Пошив одежды детской бизнес план: Бизнес план пошива детской одежды с расчетами

Пошив одежды детской бизнес план: Бизнес план пошива детской одежды с расчетами

Как заняться пошивом детской одежды в декрете и заработать миллион за два месяца — The Village Казахстан

Мы поговорили с Ниной Нурамбековой — мамой троих детей и директором по маркетингу в крупной казахстанской компании. Нина открыла бизнес по пошиву детской одежды в декретном отпуске, запустила бренд «Тұмар» и заработала миллион. Узнали, как это было.

Текст

РУСТЕМ АЛАМАНОВ

Мне всегда нравилось что-то делать руками — шить, вырезать, чертить или рисовать. В детстве могла часами работать за бабушкиной швейной машинкой.

Обожала шить одежду, но никогда не носила ее сама, потому что понимала: можно было сделать лучше. Наверное, каждый творческий человек в глубине души всего недоволен своей работой. Я не исключение.

После школы все как-то завертелось: поступила в университет в Германии, затем вернулась, устроилась на работу, вышла замуж и стала мамой.

Работа, важные встречи и карьера сменились пеленками, детским смехом и сказками на ночь. Тогда поймала себя на мысли, что вот и началась по-настоящему взрослая жизнь.

В декрете каждые сутки как день сурка — проснуться, покормить детей, погулять, снова покормить детей, уложить их спать, постирать пеленки, убраться дома, приготовить ужин, финально покормить детей и мужа. К вечеру в таком режиме совсем не остается сил. Но мне все равно не хотелось спать или просто так лежать на диване, уставившись в потолок. Мне хотелось найти интересное занятие. Хотелось творчества.

В один из таких вечеров, когда стирала детскую одежду, подумала: как просто подобрать футболку и шорты для сына и как сложно одеть дочь. Порой для этого приходится объездить весь город. Как хорошо было бы самой шить одежду для дочери. Спустя миг родилась идея заняться пошивом детской одежды. Так все и началось.

У меня не было опыта в бизнесе, а из знаний могла рассчитывать только на то, чему научилась еще в детстве. Было страшно, потому что не знала с чего начать. Поэтому решила искать информацию в интернете: на одном сайте наткнулась на статью о россиянке, которая продавала одинаковую одежду и для детей, и для кукол. Сами куклы можно было сделать похожими на своего ребенка. Эта идея меня очень вдохновила.

Спустя несколько дней нашла мастеров, способных сделать что-то подобное, написала бизнес-план и договорилась о встрече с руководителем казахстанской компании по пошиву одежды Mimioriki. Была уверена, что идея понравится, и вскоре я смогу осуществить мечту. Но мне отказали и предложили придумать что-то другое. Это стало ударом, в какой-то момент была готова плюнуть на все и отказаться от мечты. Но мне помог случай.

В один из вечеров, когда укладывала детей спать, достала книжку со сказками. В этот момент меня осенило. Точно! Я всегда увлекалась казахскими обычаями и традициями, обожала народные сказки и легенды. Мне нравилось изучать казахские орнаменты и их историю.

В этот же момент решила, что запущу собственную линию одежды с казахскими орнаментами.

Мои дети наполовину казахи, поэтому всегда учила их бережно относиться к истории и культуре своего народа. Когда идея приобрела очертания, родились и первые наброски. Это были казахские орнаменты и обереги — то, что меня интересовало и то, о чем я хотела рассказать своим детям.

Я рисовала эскизы на листах бумаги, а затем дизайнер переносил их в графический редактор. Так родилась идея авторских футболок «Тұмар». Особенность одежды была в том, чтобы вещь ребенка стала его оберегом.

Когда дизайн и первые образцы были готовы, приступила к поискам оборудования для пошива. И это стало настоящим испытанием: во-первых, нужно было разобраться во всех тонкостях производства. Это сложно, особенно если никогда раньше ничем подобным не занимался. Во-вторых, купить оборудование, найти помещение, нанять людей, закупить материалы — дорого.

Взвесив все за и против, пошла на уступки — отказалась от идеи шить своими силами и решила заказать пошив у поставщиков. Конечно, с одной стороны, мне хотелось контролировать каждый этап и сделать все как надо. С другой, контроль стоит больших денег. К тому же не было никакой гарантии, что первый блин не выйдет комом.

Многое из того, что есть на прилавках казахстанских магазинов, шьется в Китае, Кыргызстане, Турции и Узбекистане. Лишь немногая часть — в Казахстане. Посчитав стоимость работы у разных поставщиков, поняла: разница в ценах колоссальная.

