Котомкин станислав: предприниматель и учредитель, генеральный директор Котомкин Станислав Валерьевич (ИНН 501304222459)
Интернет-издание о высоких технологиях
Станислав Котомкин: Успех любого проекта зависит от постановки бизнес-задач внутри компании и умения их выполнять
CNews.ru: Насколько востребована в России услуга онлайнового заказа цветов? Насколько этот рынок, на ваш взгляд, вырос за последнее время, и какие тенденции на нем наблюдаются?
Станислав Котомкин: Наша компания представлена в интернете под маркой SendFlowers.
ru с 1999 года. Недавно мы отпраздновали четырёхлетие. За это время не только в «цветах», но и во всём Рунете шёл рост количества пользователей, сайтов, модемных линий, интернет-магазинов и количества покупок, совершаемых в них. К счастью или к сожалению, но динамика онлайн-заказов нашей компании не отличается от динамики Рунета в целом.
CNews.ru: Столкнулись ли вы с жесткой конкуренцией в своем рыночном сегменте? Намерены ли вы в ближайшем будущем предоставлять какие-либо новые виды услуг или расширять свое присутствие на этом рынке?
Станислав Котомкин: Никогда не следует упускать из виду то, что делают другие игроки рынка это общее правило для любого бизнеса.
Интернет-магазин SendFlowers.ru сочетает в себе достаточно уникальный для нашей страны сервис. Являясь «дочкой» компании-оператора рынка «AMF международная сеть доставки цветов», мы доставляем цветы как по Москве, так и в 740 городов России, а также выполняем зарубежные заказы. При этом по таким критериям, как оперативность доставки, охват территории для доставки, возможность реализовать не только стандартные варианты, но и сделать заказ на основе желаний клиента, мы имеем достаточное преимущество.
Кроме самих цветов, мы предлагаем клиентам возможность бесплатно получить фотографию с доставленной цветочной композицией, возможность приложить текст на открытке и, например, мягкую игрушку.
Из общих услуг у нас действует круглосуточная операторская служба, мы предлагаем оперативную доставку заказов, у нас существует выборочный контакт с клиентом и после выполнения заказа с целью постоянного контроля качества на всех этапах от принятия заказа до вежливости сотрудника отдела доставки при вручении заказа.
CNews.ru: Кто именно продает цветы через вашу сеть крупные флористические компании с громкими именами или же небольшие частные салоны? Каким требованиям должны отвечать ваши партнеры, работающие в цветочном бизнесе, и по какому принципу вы их отбираете?
Станислав Котомкин: Мы работаем исключительно с цветочными салонами. Только в них возможно обеспечить как необходимые условия хранения цветов холодильники, настроенные на определённую температуру, так и качество цветочных работ их составляют профессиональные флористы.
Мы сотрудничаем более чем с 1000 цветочных салонов, которые обеспечивают доставку цветов в 740 городах России и стран СН Г. Принцип отбора у нас один если от клиентов поступает жалоба на работу нашего партнёра в том или ином городе, и она подтверждается, мы прекращаем сотрудничество с данным салоном.
В Москве же у нас действует собственный флористический центр и служба доставки.
CNews.ru: Какие именно букеты/цветы заказывают чаще всего, и отличаются ли вкусы ваших российских заказчиков от заграничных клиентов?
Станислав Котомкин: Очень популярен букет из 51 розы, он выглядит достаточно эффектно и подходит по цене нашим клиентам. В целом же, заказывают как букеты, так и корзины зависит от повода и ситуации. Существуют люди, которые, не имея прямого отношения к цветам, по роду работы очень хорошо ориентируются в тенденциях цветочной моды, имеют собственные предпочтения. Работать с такими клиентами достаточно интересно: их положительная реакция на выполнение заказа особенно приятна.
CNews.ru: Преобладают ли среди ваших заказчиков корпоративные клиенты или же это рядовые пользователи интернета? Насколько часто доставку цветов по России заказывают иностранные компании/граждане? Как бы вы описали вашего «среднестатистического» клиента (возраст, занятие, образование, достаток), и на кого, в первую очередь, рассчитаны ваши услуги?
Станислав Котомкин: Думаю, что хоть раз в жизни каждый человек покупал цветы. Это может быть как поздравление родителей, жены, детей, так и корпоративные поводы поздравить партнёра, начальника, секретаря Иностранные граждане ничем не отличаются от россиян. Причём знание того, что цветы можно заказать в другой город, у них в крови с рождения. Мы же узнали про сервисы доставки товаров только в последние годы.
Описать же среднестатистического клиента легко он такой же, как и мы с вами, ходит по нашим улицам, дышит смогом, знает памятник Петру и хоть раз задумывался о том, что цветы вещь хоть и не слишком практичная, но они украшают наш быт и дарят улыбку не только получателю, но и доставляют не меньшую радость тому, кто их заказывает.
CNews.ru: Какие виды оплаты вы принимаете, и какой из них, на ваш взгляд, наиболее популярен в России?
Станислав Котомкин: Мы принимаем любые виды оплат, которыми пользуются наши клиенты это и кредитные карты, и банковские переводы, и наличные. Количество пользователей, предпочитающих расчёт кредитной картой, растёт, но, естественно, не так быстро, как хотелось бы интернет-магазинам. Посмотрите: в «Седьмом континенте» регулярно кто-то платит кредиткой, но всё же это не массово.
CNews.ru: Каким образом осуществляется защита электронных платежей? Можете ли вы гарантировать своим клиентам безопасность при оплате с кредитных карточек?
Станислав Котомкин: Если осуществлять покупки в интернет-магазинах, которые используют протокол SSL, вероятность взлома карты практически равна нулю.
Недоверие к платежам через интернет вызвано общим мнением: интернет и кредитки это опасно. Основная же проблема состоит в том, что в интернете проще применить информацию об украденных номерах кредиток, чем сделать это в оффлайне.
«Взлом же защиты банковской системы очень маловероятен это гораздо сложнее, чем, например, совершить вооруженный налет на хранилище банка».
CNews.ru: И, в заключение, ваши прогнозы относительно рынка онлайновых продаж через интернет на 2003 год.
Станислав Котомкин: Идёт общий рост продаж. Насколько успешен он будет у той или иной компании зависит не столько от общих факторов, а от постановки бизнес-задач внутри компании и умения их выполнять.
CNews.ru: Спасибо.
Предприниматель Котомкин Станислав Валерьевич, Москва, Екатеринбург, ИНН 501304222459
Является учредителем или владельцем 7 компаний в городах: Москва, Екатеринбург.
Основной род деятельности — Деятельность рекламных агентств.
Котомкин Станислав Валерьевич владеет компаниями:
ООО «ЭДМОД»
Владеет 15%
Действующее
ИНН 6671383440
620144, Свердловская обл, город Екатеринбург, улица 8 Марта, 70, 233
ООО «АМФ ЛТД»
Владеет 33.33%
Действующее
ИНН 7723419082
119361, г Москва, улица Марии Поливановой, дом 9, ЭТ/ПОМ/КОМ ЦОК/I/4
Торговля оптовая цветами и растениями (46.
22)
ООО «АМФ ДОСТАВКА»
Владеет 49.25%
Действующее
ИНН 7725727861
115419, г Москва, проезд Михайловский Верхн. 2-Й, дом 9 СТРОЕНИЕ 2, ЭТ 3 ПОМ IX КОМ 68
Торговля розничная цветами и другими растениями, семенами и удобрениями в специализированных магазинах (47.76.1)
ООО «АМФ ГЛОБАЛ»
Владеет 33.33%
Действующее
ИНН 7727841390
117452, г Москва, бульвар Черноморский, дом 17 КОРПУС 1, ЭТ 5 ПОМ II КОМ 1
Торговля оптовая цветами и растениями (46.22)
ООО «АМФ»
Владеет 49.25%
Действующее
ИНН 7707315336
115419, г Москва, проезд Михайловский Верхн.
2-Й, дом 9 СТРОЕНИЕ 2, ЭТ 3 ПОМ IX КОМ 65
Торговля розничная, осуществляемая непосредственно при помощи информационно-коммуникационной сети Интернет (47.91.2)
ООО «ЮНИКРАФТ»
Владеет 4.46%
Действующее
ИНН 7722369110
123458, г Москва, улица Твардовского, дом 8 СТРОЕНИЕ 1, ПОМ I ЭТ 3 КОМ 7
Разработка компьютерного программного обеспечения (62.01)
ООО «АМФ-РЕГИОН»
Владеет 33.33%
Действующее
ИНН 7727811903
115419, г Москва, проезд Михайловский Верхн. 2-Й, дом 9 СТРОЕНИЕ 2, ЭТ 3 ПОМ IX КОМ 66
Торговля оптовая цветами и растениями (46.
