Российский бизнес: Новости дня в России и мире — РБК
Как российский бизнес выходит на экспорт
10 декабря в Москве на форуме «Сделано в России» состоялось награждение лучших российских экспортеров 2021 г. 13 победителей Всероссийского конкурса «Экспортер года» в рамках нацпроекта «Международная кооперация и экспорт» накануне определила федеральная конкурсная комиссия.
Всего на участие в конкурсе было подано более 1800 заявок. Причем эти российские компании смогли заявить о своем конкурентном преимуществе не просто на внешнем рынке, но и в условиях пандемии, которая усложнила бизнес-процессы по всему миру.
Конкурс проводится среди крупных компаний, предприятий МСБ и индивидуальных предпринимателей, достигших наибольших успехов в осуществлении экспорта несырьевых неэнергетических товаров, работ, услуг, а также результатов интеллектуальной деятельности.
Чем занимаются российские экспортеры и как государство помогает им осваивать зарубежные рынки – в материале «Города».
Покорить зарубежный рынок
Победителями конкурса стали компании, которые смогли занять первые места в каждой из представленных номинаций.
Но среди лучших есть и другие предприятия и организации, которые также были отмечены.
В номинации «Экспортер года в сфере промышленности» в категории «крупный бизнес» победила пермская компания, которая является одним из международных холдингов по производству нефтепогружного оборудования. На втором месте оказался производитель косметики и бытовой химии из Ставрополя. А компания по производству вертолетной техники из Бурятии завоевала третье место.
Среди представителей малого и среднего предпринимательства отметились компании из Владимирской, Омской и Тюменской областей. Экспортеры-лидеры в сфере агропромышленного комплекса работают по всей стране, в том числе в Свердловской, Новосибирской, Челябинской, Томской областях и в Приморском крае.
Выходит на зарубежные рынки и российская сфера услуг. Например, экспортером года среди крупного бизнеса стала компания из Краснодарского края, которая занимается перевозками и таможенным оформлением грузов. В этой номинации предприятие опередило даже крупного государственного игрока – компанию «РЖД-Логистика».
Среди призеров в этой номинации оказался также Самарский областной клинический онкологический диспансер, который оказывает высокотехнологичную медицинскую помощь.
Лучшие экспортеры со всей страны занимаются развитием своего бизнеса в таких отраслях, как производство медицинской техники, разработка программного обеспечения (и даже игрового оборудования). Среди победителей также встречаются крупные маркетплейсы, кондитерские фабрики, военные заводы.
Что легче продать за границей
По мнению экспертов, продукция отечественного производства действительно вполне конкурентоспособна за рубежом. В особенности по некоторым направлениям.
Евгений Разумный / Ведомости
«Экспорт продукции сельского хозяйства довольно перспективен. У России есть ресурсное преимущество: большие посевные площади, технологии, дешевые энергоносители, рабочая сила, дешевый рубль. Первым необходимо экспортировать сырьевые, не брендированные продукты, такие как зерно, мясо, мука, сахар», – считает Алексей Мартыненко, основатель производственного холдинга Unagrande Company.
Эксперт также рассказал, от чего зависит востребованность той или иной продукции на международном рынке. Это, в первую очередь, макроэкономическая ситуация, цены на энергоносители, курс и стабильность рубля, наличие инвестиций в переработку сырья.
«Могут помочь и стимулирующие меры в виде субсидий на перевозки, облегчение получения разрешений от таких организаций, как Россельхознадзор, который делает соглашение с данными странами о ввозе на их территории продуктов животного происхождения и также дает разрешение на экспорт, или иная другая помощь», – добавил Алексей Мартыненко.
По некоторым направлениям Россия имеет даже преимущество перед остальными конкурентами, считают эксперты.
«За рубежом очень востребованы продукты для разработчиков в ИТ, сделанные в России, услуги по разработке сложного ПО, офисный софт», – рассказал «Городу» Виталий Янко, основатель SoftwareLead.pro.
По словам специалистов, российские компании работают не только с ближайшими странами-партнерами, такими как Армения, Казахстан, Узбекистан и другие.
Чем могут помочь власти
Андрей Гордеев / Ведомости
При этом российские производители нередко сталкиваются с различного рода сложностями при попытке выхода на иностранный рынок.
«Так, компании все еще придется вложить существенные финансовые и временные ресурсы в регистрацию товарных знаков и объектов интеллектуальной собственности. Кроме того, нужно будет получить сертификаты на продукцию для каждой конкретной страны. При этом требования к экспортируемым товарам и услугам в разных странах отличаются, а формальные процедуры не всегда очевидны и прозрачны.
Также важно адаптировать решения для каждого локального рынка с учетом особенностей языка, культуры, законодательства», – считает Павел Фролов, основатель компании «РОББО».
Для того чтобы все желающие предприниматели имели возможность выводить свою продукцию (товары, услуги и т.
д.) на экспорт, государство разработало меры поддержки. В первую очередь речь идет о национальном проекте «Международная кооперация и экспорт», благодаря которому экспортеры могут получить как финансовую помощь, так и другую поддержку. Эксперты консультируют экспортеров по вопросам логистики, таможенному оформлению и правовым особенностям работы на зарубежных рынках.
Кроме того, российские предприниматели могут напрямую общаться с иностранными партнерами: при поддержке государства отечественные компании регулярно принимают участие в международных выставках, конференциях и форумах.
Согласно плану, к 2030 г. благодаря нацпроекту реальный рост экспорта несырьевых неэнергетических товаров должен составить не менее 70% по сравнению с 2020 г.
Особую роль в поддержке российских экспортеров играет «Российский экспортный центр» (РЭЦ, входит в ВЭБ.РФ). Это государственный институт поддержки несырьевого экспорта.
Создание «нового экспорта»
Большинство услуг для экспортеров доступны онлайн на цифровой платформе «Мой экспорт» (информационная система «Одно окно»).
В настоящий момент здесь собраны государственные и бизнес-сервисы, аналитика, а также сервисы поддержки конгрессно-выставочной деятельности. Отмечается, что до конца 2024 г. на базе платформы будут запущены более 30 суперсервисов, охватывающих все потребности экспортеров на каждом этапе их работы.
«Абсолютным лидером по востребованности среди сервисов платформы стала поддержка выставочной деятельности. Уже более 1100 заявок на участие в различных выставках отработаны системой. Второй по популярности сервис – господдержка на транспортировку, системой зарегистрировано также более 800 заявок на получение компенсации. Третьим сервисом по числу запросов стало оформление сертификата свободной продажи – более 700 сертификатов уже выдано в цифровом виде экспортерам», – рассказал вице-президент РЭЦа по реализации проекта «Одно окно» Алексей Михайлик.
По его словам, одно из наиболее востребованных решений для экспортеров также подбор маркетплейса для экспорта за 15 минут.
Каждая компания, которая намерена предоставлять услуги экспортерам и воспользоваться сервисами платформы «Мой экспорт», проходит предварительную аккредитацию.
Платформа заработала год назад. Сейчас в ней зарегистрировано почти 6000 юридических лиц.
Российский бизнес отправил ЕС замечания по углеродному налогу
Евросоюз получил замечания и предложения по углеродному налогу от крупного российского бизнеса, рассказал РБК представитель Еврокомиссии по налогообложению и таможенным вопросам. По его словам, Брюссель получил документы от Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП), «Газпром нефти», НЛМК и UC Rusal.
Среди минусов планируемого налога в ЕС российские компании назвали его потенциальную несовместимость с нормами Всемирной торговой организации и отказ признавать климатические проекты иностранных компаний. РСПП предупредил, что введение налога угрожает созданием новых барьеров для международной торговли, нарушением цепочек создания стоимости и нарушением свободной конкуренции между товарами европейского и неевропейского происхождения.
«Газпром нефть» призвала исключить из углеродного налога небольшие установки, которые выделяют не больше 25 000 т эквивалента углекислого газа в год или потребляющих не более 35 МВт энергии в год, утверждает РБК.
Сейчас такие установки не учитываются в действующей в ЕС системе квот на выбросы. Углеродный налог, в отличие от этой системы, принимает во внимание и косвенные выбросы при производстве финальных продуктов, посетовал РСПП. Поставщики углеродоемких товаров в ЕС должны платить фактическую цену за выбросы с учетом тех же компенсаций и льгот, которые есть у европейских производителей, написал НЛМК.
Реклама на Forbes
Если иностранные поставщики не захотят проходить через «все технические и административные формальности», они могут просто переключиться на другие рынки, а это грозит Европе дефицитом и ростом цен, предупредил US Rusal. РСПП указал также, что углеродный налог должен будет платить «уполномоченный декларант», зарегистрированный в ЕС, тогда как выбросы производятся в стране производства. Таким образом, ЕС отказывается от принципа «загрязнитель платит», а это не может рассматриваться как мера по улучшению экологии в странах производства, добавил Союз промышленников и предпринимателей.
