Кадровые агентства как работают: Как работают кадровые агентства: взгляд изнутри

Кадровые агентства как работают: Как работают кадровые агентства: взгляд изнутри

Содержание

Как работают кадровые агентства (плюсы и минусы)

Как работают кадровые агентства (плюсы и минусы)

Кадровые агентства что это и как работают

Рекрутинговые агентства это агентства, предоставляющие услуги по привлечению, подбору и отбору персонала. Зачастую в комплексе с этими услугами такие компании оказывают ряд других услуг, соответствующих функциям кадровой службы (такие компании называются кадровыми агентствами). Таким образом, сами кадровые агентства являются, так сказать, внешними кадровыми службами предприятий клиентов. Суть их работы заключается в том, что они выполняют все, или некоторые функции кадровой службы предприятия, поскольку на многих предприятиях таких служб нет, а вопросы, решаемые такими службами, возникают не часто.

Кому они выгодны и кому не нужны

Безусловно, пользуются услугами таких организаций не только предприятия, на которых нет кадровой службы. Зачастую, организации, имеющие в штате HR специалиста, обращаются за помощью в кадровые или рекрутинговые агентства. Делают они это по различным причинам. Это может быть в случае, если какую-то определенную разовую работу руководство хочет доверить специалисту более высокого класса, чем штатный HR. Так же такие действия могут быть предприняты в случае поиска специалиста очень узкой специализации. Тогда и агентство и штатный специалист предприятия работают параллельно.
Большие компании, в штате которых есть большие кадровые службы, включающие в себя специалистов самого высокого класса, обычно не пользуются услугами таких агентств. Исключением может являться оценка персонала, которую внешние сотрудники могут провести более объективно.

Так же, с большим удовольствием пользуются услугами рекрутинговых агентств рядовые специалисты. Ведь за все услуги агентства платит предприятие заказчик, а для специалиста, которого отобрало агентство это совершенно бесплатно.

Далее мы поговорим о том, как отличить хорошего рекрутингового агента, от плохого.

Прибегаем к помощи внешнего рекрутера

Зачастую, когда у вас открыта вакансия на очень узкоспециализированную должность, вы можете прибегнуть к помощи внешних рекрутеров. Процедура это довольно проста. К вам приходит рекрутер, и дает вам на заполнение документы, среди которых портрет претендента, портрет должности и договор. В портрете претендента вы должны описать того, кого вы ищите, в портрете должности вы должны описать то, что он будет делать на вашем предприятии и условия его работы. Договор понятное дело, об условиях вашего сотрудничества с рекрутинговой компанией. Заполняете документы, и ждете звонка. Внешние рекрутеры подыскивают кандидатов на вашу вакансию, и с теми, которых они посчитают подходящими, вы проведете собеседование в присутствии внешнего рекрутера.

Специфика работы ХОРОШЕГО внешнего рекрутера

Сразу отметим, что целью хорошего внешнего рекрутера является качественное выполнение заказа, и получение гонорара, с расчетом на дальнейшее сотрудничество. Именно по этому хороший внешний рекрутер при первой встрече наибольшее внимание уделит адекватному заполнению документов, связанных с требованиями к кандидату, и условиями его труда. Что бы после иметь возможность подобрать максимально подходящую кандидатуру. После этого, если вы работаете с хорошим внешним рекрутером, вам придется принять от него двух-трех очень качественных претендентов. Он четко понимает требования, и старается подобрать максимально подходящих специалистов. Он с большей вероятностью ответит, что пока подходящих кандидатов нет, чем будет приглашать на собеседование с неподходящими. Ему важно ваше время, он понимает, что его задача снизить вашу нагрузку.

Специфика работы ПЛОХОГО внешнего рекрутера

Целью плохого внешнего рекрутера является получение оплаты, не зависимо от качества и факта выполнения своих услуг. Именно по этому внешний рекрутер при первой встрече наибольшее внимание уделит подписанию договора это его первая задача, и цель его визита! Оставшиеся документы для него не так важны, и по этому, он может перезванивать после встречи еще несколько раз, и уточнять моменты, которые не казались ему важными при встрече. Плохой рекрутер даст объявление (как это уже сделали вы) и практически каждого, кто более или менее соответствует вакансии, будет отправлять к вам, не разбираясь в подробностях, перебрасывая, таким образом, свою работу на вас. От плохого внешнего рекрутера вы получите множество средних претендентов.

Он постарается сделать видимость серьезной работы (много претендентов, по его мнению это свидетельство проделанной работы). Это способ работы на «авось», ведь один из отосланных претендентов может и подойти. Частой является случай, когда к вам от внешнего рекрутера приходит соискатель, который уже приходил к вам по вашему объявлению (любой специалист так же как и рекрутер ищет несколько предложений, и посчитал ваше и предложение рекрутинговой компании разными). В таком случае вы еще будете долго судиться с агентством за их гонорар, в случае, если приимите такого сотрудника.

Исходя из этого, можно сделать вывод о том, что рекрутинговые и кадровые агентства очень нужны как соискателям и специалистам ищущим работу, так и работодателям, даже тем, у кого в штате уже есть специалисты HR. Но работая с ними нужно иметь в виду, что недобросовестно выполняющих свою работу рекрутеров довольно много.

голос

Рейтинг статьи

Зачем нужны кадровые агентства | job. academ.info

Кадровые агентства — один из способов трудоустройства. Не хуже и не лучше других. Разумеется, общение с рекрутерами имеет свои особенности. И далеко не все соискатели положительно оценивают собственный опыт сотрудничества с ними. Однако чаще всего это недовольство идет от незнания. По какому принципу работают кадровые агентства, зачем они нужны, и как лучше строить кандидату свое общение с рекрутерами?
 
Чаще всего соискатели попадают в агентство не по своей воле. Просто видят в газете или интернете объявление о подходящей вакансии, выходят на связь с работодателем, а оказывается, что это вовсе не работодатель, а посредник. Человека приглашают в агентство на предварительное собеседование. После этого его, возможно, отправят к работодателю. А, возможно, и не отправят.
 
Целенаправленно в агентства по трудоустройству люди обращаются реже. Обычно это делают топ-менеджеры, но даже они не всегда оказываются удовлетворенными результатами сотрудничества.


 
Ольга, бухгалтер: Вакансия, которая полностью меня удовлетворяла, оказалась от агентства. Ну, что ж делать, агентство так агентство. Уж слишком привлекательные условия: и зарплата, и от дома близко. Приехала на собеседование. Встречает меня девчушка восемнадцатилетняя. Профессиональных вопросов она мне практически не задавала. Так, побеседовали о жизни. Естественно, я возмутилась: «Какой смысл в нашей встрече? Может, я все-таки поговорю с профессионалом?». Девушка сразу же как-то сникла, попросила меня заполнить анкету и вышла. Потом вернулась, забрала заполненные бумаги и попрощалась со мной, пообещав перезвонить. Но так на связь и не вышла. На мои звонки в агентстве отвечали, что моя кандидатура не заинтересовала работодателя. А как она могла заинтересовать, если он меня не видел? Меня ж к нему не допустили! В общем, думаю, что кадровое агентство — совершенно бессмысленный барьер на пути к работодателю. Странно, что начальники этого не понимают — ведь к ним не пускают хороших кандидатов.

 
Игорь, топ-менеджер: Трижды менял работу, и все три раза — через кадровые агентства. Очень доволен сотрудничеством. Рекрутер четко знает, что нужно мне. И как только появляется подходящее предложение от работодателя, меня приглашают на собеседование. Так что агентство — никакая не преграда, а нормальный координатор.

Как они работают

Задачей кадрового агентства не является трудоустройство каждого из обратившихся в него кандидатов. Смысл работы рекрутеров в другом — удовлетворять запросы клиентов-работодателей, выполнять их заказы на подбор кандидатов на вакансии. Причем выполнять идеально. Если работодатель заявил, что ему нужен водитель с высшим образованием, не моложе 30 лет и не старше 45 и опытом работы не менее 5 лет, — то всех других кандидатов рекрутер не будет принимать во внимание. Даже если желающий занять вакансию на год-два младше, или не соответствует какой-то другой мелочи. И это не вина рекрутера — он обязан выполнить любую прихоть заказчика, который, собственно, заказы свои оплачивает и хочет видеть только тех соискателей, которые ему подходят по каждому пунктику.

Кстати, для кандидатов услуги агентства должны быть бесплатными. Соискатель, единожды обратившийся в агентство и прошедший собеседование, попадает в базу данных рекрутеров. И если на первую вакансию специалист по каким-то причинам не подошел, ему обязательно предложат другие варианты, но не сразу, а как только они появятся. Разумеется, это относится к тем соискателям, которые представляют собой интерес как специалисты, а также произвели на рекрутера впечатление адекватных, воспитанных людей.

Зачем они нужны?