22)
| Номер проекта решения:1.1 | Досрочно прекратить полномочия членов Совета директоров ПАО «Детский мир». | Принято: Да |
| За: 553119108 Против: 471 Воздержался: 98989 Не участвовало: 350 | ||
| Номер проекта решения:2.1 | Избрать Совет директоров Общества в следующем составе: | Принято: Да |
| За: 5527271502 Против: 4890640 Воздержался: 16800 Не участвовало: 10238 | ||
| Номер проекта решения:2.1.1 | Анищенко Андрей Анатольевич | Принято: Да |
| За: 570891133 | ||
Номер проекта решения:2. 1.2 | Бояринов Павел Сергеевич | Принято: Нет |
| За: 1402628 | ||
| Номер проекта решения:2.1.3 | Гордон Мария Владимировна | Принято: Да |
| За: 583694913 | ||
| Номер проекта решения:2.1.4 | Грачев Павел Сергеевич | Принято: Да |
| За: 462120097 | ||
| Номер проекта решения:2.1.5 | Давыдова Мария Сергеевна | Принято: Нет |
| За: 92881994 | ||
Номер проекта решения:2. 1.6 | Кленов Дмитрий | Принято: Да |
| За: 463519652 | ||
| Номер проекта решения:2.1.7 | Климанов Владимир Геннадьевич | Принято: Да |
| За: 463521043 | ||
| Номер проекта решения:2.1.8 | Котомкин Станислав Валерьевич | Принято: Да |
| За: 784304373 | ||
| Номер проекта решения:2.1.9 | Майер Тони (Maher Tony) | Принято: Да |
| За: 428777670 | ||
Номер проекта решения:2. 1.10 | Стискин Михаил Борисович | Принято: Да |
| За: 463520063 | ||
| Номер проекта решения:2.1.11 | Фосс Майкл (Foss Michael) | Принято: Да |
| За: 570890816 | ||
| Номер проекта решения:2.1.12 | Шевчук Александр Викторович | Принято: Да |
| За: 641747120 | ||
| Номер проекта решения:3.1 | Утвердить Положение о вознаграждениях и компенсациях, выплачиваемых членам Совета директоров ПАО «Детский мир» в новой редакции. | Принято: Да |
| За: 553119348 Против: 750 Воздержался: 98470 Не участвовало: 350 |
В совет директоров «Детского мира» могут войти 5 новых кандидатов
Всего в состав совета включены 12 человек:
1) Алексей Катков — старший вице-президент «РКИФ Управление инвестициями»;
2) Александр Шульгин – генеральный директор группы Ozon;
3) Владимир Чирахов – генеральный директор «Детского мира»;
4) Александр Шевчук — исполнительный директор Ассоциации профессиональных инвесторов.
5) Тони Майер – бывший глава ритейлера «ОКей»;
6) Джеймс Макартур — бывший вице-президент Gucci Group;
7) Ольга Рыжкова – старший вице-президент РКИФ;
8) Павел Бояринов — совладелец интернет-магазина матрасов ТД «Окленд»;
9) Станислав Котомкин — совладелец сервиса доставки цветов AMF;
10) Анна Шакирова — член совета директоров «Детского мира»;
11) Евгений Мадорский — гендиректор «Система-консалт» — структура АФК «Систсема»;
12) Вячеслав Хван — гендиректор АО «Бизнес-недвижимость»
Семеро кандидатов входят в действующий состав.
Новыми кандидатами стали: Вячеслав Хван, Евгений Мадорский, Анна Шакирова, Станислав Котомкин и Павел Бояринов.
Не вошли в совет директоров: Кристофер Алан Бакстер (бывший старший вице-президент АФК «Система», председатель совета директоров), Виталий Вавилов (партнер Strategy Partners Group), Геворк Саркисян (сооснователь компании «Иннова»). Действующий пока совет директоров компании состоит из 10 человек.
Источник: rg.ru
Фото: teddy-love.com
читайте также
Совет директоров «Детского мира» утвердил список кандидатов в новый состав Совета директоров — «Детский мир»
Вернуться к пресс-релизам Москва, Россия, 16 февраля 2021 – Совет директоров ПАО «Детский мир» («Детский мир» или «Компания», Московская биржа: DSKY) утвердил окончательный список кандидатов в новый состав Совета директоров, который принято на внеочередном Общем собрании акционеров (ВОСА) 12 марта 2021 года.
На заседании 15.02.2021 Совет директоров принял решение предложить в Совет директоров ОАО «Детский мир» следующих кандидатов:
Кандидаты, выдвинутые Советом директоров:
- Павел Бояринов, действующий независимый директор
- Maria Davydova, действующий исполнительный директор
- Станислав Котомин, действующий независимый директор
- Тони Махер, действующий неисполнительный директор
- Alexander Shevchuk, действующий независимый директор
- Andrey Anishchenko, независимый директор
- Мария Гордон, независимый директор
- Давид Рённберг, независимый директор
- Майкл Фосс, независимый директор
Кандидаты, выдвинутые компанией Gulf Investments Limited (акционер, владеющий 25% голосующих акций Компании):
- Грачев Павел, неисполнительный директор
- Стискин Михаил, неисполнительный директор
- Кленов Дмитрий, неисполнительный директор
- Климанов Владимир, неисполнительный директор
Всего может быть избрано 10 директоров Тоцкий Де Совет директоров.
Все кандидаты дали свое согласие Компании. В соответствии с действующим законодательством Российской Федерации кандидаты в Совет директоров избираются на Общем собрании акционеров кумулятивным голосованием.
На внеочередном Общем собрании акционеров также будет проведено голосование по измененной редакции положения о вознаграждении членов Совета директоров.
Встреча состоится 12 марта 2021 года в гостинице «Космос», банкетный зал «Вечерний Космос», 129366, Москва, проспект Мира, д. 150.Встреча начинается в 10:30. Регистрация открывается в 10:00. Право на участие во внеочередном общем собрании акционеров будет распространяться на акционеров, зарегистрированных по состоянию на 17 января 2021 года.
Материалы к внеочередному Общему собранию акционеров, в том числе информация о кандидатах, размещены на сайте Общества (ir.detmir.ru), на сайте Интерфакса (e-disclosure.ru) и по запросу в Аппарат Корпоративного секретаря Общества: 3 Третий Нижнелихоборский проезд, корп.
6, Москва, 127238, Россия.
Для дополнительной информации:
Юлия Поликарпова Начальник отдела по связям с общественностью Тел.: +7 495 781 08 08, доб. 2041 | Сергей Левицкий Начальник отдела по связям с инвесторами Тел.: + 7 495 781 08 08, доб. 2315 |
Акция | Новости | Цена акций ПАО «ДЕТСКИЙ МИР» сегодня | Мнения аналитиков
04 фев 2021 05 марта 2021 г.
Скачать Перезагрузить
| Дата | Открыть | Закрыть | Дневной максимум | Дневной минимум |
|---|
Изменение цены за выбранный период: 0% 0
| 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|
| Выручка | 190 010 | — | — | 295 405 |
| Дивиденд | 15. 32 | 17.01 | 19.54 | — |
| Дивидендная доходность (в %) | 11,43 % | 12,38 % | 13,78 % | — |
| EPS | 15.92 | 17,99 | 19.54 | — |
| Коэффициент цена/прибыль | 8,52 | 7,53 | 7.23 | — |
| EBIT | 18 449 | 20 239 | 20 495 | 21 262 |
| EBITDA | 32 480 | 36 334 | 24 993 | 26 448 |
| Чистая прибыль | 11 758 | 13 222 | — | 14 786 |
| Скорректированная чистая прибыль | 11 390 | 12 923 | 14 441 | — |
| Прибыль до налогообложения | 14 493 | 16 355 | — | — |
| Чистая прибыль (скорректированная) | 13 105 | 15 863 | — | — |
Прибыль на акцию (не GAAP) искл. СОЕ | — | — | — | — |
| Прибыль на акцию (GAAP) | 14,86 | 17.14 | 20.24 | — |
| Валовой доход | 57 589 | 64 449 | 75 491 | 84 190 |
| Денежный поток от инвестирования | -6011 | -6686 | -5093 | — |
| Денежный поток от операций | 17 815 | 20 139 | 17 569 | — |
| Денежный поток от финансирования | -15 397 | -18 576 | -22 000 | — |
| Денежный поток на акцию | 26.75 | 30.27 | 23,77 | — |
| Свободный денежный поток | 8010 | 9465 | 10 583 | — |
| Свободный денежный поток на акцию | 13. 53 | 17.23 | 11,82 | — |
| Балансовая стоимость одной акции | 3,84 | 7.20 | 0,07 | — |
| Чистый долг | 22 357 | 23 759 | 32 276 | — |
| Исследования и разработки Эксп. | — | — | — | — |
| Капитальные затраты | 5708 | 6267 | 6987 | — |
| Продажа, Общие и Админ.Эксп. | 28 707 | 31 942 | 30 612 | 34 929 |
| Акционерный капитал | 1028 | 2926 | 52 | — |
| Всего активов | 109 062 | 124 950 | 115 112 | — |
| Предыдущий квартал , закончившийся 31.  12.21 | Текущий квартал , заканчивающийся 31.03.22 | Следующий квартал , окончание 30.06.22 | Текущий год , заканчивающийся 31.12.22 | Следующий год заканчивается 31.12.25 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Оценка доходов | |||||
| №аналитиков | 3 | 1 | 1 | 9 | 7 |
| Средняя оценка | 4.008 руб. | 1 671 руб. | 3 334 руб. | 15 917 руб. | 17.987 руб. |
| Год назад | 5.874 руб. | 2.216 руб. | 3.934 руб. | — | 15 917 руб. |
| Дата публикации | 02.03.2022 | 04.05.2022 | 24.08.2022 | — | — |
| Оценка доходов | |||||
| №аналитиков | 4 | 2 | 2 | 10 | 1 |
| Средняя оценка | 49 504 руб. | 39 947 руб. | 42 212 руб. | 190 010 руб. | 295 405 руб. |
| Год назад | 44 494 руб. | 35 657 руб. | 37 387 руб. | — | 190 010 руб. |
| Дата публикации | 02.03.2022 | 04.05.2022 | 24.08.2022 | — | — |
* Средние оценки в миллионах (т.г. выручки) или на акцию (например, дивиденды). Источник: Фактсет
*Доходность на соответствующую дату
Добавить инструмент в список наблюдения
ПАО «Детский мир» управляет сетью розничных магазинов, предлагающих товары для детей. Здесь продаются игрушки, одежда, обувь, детские автокресла, детская мебель, товары для новорожденных, детские поделки и активный отдых.Компания была основана 3 сентября 1997 года и имеет штаб-квартиру в Москве, Россия.