ЕС представил проект климатической стратегии, которая предусматривает в том числе налог на импорт определенной продукции, в середине июля. Тогда же крупнейшие металлурги попросили правительство защитить их интересы. Исследователи аналитических центров Sandbag и E3G в сентябре назвали Россию главной пострадавшей от предстоящего углеродного налога. Минэкономразвития России оценило, что углеродный налог ЕС затронет российский экспорт на $7,6 млрд. По оценке Boston Consulting Group, дополнительная нагрузка на российских экспортеров составит от $1,8 млрд до $3,4 млрд.
Журнал «Бизнес России»
Обзор изменений законодательства в сентябре-ноябре 2021 г.
Стоит упомянуть ряд существенных изменений в Градостроительный кодекс, касающихся архитектурно-строительного проектирования и строительства, важные изменения в закон о защите персональных данных в части получения согласия на их обработку, а также нашумевший закон об ограничении выбросов парниковых газов, открывающий новую сферу регулирования в России.
Также мы хотели бы обратить внимание коллег…
Заседание Бюро Правления РСПП
13 октября состоялось заседание Бюро Правления Российского союза промышленников и предпринимателей. Обсуждались вопросы налоговой политики в отношении бизнеса.
Евразия: переход к новой экономике
28 октября 2021 г. Президент Российского союза промышленников и предпринимателей Александр Шохин принял участие в работе XIV Евразийского экономического форума, который проходил в Вероне (Италия).
РСПП поддержит молодых профессионалов
Более тысячи участников, победителей и номинантов Всероссийской олимпиады студентов «Я – профессионал» примут на практику в Российский союз промышленников и предпринимателей в этом году, заявил президент РСПП Александр Шохин.
Главная ценность – люди
Президент РСПП Александр Шохин посетил с рабочим визитом Северную Осетию.
В рамках программы пребывания в регионе он встретился с главой региона Сергеем Меняйло и провёл совещание с представителями бизнес-сообщества.
ФосАгро – 20 лет
ПАО «ФосАгро» отметило свой 20-летний юбилей. Коллектив компании поздравил Александр Шохин. В письме, направленном на имя генерального директора ПАО «ФосАгро», члена Бюро Правления РСПП Андрея Гурьева, Президент РСПП отметил, что за это время компании удалось реализовать немало важных проектов, достичь серьёзных производственных результатов и завоевать право считаться флагманом своей отрасли.…
Этапы большого пути
Российскому союзу промышленников и предпринимателей 19 декабря 2021 г. исполняется 30 лет. Появление РСПП на общественно-политической сцене России – событие закономерное, поскольку оно продолжило традиции отечественного предпринимательства, прервавшиеся в 1917 г.
«Деловая двадцатка»: сотрудничество бизнеса на международном уровне
РСПП является активным участником B20 с момента её создания в 2010 г.
Социальное партнёрство в действии
Сегодня Российский союз промышленников и предпринимателей возглавляет сторону работодателей в Российской трёхсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений. При этом РСПП активно стремится обеспечить баланс интересов работодателей и работников.
Андрей Гурьев: «Бизнес и власть слышат друг друга»
В настоящее время историю РСПП дополняет ещё одна важная страница. Пандемия воспринимается предпринимательским сообществом как ещё один вызов, требующий выработки новых решений.
Наш собеседник – член Бюро Правления РСПП, генеральный директор ПАО «ФосАгро» Андрей Гурьев. Ему доверено руководить Координационным советом по противодействию коронавирусной инфекции.
Михаил Осеевский «Пандемия ускорила процессы цифровизации»
О работе Российского союза промышленников и предпринимателей на одном из приоритетных в настоящее время направлений рассказывает вице-президент РСПП, председатель Комитета РСПП по цифровой экономике, президент ПАО «Ростелеком» Михаил Осеевский.
Роман Троценко: «Быть членом РСПП – почётно»
О том, как членство в Российском союзе промышленников и предпринимателей помогает компаниям в процессе развития, о деятельности Комитета РСПП по развитию конкуренции рассказывает член Бюро Правления РСПП, председатель совета директоров корпорации «АЕОН» Роман Троценко.
Аркадий Вольский: человек, который объединил бизнес
Аркадий Иванович Вольский – личность уникальная. Будучи воспитанным в коммунистической идеологии и придерживаясь традиционных для нашего общества левых взглядов, он в то же время был на редкость широким и толерантным человеком. Как вспоминали люди, хорошо его знавшие, он всегда уважительно относился к собеседнику, старался улыбаться в самых непростых ситуациях. С ним всегда легко было…
Алексей Нечаев: «Надо уметь делать серьёзные шаги!»
Е.А. Шохина
Основной фокус внимания в разговоре с основателем компании Faberlic Алексеем Нечаевым был направлен на прохождение в Государственную Думу РФ созданной им партии «Новые люди». О том, что привело его к идее создать партию, какие политические и экономические задачи он ставит перед собой прежде всего и как на его жизнь повлияла игра в Го, Алексей Геннадьевич рассказал в своём интервью.
Сергей Горьков: «Первая задача – создание стратегии»
Е.А. Шохина
Интервью с Сергеем Горьковым мы проводили в здании РСПП, в этот момент проходила программа ЕМВА и на экране показывали фотографии из проекта «Промышленный туризм», в частности посещение хлебозавода. Сергей Николаевич, человек, у которого уникальнейший опыт по управлению предприятиями в разных отраслях, сразу рассказал о том, что работать в 17 лет он начал в качестве пекаря.
Александр Либеров: «РСПП для нас – важный канал для продвижения бизнеса в России»
Президент «Сименс» в России, член Правления Российского союза промышленников и предпринимателей Александр Либеров рассказал журналу «Бизнес России» о том, как в условиях пандемии и санкций Россия и Германия продолжают наращивать деловые и торговые связи, историю своей карьеры от менеджера по сбыту до президента регионального офиса.
А также рассказал, какие умные книги помогают оставаться…
Мирон Гориловский: «Мы придумали трубу, аналога которой в мире нет»
Совладелец ООО «Группа ПОЛИПЛАСТИК» и член Комиссии по химической промышленности РСПП Мирон Гориловский в интервью журналу «Бизнес России» рассказал, как рынок полимерных труб выдерживает непростую конкуренцию с металлургами, какие вопросы и тревоги вызывает у него состояние инженерных систем России, как «пластик» помог и помогает властям в борьбе с ковидом.
Алексей Кузовкин: «ИТ-сектор будет развиваться спринтерскими темпами»
Пандемия значительно ускорила тенденции, происходившие в бизнесе и технологиях последние годы: мы ещё больше зависим от интернета, а наши персональные данные стали более ценными, чем ключи от банковской ячейки. С основателем и генеральным директором компании «Инфософт» Алексеем Кузовкиным мы беседовали о новых угрозах и новых возможностях, которые несёт нам меняющийся мир.
Инна Баженова: «Коллекционером я стала благодаря детям»
Инна Баженова – основатель фонда IN ARTIBUS, издатель международной сети The Art Newspaper, учредитель ежегодной премии The Art Newspaper Russia и фестиваля фильмов об искусстве The ART Newspaper Russia FILM FESTIVAL, коллекционер, инициатор культурных проектов – рассказала нашему журналу, где для неё пролегает «водораздел» между классикой и современностью, как она стала владельцем одной из…
Борис Бернаскони: «Я занимаюсь архитектурой как стартапом!»
Наверное, успех каждого человека в своём деле во многом зависит от того, насколько творчески и в то же время ответственно он относится к своей профессии. Основатель междисциплинарного бюро BERNASKONI и стартапа по строительству малоэтажного жилья DOM.systems Борис Бернаскони – известный, признанный международным архитектурным сообществом мастер.
Его проекты всегда оригинальны, не похожи один на…
«Инновационный бизнес-навигатор»: экологический вектор
Подходит к финалу IV «Инновационный бизнес-навигатор» – акселерационная программа для малого и среднего бизнеса, организуемая АНО «Центр регионального развития и бизнес-технологий Российского союза промышленников и предпринимателей» в партнёрстве с аффилированными компаниями «Филип Моррис Интернэшнл» в России.
Клуб СтратеGOв провёл первое заседание
В конце сентября в рамках торжественного вечера, посвящённого открытию 9-го делового сезона Бизнес-школы РСПП, прошла презентация Клуба СтратеGOв, объединившего любителей всемирно известной игры Го. Инициаторами создания клуба стали Федерация Го в России и Бизнес-школа РСПП.
Подвели итоги и снова – в путь!
Один деловой сезон Бизнес-школы РСПП плавно перетекает в следующий.
Вот и на этот раз на площадке Бизнес-школы встретились участники последнего учебного модуля восьмого года обучения и те, кто только начинает свой поход за знаниями. Соорганизатором этой встречи стало международное общество «Рыбаки & Охотники». Члены этой солидной организации пополнили сообщество друзей Бизнес-школы РСПП.
Благотворительный фонд «Живём»: добрые дела нон-стоп
24 сентября в ходе торжественного вечера, посвящённого открытию очередного делового сезона Бизнес-школы РСПП, совместно с партнёрами – Международным обществом «Рыбаки и Охотники» – был проведён благотворительный аукцион, на который были выставлены очень интересные лоты.