 

Казахстан. В Алматы достаточно быстро нашла компанию, где согласились сшить партию футболок с нанесением моих рисунков. Любой каприз за мои деньги. Но учитывая, что первая партия небольшая, цены получились астрономическими: пошив и нанесение рисунков — 4 500 тенге, ручная вышивка — 3 000 тенге. В итоге одна футболка обошлась бы в 7 500 тенге. Очень дорого.

 Узбекистан. В Узбекистане дешевле — за одну футболку, нанесение и пошив — всего 1 600 тенге. Единственное, доставку нужно было оплатить отдельно. Но даже так тираж обходился в несколько раз дешевле, чем в Казахстане.

 Кыргызстан. Здесь тоже шить дешевле, чем в Казахстане. Но цены получились чуть выше, чем на заводе в Узбекистане. Доставку тоже нужно оплачивать отдельно.

 Китай. С одной стороны, мечта, а не производство: материал, пошив, нанесение и доставка обошлись бы в 900 тенге за футболку. Ниже цен не встречала, однако качество оставляло желать лучшего.

Остановила свой выбор на заводе в Узбекистане. Качество и себестоимость устроили. Единственное, что смущало — каждый этап пришлось бы согласовывать дистанционно. Менеджер завода отправляла бы мне видео о том, как шьются футболки, наносятся рисунки, как они смотрятся и так далее.

Было странно и рискованно, но желание сделать что-то свое, перевесило возможные риски. Согласилась, перечислила деньги, отправила эскизы и стала ждать.

Спустя месяц получила долгожданный тираж футболок. Я была счастлива! Мне казалось, что вот сейчас все завертится с невероятной скоростью, продвигать идею будет легко, а мои футболки будут продаваться на каждом шагу. Вышло немного иначе — на каждом этапе пришлось многому учиться на ходу, импровизировать, а порой и вовсе биться головой о бетонную стену.

 Требования к детской одежде выше. Родители хотят для своих детей самого лучшего. Поэтому и требования к детской одежде намного серьезнее, чем к взрослой. Материал, пошив, безопасность красок, стойкость к стирке — все должно быть на высшем уровне. Иначе можно даже не пытаться.

 «Именная» одежда. Со временем начала предлагать покупателям опцию — вышивку имени ребенка на футболке.

Не думала, что будет такой эффект, но каждый второй покупатель хотел, чтобы на футболке было имя его малыша. Это превратило нашу одежду в персональный оберег.

 Упаковка — половина успеха. Будучи маркетологом с большим опытом, я понимала: товар оценивают по упаковке. Мне хотелось, чтобы покупателям нравились не только футболки, но и то, как (и в чем) они продаются. Поэтому я придумала красивую и стильную упаковку из крафтовой бумаги — с бирками и прочей мишурой. Вот только была одна проблема: из-за небольшого тиража футболок упаковка обходилась очень дорого. Пришлось отказаться и выбрать упаковку попроще. Как итог: потерялось что-то важное; конечно, покупатели не отказывались от футболок, но не было вау-эффекта, на который я рассчитывала. Поэтому заранее подумайте над упаковкой и ее стоимостью.

 Социальные сети продают. Наверное, поэтому в инстаграме на нас каждый день подписываются десятки салонов красоты и интернет-магазинов. Создать страничку — легко, но красиво и понятно оформить, постоянно публиковать контент и вовремя отвечать на комментарии и вопросы в директе — уже другой вопрос. К сожалению, многие не уделяют этому внимания. Как мне кажется, я сделала все правильно, и уже спустя несколько дней в личку «постучались» первые покупатели. А через несколько недель я уже работала с магазинами детской одежды в Астане, Таразе и Караганде. Первый тираж (500 штук) продала за два месяца с момента регистрации в социальных сетях.

 Красивые фотографии — наше все. У вас есть лишь несколько секунд, чтобы заинтересовать покупателя в инстаграме. Поэтому фотографии одежды должны быть не просто красочными, они должны цеплять и нравится уже с первых секунд. Я не пожалела денег и устроила несколько фотосессий с профессиональным фотографом — это помогло набрать много подписчиков и найти первых покупателей.

 Реальные фотографии тоже важны. Когда заказываешь одежду с AliExpress, всегда рискуешь — в реальности одежда может отличаться от фото. Поэтому важно показывать реальные фотографии. Если, конечно, покупатели согласны.

 Отзывы и сарафанное радио. Хороший отзыв — золото, плохой отзыв — повод задуматься и что-то улучшить. Поэтому я всегда уделяла много внимания обратной связи. Со временем заметила, что чем больше отзывов, тем лучше продается товар. Но лучше всего продает сарафанное радио.