Moody’s Daily Credit Risk Score — это оценка кредитного риска компании в диапазоне от 1 до 10, основанная на анализе финансового положения фирмы. баланс и входы с фондового рынка. Оценка представляет собой перспективную оценку кредитоспособности на один год. риска, позволяя инвесторам принимать более взвешенные решения и оптимизировать свою работу.Обновляется ежедневно, учитывает учитывать ежедневные движения рыночной стоимости по сравнению со структурой обязательств компании.
| Владелец | в % |
|---|---|
| Свободное плавание | 65,56 |
| Комгест С.А. | 5,30 |
| Прохоров Михаил Дмитриевич | 3.67 |
| Comgest Growth Plc — Развивающиеся рынки | 2,69 |
| GS Funds — портфель акций развивающихся рынков | 2,25 |
| Goldman Sachs Emerging Markets Equity Fund | 1,63 |
| Магеллан | 1,40 |
| ПАО «Детский мир» | 0,64 |
| LGT Capital Partners AG | 0. 53 |
Общая доля акционеров может составить более 100%, поскольку некоторые держатели включены в акции в свободном обращении.
| Имя | Работа |
|---|---|
| Гордон Мария Владимировна | Председатель |
| Давыдова Мария | Главный исполнительный директор |
| Андрей Спивак | Финансовый директор |
| Николай Ермаков | Главный технический директор |
| Павел Сергеевич Грачев | Заместитель председателя |
| Кленов Дмитрий | Директор |
| Климанов Владимир Геннадьевич | Директор |
| Стискин Михаил Борисович | Директор |
| Анастасия Владимировна Ярошевская | Директор отдела кадров |
| Андрей Осокин | Директор по маркетингу и член правления |
| Ильметов Владимир Михайлович | Директор-отдел безопасности |
| Александр Владимирович Шляпочников | Начальник отдела управления информационными технологиями |
| Михаил Махьянов | Директор по связям с инвесторами |
Майкл Э. Фосс | Независимый директор |
| Андрей Анатольевич Анищенко | Независимый директор |
| Шевчук Александр Викторович | Независимый директор |
| Станислав Котомкин | Независимый директор |
| Денис Гуров | Директор по логистике |
| Тони Денис Махер | Неисполнительный директор |
| Богатов Дмитрий Геннадьевич | Секретарь |
сек.правительство | Порог частоты запросов превысил
Чтобы обеспечить равный доступ для всех пользователей, SEC оставляет за собой право ограничивать запросы, исходящие от необъявленных автоматических инструментов. Ваш запрос был идентифицирован как часть сети автоматизированных инструментов, выходящих за рамки приемлемой политики, и будет управляться до тех пор, пока не будут предприняты действия по объявлению вашего трафика.
Пожалуйста, заявите о своем трафике, обновив свой пользовательский агент, включив в него информацию о компании.
Для получения рекомендаций по эффективной загрузке информации из SEC.gov, включая последние документы EDGAR, посетите страницу sec.gov/developer. Вы также можете подписаться на получение по электронной почте обновлений программы открытых данных SEC, включая передовые методы, которые делают загрузку данных более эффективной, и улучшения SEC.gov, которые могут повлиять на процессы загрузки по сценарию. Для получения дополнительной информации обращайтесь по адресу [email protected].
Для получения дополнительной информации см. Политику конфиденциальности и безопасности веб-сайта SEC. Благодарим вас за интерес, проявленный к Комиссии по ценным бумагам и биржам США.
Идентификатор ссылки: 0.5dfd733e.1641572003.6e477c74
Дополнительная информация
Политика безопасности Интернета
Используя этот сайт, вы соглашаетесь на мониторинг и аудит безопасности. В целях безопасности и для обеспечения того, чтобы общедоступные услуги оставались доступными для пользователей, эта правительственная компьютерная система использует программы для мониторинга сетевого трафика для выявления несанкционированных попыток загрузить или изменить информацию или иным образом нанести ущерб, включая попытки отказать в обслуживании пользователям.
Несанкционированные попытки загрузки информации и/или изменения информации в любой части этого сайта строго запрещены и подлежат судебному преследованию в соответствии с Законом о компьютерном мошенничестве и злоупотреблениях от 1986 года и Законом о защите национальной информационной инфраструктуры от 1996 года (см.S.C. §§ 1001 и 1030).
Чтобы гарантировать, что наш веб-сайт хорошо работает для всех пользователей, SEC отслеживает частоту запросов на контент SEC.gov, чтобы гарантировать, что автоматический поиск не повлияет на способность других получать доступ к контенту SEC.gov. Мы оставляем за собой право блокировать IP-адреса, отправляющие чрезмерные запросы. Текущие правила ограничивают количество пользователей до 10 запросов в секунду, независимо от количества компьютеров, используемых для отправки запросов.
Если пользователь или приложение отправляет более 10 запросов в секунду, дальнейшие запросы с IP-адреса(ов) могут быть ограничены на короткий период.
Как только количество запросов упадет ниже порогового значения на 10 минут, пользователь может возобновить доступ к контенту на SEC.gov. Эта практика SEC предназначена для ограничения чрезмерных автоматических поисков на SEC.gov и не предназначена и не ожидается, что она повлияет на отдельных лиц, просматривающих веб-сайт SEC.gov.
Обратите внимание, что эта политика может измениться, поскольку SEC управляет SEC.gov, чтобы обеспечить эффективную работу веб-сайта и его доступность для всех пользователей.
Примечание: Мы не предлагаем техническую поддержку для разработки или отладки процессов загрузки по сценарию.