У многих соискателей возникает вопрос: зачем вообще нужны агентства? Давайте рассуждать логично: раз они существуют, значит — нужны. Многим работодателям, причем крупным и стабильным компаниям, такой способ подбора персонала представляется наиболее удобным. В компании численность сотрудников кадровой службы в этом случае минимальна, а иногда этого отдела нет вообще. Фирмы полностью перепоручают эти функции кадровому агентству. Таким образом, есть компании, уважаемые и престижные, которые набирают сотрудников только через агентства.


Причем сегодня на рынке труда рекрутеры интересуются отнюдь не только топ-менеджерами. Подбирают и специалистов среднего звена, и административный менеджмент, и даже рабочих для крупнейших производственных компаний. Сотни известных компаний, включая производства и банки, уже многие годы решают свои кадровые вопросы при помощи рекрутеров. Соответственно, в эти фирмы не попасть, минуя агентство.

Надежность — это факт

В сотрудничестве с агентствами есть свои явные плюсы. Обычно они заботятся о своем престиже и отсекают не только сомнительных соискателей, но и ненадежных работодателей. «Если на предприятии, например, текучка кадров, — рассказывает генеральный директор Кадрового центра «Надежда» Нина Алексеевна Ильина, — мы не станем с ним сотрудничать. Хочется, по-человечески, видеть долгосрочные результаты своего труда. Хочется, чтобы трудоустроенные нами кандидаты попадали в стабильные компании и трудились долго и плодотворно».

 
В хороших агентствах принято поддерживать кандидатов, редактировать резюме, консультировать о нюансах прохождения интервью у работодателя. В некоторых агентствах такие услуги могут быть платными.
 
В любом случае, ответственный рекрутер заботится не только о заказчике. Ведь даже если кандидат устроит работодателя, нужно, чтобы и трудоустроенный сотрудник был доволен, — иначе он быстро уволится, и рекрутер будет обязан подобрать ему замену, причем уже бесплатно для заказчика.

Как себя вести

Правила поведения с рекрутерами очень просты. Если вы являетесь квалифицированным специалистом своей сферы и четко представляете себе, какая вакансия вам нужна, — нет проблем. Главное — при знакомстве с рекрутером показать, что вы адекватный, неконфликтный человек и имеете серьезные намерения найти стабильную работу. Важна также мотивация — четкое представление о том, зачем вам эта работа нужна. Имейте в виду, что погоня исключительно за увеличением дохода не приветствуется, вы должны дать понять рекрутеру, что любите свою работу, заинтересованы в результатах и профессиональном росте. В этом случае любое агентство будет радо иметь с вами дело.


 
Марина, рекрутер: Знаю, что соискатели часто недовольны сотрудничеством с агентствами. А я, со своей стороны, могу высказать критику в адрес соискателей. Может, кому и пригодится. Во-первых, мы не можем тратить время на милое общение с каждым желающим. Если мне приходит резюме, и я вижу, что человек не походит на имеющуюся вакансию, я не буду ему об этом сообщать. Если ему не отвечают, самому нетрудно понять, что кандидатурой не заинтересовались. Далее, если приходит неграмотное, а то и откровенно бестолковое резюме, я также не буду связываться с кандидатом — у меня нет лишнего времени растолковывать ему его ошибки, это — не моя работа. Самая, пожалуй, распространенная ошибка соискателей — нечеткая цель или ее отсутствие. Люди почему-то считают, что должны описать свой опыт (порою беспорядочный), а рекрутер обязан им что-нибудь хорошенькое предложить. Нет! Никто за вас думать не будет. Сам кандидат должен четко понимать, чего он хочет, и чего он может. А если он этого не знает, нам он не подходит.
Подобного соискателя я не порекомендую ни в одну компанию.

Не путать!

Наряду с кадровыми агентствами и компаниями по подбору персонала существуют на рынке и фирмы по трудоустройству. Причем не всегда, к сожалению, они работают честно, и их деятельность порою граничит с мошенничеством. Величают они себя нередко кадровыми агентствами. Но фактически являются агентствами по трудоустройству. То есть подразумевается, что они берут плату с соискателя и обязуются подобрать ему подходящую работу. Если вы обращаетесь в такое агентство, нужно всегда быть начеку. Не исключено, что компания работает честно и профессионально, но не всегда это так. Прежде чем платить, необходимо тщательно изучить условия договора. Что вам, соискателю, обещают предоставить за ваши денежки? Часто имеются в виду всего лишь информационные услуги. То есть вам будут предлагать вакансии, а вы уже сами звоните, договаривайтесь, собеседуйтесь. В случае неудачи агентство по трудоустройству ответственность на себя не берет.

А нередко бывает, что и вакансии предоставляются «не первой свежести».
 
Гарантией качества работы такого агентства может служить система оплаты. Бывают такие фирмы, где деньги с соискателя возьмут только по факту трудоустройства — определенный процент от первой зарплаты. В этом случае компании можно верить.
 
Источник
rabota.ru

 

Как подбирать персонал в других городах

Для российских компаний, развивающих филиалы в регионах, найти персонал в провинции — большая проблема: чем меньше город, тем менее эффективны традиционные инструменты набора — через рекрутеров, объявления и т. п. Поэтому компании изобретают свои способы поиска сотрудников.

Компании “АЗ-Строй” требовались торговые представители сразу в двух городах — Воронеже и Волгограде. Менеджер по работе с персоналом компании Лариса Селезнева говорит, что, если бы нашелся тогда человек, который бы научил, с чего начинать в такой ситуации, она бы ему “и денег приплатила”. Но умельца не нашлось, и шишки пришлось набивать самим.

С Волгоградом еще повезло — по рекомендации коллег нашлось неплохое агентство, которое сработало быстро и качественно. С Воронежем все вышло сложнее. Первое, что сделали, — разместили объявления о вакансии в Интернете, местной газете и даже на местном телеканале. Интернет не сработал, а местные СМИ дали неожиданный результат. “Чего только не было, — вспоминает Селезнева. — Каких только резюме не присылали — и в стихотворной форме, и с просьбами вроде «возьмите меня, я хороший». А нужных кандидатов не оказывалось”. Пробовали посотрудничать с одним из местных агентств, но там попросили солидную предоплату, и компания решила не рисковать. “Других вариантов поиска в голову не приходило, — рассказывает Селезнева. — И тут я вспомнила про родственников знакомых моей сестры, которые на лето приезжали к бабушке в Воронеж. История может показаться анекдотичной, но это сработало”. Родственникам знакомых пришлось основательно порыться в памяти и вспомнить всех пригодных кандидатов. Когда у свеженанятого торгового представителя спросили, видел ли он рекламу, он ответил, что видел, но обратиться постеснялся — Москва все-таки.

С подобными проблемами сталкиваются многие HR-службы. “Когда мы искали директора представительства в Краснодаре, то было не понятно, с чего начинать, — вспоминает менеджер по персоналу группы компаний «Сиеста» Карина Кравцова. — Сам алгоритм действия был не ясен”.

Культурный шок

Менеджеры по персоналу, перед которыми встает задача набрать персонал в филиал, открывающийся в неизвестном им регионе, по привычке обращаются в местные рекрутинговые агентства. Но результат их работы оставляет желать лучшего. “У HR-менеджеров, привыкших к работе с московскими агентствами, волосы встают дыбом, когда они получают списки кандидатов из регионов, — говорит директор по персоналу агропромышленной компании, просивший не упоминать его имени. — Однажды на вакансию регионального директора по продажам нам прислали кандидата, который до этого работал старшим продавцом в супермаркете”.

Два года назад консалтинговая компания KMS Group провела исследование рынка рекрутинга в регионах. Тогда она на себе почувствовала, что значит искать в регионах качественное агентство. Во-первых, оказалось, что информация о региональных компаниях по подбору персонала практически отсутствует. Во-вторых, найденные и заполнившие анкеты 53 региональные компании часто давали о себе сильно приукрашенную информацию. Например, 34 компании указали, что работают по технологии целевого поиска, хотя на самом деле использовали только технологию отбора с открытого рынка труда. Один из авторов исследования, PR-менеджер компании KMS Group Наталья Васильева, говорит, что за два года рынок изменился. “Число местных рекрутинговых агентств растет. Однако по своему опыту и по отзывам наших клиентов знаем, что качество услуг по-прежнему оставляет желать лучшего”, — считает Васильева.

Будьте проще — позвоните конкурентам

У компании по производству и продаже кровельных и изоляционных материалов “ТехноНИКОЛЬ” сбытовые структуры в 103 городах России и странах СНГ. Филиальную сеть активно начали развивать с 2000 г. “Конечно, мы используем такие стандартные методы поиска специалистов, как сотрудничество с региональными кадровыми агентствами, реклама в СМИ”, — говорит руководитель службы персонала этой компании Татьяна Копылова. Но, по ее наблюдениям, чем меньше город, тем менее эффективен каждый из этих инструментов. А если это не миллионник, то нет никаких гарантий, что там есть рекрутинговое агентство. Копылова со временем пришла к парадоксальному на первый взгляд выводу: искать помощи надо у конкурентов. Она просто смотрела по объявлениям, кто уже искал сотрудников аналогичного профиля, набирала номер этого работодателя и просила совета. “Многие поначалу, конечно, удивляются: как это так — делиться информацией с конкурентом, — рассказывает Копылова. — Но как ни странно, я еще ни разу не получила отказа — только дельные советы, рекомендации”. По ее мнению, здесь срабатывает такой эффект — любому человеку приятно почувствовать себя экспертом. Кроме того, компания уже закрыла свою вакансию, и, делясь информацией, она фактически ничего не теряет.