 Доставка. Если вы продаете одежду в интернете, заранее подумайте, как будете ее доставлять. Мне было интересно вникнуть в процесс, поэтому сама ездила по Алматы и лично доставляла все заказы. Это невероятная возможность пообщаться с покупателями и узнать у них, что им понравилась, а что нет. Если бы была возможность, я бы и по Казахстану летала и доставляла футболки лично. Но пришлось отправлять все почтой. К слову, почта в Казахстане работает достаточно быстро, хотя ожидала другого.

 Оформление ИП — обязательно. Вообще, когда начала доставлять первые футболки, поняла: не все захотят купить вашу продукцию, если у вас нет ИП. Да и многие магазины отказываются работать с «частниками». Осознав это, сразу же оформила все нужные документы и начала платить налоги.

 Творчество и бизнес — разные понятия. Мне было интересно публиковать красивые и стильные фотографии, общаться с покупателями, самой упаковывать футболки и читать положительные отзывы. Однако я совсем упустила остальное: работу с ИП, постоянные отчеты, заполнение форм и оплату налогов. Всему этому пришлось учиться на ходу. Учитывая, что финансист из меня не очень хороший, а денежную часть я вела на коленке, пришлось даже пару раз ездить в налоговое управление, чтобы разблокировать расчетный счет. Поняла: если не умеешь сам, лучше найти хорошего бухгалтера. Он сэкономит деньги и нервы.

 Товарный знак — дело тонкое. Чтобы продавать свои футболки не только в интернете и небольших магазинах детской одежды по всему Казахстану, я связалась с крупными сайтами и магазинами. Оказалось, чтобы попасть, к примеру, в раздел «сделано в Казахстане» сайта Lamoda, нужен товарный знак. Казалось бы, что тут сложного — зайти на eGov, собрать все нужные документы и оформить товарный знак. Но не тут-то было. Во-первых, инструкция на сайте электронного правительства написана на непонятном мне языке — канцеляритом. Даже если хочешь разобраться — не получится. Во-вторых, в инструкции были ссылки на документы, которых не было на сайте. Проще сделать все в ближайшем ЦОНе. Правда, на это нужно много времени, сил и нервов.

 Деньги. В первую партию я вложила около миллиона тенге. Деньги взяла из личных накоплений. Небольшая сумма для своего дела. Продав весь тираж за два месяца, вернула в два раза больше. Даже при том, что пришлось пойти на непредвиденные расходы. За это время поняла одно: авторские футболки — товар с высокой маржой. Даже если много дополнительных расходов (упаковка, доставка, реклама, налоги).

 Бизнес сложно совмещать с основной работой. К моменту, когда с коллекцией футболок все завертелось, я вышла из декретного отпуска. Спустя несколько недель поняла: бизнес сложно совмещать с работой в офисе. И если работа заканчивается в 18:00, бизнес не заканчивается никогда — он ждет твоего внимания 24/7. А когда ты еще и мама троих детей, сложно уделять ему внимание.

В какой-то момент передо мной встал выбор: работа в офисе или бизнес. Я выбрала первое, чтобы больше времени уделять семье. Но попыток заняться творчеством не оставила.

Этой весной случайно попала на выставку ремесленников. На прилавке одной из мастериц увидела лоскутное одеяло ручной работы в стиле құрақ. Құрақ — это техника вышивки лоскутками, которое несет определенное сакральное и символичное значение. Весь секрет техники — передать вещи свою энергию. Считается, что такая одежда не только оберегает ребенка, но и дарует ему гармонию, здоровье и благополучие. Когда разглядывала это одеяло, случилось то, чего ждала несколько лет, — меня вновь ударило током. Точно!

С тех пор прошло несколько месяцев. За это время я прочла все, что смогла найти о казахском искусстве лоскутного шитья құрақ, придумать множество идей и запустить в производство коллекцию детской одежды в этом стиле.

Самое интересное — то, что первыми, кому моя задумка понравилась, стали организаторы фестиваля моды ETHNO ART FEST в Великобритании. Это масштабный проект, состоящий из нескольких модных показов, презентаций, выставок и деловых программ. Фестиваль признан международными экспертами как проект, в полной мере соответствующий целям и задачам ЮНЕСКО по сохранению культурного многообразия.

Я подала заявку на участие еще в начале лета. И, честно говоря, не верила, что получится. Однако на днях получила приглашение посетить Лондон в ноябре и принять участие в показах детской одежды. Великобритания — страна с богатой историей и культурой. Она оказала огромное влияние на мировую культуру, искусство и моду. Насколько я знаю, там начали свой творческий путь многие известные дизайнеры — Александр МакКуин, Джон Гальяно, Вивьен Вествуд, Стелла Маккартни. И вот теперь я буду представлять Казахстан на модных показах детской одежды. Это вдохновляет. Никогда бы не подумала, что желание заниматься творчеством заведет так далеко. Неизвестно , что будет завтра и понравится ли идея остальным, но знаю одно: моим девочкам точно будет, что носить.

