвин.

Организация рекламных мероприятий

После того, как вы определились с тем, какими будут ваши рекламные акции, пора начинать их проводить. После того, как ваш бар будет запущен, вы будете лучше понимать, какие ночи нуждаются в небольшом оживлении. Большинство баров заняты по вечерам в пятницу и субботу, а четверг занимает третье место. Вы можете решить, что вам нужно накачать бизнес в понедельник или вторник, поэтому выберите один день и продолжайте его, пока вы не наладите достаточно регулярный бизнес, чтобы перенести рекламные акции на другой день. Конечно, вы по-прежнему будете проводить свои праздничные акции, такие как 4 июля, Суперкубок, Синко де Майо и т. д., в соответствующие дни.

Вот несколько идей, о которых следует помнить, когда вы работаете над рекламными мероприятиями.

• Подготовить. Составьте бюджет. Если ваша рекламная акция продолжается более одного дня, укажите в бюджете все время, которое вы хотите провести. Хорошей целью является получение прибыли, которая в три раза превышает стоимость рекламной акции.
• Составьте расписание. Разработайте календарь планирования как минимум за восемь недель до продвижения по службе. В зависимости от размера и значимости рекламной акции вы можете начать рекламировать ее и на этом этапе.Однако никогда не объявляйте дату окончания, чтобы вы могли сократить ее раньше, если она не работает так, как вы планировали, или вы можете продлить ее, если она действительно взлетит.
• Поддержание уровня энергии. В день акции не прекращайте акцию, чтобы раздавать призы или делать объявления. Вы можете сделать музыку потише, но не выключайте ее. Это будет поддерживать высокий уровень энергии и постоянство. Если вам абсолютно необходимо выключить музыку, никогда не держите ее более 10 минут, иначе вы рискуете, что люди потеряют терпение и уйдут.
• Вечеринка всю ночь. Расписание розыгрышей призов, конкурсов и развлечений на всю ночь. Если вы хотите раздать главный приз или планируете финал, не делайте этого до полуночи, чтобы ваши гости оставались в вашем баре как можно дольше.

  Рекламировать свой бар можно весело и творчески. Во время рекламной акции и после ее окончания просите своих клиентов и сотрудников высказать свое мнение и критические замечания. Конечно, ваши продажи также дадут вам много информации, которую вы ищете.

Ресурсы

Ассоциации

Книги

Клуб бизнеса и предпринимательства — Ассоциация студенческого самоуправления

Добро пожаловать в Клуб бизнеса и предпринимательства (BE-Club)! Мы являемся SGA RSO, которая хочет обогатить всех студентов TMCC идеями бизнеса и предпринимательства, помочь развить их знания в области сетевых технологий и изучить деловые начинания.

Присоединяйтесь к нам, если хотите:

• Подружиться
• Сеть в сообществе
• Учитесь и развлекайтесь с другими студентами, изучающими бизнес
• Подготовка к карьере в бизнесе
• Развитие предпринимательских возможностей

BE-Club предлагает:

• Лидерские возможности
• Кампус и участие сообщества
• Деловые и коммуникативные навыки
• Сетевые возможности
• Информация о карьере и дальнейшем обучении

Участие в клубе и лидерство отлично смотрятся в вашем резюме!

Миссия

Основной задачей BE-Club является предоставление всем студентам, независимо от специальности, ресурсов для развития бизнеса и предпринимательства. Мы исследуем и поддерживаем друг друга в развитии лидерских качеств. Мы расширяем наши знания о бизнесе, лидерстве, доступных ресурсах, навыках общения и предпринимательских навыках.

Приятно видеть, как члены клуба узнают друг друга, планируют мероприятия и растут как люди. Страсть и сотрудничество вдохновляют! Мне нравится руководить студентами в этой работе.

Таня Хейс, советник клуба

Деятельность

Приглашенные докладчики: В осеннем семестре мы пригласим двух приглашенных докладчиков, которые обсудят бизнес и предпринимательство.Эти приглашенные докладчики помогут вам дать ценные бизнес-советы, навыки работы в сети и/или с чего начать.