Чего на самом деле ждет российский бизнес от облаков
| ПоделитьсяОблака — прекрасная теоретическая концепция, на которой строят удобные ИТ-решения, отвечающие современным требованиям гибкости, защищенности и управляемости.
Облака создают как публичные, так и приватные, но в обоих случаях для их функционирования нужны аппаратные ресурсы и соответствующие программные платформы.
Платформ для построения облачных решений на рынке доступно множество. Представленные разными вендорами, имеющие свою историю разработки, фирменные отличия и т. д. Российский рынок предъявляет к ним специфические требования, о которых мы сейчас и поговорим, взяв в качестве примера решения «Тионикс», которые используют Ростелеком, Росреестр, Роспотребнадзор, электронное правительство и другие структуры.
Какими свойствами должна обладать российская облачная платформа?
Простота как конкурентное преимуществоВажное современное требование к любым корпоративным программным продуктам и к облачным платформам — простота разворачивания, а также администрирования, настройки и масштабирования. Облака становятся массовым инструментом, который разворачивают как провайдеры, предоставляющие на основе облачных решений спектр услуг, так и корпоративные заказчики для решения своих внутренних бизнес-задач.
Массовый инструмент должен быть прост в применении, иначе для работы с ним рынку потребуются множество высококлассных специалистов, способных настраивать любые решения с помощью опыта и интуиции, а таких на всех облачных клиентов не напасешься.
Простота внедрения решения снижает ряд рисков. Начнем с того, что меньше становится вероятность срыва сроков внедрения, что обычно особо волнует ответственных за ИТ на стороне заказчика — как ИТ-директора, так и весь ИТ-отдел. Простота установки и дальнейшего сопровождения/администрирования зависят как от юзабилити соответствующих интерфейсов и наличия документации, так и от ряда других факторов. Одним из важных факторов в данном случае является доступность вендора для консультаций: российская компания в данном случае оптимальна, так как решение вопросов на родном языке по понятным причинам будет проще. Другой фактор, который тоже очень важен — комплексное предложение платформы и инструментов виртуализации.
В чем удобство комплексного предложенияИнструменты от одного вендора обладают проверенной совместимостью, что важно как на этапе разворачивания, так и при последующей эксплуатации платформы.
Теоретически совместной работы можно добиться и от набора инструментов, поставленных разными вендорами, но это потребует дополнительных действий, которые уйдут время и деньги. Также такой подход несет в себе дополнительные риски: кто знает, как поведет себя система, созданная из разнородных компонент в результате «танцев с бубнами», под высокими нагрузками или при попытке добавить новые функции?
Комплексное предложение набора инструментов — приятная особенность TIONIX. В продуктовой линейке представлены платформа, продукты для управления облаком, для создания и поддержания динамической инфраструктуры (микросервисов, контейнеризации и пр.) и, разумеется, для задач инфобезопасности (VDI Security, VDI Connect и Virtual Security). «Рынку нужно комплексное решение, которое при разворачивании требует минимальной настройки «по месту», — говорит Антон Петров, генеральный директор «Тионикс». — Продуктовая линейка TIONIX закрывает 100% потребностей заказчиков по сервисам виртуализации».
Разумеется, продукты TIONIX можно приобрести и по отдельности, но при совместном использовании по понятной причине они окажутся проще в развертывании и использовании. «Проблемы чаще всего возникают на стыке систем. — отмечает Петров. — Комплексное решение, компоненты которого поставляет единый заказчик, практически бесшовно, что упрощает его использование, особенно на начальном этапе».
Линейка продуктов «Тионикс»Российский вендор развивает линейку продуктов под брендом «Тионикс» более восьми лет. В настоящее время продукция компании, включенная в Единый реестр российских программ, полностью закрывает спектр потребностей заказчиков по сервисам виртуализации. В линейку включены четыре решения для создания облачных платформ и сервисов виртуализации, а также три решения для инфобезопасности.
TIONIX Cloud Platform Management, как видно из названия, создан для создания облачных платформ. Продукт особо интересен поддержкой мультивендорной аппаратной архитектуры (см.
врезку) и отсутствие теоретического ограничения на количество физических серверных узлов в кластере.
TIONIX Cloud Platform позволяет на облаке разворачивать разные системы виртуализации. e-Cloud обеспечит работу с контейнерами и микросервисами, разворачивание SDS и IaaS (например, есть встроенная система биллинга для поставки решений с оплатой за потребленные ресурсы), а также ряд других задач, включая управление жизненным циклом программных продуктов. Для разворачивания виртуальных «рабочих столов», как для весьма распространенной задачи, в линейке есть готовое решение — TIONIX VDI.
Для ситуаций, требующих усиления инфобезопасности, у вендора есть TIONIX Virtual Security, обеспечивающий безопасность персональных данных и конфиденциальной информации от несанкционированного доступа в виртуальной инфраструктуре, а также решения, созданные для обеспечения безопасности виртуальных «рабочих столов»: TIONIX VDI security поддерживает двухфакторную авторизацию, контроль целостности программного обеспечения, возможность работы пользователя на нескольких виртуальных ПК, находящихся в разных контурах безопасности и т.
д. TIONIX VDI Connect использует аппаратный для взаимодействия с виртуальной машиной, что важно для обеспечения ИБ на отдельных задачах.
Все перечисленные программные продукты можно приобрести по отдельности и в составе наборов; решения регулярно обновляют, для них доступна круглосуточная техническая поддержка (разумеется, на русском языке).
Санкционная устойчивость как необходимостьЗначительная часть российских заказчиков — госструктуры, объекты КИИ, коммерческие предприятия, находящиеся под угрозой санкций, и т. д. — нуждаются в санкционно-устойчивых решениях для создания ИТ-инфраструктуры. В одних случаях это требования законодательства, в других заказчики добровольно идут на импортозамещение для снижения соответствующих рисков.
В большинстве ситуаций на российском рынке оптимальная для российского заказчика программная платформа для создания облаков должна быть российской разработки. Присутствие облачной платформы в Едином реестре российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных — условие необходимое, но в ряде случаев недостаточное.
Требования регуляторов охватывают большее количество параметров, чем российское происхождение софта.
Многим заказчикам нужно наличие в облачной платформе наличие средств защиты информации (СЗИ), которое по закону должно пройти сертификацию в ФСТЭК. Но важно обеспечить грамотную интеграцию СЗИ в платформу, чтобы были соблюдены и требования закона, и коммерческие интересы.
Процесс получения сертификата в ФСТЭК довольно длителен. Если СЗИ жестко встроено в облачную платформу, то при внесении функциональных изменений в любые модули приходится получать новый сертификат на всю платформу целиком, это занимает время и сильно растягивает релизный цикл, что в современных условиях неприемлемо. Большинство российский разработчиков предлагают рынку две версии платформ: одну актуальную, с современной функциональностью, а другую с сертификатом ФСТЭК, но отстающую от актуальной на год, а то и на два. «Тионикс» идет другим путем.
В облачной платформе TIONIX, разумеется, присутствует СЗИ со всеми положенными сертификатами, только он выполнен в виде отдельного модуля. Соответственно, на рынке присутствует актуальная версия программного обеспечения, которая проходит обновление в «рыночном» ритме, а также может быть без проблем использована у российских заказчиков, которые по закону должны работать на аттестованных инфраструктурах. «Наличие модуля СЗИ в составе инфраструктурных решений, построенных на наших программных продуктах, позволяет заказчикам проходить аттестацию, успешные прецеденты есть в достаточном количестве», — отмечает Виктор Стрелков, советник генерального директора, директор по продуктам «Тионикс».
Автоматизация и средства самообслуживанияНа стоимость владения корпоративным решением влияют возможности снять задачи с администраторов и передать их «на сторону»: автоматике или самим пользователям. Соответствующие функции в решениях «Тионикс» представлены в изобилии.
В качестве примера приведем автоматические инструменты для балансировки облака и автоматическую же эвакуацию виртуальных машин при возникновении нештатной ситуации.
Важно, что платформа TIONIX позволяет многое выполнять самим пользователям, не отвлекая ресурсы ИТ-персонала — например, создавать виртуальные машины и виртуальные же сервера, менять их конфигурации и т. д. Предусмотрен конструктор облачных сервисов, который радикально упрощает и ускоряет создание решений и дальнейшее управление жизненным циклом продукта. Есть инструменты для автоматизации как технических задач, так и бизнес-процессов у заказчика. На практике наличие средств автоматизации и различных пользовательских инструментов оказывается удивительно важным в условиях реальной эксплуатации и снижает стоимость владения решением, отмечает Виктор Стрелков. Технические специалисты в дефиците, каждая минута их рабочего времени стоит дорого и дешеветь не собирается.
И про экономическую составляющуюКак видно, экосистема «Тионикс» обладает рядом преимуществ, которые делают ее актуальной в современных условиях для российских заказчиков, причем не только в ситуациях принудительного импортозамещения.