фотографии: Предоставлены героями

Рассказать друзьям
1 комментарий

Другие статьи по темам

Сюжет

Истории

Прочее

БизнесМамаДетиОдежда

Запускаете бренд детской одежды? Не допускайте этих ошибок

Отсутствие планирования 

Отсутствие четкого планирования — одна из основных причин провала молодых брендов одежды. Конкуренция в этом сегменте очень высока и выживать удается только тем, кто способен молниеносно реагировать на новые тренды, оперативно исправлять ошибки без серьезных финансовых потерь.

Все это невозможно без бизнес-плана, особенно если это касается производства полного цикла. План помогает вашей команде распределить роли, зоны ответственности и видеть общий вектор, цели к которым вы стремитесь. Например, начинающие дизайнеры очень часто отправляют партию одежды на производство без тестирования образца и получают целую серию моделей с дефектами (лопнувшие швы, ткань себя не так повела и т.д.), которые уже невозможно исправить. Или во время пандемии многих подкосило отсутствие запасного плана по рынкам сбытам. 

В основном молодые марки базируются в торговых центрах, бутиках и на других офлайн-площадках. Но когда был объявлен локдаун, коллекции застряли в магазинах, и это сорвало продажи. Если бы в план продаж были включены маркетплейсы, то часть издержек удалось бы покрыть.   

Бизнес-план — это не очередная кипа бумаг, а подручный инструмент, который помогает определить:

  • что, как и кому вы продаете; 
  • что делает вас уникальным; 
  • конкурентов.

И самое главное — показывает, как именно вы будете зарабатывать деньги. 

Спросите себя, каким вы хотите видеть свой бренд: чтобы он составил конкуренцию H&M, или это более нишевая линия одежды для определенной аудитории? Как только вы четко сформулируете для себя, что именно будет отличать вас от конкурентов, каким будет конечный продукт, вам легче будет прописать стратегию работы. 

Вот общая структура бизнес-плана, которая всегда дополняется и корректируется дизайнером по мере того, как он узнает свою аудиторию, подрядчиков и т.д:

  1. Айдентика бренда — идеология компании, целевая аудитория и фирменный стиль: дизайн, силуэты, принты, ткани. Пошив футболок или более широкий профиль изготовления верхней одежды.
  2. Финансы. Рассчитайте доходность бизнеса, сроки его окупаемости и процент рентабельности. Распишите свой прогноз продаж минимум на год, чтобы проиллюстрировать движение средств в зависимости от сезона, оцените потребности в финансировании на будущее (собственный капитал, инвесторы). Наконец, включите лист с подробными сведениями о начальных затратах на запуск, особенно это касается набора команды.
  3. Реализация. Прежде чем начать массовое производство, важно проанализировать возможные рынки сбыта товара. Это поможет избежать значительных финансовых потерь в начале работы.
  4. PR-кампания: план продвижения бренда.

 

Работа без технолога 

Наличие профессионального технолога обязательно. Он  способен компилировать все, от дизайна до тиража. Дизайнер и технолог работают в связке. Сначала дизайнер придумывает идею и затем вместе с технологом дорабатываются все нюансы будущей модели: лекало, подходящие ткани, фурнитура, которая сможет завершить образ и не обойдется в состояние во время производства, посадка и т. д. Если технолог будет недостаточно профессионален, то это может обернуться большими издержками и  неудовлетворенностью результатом. 

Первое время я, как и многие начинающие дизайнеры, работала без технолога и, когда анализировала ошибки, поняла, что большая их часть приходится на этап создания модели. Конструктор получал технический эскиз без учета комментариев технолога, который способен заранее понять тип, толщину ткани, подходящую фурнитуру и т.д. 

Дело в том, что дизайнеры занимаются именно творческой стороной процесса и не всегда то, что они предлагают на бумаге, можно реализовать на производстве. Здесь технолог может подсказать, какие детали можно адаптировать, чтобы модель была более экономичной и практичной.

Так, мы запускали в производство брюки для девочек и, когда отшили их, поняли, что размерный ряд не совпадает и не хватает фиксирующих резинок, которые приталивают модель. Пришлось переделывать всю партию, а технолог мог бы эту ситуацию предусмотреть. Технологов можно искать на классических сайтах по найму сотрудников, таких как HH.ru, также на альтернативных площадках: группы в Facebook,  Telegram-каналы, где сосредоточено более специализированное комьюнити, и это ускоряет поиск. 