В действенности подобного метода убедилась и менеджер по персоналу группы компаний “Сиеста” Карина Кравцова, когда искала директора представительства в Краснодаре. “Я знала, какой человек мне нужен. И, как показала практика, действительно, можно обращаться в конкурирующие компании или компании со смежной деятельностью”, — говорит она.

Учитывайте местную специфику

За три года поиска персонала в регионах компания “Патэрсон” разработала свой алгоритм поиска, который ориентирован на самостоятельную работу. Рекрутеры обеспечивают меньше 10% от всех необходимых должностей, поэтому было решено доверить им только поиск управленцев. На собеседование с ними в регион приезжает менеджер по персоналу из Москвы, который одновременно изучает местные СМИ, в которых будет размещено объявление о наборе персонала. Схожий метод используется в компании “Аптека-холдинг”, которая за три года открыла 20 филиалов и 30 региональных представительств.

Они дают заявку в региональное кадровое агентство, и если оно присылает резюме более пяти кандидатов, отвечающих всем формальным требованиям, то в регион отправляется сотрудник компании. За два-три дня командировки специалист проводит беглый мониторинг по способам поиска персонала среднего и низшего звена, изучая СМИ, характер подачи объявлений в них и альтернативные способы поиска. “Мы убедились, что не бывает регионов, где нет эффективных СМИ, но часто выяснить реальное положение дел можно только на месте”, — говорит директор по персоналу компании “Аптека-холдинг” Александр Голубенко. Отобрав 10-15 подходящих газет, менеджеры обращаются за советом в местные кадровые, рекламные агентства, к знакомым из компаний, уже открывших филиалы в этом регионе. Также с этими представителями обсуждается текст объявления. По словам Голубенко, в каждом регионе есть особая специфика — где-то следует делать упор на всероссийский масштаб бизнеса, где-то создавать имидж местной компании.

Давая объявление в региональной прессе, не стоит требовать от претендентов конкретного отраслевого опыта, считает Копылова. Когда в ее компании декларировали такой подход, местные рекрутеры им говорили: “Зачем вам специалист из табачной компании, зачем из фармацевтики?” Но Копылова полагает: если он хороший управленец, то везде будет на своем месте. Ведь изучить продукт — дело нескольких недель. Объявления со словами вроде “опыт работы с алкогольной продукцией” ограничивают и без того небогатый выбор.

Стоит обратить внимание на оставляемые в объявлении координаты для обратной связи. Если компания ищет сотрудника на управленческую позицию, то указать адрес электронной почты или факса еще можно. Но, когда речь идет о поиске среднего менеджмента и низшего персонала, в объявлении лучше оставлять местный телефон, где на звонки будет отвечать диспетчер. Для этого можно нанять кого-нибудь из местных жителей, который будет принимать звонки на свой домашний телефон и сообщать дату собеседования.

Юлия А. Васильева
Иван Голунов

Вся правда и ложь о кадровых агентствах

За время своей работы мы много раз встречались с самыми нелепыми историями, в которых фигурировали кадровые агентства. Вот мы и решили провести небольшой ликбез на эту тему и развеять некоторые мифы.

Миф 1. Обращение в кадровые (рекрутинговые) агентства платно для кандидата

Это самый что ни наесть главный миф. Не верьте!

Схема работы современных кадровых и рекрутинговых агентств строится таким образом, что клиентом выступают компании-работодатели, которые хотят привлечь в свою компанию квалифицированные кадры. Компании привлекают кадровые агентства исходя из разных причин. В иностранных компаниях часто принято отдавать непрофильные функции компании на аутсорсинг, некоторые компании не имеют штата для подбора персонала, третьим нужно провести поиски и подбор кандидата в сжатые сроки, четвертые хотят осуществить поиск необходимого кандидата на конфиденциальной основе, пятые решили запустить новый бизнес и формируют команду, шестые хотят «схантить» кандидата у конкурентов и т.д. Причин, по которым привлекают кадровые агентства к подбору персонала, множество, но основная из них лежит на поверхности. Еще Генри Форд вывел формулу эффективности, и она состоит в разделении труда. Если агентство занимается подбором пять-десять лет, если имеет, к примеру, еще и отраслевую специализацию, то, естественно, ему известно о рынке труда, кандидатах, тенденциях, гораздо больше, а значит, эффективность при прочих равных, будет выше.

Итак, как мы выяснили, компании-работодатели и являются Заказчиками услуг кадровых агентств. Далее, в ходе работы, кадровые агентства начинают поиск таких кандидатов, которых хотел бы видеть работодатель. То есть кадровые агентства отбирают соискателей в соответствии с требованиями, предъявляемыми работодателем к данной вакансии. И уже когда такой кандидат найден, то компания-работодатель оплачивает услуги кадрового агентства по подбору требуемого соискателя. При этом кадровые (рекрутинговые) агентства ни при каких обстоятельствах не берут денег с соискателя. Это сложившееся правило «хорошего тона», если хотите.

Миф 2. «Резюме только для прямых работодателей!»

Рекрутинговым агентствам иногда приходится встречаться с резюме, в которых указано «только для прямых работодателей». Сразу возникает вопрос: «Почему?»

Приходит на ум, что кандидат уже имел опыт работы с кадровыми агентствами и для себя определил такой путь как долгий или неэффективный. Все бывает, но соискатели должны помнить одно, что квалифицированные кадровые агентства — это ваш партнер, он часто смотрит на сотрудничество не как критик, а как агент, который может создать и использовать возможность, которую он видит на рынке труда.

Если в агентстве есть вакансии, для которых Вы являетесь подходящим кандидатом, агентство всегда в первую очередь само заинтересовано предложить Вам такие вакансии, потому что это заработок агентства.

Кстати, в последнее время растет количество кандидатов, которые к агентствам относятся как к партнеру, помогающему найти достойное место работы и построить карьеру.

Ведь часто солидные агентства поддерживают многолетние отношения со своими кандидатами, а кандидаты плавно превращаются из соискателей в уже непосредственного заказчика услуги по подбору персонала.

Мы провели статистику, и заметили, что те кандидаты, которые обращаются в агентства, чаще находят себе работу с помощью агентств, нежели самостоятельно. С одной стороны, у них добавляется веры в эффективное взаимодействие с агентствами, а с другой — они прекрасно понимают, как механизм работает. Вот тут и проявляется сила сотрудничества в полной мере.

Есть еще один плюс работы с кадровыми агентствами. Предположим, вы прошли собеседование с агентством, но, к сожалению, по данной вакансии Вам не повезло, работодатель остановил свой выбор на другом кандидате. Такое тоже бывает. Опять же из нашей практики, мы часто возвращаемся к кандидатам, с которыми когда-либо общались, и часто создаем возможность и интерес для такого кандидата, уже даже тогда, когда он нашел себе работу.

Миф 3. Агентства приглашают кандидатов, не имея вакансий

Кстати, некоторые кандидаты имеют устойчивый миф, что агентства не имеют реальных вакансий, они встречаются с кандидатами, чтобы собрать базу и т.д. и т.п.

Абсурдность этого мнения заключается в том, что если агентства существуют, значит, они успешно работают, потому что любое агентство имеет расходы (аренда помещения, базы, оплата труда и т.д.). А само по себе наличие базы кандидатов не создает денежного потока агентству.

Вот и получается, что кадровые агентства — это вполне реальная форма бизнеса, агентства существуют. А вот, к примеру, сравните статистику, сколько в той же Москве кадровых (рекрутинговых) агентств, а сколько — агентств по трудоустройству (не берем классические биржи). Яркий пример, по которому можно сделать вывод, что трудоустройство — гораздо менее прогнозируемый процесс, ресурсозатратный и не эффективный.

Миф 4. Размещение резюме где-либо

Кадровые агентства всегда внимательно относятся к репутационным рискам. Иногда кандидаты заявляют, чтобы его резюме никто и нигде не публиковал. Профессиональные кадровые агентства тщательным образом подходят к вопросам конфиденциальности с двух сторон, как перед работодателем, так и соискателем. Поэтому высылаемое резюме в кадровое агентство хранится в его базе и используется только с разрешения и в интересах соискателя. Так, при появлении вакансии, консультанты агентства всегда связываются с кандидатом и лишь затем, с разрешения и в виду заинтересованности последнего, организуют встречи, информирование и рассмотрение резюме кандидата. Тем более агентства в первую очередь не заинтересованы обнародовать резюме кандидатов в интернете.