За девять лет развития продукта (а работы начаты в 2012 г.) система прошла длительный путь совершенствования и для заказчиков представляет интерес и в техническом плане, и по ряду финансово-экономических показателей. «Стоимость владения нашим решением ниже, чем продуктами конкурентов», — уверен Стрелков.
Причина не только в ценовой политике, но и в гибкости предложения. В российских условиях решения «Тионикс» актуальны как для компаний, разворачивающих облачные решения внутри инфраструктур, так и для сервис-провайдеров, создающих публичные и приватные облака, а также для интеграторов, переходящих к сервисной модели обслуживания. Для всех заказчиков может быть полезна модель распространения программного обеспечения, которое доступно как в традиционном формате, так и в формате SaaS, предусматривающим постоплату по фактическому потреблению.
Для снижения стоимости владения также важна минимизация рисков — при внедрении и использовании интегрированного комплекта они, по понятным причинам, будут ниже.
Также важно уменьшение времени на внедрение решения TIONIX — все по той же причине интегрированности компонент. В современных условиях принцип Time is money! особенно выразителен, что прекрасно понимают специалисты по ИТ.
Александр Маляревский
Курс на устойчивость | Исследование
Россия — в мировой траектории устойчивого развития
Исследование проводилось Accenture совместно с Ассоциацией европейского бизнеса (АЕБ), Российско-германской внешнеторговой палатой, Российским союзом промышленников и предпринимателей (РСПП) и Посольством Германии в России.
Мы опросили более 140 генеральных директоров и топ-менеджеров российских компаний и российских представительств международных корпораций из 13 отраслей. Это позволило узнать о том, с какими барьерами сталкивается бизнес при внедрении инициатив ESG, как организует работу в этом направлении, какие технологии применяет и считает перспективными и многое другое.
Мы увидели, что в последние 2–3 года бизнес пришел к осознанию того, насколько важно следовать принципам устойчивого развития. По результатам опроса 98% компаний относят вопросы устойчивого развития к приоритетным. В то же время не все отрасли одинаково устойчивы: лидерами стали машиностроение и промышленное производство, ритейл, производство пищевых продуктов и финансы, а сервисные компании, транспорт и логистика оказались среди отстающих.
Мы попросили наших респондентов оценить важность повестки устойчивого развития, рассказать о путях и методах ее внедрения в их компаниях, описать полученные результаты и встреченные трудности. Мы также коснулись технологических инструментов, которые используются компаниями для достижения поставленных целей. Результаты получились неожиданными: они отражают небывалый интерес к глобальной устойчивой повестке вне зависимости от сектора работы компании, ее численности и стартовых условий.
Вот какие барьеры не позволяют компаниям в России выстроить более устойчивый бизнес:
- Отсутствие понимания ценности для бизнеса — 61%.
Бизнес привык оценивать выгоду «на короткой дистанции» и быстро получать максимальный ROI. Цели в области устойчивого развития требуют перехода от краткосрочной к долгосрочной стратегии роста. - Недостаток внутренних компетенций в области УР — 61%. Рынок труда в области ESG сегодня похож на ситуацию с цифровизацией 10 лет назад, когда долгие годы бизнес работал в условиях нехватки ИТ-специалистов.
- Отсутствие поддержки со стороны государства — 57%. Компаниям нужны понятные «правила», которые позволят сориентироваться, правильно расставить приоритеты и оценить риски, связанные с нормативной базой в своей отрасли.
- Отсутствие запроса со стороны рынка и потребителей — 45%. Чем моложе потребитель, тем более сильно бизнес чувствует давление со стороны покупателей: представители поколения Z хотят от компаний следования ценностям. Таких клиентов будет все больше и больше, однако сегодня не все менеджеры ощущают этот тренд.
- Долгая и сложная трансформация текущих процессов — 44%. Переход к устойчивому развитию более не декларативно. ESG-принципы должны буквально «пропитывать» все бизнес-процессы и функции — а значит, требуется их кардинальное переосмысление.
Бизнес привык оценивать выгоду «на короткой дистанции» и быстро получать максимальный ROI. Цели в области устойчивого развития требуют перехода от краткосрочной к долгосрочной стратегии роста.
Как ESG-рейтинги влияют на бизнес?
44% респондентов заявили, что либо уже получили, либо планируют получить ESG-рейтинг. Вот почему они это делают (вопрос подразумевал несколько вариантов ответа):
- 70% из них рассчитывают на развитие бренда и репутации компании;
- 52% планируют повысить инвестиционную привлекательность;
- 52% нуждаются в инструменте оценки деятельности компании в области устойчивого развития.
Какие технологии перспективны в разрезе устойчивого развития?
Подходы к вопросам устойчивого развития по всему миру и в России не отличаются: компании стремятся к энергоэффективности, снижению затрат, внедрению низкоуглеродных технологий, что согласуется с их основными целями.
К счастью, технологические гиганты уже предлагают как коробочные универсальные решения, так и специализированные, заточенные под процессы конкретной компании продукты.
По данным международного исследования Accenture, для основных прорывных решений бизнес использует шесть технологий: интернет вещей, машинное обучение, робототехника, аккумулирование энергии, биоэнергетика и биоматериалы. У российского бизнеса несколько иные приоритеты:
Российский бизнес предложили обязать хранить переписку в закрытых сетях
Фото: Shutterstock
Автор: Виктория ЕгороваРоссийские компании могут обязать три года хранить информацию, передаваемую по внутренним технологическим сетям связи, и в случае необходимости предоставлять ее сотрудникам правоохранительных органов.
Соответствующий законопроект Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации поддержал комитет Государственной думы по безопасности и противодействию коррупции,
пишут «Известия».
Мера коснется компаний, которые владеют технологическими сетями связи с номерами автономной системы. Обычно к ним относятся интернет-провайдеры и крупные организации, такие как РЖД, «Газпром», «Яндекс» и другие. Их могут обязать хранить информацию о фактах внутренней переписки, в том числе о фактах приема, передачи, доставки и/или обработки голосовой информации, текстовых сообщениях, изображений, звуков, видео- или иных сообщений.
Обязанность по хранению данных, передаваемых по каналам связи, существует с 2016 года, напомнил заместитель главы комитета Госдумы по безопасности и противодействию коррупции Анатолий Выборный. Теперь же ее предлагают распространить и на владельцев технологических сетей связи. Он объяснил, что такая мера поможет устранить правовой пробел, из-за которого правоохранительные органы не могут получить информацию, необходимую для расследования уголовных дел. Скорее всего, законопроект будет принят в эту или следующую сессию, а его положения вступят в силу в следующем году, рассказал депутат.
«Принятие этого закона необходимо, чтобы преступники не уходили от ответственности, полагаясь на закрытость технологических сетей связи от правоохранительных органов. Например, детали закупочной деятельности таких корпораций, как “Газпром” или РЖД, могут содержаться в этих сетях, и для неотвратимости наказания важно, чтоб органы следствия могли иметь к ним доступ», — заявил он.
Представители Минцифры разработали данный законопроект в прошлом году, однако Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП) выступил против, так как обязанности по хранению трафика приведут к существенным расходам бизнеса. Кроме того, это может привести к нарушениям технологических процессов компаний, а также стать причиной снижения уровня безопасности.
Ранее Ассоциация предприятий компьютерных и информационных технологий (АПКИТ) раскритиковала законопроект, в котором предлагается обязать хранить трафик внутренних телекоммуникационных сетей крупных компаний.
Российский бизнес мало вовлечен в создание технологий на
Российские компании редко участвуют в создании научных разработок на начальных стадиях, предпочитая масштабировать уже готовые продукты, заявил директор департамента по науке и образованию Фонда «Сколково» Александр Фертман, выступая на онлайн-сессии техфорума «От винта!». Исключением из этого правила стала «Газпром нефть», которая принимает участие в научных разработках с ранних этапов создания.
«Мы в своем взаимодействии с вузами ориентируемся на более ранние уровни TRL (уровни готовности технологий — прим. ТАСС), это второй, третий и четвертый этапы», — сказал руководитель программ блока экспертизы и функционального развития ООО «Газпромнефть НТЦ» Павел Сорокин, выступая на сессии.
Директор департамента по науке и образованию Фонда «Сколково» Александр Фертман. Фото: Sk.ru
Он добавил, что трансфер технологий в профильную для нефтегазовой компании сферу порой происходит из других областей, таких как биология, металлургия и так далее.
Поэтому компания старается погружать команды разработчиков, изначально не вовлеченные в нефтегазовую тематику, в специфику отрасли. «Это делается для того, чтобы результаты их исследований лучше могли быть экстраполированы из других областей на нефтегаз», — отметил Сорокин.
По его мнению, основной вопрос создания эффективных технологий, это выстраивание диалога между промышленниками и исследователями таким образом, чтобы ученым из любой области были понятны бизнес-процессы без привязки к любой отрасли.
Выступавший на этой же сессии директор департамента по науке и образованию Фонда «Сколково» Александр Фертман сообщил, что компаний, которые занимаются поддержкой проектов на ранних стадиях развития, как «Газпром нефть», в России очень немного. «Вовлечение бизнеса в разработки на ранних стадиях TRL — это как раз самый тонкий и самый сложный момент, где мы сегодня видим дефицит участия крупных корпораций. Они обычно ленятся вникать вглубь технологического развития. Кроме того, риски на этом этапе слишком велики.