Сбор пожертвований: Мы проведем наше ежегодное общественное мероприятие. В этом году сбор пожертвований будет проходить через Jacket Drive.

Встреча: Мы организуем встречу, на которой встретимся лично с членами клуба за пределами TMCC. Мы будем веселиться, кушать и обсуждать любое обновление клуба.

Участие

Если вы хотите принять участие в Клубе бизнеса и предпринимательства, пожалуйста, свяжитесь с нами.

Офицеры

• Президент: Бьянка Джонсон
• Вице-президент : КодиРэй Уилфонг
• Казначей: Кристиан Арриага Хейнс
  • Казначейский комитет: Джессика Герреро, Хайме Гудино Варгас
• Секретарь: Хосе Нуньес Гонсалес
• Директор по связям с общественностью: Хайме Гудино Варгас
• Маркетинг/Социальные сети: Мария Пласенсия Гусман, Хейли Де Леон Лемус

Советник

Даты встреч

Встречи клуба проходят каждый второй четверг с 14:00 до 15:00.м. Встречи будут проходить через Zoom в осеннем семестре 2021 года.

• 23 сентября 2021 г.
• 7 октября 2021 г.
• 28 октября 2021 г.
• 18 ноября 2021 г.
• 2 декабря 2021 г.

Связанные ресурсы

Планирование мероприятия

Проведение официальных мероприятий

Хотя клубы всегда могут проводить внутренние мероприятия, они также могут создавать официальные предгорья. Мероприятия колледжа , в которых используются ресурсы колледжа, такие как помещения и площадки для проведения мероприятий, финансирование на питание и материалы, рекламные услуги.Из-за COVID-19 клубы могут только проводить виртуальные мероприятия и встречи осенью 2021 года. Поэтому официальный Foothill College события могут быть бесполезны в виртуальной среде.

Как спланировать мероприятие

При попытке создать событие первым делом нужно встретиться с вашим советником, клубом члены и специалист по студенческой деятельности. Убедитесь, что у вас есть:

1. План деятельности
2. Цель события
3. Запланированные расходы
4. Место и время
5. Расчетное количество участников

Если вы также запрашиваете средства, перейдите на страницу «Финансирование клубов».После того, как формы заполнены, отправляйтесь на заседания ICC для утверждения. Проверить эти ссылки для получения дополнительных ресурсов по проведению мероприятия.

Рекомендации для мероприятий на территории кампуса

Петиция о деятельности ICC служит как уведомлением ICC о ваших планах, так и в качестве запроса на бронирование места проведения. Если вы планировали забронировать место за пределами вашего первоначального клубная комната, специалист по студенческой деятельности поможет вам забронировать место после Одобрение ходатайства о деятельности.

Любые контракты должны обрабатываться советником клуба, менеджером по работе со студентами, и специалист по студенческой деятельности. Студентам и/или клубам не разрешается обрабатывать/делать контракты.

Для определенных типов событий необходимо следовать дополнительным рекомендациям.

Еда и напитки

Если ваш клуб надеется привезти еду на мероприятие, клуб может привезти только кейтеринг.Запрещены угощения/домашняя еда, предназначенная для совместного использования. В случае общепита, клуб должен приложить разрешение на медицинское обслуживание и лицензию на ведение бизнеса к своей петиции о деятельности.

Во время клубных мероприятий запрещается употребление алкоголя и запрещенных веществ. Советник или назначенный преподаватель должен присутствовать на мероприятии во время его проведения.

Приглашенные колонки

Для мероприятий, в которых участвуют приглашенные спикеры, клуб должен работать со Студенческой деятельностью. Специалист, чтобы заключить контракт с приглашенным докладчиком, чтобы компенсировать им их время. Сделать это нужно не менее чем за месяц до планируемого мероприятия. Если гость спикер проводит мероприятие бесплатно, в этом нет необходимости.

Тем не менее, клубы не могут награждать приглашенного докладчика за его время с помощью клубного средства (Клубы не могут покупать подарки для спикера со своего счета).