Итак, мифы обнулены, приоритеты определены. Осталось пожелать соискателям найти свое агентство, консультанта, а вместе с ними и новую работу своей мечты!

Автор статьи: кадровое агентство Rational Grain
Команда портала person-agency.ru благодарит Степанову Ольгу и кадровое агентство Rational Grain за подготовку статьи.

Кадровое агентство как бизнес | Пошаговая инструкция по открытию

Профессиональная команда — залог успеха любого бизнеса. Крупные компании ответственно относятся к подбору персонала. Поэтому спрос на услуги кадровых агентств велик.

Разберемся, как открыть кадровое агентство с нуля, какие для этого нужны документы, где найти работодателей и выгоден ли такой бизнес.

Агентство по подбору персонала — это связующее звено между работником и работодателем. Агентства бывают:

  • Полного цикла оказывают услуги как работодателям, так и соискателям
  • Неполного цикла работают только для тех, кто ищет или предлагает работу
  • Узкоспециализированные помогают найти работника или трудоустроиться в определенной сфере — например, в IT

Какие услуги кадровое агентство оказывает клиентам:

  • Обрабатывает большое количество заявок. На некоторые вакансии работодатели получают очень много откликов. Не все компании имеют ресурсы на их рассмотрение
  • Находит редких специалистов. По объявлению такого сотрудника не найти, а вот в большой базе кадрового агентства — наверняка
  • Проводит тренинги и курсы повышения квалификации. С каждым годом растет спрос на такие услуги. Работодатели хотят сделать сотрудников не только грамотнее, но и счастливее
  • Помогает соискателям трудоустроиться. Грамотные кадровики могут сделать «конфетку» из резюме любого претендента на вакансию и подготовить его к собеседованию

Опытные агентства по подбору персонала могут организовать все перечисленное быстро и эффективно.


Выгодно ли открывать кадровое агентство

Затраты на открытие кадрового агентства с нуля зависят от того, на какой сегмент рынка вы нацелились.

Так, для интернет-агентства по подбору персонала достаточно:

  • Компьютера
  • Телефона
  • Интернета
  • Собственного сайта
  • Доступа к специализированным площадкам

Если вы намерены проводить полноценные собеседования и встречаться с работодателями, придется еще арендовать офис.

Кроме того, новому бизнесу потребуются средства на оплату труда сотрудников и раскрутку.

Допустим, вы решили открыть кадровое агентство полного цикла в Петербурге. Вам потребуется:

  • Арендовать помещение — 80’000 ₽ в месяц, сразу вносится плата за первый и последний месяц аренды
  • Компьютеры и мебель — 200’000 ₽
  • Телефон и интернет — 1’000 ₽
  • Доступ к специализированным площадкам — от 60’000 ₽ в месяц
  • Создание собственного сайта — от 50’000 ₽

На ремонт заложите еще 100’000 ₽.

Итого: на открытие агентства по подбору персонала необходимо около 491’000 ₽.

«Отбить» затраты получится за счет клиентов. Так, комиссия зарекомендовавших себя кадровых агентств может доходить до 25% от годового фонда заработной платы нанимаемого специалиста. При грамотно организованных бизнес-процессах кадровое агентство окупается в течение первого года работы.

Открываем кадровое агентство с нуля по шагам

При открытии кадрового агентства предпринимателю необходимо пройти несколько этапов:

  • Зарегистрироваться в налоговой инспекции в качестве ИП или ООО
  • Арендовать помещение — лучше площадью не менее 20-30 м², в месте с большой проходимостью и парковкой
  • Купить оборудование и мебель
  • Оплатить доступ к специализированным интернет-площадкам
  • Создать собственный сайт
  • Нанять персонал — людей с профильным образованием, опытом, уверенностью в себе

Кроме того, для работы кадровому агентству потребуется пакет внутренних документов — несколько видов отчетности и договоров.

Базовые документы кадрового агентства:

  • Договор на оказание услуг по подбору персонала. В нем должны быть прописаны все условия взаимодействия агентства с заказчиком, в том числе вопросы конфиденциальности
  • Заявка на подбор. В ней заказчик указывает требования к кандидату и условия труда
  • Анкета соискателя. Понадобится в случае, если у соискателя нет резюме
  • Формы отчетности рекрутеров. Нужны для регулирования работы менеджеров по персоналу, работающих в вашем агентстве
  • Управленческая отчетность — по вакансиям, финансам (убытки и прибыль), расходам на рекламу и пр.
  • Трудовой договор и должностная инструкция менеджера по подбору персонала
  • Заключение по результатам собеседования — чтобы отчитаться перед заказчиком по каждому кандидату: понравился / не понравился соискатель и почему
  • Стандарт резюме — чтобы все резюме, которые вы направляете заказчику, были оформлены в фирменном стиле вашего агентства

Когда все формальности будут соблюдены, приступайте к поиску первых заказчиков.

Где кадровому агентству искать работодателей

Чтобы о вас узнали, необходимо провести рекламную кампанию. Сообщите о себе на всех популярных интернет-ресурсах города, закажите несколько баннеров, сделайте визитки, чтобы оставлять их потенциальным клиентам.

Обратите внимание на недавно открывшиеся организации. Новым компаниям могут понадобиться услуги кадрового агентства.

Знакомьтесь. Посещайте все профильные мероприятия и заводите контакты среди рекрутеров компаний. Кто-то из них может привести вам не одного клиента.

Изучите рынок. Составьте список организаций, с которыми хотите сотрудничать. Составьте для каждой индивидуальное коммерческое предложение. Затем договоритесь о встрече с руководителями организаций и постарайтесь зарекомендовать себя с лучшей стороны. Оставьте о себе хорошее впечатление, и рано или поздно клиент к вам придет.

Открытие кадрового агентства — это отличная идея для малого бизнеса. Будьте активными и грамотно выстраивайте бизнес-процессы — тогда успех не заставит себя ждать.

Если вы не готовы открывать кадровое агентство с нуля, присмотритесь к покупке готового бизнеса. В нашем каталоге можно найти варианты агентств по подбору персонала разной ценовой категории:

Основные способы поиска и подбора персонала

Когда стоит и когда не стоит искать персонал с помощью специализированной компании

Вопрос с наймом персонала каждая компания и каждый предприниматель решают исходя из собственных целей, наличия ресурсов и стратегии развития бизнеса. Одни нанимают собственных HR-специалистов, другие пользуются услугами кадровых агентств, у третьих вопросами рекрутинга ведают секретари или офис-менеджеры. О том, в каких случаях проще и дешевле нанимать персонал собственными силами, а в каких есть смысл обратиться к услугам специализированного агентства, рассказали менеджеры консалтинговой компании Fox Hunt – ведущий специалист по подбору персонала Владимир Доманов и руководитель направления executive search Юлия Сечко.

 

Когда кадровое агентство может быть полезным 

1. Если в компании нет штатного рекрутёра, а у менеджмента нет времени, навыков или желания (и такое бывает) заниматься наймом. В этом случае кадровое агентство экономит компании время, публикуя её вакансию на сайтах поиска работы, используя внутреннюю базу кандидатов и другие разнообразные источники, чтобы найти и оценить потенциальных сотрудников. 

2. Если компании нужен высококвалифицированный специалист в узком сегменте. Эта ситуация, к примеру, хорошо знакома многим IT-компаниям, которые всё время мучаются в поисках качественных программистов, разработчиков, продакт-менеджеров и т.д. Но сфера IT в этом не одинока. Есть позиция, которая, по нашим наблюдениям, является постоянной головной болью HR-специалистов компаний многих других сфер деятельности – менеджер по продажам. 

Резюме успешного продажника, да ещё со своей клиентской базой, очень тяжело найти на job-портале. Хорошие продажники работу не ищут, а бизнесу, особенно сейчас, очень нужны квалифицированные сейлзы. 

Такая же ситуация со многими специалистами, компетенции которых достаточно редкие, и поэтому нужно знать, как на них «охотиться». В этом случае кадровые агентства смогут подключить социальные сети, в том числе ориентированные на профессионалов (например, Linkedіn), использовать технологии Executive Search или HeadHunting (о них мы скажем ниже), а также сформированную базу кандидатов. 

3. Если руководитель компании хочет нанять конкретного специалиста. Это тот случай, когда компания ищет топ-сотрудника и хорошо знает своих конкурентов. Здесь могут  использоваться две методики: 

  • HeadHunting – переманивание конкретного человека; 

  • Executive search – когда компания хочет переманить специалиста из компании-конкурента и формулирует чёткие требования к нему, но для неё непринципиально, какой конкретно человек это будет; главное – необходимый уровень его компетенции. 

Этим не всегда возможно заниматься руководителю компании или даже её рекрутеру, поскольку в этом случае нарушается конфиденциальность. Конкуренты сразу же выясняют, что у компании есть вакансия. Плюс могут быть разнообразные имиджевые потери, ведь вопрос этичности таких принципов поиска остается открытым для многих компаний и руководителей. 