| 17:01 | DOVER CORPORATION : Oppenheimer благоприятное или досье | ZM | |
| 17:01 | SPIRIT AEROSYSTEMS HOLDINGS, INC. | ||
| 17:01 | TRANSDIGM GROUP INCORPORATED : Truist Securities Благоприятный au dossier | ZM | |
| 17:01 | HEICO CORPORATION : Truist Securities выпустила рекомендацию по номеру | ZM | |
| 17:01 | HEXCEL CORPORATION : Truist Securities принял положительное мнение | ZM | |
| 17:01 | ALBANY INTERNATIONAL CORP. : Truist Securities desormais positif sur le dossier | ZM | |
| 17:01 | WOODWARD, INC. : Truist Securities revoit son mind à la hausse | ZM | |
| 17:01 | HONEYWELL INTERNATIONAL INC. : UBS принял положительное мнение | ZM | |
| 17:01 | CHIPOTLE MEXICAN GRILL, INC. : Oppenheimer passe de neutre à achat | ZM | |
| 17:01 | HERSHA HOSPITALITY TRUST : BMO Capital revise sa recommandation à neutre | ZM | |
| 17:00 | CLARANOVA : титр бондита, не подтвержденный анализом совет | CF | |
| 17:00 | Agenda ФРАНЦИЯ И МЕЖДУНАРОДНЫЕ НА 7 ДНЕЙ | RE | |
| 16:56 | CAC40 : ответ на 7200, угроза Nasdaq d’enfoncer 15000 | CF | |
| 16:54 | EUROPLASMA : Lancement en france du projet des forges de gerzat : la seule usine 4. 0 de production de corps creux d’aluminium recyclé d’europecontinente | EQ | |
| 16:53 | De la stabilité à la tourmente — ce quise passe au Казахстан | ZR | |
| 16:53 | Сидни Пуатье, премьер-министр афро-американского оскариса, смерть | RE | |
| 16:46 | CPH жертва кибератаки | AW | |
| 16:46 | Aux Etats-Unis, l’emploi endine l’annee 2021 sur une note mitigée | AW | |
| 16:46 | AXA : Субординированные обязательства на сумму 1,25 миллиарда евро | AO | |
| 16:44 | Публичная группа M&C Saatchi rejette l’offre de rachat de son main actionnaire. | ЗР | |
| 16:44 | SHELL B : Goldman Sachs поддерживает рекомендации по номеру | ZD | |
| 16:44 | LOCKHEED MARTIN : контракт на 102 M$ с египетской армией | CF | |
| 16:42 | Биткойн-лоток авангарда исследования индексов сюр ле Taux данс ле chiffres де l’emploi aux États-Unis. | ЗР | |
| 16:41 | ENI : Goldman Sachs optimiste sur le dossier | ZD | |
| 16:40 | BP : Goldman Sachs в чате | ZD | |
| 16:40 | TOTALENERGIES : Goldman Sachs остальная часть | ZD | |
| 16:39 | FIELMANN AG : Warburg Research toujours positif | ZD | |
| 16:36 | DAIMLER : les ventes US de Mercedes en hausse de 1% en 2021 | CF | |
| 16:35 | Сидни Пуатье, премьер-министр афро-американского оскариса, умерший | RE | |
| 16:31 | Экономика Америки и предприятие по трудоустройству в декабре | RE | |
| 16:31 | PFIZER INC : Goldman Sachs neutre sur le dossier | ZD | |
| 16:28 | CERINNOV : 2022-01-07 Календарь финансовых коммуникаций на 2022 год | PU | |
| 16:27 | Уолл-стрит indécise après des emplois americains decevants | AW | |
| 16:20 | TOYOTA : дополнение к марке во Франции в 2021 году | CF | |
| 16:18 | IDI : Двух семестровый договор о ликвидности — 2 семестр 2021 | PU | |
| 16:17 | GLAXOSMITHKLINE : Goldman Sachs в чате | ZD | |
| 16:16 | ТИМ КУК : Патрон д’Эппл на 100 миллионов долларов в 2021 году | RE | |
| 16:16 | Недоумевающие марши сталкиваются с американскими трудящимися | AW | |
| 16:14 | Резервы устройств BNS на 50 миллиардов долларов на 2021 год | AW | |
| 16:13 | Конфликт между Польшей и UE по поводу справедливости, филе s’éteindre | RE | |
| 16:12 | KAUFMAN & BROAD SA : Двойной семестровый контракт ликвидности общества Кауфмана и широкого общества | EQ | 13 январяRE |
| 16:08 | Президент Казахстана Донн Орден тира и де Туер для восстановления души. | ЗР | |
| 16:08 | DASSAULT AVIATION : Stifel rehausse son objectif de cours | CF | |
| 16:07 | PHILIPS NV : Goldman Sachs положительно оценивает досье | ZD | |
| 16:05 | STMICRO : Goldman Sachs не вдохновлен досье | ZD | |
| 16:04 | Уолл-Стрит, ресторан après les chiffres de l’emploi | RE | |
| 16:03 | Долларовый лоток после встречи с работниками в США | ZR | |
| 16:01 | NORTHLAND POWER INC. : Тюдор Пикеринг Холт и Ко. подтвердили положительное мнение сына о титре | ZM | |
| 16:01 | COMPOSECURE, INC. : B. Riley остальная часть | ZM |
Цветочные бутики на голову выше киосков метро
Начав работу в кадровом агентстве KPG около года назад, Илона Рагуева столкнулась с восхитительной дилеммой: покупать свежесрезанные цветы хотя бы раз в месяц.
«У нас на работе довольно большой штат сотрудников, поэтому я покупаю цветы чаще, чем раньше» — в качестве подарков на день рождения или по особым праздникам, — объяснила она.
Рагуева предпочитает покупать букеты для особых случаев у признанного флориста, где она может быть уверена, что с цветами обращаются и хранят правильно. Для менее формальных случаев она выбирает киоск в метро, но даже в этом случае тщательно отбирает свежесрезанные стебли, на которых нет признаков повреждений или изъянов.
Для тех, кто менее разбирается в цветах, чем Рагуева, поиск высококачественных свежесрезанных цветов может стать проблемой.И хотя цветочные киоски изобилуют почти на каждой станции московского метро и продают стандартный набор гвоздик, лилий и роз — покупатели, ищущие элегантный каскад хризантем или единственную в своем роде композицию, могут оказаться в затруднительном положении среди чудовищных, яркие букеты полуувядших роз.
К счастью, за последнее десятилетие в Москве появилось несколько специализированных цветочных магазинов, способных удовлетворить потребности как корпоративных, так и частных клиентов.
Многие даже предлагают онлайн-заказ, а также местные и международные варианты доставки.
Среди немногих цветочных бутиков высокого класса в Москве находится Mare di Fior, который обслуживает многие крупные московские компании, а также частных лиц и принимает заказы по телефону 747-2696 или онлайн на Maredifior.ru.
Цветочные композиции и букеты Mare di Fior собираются опытными флористами и превосходят все, что можно купить у уличных торговцев. Взглянув на сайт бутика, можно увидеть 37 букетов по цене от 799 рублей (27 долларов США) за маленький букет до большого букета экзотических цветов «Акварель» за 6999 рублей.Также принимаются спецзаказы и бесплатная доставка в любую точку МКАД.
Алина Тимошенко из Mare di Fior сообщила, что цены, указанные на сайте, предназначены для индивидуальных клиентов.
«Нашим корпоративным клиентам, а также их сотрудникам предоставляются специальные скидки на любой заказ», — сказала она.
Чтобы убедиться, что клиент удовлетворен заказом, компания отправит каждому клиенту по электронной почте фотографию цветочной композиции для одобрения.
Данная услуга бесплатна для корпоративных клиентов и их сотрудников.Стоимость 50 рублей для индивидуальных клиентов.
«Если вам не нравится, вы можете предложить внести изменения или просто отказаться от покупки», — сказала Тимошенко.
Mare di Fior не принимает заказы на международную доставку, но организует доставку в шесть регионов России. На свадьбы и другие торжества Mare di Fior приглашает клиентов в свой магазин на Маяковской для консультации.
Для тех, кто хочет отправить цветы за границу, AMF-International Flower Delivery Corporation имеет сеть из более чем 700 цветочных магазинов в России и СНГ и сотрудничает с 15 компаниями в Северной Америке и Европе по доставке цветов.
Подборка цветочных композиций на одном из веб-сайтов AMF, Sendflowers.ru, показывает цены от 15 до 1000 долларов. Корпоративным клиентам AMF предоставляется 7-процентная скидка.
Представитель АМФ Станислав Котомкин сообщил, что клиенты флориста могут быть абсолютно уверены, что то, что они закажут в России или онлайн, будет доставлено даже по ту сторону Атлантики.
Только отправка одной красной розы маме в Огайо через Sendflowers.ru обойдется вам в 65 долларов по сравнению с заказом на популярном сайте U.Южнокорейский сайт FTD.com, где дюжина красных роз стоит 40 долларов.
АМФ также предлагает онлайн-заказ на Cityflora.ru и обещает доставку в течение двух часов по Москве или Санкт-Петербургу и в течение 12 часов в другие регионы России. Доставка по Москве бесплатная с 9:00 до 21:00. и стоит от 10 до 20 долларов за доставку в нерабочее время. Они пришлют вам бесплатную фотографию вашей цветочной композиции по электронной почте.
Индивидуальные заказы принимаются лично в фирменном магазине на наб. Тараса Шевченко, 3 или по телефону 974-7090.
Еще один цветочный магазин для состоятельных – «Элита Флора». Начав в 1991 году с создания цветочной одежды и интерьеров для бывшего президента Бориса Ельцина, «Элита Флора» открыла свой первый салон-магазин в 2003 году по адресу: Большая Грузинская улица, дом 32, тел. 254-3992.
Несмотря на кажущуюся первоклассную ориентацию, салон подходит для любого бюджета.
«Приобрести цветы здесь может каждый. Самый простой букет может состоять всего из одного, 5 долларов, элегантного цветка, аранжированного оригинально», — сказал менеджер Егор Запорожец.«Мы пытаемся убедить наших клиентов, что русская идея о том, что чем больше букет, тем больше вы уважаете человека, просто не актуальна».
Свежесть стеблей также важна для Elita Flora: цветы почти ежедневно доставляются самолетами из Бельгии. Флорист также принимает заказы на международную доставку через Interflora и ее филиалы (Interflora.ru).
Разнообразие может быть более ограниченным, а свежесть менее приоритетной, но киоски и уличные торговцы являются приемлемым вариантом для тех, у кого нет времени на поиск специализированных магазинов или размещение сложных заказов.
Одним из самых популярных мест для покупки цветов в городе является подземный пешеходный переход на Пушкинской площади, где маленькие нежные букеты продаются по 300 рублей, а массивные композиции — от 1500 рублей.
