Чем отличается фк от пфк: Профессиональный футбольный клуб ЦСКА — это… Что такое Профессиональный футбольный клуб ЦСКА?

Чем отличается фк от пфк: Профессиональный футбольный клуб ЦСКА — это… Что такое Профессиональный футбольный клуб ЦСКА?

Содержание

Профессиональный футбольный клуб ЦСКА — это… Что такое Профессиональный футбольный клуб ЦСКА?

Профессиональный футбольный клуб ЦСКА

В 1916 году команда заняла первое место в Казанской лиге (первенстве команд, располагавшихся в дачных местностях вдоль Казанской железной дороги) и вышла в класс «А» чемпионата Москвы, где выступала до 1922 года.

Датой рождения нынешней команды ЦСКА считается 29 апреля 1923 года, когда на базе ОЛЛС образовалась армейская команда ОППВ (Опытно-показательная площадка Всевобуча, а несколько позднее — Опытно-показательная площадка Военведа).

Центральным событием спортивного праздника, посвященного открытию ОППВ, стала официальная футбольная встреча на первенство столицы, когда на поле сокольнического стадиона впервые вышли игроки с новой для москвичей эмблемой — ОППВ. Эта памятная дата была утверждена приказом министра обороны СССР от 23 июня 1963 года как день рождения Центрального спортивного клуба армии.

В 1928 году команда ОППВ была переименована в ЦДКА (Центральный Дом Красной Армии).

В 1951 году название было изменено на Спортивный клуб Центрального Дома Советской Армии (ЦДСА).

В советские времена первым крупным успехом команды стала победа в чемпионате СССР 1946 года. ЦДКА был лидером отечественного футбола до 1952 года, когда спортивное руководство страны решило принять участие в летней Олимпиаде в Хельсинки. Абсолютное большинство игроков сборной СССР по футболу представляли ЦДСА. На Олимпиаде команда не вышла из группы, и ЦДСА был расформирован, а главный тренер Борис Аркадьев снят с должности.

Осенью 1953 года министр обороны СССР маршал Советского Союза Николай Булганин подписал приказ о восстановлении футбольных команд мастеров при окружных домах офицеров. Появился этот приказ и в спортивном отделе ЦДСА. Команда ЦДСА была включена в соревнования тогдашнего высшего эшелона — класса «А».

В 1957 году клуб стал называться ЦСК МО (Центральный спортивный клуб министерства обороны), а в 1960 году получил свое нынешнее название — ЦСКА (Центральный спортивный клуб армии). С октября 1994 года — профессиональный футбольный клуб ЦСКА.

Всего в советский период команда выиграла семь чемпионатов страны (1946-1948, 1950, 1951, 1970, 1991) и пять Кубков СССР (1945, 1948, 1951, 1955, 1991), в том числе последние розыгрыши обоих трофеев в 1991 году. Четыре раза была серебряным (1938, 1945, 1949, 1990), шесть раз — бронзовым призером чемпионата СССР (1939, 1955, 1956, 1958, 1964, 1965).

Достижения клуба в российский период:

Чемпион России 2003, 2005, 2006, 2012/2013 годов.

Серебряный призер чемпионата России — 1998, 2002, 2004, 2008, 2010.

Бронзовый призер чемпионата России — 1999, 2007, 2011/2012.

Обладатель Кубка России — 2002, 2005, 2006, 2008, 2009, 2011.

Финалист Кубка России — 1993, 1994, 2000.

Обладатель Кубка УЕФА 2005 года.

Финалист Суперкубка УЕФА 2005 года.

Обладатель Суперкубка России по футболу — 2004, 2006, 2007, 2009.

Обладатель Кубка Первого канала — 2007.

Главным достижением ЦСКА является победа в Кубке УЕФА сезона-2004/2005 (первый еврокубок российских клубов в истории).

Рекордсменом ЦСКА по числу проведенных матчей является Владимир Федотов (381), далее следуют Владимир Поликарпов (341) и Дмитрий Багрич (311). Самым результативным игроком является Григорий Федотов (125 мяча).

В разные годы главными тренерами команды были Борис Аркадьев, Константин Бесков, Валентин Николаев, Всеволод Бобров, Олег Базилевич, Юрий Морозов, Павел Садырин, Валерий Газзаев.

Традиционное прозвище армейцев — «кони». В конце 2008 года клуб представил официальное изображение коня, которое стало одним из главных элементов атрибутики.

Своего стадиона футбольный клуб на данный момент не имеет. 19 мая 2007 года произошла церемония закладки первого камня нового стадиона ПФК ЦСКА. С 2011 года домашние матчи клуб проводит в основном на «Арене Химки».

Болельщики ЦСКА объединены в различные организации. Помимо официального фан-клуба («Клуб любителей спорта ЦСКА»), также созданы неофициальные движения армейских болельщиков (CSKA Ultras, Red-blue Warriors, Red-blue Net и другие).

Президент ПФК ЦСКА — Евгений Гинер. Главный тренер — Леонид Слуцкий.

Футбол. РФПЛ. Матч ЦСКА — Кубань

Энциклопедия ньюсмейкеров. 2012.

ПФК — это… Что такое ПФК?

ПФК

Пермский фанерный комбинат

ЗАО

г. Пермь, организация

Источник: http://www.regnum.ru/expnews/258118.html

ПФК

производственно-финансовая компания

организация, фин.

ПФК

профессиональный футбольный клуб

спорт

ПФК

план формирования вагонов с контейнерами

ж.-д.

ПФК

полифосфорная кислота

ПФК

программно-функциональный комплекс

ПФК

промышленно-финансовая корпорация

организация, Украина, фин.

Словарь: С. Фадеев. Словарь сокращений современного русского языка. — С.-Пб.: Политехника, 1997. — 527 с.

Пример использования

ПФК «ЕЭС Украины»

ПФК

Первая франчайзинговая компания

http://1-fk.ru/​

организация, Санкт-Петербург

ПФК

Побужский ферроникелевый комбинат

ООО

Кировоградская обл., организация, Украина

Источник: http://www.rnews.ru/view/events/246155/

  1. ПФК
  2. СПФК

Петербургская федерация кинопрессы
Санкт-Петербургская федерация кинопрессы

организация, Санкт-Петербург

  1. ПФК

Источник: http://www.regnum.ru/news/711490.html

ПФК

промышленно-финансовый консорциум

фин.