Ещё одна причина – в отсутствии у штатных специалистов навыков хантинга. Эта работа не всегда схожа с ежедневно выполняемой штатными рекрутёрами. Скорее она ближе к продажам и «разведке». 

Хедхантер понимает, что переманить специалиста можно не только деньгами, в то время как руководители компаний, как правило, пытаются просто перекупить нужного специалиста. 

4. Если компания относительно крупная и в ней много «поточных» вакансий. Эта ситуация довольно часто встречается у компаний в сфере FMCG, дистрибуции, логистике, финтехе и т.д. Платить кадровому агентству за вакансии грузчика, кассира или специалиста по экспресс-кредитованию – глупо. Но, с другой стороны, у службы HR из-за большого потока собеседований может не остаться времени, чтобы качественно закрывать вакансии специалистов среднего звена. 

Полезная рекомендация: если вы уже работаете с кадровым агентством, то время от времени полезно обращаться к другому партнёру. 

Нередко бывает так, что чем дольше длится сотрудничество с одним и тем же агентством, тем менее оно результативно. Это как с новым рестораном: сначала сервис держится на высоте, но проходит время – и он может значительно ухудшиться. Поэтому, когда в компании откроется очередная вакансия, можно попробовать дать её «в работу» нескольким кадровым агентствам. 

Когда не нужно работать с кадровыми агентствами 

1. Если компании нужны сотрудники без опыта, которых она сама намерена обучать.

Многие предприниматели считают, что сотрудника легче научить «с нуля», чем потом переучивать. Здесь при подборе основное внимание уделяется личностным качествам кандидата, его мотивации, а также некоторым базовым компетенциям. Таких кандидатов вполне можно подбирать самостоятельно с помощью сайтов о работе, через соцсети, профессиональные группы (например, в университетах) и т.д. 

2. Если это небольшая компания семейного типа. В таких фирмах часто на первое место ставятся личные качества и корпоративные ценности, а не навыки и компетенции. Подбор очередного сотрудника, его многогранная оценка и «подгонка» к существующим корпоративным нормам выходят на первый план. Агентство же в первую очередь оценивает профессиональные навыки, что может быть не ключевым требованием заказчика. Передать своё видение идеального сотрудника здесь крайне сложно. 

Если же в компании не хотят заниматься поиском (например, такие задачи не ставятся в приоритет) или не удается найти специалиста быстро, есть неплохая альтернатива – рекрутёр на фрилансе. Такой специалист обойдётся дешевле услуг кадрового агентства. Иногда кратно.

3. Если вакансия не срочная. К примеру, компания публикует вакансию, раз в день одним глазом просматриваются отклики – в надежде, что среди руды случайно окажется бриллиант. И только в этом случае проводится собеседование. 

4. Если поиск осуществляется не с целью найма. Компания знает, что многие неплохие кандидаты находятся в перманентном поиске работы. И тогда, просто разместив вакансию, постепенно нарабатывает собственную базу кандидатов. 

Источник: Probusiness.by.


Читайте также:

Как и зачем делегировать полномочия.
Почему незаменимые сотрудники могут быть вредны для компании.
Несколько полезных идей по нематериальной мотивации.
biz360

12 методов найма, которые нужно знать о

Существует множество различных типов найма, которые организации используют для привлечения лучших сотрудников. Не к каждой вакансии предъявляются одинаковые требования, и у каждой компании разные потребности. Это означает, что работодатели должны использовать тактику найма, которая будет соответствовать их среде и привлекать кандидатов, которых они ищут.

В одном и том же бизнесе могут использоваться различные методы приема на работу, в зависимости от должности и отдела.Например, если вы работаете на производстве, у вас будут должности дизайнера, технического специалиста, маркетинга, отдела продаж, финансов, администратора и ремесленника, которые нужно будет заполнить от начального до исполнительного уровня. Вы не можете использовать одни и те же методы найма для поиска лучших кандидатов в каждом отделе.

Что лучше: внутренние или внешние механизмы набора персонала?

Ни один из них не лучше другого. У обоих есть свои плюсы и минусы, в зависимости от вашего бизнеса и вакансии, которую вам нужно заполнить. Так в чем разница? Вкратце, внутренний набор — это когда вы привлекаете кандидатов для выполнения роли из существующей рабочей силы.Внешний набор — это когда вы выходите за пределы своей компании, чтобы привлечь людей, которых никогда раньше не встречали.

Внутренний набор сотрудников может значительно сэкономить время, потому что здесь нет длительного собеседования и процесса адаптации. Обратной стороной является то, что все, что находится рядом с домом, может помешать новым идеям, инновациям и разнообразию.

Внешний набор приносит новые идеи, свежий подход и возобновляемую энергию. Но это дорогостоящий и трудоемкий процесс.Перед принятием решения о приеме на работу кандидаты должны быть отобраны, проинтервьюированы, оценены и проверены.

12 лучших методов найма, о которых вам нужно знать

Каждый рекрутер знает, что, как бы мы ни хотели планировать наперед, чтобы заполнить вакансии в наилучшее время для приема на работу, дела регулярно идут не так, как мы надеялись. Под давлением мы впадаем в старые привычки (которые, как мы знаем, не всегда работают), потому что менеджеры по найму раздумывают.

Соблазн оставить объявление о вакансии на каждой доступной доске объявлений и скрестить пальцы, что появится хороший кандидат, является обычным симптомом реактивного найма. Иногда нам везет, а чаще — нет.

Опытные рекрутеры знают, что в их распоряжении должен быть арсенал быстрых вариантов, чтобы привлекать людей разными способами. Мы хотим рассказать о различных типах найма, которые вы можете использовать:

1. Прямая реклама

Размещение объявлений о вакансиях на сайте вакансий, на досках вакансий, в социальных сетях и отраслевых публикациях — отличный способ найти много кандидатов.Это также способствует распространению бренда вашего работодателя и повышает репутацию вашей компании. Обратной стороной является то, что внешняя реклама может стоить очень дорого.

Кроме того, если вы не настроите таргетинг на размещение своих объявлений, вы можете привлечь неподходящих кандидатов или получить слишком мало заявок.

Узнайте, как Recruitee может помочь вам эффективно продвигать вакансии для новых талантов

2. Базы данных кадрового резерва

Вы всегда должны искать в своей базе данных кадрового резерва соискателей и кандидатов, которые не были наняты, но были достаточно подходящими для сохранения.Большинство решений о приеме на работу предполагает принятие решения как минимум между двумя или тремя кандидатами. Когда появляется новая вакансия, поищите в своем кадровом резерве аналогичные навыки и опыт. Вы можете сэкономить много времени.

3. Направления сотрудников

У большинства компаний есть какие-то программы направления сотрудников. Направление сотрудников — это сочетание внутреннего и внешнего набора. Существующим сотрудникам рекомендуется направлять знакомых на вакансии.

Ценность в том, что это рентабельно, быстро и вы можете быть уверены, что сотрудники не порекомендуют неподходящих кандидатов.Кроме того, новый сотрудник уже будет знать о вашей организации больше, чем сотрудник со стороны.

4. Сотрудники Бумеранга

Набирает популярность повторный прием на работу бывших сотрудников. Известные как сотрудники-бумеранги, это люди, которые хорошо работали в компании, но затем ушли в хороших отношениях по множеству причин. Работодатели видят ценность повторного приема на работу, потому что они знают свои способности, а сотрудник знает культуру компании и вписывается в нее. Возвращение на борт сотрудника-бумеранга сокращает время найма, устраняет риск неудачного найма и снижает стоимость найма.

Посмотрите наше интервью с Брайаном Вестфоллом из Software Advice о его исследовании сотрудников Boomerang.

5. Акции и трансферы

Акции и трансферы — это не одно и то же, но концепция одна и та же. Внутренние сотрудники назначаются на открытые должности. Повышение по службе означает, что человек продвигается по служебной лестнице и получает больше обязанностей, а также увеличивает заработную плату. Перевод обычно не требует больших обязательств или денег и является горизонтальным движением.

Персонал может быть переведен на ту же роль в другой филиал или регион, или они могут занять аналогичную должность в другом отделе или отделе.

6. Биржи труда

Хотя биржи труда доступны не во всех странах, в других они являются обязательными. Биржа занятости — это государственная инициатива, которая ведет учет безработных, ищущих работу.

Работодатели представляют на биржу новые вакансии и получают данные о подходящих кандидатах.Использование биржи рентабельно, но в основном подходит для более младших, фабричных, сельскохозяйственных и ремесленных должностей.

7. Кадровые агентства

Вы можете передать процесс приема на работу кадровому агентству. Агентства управляют полным циклом набора персонала от вашего имени. Хотя стоимость использования агентства высока, это освобождает ваше время, чтобы сосредоточиться на более насущных вопросах. Кадровые агентства — отличный вариант для трудных для заполнения вакансий и для компаний, у которых нет внутренних кадровых ресурсов, чтобы сосредоточиться на найме.