Советую:

  • не пренебрегать услугами технолога и отправлять его на производство — так многие ошибки можно будет пресечь в самом начале  работы;
  • работать по жесткому договору: если производство допустит ошибки, то это позволит вам  избежать финансовых споров. Мы столкнулись с такой проблемой, когда отдавали партию пальто на пошив на аутсорсинг и получили на выходе модели с кривой подкладкой, швами и т.д. В цехе отказались переделывать партию без дополнительной платы, так как все было в соответствии с лекалом, хотя с самого начала заметили, что модели получаются с дефектом. Мы потеряли деньги, время и поставили пальто в магазин уже не к сезону, что также повлияло на продажи;
  • закладывать на пошив одежды в два раза больше обозначенного времени. Если необходимо сдать партию одежды 30 числа, то ставьте дедлайн на 15-ое, так всегда будет возможность исправить ошибки производства.

 

Выбор неподходящего оборудования

Нужно тщательно подбирать оборудование и помнить, что экономия не всегда играет в вашу пользу. Выбор в сторону б/у техники может привести к тому, что в производстве оно даст сбой и на гарантийное обслуживание вы не сможете рассчитывать. Это остановит все процессы производства и повлечет за собой большие издержки.

Лучше закупать оборудование с гарантийным обслуживанием под свои цели. Так, мы подбираем технику под пошив эксклюзивных детских вещей, а верхнюю одежду отдаем на аутсорс. Кроме этого, если вам потребуется дорогое оборудование на определенный период, то можно попробовать заключить партнерское соглашение с производством. 

Так, нам нужна была петельная машина цепного стежка для выметывания глазковой петли, и мы посчитали, что легче ее купить и не тратить деньги на логистику каждый раз. Мы договорились с цехом, что в течение нескольких лет с каждой партии одежды мы будем вычитать сумму за машинку. 

Делая ставку на недорогое оборудование, просчитывайте издержки: ремонт, потребность в дополнительном персонале, неэкономное потребление энергии и т.д. 

 

Некомфортные условия труда для сотрудников 

Важно разделять команды: менеджмент и работников цеха. Желательно, чтобы они находились в разных офисах, но недалеко друг от друга. У сотрудников должны быть созданы комфортные условия труда, чтобы они могли полноценно работать: комната отдыха, где можно пообедать, четко соблюдаться количество отработанных часов, чтобы сотрудники и не выгорали, и выполнили максимальный план.  

Казалось бы, сейчас очень модно создавать такое рабочее пространство, где сотрудники с разными должностями могли бы без препятствий подойти для решения срочного вопроса к любому из своих коллег, а не стучаться в кабинет или записываться на прием, тем самым задерживая процесс.  

Безусловно, это может быть удобно и имеет свои плюсы, но производственный цех и менеджмент в одном пространстве лучше не соединять. Мы поняли это, когда сотрудникам сложно была писать маркетинговый план или общаться клиентами, так как их постоянно отвлекал шум оборудования. 

Для портных, наоборот, мы закупили телевизор, чтобы во время работы на фоне можно было услышать не только разговоры, но и какую-то интересную передачу. Не все позволяют так делать, но мы решили, что такой подход помогает работникам концентрироваться.  

Советую:

  • разделять команды. Если режим сотрудников сильно отличается, то не стоит прибегать к формату open space;
  • не скупитесь на комфортные условия труда. Такие элементарные вещи, как обеденная комната, телевизор, музыка, существенно помогают сотрудникам восстанавливать силы, а не сбегать с места работы при первой же возможности. 

 

Отсутствие запасных кадров

Если вы запускаете свой бренд одежды, то определенно столкнетесь с кадровым голодом. Портной — это сегодня не очень популярная профессия среди молодых людей, и на производстве в основном работают женщины ​​ 50-60 лет. 

Конечно, здесь нужно учитывать, что сотрудники уже не могут работать в очень высоком темпе, чаще болеют и т.д. Если это не иметь в виду, в один прекрасный день вы столкнетесь с ситуацией, когда на производство не придет целая группа сотрудников и вы просто не сможете работать. Чтобы этого избежать нужно изучить весь рынок, найти людей на замену, или у вас всегда должен быть цех, куда вы сможете отдать пошив одежды. 

 

Мода — это захватывающая и динамичная индустрия. У вас может быть много творческих идей для линии одежды, но постарайтесь не забывать о функциональной стороне бизнеса. Модельер склонен думать об одежде с точки зрения своего видения дизайна, но не нужно забывать о клиентах.

Я каждый день смотрю на цифры, чтобы увидеть, какие модели продаются хорошо, а какие нет, чтобы извлечь из этого урок. Не бойтесь просить о помощи по части бизнес-процессов, признавайте свои слабости и работайте над ними.