Источник: http://www.ugmk.info/?sfera=1&digest=1122451162

Пример использования

ПФК «Приднепровье» (г. Днепропетровск)

ПФК

персистирующее фетальное кровообращение
персистирующий фетальный кровоток
персистирующие фетальные коммуникации

мед.

Источник: http://www.airspb.ru/nauka_3.shtml

Пример использования

синдром ПФК

ПФК

Пермская фондовая компания

с 10 апреля 1995

ЗАО

http://www.pfc.ru/​

г. Пермь, организация

ПФК

[кафедра] педагогики физической культуры

ЧГУ

образование и наука, спорт

Источник: http://www.chsu.ru/www/ipip.nsf/PFK

ПФК

приёмно-формирующий конвейер

произодство стекловаты

Словарь сокращений и аббревиатур. Академик. 2015.

ПФК — это… Что такое ПФК?

  • ПФК — Пермский фанерный комбинат ЗАО г. Пермь, организация Источник: http://www.regnum.ru/expnews/258118.html ПФК производственно финансовая компания организация, фин. ПФК профессиональный футбольный клуб …   Словарь сокращений и аббревиатур

  • ПФК ЦСКА — Полное название ЗАО «Профессиональный футбольный клуб ЦСКА» Прозвища армейцы, кони, красно синие Основан 1911 Стадион Лужники, Москва Вместимость …   Википедия

  • ПФК ЦСКА Москва — ПФК ЦСКА Полное название ЗАО «Профессиональный футбольный клуб ЦСКА» Прозвища армейцы, кони, красно синие Основан 1911 Стадион Лужники, Москва Вместимость …   Википедия

  • ПФК ЦСКА Москва в розыгрышах международных турниров — Первый турнир Кубок европейских чемпионов 1971/72 Последний турнир Лига Европы УЕФА 2012/13 Титулы Лига Европы УЕФА …   Википедия

  • ПФК ЦСКА — Профессиональный футбольный клуб «ЦСКА» http://www.pfc cska.com/​ организация, спорт …   Словарь сокращений и аббревиатур

  • ПФК Севастополь — ПФК «Севастополь» Полное название Профессиональный футбольный клуб Севастополь Прозвища моряки Основан 2002 …   Википедия

  • ПФК Александрия — Полное название Профессиональный футбольный клуб «Александрия» Основан 1948 Стадион Ника …   Википедия

  • ПФК Нива — Полное название Профессональный футбольный клуб «Нива» Винница Основан 1958 Соревнование вторая лига 2007 08 …   Википедия

  • ПФК Бунёдкор — «Бунёдкор» (Ташкент) Полное название Профессиональный футбольный клуб «Бунёдкор» Ташкент Прозвища ласточки Основан 2005 …   Википедия

  • ПФК ЦСКА, ЗАО — Московский футбольный клуб Российский футбольный клуб Центрального спортивного клуба армии. В советское время команда выиграла семь чемпионатов и пять Кубков СССР. После 1991 года ЦСКА трижды становился чемпионом России и шесть раз завоевывал… …   Энциклопедия ньюсмейкеров

  • Переход клубов российской футбольной системы к коммерческой модели функционирования

    

    Мировая футбольная система, в рамках которой существует и российский футбол, затрагивает интересы множества футбольных организаций в разных странах. Эта централизованная структура представлена на рисунке 1.

    Рис. 1. Структура организации футбола в России

    Международная Федерация Футбольных Ассоциаций (ФИФА) является главным элементом структуры, под эгидой которой проходят все Чемпионаты Мира и розыгрыши Кубка Конфедераций. ФИФА разделена на конфедерации, которые руководят функционированием футбола на континентальном уровне. Например, в Европе такой конфедерацией является Союз Европейских Футбольных Ассоциаций (УЕФА).

    Основным документом, регламентирующим деятельность футбольных клубов подведомственных УЕФА, является «UEFA Club Licensing and Financial Fair Play Regulations» (правила УЕФА по лицензированию клубов и финансовому «fair-play»). В данном документе гл. 2, ст. 57, пп. 1 гласит, что футбольный клуб допускается к соревнованиям под эгидой УЕФА, если он доказал отсутствие просроченных финансовых обязательств на текущий сезон перед другими клубами, своими игроками и социальными или налоговыми службами.

    С 2013 года клуб должен также доказывать свою безубыточность в рамках сезона. В ст. 58 того же документа прописаны критерии безубыточноности, однако есть поправка, что можно тратить больше, чем зарабатывать, если только все траты полностью и напрямую покрываются вложениями владельца клуба или связанной с ним компании. Величина такого резерва не должна превышать 30 млн евро. Это помогает клубам избежать неконтролируемого роста долгов [1].

    Главным фактором является форма собственности клубов, они могут финансироваться за счет государственных бюджетов или же за счет собственной прибыли. В связи с этим выделяют коммерческую и государственную систему.

    В коммерческой системе клубы финансово независимы от государства и функционируют самостоятельно. Чаще всего клубы в данной системе функционируют в форме публичных акционерных обществ (ПАО). Это означает, что клуб может иметь неограниченное число акционеров, а его акции могут находиться на рынке в свободном обращении.

    Противоположной коммерческой является государственная система, при которой полное или частичное финансирование осуществляется напрямую или косвенно за счет государственных средств. При этом клуб может функционировать в любой форме собственности, в том числе и ПАО. Финансирование, осуществляемое непосредственно органами государственного и муниципального управления, является прямым.

    В случае, если финансирование осуществляется через коммерческие структуры, значительная часть которых принадлежит государству, оно является косвенным. Например, ФК «Зенит» из Санкт-Петербурга финансируется за счет ПАО «Газпром». Однако единственный блокирующий пакет акций с долей более 25 % принадлежит Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом. Государству принадлежит 38,37 % акций ПАО, следовательно, оно может влиять на решения совета директоров [2].

    В России большинство клубов полностью или частично содержатся за счет региональных бюджетов, как показано в таблице 1. Таким образом российский футбол является представителем государственной футбольной системы.

    Таблица 1

    Бюджеты российских клубов РФПЛ, млн долл.