Вы также можете нанять внешнего рекрутера для связи с конкретными людьми, которых вы хотели бы привлечь в свою компанию. Возможно, вы знаете пассивного кандидата, который идеально подходит для вашей роли, но он работает на вашу оппозицию. Итак, вы не хотите вступать в прямой контакт. Рекрутер по подбору персонала или хедхантер будет идеальным выбором.

8. Профессиональные организации

Когда вам нужно заполнить высококвалифицированную должность, профессиональные организации могут стать отличным источником кандидатов.Многие профессии требуют, чтобы после получения квалификации люди регистрировались в соответствующей профессиональной ассоциации.

Есть и другие организации, в которых регистрация является добровольной, но она повышает доверие к квалификации кандидата. Партнерство с этими ассоциациями и организациями может помочь вам найти лучшие таланты.

9. Практика и ученичество

Предложение стажировок и ученичества — отличный способ узнать сильные стороны людей, и его можно рассматривать как рабочее собеседование.В течение периода контакта линейные менеджеры и менеджеры по найму могут оценить потенциал для определения стажеров и учеников, которых можно повысить и развить для выполнения будущих ролей.

Будущие лидеры должны с чего-то начинать, и все они будут для начала наняты на должности начального уровня. Хорошо организованные программы стажировок и ученичества являются благодатной почвой для признания будущих талантов и лидеров.

10. Рекрутинговые мероприятия

Для крупных организаций или компаний, планирующих расширение, мероприятия по набору персонала идеально подходят для привлечения нужных вам людей.Мероприятия могут варьироваться от проведения дней открытых дверей до ярмарок вакансий, проведения хакатонов и кампаний по набору выпускников в кампусе. События могут быть дорогостоящими.

Чтобы обеспечить максимальную рентабельность инвестиций, вы должны точно знать, какого типа кандидат вы хотите привлечь и каково ценностное предложение вашего работодателя.

Отслеживание вакансий — еще один отличный способ найти потенциальных кандидатов. Это также отличное средство продвижения бренда вашего работодателя и информирования людей о том, что ваша компания поддерживает развитие талантов.

11. Сарафанное радио

Крупные бренды и транснациональные корпорации могут легко использовать методы приема на работу из уст в уста, потому что к ним ежедневно обращаются нежелательные соискатели. Их бренд работодателя признан, и они признаны предпочтительным работодателем. Все, что им нужно сделать, это сказать, что они нанимают, и они получат хороший ответ.

Этот метод также может работать, но в отдаленных районах, где в отдельных компаниях работает значительный процент местного населения.Примером могут служить горнодобывающие компании и лесопилки. А в небольших городах крупные предприятия также могут привлекать кандидатов, распространяя информацию через местную виноградную лозу.

12. Доска объявлений

Еще есть вакансии, которые можно разместить на досках объявлений. Типичные примеры — работа на фабриках и в сельском хозяйстве. Безработные люди часто ждут у ворот завода, чтобы объявить рабочий день или связаться с ними. В сельском хозяйстве сезонные рабочие собираются на местных рынках или в кооперативах, чтобы посмотреть списки вакансий, составленные местными фермами.

О чем говорят нам эти типы вариантов найма?

Во-первых, не существует единого процесса отбора вакансий, который был бы единственным способом привлечь соискателей. Но самое главное, эти варианты демонстрируют, что рекрутеры должны проявлять творческий подход.

Методы найма в управление человеческими ресурсами не должны быть высечены на камне. Рекрутеры и менеджеры по найму должны быть готовы изучить все формы внутреннего и внешнего набора персонала, если они хотят найти лучших кандидатов.

Конечно, это не единственные способы найма, которые вы можете использовать. В условиях постоянной войны за таланты ваши инновационные методы найма привлекут внимание и выделят бренд вашего работодателя. Ваша компания будет рассматриваться как предпочтительный работодатель, даже если вы стартап или малый бизнес.

Ищете список методов и процессов найма? Ознакомьтесь с нашим руководством по азбуке найма.

Поиск талантов

Бев почти двадцать лет с энтузиазмом работала над поиском лучших работодателей и кандидатов.Бесконечное любопытство человеческого разума, развитие HR-технологий, то, как помочь людям в достижении их целей, и постоянно меняющийся ландшафт найма — вот что поддерживает ее воодушевление.

Как работают агентства занятости | HowStuffWorks

Многие соискатели считают агентства занятости бесценным ресурсом. Хотя агентство не всегда может гарантировать работу, оно может предоставить вам возможность найти работу, которая вам подходит.

При обращении в агентство по трудоустройству вам необходимо выполнить один или несколько следующих шагов:

Объявление

  • найти и зарегистрироваться в одном или нескольких агентствах
  • заполнить заявку
  • предоставить резюме
  • сдать квалификационные тесты
  • собеседование
  • пройти обучение, если необходимо

Найдите кадровое агентство, которое будет соответствовать вашим потребностям и навыкам.Если у вас нет юридического образования, не стоит обращаться в агентство, специализирующееся в юридической сфере. Спросите у нас о рекомендациях и немного покопайтесь в Интернете, чтобы убедиться, что агентство надежно и имеет хорошую репутацию. Возможно, вы захотите зарегистрироваться в нескольких агентствах, чтобы увеличить свои шансы на размещение. Хотя агентства имеют доступ к большому количеству заданий, поиск места, соответствующего вашей квалификации, может занять некоторое время.

Кадровое агентство, в частности, специализирующееся на услугах временного трудоустройства, попросит вас заполнить заявление.Агентство будет нанимать вас, поэтому компания захочет, чтобы ваше резюме было в файле, и она захочет проверить ваши способности в определенных профессиональных навыках, таких как программное обеспечение.

Когда вам подойдет временная должность, агентство позвонит вам, чтобы рассказать о должности и договориться о назначении. Если вы не получили известие от агентства сразу, возможно, в данный момент нет никаких возможностей, но проверяйте еженедельно, чтобы показать свой постоянный интерес к размещению. После того, как вас устроят, вам нужно будет вести учет своего времени на работе, и агентство будет платить вам напрямую.Как только ваше задание будет завершено, вы вернетесь в пул агентства, чтобы вас рассмотрели для будущих заданий.

Частные агентства занятости взимают плату за свои услуги. Обычно нанимающая компания платит агентству, но иногда соискатели платят рекрутерам, чтобы те нашли для них возможности. Если вы ищите работу и оплачиваете услуги по трудоустройству, обратитесь к сертифицированному рекрутеру, который будет учитывать ваши интересы. Надежное агентство не может гарантировать, что вы получите работу, но оно поможет вам найти работу, которая лучше всего подходит для вас.

Читайте дальше, чтобы узнать больше об агентствах по трудоустройству.

Как работают кадровые агентства в Кении

Знайте, как можно использовать кадровые агентства в Кении

Среди соискателей работы в Кении распространено заблуждение, что вам нужно платить кадровым агентствам, если вы хотите получить работу. Большинство людей также, кажется, не понимают, каких услуг можно ожидать от кадровых агентств, а другие расстраиваются из-за того, что не получают желаемого.Как кадровое агентство мы сталкиваемся с разными типами кандидатов, клиентов и всевозможными должностями.

Итак, если вы безуспешно пытались подать заявку на вакансию через нашу фирму или другие кадровые агентства в Кении, пожалуйста, обратите внимание.

Как работают кадровые агентства

Чтобы понять, как кадровые агентства работают в Кении, вам нужно сначала обратить внимание на услуги, предлагаемые в кадровом агентстве. Они включают в себя набор основных услуг и трудоустройство, психометрическое тестирование, написание резюме и советы по собеседованию среди прочего.Прежде чем обращаться в кадровое агентство за их услугами, убедитесь, что вы знаете и понимаете, что ждет вас впереди.

Тем не менее, ниже показано, как работают кадровые агентства в Кении.

1. Прием на работу через кадровое агентство бесплатно

В своей повседневной деятельности мы сталкиваемся с кандидатами, которые спрашивают, сколько им придется заплатить, чтобы занять открытую позицию. Если вы обращаетесь в кадровое агентство, и они просят вас заплатить за прием на работу, бегите как можно быстрее.Кадровые агентства не просят и не должны требовать от кандидатов уплаты каких-либо сборов в процессе приема на работу. Услуга оплачивается работодателем, нанимающим для этой конкретной должности.

Кроме того, если вас наняли через кадровое агентство, и работодатель не платит вам за первый месяц, говоря, что он должен заплатить агентству, это незаконно. То же самое применимо, когда ваш работодатель делает вычеты под предлогом возврата.

2. Процесс подачи заявки простой и быстрый

Вы когда-нибудь сталкивались со сложным рекрутинговым порталом компании? Бьюсь об заклад, опыт — это не тот опыт, который вы хотели бы пройти для каждого приложения.Хотя кадровые агентства в Кении могут использовать разные подходы к процессу найма, вы можете ожидать, что он будет быстрым, простым в использовании и эффективным.