К моему сожалению, на стадиях 1-4 TRL сегодня очень мало игроков и очень много инструментов», — констатировал он.
Всего в международной практике выделяют девять стадий готовности технологии. Условно, первые две ступени TRL это описание базовых принципов и формулировка концепции, с третьей по пятую — начало исследований -и проверка в лабораторных и реальных условиях, с шестой по девятую — испытания и демонстрация прототипа в условиях эксплуатации.
«От винта!»
По данным Минпромторга РФ, международный фестиваль детского и молодежного научно-технического творчества «От винта!» — это ключевое мероприятие Года науки и технологий и самая крупная коммуникационная площадка России в молодежной научно-технической сфере. На площадке фестиваля в партнерстве с информагентством ТАСС впервые пройдет Технофорум « От винта!», а также будет представлена витрина проектов и практик регионов. Фестиваль проходит в Краснодаре 25-27 марта, город станет постоянным местом проведения этого ежегодного мероприятия.
Участие в Технофоруме принимают почти все регионы страны. Основной темой фестиваля станет обсуждение стратегии развития молодежной научно-технической сферы в регионах, а также популяризация темы промышленности, формирования системы вовлечения молодежи в науку и инженерию, по итогам мероприятия будет подготовлен меморандум. Участники представят на площадке фестиваля около 500 проектов в области авиации, судостроения, робототехники, медицины, культуры, спорта и других направлений.
ТАСС — информационный партнёр фестиваля и организатор технофорума «От винта!».
Источник: finanz.ru
Путеводитель по русской деловой культуре и этикету
Мы предоставляем руководство по ведению бизнеса в России, включая обзор российской деловой культуры.
Работа или открытие собственной компании в России требует терпения и понимания ее уникальной культуры. Русская жизнь часто нестабильна и коротка, но в результате люди стремятся жить более интенсивно.
Такой образ жизни заметен людям, осевшим в России или начинающим там новую жизнь.
Несмотря на большую пропасть между богатыми и бедными, они наслаждаются жизнью максимально полно.Йелле Брандт Корстиус сказал в Vrij Nederland: «Я думаю, что многое из того, что я ценю в русских, например изобретательность и гостеприимство, рождается из нужды. Они максималисты, русские; это все или ничего. «Полдермодель», которую мы знаем в Нидерландах, не прошла».
Как новый житель России, необходимо проявить некоторую настойчивость. Но вскоре вы сможете насладиться русским гостеприимством и разнообразием этой страны!
Текущая экономическая ситуация в России
Россия входит в четверку стран БРИК; Бразилия, Россия, Индия и Китай.Эти страны быстро набирают силу и примерно к 2050 году догонят самые богатые страны.
До мирового экономического кризиса Россия переживала очень благополучный период. В годы, предшествовавшие финансовому кризису, экономика выросла примерно на семь процентов, а заработная плата выросла примерно на 10-15%.
Получается, что экономический кризис девяностых годов в России остался позади.
Однако, если учесть тот факт, что только в 2007 г. был превышен уровень роста реальных доходов (ВВП), эти цифры выглядят несколько менее впечатляющими.Экономический рост последних лет стимулировался более высокими ценами на нефть в 2008 г. и притоком иностранного капитала в Россию. Поскольку Россия отказалась от этих двух экономических сил, недавний финансовый кризис сильно повлиял на страну. Кроме того, значительную роль в текущей экономической ситуации играет недоверие к российскому правительству.
История показывает устойчивость России во время экономического кризиса. Эксперты ожидают, что его экономика снова улучшится, когда мировой кризис утихнет.
Сложнее, чем раньше
Клинический психолог Лизетт Брейкинк, живущая в Санкт-Петербурге с 1999 года и управляющая собственной компанией, говорит, что создать компанию в России стало труднее, чем раньше. Но это нация, которая может обогатить вашу жизнь.
Возможно, сейчас не самое подходящее время для того, чтобы обосноваться в России, но российская бизнес-культура все еще находится в движении и продолжает развиваться. Когда вы подойдете к русским без каких-либо предубеждений, вы увидите, что Россия предлагает достаточно возможностей и возможностей для построения успешной жизни.
Терпение — неотъемлемая добродетель в России
Российские компании склонны к харизматичному и патерналистскому стилю руководства. Традиционно российская бизнес-культура предполагает наличие сильной иерархии, что приводит к возникновению определенной бюрократии.
С момента проведения Михаилом Горбачевым гласности и перестройки в России многое изменилось, но эти изменения заметные материи, которые видны непосредственно; мода, автомобили и ночная жизнь.
Почти каждый россиянин до сих пор несет в себе наследие коммунизма; это означает, что русские не привыкли проявлять инициативу, поскольку они рискуют совершить ошибку.
Высшее руководство всегда принимает окончательное решение. Эта культура организации российского бизнеса вызывает задержки; терпение необходимо в некоторых ситуациях.
В этой структуре очень важна сильная социальная сеть. Знакомство с нужными людьми в нужном месте поможет вам избежать бюрократических препон.
«В России можно добиться успеха только тогда, когда знаешь людей.Отношения и сети являются ключевыми словами. Важно, кого вы знаете, особенно если вы иностранец, который может получить доступ к этим сетям».
Брейкинк добавила, что она научилась переставать «все планировать, а просто позволять событиям происходить, пока вы остаетесь верными себе». Часто творческие идеи и решения появляются автоматически, если вы позволяете всему идти своим чередом».
Российская деловая культура
Россия претерпела большие изменения, но за ее внешним видом по-прежнему стоят традиционные стандарты и ценности.
Виллем Рипмистер в прошлом регулярно ездил в Россию и до сих пор питает к ней симпатию.
«За этим фасадом русские не сильно изменились. В российской деловой культуре они по-прежнему жесткие переговорщики, как и прежде. Честный в своем подходе, но и довольно неумолимый. Переговоры в России часто являются длительным процессом: осторожность, настойчивость и скромность — ключевые слова. Окончательное предложение не всегда означает, что предложение действительно является окончательным. Возможно, вам придется проявить терпение и настойчивость при заключении сделки.
Встречи имеют официальную атмосферу и иногда проходят по фиксированному протоколу, из-за которого встреча, по мнению жителей Запада, длится излишне долго. Сделанная шутка (даже с самыми лучшими намерениями) в такой обстановке часто не оценивается.
Во время отрицаний атмосфера несколько светлее, и в таких ситуациях не было бы ничего необычного в том, что русские проявляют симпатию друг к другу. Наоборот, социальный аспект часто переживается как существенный и может быть даже решающим: «Русские сердечны; вы сможете заключить деловую сделку только на основе личного доверия. Будучи честным и искренним, вы довольно быстро завоюете их доверие».
Петер ван Стигт, основавший собственную компанию в России, сказал: «Иногда ваш российский деловой партнер доверяет вам даже больше, чем своему соотечественнику. Не езжайте в Россию с расчетом на внедрение западных бизнес-концепций на операционном уровне».
Может случиться так, что вам придется терпеть долгое молчание, не получая никакой реакции от вашего делового партнера. Затем вдруг вы можете получить сообщение о том, что ваши партнеры готовы разместить крупный заказ и заключить с вами сделку: «Завтра!», а ваша реакция: «Если бы я только знал это раньше…».Вот почему важно научиться предвидеть подобные ситуации, чтобы облегчить общение между несколькими сторонами. Чтобы чувствовать эти вещи, вы должны испытать их в течение многих лет».
Свободное время в российской деловой культуре
А пока попробуйте насладиться уникальной русской культурой бизнеса. Социальный аспект деловой жизни делает работу в России очень приятной.
Вы можете неожиданно получить приглашение провести выходные на даче делового партнера.Также распространены деловые обеды в доме делового партнера.
Клише о русских и их водке существует не просто так. Навещаете ли вы их, встречаете ли вы во время путешествия или обедаете с ними по делам, бутылка водки всегда появляется.
Заместитель управляющего директора голландской импортной компании поделился своим опытом: «Когда я был в России по делам, мой российский деловой партнер пригласил меня пообедать к себе домой. У меня действительно был приятный вечер; отличный хозяин, вкусная еда, приятная компания и много тостов.Вообще принято, если вы говорите, что не употребляете алкоголь, но когда они предложили тост за воинов страны, я не мог не выпить с ними. Когда я прибыл в свой отель, я выпил слишком много, но это привело к продуктивному сотрудничеству!»
Однако Рипмистер советовал: «Употребление алкоголя — часть русской культуры; иногда для закрытия сделок требуются спиртные напитки.
Но постарайтесь не напиваться. Русские расценят это как признак слабости, а главное… вредно для здоровья!»
Нажмите здесь, если хотите узнать, как подать заявление на получение разрешения на работу в России.