    Футбольный клуб

    Город

    Владелец

    Бюджет

    2012/13

    2013/14

    2014/15

    2015/16

    Амкар

    Пермь

    администрация Пермского края

    21

    22

    22

    13

    Анжи

    Махачкала

    Сулейман Керимов

    180

    75

    25

    Динамо

    Москва

    Центральный совет «Динамо»

    125

    210

    160

    55

    Зенит

    Санкт-Петербург

    Газпром

    280

    300

    220

    185

    Краснодар

    Краснодар

    Сергей Галицкий

    45

    65

    80

    75

    Крылья Советов

    Самара

    администрация Самарской области

    40

    35

    15

    Кубань

    Краснодар

    администрация Краснодарской области

    40

    38

    28

    21

    Локомотив

    Москва

    РЖД

    115

    145

    110

    90

    Мордовия

    Саранск

    администрация Мордовии

    28

    25

    13

    Ростов

    Ростов-на-Дону

    администрация Ростовской области

    30

    40

    28

    30

    Рубин

    Казань

    администрация Татарстана

    145

    125

    70

    60

    Спартак

    Москва

    Леонид Федун и Лукойл

    105

    155

    150

    120

    Терек

    Грозный

    администрация Чеченской Республики

    70

    55

    40

    30

    Урал

    Екатеринбург

    администрация Свердловской области

    27

    13

    15

    Уфа

    Уфа

    администрация Башкортостана

    13

    15

    ЦСКА

    Москва

    Евгений Гинер и Bluecastle Enterprises

    90

    120

    90

    80

    * — прочерк означает отсутствие данных

    ** — желтым выделены сезоны, когда клуб не играл в Премьер-Лиге

    Согласно документу «Сравнительный отчет по лицензированию клубов за 2014 финансовый год» УЕФА, в среднем доход клубов Российской Футбольной Премьер-Лиги вырос в сезоне 2013/2014 на 7 %, однако далее в течение двух сезонов происходит сокращение бюджетов [3]. На рисунке 2 представлена диаграмма, отражающая структуру доходов клубов в ведущих лигах Европы в 2014 году. Государственное финансирование входит в категорию «спонсорство и коммерческие сделки». Следовательно, на 60 % доходы клубов РФПЛ состоят из финансовых вложений владельцев. Отсутствие самостоятельности не позволяет клубам развиваться, а дополнительные ограничения, такие как лимит на легионеров в стартовом составе, снижают конкурентоспособность.

    C:\Users\polyn\Desktop\Новый точечный рисунок (2).bmp

    Рис. 2. Структура доходов клубов двадцати лучших европейских чемпионатов в сезоне 2013/14 [1]

    Представителем народной коммерческой модели является немецкая система. Принцип данной модели в Германии сформирован в виде правила «50 % + 1». Согласно ему клуб, существующий в качестве акционерного общества, сам является владельцем контрольного пакета. Прочие 49 % распределяются среди частных инвесторов. Так, например, в мюнхенской «Баварии» 75 % акций принадлежат более 200 000 членам фан-клуба команды, прочие поровну распределены между инвесторами в лице «Adidas», «Audi», и «Allianz». Любой клуб может через суд отменить это правило, но из соображений солидарности и стабильности системы сами клубы признают, что делать это нецелесообразно.

    Корпоративная коммерческая модель функционирует в Англии. При ней контрольным пакетом может владеть как физическое, так и юридическое лицо, следовательно, инвесторами клубов выступают организации и предприниматели разных стран. В отличие от Германии здесь команды не сторонятся участия корпораций в своем управлении. Это позволяет оперировать с большими суммами в своей деятельности, поэтому в таких клубах большой приток иностранных футболистов.

    Английский клуб, как и немецкий является самостоятельной организацией, которая может проводить эмиссии ценных бумаг и брать кредиты без вмешательства футбольного союза, но в пределах вышеупомянутых требований Financial Fair Play. Футбольным союзам отводится задача популяризации футбола и создания конкурентоспособного чемпионата. Это необходимо для роста стоимости прав на телетрансляции и увеличения посещаемости футбольных матчей. На рисунке 3 структура доходов английской и немецкой футбольной системы характеризуется в большей степени именно за счет двух данных показателей. Следовательно, можно сделать вывод о высокой эффективности коммерческой модели функционирования футбольной системы.

    Футбол в России на сегодняшний день не является коммерческим. В существующей системе расходы сосредоточены на потребностях сегодняшнего дня, то есть на покупке и удержании в команде футболистов. Такую стратегию клубы предпочитают инвестициям в развитие команды и системы подготовки молодых футболистов. Снижение доли государственного финансирования в структуре доходов клубов — стимул для руководства клубов искать источники дополнительного дохода и смены стратегии. Одной из задач стратегии развития футбола в России является переход к модели, где профессиональные клубы будут опираться на болельщиков как на крупнейший источник финансирования.

    Стратегия предполагает увеличение числа болельщиков и популяризацию футбола в России. Однако этих мер может оказаться недостаточно, поскольку Российский футбольный союз не может предложить качественный продукт в виде футбольной лиги с высоким уровнем конкуренции. Рассчитывая на болельщиков в качестве основного источника доходов футбольный союз планирует увеличение цен на билеты и ТВ-права, но этот рост должен подкрепляться ростом уровня футбола во всех аспектах, от мастерства футболистов до культуры фанатской поддержки. Дилемма в том, что конкуренция обеспечивается профессиональным менеджментом, однако среди болельщиков мало опытных инвесторов, способных принимать грамотные финансовые и управленческие решения. С другой стороны, необходимо создавать культурно-футбольную среду. В этом случае распространение акций может привести клуб к кризису управления, поскольку появится риск эмоциональных решений.

    Помимо этого, планируется приватизация построенных к Чемпионату Мира 2018 года спортивных объектов. Также комплекс мер, отмеченных как развитие любительского и женского футбола, а также привлечение специалистов, также планируется в указанный период. Однако с учетом успешного осуществления части стратегии в отношении детских футбольных школ, футбольная система потеряет еще как минимум два поколения футболистов. Применение данных мер необходимо уже сегодня.

    Предлагаемые изменения отображены в дорожной карте на рисунке 3.

    Рис. 3. Предполагаемая дорожная карта развития футбола в России до 2030 г.

    Важным шагом является переход клубов к форме ПАО. Это должно сопровождаться ограниченным распространением акций среди родного региона каждого клуба, преимущественно среди определенного круга потенциальных инвесторов. Для формирования футбольной культуры это могут быть владельцы культурных заведений, баров, ресторанов и прочих организаций, способных вести взаимовыгодное сотрудничество с клубами.