Такие киоски принимают и спецзаказы, для которых требуется предоплата около 150 рублей и согласование времени получения.
iş fikirleri: Çiçek İşi: Bir Fırsat Buket
ticaret Perakende ticaretMoskova’nın floristik pazarına giriş bileti 15 bin dolara satin alınabilir ve yatırımların telafi edilmesi için — bir buçuk yıl içinde. Başlamak için Ideal Zaman — 8 Mar gecesi
Afrikalı Dostlar İçin Çiçekler
1990’ların ortasında, MSTU’dan mezun Бауман Станислав Котомкин, uzak bir şehirde arkadaşlarını tebrik etmeye ve onlara bir buket göndermeye karar verdi. Ancak güzel bir plan uygulamak mümkün değildi: Moskova’da bu gibi hizmetleri sağlayacak hiçbir şirket yoktu. Böylece Kotomkin, buketlerin dağıtımında uzmanlaşmış bir şirket oluşturma fikrini ortaya koydu.
1996 yılında kurulan AMF — Uluslararası Çiçek Teslimat Ağı şirketi faaliyete geçti. İlk olarak, bir reklam vitrinde olduğu gibi, kurumsal floristik eserlerin fotograflarının yerleştirildiği bir site yapıldı.
Siteyi ziyaret edenler ilk önce en sevdikleri buketleri veya kompozisyonları seçtiler ve telefonla sipariş verdiler. Ayrıca 1999’da Kotomkin’in şirketi çevrimiçi sipariş verebileceğiniz SendFlowers.ru çevrimiçi mağazasını açtı.
Генеральный директор компании «Ширкетин» Мария Шипигина «Бугюн Русьядаки чичек пазаринин ан бююк ишлетмецисийиз» дийор.- 740 Rusya’ya, yakın ve uzaktaki 195 ülkeye buket gönderiyoruz. Ulusal Elektronik Ticaret Katılımcıları Birliği (NAUET) tarafından derlenen reytinge gore, geçtiğimiz yıl online mağazamız SendFlowers.ru, Rus online mağazaları arasında satış etkinliği açısından ikinci sırayığ
AMF’nin Yetenekleri — uluslararası çiçek teslimat ağı, Afrika’nın Mali ülkesinde bulunan Bamako kentinde yapılan bir emir ile değerlendirilebilir. Dünyanın hiç bir yerine çiçek vermeyi kimse başaramadı. ОтправитьЦветы.ru Moskova yöneticileri Mali’de hızlı bir şekilde uygun bir çiçek салону buldular, burada Rus müşteri tarafından seçilen modele gore bir buket hazırladılar ve hediyeyi yerel alıcıya verdiler.
Станислав Котомкин денейими, даха кючук олчекте олмасына рагмен, бирчок гиришимчи тарафындан бу гюне кадар текрарланды. AMF — Uluslararası Çiçek Teslimat Ağı şirketinin kuruluşundan on yıl sonra, Rusya’da 60’ın üzerinde çevrimiçi çiçek mağazası bulunmaktadır. Örneğin Moskova’da buket teslimat hizmetleri 150’den fazla site sunmaktadır (bir şirketin birkaç sanal sitesi olabilir).Bununla birlikte, aynı zamanda, sermayenin perakende floristik pazarının% 80-85’i Hala Metroda, alt geçitlerde ve kalabalık alışveriş merkezlerinde çalışan tezgahlar ve pavyonlar tarafından ishgal edilmektedir. Çiçek işinin üçüncü biçimi, Kendi elleriyle hediyeler seçmeyi tercih edenler tarafından ziyaret edilen ve daha yüksek kalite için para ödemeye istekli olan uzman dükkanlar ve salonlardır.
Yaratıcılar ve zanaatkarlar
Bildiğiniz gibi çiçekler özel, duygusal bir üründür.Duygular oynadığında, birkaç düzineden, hatta yüzlerce rubleden tasarruf etmeyi düşünmüyoruz. Bu nedenle, bu hassas ürün için standard perakende satış marjı, maliyetinin% 150-300’ü kadardır.
En ucuzu, eldeki olandan dikkatsizce satıcıların kendileri tarafından bağlanan buketlerdir. En pahalısı, özel olarak satın alınan taze çiçekler, kurutulmuş çiçekler, taze meyvelerden profesyonel çiçekçiler tarafından yapılan bir emirdir. İnce düzenlenmiş bir buket neredeyse bir sanattır. Ve aslında, önemsiz priz ile çiçekçi салону arasındaki çizgi bu çizgi boyunca uzanıyor.Sanatın kokmadığı bir yer — dükkan ya da durak. Doğal güzelliği daha da şık hale getirmeyi bilen ve özel hizmetler sunan bir şirket салон. Ancak, çevrimiçi veya çevrimiçi sürümde onları satma şekli artık önemli değil.
Moskova’daki yüksek fiyatlar nedeniyle, kendisini bir салон olarak konumlandıran küçük bir mağaza, yaklaşık 5.000 $ ve üstü ortalama aylık net gelir elde edebiliyor (tabloya bakınız). Ve büyük бир şekilde Iş yapan бир şirket (подол нормальный бир mağazadan кромка де Интернет üzerinden ticaret yaparak, кромка özel кромка де kurumsal müşterilerle çalışarak) vergilerden önce 25 бин долларов kazanabilir.
Özel güzellik arayışı içinde olmayanlar da yoksulluk içinde yaşamıyor. Küçük bir pavyonun günlük geliri 20-30 bin ruble’ye ulaşabilir.
«Чичекчилер Гильдия Улусал Башканы Галина Пергаменщикова, «Хер гюн Москов’да ики вея üч йени дуккан вея бир дурак ачыёр» диёр. — Yeni başlayanlar çabuk ve iyi kazanma ихтималин сахип олурлар. Ancak önemli bir kısmı da aynı hızla mahvoluyor.
Ekonomi seçeneği
Çiçekçilik sektörünün en az Riskli Modeli çevrimiçi mağaza.Yaratmak için iyi bir çiçekçi bul, kuryeler kirala, küçük bir oda kirala — 10 метров. m — atölye altında ve sanal bir vitrin görevi gören bir site açın. Ее Ши Ичин Топам Баргангыч Малиети — Кира, Реклам, Мобиля Алими, Оф.И. Экипмана, Чичеклер В.Е. Аксесуарлар — 15-20 Bin Doları aşmayacak, Bunlar Küçük işletmeler Için oldukça uygun yatırımlar ue bu, şu a.aa gelişen birçok floristik yşirketin Faaliyetlerine Başladığı Yer. Yetkili organizasyonla, en basit İnternet işletmesi bir buçuk yıl içerisinde geliştirilebilir ve çeşitli şekillerde ödemeleri kabul etmenize ve tedarik цинкирлерини такип etmenize olanak sağlayan güçlü bir site oluşturmayııBöyle bir sanal mağaza için onayly telif hakkı olan yazılım birkaç yüz bin dolara mal olur.
Ancak, hepsi uzun vadeli ve profesyonel işler için yapılandırılmamıştır. Düşük giriş maliyeti birçok günlük şirketi sanal çiçek ticaretine çekiyor.
Мария Шипигина, «Genellikle kendilerini çiçeklere olan talep birkaç kez büyüdüğü zaman tatilin arifesinde ilan ediyorlar» diyor. — 8 Mart»tan Önce, sevgililer günü’nde, aralıkta, yeni yıl arifesinde, bu tür «Acemi işadamları» BIR веб-сайтов açar ve üzerine tanınmış şirekeler portföyünden utanmadan ödünç alınmış muhteşem çiçk kompozisyonları yerleştirir.Daha sonra çok deneyimli olmayan çiçekçileri işe almak ve ucuz çiçek nereden satın alacağını bulmak için kalır. Köpüğü giderdikten sonra, şirket bir sonraki tatilden önce kaybolur.
Adalet olarak, tatillerde herkesin hem para hem de bir günlük olanlar gibi para kazandığı belirtilmelidir.
Floristik işletme, talebin mevsimsel dalgalanmaları ile karakterize edilir. Yaz aylarında, tatillerde satışlar azalır. Kısmen ortadan kaldırmak, satış başarısızlıklarını yaz ve sonbahar aylarında yapılan düğünlere izin veriyor.Ардындан, Эйлюл айнда, талеп Йылбаши ве илкбахарда зирвейе улашмая башлыйор.
Salvador Bahçeleri Yaratıcı Çiçekçilik Atölyesi Sanat Yönetmeni Роман Зарубин, «8 марта арифесинде, tüm floristik firmalar acil durum modunda çalışıyor» diyor. — Birkaç gün içinde, şirket iki-üç aylık ciro planını yerine getirebilir.
Yılın en yoğun sezonunda — 2 ila 11 Mart arasında — sanal olanlar da dahil olmak üzere birçok çiçekçi, yıllık cirosunun% 10-15’ini gerçekleştiriyor.
Yüksek sanat evi
İnternet üzerinden ticaret yapmanın dezavantajı da açıktır: Birçok alıcı sanal mağazalara güvenmez.Чогу, sipariş vermeden önce, sirketin çalışmalarını ilk elden görmeyi tercih eder. Bu nedenle, uzun süredir ciddi bir şekilde işe giren bir çiçek teslimat hizmetinin geliştirilmesinde doğal bir adım, gerçek bir adrese sahip bir mağazanın açılmasıdır. Genellikle saksı bitkileri, hediyeler, ev bahçeciliği için aksesuarlar ve buketlerden daha geniş bir hizmet ve ürün yelpazesi sunar.