Правила делового этикета в России
Ведение бизнеса в России сопряжено со своими логистическими проблемами, такими как получение визы в российском посольстве или консульстве. Культурные проблемы также сложны. В масштабах страны гигантизм России проявляется в культурном разнообразии. Существует более 100 языков меньшинств. В то время как большая часть страны исповедует православие, около 75%, есть также ислам, буддизм, иудаизм и другие христианские церкви. К счастью, существуют определенные последовательные правила делового этикета, которые помогут вам вести бизнес в России.
Языковые барьеры
Многие русские в мегаполисах говорят по-английски достаточно хорошо, чтобы считать его вторым языком. Тем не менее, разумно брать с собой переводчика на важные встречи.
Правила этикета при посещении дома
При входе в чей-либо дом предполагается снимать обувь и пальто. Некоторые люди предоставляют тапочки для гостей, но не все. Помните, что ваши ноги должны быть чистыми и ухоженными.
Принесите небольшой подарок или цветы для хозяина.Если вы приносите цветы, выберите нечетное число и отклонитесь от желтого. Четные числа для похорон. Желтые цветы в доме — к несчастью.
Во время деловых визитов или домашних посещений будьте осторожны, не делайте комплиментов и не принимайте слишком много внимания. Хозяин или хозяйка могут чувствовать себя обязанными подарить вам этот предмет.
Деловые отношения в постсоветской России
В России широко известна коррупция, и бизнес не всегда играет по правилам. Из-за этого прочность отношений имеет повышенное значение.Общение станет частью деловых отношений. Это часть того, что требует дополнительного времени на деловые отношения.
По возможности идите прямо наверх.
Российский бизнес часто иерархичен. Применение непопулярных положений часто бесполезно без надлежащей поддержки. Часто важные решения и бизнес зависят от одного центрального лица высшего уровня. Заручиться их поддержкой — это важно.
Развлечение – важная часть деловых отношений в России. Хотя ведение бизнеса в России может показаться медленным, ни один бизнес не будет развиваться без вложения времени в людей.
Обеденный этикет в России
В отличие от США, нож держат в правой руке, а вилку в левой. Не кладите их во время еды.
Вежливый обеденный этикет также означает класть запястья или локти на край стола. Ваши руки всегда должны быть на виду. Не кладите их под стол.
Бизнес по возрасту и положению
Пожилые россияне, как правило, гораздо более консервативны и традиционны, чем молодые россияне. Работая с пожилыми русскими, они предпочитают вести дела в группах.Молодые русские, которые не выросли при коммунизме, склонны к большему индивидуализму.
Независимо от того, с кем вы ведете дела, для россиян очень важны ранг и возраст. У вас должен быть подходящий бизнесмен для переговоров с их коллегой.
Обращаясь к людям, убедитесь, что их титул правильный и используется формальный язык. Не используйте неформальный язык и не пытайтесь шутить. Недоразумения могут быть непростительными и могут разрушить бизнес.Если вы не уверены в титулах людей, посоветуйтесь с кем-нибудь заранее.
Женщины-предприниматели в России
Россия может быть крупным глобальным игроком, но она не находится в 21 st веке гендерного равенства. В то время как все медленно меняется, поймите, что женщины по-прежнему в значительной степени исключены из высших должностей. Из-за своих консервативных взглядов большинству бизнесменов удобнее иметь дело с другими мужчинами.
Общение часто не является смешанным событием, особенно с пожилыми русскими.
Будьте в курсе России
Русские очень горды, склонны к национализму.
Узнайте об истории, культуре и географии России до прибытия.
Будьте осторожны, избегайте спорных тем, таких как коммунизм, или любого осуждения.
Этикет деловых встреч в России
Деловые встречи в России следует воспринимать серьезно. Большие собрания не место для дебатов или вызовов власти. Они носят строго информационный характер.Небольшие встречи за закрытыми дверями обычно являются единственным местом, где подчиненные или коллеги могут высказать разногласия.
Предварительное расписание
В России может быть много бюрократии. Особенно при встречах с официальными лицами бронируйте все встречи как минимум за 6 недель. Позвоните за несколько дней до подтверждения.
Встречи в России длятся долго. Часто встречи совмещаются с обедом. Социальное знакомство с вашими деловыми партнерами является обычным явлением.
Старайтесь избегать утренних встреч. Русские, как правило, начинают позже, чем жители Запада.
Деловая одежда является формальной и консервативной
Одевание в традиционную формальную деловую одежду является стандартным в России.
Мужчины должны носить костюмы. Женщинам следует носить юбки не слишком короткие и не слишком открытые. Убедитесь, что обувь начищена и не потерта. Держите волосы ухоженными.
Демонстрация своего положения в одежде приветствуется в России. Вы должны выглядеть важным, чтобы быть важным. Одевайтесь умно. Ношение красивых украшений или часов может помочь завоевать уважение.
Пунктуальный терпеливый
Вы должны приходить вовремя, чтобы проявить уважение.Однако терпение в российском бизнесе высоко ценится и часто подвергается испытаниям. Возможно, вам придется подождать своего делового партнера.
Рукопожатия являются обычным приветствием. Однако рукопожатие в дверном проеме — к несчастью. Это можно воспринять очень обидно.
Этикет визитных карточек и материалы в России
Наличие переводчика необходимо для ведения бизнеса в России. Все материалы должны быть предоставлены на русском и английском языках.
Визитные карточки должны:
- На одной стороне быть на русском языке, а на другой на английском.
- Перечислите любые степени или сертификаты.
Протокол — это сводка, которой завершается каждое совещание. В протоколе план содержания собрания составляется и подписывается всеми сторонами.
Поведение
Ожидается, что вы прибудете подготовленным, чтобы описать (помогает письменное сопровождение) и детализировать вашу компанию и ее предполагаемые преимущества перед другими деловыми людьми. Убедитесь, что это доступно на русском языке.
Устное общение
Устное общение считается более надежным, чем письменное.Обязательно следуйте любым соглашениям или письменным сообщениям с устным повторением и подтверждением.
Вы также должны быть готовы к тишине. Перед ответом часто бывают длинные паузы. Не прерывайте.
По иронии судьбы, после окончания делового разговора, как и по телефону, россияне могут резко повесить трубку. Это сделано не грубо, а просто для того, чтобы они не занимались светскими беседами в бизнесе.
Еще одна уникальная русская привычка — отвечать на звонки по мобильному телефону в необычное время.Например, они могут ответить на звонок посреди встречи или ужина.
Переговоры
Как только у вас есть подходящая партнерша для переговоров, можно начинать деловые переговоры. Хотя переговоры стандартны, это также сложно. Русские ценят силу, поэтому не пойдут на компромисс. Вместо этого они будут ждать, пока вы пойдете на уступки. Наберитесь терпения. Деловые переговоры с русскими сопровождаются бравадой. Например, люди нередко уходят с собраний.(Они возвращаются.)
Советы по ведению переговоров
- Будьте терпеливы и ждите.
- Не сообщайте своим деловым партнерам о крайних сроках или давлении, которое они могут использовать в качестве рычага воздействия.
- Будьте готовы к забастовке или отмене в последнюю минуту (это тактика).
- Не давите на своих российских коллег.
Деловые возможности и вызовы в России
Красная площадь, Москва
Др.
Билл Конерли Россия не идеальное место для ведения бизнеса, но это намного лучше, чем случайное впечатление, которое у меня было перед поездкой в Москву и встречей со многими профессионалами бизнеса и науки.
Возможности
Бизнес-лидерство в России переходит от людей, выросших в советское время, к людям, выросшим в постсоветское время. Изменение отношения затрагивает многие аспекты жизни страны и является лучшим аргументом в пользу возможностей в стране.
Коммунистическая эпоха еще не совсем ушла, но, безусловно, уходит. Один житель Запада, который регулярно ездит в Россию, рассказал мне, например, что сотрудники паспортного контроля раньше были грубыми, но теперь дружелюбны и вежливы. Я сказал ему, что остался один угрюмый чиновник, исходя из моего личного опыта. Но в целом я находил в Москве отзывчивых, дружелюбных людей и слышал, что в других городах отношение было таким же.
Панель Московского Центра Карнеги «Экономическое неравенство»
Московский Центр Карнеги Старая советская шутка среди рабочих была: «Они делают вид, что платят нам; мы делаем вид, что работаем.
«Но сейчас компании более конкурентоспособны, уделяя особое внимание производительности и эффективности. Руководитель одного крупного финансового учреждения сказал, что раньше один документ переправлялся из одного отдела в другой в течение месяца. Сейчас подавляющее большинство их документов передаются в электронном виде.
Другой руководитель, с которым я разговаривал, отметил акцент на эффективности, избавлении компаний от мертвой древесины. Подразумевается, что если вам нужны услуги или товары для вашего российского офиса, вы сможете найти их по конкурентоспособной цене.
Обслуживание клиентов звонили разными способами. Женщина, которая руководила кадрами для чемпионата мира, объяснила на панельной дискуссии, которую я наблюдал, как 20 000 добровольцев были обучены обслуживанию клиентов, а также все работники концессий на стадионах. Эти сотрудники сохранят, по крайней мере, часть этой подготовки в ближайшие годы, устанавливая более высокие стандарты обслуживания клиентов, чем ожидалось ранее.