    Чтобы смягчить переход клубов с относительно большим бюджетом, необходимо дополнительно проконтролировать их расходы. Поскольку основной статьей расходов является зарплата игроков, необходимо ввести потолки зарплатной ведомости в зависимости от структуры доходов клубов. Данная мера особенно важна для клубов, находящихся сейчас на региональном финансировании, поскольку это поможет избежать лишних трат. Это приведет к оттоку легионеров и текущих отечественных игроков из чемпионата, и, соответственно, возрастанию роли молодых воспитанников. Созданные резервы клубы смогут направить на приобретение других команд из низших дивизионов (фарм-клубы), создавая синергетический эффект. Таким образом можно создавать футбольные объединения, которые позволят воспитывать новых футболистов.

    В отношении воспитания поколений при коммерческой модели необходимо расширение границ профессионального футбола. Необходимо создавать связи между клубами РФПЛ, ФНЛ и командами любительских лиг. Синергетический эффект позволит функционировать в рамках ограниченного бюджета. Однако существует риск еще большего сокращения уровня игры, потому такие меры должны предприниматься в большей степени клубами с прямым государственным финансированием.

    Литература:

    1. UEFA Club Licensing and Financial Fair Play Regulations. — Nyon, — 2015. — 45 p.
    2. Структура акционерного капитала ПАО «Газпром» [Электронный ресурс]. URL: http://www.gazprom.ru/investors/stock/ (дата обращения: 21.12.2016).
    3. Перри С. Ландшафт европейского клубного футбола. Сравнительный отчет по лицензированию клубов за 2014 финансовый год [Электронный ресурс]. — Нион, — 2015. URL: http://ru.uefa.org/MultimediaFiles/Download/Tech/uefaorg/General/02/30/91/46/2309146_DOWNLOAD.pdf. (дата обращения: 11.12.2016)
    4. Общенациональная стратегия развития футбола в Российской Федерации на период до 2030 года [Электронный ресурс]. — 2016. URL: http://www.rfs.ru/res/docs/rfs_strategy_2016_v3.4.pdf %20 (дата обращения: 08.12.2016)
    5. Чаушьян С. Футбол за деньги: сравниваем цены на билеты в России с мировыми [Электронный ресурс]. С. Чаушьян // Аргументы и Факты. — 2014. URL: http://www.aif.ru/sport/football/futbol_za_dengi_sravnivaem_ceny_na_bilety_v_rossii_s_mirovymi (дата обращения: 12.12.2016).
    6. Дмитриенко И. Почем чемпионат для народа [Электронный ресурс]: экономика // журнал Профиль. 2016. URL: http://www.profile.ru/economics/item/106642-pochem-chempionat-dlya-naroda (дата обращения: 12.12.2016)

    Основные термины (генерируются автоматически): клуб, Россия, москва, структура доходов клубов, краснодар, государственная система, государственное финансирование, контрольный пакет, российский футбол, синергетический эффект.

    Колхоз вместо соревнования кошельков. Схема поддержки футбольных клубов может измениться — Спорт

    НИЖНИЙ НОВГОРОД, 10 октября. /ТАСС/. Реформа финансирования профессиональных футбольных и хоккейных клубов России стала одной из главных тем Совета при президенте по развитию физической культуры и спорта, который прошел в Нижнем Новгороде. Глава Российского футбольного союз (РФС) Александр Дюков рассказал, что организация рассмотрит вариант, при котором клубы будут получать финансирование из специального фонда, отчисления в который будут делать крупные компании и госкорпорации, поддерживающие сейчас отдельные клубы.

    • Путин: единый фонд поддержки спортклубов был бы справедливее «соревнования кошельков»
    • Дюков: РФС рассмотрит вопрос создания фонда поддержки футбольных клубов

    Совет по спорту при президенте был созван для обсуждения механизмов достижения национальных целей и решения стратегических задач в области физической культуры и спорта в регионах России. Однако наибольший резонанс в итоге получил вопрос поддержки профессионального спорта, в частности футбольных клубов. Что не случайно, учитывая тот факт, что совет проходил на стадионе, принимавшем в прошлом году матчи чемпионата мира.

    В ходе заседания губернатор Нижегородской области Глеб Никитин указал на диспропорции в спонсорской поддержке профессиональных спортивных команд, что, по его словам, особенно проявляется в футболе и хоккее. Он предложил рассмотреть вариант создания единого фонда, который наполнялся бы спонсорами, а средства расходовались бы с участием правительства РФ, РФС и других спортивных федераций.

    В разное время в Нижнем Новгороде было несколько клубов, выступавших в сильнейшей лиге страны, однако большинство из них утратили профессиональный статус по причине банкротства. Со схожими проблемами в России сталкивались и другие профессиональные клубы, которые практически полностью зависели от поддержки региональных бюджетов.

    Профессиональный спорт

    При этом в российском футболе сейчас сложилась ситуация, при которой почти все ведущие клубы существуют благодаря поддержке госкорпораций и крупных компаний. Так, петербургский «Зенит» основную поддержку получает от «Газпрома», московский «Локомотив» — от РЖД, «Спартак» — от «Лукойла». «Хорошая идея с фондом, насколько она только реализуема, трудно себе представить», — отреагировал Владимир Путин на это предложение.

    «Это значит, все компании, которые сейчас финансируют свои клубы, должны будут деньги направлять в фонд, а оттуда [средства] справедливо распределятся по всем остальным командам. Я думаю, что такой колхоз был бы гораздо более справедливым, чем то, что мы видим сегодня: соревнование кошельков происходит», — добавил президент РФ.

    После президент попросил поделиться мнением главу РФС, гендиректора компании «Газпром нефть» Дюкова. «Безусловно, такой подход был бы справедлив», — сказал он. При этом Дюков обратил внимание, что сейчас частные компании и госкорпорации, финансируя спортивные клубы, активно участвуют в их управлении, причем «качество этого управления растет». «Как вы сказали, здесь (в случае создания фонда — прим. ТАСС) мы будем иметь своеобразный колхоз и, соответственно, корпорации, частные компании просто будут переводить деньги в некий фонд, и дальше, конечно, очень важный вопрос — создание такой системы управления, которая действительно обеспечила бы эффективное и качественное использование этих средств, которые будут из этого фонда отправляться на поддержку различных клубов», — сказал глава РФС.