Floristik işlerin en üst seviyesi luks salonlardır. Moskova’da böyle bir düzine kadar var. Müşteriler için son derece sanatsal çiçek aranjmanları, ofisler, daireler, evler, resmi tatiller ve sosyal etkinliklerin çiçek tasarımında peyzaj düzenlemeleri konusunda uzmanlaşmıştır.
Bir çiçekçinin bir salonun statüsünü kazanması için, düzenli varlıklı müşteriler edinmesi gerekir. İyi бир салон, çiçekçilerin Yeteneklerini gösteren buketler ve çiçek aranjmanları için бир podyumdur. Bu nedenle, bir «yüksek sanat evi» inşa etmenin maliyeti, bir stadyumun açılışından çok daha yüksektir — ek olarak, 100 bin dolar tutarındadır, ayrıca, en az 70 metrekarelik bir alana ihtiyacınız var. kalabalık bir caddede m, ve daha iyisi — şehir merkezinde.
Salonun herkese tanıdığı an, çiçeklerle bir yıldız partisi, bir gösteri programı veya ünlü insanlar için buketler yapma önerisini aldığımızı düşünebiliriz.Genellikle böyle бир эмир takasla yapılır. Салон tesislerini Kendi Pahasına dekore eder ve etkinlik organizatörleri hizmetlerini misafirler arasında ilan eder.
Hollandaca «hastalık»
Yıl boyunca, Moskova’nın merkezinde çalışan iyi bir салон, 250 ila 500 çeşit kesme çiçek ve aynı sayıda saksı bitkisi sunmaktadır. Fiyatlar genellikle her yerde aynı. Bitmiş bir buket veya kompozisyonun ortalama maliyeti 100-150 ABD Doları, saksıdaki bitkiler ise 500 — 8000 рублей arasındadır.
— Чогу Мусковитлер, гюллери север. Salvador Bahçeleri Yaratıcı Çiçekçilik Atölyesi sanat direktörü Роман Зарубин «kesik» satışların% 70’inden fazlasını oluşturuyor ”diyor. — Kasımpatı, karanfil ve lale popülaritesinin biraz gerisinde kalıyor. Egzotikler arasında en popüler çiçek orkidedir.
Tüm floristik şirketler toptancılardan çiçek alırlar. Bir düzine büyük ithalatçı, toptan satış pazarının% 90’ını kontrol ediyor. Купите Starlight, 7 цветов, Amadeus и Green Line.
İthalata bağımlılık, Rus floristik işinin “Aşil topuğu” dur. Dolar ve avrodaki önemli bir artış, gümrük vergileri ve nakliye tarifeleri her zaman herkesi endişelendiriyor — en sıradan görünen çadırın sahibinden en sofistike salonun sahibine. Bununla birlikte, kar ile ilgili olarak, alım politikalarına fazlasıyla bağlı. Tecrübeyle, çiçek şirketleri talebi kayıpsız çalışacak şekilde tahmin edebiliyorlar. Ve yeni başlayanlar için ilk defa, bitkilerin% 20-50’si satılmamış olarak kalır.
Çiçeklerin yaklaşık% 80’i, toptancıların açık artırmalarda alım yaptığı Hollanda’dan geliyor.Hollandalılar endüstriyel ölçekte çiçekçilikle uğraşırlar. Burada yılın herhangi bir zamanında çiçekçilikte kullanılan hemen hemen her bitkiyi satın alabilirsiniz: vadideki zambaklar — aralıkta, leylaklar — ocakta vs. Bugün ülkemiz Hollanda’nın en büyük on ithalatçısı arasında.
Rus çiftlikleri arasında çok az kişi çiçek Yetiştiriciliği ile uğraşmaktadır. Ürünlerinin kalitesi yabancılara göre daha düşük ve çiçekçiler onunla uğraşmamayı tercih ediyorlar. Ancak gerçek şu ki yakın gelecekte durum değişebilir.Altı ay önce, Rus Urals Enerji sirketi, büyük Hollandalı çiçekçilik şirketi Revaho ile birlikte Kaluga Bölgesi’nde bir gül fabrikası inşa etti. Розовый сад ortak girişimi, yılda 2 milyon tesisi kesmek için tasarlanmıştır.
İkide bir: çiçekçi psikolog
Birçok ünlü salonun kökeninde, 1990’lı yıllarda basit çiçekçi olarak başlayan girişimciler var. Ve bu tesadüf değil. Buketleri icat eden ve oluşturan bir kişinin becerisi, floristik iş dünyasında başarının temelidir. Piyasada henüz йетеринче йок.Gerçekten de, iyi bir usta olmak için, doğuştan sanatsal bir tada sahip olmak Yeterli değildir. Eğitimin birkaç aşamasından geçmek gerekir.
Галина Пергаменщикова, «Чок йетенекли бир чичекчинин хазырланмаси эн аз ики йыл сюруйор» диёр. — Çalışma, daha sonra pratik uygulamada konsolidasyonu ile teori aşamalı bir gelişme içerir — салонда.
Çiçekçiliğin temellerini kısa süreli özel kurslarda okumak birkaç yüz dolara mal olur. Академическая программа Мастеринг — 6000$. En ünlü ve saygın Moskova akademileri — «Rusya» nın her yerinden insanların çalışmaya başladıı «Nicole» ve «EF Design» — çiçekçi salonları diğer büyük şehirlerde giderek daha fazla açılıyor.
Ancak beceri de yeterli değil. Küçük firmalarda, çiçekçiler sadece buketler üretmekle kalmaz, müşterilerden de Emir alırlar. Bu da satış temellerine sahip olmalarını gerektirir.
Сретенка салонундаки Flowers’in finans direktörü Светлана Румянцева, «Herhangi bir salonun desteği hem özel hem de kurumsal olarak düzenli müşterilerdir» diyor. — Şirketinizi ziyaret etmek onlara güzel anılar bırakıyorsa, çiçekler gerektiğinde size gelirler.
Ancak, бир çiçekçi салону ан büyük müşteriler için ciddi бир şekilde savaşmayı planlıyorsa, böyle бир işlev kombinasyonu artık işe yaramayacaktır.Yemeeşil düğünler Için çiçek yapmak, büük şirkekerde tatil yapmak, 8 mart’ta sevgili kadınları için 2000-3000 dolarlık çiçek siparişi vermek için zengin işadamlarına hizmet vermekle birlikte, sadece bir satış uzmanı bu tür işlerin üstesinden gelebilir. İdeal olarak, renklerde, sözleşmelerin tasarımında ve insanlarda aynı derecede iyi derecede bilgili ise. Aslında, bazen bir islemin başarısı, lüks bir buket sipariş eden kişinin ruh halini ve ihtiyaçlarını en iyi şekilde anlamaya bağlıdır.
Цветочный магазин.ru Salon’da Kurumsal Hesap Yöneticisi Татьяна Макурина, «Çok uzun zaman önce, 40 yaşında bir adam bize geldi ve eski karısına hediye vermeye karar verdi» diyor. — Durum iki yönlüydü: bir zamanlar yakın ilişki içinde olduğu adama saygı duymak istedi ve aynı zamanda çiçeklerini geri almaktan korkuyordu. Mükemmel müşteriyi seçerek birkaç gün bu müşteriyle konuştum. Beni aradı — ве eski karısının alışkanlıkları ve tatları hakkında uzun süre konuştuk. Sonuç olarak, başlangıçta sadece 50 dolarlık konuşma olmasına rağmen, yaklaşık 400 dolarlık bir kar-beyaz zambak sepeti siparişi aldık.Кадин Шок Олду. Ve sonra adam özellikle teşekkür etmek için aradı.
НАСИЛ КАЗАНАБИЛИРИМ?
gider | АВТОМОБИЛЯ aylık | АВТОМОБИЛЯ aylık |
Aylık BRUT gelir | 30000 | 100 |
giderler | 21000 | 70 |
Dahil: | ||
— kiralık tesisler için (150 metrekare М) | 4500 | 15 |
— Кадровая maaşları için (10 Мужчина) | 4200 | 14 |
— Çiçek, Aksesuar, Амбалаж alımı için | 9900 | 33 |
— Kamu Hizmetleri için | 600 | 2 |
— ekipman bakımı, nakliyesi için | 1800 | 6 |
Кар (Vergiler hariç) | 9000 | 30 |
Ortalama 100 dolardan Гунде ан аз 10 buket сатана бир çiçekçilik салону böyle бир sonucuna güvenebilir.Hesaplama girişimciler tarafından yapılan bir ankete dayanmaktadır.
MOSKOVA FLORİSTİKLERI
Pazar hacmi
- 2003 — 120-130 миллионов долларов.
- 2004 — 150-160 миллионов долларов.
- (resmi olmayan verilere göre — 500 миллионов доларин üzerinde).
- 2010 Тахмини — 1, 2 милияр Долар.
Büyüme hızı
Pazar doygunluğu
Цветочный салон Mükemmel *
- Yer: kalabalık caddelerde, yoğun otoyollarda, evlerin ilkı; парк йери гереклидир.