Большинство кадровых агентств будут рекламировать свои вакансии на своих веб-сайтах или других карьерных сайтах и ​​предоставлять адрес электронной почты для отправки вашего резюме. Другие направят вас на портал приема на работу, где вы можете заполнить свои данные и загрузить свое резюме. Как только это будет сделано, отбор будет сделан на основе информации в вашем резюме, и именно поэтому вам нужно профессиональное резюме.

3. Кадровые агентства проведут вас через первое собеседование

Если вы подали заявку на должность, которая соответствовала вашей квалификации, то следующим шагом рекрутеры пригласят вас на первое собеседование. Здесь они познакомятся с вами лично, соберут дополнительную информацию о вашей квалификации и решат, стоит ли вам встретиться с работодателем. Преимущество вашего первого собеседования в кадровых агентствах заключается в том, что рекрутеры могут помочь вам определить, где вы раньше терпели неудачу.

Например, если вы ошиблись во время собеседования, некоторые рекрутеры будут достаточно любезны, чтобы подсказать вам. Кроме того, если вы не попали во второе собеседование с работодателем, вы всегда можете попросить рекрутера рассказать вам, где вы ошиблись, и избежать этого на следующем.

4. Кадровые агентства поддерживают с вами связь даже после приема на работу

Пройдя первое собеседование с кадровой фирмой, вы на один шаг ближе к следующей лучшей работе.Не потому, что вы являетесь конкретным сотрудником, а потому, что даже если работодатель выберет кого-то другого на эту должность, рекрутеры свяжутся с вами, когда появится аналогичная роль.

И всякий раз, когда вас берут на работу, рекрутеры связываются с вами и работодателем, чтобы убедиться, что все идет хорошо и вы получаете то, что обещали. Это сделано для того, чтобы они могли решить любую проблему, которая возникнет в процессе.

Работа с кадровыми агентствами выгодна как работодателям, так и соискателям.Работодатели получают доступ к большому количеству талантливых кандидатов, а соискателям работы предоставляется возможность найти должности, которые они иначе не смогли бы найти. Так что, если вы являетесь кандидатом, ищущим открытые вакансии в конкретной фирме, но вам не повезло, скорее всего, компания вступает в партнерство с кадровым агентством для их найма. Научитесь использовать кадровые агентства в своих интересах, и вы будете приняты на работу в кратчайшие сроки.

Есть вопрос о кадровых агентствах? Запросите нас ниже.

Н.B: Вы бы хотели, чтобы мы рассмотрели вас при приеме на работу? Повысьте эффективность поиска работы. Загрузите свое резюме здесь . Это БЕСПЛАТНО

Рекламируемых вакансий | Карьерный совет


Есть много способов найти новую работу. Мы опишем некоторые из них здесь. Выберите те, которые вам больше всего подходят.


Jobcentre Plus

Посетите Справку по вакансиям, чтобы получить советы и рекомендации по поиску работы.

Вы также можете найти информацию о:

  • местных мероприятиях по набору персонала
  • схемах обучения
  • компаниях, с которыми вы можете связаться

Вы также можете узнать о поддержке по уходу за детьми или получить помощь в поиске работы, если вы инвалид .


Доски вакансий

Доски вакансий — это веб-сайты, на которых публикуются вакансии. На некоторых досках рекламируется широкий спектр вакансий. Некоторые рекламируют только вакансии в определенной отрасли. Большинство этих веб-сайтов позволяют вам подать заявку онлайн, используя цифровую версию вашего резюме. Вы также можете включить цифровое сопроводительное письмо в поддержку вашего приложения.

Многие доски объявлений также позволяют подписаться на рассылку уведомлений по электронной почте о том, что организация публикует новую вакансию. Когда вы подписываетесь на оповещение, вы можете указать, что ищете, например:

  • полный рабочий день, неполный рабочий день или временную работу
  • работу в определенном месте
  • вакансий, которые соответствуют вашему навыки и опыт

Сетевые сайты

Сетевые сайты, такие как LinkedIn, позволяют искать рекламируемые вакансии.Вы можете подать заявку через свой профиль LinkedIn или загрузить свое резюме.

Консультанты по подбору персонала часто используют сетевые сайты, чтобы найти подходящих людей. Обновляйте свой профиль и сделайте его максимально привлекательным для рекрутеров.


Бюллетени местных советов

Электронные бюллетени местных советов часто включают информацию о компаниях, которые нанимают сотрудников в этом районе. Вы можете использовать эту информацию, чтобы:

  • обратиться к работодателю с вашим резюме
  • искать объявленные вакансии
  • подать заявку на вакансии онлайн

Кадровые агентства

Кадровые агентства помогают организациям находить нужных людей для заполнения своих вакансий.Они могут помочь вам найти работу на условиях полной, частичной или временной занятости. Консультанты по подбору персонала могут подобрать вам подходящие должности.

Агентства полезны для того, чтобы связать вас с вакансиями, которые не рекламируются в Интернете или в прессе. Некоторые агентства специализируются в определенных отраслях, например, в здравоохранении или машиностроении. Стоит сначала проверить их веб-сайт, чтобы узнать, какие вакансии, которые они рекламируют. Вы можете зарегистрироваться в более чем одном агентстве одновременно. Это увеличивает ваши шансы найти работу.

При использовании агентства вам необходимо:

  • спросить, занимаются ли они вакансиями в том виде работы, который вы ищете
  • рассматривать собеседование с агентством как собеседование с работодателем
  • сохранить Регулярно связывайтесь с агентством и дайте им знать, когда вы будете доступны
  • попросите обратную связь, если вас не устроят на работу
  • Будьте открыты для временной работы, так как это часто приводит к постоянным вакансиям
  • Сообщите агентству о любые имеющиеся у вас специальные навыки, например слепой набор текста, языки или компьютерное кодирование

Используйте сайты, такие как Agency Central, для поиска кадровых агентств в вашем районе.


Скрытый рынок труда

Скрытый рынок труда — это вакансии, которые не рекламируются. В некоторых отраслях это может составлять от 70% до 85% всех вакансий. На нашей сетевой странице есть советы о том, как найти такую ​​работу, как этот.

Вы также можете использовать социальные сети для поиска скрытой работы. Например, знаете ли вы кого-нибудь в онлайн-сообществе, способного направить вас к вакансии, еще не рекламируемой?


Национальная служба карьеры

Персонал Национальной службы карьеры предлагает советы и рекомендации по вопросам карьеры.Вы можете связаться с ними по телефон или веб-чат. Вы также можете записаться на прием к консультанту лично. лицо.

У консультантов есть информация о том, какие работодатели принимают на работу в вашем районе. Они также могут рассказать вам о вакансиях, схемах обучения и ученичества.


Ярмарки вакансий

Ярмарки вакансий — это мероприятия, на которые рекрутеры приезжают, чтобы встретиться с потенциальными сотрудниками. Информацию о ярмарках вакансий можно найти по адресу:

  • школа
  • колледж
  • университет
  • служба занятости
  • центр занятости
  • учебные организации
  • благотворительные организации

Прямой контакт с работодателями

Как связаться с работодателем лично очень эффективный.Вы можете связаться с ними по электронной почте, телефону или посетить их лично. Это дает вам возможность произвести хорошее впечатление.

Если вы собираетесь посетить, сначала назначьте встречу, чтобы поговорить с наиболее подходящим человеком. Это может быть руководитель, менеджер или сотрудник отдела кадров.

Спросите человека о потенциальных возможностях трудоустройства и программах обучения. Они также могут задавать вам вопросы, поэтому подготовьте несколько ответов и будьте готовы передать свое резюме, если они его попросят.

Вы можете обнаружить, что человек, с которым вам нужно поговорить, недоступен, или он может даже отклонить ваш подход.С этим может быть трудно справиться, но постарайтесь не принимать это на свой счет, так как может оказаться, что они просто слишком заняты, чтобы увидеть вас в это время. Вы всегда можно попробовать еще раз позже.


Отраслевые журналы и журналы

Вы можете найти объявления о вакансиях в отраслевых журналах или отраслевых журналах для вашей области работы. В этих публикациях вы часто найдете:

  • подписка бесплатна, если вы уже работаете в отрасли
  • более крупных газетных киосков и библиотек их есть
  • они включают новости о компаниях, которые расширяются, и о том, какие навыки им необходимы

Промышленность публикации не ограничиваются журналами и журналами.Многие организации имеют отраслевые веб-сайты. Вы можете использовать их для поиска вакансий и подачи заявок на них.


Газеты

Газеты рекламируют местные и национальные вакансии. Ваш газетный киоск может сказать вам, какие газеты доступны в вашем районе. Вы также можете найти выбор газет в местной библиотеке.

30 общих вопросов (с ответами)

30 общих вопросов (с ответами)

Обновлено 19 июня 2020 г. | Рэйчел — эксперт по поиску работы, карьерный коуч и руководитель группы
, которая помогает всем, от студентов до руководителей предприятий, добиться успеха в своей карьере.