    «А будут они (компании — прим. ТАСС) в этот фонд [средства] переводить?» — спросил Путин, заметив, что Дюков сам возглавляет одну из таких корпораций. Глава «Газпром нефти» ответил, что в этой сфере «потребуется серьезная работа». «Но мы этот вопрос уже взяли в проработку», — добавил Дюков.

    «То, что это более справедливо будет, это совершенно очевидно. Но насколько это просто реализуемо в наших реальных условиях?» — заключил Путин.

    Сейчас в Нижнем Новгороде базируется одноименный профессиональный футбольный клуб, он выступает во второй по силе лиге, где занимает место в середине таблицы. Куда более высокие результаты показывает местное «Торпедо», выступающее в Континентальной хоккейной лиге (КХЛ).

    Массовый спорт

    Другие темы на Совете при президенте касались преимущественно развития массового спорта, но и здесь вопрос финансирования являлся ключевым. «Финансовая обеспеченность — один из факторов, влияющих на развитие физкультуры и спорта, — сказал министр спорта РФ Павел Колобков. — Сейчас основная масса средств идет на строительство спортивной инфраструктуры и эксплуатацию, но надо иметь в виду, что на обеспечение непосредственно спортивной работы идет недостаточно средств. Мы разработали комплекс мер по привлечению инвестиций в сферу физкультуры и спорта, условия доступности для большинства населения и привлекательности для инвесторов в долгосрочной и краткосрочной перспективе окупаемости проекта сформулированы».

    • Путин поручил составить перечень заявок РФ на международные спортивные соревнования
    • Путин предложил проработать налоговые льготы для организаций в сфере спорта

    Перед министерством сейчас стоит задача довести к 2024 году до 55% долю граждан, систематически занимающихся физкультурой и спортом. Выступления многих спикеров коррелировали с темой выполнения этой задачи. Так, президент Олимпийского комитета России Станислав Поздняков подробно рассказал о мероприятиях, которые проводит организация для популяризации спорта среди граждан страны. «Ежегодная аудитория мероприятий ОКР составляет порядка 3 миллионов человек, наша ближайшая цель — увеличить эту цифру в полтора раза, до 4,5 миллиона человек в год», — отметил он.

    На заседании была поднята и тема тренерских кадров. Президент Всероссийской федерации художественной гимнастики Ирина Винер-Усманова обратила внимание на проблемы, с которыми сталкиваются тренеры при устройстве в учебные заведения. «До сих пор не разработан и не утвержден профессиональный стандарт тренера-преподавателя, из-за чего не регламентируются педагогический стаж, доплаты, отпуска, — добавила она. — Получается, что даже специалисты, воспитавшие олимпийских чемпионов, должны переучиться, чтобы обучать детей физкультуре, подчеркну, что спортивная подготовка — это педагогический процесс, тренеры часто заменяют своим воспитанникам родителей».

    Глава Федерации хоккея России Владислав Третьяк рассказал о том, что выпускники спортивных вузов не хотят ехать на работу в сельскую местность. Он отметил, что в медицинской сфере есть эффективная программа «Земский доктор», благодаря которой врачи приезжают на село. «Может быть, нам сделать программу «Сельский тренер» по такому же принципу?» — предложил он президенту. Глава ФХР добавил, что такая мера позволила бы закрепить в сельской местности молодых специалистов из сферы спорта.

    Президент РФ пообещал подумать над этим вопросом.

    Студенческий спорт

    Согласился Путин и с замечанием члена Международного олимпийского комитета двукратной олимпийской чемпионки Елены Исинбаевой. Она рассказала, что ректоры большинства российских вузов не поддерживают спортивные студенческие клубы.

    • Путин уверен, что спорт должен оставаться в стороне от политических наслоений
    • Путин проведет следующее заседание Совета по спорту весной 2020 года

    «Меня недавно избрали председателем Ассоциации спортивных студенческих клубов. Я начинаю общаться со студентами, с лидерами спортивных клубов. И мы пришли к тому, что ректоры на местах практически всех университетов не поддерживают своих студентов и не предоставляют им свою инфраструктуру. Если мы говорим о развитии студенческого спорта, массового спорта, то, конечно, должна идти работа, а не разговоры», — сказала Исинбаева.

    «У меня убедительная просьба к вам, Владимир Владимирович, обязать ректоров вузов, чтобы они предоставляли существующую инфраструктуру прежде всего своим студентам, а оставшееся время распределяли среди коммерческих групп, среди людей, которые хотят заниматься спортом. Мне кажется это было бы справедливым: сначала студентам, все что осталось — забирайте», — добавила она.

    Президент, в свою очередь, поздравил Исинбаеву с тем, что на недавнем чемпионате мира по легкой атлетике чемпионкой в родной для нее дисциплине, прыжках с шестом, стала россиянка Анжелика Сидорова.

    Спорт равных возможностей

    Двукратная олимпийская чемпионка заметила, что победа ценнее тем, что была одержана в борьбе с американкой Сэнди Моррис, однако Путин на это заметил, что «спорт должен быть подальше от политических наслоений».

    «Жизнь сложна и многообразна, много всяких подводных камней и течений, но она все время идет вперед, и наши спортсмены добиваются все новых и новых результатов, радуют болельщиков, радуют нас с вами», — сказал президент.

    • Артемьев: Россия имеет хорошие шансы провести Кубок мира по регби в 2027 году
    • Путин поддержал идею о заявке России на проведение Кубка мира по регби

    Он также перечислил победы российских спортсменов, случившиеся в последнее время: три золотые медали на чемпионате мира по боксу у мужчин, выход в полуфинал шести спортсменок на проходящем в Улан-Удэ чемпионате мира по боксу среди женщин, первое в спортивной истории РФ мужское золото в командном многоборье на чемпионате мира по спортивной гимнастике, восемь из девяти золотых медалей на чемпионате мира по художественной гимнастике в Баку, золотые медали на Кубке мира по плаванию, успехи российских теннисистов и легкоатлетов.

    Путин, в частности, отметил, что перед заседанием совета в четверг он звонил легкоатлетке Марии Ласицкене, чтобы поздравить ее с победой на чемпионате мира, которая сделала ее первой в истории трехкратной чемпионкой мира в прыжках в высоту. «Это просто уникальное достижение», — заметил президент РФ.