Рабочая сила очень хорошо образована, уступая только Канаде по самому высокому проценту населения с послешкольным образованием, согласно статистике ОЭСР.Это страна первого мира, но обратите внимание на некоторые образовательные проблемы ниже.
Стоимость рабочей силы в России недешева по сравнению со многими азиатскими странами, но выгодна по сравнению с любой западноевропейской альтернативой. Уровень безработицы в России является самым низким за многие годы и немного ниже, чем в среднем по ОЭСР, но далеко не так низок, как в Японии.
Россия — большая и разнообразная нация, напомнили мне, с более бедными людьми в восточных регионах и сельской местности.
Вызовы
Порча встречается реже, чем я ожидал, хотя, возможно, я не узнал правду от всех своих контактов.Конечно, переходная эпоха 1990-х годов была кульминацией взяточничества и насилия. Конкуренцию в то время можно было бы назвать головорезом, хотя убийства из огнестрельного оружия и взрывов были более распространены, чем ножи в шею.
Иностранным посетителям посоветовали нанять телохранителей, а отели защищали себя вооруженными автоматами сотрудниками службы безопасности. Прочтите Однажды в России , чтобы узнать больше об этой эпохе.
Бизнес, кажется, основан на традиционной конкуренции по цене и качеству, а не на политической поддержке, но беспокойство сохраняется.Один предприниматель в сфере высоких технологий в России, который также работает по всему миру, считает, что умные российские программисты не решаются размещать свои стартапы в России, потому что интеллектуальная собственность может быть легко захвачена политически связанными конкурентами. В России, безусловно, есть технологические компании. Яндекс является крупнейшим, с максимальной долей рынка поиска, а также предоставляет услуги электронной коммерции и транспорта. Но на самом деле Яндекс зарегистрирован в Нидерландах.
Утечка мозгов лучших россиян в области математики и информатики отчасти связана с отсутствием стартапов дома, а также множеством возможностей за границей.
Хотя высшее образование широко распространено, некоторые ставят под сомнение его качество. Лучшие студенты со всей России поступают в лучшие университеты Москвы, а теперь все чаще и в лучшие школы мира. Однако профессора говорили мне, что университеты второго уровня в стране намного слабее, чем в других странах. То есть российские аналоги штата Северная Каролина или Орегонского университета по качеству гораздо ниже, чем в других развитых странах.
Санкции администрации Трампа беспокоят людей, занимающихся международным бизнесом в России, но без особого эффекта. The Washington Post сбивчиво написала: «Санкции затормозили экономический рост России и подорвали богатство и возможности городского среднего класса. Но при низкой безработице и сдерживании инфляции санкции до сих пор мало что сделали для подрыва фундаментальной экономической стабильности страны». Москва казалась мне благополучной. Последний национальный уровень безработицы был рекордно низким — 4,7 процента, при этом рост заработной платы значительно превышал общую инфляцию.
Рост ВВП снизился вместе с ценами на нефть в 2015 году, но в последнее время восстановился.
Санкции, скорее всего, повлияют на международную торговлю. Сделки внутри России будут беспрепятственными. Иностранным компаниям, рассматривающим возможность ведения бизнеса в России, следует внимательно следить за санкциями, так как изменения происходят быстро.
Заключение
Россия дарит возможности. Это крупная экономика с хорошо образованной рабочей силой. Вероятно, здесь самое большое количество недорогих выпускников колледжей в мире. Коррупция представляет собой больший бизнес-риск, чем больше компания привязана к России из-за крупных капитальных затрат или затрат на приобретение.Для компании, которая может уйти дешево, коррупция, вероятно, является управляемой проблемой.
Деловая практика в России — Santandertrade.com
Первая встреча обычно служит цели установления доверия и определения того, стоит ли налаживать отношения. Встречи, особенно первые, скорее всего, будут проходить в официальной обстановке и следовать очень строгой процедуре.
Российские специалисты могут попросить подписать «протокол» в конце встречи, аналогичный протоколу. При представлении предложения важно предоставить длинную и подробную презентацию со ссылкой на прецеденты по данному вопросу. Поскольку русские, как правило, менее гибкие и приспосабливаемые, новые идеи и указания следует вводить осторожно, а не как официальные требования, а как личные рекомендации. Эти идеи также могут вызывать дискомфорт и ставить российских специалистов в неловкое положение, поскольку они не могут совершить никаких действий, пока не получат одобрения наверху. С другой стороны, гибкость и готовность идти на компромисс можно рассматривать как признак слабости.Если переговоры заходят в тупик, россияне обычно предпочитают терпеливо выжидать, если другая сторона не проявляет особой твердости в своей позиции. Это тактика, направленная на то, чтобы подтолкнуть иностранных коллег к большим уступкам из-за нетерпения. Несмотря на свое желание заниматься бизнесом, россияне также могут отказаться от сделки и отменить встречи в последнюю минуту, чтобы проверить гибкость своих иностранных коллег.
Во время встреч важно разговаривать с российскими коллегами на равных и не проявлять снисходительности.Поскольку русские обычно очень заботятся о своем статусе, рекомендуется, чтобы ваша команда соответствовала российской команде по количеству и рангу. Это сознание статуса также делает очень важными процедурные детали, такие как рассадка и порядок выступлений. Не рекомендуется выделять русского из группы для высказывания, так как это может быть расценено как форма инакомыслия. Русские склонны проявлять эмоции на встречах, а переговоры могут сопровождаться повышенным гневом. Некоторые российские профессионалы могут даже вылететь из конференц-зала; поэтому важно удерживать свои позиции.Прерывания во время совещаний являются обычным явлением, поскольку участники следят за разными дискуссиями. Во время разговора рекомендуется поддерживать прямой зрительный контакт и не показывать подошвы обуви, так как это считается грубым.
Деловые развлечения являются важной частью рабочей культуры, особенно выпивка и тосты.
Приглашение выпить выпить свидетельствует о заинтересованности в укреплении отношений. Нередки и деловые обеды в гостях у русского коллеги.Когда вас приглашают на деловое развлекательное мероприятие, очень важно следить за ведущим (т. е. когда начинать есть, когда вставать, когда начинать говорить о делах).
Связи российского бизнесмена с Кремлем могут оказаться «золотым прииском» разведки для США, говорит бывший чиновник Сотрудник военной разведки ГРУ, вероятно, вызовет живой интерес у сотрудников правоохранительных органов и разведки США.
Российский бизнесмен, которому чуть за 40, появился в понедельник в режиме видеоконференции в федеральном суде штата Массачусетс на слушаниях по обвинению. Но, по словам мирового судьи Марианны Боулер, проживающий в США адвокат Клюшина Максим Немцев не подал необходимые документы для проведения слушания. Слушание по обвинению назначено на среду.
Американская прокуратура обвинила Клюшина и четырех других россиян в сложной схеме инсайдерской торговли, которая включала взлом компаний, которые Тесла и другие фирмы использовали для подачи отчетов в Комиссию по ценным бумагам и биржам.
Правительство США публично не связывало Клюшина с вмешательством России в выборы 2016 года. Но одним из сообвиняемых Клюшина по делу о мошенничестве с ценными бумагами является Иван Ермаков, который был одним из дюжины офицеров ГРУ, которым федеральное большое жюри в 2018 году предъявило обвинение во вмешательстве в выборы 2016 года путем взлома и утечки документов из Национального комитета Демократической партии.
Дело Клюшина — это лишь последнее крупное преследование США гражданина России с потенциально проясняющими связи с российской хакерской деятельностью, направленной против интересов США.
Кристофер Кребс, бывший глава Агентства кибербезопасности и безопасности инфраструктуры США, назвал арест и судебное преследование Клюшина потенциальной «золотой жилой» для американской разведки, поскольку это может пролить дополнительный свет на операции ГРУ против США и их союзников. «Это большая удача по нескольким причинам: если он сорвется, он сможет подтвердить выводы разведывательного сообщества о попытках России вмешаться в выборы 2016 года», — сказал Кребс CNN.
Даже если Клюшин не будет сотрудничать, сказал Кребс, обвинительный приговор по обвинению в мошенничестве с ценными бумагами может послать «сильный сигнал таким, как он, о том, что у них нет полной свободы передвижения за пределами России».
Оливер Чирик, адвокат Клюшина из Швейцарии, сообщил CNN в электронном письме, что его клиент отрицает обвинения США в мошенничестве с ценными бумагами и другие обвинения США и «намерен использовать все доступные средства правовой защиты, чтобы обеспечить свою защиту». Чирик сказал, что сотрудники американской разведки пытались завербовать Клюшина на юге Франции в 2019 году, а британская разведка сделала то же самое в Эдинбурге, Шотландия, в 2020 году. Чирик отказался вдаваться в подробности об инцидентах, о которых впервые сообщило агентство Bloomberg News.
Управление директора национальной разведки США не сразу отреагировало на заявление Чирика. Министерство иностранных дел Великобритании отказалось от комментариев CNN.