Фото на обложке: Tasha Horse/shutterstock.com

Как начать бизнес по производству детской одежды на дому

Последнее обновление 4 месяца от Sewingfeed

Вы задаетесь вопросом, как начать бизнес по производству детской одежды на дому? Тогда перестаньте задаваться вопросом и начните читать эту статью. Было бы полезно, если бы вы учитывали многие вещи при открытии бизнеса по производству детской одежды, включая правильное планирование, текущие тенденции в одежде, оборудование и местоположение.

Начать собственное дело, как и любой другой бизнес, может быть сложно и рискованно. В США проживает более 50 миллионов детей, и каждый год новые родители покупают им почти 9одних только брюк и платьев миллион пар.

Это оставляет много места для новичков, которые хотят начать свой домашний бизнес, продавая одежду через Интернет или на ярмарках ремесел.

Это также означает, что может быть трудно понять, с чего начать, когда вы начинаете свой бизнес. В этой статье рассказывается обо всем, от того, какое оборудование вам понадобится (оказывается, наличие подходящей швейной машины будет иметь решающее значение) до того, какие ткани подходят. Давайте начнем!

 

 

Что следует учитывать при открытии бизнеса по производству детской одежды

Ниже приведены некоторые важные сведения, которые необходимо знать об этих факторах для успешного ведения этого бизнеса. Затем, пожалуйста, внимательно прочитайте их, чтобы понять, как начать бизнес по производству детской одежды.

 

#1. Статистика брендов детской одежды
  • Размер рынка: 135 млрд долларов США
  • Минимальные начальные затраты: 1 500 долларов США
  • Ожидаемый доход: 2 000–15,1 000 долларов США в месяц
  • Валовая прибыль: 46%
  • Время создания: 7 месяцев

 

#2. Анализ рынка

Первым шагом к приобретению марки одежды является анализ тенденций рынка. Вы должны учитывать два фактора: размер рынка и вашу валовую прибыль. Вы ищете продукт, который имеет большие продажи, но не имеет слишком большой конкуренции. Инструменты поиска, такие как Google Trends, Планировщик ключевых слов Google и обзор компаний, используются для поиска наиболее популярных. Чем больше обзор продукта для продукта, тем популярнее он. Например, используйте Google Trends, чтобы узнать, сколько людей искали по ключевым словам детские носки, куртки или пижамы.

 

#3. Знайте свою целевую аудиторию

Вам нужно знать, кому вы хотите продавать. Знание вашей целевой аудитории может помочь вам создать высококачественную одежду, которую оценит ваша аудитория, и информировать вашу рекламу. Если вы начинаете свой собственный бизнес, может быть проще всего продавать свою одежду на месте, чтобы вы могли видеть лица людей и рассказывать им о своих продуктах лично.

Это также самый простой способ для клиентов найти вас, если они не ищут в Интернете детскую одежду. При ориентации на более широкую аудиторию социальные сети необходимы для представления вашего бизнеса. Многие группы и страницы Facebook посвящены детской одежде, что позволяет вам публиковать информацию о своих товарах и видеть, что делают другие продавцы.

 

#4. Создайте маркетинговый план

Бизнес-план может быть наиболее рентабельным способом начать новый бизнес. Начните с определения того, на какую демографическую группу вы хотите ориентироваться. Для начала я использовала группы и страницы Facebook для родителей, чтобы привлечь новых подписчиков. Многие люди хотят помочь с гардеробом своих детей, и это было отличным местом для начала. Но сначала решите, сколько вы будете брать за детскую одежду, чтобы получать прибыль. Я также хотел выбрать ткани, которые выдержат стирку, особенно для молодых людей, которые, кажется, полны решимости найти каждую лужу грязи по пути домой из школы. Так что ищите другие магазины и проверяйте процессоры ваших конкурентов, чтобы обеспечить себе конкурентное преимущество.

 

#5. Определите свою нишу

Что бы вы ни решили, если вы начинаете, важно определить свою нишу с самого начала. После того, как вы определились с типом одежды, которая будет вашим основным направлением, пришло время найти поставщика одежды.

 

#6. Зарегистрируйте свой бизнес

Чтобы зарегистрировать свой бизнес, вы должны подать соответствующие формы в правительство. Чтобы зарегистрироваться в качестве корпорации, вы должны подать учредительные документы и назначить встречу с регистратором. Возможно, что вам может потребоваться произвести оплату регистрационных сборов в зависимости от типа регистрируемой организации и наличия каких-либо штрафов или дополнительных сборов. Кроме того, регистрационные сборы могут включать такие налоги, как налог с продаж или налог на заработную плату.