Сбор средств

У сборщиков пожертвований есть строгие сроки и набор правил, которым необходимо следовать.Отказ Следование этим рекомендациям может привести к тому, что ваш клуб будет помещен на испытательный срок или полностью неисправность. Из-за этого требуется для клубов, желающих создать сбор средств работать в тесном контакте как со специалистом по студенческой деятельности, так и со студенческими учетными записями Менеджер во время планирования и проведения сбора средств.

Танцы / Мероприятия с билетами

Клубы, желающие провести танцевальное мероприятие или мероприятие с билетами, должны нанять предгорную полицию. патрулировать мероприятие.Стоимость найма полиции FH составляет около 500 долларов. Дополнительная информация информацию о проведении танцев можно найти в справочнике ICC

.

Однодневные / Экскурсии

Клубы, желающие проводить однодневные и выездные экскурсии, должны Поездочный бланк для клуба и бланки индивидуальной ответственности для обслуживающего персонала.Ученики могут организовать свой собственный транспорт до места поездки или могут оплатить чартер дополнительно транспортные услуги.

Конференции

Конференции и поездки продолжительностью более одного дня. Планируя конференцию, клубы могут запросить дополнительное финансирование у Финансового совета ASFC и их запроса на финансирование.Дополнительную информацию можно получить, встретившись с вице-президентом по финансам ASFC или Менеджер по работе со студенческими счетами.

студенческих клубов: SUNY Brockport

Школа бизнеса предлагает студентам широкие возможности для участия в организациях которые обогащают их академический опыт.Студенческие клубы обычно имеют академическую зону. в центре внимания, но также предлагают лидерство, профессиональные сети и социальные возможности. В то время как у каждой группы есть консультант факультета, клубы возглавляют студенты.

Содержание главной страницы

Некоторые клубы организуют поездки для посещения компаний и организаций, входящих в их сферу деятельности. промышленность.Студенты получают возможность получить снимок жизни в реальном мире и встретиться профессионалы в своей будущей области. Во всех клубах есть доски объявлений вдоль главный бизнес-холл на первом этаже в Хартвелле, поэтому часто проверяйте их для получения информации о расписании встреч и предстоящих мероприятиях.

Бухгалтерское общество

Эта студенческая организация очень активна и ориентирована на профессиональное развитие. и общение с профессионалами в области бухгалтерского учета.Общество бухгалтеров собирается раз в две недели основе и спонсирует множество спикеров, чтобы помочь членам клуба понять богатых возможности в профессии.

Ассоциация управления Брокпорта

Ассоциация менеджмента Брокпорта стремится развивать профессиональные навыки, связи, и возможности студентов Брокпорта, принимая спикеров, посещая конференции, и связь с предприятиями и профессиональными организациями в районе Рочестера.

Финансовый клуб

Эта студенческая группа ориентирована на тех, кто заинтересован в карьере в области финансов. Кроме того для приглашенных ораторов и светских мероприятий, клуб организовал команды для участия в различных соревнованиях. смоделированные торговые соревнования, в том числе престижный Rotman International Trading Соревнования в Торонто.

Международный деловой клуб

Этот клуб ориентирован на студентов, которые заинтересованы в ведении бизнеса в глобальном масштабе. рынок. Цель клуба — создать и продвигать канал, через который студенты могут повысить осведомленность о международном бизнесе и его среде. Чтобы выполнить С этой целью клуб спонсирует приглашенных докладчиков, дебаты, ежегодные поездки на деловые мероприятия и другие экскурсии, чтобы познакомить своих членов с сетевыми и образовательными возможностями.

Маркетинговый клуб

Этот клуб ориентирован на интересы специалистов по маркетингу. Клуб планирует различные мероприятия, включая экскурсии, выступления профессиональных спикеров и другие мероприятия, углубляющие понимание того, как работает маркетинг и какие возможности предлагает поле. В предыдущие годы клуб ездил на ежегодную Национальную конференцию по прямому маркетингу. в Нью-Йорке, что стало событием года.