Из Альп в тюрьму Массачусетса
Клюшин был арестован в Швейцарии в марте 2021 года во время лыжного отпуска с этой семьей, по словам Чирика.
Клюшин был экстрадирован в США в прошлом месяце, где теперь ему предъявлены обвинения во взломе и мошенничестве с ценными бумагами за его предполагаемую роль в многомиллионной схеме в период с 2018 по 2020 год.
Прокуратура США обвиняет Клюшина, Ермакова и их сообщников в использовании доступа к закрытым финансовым отчетам для получения десятков миллионов долларов на биржевых торгах.
Ермаков работал в фирме Клюшина «М-13», которая утверждает, что предлагает «ИТ-решения Администрации Президента Российской Федерации» среди других государственных учреждений, как сообщается на ее сайте.
Клюшин написал Ермакову, которого Министерство юстиции описывает как ныне бывшего офицера ГРУ, в мае 2019 года описал почти 1 миллион долларов прибыли, полученной схемой на одном счете за предыдущие семь месяцев, согласно обвинительному акту США.
Связаться с Ермаковым для получения комментариев не удалось. М-13 не ответил на запрос CNN о комментарии.
Чирик ранее заявил CNN, что обвинение и экстрадиция США были «неискренними», и утверждал, что «настоящая причина» ареста и экстрадиции Клюшина «связана с характером его работы и контактов внутри российского правительства».
Келлен Двайер, бывший заместитель помощника генерального прокурора США, сказала, что Клюшин выглядит естественной мишенью для американских следователей.
«Россия борется с экстрадицией высокопоставленных киберпреступников по ряду причин, в том числе из-за того, что они не хотят, чтобы США имели доступ к людям, которые могут помочь им лучше понять отношения между российской разведкой и киберпреступниками», — Двайер, теперь партнер, специализирующийся на кибербезопасности в юридической фирме Alston & Bird, сказал CNN. Он сказал, что не располагает какой-либо закрытой информацией по делу Клюшина.
Холден Триплетт, бывший высокопоставленный сотрудник ФБР в России, сказал, что арест Клюшина в США может скомпрометировать любую деятельность российской разведки, о которой Клюшин или его фирма знали.
«Когда кого-то подобного арестовывают, любая операция, о которой он должен знать, немедленно становится подозрительной с точки зрения контрразведки», — сказал Триплетт CNN.
«Все, к чему они прикасались, теперь находится под микроскопом».
Новые глобальные российские бизнес-лидеры:: Уроки переходного десятилетия
Ключевые слова
Русская культура
Русский национальный характер
Предпринимательство в России
Российские стили лидерства
Управление персоналом в России -Производство в Восточной Европе
MANFRED KETS DE VRIES , INSEAD, Boulevard de Constance, 77305 Fontainebleau Cedex, Франция.Электронная почта: [email protected]
Манфред Кетс де Врис — Рауль де Витри д’Авокур, председатель отдела развития лидерства в INSEAD и директор Глобального центра лидерства INSEAD в Европе. Плодовитый автор, он был оценен Financial Times , Le Capital , Wirtschaftswoche и The Economist как один из ведущих мировых мыслителей в области лидерства.
СТАНИСЛАВ ШЕКШНЯ , INSEAD, Boulevard de Constance, 77305 Fontainebleau Cedex, Франция.
Электронная почта: [email protected]
Станислав Шекшня — адъюнкт-профессор предпринимательства в INSEAD. Он имеет обширный опыт работы в бизнесе и корпоративном управлении и является автором или соавтором пяти книг по аспектам управления в России.
КОНСТАНТИН КОРОТОВ , INSEAD, Boulevard de Constance, 77305 Fontainebleau Cedex, Франция. E-mail: [email protected]
Константин Коротов — пионер западных методов развития УЧР в России и один из первых российских ученых, прошедших обучение на Западе в области организационного поведения.Он имеет опыт академического, консалтингового и управленческого обучения в области лидерства, управления персоналом и идентификации.
ELIZABETH FLORENT-TREACY , INSEAD, Boulevard de Constance, 77305 Fontainebleau Cedex, Франция. Электронная почта: [email protected]
Элизабет Флоран-Трейси — менеджер исследовательских проектов в INSEAD и автор 15 тематических исследований, два из которых отмечены наградами ECCH.
Ее интересы включают глобальное лидерство, глобальные организации и корпоративную культуру в европейских и глобальных организациях.
Copyright © 2004 Elsevier Ltd. Все права защищены.
Бизнес и русский язык | Тринити-колледж Дублин
Обзор
Что такое бизнес-исследования и язык?
Эта программа предлагает увлекательный способ изучения бизнес-концепций, теорий и моделей в различных предметных областях, а также углубленное и всестороннее знакомство с языком другой страны, ее обществом, культурой и бизнесом. среду, третий год которой проходит обучение за границей.
Бизнес-исследования и язык: курс для вас?
От начала до конца, будь то начинающий (на курсах ab initio русский и польский*) или более продвинутый ученик (на французском, немецком или испанском языках), вы должны будете продемонстрировать высокий уровень мотивации и стремление к освоению основные бизнес-модули и ко всем аспектам изучения языка
* Специальные условия могут быть сделаны для студентов с предварительным знанием русского или польского языка (исторические носители языка, носители почти родного языка или те, кто имеет вступительную квалификацию по русскому или польскому языку).
Изучение бизнеса и языка в Trinity?
Уникальность B.B.S. Trinity. (Язык.) Степени сосредоточены на следующем: деловые и языковые аспекты интегрированы на протяжении всех лет программы, особенно в течение года за границей; обучение языку проводят специально подготовленные лекторы, большинство из которых являются носителями языка; лекции по экономике, бизнес-среде, обществу и культуре соответствующей страны читают эксперты, которые постоянно проводят исследования в своей области знаний; и во многих случаях студенты проходят стажировку в целевой культуре, чтобы применять и развивать свои деловые и языковые навыки в профессиональной среде.
Навыки выпускников и возможности карьерного роста
По окончании у вас будут глубокие академические знания в области международного бизнеса и управления, а также высокий уровень владения языком, который вы изучали. Недавние выпускники работают в Ирландии и за рубежом в ведущих международных компаниях, таких как Google, KPMG, AIB Capital Markets и Goldman Sachs, а также в консалтинговых организациях, посольствах и органах государственного сектора.
Многие работают в сфере маркетинга или международных менеджеров, в то время как другие занимают более специализированные должности (например,г. как аналитики или исследователи). Некоторые приступают к дальнейшему обучению и исследованиям в области международного бизнеса в аспирантуре.
Ваша степень и то, что вы будете изучать
Эта программа направлена на то, чтобы предоставить вам знания и навыки, необходимые для международного общения и понимания социальных, политических и культурных контекстов рынков, организаций и управления в разных странах.
Преподавание специально приспособлено к повседневным потребностям, как формальным, так и неформальным, бизнес-менеджеров.Языковые компоненты программы будут иметь современную социально-экономическую и деловую ориентацию, и большая часть обучения проводится на целевом языке, одновременно развивая языковые навыки и знания, необходимые для управления в разных культурах.
Первокурсники и второкурсники
Примерно 18-20 часов лекций и практических занятий в неделю.
Это распределение времени должно сопровождаться аналогичным уровнем личного изучения.
Модули первого и второго года обучения включают:*
Бизнес-исследования
- Основы менеджмента и организации
- Количественные и качественные методы исследования
- Принципы маркетинга
- Действие и предпринимательское мышление Инновации, 9015
- Введение в финансы
- Введение в управление операциями
- Организационное поведение
- Управление изменением климата
Язык
- Общий язык и язык для бизнес-институций (письменный, устный и слуховой, современный и культурный)
- 9
- 9 в зависимости от выбранного языка вам также может быть предоставлена возможность пройти модуль по литературе и кино)
- Общая экономическая и деловая среда региона/страны выбранного вами языка
Третий и четвертый курсы*
Третий год проводится в университете или бизнес-школе в стране изучаемого языка.
Trinity имеет соглашения об обмене с рядом ведущих университетов и бизнес-школ по всей Европе. Подавляющее большинство модулей и экзаменов, сдаваемых в течение года за границей, будут проводиться на выбранном вами языке. По окончании учебного года опыт деловой культуры в стране выбранного вами языка может быть получен посредством стажировки продолжительностью примерно два месяца.
На четвертом курсе все учащиеся должны пройти модуль Capstone, который включает в себя независимые исследования в качестве основной учебной деятельности.
На четвертом курсе бизнес-модуль включает:*
- Теория и практика стратегического управления
- Международный бизнес и мировая экономика
- Финансовая отчетность и анализ
- Международные финансы
- Достижения в теории и практике маркетинга
Социальные инновации и социальное воздействие
- Цифровой маркетинг
- Управление людьми и управление изменениями
* Модули могут быть изменены
Вы также будете проходить модули на выбранном вами языке, дополнительно развивая свои письменные, устные и переводческие навыки, а также различные аспекты деловое общение.
Комментариев нет