- Mülkler: En az 70 metrekarelik perakende alanı. м, яклашик 100 метров, кулланим алани. Buzdolaplı ile m.
- Персонал: денеймли бир чичекчи, йонетичи, курьелер экиби.
* Potansiyel yatırımcıların talebi üzerine.
Çiçekçi Salonunun Gelir Yapısı
- Buketleri ве Тейз kesilmiş Çiçek kompozisyonları satışı — 35%
- Фитодизайн -% 25
- Kurutulmuş Çiçek kompozisyonların satışı — 10%
- Saksi bitkileri satışı — 12%
- Чичек teslimatı — 5%
- Ev çiçekçilik için Aksesuar satışı — 3%
- İlgili ürünlerin satışı (Hediyelik Esya, yumuşak oyuncaklar, tatlılar) — 10%
Ortalama aylık кар
- Интернет Чичек Siparişi Servisi — 2500-3000 $
- Орта sınıf çiçekçi dükkanı / салон яклашик 5000-7000 доларов.
- Люкс битки салону — ан аз 8000-10000 долларов.
Bitmiş Bir şirketin alımının etkinliği
- İşletme Formatı: 5 şalışanı Олан çiçekçi dükkanı ve 10-12 bin dolar Ciro
- Yeri: Москованин КузейбатыСиндда.
- Nesnenin maliyeti: (2005 yılında) 35 бин долларов.
- Tahmini geri ödeme suresi: 1 yıl.
Кайнак: Консалтинговая группа «Нихай ишин магазин».
Кайнак: Ишинизи Дерлейин
* Макале 8 йылдан даха эскидир. Eski veriler içerebilir
poslovne ideje: Posao s cvijećem: buket mogućnosti
trgovina Trgovina na maloUraznica za cvjećarsko tržište Moskve može se kupiti za 15 tisuća dolara. И за надокнаду улаганжа — за годину и пол. Идеальное место для почета — 8. ожуйка
Cvijeće za afričke prijatelje
Среди 1990-их, diplomiraniБауман Станислав Котомкин odlučio je čestitati prijateljima u dalekom gradu i poslati im buket. Али nije bilo moguće prosti lijepi plan: u Moskvi nije postojala tvrtka koja bi pružala takve usluge. Tako je Kotomkin došao на ideju da stvori tvrtku koja je specijalizirana za dostavu buketa.
Tvrtka AMF — International Flower Network, основанная на započela je s radom 1996 год. Prvo je pravljeno web mjesto na kojem su, kao u slučaju oglašavanja, postavljene fotografije korporativnih florističkih djela.Posjetitelji stranice prvo su odabrali svoje omiljene bukete ili kompozicije i naručivali telefonom. А 1999 год. Године Котомкинова tvrtka создала интернет-магазин SendFlowers.ru у которого вы можете поставить интернет в народе.
«Данас смо найвечи оператор cvjetnog tržišta u Rusiji», кажe Мария Шипигина, izvršna direktorica tvrtke. — Доставкамо букете у 740 градов Русие и 195 земли блиског и далеко иноземства. U ocjeni koju je sačinila Nacionalna asocijacija sudionika elektroničke trgovine (NAUET) prošle je godine naša internetska trgovina SendFlowers.ru заузела другое место по учетовитости продай меджу русским интернетским трговинама.
О возможности AMF-a — медицинское обслуживание за доставкой cvijeća može se prosuditi po navnoj naružbi направленной у граду Bamako koji se nalazi u afričkoj zemlji Mali. Nitko nije uspio isporučiti cvijeće ovom dijelu svijeta. SendFlowers.ru Московский менаджери брзо су пронашли пристойни салон cvijeća у Малию, где су направили букет према модели koji je odabrala ruska klijentica i poklon предали локальному примателю.
Искусство Станислава Котомкина, яко у многих манджим размерима, многи су подузетничи понавляли до данас. Deset година nakon stvaranja tvrtke AMF — International Flower Network, u Rusiji već postoji preko 60 интернетских trgovina cvijeća. Na primjer, u Moskvi usluge isporuke buketa nude više od 150 mjesta (jedna tvrtka može imati nekoliko virtualnih mjesta). Iako je istodobno 80-85% malopdajnog cvjetnog tržišta glavnog grada još uvijek zauzeto štandovima i paviljonima koji rade u podzemnoj željeznici, u podvožnjacima i u blizini prepunih trgovčkih centara.Treći формат cvjetnog posla су specijalizirane trgovine я салони, koje posjećuju oni koji radije biraju poklone vlastitim rukama i spremni su platiti veću kvalitetu.
Kreatori i zanatlije
Cvijeće je, kao što znate, poseban, emotivan proizvod. Kad se igraju emocije, ne razmišljamo puno o uštedi nekoliko desetaka, pa čak i stotina rubalja. Stoga je standardna malopdajna marža za ovaj osjetljiv proizvod 150-300% njegove cijene. Najjeftiniji su buketi, bezbrižno vezani od strane samih prodavača iz onoga što je bilo pri ruci.Najskuplja je naružba koju су направили profesionalni cvjećari od posebno kupljenog svježeg cvijeća, suhog cvijeća, svježeg voća. Delikatno uređen buket gotovo je umjetnost. I u stvari, linija između trivijalne utičnice i cvjetnog салона teče duž ove linije. Mjesto na kojem umjetnost ne miriše — trgovina ili štand. Tvrtka koja zna kako prirodne ljepote učiniti još Elegantnijima i nudi ekskluzivne usluge je салон. No način na koji ih prodaje — u off-line или on-line inačici — više nije važan.
Zbog visokih cijena u Moskvi, mala trgovina koja se pozicionira kao салон способный je generirati prosječni mjesečni neto prihod od oko oko 5000 dolara i više (vidi tablicu).A tvrtka koja posluje na veliki način (trguje i putem obične trgovine i putem interneta, radeci s privatnim i pravnim klijentima) može vrlo dobro zaraditi 25 tisuća dolara prije preza.
Oni koji ne teže isključivo ljepoti, također ne žive u siromaštvu. Дневной приход чак и малый павильона может дососи 20-30 тысяч рубалей.
«Сваког дана у Москвы се отвараю двие или три нове трговине или штанд», каже Галина Пергаменщикова, председатель Национальной савелы cvjećara. — Početnike privlači mogućnost brze i dobre zarade.Али značajan dio jednako se brzo uništava.
Gospodarka opcija
Найманье ризични модель флористичког пословня je интернетска трговина. Da biste ga stvorili, samo pronađite dobrog cvjećara, zaposlite kurire, unajmite malu sobu — od 10 etvornih metara. m — ispod radionice i otvorite web mjesto koje djeluje kao virtualna trgovina. Купить početni troškovi za sve — najam, oglašavanje, kupnja namještaja, uredske opreme, cvijeća i pbora — neće prelaziti 15-20 tisuća dolara.Ovo su prilicno izvediva ulaganja za mala poduzeća, a to je i podatak koliko je cvjetajućih cvjećarskih tvrtki započelo s radom. Uz kompetentnu organizaciju, najjednostavnije internetsko poslovanje može se promovirati u godinu i pol dana i početi sanjati o stvaranju moćne stranice koja vam omogućuje prihvaćanje plaćanja u različitim oblicima i praćenje opskrbnih Certificirani softver zaštićen autorskim pavima za takvu virtualnu trgovinu košta nekoliko stotina tisuća dolara.
Međutim, nisu svi configurirani za dugoročni i profesionalni rad.Niska cijena ulaznice privlači mnoge jednodnevne tvrtke u virtualno trgovanje cvijećem.
«Обычно се изъяшняваю уочи празника, када потражня за cвижечем нарасте неколико пути», кажe Мария Шипигина. — Prije 8. ožujka, Valentinova, u prosincu, na novogodšnju noć, takvi „gospodarstvenici novakinje“ otvaraju web stranicu i na nju postavljaju spektakularne cvjetne kompozicije, besramno posuđene iz portfelja poznatih tvrtki. Tada ostaje zaposliti ne baš iskusne cvjećare i pronaći gdje kupiti jeftino cvijeće.Nakon uklanjanja pjene, tvrtkanestaje prije sljedećih blagdana.
Искрено, валя напоминути да за праздник праздника сви доброго дела — и трижды лидеры и однодневны.
Флористическое пословье характеризовать сезонную колебану подорожнее. Ljeti, za vrijeme praznika, prodaja se smanjuje. Djelomično otklanjanje neuspjeha u prodaji omogućavaju vjenčanja koja se igraju ljeti i početkom jeseni. Tada, u rujnu, potražnja počinje rasti, vrhunac je na Novu godinu i proljeće.
«Уочи 8.ožujka, све cvjetne tvrtke djeluju у hitnim slučajevima», potvrđuje Роман Зарубин, umjetnički Direktor kreativne cvjećarske radionice vrtova Salvador -. Za nekoliko Dana tvrtka może ispuniti dvomjesečni план PROMETA
U vrhuncu сезоне. — О.Д. 2. сделать 11. ožujka — mnoge cvjećarnice . твртке.Stoga je prirodni korak u razvoju usluge dostave cvijeća koji se ozbiljno i dugo vremena počeo baviti otvaranjem trgovine s pravom addressom. Обычно нуди шири спектр услуг и халат од букета и композиция резаног cvijeća: biljke u loncu, pokloni, pribor za kućno vrtlarstvo.