 

#7. Дизайн и источник вашей одежды

Чтобы создать свою одежду, я начал с набросков концепций. Затем я посмотрела на фотографии детей, чтобы увидеть, во что они одеты, и попыталась создать вещи в похожем стиле. Это также помогло мне сузить круг различных типов одежды, которые мне нравились и выделялись как приятные. Создание самих предметов одежды было методом проб и ошибок — я начал с нескольких простых дизайнов, таких как футболки или кроссовки, в которых было легко ошибиться. Затем я перешел к более сложным узорам, таким как платья или свитера, которые требовали времени и усилий, но стоили того, чтобы получить превосходный готовый продукт.

Найдите надежного поставщика одежды, например, того, кто создаст и упакует ваши модели. Затем узнайте, сколько будет стоить его доставка, особенно доставка вашего продукта. Часто оптовые цены будут ниже, чем при производстве всего нескольких предметов одежды, но у вас также может быть больше запасов. Так что узнайте, за что вы платите и где вы хотите это получить. Я покупал одежду у разных поставщиков в Интернете, но мои модели были созданы кем-то другим. Поэтому, как только у меня появились планы, я заказала у них ткань и сшила все детали сама. Рассмотрев свои варианты и цены от разных производителей, я решил получить всю детскую одежду с фабрики в Китае — их цены были непревзойденными.

 

#8. Создайте свой бренд

Запуская свою линию одежды, одна из самых важных вещей — подумать о том, каким вы хотите видеть свой бренд и что он означает. Вы хотите, чтобы ваша одежда выражала определенный тип личности? Если это так, создайте тему и имя, которое будет отражать это. Ваш логотип также может помочь создать ваш бренд, визуально представляя, чем вы занимаетесь.

 

#9. Создайте веб-сайт

Веб-сайт — это цифровое представление вашей компании, которое будет вашим интернет-магазином. Это позволит вам перечислить свои продукты и цены и связаться с потенциальными клиентами.

 

Как привлечь клиентов?

После создания линии одежды следующим шагом будет привлечение клиентов. Привлечение клиентов может показаться сложной задачей, когда вы только начинаете, но есть способы упростить ее.

Один из способов сделать это — разместить рекламу в социальных сетях, но вы также можете начать с публикации своей одежды на таких сайтах, как Etsy, Instagram, Facebook и Pinterest.

Это может быть так же просто, как сделать несколько фотографий своей одежды и разместить их в Интернете. Однако, если вы начинаете работу с новой одеждой или дизайном, обратитесь к блогерам в вашей нише по электронной почте и расскажите им о своем новом поступлении.

 

Какую цветовую палитру следует использовать в брендинге?

Это важное решение, и вы должны убедиться, что оно соответствует внешнему виду других ваших материалов для брендинга, например цветам на вашем веб-сайте или страницах в социальных сетях.

 

Часто задаваемые вопросы (FAQ)

Мы собрали несколько полезных ответов, которые помогут вам начать свой новый бизнес.

 

Прибылен ли бизнес по производству детской одежды?

Да, людям нравится покупать одежду для своих детей и дарить им подарки.

 

Как открыть магазин детской одежды?
  • Создайте собственную линию детской одежды.
  • Найдите надежного поставщика одежды, например, того, кто создаст и упакует ваши модели.
  • Узнайте, что вы производите и где вы хотите это получить.
  • Создайте свой бренд.
  • Создание веб-сайта.
  • Привлечение клиентов

 

Выгодны ли детские бутики?

Да, детские бутики приносят прибыль. Люди покупают одежду для своих детей и дарят им подарки.

 

Как открыть детский интернет-магазин?

Выберите имя для вашего интернет-магазина. Далее решите, какие товары вы хотите продавать на сайте. Затем зарегистрируйте учетную запись у поставщика услуг электронной коммерции, такого как Shopify или Big Commerce, и выберите шаблон дизайна из одной из доступных тем. Они предлагают пользователям на своем сайте/платформе, а затем настраивают его по желанию в соответствии с вашими потребностями и вкусами. Это включает в себя загрузку вашего логотипа и бизнес-информации, такой как контактные данные, часы работы и т. д., чтобы завершить процесс настройки и подготовить ваш магазин к работе по новому URL-адресу.

 

Сколько нужно денег, чтобы открыть бутик?

В большинстве бутиков требуется от 5 000 до 50 000 долларов США.

 

Какие лицензии необходимы для открытия интернет-магазина?

Чтобы открыть бутик, необходимо получить несколько лицензий. Основные назначения включают аренду помещения, лицензию на продажу спиртных напитков и лицензию на ведение бизнеса. Возможно, потребуется получить дополнительные лицензии, в том числе на использование пространства. Вы должны предоставить все эти лицензии правительству округа, где вы планируете открыть свой бутик.

 

Какие самые необходимые детские товары?

Самыми необходимыми детскими вещами являются одежда, одеяла, кроватки, автокресла и подгузники.