    Выступил на совете и глава Паралимпийского комитета России (ПКР) Владимир Лукин. В своей речи он подчеркнул, что необходимо создать равные возможности для занятия спортом для всех групп населения. «Надо приблизить места занятия спортом для тех, кто живет в отдалении, — сказал Лукин. — С инвалидами ситуация такая, что они рассеяны среди населения, им заняться спортом, которым занимаются здоровые люди, не всегда получается, это прежде всего проблема создания транспортной структуры, чтобы им было сподручно и удобно выйти и воспользоваться этой структурой, приехать в то место, иногда не очень близкое».

    На совете отмечалось наследие, которое досталось России после проведения чемпионата мира по футболу. Как заметил председатель высшего совета Федерации регби России и глава Федеральной антимонопольной службы Игорь Артемьев, стадионы можно будет использовать для проведения в 2027 году в России Кубка мира по регби. «Это сопоставимо с чемпионатом мира по футболу, и использовать можно инфраструктуру чемпионата мира по футболу в тех же городах. Повторить эту практику, только с регби, вторым по популярности видом [спорта]», — заметил он.

    Чем отличается фанера ФК от ФСФ

    Фанера широко применяется при производстве строительных и ремонтных работ. Помимо этого листы используются при изготовлении мебели и упаковки, в машиностроении. Листы фанеры изготавливаются из тонких листов шпона, уложенных при склеивании перпендикулярно друг другу. Число таких тонких листов может составлять от 3 до 23. После их склеивания получается прочный строительный материал. Для производства фанеры используются лиственные и хвойные породы деревьев.

    Чем отличается фанера ФК от ФСФ

    Маркировка фанеры

    В зависимости от используемого при изготовлении клея различают несколько типов фанеры:

    1. ФСФ. Этот сорт фанеры проклеивается с помощью фенолформальдегидного клея. Она обладает максимальной влагостойкостью. Но и содержание вредных веществ в составе также максимально.
    2. ФКМ. Листы, проклеенные меламиновым клеем, имеют меньшую влагостойкость и меньшее содержание токсичных веществ.
    3. ФК. Этот строительный материал изготовлен при помощи карбамидного клея, еще менее влагостойкий, содержание вредных веществ невелико.
    4. ФБА. Листы фанеры, проклеенные альбуминоказеиновым клеем, восприимчивы к воздействию влаги и экологичны.

    Отличия между фанерой ФК и ФСФ

    Листы марок ФК и ФСФ пользуются наибольшим спросом на рынке строительных материалов. Прежде чем сделать окончательный выбор, покупателю необходимо оценить качество листов, разобраться, в каких условиях должна эксплуатироваться та или иная марка. Зачастую эти виды фанеры изготовлены из одного и того же древесного материала, разнятся они только клеящим составом.

    Материал

    Для производства марки ФК обычно используют шпон из березы или ольхи.

    Фанера ФСФ обязательно имеет хотя бы один слой из хвойной породы.

    Устойчивость к воздействию влаги

    Фанера ФСФ при повышении влажности может разбухнуть, но после высыхания она вернет свою форму без повреждений. Листы этой марки можно использовать для наружных работ. Ею обшивают конструкции при изготовлении беседок, бань и прочих построек.

    Карбамидный клей, использующийся при изготовлении фанеры ФК, при повышенной влажности начинает разрушаться. Это приводит к тому, что листы фанеры деформируются, расслаиваются. После высыхания они не восстанавливаются. Это фанера предназначена для применения только внутри дома, но, желательно не в кухнях и ванных.

    Безопасность

    Фанера ФК состоит из древесного шпона и карбамидной смолы, она безвредна.

    ФСФ содержит токсичный формальдегид, который при эксплуатации выделяется длительное время. Количество вредных паров увеличивается при повышении температуры и влажности.

    Чем отличается фанера ФК от ФСФ

    Прочность

    По этому показателю фанера ФСФ опережает фанеру ФК. Листы ФСФ устойчивы к механическим повреждениям, хорошо выдерживают деформации на изгиб и разрыв.

    Области применения

    Влагостойкая фанера ФСФ устойчива к гниению, износостойка, прочна. Она используется при проведении строительных и наружных отделочных работ, изготовлении каркасных сооружений, ограждений, опалубок, при кровельных работах. Из неё делают садовую мебель, наружную рекламу

    Фанера ФК – наиболее подходящий материал для интерьерных работ, изготовления мебели. Листы фанеры легко обрабатываются, имеют хорошую механическую прочность. Ее можно использовать для настила полов, в качестве основы под паркет или ламинат. Ровная поверхность обеспечит прекрасные условия для укладки напольных покрытий. Из этого материала изготавливают разнообразные конструкции, такие как перегородки, арки. Гладкие фанерные листы используется для обшивки стен и потолков в жилых и офисных помещениях.

    При выборе строительного материала необходимо определиться, что важнее, прочность или безопасность. Фанера ФСФ выделяет токсичные вещества, обладает повышенной прочностью, не используется для изготовления мебели и внутренних деталей интерьера. Фанера ФК менее прочна, неустойчива к воздействию влаги, безопасна.

    Сравнение данныхФКФСФ
    Тип шпонаЛиственные породы (береза, ольха, осина)Лиственно-хвойные породы (береза, сосна, лиственница)
    СклеиваниеКарбамидоформальдегидный составФенолформальдегидный состав
    Сопротивление влагеСреднее (для нежилых и жилых помещений)Максимальное (для интерьерных и внешних работ)
    Присутствие фенолаНетЕсть
    ОбработкаЛаминирование, шлифованиеЛаминирование, шлифование

    «Кубань» умерла, да здравствует ПФК «Кубань»?

    «Сейчас, скорее всего, ПФК «Кубань» — история, имеющая финансовую подоплеку. Отсюда и странный новый логотип, который олицетворяет то ли солнце, то ли пасть лангольера, пожирающего бюджет. Ко всему прочему, цвета клуба изменили с традиционных желто-зеленых на имперские черно-желтые». Болельщик со стажем и журналист портала Юга.ру Евгений Мельченко уверен: история «Кубани» достойна того, чтобы за ней наблюдать или даже прийти на стадион поболеть за клуб.

    — Новость о возрождении (возвращении названия) футбольного клуба «Кубань» наверняка порадовала многих его болельщиков. Теперь к официальному названию добавилась буква П. ПФК — профессиональный футбольный клуб. Но многие любители футбола восприняли этот факт в негативном ключе. Главная претензия — очередная статья в бюджете края. «Опять пилить начнут», — заговорили в соцсетях. Это, наверное, близко к реальности, исходя из опыта прошлых лет. Но ведь практически весь спорт в России — бюджетная история. За исключением «святого «Краснодара»» с иной планеты и нескольких мелких частных команд. Практически весь футбол в России питается из региональных бюджетов.