Najviši stupanj florističkog poslovanja su luksuzni салони. У Москвы има десэтак таквих. Specijalizirani su za izradu visoko umjetničkih cvjetnih aranžmana za kupce, za uređenje okoliša za urede, stanove, vikendice, za cvjetni dizajn državnih praznika i društvenih događanja.
Da bi cvjećarnica stekla status салона, on mora steći redovite bogate kupce. Салон Dobar je podij za bukete i cvjetne aranžmane koji pokazuju vještinu cvjećara. Stoga su troškovi izgradnje «kuće visoke umjetnosti» mnogo veći od otvaranja staje — u iznosu od 100 tisuća dolara. Осим тога, потребна вам je soba s površinom od najmanje 70 četvornih metara. м на препуной улице, и йош болье — у центра града.
Тренутак када салон добие явно признано, можно рассмотреть прием приедлога за украшательство cвижем звезде забаве, шоу программа или израду букета за познание особе.Često se takav nalog obavlja putem bartera. Салон uređuje prostor o svom trošku, a organizatori događaja oglašavaju njegove usluge među gostima.
Nizozemska «bolest»
Время года, салон красоты, koji radi u center Moskve, nudi od 250 do 500 sorti rezanog cvijeća i isto toliko saksija. Cijene su uglavnom svugdje iste. Prosječna cijena gotovog buketa ili sastava kreće se od 100-150 dolara, biljaka u loncima — od 500 do 8000 rubalja.
— Većina Moskovljana voli ruže.Они выше 70% „smanjene“ prodaje “, каже Роман Зарубин, umjetnički direktor creativne florne radionice vrtova Salvador. — Krizanteme, karanfili и tulipani мало zaostaju za Popularnošću. Među egzotikom, najpopularniji cvijet je orhideja.
Sve florističke tvrtke kupuju cvijeće od veletrgovaca. Desetak главного uvoznika kontrolira više od 90% tržišta na veliko. Najveće od njih su Zvijezda, 7 boja, Amadeus i Zelena linija.
Ovisnost o uvozu je «Ahilova peta» ruske florističke djelatnosti.Značajno povećanje dolara i eura, carina i carina za prijevoz svaki put uznemiri sve — od vlasnika najobičnijeg šatora do vlasnika najsofisticiranijeg салона. Što se tiče profita, mnogo toga ovisi o politici nabave. S iskustvom, cvjetne tvrtke u mogućnosti su predvidjeti potražnju na način da rade bez gubitaka. A za početnike, po prvi put, 20-50% biljaka ostaje neprodano.
Otprilike 80% cvijeća dolazi iz Hollandije, gdje veletrgovci kupuju na aukcijama. Nizozemci se bave cvjetnom kulturom u industrijskim razmjerima.Ovdje u bilo koje doba godine может купить готово sve biljke koje se koriste u cvjećarstvu: đurđevak — u prosincu, jorgovan — u siječnju itd. Danas je naša država među deset najvećih uvoznika nizozemskog cvijeća.
Од русских фарми мало се бави узгоем cвижеча. Kvaliteta njihovih proizvoda je inferiorna u odnosu na strane, a cvjećari se radije ne miješaju s njom. Ali istina je da se u skoroj budućnosti situacija može promijeniti. Prije šest mjeseci, ruska tvrtka Urals Energy, zajedno s velikom nizomskom cvjetnjačkom tvrtkom Revaho, izgradila je biljku ruža u regiji Kaluga.Zajedničko ulaganje Rose Garden dizajnirano je za rezanje do 2 milijuna biljaka godišnje.
Двое у единомышленников: cvjećarski psiholog
Подриетло многих познатых салонов су подузетницы коди су 1990-ых започели као единоставни cvjećari. Я к ним случайности. Vještina osobe koja izmišlja i sastavlja bukete temelj je uspjeha u florističkom poslu. Na tržištu их očito još nema dovoljno. Doista, da bi postao dobar majstor, nije dovoljno imati urođeni umjetnički ukus. Потребно je proći kroz nekoliko faza treninga.
«Припрема высокой квалификации cvjećare traje najmanje dvije godine», каже Галина Пергаменщикова. — Студия, объединяющая фазы развития теории с новым накнадном консолидацией у практики — у салона.
Studiranje snova floristike na kratkotrajnim privatnim techajevima košta nekoliko stotina dolara. Овладение академическими программами — 6000 долларов США. Найпознание и najcjenjenije Московская академия — «Николь» и «EF Design», у кого люди работают в студии из России — cvjećarski салони се све више отвараю и у других великим градовима.
Ali vještina također nije dovoljna. U malim tvrtkama cvjećari ne samo da izrađuju bukete, već i preuzimaju naružbe kupaca. A to također zahtijeva da posjeduju osnove prodaje.
«Поддержка биологического салона по стальным покупкам, частным и корпоративным», кажэ Светлана Румянцева, финансовый директор салона Цветы на Сретенках. — Ako vam posjet vašoj kompaniji ostavi ugodne uspomene, prići će vam kad god bude potrebno cvijeće.
Međutim, ako se флористический салон ozbiljno namjerava boriti za najveće kupce, takva combinacija funkcija više neće raditi.Izrađujući Cvijeće Za Bujne Vjenčanja, Praznike u Velikim Tvrtkama, Servisirajući Imućne GospodarStvenike DA 8. Ožujka Naruče Cvijeće Za 2000-3000 Долара Za Svoje Voljene žene, Samo Prodajni Stručnjak Može Podnijeti Takve Zadatke. У идеального случая, ако е подъеднако добро узнай с бояма, и у дизайнеру уговора, и у людима. Doista, ponekad uspjeh transakcije ovisi o najboljem razumijevanju raspoloženja i potreba osobe koja naručuje luksuzni buket.
„Не так давно, 40-летний мушкарац дошао je k nama i odlučio pokloniti poklon svojoj bivšoj supruzi“, sjeća se Tatjana Makurina, direktorica corporativnog računa u salonu Flower-shop.RU. — Situacija je bila dvostruka: zelio je izraziti poštovanje prema čovjeku s kojim je nekad bio blisko povezan, a istovremeno se bojao da će dobiti cvijeće natrag. Razgovarao сам с овом klijenticom nekoliko dana, birajući savršen buket. Назвао ме — и дуго смо разговаривали о навикама и укусима негове бивше супруже. Као результат тога, добили смо наруджбу за кошару снежно биелих лиляна за око 400 доларов, иако се у почетку говорило о само 50 доларов. Жена je bila šokirana. A onda je čovjek posebno pozvao da se zahvali.
КОЛИКО МОЖЕТ ЗАРАДИТИ?
trošak | Шри mjesečno, $ | Шри mjesečno,% |
Mjesečni BRUTO prihod | 30000 | 100 |
troškovi | 21000 | 70 |
uključujući: | ||
— ZA iznajmljivanje prostora (150 м2) | 4500 | 15 |
— ZA места osoblja (10 ljudi) | 4200 | 14 |
— ZA kupnju Cvijeca, Прибор, ambalaže | 9900 | 33 |
— ZA komunalije | 600 | 2 | — ZA održavanje opreme, prijevoz | 1800 | 6 |
добить (Bez poreza) | 9000 | 30 |
Floristički салон коджи prodaje najmanje 10 buketa na dan uz prosječnu cijenu od 100 USD može računati na takav rezultat.Izračun se temelji na istraživanju poduzetnika.
МОСКВА ФЛОРИСТИКА
Опсег тржишта
- 2003г. — 120-130 миллиюна долларов.
- 2004. — 150-160 миллиджуна долларов.
- (prema neslužbenim podacima — preko 500 milijuna dolara).
- Прогноз на 2010 год. Годину — 1, 2 милиарда долларов.
Стопа раста
- У просеку — 23% годишне.
Zasićenost tržišta
Savršeni floristički салон *
- Položaj: na prepunim ulicama, prometnim autocestama, u prvom redu kuća; парковка je potreban.
- Просторы: малопроданные просторы или найманье 70 четворных метара. м, коричневая крыша от око 100 четвёрных метров. м с хладняцима.
- Особенности: знайте, что такое cvjećara, администраторы, курьеры.
* На счет потенциальных инвесторов.
Struktūra Prihoda cvjećarskog Salona
- Prodaja buketa я kompozicija од svježe rezanog Cvijeca — 35%
- Фито-дизайн — 25%
- Prodaja kompozicija од suhog Cvijeca — 10%
- Prodaja saksija — 12%
- Dostava Cvijeca — 5%
- Prodaja Dodataka Za Kućnu Cvjetnicu — 3%
- Prodaja Srodnih Proizvoda (Suveniri, Meke Igračke, Slatkiši) — 10%
Prosječna Mjesečna dobit
- Internetska Usluga Naručivanja Cvijeća — 2500-3000 Долара.
Комментариев нет