 

Какие детские товары продаются больше всего?

Да. Я думаю, что продажа одежды через Интернет — это хорошая бизнес-идея, потому что ваши товары могут быть доступны многим людям и в разных местах. Вы также экономите много денег на накладных расходах, когда у вас нет магазина в одном месте.

 

Какой интернет-магазин детской одежды лучше?

Существует множество интернет-магазинов, таких как Amazon, eBay и Spotify.

 

Сколько зарабатывают владельцы небольших бутиков?

Большинство владельцев небольших бутиков зарабатывают от 100 000 до 500 000 долларов в год.

 

Приносят ли детские интернет-магазины доход?

Да, многие люди зарабатывают на интернет-магазинах детских товаров.

 

Сколько стоит запуск линии детской одежды?

Начальная стоимость линии детской одежды составляет от 2500 до 5000 долларов. Тем не менее, вы можете начать с нескольких предметов и постепенно расти.

 

Можно ли продавать детскую одежду?

Детская одежда — хороший бизнес. Люди будут покупать их в магазине. Легко зарабатывать деньги, потому что люди будут покупать одежду. Вам также может быть интересно узнать о минусах индустрии детской одежды.

 

Это упаковка!

Мы рады узнать, что вы узнали, как начать бизнес по производству детской одежды. Мы упомянули основные факторы, которые вы должны учитывать при открытии бизнеса. В приведенном выше руководстве представлены некоторые шаги, которые вы можете предпринять, чтобы запустить собственную линию детской одежды. Тем не менее, одна важная вещь — это брендинг и создание идентичности вашей компании.

Ваш логотип должен быть узнаваем на любой интернет-платформе или странице в социальной сети, а цвета, которые вы используете во всех маркетинговых материалах, прекрасно объединят все воедино.

При привлечении клиентов в Интернете попробуйте размещать рекламу в социальных сетях, таких как Instagram или Facebook, и делиться изображениями с блогерами, которых может заинтересовать то, что вы можете купить. Спасибо, друзья, что вы с нами. Вы также можете прочитать о 5 лучших онлайн-классах по шитью для детей и размерах детских одеял.

Как начать свой бизнес Пошив детской одежды

Comstock Images/Comstock/Getty Images

Кроме малышей, которые их носят, ничто не вызывает возгласов «О, смотрите, какие милые!» и «Боже мой! Как восхитительно!» совсем как детская одежда. Независимо от того, покупают ли они игровую одежду или модные праздничные наряды, не секрет, что родители любят покупать новую одежду для своих детей. На самом деле, производство детской одежды оценивается в 10 миллиардов долларов в год и, как ожидается, будет продолжать расти. Если вы талантливая и целеустремленная швея, умеющая создавать милые стили для модниц размером с пинту, возможно, вы сможете применить свои навыки в процветающем бизнесе по производству детской одежды.

Шаг 1

Проверьте конкурентов. Чтобы преуспеть в любом бизнесе, вы должны понимать рынок. Индустрия детской одежды ничем не отличается. Хотя вы, очевидно, не сможете конкурировать со сниженными ценами в местных сетевых магазинах, ваши цены должны быть конкурентоспособными с местными детскими бутиками или независимыми магазинами одежды. В конце концов, если вы берете 40 долларов за пару брюк размера 2T, а ваш конкурент берет только 20 долларов, у вас возникнут проблемы с перемещением товаров. Прежде чем начать свой бизнес, потратьте некоторое время на то, чтобы поиграть в совесть и изучить рынок.

Шаг 2

Открытие магазина. Если вы планируете открыть физический магазин, вам, конечно, нужно будет найти места и подготовить витрину магазина к работе. Если вы планируете продавать не выходя из дома, рассмотрите возможность создания магазина на таком сайте, как Etsy.com, который позиционирует себя как «мировой рынок ручной работы». Другой вариант — запустить свой собственный веб-сайт, используя такой веб-сайт, как shopify.com, который поможет вам создать собственный веб-сайт электронной коммерции. Придумайте броское название для своего магазина и, чтобы оно выглядело профессионально, рассмотрите возможность создания официального логотипа для вашего бизнеса.

Шаг 3

Создайте инвентаризацию. Выясните, какие услуги вы хотите предоставлять и какие товары вы хотите продавать. Собираетесь ли вы сосредоточиться на детской моде? Повседневная одежда? Необычные наряды для праздников и особых случаев? Как только вы определите свою нишу, приступайте к созданию инвентаря. В конце концов, вы не хотите отказываться от клиентов или спешить с выполнением заказов, потому что у вас есть только один или два экземпляра каждого дизайна.

Шаг 4

Продвигайте и рекламируйте.

Комментариев нет

Добавить комментарий