    С «Краснодаром» все понятно: команда заслуженно сыграет в очередной раз в Лиге чемпионов. Это оставим другим обозревателям. Речь сейчас о футбольном клубе «Кубань», одном из старейших в России. И речь эта от болельщика, а не обитателя южной трибуны, который тоже болельщик, но крайне агрессивный в своих суждениях. У них там свои суждения и своя правда, которые обычных болельщиков («кузьмичей») едва ли касаются. Даже свой клуб. И слава богу. Это взгляд от обитателя западной или восточной трибуны стадиона «Кубань». Тем более чемпионат России по футболу в ПФЛ по зоне «Юг» уже стартовал.

    Немного старческого, из памяти

    Году примерно в 86–87-м мой дед привел меня на стадион, где какие-то мужики редкими кучками сидели на лавочках, пили пенный напиток (а кто-то и не пенный совсем) из баллонов, закусывая пахучей кубанской сушеной верховодкой. Велись разговоры о перестройке, о светлом будущем и прочих совсем отвлеченных от футбола вещах. На газоне гоняли мяч какие-то небольшие фигурки, а мужики только изредка отвлекались на поле, чтобы обматерить очередного футболиста или обвинить кого-то из них в чрезмерном пьянстве перед игрой. Судя по всему, у «Кубани» были тогда не лучшие времена. Воспоминания из детства сейчас восстановить трудно. Но, наверное, это был мой первый поход на футбол и мой первый клуб.

    Потом мы с друзьями подросли и уже сами ходили на стадион болеть за «наших». Даже удалось пройти смотр в детскую команду где-то в 93–94-м году. Что касается «наших», тогда в городе, как и сейчас, было два достаточно сильных клуба. Мы тогда были свидетелями противостояния самойленского «Колоса» и губернаторской «Кубани». Первые чуть не вышли в Высшую лигу, а за вторых играли будущие легенды: Лысенко и Герасименко. Впоследствии «Колоса» не стало, а «Кубань» завалилась в третий по счету дивизион российского футбола. Времена опять были тяжелыми, но ни о каком расформировании клуба речи не шло. Примерно в то же время «Кубань» наколотила в ворота соперников по Второй лиге более 100 (!!!) мячей за сезон. Это как-то очень запомнилось: тренер нашей юношеской команды сильно «обрадовался» этому факту и уснул посреди тренировки. В общем, «Кубань» была почти всегда бедна, но и почти всегда — интересна.

    Прошло время, и мы с другом уже ехали через всю Европу на матч «Кубани» с «Валенсией». Тогда, в детстве, я и думать не мог, что такое может когда-нибудь случиться. Это было просто невероятно — 1:1 на легендарной «Месталье», проход к стадиону с флагами и так далее. Но именно тогда мы и представить не могли, какой ценой это было добыто. Позже оказалось — ценой существования клуба. «Увидеть Европу и умереть» — наверное, так можно охарактеризовать последние годы жизни «Кубани». Команды, которая прожила 90 лет.

    Что дальше?

    Смерть клубов и их возрождение приходилось видеть и ранее своими собственными глазами. У нас под боком пример сочинского футбола. Пару-тройку раз на могиле местного «Жемчуга» возникали какие-то ростки, но наследниками той команды их никак нельзя было назвать. Невозможно таковым считать и нынешний «Сочи», который «Динамопитер», только «Сочи». Как мне кажется (перекрестился), нынешний возродившийся ПФК «Кубань» от того, что сейчас имеется у сочинцев, пока ничем не отличается. Конечно, сравнивать с ними 90-летний краснодарский клуб некорректно, однако сочинские «зомби» восставали из могил краевого футбола частенько. Не хотелось бы аналогий.

    Сейчас, скорее всего, ПФК «Кубань» — иная история, имеющая финансовую подоплеку. Отсюда и странный новый логотип, который олицетворяет то ли солнце, то ли пасть лангольера, пожирающего бюджет, то ли — нечто из произведения «Завтрак для чемпионов» Курта Воннегута. В чем-то эта штуковина даже напоминает ядерный реактор в груди железного человека. В общем, хороший подручный материал для кабинета психоанализа: что вы видите на этой картинке? Ко всему прочему, цвета клуба изменили с традиционных желто-зеленых на имперские черно-желтые.

    • Новая «Кубань» — проект спорный. Но почему бы и нет? © Скриншот instagram.com/gbu_kk_sshpofutbolu

    Наверное, не стоит сильно расстраиваться. Думаю, все сделано лишь с одной целью — убедить кредиторов «старой Кубани» и РФС, что «я не я и вся эта история с долгами не моя». А далее, как говорится, либо ишак сдохнет, либо падишах помрет. Время лечит, долги забываются. Не стоит забывать о том, что «Кубань» в разное время была и «Динамо», и «Спартаком», и даже «Урожаем», но в далеком 1971 году. И те самые 90 лет истории клуба считаются еще со времен энкавэдэшного «Динамо» 1928 года.

    Тем не менее история достойна того, чтобы за ней наблюдать или даже прийти на стадион поболеть за клуб. В целом понятно, что далее все это, с высокой долей вероятности, перерастет в ту самую «Кубань». Настораживает лишь одно: уж больно вовремя все эти движения начались, аккурат перед губернаторскими выборами. Что это? Возрождение с продолжением или сиюминутный проект для людей, которые рассматривают любой социальный момент сквозь призму политических игр? Мы прекрасно помним, как под набившим оскомину лозунгом «Мы вернулись» наш родной и любимый миллионами «лифт» кочевал из лиги в лигу. Пришло время доставать старые агитки? Хотелось бы верить, что это не так.

    Смотрите футбол, играйте в футбол. И хорошего всем настроения. Ждем кубанского дерби, каким бы оно ни было, уже в следующем году.

    FCoE против FC — знай разницу

    FCoE против FC — знай разницу

    Fibre Channel (FC) — это протокол последовательной передачи данных и стандарт для высокоскоростных сетей хранения данных корпоративного уровня. Он поддерживает скорость до 128 Гбит / с и обеспечивает хранение данных по быстрым оптическим сетям.