Почему вы для нас лучший кандидат?

Как ответить

Пример ответа

Пример администратора

Пример менеджера

Пример маркетинга

Пример розничной торговли

Пример продаж

Пример учителя

Ответы сообщества

Когда дело доходит до решения о приеме на работу, компания выбирает человека, который, по их мнению, поможет им решить проблему или проблему.Четко обсуждая, как вы будете решать наиболее важные потребности нанимающей компании, вы позиционируете себя как лучший кандидат. Когда вы приходите на собеседование с убедительной подготовленной презентацией, вы можете ответить на этот вопрос с полной уверенностью.

Хвастаться собой на собеседовании может быть непросто, но сейчас ваше время сиять! Какие характеристики и карьерные достижения сделали вас выдающимся кандидатом? Возможно, вы получили какие-то академические награды или получили индивидуальные похвалы на своей последней должности.Нет никого похожего на вас, и теперь вам нужно выразить это интервьюеру.

«Исходя из нашего обсуждения, я считаю, что одной из самых важных целей вашей компании является быстрое увеличение объемов продаж. Я лучший кандидат для вас, потому что у меня есть постоянная история превышения моих целей и задач. Из-за моей приверженности цели, меня повышали дважды за последний год, что почти неслыханно для моей нынешней компании.В дополнение к этим успехам у меня есть отличные навыки холодного обзвона, которые я немедленно найду ».

«Я считаю, что мой успех в вашей компании будет зависеть от наличия у меня продвинутых навыков в значительном диапазоне административных программ и способности устранять технические проблемы для команды. Мои технические способности сэкономили моему нынешнему работодателю сотни часов простоев и выставление счетов за ИТ У меня также есть прочные отношения с поставщиками местных конференц-залов, инструкторов, основных докладчиков и отелей, что делает меня очень эффективным помощником руководителя, который может сэкономить вам много средств, когда дело доходит до поездок, бронирования и корпоративных мероприятий.«

«Я понимаю, что ваша компания ищет менеджера с доказанной способностью руководить группой торговых представителей на местах. Вы ищете лидера, который может должным образом обучать, мотивировать и стимулировать рост продаж, обеспечивая при этом инструменты для каждого члена команды. на пике своих способностей. Мой опыт и прошлые результаты очень хорошо соответствуют этой потребности. Я опытный руководитель, обучивший более 50 успешных внешних торговых представителей только в этом году.Уровень удержания моих команд самый высокий в моей компании. Более 80% членов моей команды уже превысили свои цели на этот квартал. Я увлеченный тренер и наставник, очень практичный и доступный. Я хотел бы поделиться этими навыками и качествами в вашей компании ».

«Я понимаю, что вы ищете менеджера по маркетингу, который может возглавить удаленную команду графических дизайнеров, копирайтеров и специалистов по продажам рекламы. На моей нынешней должности я возглавляю команду из 15 удаленных сотрудников и 12 штатных сотрудников.Было очень интересно узнать, как объединить эти две команды, чтобы проекты выполнялись вовремя. В этом году я был удостоен награды «Менеджер года» после того, как меня выдвинули мои коллеги и руководство. Если вы решите нанять меня, я приложу упорство и преданность делу, которые приведут вашу удаленную команду к оптимальной производительности и успеху ».

«Я считаю, что я лучший кандидат для вашей компании, потому что у меня есть опыт работы в сфере розничных продаж, и я работал мерчендайзером и специалистом по инвентаризации.Объединив эти навыки, я принесу огромную пользу вашей розничной организации, когда дело доходит до более быстрого позиционирования и продвижения продуктов. Я уверен, что мои знания принесут немедленный и долгосрочный эффект ».

«По желанию вашей компании, у меня есть опыт продаж внутри и вне компании, и я очень хорошо знаю телекоммуникационную отрасль. Я превышал свои цели по продажам в течение трех лет подряд. Я руководил выходом на новые рынки в моей нынешней должности, Благодаря этому у меня есть хорошие возможности, чтобы помочь вам продолжать строить свое торговое предложение, выходя на новые рынки.«

«Я знаю, что отлично впишусь в вашу команду по испанскому языку и преподавательский состав в целом. Я расскажу об этой уникальной и оптимистичной точке зрения, о которой вы упомянули, в настоящее время отсутствует в программе обучения испанскому языку. Не только я двуязычный, но и прожил в Испании, Мексике и Колумбии в общей сложности восемь лет. Я чувствую, что этот культурный опыт дает мне уникальную возможность передать этот жизненный опыт и энергию вашим ученикам.Я могу создать интересную классную комнату и вызвать азарт в этих достойных учениках ».

«Я очень преданный своему делу сотрудник. На моей нынешней должности я потрачу часы, необходимые для выполнения задачи, не задавая вопросов. Я помогаю руководить нашей командой и обычно являюсь тем человеком, к которому обращаются за помощью в решении своей проблемы. Я лично горжусь тем, что проект оказался успешным, и не зацикливаюсь на том, как мы к нему пришли или кто что сделал, вместо этого сосредотачиваясь на том, что мы этого достигли.У меня не только карьерный опыт для этой должности, но и опыт работы в качестве конечного пользователя вашего программного обеспечения. Я знаю, как обстоят дела с обеих сторон, и могу использовать свой опыт, чтобы помочь нашим конечным пользователям ».

Фантастика! Ваш ответ вызывает у меня желание нанять вас!

Что такое Национальное кадровое агентство (NRA)

По сценарию Харикишана Шармы , Под редакцией Explained Desk | Нью-Дели | Обновлено: 28 октября 2020 г., 8:50:46 На данный момент соискатели должны сдавать разные экзамены, которые проводятся различными агентствами при приеме на работу в центральном правительстве.(Файл)

Союзный кабинет под председательством премьер-министра Нарендры Моди принял решение создать Национальное агентство по найму (НРА). Предлагаемый НРО проведет общую предварительную экспертизу при приеме на работу различных сотрудников в центральном правительстве.

Зачем нужен NRA?

На данный момент соискатели должны сдавать различные экзамены, которые проводятся различными агентствами при приеме на работу в центральном правительстве. По словам Ч. Чандрамули, секретаря Департамента кадров и обучения, в среднем 2.От 5 крор до 3 кроров претендентов появляются на около 1,25 миллиона вакансий в центральном правительстве каждый год.

По мере создания НРО будет проводить общий тест на соответствие критериям (CET), и на основе оценки CET кандидат может подать заявку на вакансию в соответствующем агентстве.

Будет ли NRA проводить проверку всех государственных вакансий?

Первоначально он организует CET для отбора / отбора кандидатов на должности групп B и C (нетехнические), которые в настоящее время проводятся Комиссией по отбору персонала (SSC), Советом по набору персонала железных дорог (SSC) и Институтом банковского дела. Подбор персонала (IBPS).В дальнейшем по нему могут быть сданы дополнительные экзамены.

В агентстве примут участие представители SSC, IBPS и RRB. Тестирование будет проводиться по трем уровням: аспиранты, старшие классы средней школы (12-й балл) и абитуриенты (10-й балл). Однако существующие кадровые агентства — IBPS, RRB и SCC — останутся на своих местах. На основании проверки, проведенной на уровне баллов CET, окончательный отбор для приема на работу будет производиться через отдельные специализированные экзамены Уровней (II, III и т. Д.), Которые будут проводиться соответствующими кадровыми агентствами.Учебная программа для CET будет общей.

📣 Express Explained теперь в Telegram. Нажмите здесь, чтобы присоединиться к нашему каналу (@ieexplained) и оставаться в курсе последних новостей

В каждом районе должен быть экзаменационный центр

Для облегчения работы кандидатов экзаменационные центры будут созданы в каждом районе страны. Особое внимание будет уделено созданию экзаменационной инфраструктуры в 117 «желательных округах». Правительство заявляет, что этот шаг принесет пользу малоимущим кандидатам, поскольку в нынешней системе они должны участвовать в нескольких экзаменах, проводимых несколькими агентствами.Им приходится нести расходы на оплату экзаменов, проезд, проживание, проживание и другие вещи. Ожидается, что единый экзамен снизит финансовую нагрузку на таких кандидатов.

Как долго будет действительна оценка CET?

Оценка кандидата по системе CET действительна в течение трех лет с даты объявления результата. Лучшая из действительных оценок считается текущей оценкой кандидата. Несмотря на то, что не будет ограничений на количество попыток, которые должен предпринять кандидат для участия в CET, будет действовать верхний возрастной предел.Однако послабление верхнего возрастного предела должно быть предоставлено кандидатам SC / ST / OBC и другим категориям в соответствии с действующей политикой правительства.

Не пропустите из Разъясненного | Квота на работу по месту жительства: закон, постановления SC и особые случаи

Что будет средой CET?

CET будет проводиться на нескольких языках. По словам министра DoPT Джитендры Сингха, экзамен будет проводиться на 12 языках, которые указаны в восьмом приложении Конституции Индии.

Комментариев нет

Добавить комментарий