Сеть

The Network — это организация, управляемая студентами, которая стремится помочь студентам создать и построить свою профессиональную сеть, независимо от специальности. Благодаря своим встречам, мероприятиям, и деятельности, Сеть стремится связать студентов бизнес-бизнеса друг с другом, другими избирательные округа кампуса, местные бизнес-профессионалы и организации, выпускники и сообщество в целом. Мы особенно заинтересованы в оказании помощи в пересадке и поездках на работу студенты связаны с более широким сообществом кампуса. Активные участники Сети имеют множество возможностей для развития или укрепления своих лидерских качеств и общественных работ профили; это помогает студентам составить конкурентоспособное резюме. Заинтересованные студенты должны отправьте электронное письмо по адресу [email protected], чтобы получать информацию о предстоящих встречах и мероприятиях.

Ассоциация женщин в бизнесе

Ассоциация «Женщины в бизнесе» предназначена для поддержки, поощрения и вдохновения женщин. с интересом к делу. Группа предоставляет возможности для изучения программ и карьеры в бизнесе и предлагает ценные мероприятия по развитию навыков и карьере. Наша цель состоит в том, чтобы учащиеся построили прочные сети среди сверстников и установили связи. деловому сообществу, и мы планируем целенаправленно возвращаться к нашему сообществу. Эта ассоциация предназначена для обслуживания разнообразного населения и открыта для всех и каждого. все студенты, искренне заинтересованные в успехе в бизнесе.

 

Чтобы получить дополнительную информацию или узнать, как принять участие, обратитесь в Центр студенческого Успех в 100 Hartwell Hall или посетите myBROCKPORT.

Последнее обновление 26.05.21

клуб предпринимательства | Колледж бизнеса

Клуб предпринимательства — это среда обучения на практике, в которой учащиеся могут развивать свои предпринимательские навыки. Студенты в клубе будут участвовать в развитии бизнеса, как минимум, обучаясь на собраниях, но в идеале развивая стартап.В клубе еженедельно проводятся лекции с ресурсами, а опытные предприниматели из бизнес-сообщества наставляют команды вместе с консультантами преподавателей университета. Некоторые бизнес-планы клуба участвуют в конкурсе бизнес-планов Зонтаг, чтобы потенциально получить финансирование (50 000 долларов) для своих стартапов. Клуб также является местом, где люди в сообществе могут инкубировать бизнес-идею, предоставляя студентам возможности обучения, поскольку студенты помогают развивать идею через клуб. Акцент делается на том, чтобы клуб создавал реальные прибыльные бизнесы.

Встречи проводятся по непраздничным пятницам с 15:00 до 16:00 в бизнес-конференц-зале Ansari на 4-м этаже (AB 408a). Приглашаются все студенты, еда может быть предоставлена, приходите!

Шаг упаковки

Студенты-конкуренты имеют шанс выиграть денежные призы за бизнес-идеи. Соревнующимся командам дается 2–3 минуты на то, чтобы представить свои бизнес-концепции. Бизнес-план не требуется. Любые визуальные эффекты, необходимые для подтверждения концепции, рекомендуются. Соревнующиеся команды будут оцениваться по следующим параметрам: инновации, идентификация рынка, конкурентное преимущество и финансовая осуществимость.

Генеральный директор Зажгите

Цель: Помочь членам клуба в их бизнесе, будь то начатое или пока только идея. План
: клуб посвятит неделю тому, чтобы помочь владельцу бизнеса: составление таблиц, опросы, критический анализ/кто ваш клиент, основные финансовые вопросы, маркетинг, сетевое взаимодействие или управление логистикой.
Требования: предпочтительнее предварительное уведомление за две недели, минимум за неделю. Также необходимо снабдить офицеров кратким описанием компании/идеи и тем, с чем вам нужна помощь.

Свяжитесь с нами

Посетите веб-сайт Центра предпринимательства Озмена.
Пишите в Клуб предпринимателей.

.