    По сути, FC — это язык, с помощью которого могут обмениваться данными устройства хранения, такие как HBA, коммутаторы и контроллеры.

    Связанные — FCoE VS FCIP

    Сравнительно новая технология под названием FCOE также захватила рынок ИТ. FCoE отображает Fibre Channel в полнодуплексные сети Ethernet на основе стандарта IEEE 802.3. За счет консолидации операций ввода-вывода FCOE снижает стоимость и сложность, устраняя необходимость в создании параллельных сетей для хранения и организации сетей. Технология также может быть развернута в конфигурации «Top-of-the-Rack».

    FC против FCoE ( Fibre Channel против Fibre Channel через Ethernet)

    ПАРАМЕТР
    FC
    FCoE
    Аббревиатура
    Fibre Channel
    Fibre Channel over Ethernet
    Терминология
    Fibre Channel (FC) — это высокоскоростная сетевая технология, работающая на различных скоростях — 1, 2, 4, 8, 16, 32 и 128 Гбит / с и используемая для подключения компьютерных хранилищ данных к серверам.Fibre Channel в основном используется в сетях хранения данных (SAN) в коммерческих центрах обработки данных.
    Fibre Channel over Ethernet (FCoE) — это сетевая технология, которая инкапсулирует кадры Fibre Channel в сетях Ethernet. Это позволяет Fibre Channel использовать сети 10 Gigabit Ethernet (или более высокие скорости) при сохранении протокола Fibre Channel.
    Рабочий механизм
    Fibre Channel использует механизм на основе источника для заполнения канала, называемый буферными кредитами (также известный как буфер-буферный кредит).
    FCoE работает на основе механизма на основе приемника для обеспечения без потерь, называемого Priority Flow Control. В случае FCoE принимающий коммутатор управляет потоком данных.
    Надежность
    Для связи требуется очень высокая надежность. Ни один кадр не должен быть потерян, и кадры должны доставляться по порядку.
    Меньше требований к надежности, чем при обмене данными по FCOE.
    Платформы, поддерживающие
    Cisco MDS, 6520, G620,300 и т. Д.
    Nexus 5K, Nexus 7K и т. Д.
    Кабельная разводка
    Это позволяет использовать другой метод и физически отдельные кабели по всему центру обработки данных.
    Это позволяет использовать один метод кабельной разводки по всему центру обработки данных, что упрощает количество и тип используемых кабелей.
    Требования к инфраструктуре
    Требуется большое количество устройств, поскольку требуется выделенное оборудование для поддержки канала связи Fibre Channel и пути передачи данных / приложений
    Требуется меньшее количество устройств, поскольку мы конвергентно взаимодействуем для SAN и данных / приложений, используя одни дорожка.
    Маршрутизируемый
    FC маршрутизируемый
    FCOE не маршрутизируемый. Мы требуем, чтобы FCIP расширял или присоединял FCoE SAN даже на короткие расстояния.
    Стоимость
    Высокая стоимость, так как требует выделенной активной и пассивной инфраструктуры для поддержки трафика FC (SAN).
    Низкая стоимость, поскольку для передачи данных и SAN используется одна и та же инфраструктура
    Скорость
    До 128 Гбит / с
    До 40 Гбит / с
    Поддерживаемое расстояние
    До 10 км (OSI 9um SM) для скорости 8 Гбит / с
    До 13 км
    Поддержка ESX
    Только протокол, поддерживаемый в ESX с начала
    Аппаратная поддержка FCOE началась в vSphere 4.x и ПО FCOE в VMware vSphere 5.0 в 2011 г.

    Загрузите таблицу различий здесь.

    Я надеюсь, что вы поняли, что сравнивается FC и FCoE, из нашей обширной сравнительной таблицы выше.

    Прочтите также нашу статью по теме —

    FCOE VS iSCSI


    Похожие сообщения
    Об авторе
    Рашми Бхардвадж

    Я Рашми Бхардвадж.Я здесь, чтобы поделиться своими знаниями и опытом в области нетворкинга с целью: «Чем больше вы делитесь, тем больше вы узнаете». Я биотехнолог по квалификации и энтузиаст сети по интересам. Интерес к нетворкингу у меня появился в компании моего мужа, увлеченного сетевым профессионалом. Я твердо верю в то, что «обучение — это постоянный процесс познания себя».

    .

    Что означает PFC?

    :

    Общая политика


    3 9000 Personal Шкаф

    Вычислительная техника »Программное обеспечение

    9001 4

    PFC

    Коррекция коэффициента мощности

    Академия и наука »Электроника — и многое другое …

    Оценить:
    PFC

    Private Class

    Правительственные »Военное дело

    Оцените:
    PFC

    Перфторуглерод

    Академические науки и науки» Океанология

    4

    PFC

    Плата за обслуживание пассажиров

    Государственный транспорт

    Оцените:
    PFC Оцените это:
    PFC

    Powerbuilder Foundation Class

    Sports

    Оцените это:
    9000 PFC Пробка Правительственный »Военный

    Оценить:
    PFC

    Портсмутский футбольный клуб

    Спорт» Футбол

    PFC

    Регулятор частоты питания

    Академия и наука »Электроника

    Оцените:
    PFC

    Parent Faculty Club

    Parent Faculty Club

    Оцените:
    PFC

    PF Component

    Computing »Расширения файлов

    Оцените это:
    Оцените его:
    PFC

    Состояние надлежащего функционирования

    Бизнес» Продукты

    PFC

    Параллельный фланцевый канал

    Академия и наука »Физика

    Оценить:
    PFC PFC Религия

    Оцените:
    PFC

    Текстовый файл (первый выбор)

    Вычисления »Расширения файлов

    Progressive Flow Control

    Вычислительная техника »Сети

    Оцените его:
    PFC

    Предоплаченные финансовые сборы

    Оцените это:
    PFC

    Конденсатор полиэфирной пленки

    Бизнес »Продукты

    Оцените это:
    Оцените:
    PFC

    Идеально для уборки

    Business »Товары

    PFC

    Per-FluoroCarbon

    Академия и наука »Электроника

    Оцените это:
    PFC

    48 9000 9000

    48 9000 Программирование Fun Challenge

    Оцените это:
    PFC

    Карта функций политики (Cisco)

    Вычислительная техника »Сети

    Оцените это:

    Palace Fried Chicken

    Разное »Еда & Nutrition

    Оцените: