Об основах туристской деятельности: » » 24.11.1996 N 132- ( ) /

Об основах туристской деятельности: » » 24.11.1996 N 132- ( ) /

Содержание

Изменения в ФЗ «Об основах туристской деятельности в РФ» прошли слушание в Совете Федерации

Поправки уточняют положения, регламентирующие вопросы формирования фонда персональной ответственности туроператора в сфере выездного туризма и расходования его средств, ведения единого федерального реестра туроператоров.

Сегодня, 30 мая 2018 года, прошло 436 заседание Совета Федерации, в рамках которого состоялись выступления членов Совета Федерации по актуальным социально-экономическим, политическим и иным вопросам. В общей сложности сенаторами было рассмотрено 37 вопросов, в числе которых и Федеральный закон «О внесении изменений в Федеральный закон «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации» (проект № 231643–7), внесенный на рассмотрение Комитетом Совета Федерации по социальной политике, Комитетом Совета Федерации по бюджету и финансовым рынкам. Докладчиком по данному вопросу выступил член Комитета Совета Федерации по социальной политике Игорь Фомин.

В ходе выступления он отметил основные положения закона: уточнение условий, порядка и срока освобождения туроператора от финансового обеспечения ответственности туроператора в сфере выездного туризма и уплаты взносов в фонд персональной ответственности, установление размеров финансового обеспечения ответственности для отдельных категорий туроператоров.

Игорь Фомин также обратил внимание сенаторов на то, что новыми поправками к закону скорректированы понятия страхового случая по договору страхования ответственности туроператора, объекта страхования ответственности туроператора, экстренной помощи.

По итогам 436 заседания СФ Федеральный закон «О внесении изменений в Федеральный закон «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации» был одобрен. Напомним, что документ уточняет положения Федерального закона «Об основах туристской деятельности в РФ», регламентирующие вопросы формирования фонда персональной ответственности туроператора в сфере выездного туризма и расходования его средств, ведения единого федерального реестра туроператоров, расходования средств резервного фонда объединения туроператоров в сфере выездного туризма, а также вопросы финансового обеспечения ответственности туроператора.

Обсуждайте новости туризма с коллегами!

Присоединяйтесь к самому крупному сообществу турпрофи в Телеграм

Минэкономразвития планирует обновить закон «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации» с учетом предложений представителей отрасли

Об этом сообщил  замминистра экономического развития Сергей Галкин.

Минэкономразвития планирует в 2019 году внести изменения в основной отраслевой закон, регулирующий туристическую деятельность, сообщил в среду замминистра экономического развития Сергей Галкин.

«На этот год ставим задачу обновить 132 ФЗ, сделать предложения, которые должны носить фундаментальный характер, так как закон сфокусирован на выездной туризм, а въездной и внутренний требуют соответствующего сопровождения на уровне законодательства федерального. В ближайшие два месяца мы будем со всеми участниками рынка это обсуждать», — сказал он, выступая на конференции «Туризм в России: развивая успех».

Федеральный закон РФ №132 «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации» был принят 24 ноября 1996 года, с тех пор в него неоднократно вносились изменения. Так, в июле 2018 года Владимир Путин подписал закон «О внесении изменений в ФЗ «Об основах туристской деятельности в РФ». Тогда, в частности, были уточнены понятие экстренной помощи, такие показатели, как общая цена туристского продукта и количество туристов в сфере выездного туризма за предыдущий год, порядок перечисления ежегодного взноса туроператора в фонд персональной ответственности туроператора и цели, на которые расходуются средства фонда. Также было установлено право Ростуризма исключать из реестра туроператоров, прекративших деятельность, даже в случае, если недобросовестный туроператор публично не заявил о прекращении деятельности.

Галкин добавил, что будет сформирован отдельный блок по контролю и надзору за деятельностью туроператоров по выездному туризму.


Ассоциация «Безопасность туризма» всецело приветствует данное решение.

Напомним, что еще в мае 2018 года, в рамках Форума «Безопасность туризма — 2018» участники мероприятия проголосовали за внесение в итоговою резолюцию предложение (пункт I «г») о необходимости разработки нового законодательного акта взамен действующего Федерального закона № 132-ФЗ «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации», который работает уже больше 20 лет и фактически не регламентирует безопасность внутреннего и въездного туризма! Ознакомиться с Рекомендациями Форума — 2018, скачать >

В свою очередь, уже в этом году, 16 мая участники Форума «Безопасность туризма — 2019» еще раз подчеркнули то, что важнейшим условием для достижения поставленных целей и задач в сфере развития внутреннего и въездного туризма является обеспечение его безопасности, так как безопасность и защита туристов, уважение их достоинства являются непременным условием развития туризма в любой стране. Безопасность туристов напрямую зависит от политики государства, мер, принимаемых турагентами и туроператорами, а также от действий самих туристов.

Безопасность туризма и уменьшение рисков при путешествии касаются широкого круга проблем, которые необходимо решать как на туристских территориях, так и на объектах туристкой инфраструктуры (туристские кластеры, гостиницы и иные средства размещения, объекты культуры, объекты транспортной инфраструктуры и пр.).

Однако, несмотря на то, что действующим законодательством (статья 3.1 Федерального закона № 132-ФЗ «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации») обеспечение безопасности туризма отнесено к полномочиям федеральных органов государственной власти в сфере туризма —  реализация данного полномочия на сегодняшний день недостаточна, закон по сути не исполнен.

ПОЧЕМУ?

На текущий момент отсутствует единый федеральный орган государственной власти, ответственный за реализацию государственной политики и нормативное правовое регулирование в сфере безопасности туризма, а также за координацию, осуществление федерального государственного контроля (надзора) в этой сфере.

Даже несмотря на то, что упоминание о безопасности туризма появилось в Положении о Минэкономразвития России, в данной редакции это не решает всех проблем в этой важнейшей сфере! Также недостаточно эффективна деятельность органов государственной власти субъектов Российской Федерации, которые вправе (теперь уже по аналогии с Минэкономразвития России) только осуществлять взаимодействие с некоммерческими организациями по вопросам обеспечения безопасности туризма.

ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Поэтому для восполнения одного из недостающих элементов системы мер безопасности туризма в России представляется целесообразным наделить дополнительными полномочиями Минэкономразвития РФ, к полномочиям которого должны быть отнесены:

– разработка и реализация единой государственной политики в сфере безопасности туризма, в том числе для представителей маломобильных групп туристов;
– координация деятельности федеральных органов исполнительной власти в сфере безопасности туризма;
– сбор, анализ статистических данных, оценка реальных и потенциальных внутренних и внешних вызовов и угроз в этой сфере;
– осуществление государственного контроля (надзора) за исполнением законодательства в сфере безопасности туризма.

ЕЩЕ ОДИН АСПЕКТ

Более того, само понятие «безопасность туризма» также вызывает вопросы. Согласно статье 14 ФЗ-132 «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации» под безопасностью туризма понимаются безопасность туристов (экскурсантов), сохранность их имущества, а также ненанесение ущерба при совершении путешествий окружающей среде, материальным и духовным ценностям общества, безопасности государства. По мнению экспертов отрасли, данное понятие устарело, не отвечает существующим реалиям. Оно совершенно не учитывает многогранность и многоаспектность вопросов безопасности туризма, а потому требует существенной корректировки. 


Данные предложения будут включены в Резолюцию  Форума «Безопасность туризма — 2019», а также направлены в Минэкономразвития РФ для рассмотрения с целью внесения изменений в Федеральный закон РФ №132 «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации».

 

 

3.1 Основные положения Закона рф « Об основах туристской деятельности рф»

Основным законом, регулирующим права граждан в сфере туризма, в России является Федеральный закон «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации». Данный закон ориентирован в основном на взаимоотношения, возникающие в коммерческом туризме, и практически никак не касается спортивного, самостоятельного и экстремального туризма. Большинство проблем, возникающих у людей, путешествующих по России, возникает в областях, выходящих за рамки данного закона и подзаконных актов.

Настоящий Федеральный закон определяет принципы государственной политики, направленной на установление правовых основ единого туристского рынка в Российской Федерации, и регулирует отношения, возникающие при реализации права граждан Российской Федерации, иностранных граждан и лиц без гражданства на отдых, свободу передвижения и иных прав при совершении путешествий, а также определяет порядок рационального использования туристских ресурсов Российской Федерации.

Глава I. Общие положения

Статья 1. Основные понятия

Статья 2. Законодательство Российской Федерации о туристской деятельности

Глава II. Государственное регулирование туристской деятельности

Статья 3. Принципы государственного регулирования туристской деятельности

Статья 4. Цели, приоритетные направления и способы государственного регулирования туристской деятельности

Статья 4.1. Условия осуществления туроператорской деятельности. Единый федеральный реестр туроператоров

Статья 5. Стандартизация и классификация объектов туристской индустрии

Глава III. Права и обязанности туриста

Статья 6. Права туриста

Статья 7. Обязанности туриста

Статья 8. Утратила силу. — Федеральный закон от 22.08.2004 N 122-ФЗ.

Глава IV. Особенности формирования, продвижения и реализации туристского продукта

Статья 9. Общие условия формирования, продвижения и реализации туристского продукта

Статья 10. Особенности реализации туристского продукта

Статья 10.1. Особенности реализации туристского продукта турагентом

Глава V. Объединения туроператоров и турагентов, объединения туристов

Статья 11. Объединения туроператоров и турагентов

Статья 12. Объединения туристов

Глава VI. Туристские ресурсы Российской Федерации

Статья 13. Туристские ресурсы Российской Федерации

Глава VII. Безопасность туризма

Статья 14. Обеспечение безопасности туристов

Статья 15. Специализированные службы по обеспечению безопасности туристов

Статья 16. Защита интересов российских туристов за пределами Российской Федерации в случаях возникновения чрезвычайных ситуаций

Статья 17. Страхование при осуществлении туристской деятельности

Глава VII.1. ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

Статья 17.1. Требования к предоставляемому финансовому обеспечению

Статья 17.2. Размер финансового обеспечения

Статья 17.3. Срок действия финансового обеспечения

Статья 17.4. Основания для выплаты страхового возмещения по договору страхования ответственности туроператора либо уплаты денежной суммы по банковской гарантии

Статья 17.5. Порядок выплаты страхового возмещения по договору страхования ответственности туроператора либо уплаты денежной суммы по банковской гарантии

Статья 17. 6. Договор страхования ответственности туроператора

Медведев оценил изменения в закон об основах туристской деятельности

https://ria.ru/20191225/1562823955.html

Медведев оценил изменения в закон об основах туристской деятельности

Медведев оценил изменения в закон об основах туристской деятельности

Законопроект о внесении изменений в закон об основах туристской деятельности позволит обезопасить туристов, сделает отрасль более прозрачной, заявил в среду… РИА Новости, 03.03.2020

2019-12-25T12:38

2019-12-25T12:38

2020-03-03T18:32

россия

туризм

новости — туризм

дмитрий медведев

общество

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdn21.img.ria.ru/images/156282/57/1562825758_0:262:3176:2048_1920x0_80_0_0_8c9a3d2115d8d80dae39b0ed225df667.jpg

МОСКВА, 25 дек — РИА Новости. Законопроект о внесении изменений в закон об основах туристской деятельности позволит обезопасить туристов, сделает отрасль более прозрачной, заявил в среду председатель правительства РФ Дмитрий Медведев. Он отметил, что сегодня туроператоры формируют туры, комплексы услуг по бронированию гостиниц и транспорта, экскурсий, решают организационные вопросы, а продают такие пакеты туристические агенты. «Чтобы заниматься этим не нужно каких-то разрешений, достаточно заключить договор с туроператором. В результате невозможно следить за работой этих турагентов и даже подсчитать их число. По некоторым оценкам, их около 20-30 тысяч, при этом они практически ни за что не отвечают», — отметил премьер.

https://ria.ru/20191223/1562587629.html

россия

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2019

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og. xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdn21.img.ria.ru/images/156282/57/1562825758_0:0:2732:2048_1920x0_80_0_0_d4914215c4e22fa68fb572320b04867d.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

россия, новости — туризм, дмитрий медведев, общество

Федеральный Закон РФ «Об основах туристской деятельности в РФ». Основные положения Закона.

Федеральный закон от 24 ноября 1996 г. N 132-ФЗ «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации» (с изменениями от 10 января 2003 г.) определяет принципы государственной политики, направленной на установление правовых основ единого туристского рынка в Российской Федерации, и регулирует отношения, возникающие при реализации права граждан Российской Федерации, иностранных граждан и лиц без гражданства на отдых, свободу передвижения и иных прав при совершении путешествий, а также определяет порядок рационального использования туристских ресурсов Российской Федерации.

Согласно статье 1 Федерального закона «Об основах туристской деятельности» под туристской деятельностью понимаются туроператорская, турагентсткая и иная деятельность по организации путешествий. Хотелось бы отметить, что туристская деятельность – это профессиональная деятельность физических и юридических лиц по организации путешествий. Деятельность, в которой туристическая фирма выступает организатором путешествия, но никак не исполнителем услуг, входящих в такое путешествие. Это замечание очень важное, ибо необходимо с самого начала отделить собственно туристскую деятельность, как деятельность по организации путешествия, от деятельности по оказанию туристических услуг.

Туристский продукт – это комплекс услуг, предоставляемых в рамках проходящего путешествия, который является предметом сделки между продавцом и покупателем услуги.

Глава II. Государственное регулирование туристской деятельности

Статья 3. Принципы государственного регулирования туристской деятельности

 Государство, признавая туристскую деятельность одной из приоритетных отраслей экономики РФ, содействует туристской деятельности и создает благоприятные условия для ее развития;

 определяет и поддерживает приоритетные направления туристской деятельности;

 формирует представление о РФ как стране, благоприятной для туризма;

Внимание!

Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.

 осуществляет поддержку и защиту российских туристов, туроператоров, турагентов и их объединений.

Статья 4.  Основными целями гос. регулирования туристской деятельности являются:

 обеспечение права граждан на отдых, свободу передвижения и иных прав при совершении путешествий; охрана окружающей природной среды; создание условий для деятельности, направленной на воспитание, образование и оздоровление туристов;

 развитие туристской индустрии, обеспечивающей потребности граждан при совершении путешествий, создание новых рабочих мест, увеличение доходов государства и граждан Российской Федерации, развитие международных контактов, сохранение объектов туристского показа, рациональное использование природного и культурного наследия.

 Приоритетными направлениями государственного регулирования туристской деятельности являются поддержка и развитие внутреннего, въездного, социального и самодеятельного туризма.

 Государственное регулирование туристской деятельности осуществляется путем:

 создания нормативных правовых актов, направленных на совершенствование отношений в сфере туристской индустрии; содействия в продвижении туристского продукта на внутреннем и мировом туристских рынках; защиты прав и интересов туристов, обеспечения их безопасности;

 лицензирования туроператорской и турагентской деятельности, стандартизации в туристской индустрии, сертификации туристского продукта; установления правил въезда в Российскую Федерацию, выезда из Российской Федерации и пребывания на территории Российской Федерации с учетом интересов развития туризма; прямых бюджетных ассигнований на разработку и реализацию федеральных целевых программ развития туризма;создания благоприятных условий для инвестиций в туристскую индустрию; налогового и таможенного регулирования; предоставления льготных кредитов, установления налоговых и таможенных льгот туроператорам и турагентам, занимающимся туристской деятельностью на территории Российской Федерации и привлекающим иностранных граждан для занятия туризмом на территории Российской Федерации; содействия кадровому обеспечению туристской деятельности; развития научных исследований в сфере туристской индустрии;

 содействия участию российских туристов, туроператоров, турагентов и их объединений в международных туристских программах; обеспечения картографической продукцией;

 иными способами, применяемыми в порядке, установленном законодательством Российской Федерации.

 Координацию туристской деятельности в Российской Федерации осуществляет федеральный орган исполнительной власти в сфере туризма.

         В соответствии с Федеральным законом «Об основах туристской деятельности» между туристической фирмой и туристом заключается договор купли-продажи туристского продукта. В любом случае туристский продукт следует рассматривать как комплекс имущественных прав по поводу оказания туристических услуг. Действующее законодательство рассматривает туристическую фирму как продавца комплекса имущественных прав со всеми вытекающими отсюда последствиями, а туриста, как покупателя такого комплекса имущественных (обязательственных) прав (покупателя туристского продукта). Федеральный закон «Об основах туристской деятельности» вводит такие понятия как формирование, продвижение и реализация туристского продукта.

Под реализацией понимается соответственно отчуждение туристского продукта (перевод комплекса имущественных прав) в пользу покупателя.

Порядок заключения договора купли-продажи туристского продукта.

Надо отметить, что Федеральный закон «Об основах туристской деятельности» порядок заключения договора (купли-продажи туристского продукта) ставит в зависимость от того, происходит ли формирование туристского продукта по конкретной заявке туриста, либо туристу продается уже сформированный туристский продукт, причем сформированный независимо от предварительного выражения воли этого туриста.

       Существенные условия договора купли-продажи туристского продукта перечислены в статье 10 ФЗ «Об основах туристской деятельности». Договор купли-продажи туристского продукта должен быть заключен в письменной форме. ФЗ «Об основах туристской деятельности» признает акцептом выдачу туристской путевки туристу.

Поможем написать любую работу на аналогичную тему

Получить выполненную работу или консультацию специалиста по вашему учебному проекту

Узнать стоимость

Глава 1.

История и обзор — Введение в туризм и гостеприимство в Британской Колумбии
  • Укажите общепринятые определения туризма и туризма
  • Классифицируйте туризм по отдельным отраслевым группам, используя Североамериканские отраслевые стандарты классификации (NAICS)
  • Определите гостеприимство
  • Получите знания об истоках индустрии туризма
  • Обзор экономических, социальных и экологических последствий туризма во всем мире
  • Изучить историю развития туризма в Канаде и Британской Колумбии
  • Анализируйте ценность туризма в Канаде и Британской Колумбии
  • Определите ключевые отраслевые ассоциации и поймите их полномочия

Что такое туризм?

Прежде чем приступить к исследованию туризма , давайте подробнее рассмотрим, что означает этот термин.

Определение туризма

Существует несколько способов определения туризма, и по этой причине Всемирная туристская организация Организации Объединенных Наций (ЮНВТО) с 2005 по 2007 год приступила к реализации проекта по созданию общего глоссария терминов для туризма. Он определяет туризм следующим образом:

Туризм — это социальное, культурное и экономическое явление, которое влечет за собой перемещение людей в страны или места за пределами их обычной среды для личных или деловых / профессиональных целей.Этих людей называют посетителями (которые могут быть туристами или экскурсантами, резидентами или нерезидентами), и туризм связан с их деятельностью, некоторые из которых подразумевают расходы на туризм (Всемирная туристская организация ООН, 2008 г.).

Используя это определение, мы можем видеть, что туризм — это перемещение людей с различными целями (будь то деловые или развлекательные).

Определение слова «турист»

Основываясь на определении туризма, общепринятое описание туриста — это «человек, который путешествует не менее 80 км от своего дома не менее 24 часов по работе, отдыху или по другим причинам» (LinkBC, 2008, п.8). Всемирная туристская организация Организации Объединенных Наций (1995 г. ) помогает нам дополнительно разбить это определение, заявляя, что количество туристов может быть:

  1. Внутренние (жители данной страны путешествуют только в пределах этой страны)
  2. Inbound (нерезиденты, путешествующие в данной стране)
  3. Исходящий (жители одной страны, путешествующие в другую страну)

Таким образом, сфера туризма обширна и включает в себя ряд видов деятельности.

В центре внимания: Всемирная туристская организация ООН (ЮНВТО)

ЮНВТО — агентство ООН, ответственное за «продвижение ответственного, устойчивого и общедоступного туризма» (UNWTO, 2014b).В его состав входят 156 стран и более 400 филиалов, таких как частные компании и неправительственные организации. Он продвигает туризм как способ развития сообществ, поощряя этичное поведение для смягчения негативных последствий. Для получения дополнительной информации посетите веб-сайт ЮНВТО: http://www2.unwto.org/.

NAICS: Североамериканская система отраслевой классификации

Учитывая огромные размеры туристической индустрии, было бы полезно разбить ее на широкие отраслевые группы, используя общую систему классификации. Североамериканская отраслевая классификация (NAICS) была совместно создана правительствами Канады, США и Мексики для обеспечения единого анализа во всех трех странах (Министерство занятости, туризма и профессиональной подготовки Британской Колумбии, 2013a). Связанные с туризмом группы, созданные с помощью НАИКС, следующие (в алфавитном порядке):

  1. Жилье
  2. Еда и напитки (широко известные как «F & B»)
  3. Отдых и развлечения
  4. Транспорт
  5. Туристические услуги

Эти отраслевые группы основаны на схожести «трудовых процессов и затрат», используемых для каждой из них (Правительство Канады, 2013).Например, типы сотрудников и ресурсы, необходимые для ведения гостиничного бизнеса — будь то гостиница, мотель или даже кемпинг — очень похожи. Всем этим предприятиям нужен персонал для регистрации гостей, ведения домашнего хозяйства, найма обслуживающего персонала и предоставления людям места для сна. Таким образом, их можно сгруппировать под заголовком «жилье». То же самое и с четырьмя другими группами, и в остальной части текста эти отраслевые группы и другие аспекты туризма исследуются более подробно.

Рисунок 1.1 Приветствуя витрины магазинов в Nelson

Индустрия гостеприимства

При рассмотрении туризма важно учитывать термин гостеприимство . Некоторые определяют гостеприимство как «бизнес помочь людям почувствовать себя желанными, расслабленными и получить удовольствие» (Discover Hospitality, 2015,, 3). Проще говоря, индустрия гостеприимства представляет собой сочетание групп размещения и питания и напитков, вместе составляющих крупнейший сегмент отрасли. Вы узнаете больше о проживании и проживании в Главе 3 и Главе 4 соответственно.

Прежде чем мы попытаемся понять пять отраслевых группировок более подробно, важно сделать обзор истории и влияния туризма на сегодняшний день.

Общий обзор

Истоки туризма

Путешествие с целью отдыха превратилось из опыта, предназначенного для очень немногих, в то, что нравится многим. Исторически возможность путешествовать была зарезервирована за королевской семьей и высшими сословиями. С древнеримских времен до 17 века молодых людей с высоким статусом поощряли путешествовать по Европе в «грандиозном путешествии» (Chaney, 2000).В средние века многие общества поощряли практику религиозного паломничества, что отражено в книге Чосера Кентерберийские рассказы и другой литературе.

Слово гостеприимство предшествует использованию слова туризм и впервые появилось в 14 веке. Оно образовано от латинского hospes , которое включает слова гость, хозяин и иностранец (Latdict, 2014). Слово турист появилось в печати гораздо позже, в 1772 году (Griffiths and Griffiths, 1772).Уильям Теобальд предполагает, что слово tour происходит от греческих и латинских слов, обозначающих circle и turn, и что tourism и tourist представляют действия , которые кружат вдали от дома, а затем возвращаются (Theobald, 1998).

Туризм становится бизнесом

Cox & Kings, первое известное туристическое агентство, было основано в 1758 году, когда Ричард Кокс стал официальным туристическим агентом Британских Королевских вооруженных сил (Cox & Kings, 2014).Почти 100 лет спустя, в июне 1841 года, Томас Кук открыл первое туристическое агентство, призванное помочь британцам улучшить свою жизнь, увидев мир и участвуя в движении за воздержание. В 1845 году он провел свой первый коммерческий тур, в комплекте с недорогими железнодорожными билетами и печатным путеводителем (Thomas Cook, 2014).

Продолжающаяся популярность железнодорожного транспорта и появление автомобилей явились дополнительными вехами в развитии туризма. Фактически, долгое путешествие, совершенное женой Карла Бенца в 1886 году, пробудило интерес к автомобильным путешествиям и помогло популяризировать его многообещающую автомобильную компанию, которая в один прекрасный день станет Mercedes Benz (Auer, 2006).Далее в этой главе мы более подробно рассмотрим важность автомобильных путешествий, а в главе 2 — транспорта для индустрии туризма.

Перенесемся в 1952 год, когда были совершены первые коммерческие авиаперелеты из Лондона, Англия, в Йоханнесбург, Южная Африка, и Коломбо, Шри-Ланка (Flightglobal, 2002), и началась эра реактивных самолетов, которую многие считают началом современного туризма. промышленность. В 1950-е годы также был создан Club Méditérannée (Gyr, 2010) и подобные места для клубного отдыха, предшественники современных курортов, работающих по системе «все включено».

Последовавшее за этим десятилетие считается значительным периодом в развитии туризма, поскольку все больше туристических компаний выходили на сцену, усиливая конкуренцию за клиентов и двигаясь в сторону «массового туризма, представляя новые направления и способы отдыха» (Gyr, 2010, стр.32).

Рост промышленности был прерван в несколько ключевых моментов истории, включая Первую мировую войну, Великую депрессию и Вторую мировую войну. В начале этого века глобальные события привели к упадку международных поездок, включая нападение 11 сентября 2001 года на Всемирный торговый центр в Нью-Йорке (известное как 9/11), войну в Ираке, предполагаемую угрозу будущих террористических атак. и опасения для здоровья, включая SARS, BSE (губчатая энцефалопатия крупного рогатого скота) и вирус Западного Нила (Правительство Канады, 2006).

В то же время в отрасли начался масштабный технологический сдвиг, поскольку рост использования Интернета произвел революцию в сфере туристических услуг. В течение 2000-х годов количество онлайн-бронирований путешествий росло экспоненциально, и к 2014 году глобальный лидер Expedia расширилась за счет включения таких брендов, как Hotels.com, Hotwire Group, trivago и Expedia CruiseShip Centres, с доходом более 4,7 миллиона долларов (Expedia Inc., 2013 ).

Более глубокое исследование влияния онлайн-рынка и других тенденций в мировом туризме представлено в главе 14.Но, как вы уже можете видеть, влияние мировой туристической индустрии сегодня впечатляет и далеко идёт. Давайте подробнее рассмотрим некоторые из этих результатов.

Воздействие туризма

Воздействие туризма можно разделить на три основные категории: экономическое, социальное и экологическое. Эти воздействия анализируются с использованием данных, собранных предприятиями, правительствами и отраслевыми организациями.

Экономическое воздействие

Согласно отчету ЮНВТО, в 2011 году «поступления от международного туризма впервые превысили 1 триллион долларов США» (UNWTO, 2012).Генеральный секретарь ЮНВТО Талеб Рифаи заявил, что это превышение в 1 триллион долларов было особенно важной новостью с учетом глобального экономического кризиса 2008 года, поскольку туризм может помочь восстановить все еще находящиеся в затруднительном положении экономики, поскольку он является ключевым экспортом и трудоемким (ЮНВТО, 2012).

Рисунок 1.2 Студенты, посещающие Ванкувер на конференцию

Туризм по всему миру в настоящее время стоит более 1 триллиона долларов в год, и это быстрорастущая отрасль почти повсеместно. Регионы с самым высоким ростом доходов от туризма — это Америка, Европа, Азиатско-Тихоокеанский регион и Африка.На момент подготовки отчета только на Ближнем Востоке наблюдался отрицательный рост (UNWTO, 2012).

В то время как Северная и Южная Америка растут быстрее всех, Европа продолжает лидировать по общему проценту заработанных долларов (UNWTO, 2012):

  • Европа (45%)
  • Азиатско-Тихоокеанский регион (28%)
  • Северная и Южная Америка (19%)
  • Ближний Восток (4%)

Ожидается, что глобальный рост отрасли и высокие поступления сохранятся. В своем барометре расходов за август 2014 года ЮНВТО обнаружила, что количество посещений во всем мире увеличилось на 22 миллиона человек в первой половине года по сравнению с предыдущим годом и достигло 517 миллионов посещений (UNWTO, 2014a).Кроме того, в документе «Видение туризма-2020» ЮНВТО прогнозируется, что к 2020 году число международных прибытий достигнет почти 1,6 миллиарда человек. Подробнее о Видении туризма на 2020 год: http://www.e-unwto.org/doi/abs/10.18111/9789284403394

Социальное воздействие

Рис. 1.3 Искусство коренных народов на выставке в университете острова Ванкувер

В дополнение к экономическим выгодам от развития туризма, положительные социальные последствия включают увеличение благоустройства (например, парков, мест отдыха), инвестиции в искусство и культуру, чествование народов коренных народов , и гордость сообщества. При осознанном развитии туризм может способствовать и вносит свой вклад в улучшение качества жизни жителей.

Однако, как определено Программой Организации Объединенных Наций по окружающей среде (ЮНЕП, 2003a), негативные социальные последствия туризма могут включать:

  • Изменение или утрата самобытности и ценностей коренных народов
  • Столкновения культур
  • Физические причины социального стресса (повышенная потребность в ресурсах)
  • Этические проблемы (например, рост секс-туризма или эксплуатация работающих детей)

Некоторые из этих вопросов более подробно рассматриваются в главе 12, в которой рассматривается развитие туризма аборигенов в Британской Колумбии.

Воздействие на окружающую среду

Туризм опирается на природную среду, в которой он действует, и в значительной степени влияет на нее. Несмотря на то, что многие районы мира сохранены в виде парков и охраняемых территорий, развитие туризма может иметь серьезные негативные последствия. Согласно ЮНЕП (2003b), они могут включать:

  • Истощение природных ресурсов (вода, леса и др.)
  • Загрязнение (загрязнение воздуха, шум, сточные воды, отходы и мусор)
  • Физические воздействия (строительные работы, развитие марины, вытаптывание, утрата биоразнообразия)

Воздействие туризма на окружающую среду может распространяться за пределы местных территорий и оказывать влияние на глобальную экосистему.Одним из примеров является увеличение количества авиаперелетов, которые вносят основной вклад в изменение климата. В главе 10 более подробно рассматривается воздействие туризма на окружающую среду.

Вне зависимости от того, положительный он или отрицательный, туризм — это движущая сила изменений во всем мире, и эта отрасль трансформируется с ошеломляющей скоростью. Но прежде чем мы углубимся в наше понимание туризма, давайте взглянем на развитие этого сектора на нашем собственном дворе.

Канада Обзор

Истоки туризма в Канаде

Туризм уже давно является источником экономического развития нашей страны. Некоторые утверждают, что еще в 1534 году исследователи того времени, такие как Жак Картье, были первыми туристами Канады (Dawson, 2004), но большинство согласны с тем, что основные события в индустрии туризма Канады следовали за вехами в транспортном секторе: по железной дороге, на машине. , и, наконец, в небе.

Путешествие по железной дороге: узы, которые связывают
Рисунок 1.4 Канадский Тихоокеанский регион 4-4-0 A-2-m № 136

Начало эпохи железных дорог в Канаде наступило на полпути 19 века. Первая железная дорога была запущена в 1836 году (Library and Archives Canada, n.d.), а к началу Первой мировой войны в 1914 году на канадском ландшафте доминировали четыре железные дороги: Канадская тихоокеанская железная дорога (CPR), Канадская северная железная дорога (CNOR), Великая магистральная железная дорога (GTR) и Великий магистральный путь. Тихий океан (GTP). К сожалению, их быстрое расширение вскоре привело к банкротству последних трех (Library and Archives Canada, n. d.).

В 1923 году эти три железнодорожные компании были объединены в Канадскую национальную железную дорогу (CNR), и вместе с CPR эти трансконтинентальные компании доминировали в канадском туристическом ландшафте, пока другие виды транспорта не стали более популярными.В 1978 году, когда интерес к железнодорожным поездкам снизился, CPR и CNR были вынуждены объединить свои пассажирские перевозки в компанию VIA Rail (Library and Archives Canada, n.d.).

Возникновение автомобилей

Растущая популярность автомобильных путешествий была частично виновата в упадке железнодорожных перевозок, хотя для этого потребовалось время. Когда в 1912 году состоялась первая поездка по пересеченной местности, через Канаду было всего 16 километров асфальтированной дороги (MacEachern, 2012). Изначально автомобили считались неприятностью, и Управление национальных парков запретило въезд на них, но позже постепенно начало их принимать.К 1930-м годам некоторые парки, такие как Национальный парк Кейп-Бретон-Хайлендс, были фактически созданы, чтобы предоставить посетителям возможность совершить поездку по живописным местам (MacEachern, 2012).

Пройдут десятилетия, прежде чем будет построено шоссе от побережья до побережья, и Трансканадское шоссе официально откроется в Ревелстоке в 1962 году. Когда оно было полностью завершено в 1970 году, это была самая длинная национальная магистраль в мире, охватывающая одну — пятой части земного шара (MacEachern, 2012).

Продвижение раннего туризма

Уже в 1892 году предприимчивые канадцы, такие как Брюстеры, стали первыми туроператорами страны, проводя гостей через такие районы, как национальный парк Банф (Brewster Travel Canada, 2014).По мере развития транспорта общины по всей Канаде разработали свои собственные маркетинговые стратегии. Например, город Мезоннев в Квебеке с 1907 по 1915 год проводил кампанию под названием «Le Pittsburg du Canada». К 1935 году Квебек тратил 250 000 долларов на развитие туризма, при этом Онтарио, Нью-Брансуик и Новая Шотландия также пользовались созданными провинциальными туристическими бюро (Dawson, 2004).

Национальные авиалинии

Наша национальная авиакомпания Air Canada была образована в 1937 году как Trans-Canada Air Lines. Во многих отношениях Air Canada была мировым лидером в области пассажирской авиации, представив первую в мире компьютеризированную систему бронирования в 1963 году ( Globe and Mail , 2014). В 1950-х и 1960-х годах снижение цен на авиабилеты привело к увеличению массовых поездок. Конкуренты, включая Canadian Pacific (которая в 1987 году стала Canadian Airlines), начали в это время открывать международные рейсы в Австралию, Японию и Южную Америку ( Canadian Geographic, 2000). К 2000 году Air Canada столкнулась с финансовой опасностью и была вынуждена реструктуризоваться.Номерная компания, частично принадлежащая Air Canada, приобрела 82% акций канадской авиакомпании, в результате чего Air Canada стала единственной национальной авиакомпанией страны ( Canadian Geographic, 2000).

Парки и охраняемые территории

Взгляд на эволюцию туризма в Канаде был бы неполным без быстрого изучения наших национальных парков и охраняемых территорий. Официальное сохранение наших природных территорий началось примерно в то же время, что и железнодорожный бум, а в 1885 году Банф был основан как первый национальный парк Канады. К 1911 году в соответствии с Законом о лесных заповедниках и парках Доминиона было создано отделение парков Доминиона, первое в своем роде в мире (Shoalts, 2011).

Систематическое сохранение и празднование канадских парков в следующем столетии поможет сформировать идентичность Канады как дома, так и за рубежом. В течение 1930-х годов были наняты сотрудники по охране природы и переводчики, чтобы улучшить впечатления посетителей. К 1970 году План системы национальных парков разделил Канаду на 39 регионов с целью сохранения каждой отдельной экосистемы для будущих поколений.В 1987 году в Онтарио был создан первый национальный морской парк страны, а в последующие 20 лет было создано 10 новых национальных парков и морских заповедников (Shoalts, 2011).

Роль парков и охраняемых территорий в туризме более подробно рассматривается в главе 5 (отдых) и главе 10 (охрана окружающей среды).

Глобальный шок и падение отрасли

Как и мировая индустрия, на индустрию туризма Канады повлияли такие мировые события, как Великая депрессия и мировые войны.

Совсем недавно глобальные события, такие как 11 сентября, вспышка атипичной пневмонии и война в Ираке, сказались на доходах от туризма. Число прибытий в Канаду снизилось на 1% до 694 миллионов в 2003 году после трех лет неуклонного роста. В 2005 году расходы достигли 61,4 миллиарда долларов, из которых 71% составили поездки внутри страны (Правительство Канады, 2006).

Туризм в Канаде сегодня

В 2011 году туризм создал 78,8 млрд долларов в общей экономической деятельности и 603 400 рабочих мест. Туризм составляет большую часть валового внутреннего продукта (ВВП) Канады, чем сельское, лесное и рыбное хозяйство вместе взятые (Ассоциация индустрии туризма Канады, 2014).

В центре внимания: Ассоциация индустрии туризма Канады (TIAC) ​​

Основанная в 1930 году и базирующаяся в Оттаве, Ассоциация индустрии туризма Канады (TIAC) ​​ является национальным представителем частного сектора в этой отрасли. Его цель — поддерживать политику и программы, которые помогают отрасли расти, при этом представляя более 400 участников, включая аэропорты, концертные залы, фестивали и мероприятия, поставщиков туристических услуг и предприятия любого размера. Для получения дополнительной информации посетите веб-сайт Ассоциации индустрии туризма Канады: http: // tiac.путешествия / About.html

К сожалению, хотя общие поступления от туризма кажутся хорошими, а в глобальном масштабе отрасль растет, согласно недавнему отчету, историческая зависимость Канады от рынка США (который традиционно составляет 75% нашего рынка) вызывает беспокойство. Поскольку трое из каждых четырех иностранных посетителей Канады происходят из Соединенных Штатов, здесь очень сильно ощущается 55% -ный спад этого рынка с 2000 года. Многие считают, что сокращение числа американских посетителей в Канаде может быть связано с ужесточением паспортного и пограничного режима, экономическим спадом (включая глобальный экономический кризис 2008 года) и более сильным канадским долларом (TIAC, 2014).

Несмотря на неутешительные цифры из Соединенных Штатов, Канаду по-прежнему активно посещают Великобритания, Франция, Германия, Австралия и Китай. В 2011 году мы посетили 3 180 262 туриста из 15 ведущих стран въезда (за исключением США). На канадцев, путешествующих внутри страны, приходилось 80% доходов от туризма в стране, и TIAC предположил, что сосредоточение внимания на восстановлении посещаемости США поможет развитию отрасли (TIAC, 2014).

В центре внимания: Канадская комиссия по туризму

Расположен в Ванкувере, Destination Canada , ранее Канадская комиссия по туризму (CTC), отвечает за продвижение Канады на нескольких зарубежных рынках: Австралия, Бразилия, Китай, Франция, Германия, Индия, Япония, Мексика, Южная Корея, США. Королевство и США.Он работает с частными компаниями, поставщиками туристических услуг, специалистами по встречам и государственными организациями, чтобы помочь повысить эффективность канадского туристического бренда Canada. Продолжайте изучать . Он также проводит исследования и имеет обширную библиотеку изображений (Canadian Tourism Commission, 2014). Для получения дополнительной информации посетите веб-сайт Destination Canada: http://en. destinationcanada.com/about-ctc.

В то время как такие организации, как TIAC, работают над преодолением препятствий для путешествий, Канадская комиссия по туризму (CTC) активно работает за границей, поощряя больше посетителей исследовать нашу страну.В главе 8 мы подробнее поговорим о проблемах и победах продаж туризма в стране и за рубежом.

Хорошая новость для Британской Колумбии заключается в том, что, оказавшись в Канаде, большинство иностранных туристов, как правило, остаются в провинции, в которой они приземлились, и Британская Колумбия является одной из трех провинций, на которые приходится основная часть этого трафика (TIAC, 2012). Фактически, индустрия туризма Британской Колумбии сегодня является одной из самых здоровых в Канаде. Давайте посмотрим, как создавалась наша провинциальная промышленность и где она сейчас находится.

Обзор Британской Колумбии

Истоки туризма в Британской Колумбии

Как и в случае с историей туризма в Канаде, часто говорят, что первыми туристами, посетившими Британскую Колумбию, были исследователи. В 1778 году на острове Ванкувер приземлился капитан Джеймс Кук, а в 1842 году — Джеймс Дуглас, британский агент, которого послали искать новую штаб-квартиру компании Гудзонова залива, в конечном итоге выбрав Викторию. На протяжении 1860-х годов золотая лихорадка Британской Колумбии привлекала старателей со всего мира, а города и экономики росли вдоль тропы (PricewaterhouseCoopers, 2009).

Путешествие по железной дороге: впереди всех!

Развитие туристической индустрии Британской Колумбии началось всерьез в конце 1800-х годов, когда CPR построила объекты размещения вдоль недавно завершенного трансканадского маршрута, получая доходы от ночевок, чтобы облегчить растущий корпоративный долг. После строительства в 1886 году небольших домиков на остановках в Филд, Роджерс-Пасс и Фрейзер-Каньон, CPR открыл отель Ванкувер в мае 1887 года (Dawson, 2004).

В отличие от Атлантической Канады, где продвижение туризма было сосредоточено на привлечении охотников и рыбаков для временного вливания денег, в Британской Колумбии туризм рассматривался как способ соблазнить фермеров и поселенцев остаться в новой провинции. Быстро начали формироваться отраслевые ассоциации: Туристическая ассоциация Виктории (TAV) в феврале 1902 года и Туристическая ассоциация Ванкувера в июне того же года (Dawson, 2004).

Многие кампании, проведенные этими и другими организациями в период с 1890 по 1930 год, были сосредоточены на природных богатствах провинции, поскольку люди стремились избежать современных удобств и наслаждаться окружающей средой. Совместная группа под названием Pacific Northwest Travel Association (Британская Колумбия, Вашингтон и Орегон) продвигала «Тихоокеанский Северо-Запад: величайшее открытое пространство в мире», назвав Британскую Колумбию «Швейцарией Северной Америки».Подобные рекламные акции, похоже, возымели эффект: в 1928 году Викторию посетили более 370 000 туристов, потратив более 3,5 миллионов долларов (Dawson, 2004).

Великая депрессия и Вторая мировая война

Поскольку мировая экономика оказалась в опасности во время Великой депрессии 1930-х годов, туризм рассматривался как экономическое решение. Недавно переименованное в Greater Victoria Publicity Bureau рекламировало эффект мультипликатора «100 к 1» расходов на туризм, при этом доходы от посетителей составляли около 13,5% дохода Британской Колумбии в 1930 году.К 1935 году организация, известная как TTDA (Ассоциация развития туристической торговли острова Виктория и Ванкувер), стремилась создать более стабильную отрасль с помощью стратегий, направленных на увеличение продолжительности пребывания посетителей (Dawson, 2004).

В 1937 году специальным законодательством было создано провинциальное бюро промышленного и туристического развития (BITD) с целью увеличения потока туристов. К 1938 году организация изменила свое название на Государственное бюро путешествий Британской Колумбии (BCGTB) и получила увеличение бюджета до 105 000 долларов.Вскоре за этим последовало расширение Туристического совета Британской Колумбии, призванного запрашивать мнения со всей провинции. А в 1939 году Ванкувер приветствовал короля и королеву Англии и отпраздновал открытие моста Lions Gate Bridge, что, как сообщается, способствовало росту числа туристов (Dawson, 2004).

Нападение японцев на Перл-Харбор на Гавайях в декабре 1941 г. имело негативные последствия для туризма в Тихоокеанском регионе и привело к эпохе сокращения посещений Британской Колумбии, несмотря на попытки некоторых представить этот регион как захватывающий.С 1939 по 1943 год количество посещений Ванкувера США (измеряемое на границе) упало с 307 000 до примерно 183 600. Однако всего два года спустя это число подскочило до 369 250, что явилось результатом таких кампаний, как инициатива 1943 года, направленных на американцев, которые позиционировали BC как «товарищей по войне» (Dawson, 2004).

Послевоенный отскок

Мы, со всей должной скромностью, не можем не заявить, что вступаем в полвека Британской Колумбии, и не можем не заметить, что до нашей эры. также означает СТРАНА БУМА.- Фил Гальярди, министр автомобильных дорог Британской Колумбии, 1955 г. (Доусон, 2004 г., стр.190)

Послевоенный всплеск расходов начался в 1946 году и, хотя и был кратковременным, был поддержан стабильными государственными инвестициями в маркетинг на протяжении 1950-х годов. Однако по мере роста туризма в Британской Колумбии росла конкуренция за доллары США из Мексики, Карибского бассейна и Европы. В последующем десятилетии упор был сделан на популяризацию истории Британской Колумбии, ее «британства» и превращения культуры аборигенов в товар. BCGTB начал маркетинговую кампанию по продлению туристического сезона, поощряя поездки в сентябре, в разгар сезона рыбной ловли.Он также пытался подтолкнуть посетителей в определенные районы, включая Нижнюю долину Фрейзер, петлю каньона Оканаган-Фрейзер и регион Камлупс-Карибу (Dawson, 2004).

Рис. 1.5 Питание в Кулинарном институте острова Ванкувер

В 1954 году Ванкувер принимал Игры Британской империи, инвестируя средства в строительство стадиона «Эмпайр». Несколько лет спустя из-за того, что в 1962 году Туристическая ассоциация Большого Ванкувера изменила свое название на Бюро посетителей и конференций Большого Ванкувера (PricewaterhouseCoopers, 2009), из-за повышенного внимания к мероприятиям и конференц-бизнесу.

Горнолыжная промышленность также находилась на подъеме: в 1961 году открылись домик и кресельная канатная дорога на горе Тод (ныне Сан-Пикс), и Уистлер последовал их примеру пятью годами позже (PricewaterhouseCoopers, 2009). Горнолыжные партнеры стали пионерами в области совместного маркетинга в провинции с созданием Консультативного комитета по лыжному маркетингу (SMAC) при поддержке Tod Mountain и Big White, который превратился в сегодняшнюю Канадскую ассоциацию западных лыжных регионов (Magnes, 2010). Этот новаторский дух был очевиден во всем лыжном секторе: хелиски в целом был изобретен Хансом Госмером из канадских горных праздников Британской Колумбии, и сегодня провинция занимает 90% мирового рынка хелиски (McLeish, 2014).

Концепция сотрудничества распространилась на всю провинцию, поскольку в инновационных структурах финансирования расходы на маркетинговые программы распределялись между правительством и промышленностью Британской Колумбии. Эти программы распространялись по региональным каналам (первоначально в восьми регионах провинции) и считались «наиболее конструктивным и перспективным планом такого рода в Канаде» (Dawson 2004, p. 194).

Туризм в Британской Колумбии продолжал расти в течение 1970-х годов. В 1971 году был принят Закон о налоге на гостиничные номера, который позволил взимать налог в размере 5% за ночь проживания, а собранные средства направить на маркетинг и развитие.К 1978 году строительство деревни Уистлер началось, а двумя годами позже открылась гора Блэккомб (PricewaterhouseCoopers, 2009). Программы финансирования в конце 1970-х — начале 1980-х, такие как Соглашение о туризме Канады Британской Колумбии (CBCTA) и Дополнительное соглашение о развитии индустрии туризма (TIDSA), позволяли общинам инвестировать в проекты, которые сделали бы их более привлекательными туристическими направлениями. В горном сообществе Кимберли, например, следующие улучшения были реализованы за 3 доллара.1 миллион безупречной ссуды: новая дорога к горнолыжному курорту, крытый теннисный корт, домик в горах, альпийская горка и еще девять лунок для поля для гольфа (e-Know, 2011).

Примерно в то же время был представлен бренд «Супер натуральная Британская Колумбия», и было одобрено официальное предложение для Ванкувера на проведение ярмарки, тогда известной как Transpo 86 (позже Expo 86). Туризм в провинции действительно набирал обороты.

Expo 86 и не только

К моменту закрытия всемирной выставки Expo 86 в октябре 1986 года она приняла 20 111 578 гостей.Развитие инфраструктуры, в том числе скоростная железная дорога, усовершенствование аэропорта, новый торговый и конференц-центр в Canada Place (с терминалом круизных судов) и строительство отелей, обеспечили дальнейший рост города и провинции (PricewaterhouseCooopers, 2009). Строительство и открытие шоссе Coquihalla Highway вплоть до 1990 года улучшило впечатления от путешествий и сократило время в пути до обширных районов провинции (Magnes, 2010).

Присмотритесь: ценность туризма

Tourism Остров Ванкувер при поддержке многих партнеров создал веб-сайт, который напрямую посвящен ценности туризма в регионе.Сайт рассматривает экономику туризма, социальные преимущества туризма и вопрос «Какова ваша роль?» функция, которая помогает пользователям понять, где они подходят. Посетите веб-сайт Tourism Vancouver Island: http://valueoftourism.ca/.

К 2000 году Международный аэропорт Ванкувера (YVR) был назван номером один в мире по результатам исследования международных пассажиров, проведенного Международной ассоциацией воздушного транспорта. Пять лет спустя аэропорт принял рекордные 16,4 миллиона пассажиров (PricewaterhouseCoopers, 2009).

В поисках золота
Рисунок 1.6 Канада против Швейцарии

В 2003 году Международный олимпийский комитет назвал Ванкувер / Уистлер городом, принимающим Олимпийские и Паралимпийские зимние игры 2010 года. Затем последовало развитие инфраструктуры, включая расширение шоссе Sea-to-Sky, создание Западного конференц-центра Ванкувера и строительство линии Canada Line, линии скоростного транспорта, соединяющей аэропорт с центром города.

По мере того как Британская Колумбия готовилась к проведению Игр, ее международная репутация продолжала расти.Ванкувер три года подряд признавался «Лучшим городом в Америке» журналом Condé Nast Traveler . Келоуна был назван «Лучшим канадским гольф-городом» крупнейшим канадским гольф-журналом, а Британская Колумбия была названа «Лучшим местом для гольфа в Северной Америке» Международной ассоциацией гольф-туроператоров. Камлупс, известный как город турниров в Канаде, в том же году провел более 100 спортивных турниров, а близлежащий курорт Сан-Пикс был назван «Лучшим семейным курортом в Северной Америке» согласно справочнику Great Skiing and Snowboarding Guide в 2008 году (PricewaterhouseCoopers, 2009).

Ко времени проведения Олимпийских и Паралимпийских игр 2010 года в Ванкувере более 80 стран-участниц, 6000 спортсменов и 3 миллиарда зрителей выдвинули Британскую Колумбию в центр внимания.

В центре внимания: пункт назначения Британская Колумбия

Destination BC — корпорация Crown, основанная в ноябре 2012 года правительством Британской Колумбии. В его обязанности входит маркетинг провинции как туристического направления (дома и во всем мире), содействие развитию и росту отрасли, предоставление консультаций и рекомендаций министру туризма по связанным вопросам, а также повышение осведомленности общественности о туризме и его экономической ценности. в Британскую Колумбию (провинция Британская Колумбия, 2013b).

Туризм в Британской Колумбии сегодня

Благодаря импульсу, полученному в результате проведения Зимних Олимпийских игр 2010 года, туризм в Британской Колумбии остается крупным бизнесом. В 2012 году прибыль отрасли составила 13,5 млрд долларов.

Промышленность провинции состоит из более чем 18 000 предприятий, большинство из которых являются МСП (малые и средние предприятия), и вместе в них работает около 127 300 человек (Ассоциация индустрии туризма Британской Колумбии, 2014 г.). Вы можете удивиться, узнав, что в Британской Колумбии туризм обеспечивает больше рабочих мест, чем высокие технологии, нефть и газ, горнодобывающая промышленность и лесное хозяйство (Porges, 2014).

В центре внимания: Ассоциация индустрии туризма Британской Колумбии

Основанная в 1993 году как Совет туристических ассоциаций, сегодня Ассоциация индустрии туризма Британской Колумбии (TIABC) является некоммерческой торговой ассоциацией, в которую входят представители частных туристических компаний, отраслевых ассоциаций и организаций, занимающихся маркетингом дестинаций (DMO). Его цель — обеспечить лучшую рабочую среду для конкурентоспособной индустрии туризма.Он проводит отраслевые сетевые мероприятия и участвует в пропагандистской деятельности как «голос индустрии туризма Британской Колумбии». Студентам предлагается присоединиться к TIABC, чтобы воспользоваться своими связями и получить скидку на многочисленных отраслевых мероприятиях. Для получения дополнительной информации посетите веб-сайт Ассоциации индустрии туризма Британской Колумбии: http://www.tiabc.ca/student-membership

Давно утверждалось, что одной из проблем туристической индустрии Британской Колумбии является фрагментация . Еще в сентябре 1933 года в статье в Victoria Daily Times приводился довод в пользу большей координации между организациями, чтобы извлечь выгоду из того, что они считали «крупнейшим плательщиком дивидендов в Канаде» (Dawson, 2004).Сегодня, более 80 лет спустя, вы часто услышите то же самое от профессионалов туризма Британской Колумбии.

С другой стороны, некоторые эксперты считают, что отрасль — это просто модель разнообразия, признавая, что туризм — это совокупность множества предприятий, услуг, организаций и сообществ. Они видят способы, которыми эти компоненты работают вместе для достижения успеха, а не сосредотачиваются на трениях между группами.

Многие сообщества вновь обращают внимание на информирование широкой общественности и других предприятий о ценности туризма и способах совместной работы заинтересованных сторон.Это более подробно освещается в следующем тематическом исследовании:

Присмотритесь: туризм окупается в Ричмонде, Британская Колумбия

Сообщество Ричмонд, Британская Колумбия, воплощает в жизнь далеко идущие положительные экономические эффекты туризма. Посмотрите короткое видео под названием «Туризм платит», чтобы понять, что мы имеем в виду !: http://vimeo.com/31624689

Рис. 1.7 Канадский туристический колледж

В оставшейся части этого учебника у вас будет возможность больше узнать об истории и нынешних перспективах туризма в Британской Колумбии с подробным описанием некоторых побед и проблем, с которыми мы столкнулись. промышленность.Вы также узнаете о канадском и мировом контексте развития индустрии туризма.

Заключение

Как мы видели в этой главе, туризм — это сложный комплекс отраслей, включающий размещение, отдых и развлечения, услуги по доставке еды и напитков, транспорт и туристические услуги. Он охватывает внутренние, въездные и выездные поездки по делам, на отдых или в других целях. И из-за такого большого масштаба развитие туризма требует участия всех слоев общества, включая частный бизнес, правительственные учреждения, образовательные учреждения, сообщества и граждан.

Признание разнообразия отрасли и значительного вклада, который туризм вносит в экономическую и социальную ценность для жителей Британской Колумбии, имеет большое значение. Еще предстоит проделать большую работу по повышению осведомленности представителей индустрии туризма, других секторов и общественности о том, как туризм способствует развитию нашей провинции.

Учитывая эту возможность для большей осведомленности, мы надеемся, что такие студенты, как вы, помогут поделиться этой информацией, когда вы будете больше узнавать об этом секторе. Итак, давайте начнем наше исследование в главе 2 с более пристального взгляда на важнейший сектор: транспорт.

  • Правительственное бюро путешествий Британской Колумбии ( BCGTB) : первая признанная провинциальная правительственная организация, ответственная за маркетинг туризма в Британской Колумбии
  • Канадская тихоокеанская железная дорога (CPR) : национальная железнодорожная компания, широко известная как основатель туризма в Канаде и Британской Колумбии в конце 1800-х — начале 1900-х годов
  • Пункт назначения BC: провинциальная маркетинговая организация дестинации (DMO), отвечающая за маркетинг и развитие туризма в Британской Колумбии, ранее известная как Tourism BC
  • Destination Canada: национальная правительственная корпорация Crown, отвечающая за маркетинг Канады за рубежом, ранее известная как Канадская комиссия по туризму (CTC)
  • Целевая маркетинговая организация (DMO): , также известная как целевая организация управления; включает национальные советы по туризму, офисы по туризму штата / провинции, общественные собрания и бюро для посетителей
  • Разнообразие: термин, используемый некоторыми в отрасли для положительного описания структуры отрасли; признание того, что туризм представляет собой разнообразную совокупность множества предприятий, услуг, организаций и сообществ
  • Фрагментация: явление, наблюдаемое некоторыми инсайдерами отрасли, когда туристическая отрасль не может работать вместе для достижения общих целей маркетинга и лоббирования (определения политики)
  • Гостиничный бизнес: группы предприятий общественного питания и производства напитков
  • Североамериканская система отраслевой классификации (NAICS) : способ группировки туристической деятельности на основе сходства в деловой практике, в основном используется для статистического анализа
  • Туризм: бизнес по привлечению и удовлетворению потребностей людей, путешествующих и находящихся за пределами своих родных сообществ для работы и развлечений
  • Ассоциация индустрии туризма Британской Колумбии ( TIABC) : основанная на членстве правозащитная группа, ранее известная как Совет туристических ассоциаций Британской Колумбии (COTA)
  • Ассоциация индустрии туризма Канады (TIAC): национальная группа защиты интересов индустрии
  • Турист: человек, который путешествует не менее чем на 80 километров от своего дома не менее чем на 24 часа по работе, для удовольствия или по другим причинам; могут быть далее классифицированы как внутренние, входящие или исходящие
  • Всемирная туристская организация ООН (ЮНВТО) : Агентство ООН, ответственное за продвижение ответственного, устойчивого и общедоступного туризма во всем мире
  1. Перечислите три типа туристов и приведите примеры каждого из них.
  2. Что такое ЮНВТО? Посетите его веб-сайт и назовите один из недавних проектов или исследований, предпринятых организацией.
  3. Перечислите пять отраслевых групп в соответствии с Североамериканской отраслевой классификационной системой (NAICS). Используя свое понимание туризма как отрасли, создайте собственное определение и классификацию туризма. Что ты добавил? Что ты вынул? Почему?
  4. Сколько денег в 2011 году принес туризм во всем мире? Какой процент этих денег был собран в Европе? Где была собрана наименьшая сумма денег?
  5. По данным ЮНЕП, каковы четыре типа негативного воздействия туризма на окружающую среду? Для каждого из них приведите пример в вашем собственном сообществе.
  6. Какие крупные транспортные события привели к развитию индустрии туризма в Канаде?
  7. Исторически, каков процент международных посетителей Канады из Соединенных Штатов? Почему сегодня это важный вопрос?
  8. Назовите три ключевых события в истории туризма Британской Колумбии, которые вам понравятся. Чем вас интересуют эти события?
  9. Посмотрите видео в разделе «Взгляните поближе» на Ричмонд. Теперь подумайте о ценности туризма в вашем районе.Как об этом можно сообщить местным жителям? Перечислите два способа, которыми вы внесете свой вклад в разъяснение ценности туризма в этом семестре.
  10. Выберите одну статью или документ из приведенного ниже списка ссылок и прочтите их подробно. Сообщите классу о том, что вы узнали.

В выпуске 2014 года канала Voice of Canadian Business , подкаста Канадской торговой палаты, ведущая Мэри Энн Картер встретилась с Грегом Классеном, президентом и главным исполнительным директором CTC, и Мишель Саран, исполнительным директором Business Events Canada.В ходе обсуждения были выявлены причины, по которым Канада изо всех сил пытается оставаться конкурентоспособной в этом секторе, и подчеркнута роль и влияние канадской индустрии туризма на экономику. Послушайте 14-минутный подкаст о туризме в Канаде и ответьте на следующие вопросы: www. chamber. ca / media / pictures-videos / 140407-podcast-tourism /

  1. Почему правительства всего мира начинают вкладывать средства в туристическую инфраструктуру? Что это означает для конкурентной среды для туристического продукта Канады?
  2. Как нас сравнить с Соединенными Штатами как местом для деловых поездок?
  3. По словам Грега, почему вложение 200 миллионов долларов в Brand USA — это «палка о двух концах» для туризма в Канаде? Что в этом хорошего? Почему это все усложняет?
  4. Какова связь между туризмом и восприятием людьми имиджа страны?
  5. В каком рейтинге находится канадский бренд? Какие еще отрасли затронуты этим брендом?
  6. Опишите одно мероприятие, в котором участвует СТС по продаже канадских туристических продуктов за границу.
  7. Назовите два «сектора передового опыта» Канады. Почему СТС фокусирует свои стратегии продаж на деловых мероприятиях именно в этих отраслях?
  8. Что, по мнению CTC, является преимуществом проведения в Ванкувере конференций TED 2014 и 2015 годов?

Список литературы

Брюстер Трэвел Канада. (2014). О нас — История Брюстера . Получено с http://www.brewster.ca/corporate/about-brewster/brewster-history/

.

Министерство занятости, туризма и профессионального обучения Британской Колумбии.(2013a). г. до н.э. Статистика: отраслевая классификация . Получено с http://www.bcstats.gov.bc.ca/StatisticsBySubject/BusinessIndustry/IndustryClassification.aspx

.

Министерство занятости, туризма и профессионального обучения Британской Колумбии. (2013b). Законопроект 3 — 2013: Закон о Destination BC Corp . Получено с https://www.leg.bc.ca/39th5th/1st_read/gov03-1.htm

.

Канадская география . (2000, сентябрь). Полет во времени: история авиации Канады. Получено с http: // www.canadiangeographic.ca/magazine/so00/aviation_history.asp

Канадская комиссия по туризму. (2014). О СТС. Получено с http://en-corporate.canada.travel/about-ctc

Чейни, Эдвард. (2000). Развитие грандиозного тура: англо-итальянские культурные отношения с эпохи Возрождения . Портленд, ИЛИ: Рутледж.

Cox & Kings. (2014). О нас — История. Получено с http://www.coxandkings.co.uk/aboutus-history

Доусон, Майкл.(2004). Продажа Британской Колумбии: туризм и культура потребления, 1890-1970 гг. . Ванкувер, Британская Колумбия: UBC Press.

Откройте для себя гостеприимство. (2015). Что такое гостеприимство? Получено с http://discoverhospitality.com.au/what-is-hospitality/

е-ноу. (2011, ноябрь). Прошлое Огилви совпадает с последними 50 годами истории Кимберли. Получено с www.e-know.ca/news/ogilvie’s-past-in-lock-step-with-last-50-years-of-kimberley’s-history/

.

Expedia, Inc.(2013). Expedia: Годовой отчет за 2013 г. [PDF] Получено с http://files.shareholder.com/downloads/EXPE/3546131959x0x750253/48AF365A-F894-4E9C-8F4A-8AB11FEE8D2A/EXPE_2013_Annual_Report.PDF

Flightglobal. (2002). Шестьдесят лет реактивного возраста. Получено с http://www.flightglobal. com/features/jet-age/

Глобус и Почта, г. (2014, 28 марта). Десять фактов об Air Canada, которых вы не знали. Получено с http://www.theglobeandmail.com/life/travel/travel-news/10-things-you-likely-dont-know-about-air-canada/article17725796/?page=all

.

Правительство Канады.(2006). Создание национальной туристической стратегии. [PDF] Получено с https://www.ic.gc.ca/eic/site/034.nsf/vwapj/tourism_e.pdf/$FILE/tourism_e.pdf

Правительство Канады. (2013, 5 июля). Приложение E: Отрасли туризма в модуле человеческих ресурсов . Получено с http://www.statcan.gc.ca/pub/13-604-m/2013072/appe-anne-eng.htm

Гриффитс, Ральф, Гриффитс, Г. Э. (1772). Поездка Пеннанта в Шотландию в 1769 году. The Monthly Review; или Литературный журнал XLVI : 150.Получено из Google Книг.

Гыр, Ули. (2010, 3 декабря). История туризма: Сооружения на пути к современности. Европейская история в Интернете (EHO). Получено с http://ieg-ego. eu/en/threads/europe-on-the-road/the-history-of-tourism

Латинское определение hospes, хоспит. (2014). В Latdict — латинский словарь и грамматические ресурсы . Получено с http://www.latin-dictionary.net/definition/22344/hospes-hospitis

.

Библиотека и архивы Канады.(нет данных). Узы, связывающие: Реферат. Краткая история железных дорог Канады. Получено с http://www.collectionscanada.gc.ca/trains/021006-1000-e.html

LinkBC. (2008). Преобразование сообществ через туризм: справочник для чемпионов общественного туризма. [PDF] Получено с http://linkbc.ca/siteFiles/85/files/TCTT.pdf

MacEachern, A. (2012, 17 августа). Идем по дороге: история первого автомобильного путешествия по Канаде. Глобус и Почта .Получено с http://www.theglobeandmail.com/news/national/goin-down-the-road-the-story-of-the-first-cross-canada-car-trip/article4487425/

.

McLeish. (2014, 23 июля). История хелиски в Канаде. Получено с www. lastfrontierheli.com/news/1607/history-of-heliskiing-in-canada/

Magnes, W. (26 мая 2010 г.). Развитие туристических регионов Британской Колумбии: 1970-2010 гг. [PDF]. Получено с http://linkbc.ca/siteFiles/85/files/LinkBCMagnesPaper2011.pdf

Porges, R. (2014, сентябрь). Скажите мне кое-что, чего я не знаю: повышение ценности туризма. Туризм движет экономикой провинции . Презентация, организованная Ассоциацией индустрии туризма Британской Колумбии, Ванкувер, Британская Колумбия.

ООО «ПрайсвотерхаусКуперс». (2009). Opportunity BC 2020: Сектор туризма. [PDF] Подготовлено для Делового совета Британской Колумбии. Получено с http://www.bcbc.com/content/558/2020_200910_Mansfield_Tourism.pdf

Шолтс, А. (2011, апрель).Как развивались наши национальные парки: от Серой Совы до Кретьена и далее, 100 лет Паркам Канады. Канадская география . Получено с http://www.canadiangeographic.ca/magazine/apr11/national_parks_evolution. asp

Теобальд, Уильям Ф. (1998). Глобальный туризм (2-е изд.). Оксфорд, Англия: Баттерворт-Хайнеманн, стр. 6-7.

Группа компаний Thomas Cook. (2014). История Томаса Кука. Получено с http://www.thomascook.com/thomas-cook-history/

Ассоциация индустрии туризма Британской Колумбии.(2014). Ценность туристического инструментария: зачем делать упор на ценность туризма? Получено с http://www.tiabc.ca/value-of-tourism-toolkit

Ассоциация индустрии туризма Канады. (2014, 14 октября). Туристическая индустрия готова к увеличению канадского экспорта: рынок США и эффективность границ имеют ключевое значение для потенциала роста . Получено с http://tiac.travel/cgi/page.cgi/_zine.html/TopStories/Travel_Industry_Poised_to_Boost_Canadian_Exports_US_Market_and_Border_Efficiencies_Central_to_Growth_Potential

Ассоциация индустрии туризма Канады, HLT Advisory.(2012). Канадская туристическая индустрия: специальный отчет [PDF]. Получено с http://www.hlta.ca/reports/The_Canadian_Tourism_Industry_-_A_Special_Report_Web_Optimized_.pdf

Организация Объединенных Наций и Всемирная туристская организация. (1995). Рекомендации по статистике туризма. [PDF] Получено с http://unstats.un.org/unsd/newsletter/unsd_workshops/tourism/st_esa_stat_ser_M_83.pdf

Программа ООН по окружающей среде. (2003a). Негативы Социально-культурные последствия туризма .Получено с http://www.unep.org/resourceefficiency/Business/SectoralActivities/Tourism/FactsandFiguresaboutTourism/ImpactsofTourism/Socio-CulturalImpacts/NegativeSocio-CulturalImpactsFromTourism/tabid/78781/Default.aspx

.

Программа ООН по окружающей среде. (2003b). Три основных направления туризма. Получено с http://www.unep.org/resourceefficiency/Business/SectoralActivities/Tourism/TheTourismandEnvironmentProgramme/FactsandFiguresaboutTourism/ImpactsofTourism/EnvironmentalImpacts/TourismsThreeMainImpactAreas/tabidault/78776/aspx

Всемирная туристская организация ООН. (2008). Понимание туризма: основной глоссарий . Получено с http://media.unwto.org/en/content/understanding-tourism-basic-glossary

.

Всемирная туристская организация ООН. (2012, 7 мая). Поступления от международного туризма превысили 1 триллион долларов США в 2011 году. Получено с http://media.unwto.org/en/press-release/2012-05-07/international-tourism-receipts-surpass-us-1-trillion -2011

Всемирная туристская организация ООН.(2014a). Барометр мирового туризма ЮНВТО, 12 [PDF] (1). Получено с http://dtxtq4w60xqpw.cloudfront.net/sites/all/files/pdf/unwto_barom14_04_august_excerpt_0.pdf

Всемирная туристская организация ООН. (2014b). Кто мы. Получено с http://www2.unwto.org/content/who-we-are-0

Атрибуции

Рис. 1.1 Selkirk College and Nelson от LinkBC используется по лицензии CC-BY 2.0.

Рисунок 1.2 Команда Университета Капилано, созданная LinkBC, используется в рамках CC-BY 2. 0 лицензия.

Рисунок 1.3 Университет острова Ванкувер, созданный LinkBC, используется по лицензии CC-BY 2.0.

Рисунок 1.4 Canadian Pacific 4-4-0 A-2-m № 136 Питера Бростера используется по лицензии CC-BY 2.0.

Рисунок 1.5 Университет острова Ванкувер, созданный LinkBC, используется по лицензии CC-BY 2.0.

Рисунок 1.6 Швейцария и Канада, компания s.yume используется по лицензии CC-BY 2.0.

Рис. 1.7 Зал заседаний CTC от LinkBC используется под CC-BY 2.0 лицензия.

(PDF) Основы туристического маркетинга

Котлер П. и Леви С. (1971). Демаркетинг? Да, демаркетинг! Harvard Business Review

49, стр. 74-78.

Котлер П., Хайдер Д. и Рейн И. (1993). Маркетинговые места: привлечение инвестиций,

Промышленность и туризм в городах, штатах и ​​нациях. Нью-Йорк: Free Press

Lewis, C.R., Chambers, R.E. И Чако, Х. (1995). Маркетинговое лидерство в сфере гостеприимства

— основы и практика.Ван Ностранд Рейнхольд, Нью-Йорк.

Likorish, L.J. & Jenkins, C.L. (1997). Введение в туризм. Оксфорд: Баттерворт —

Heinemann.

Маркуссен, К. Х. (2003). Тенденции на рынке онлайн-путешествий в США — 2000-2002 гг.

Дания: CRT. [Он-лайн] Доступно: http://www.crt.dk/uk/staff/chm/trends/USA.htm

(2005, 19 мая).

Маркуссен, К. Х. (2005). Тенденции в европейском интернет-распределении туристических услуг и

туристических услуг.Дания: CRT. [Он-лайн] Доступно:

http://www.crt.dk/uk/staff/chm/trends.htm (2005, 19 мая).

МакЭлрой, Дж. Л. (2000). Управление устойчивым туризмом на малых островах Карибского бассейна.

Журнал экологической экономики, [Он-лайн] Доступно:

http://www.saintmarys.edu/~jmcelroy/SD%20Text.htm (2 апреля 2005 г.).

Mowlana, H. & Smith, G. (1993). Туризм в глобальном контексте: частые программы для путешественников

, Journal of Travel Research, Vol. 33 No. 3, pp. 20-27.

Riege, A.M. И Перри, С. (2000). Национальные маркетинговые стратегии в международных поездках

и туризме, Европейский журнал маркетинга. Vol. 34 № 11/12.

Сварбрук, Дж. (1999). Устойчивое управление туризмом. Уоллингфорд: CABI

Publishing.

Сварбрук, Дж. (2002). Развитие и управление достопримечательностями. (2-е изд.,

,

). Берлингтон: Баттерворт-Хайнеманн.

Программа развития Организации Объединенных Наций — ПРООН (2004 г.Укрепление потенциала для устойчивого развития

англоговорящих стран Карибского бассейна. [Он-лайн] Доступно:

http://www.undp.org/seed/cap21/car Caribbean.html (2005, 17 мая).

Валхули, К. (без даты). Путешествие — полет в космос. [Он-лайн] Доступно:

http://www.forbes.com/2002/04/18/0418feat.html (5 апреля 2005 г.)

Weaver, D. & Lawton, L. (2002). Управление туризмом. (2-е изд.). Милтон: Джон Вили

Всемирная туристская организация (2001).Туризм: видение на 2020 год — глобальный прогноз и профили сегментов рынка

. Мадрид: ВТО.

B.7 — Туризм и транспорт

Автор: Д-р Жан-Поль Родриг

Туризм, как вид экономической деятельности, основан на транспортировке туристов в места назначения, а транспорт сам по себе может быть частью туристического опыта.

С 1970-х годов, когда туризм стал все более доступным, количество иностранных туристов увеличилось более чем вдвое.Расширение международного туризма оказывает большое влияние на дисциплину транспортной географии, поскольку он связывает генерацию трафика, взаимодействие в различных масштабах (от местного до глобального), а также соответствующие виды транспорта и терминалы. По состоянию на 2016 год приходилось 1,2 миллиарда международных туристических поступлений, что составляет более 10% мирового населения. Отрасль также является крупным работодателем, на который приходится 10% всей занятости в мире; 30 туристических поездок обычно связаны с одной работой.30% мировой торговли услугами приходится на туризм. Туризм преобладает в Европе и Северной Америке, но имеет место географическая диверсификация.

Путешествие всегда было важной функцией, но его функции существенно расширились. Исторически путешественники были исследователями и торговцами, которые стремились узнать о регионах, потенциальных рынках и найти товары и ресурсы. Риски и экзотика, с которыми это было связано, также привлекали элиту, которая могла позволить себе большие расходы и время, необходимые для поездки в другие отдаленные места.Многие писали реалистичные и даже воображаемые отчеты о путешествиях. Время шло, и транспорт становился все более надежным, и путешествия становились все более обыденной деятельностью, происходящей в организованной среде; туризм. В современном мире путешествия больше связаны с ежегодными праздниками, и их можно довольно хорошо спрогнозировать.

Туризм как вид экономической деятельности характеризуется высоким уровнем эластичности спроса. Поскольку транспортные расходы являются значительными для международных перевозок, на спрос сильно влияют колебания цен. Таким образом, транспорт является ключевым элементом туристической индустрии. Спрос на международную и даже национальную транспортную инфраструктуру подразумевает, что большое количество людей необходимо перевозить эффективным, быстрым и недорогим способом. Это требует больших вложений и сложной организации. Хорошо организованные терминалы и спланированное расписание имеют важное значение для продвижения эффективных транспортных средств для туристов, особенно потому, что отрасль быстро растет.

Транспорт — причина и следствие роста туризма.Начнем с того, что улучшенных объектов стимулировали развитие туризма , а расширение туризма стимулировало развитие транспортной инфраструктуры. Доступность — основная функция, лежащая в основе туристического транспорта. Чтобы добраться до востребованных мест, туристы могут воспользоваться различными видами транспорта, которые часто используются последовательно. A IR-транспорт — это основной вид транспорта для международного туризма, который обычно предполагает путешествия на большие расстояния. Темпы роста международных авиаперевозок увязаны с темпами роста международного туризма.

Транспортная политика и национальные правила могут влиять на направления, доступные для туристов. Один аспект касается открытости для туризма за счет ограничений на выдачу виз, которые существенно различаются в зависимости от страны происхождения туристов. Неудивительно, что путешественники из развитых стран, особенно из Европы, сталкиваются с наименьшими ограничениями, в то время как путешественники из развивающихся стран сталкиваются с гораздо более строгим набором ограничений. Еще один аспект касается предоставления инфраструктуры.Если государственный сектор не справится со спросом на транспортную инфраструктуру, индустрия туризма может пострадать в своем развитии. Однако сети наземного транспорта в различных странах предназначены для удовлетворения потребностей коммерческих перевозок, необходимых для туризма.

Туризм обычно вносит достаточный вклад в местную экономику, поэтому правительства более чем готовы вкладывать средства в улучшение дорожных сетей или аэропортов, особенно в местах с ограниченными экономическими возможностями, помимо туризма. Однако существуют существенные различия в сумме расходов в зависимости от вида транспорта, а именно между круизным и авиатранспортным туризмом. Круизный туризм приносит гораздо меньше доходов, чем турист, привозимый самолетом. Важная причина заключается в том, что круизные компании берут на себя как можно больше туристических расходов на своих судах (еда, напитки, развлечения, покупки) и имеют короткие заходы в порт, часто менее одного дня. Туристы, прибывающие воздушным транспортом, обычно остаются на несколько дней в одном месте и пользуются местными удобствами

Tourism использует все стандартные виды транспорта, поскольку путешественники полагаются на существующие системы пассажирского транспорта, от местных транзитных систем до глобальных воздушных перевозок.

  • Путешествие на автомобиле обычно является независимым транспортным средством, в котором путешественник определяет маршрут и продолжительность поездки. Обычно это дешевле, поскольку дорожные сборы не оплачиваются напрямую и предоставляются населению. Это единственный вид транспорта, который не требует пересадок в том смысле, что можно пройти весь путь от двери до двери. Вдоль основных коридоров автомагистралей сосредоточены услуги, такие как рестораны, заправочные станции и отели, для обслуживания движения, многие из которых являются туристическими.Автомобильный транспорт является доминирующим видом в мировом туризме (77% всех путешествий), в первую очередь из-за таких преимуществ, как гибкость, цена и независимость. Туристы часто арендуют автомобили, чтобы путешествовать по своим направлениям, что вызвало активную группировку компаний по аренде автомобилей, прилегающих к основным транспортным терминалам (аэропортам, вокзалам) и туристическим объектам.
  • Автобусные перевозки используют ту же сеть дорог, что и автомобили. Автобусы хорошо подходят для местного массового туризма, но могут быть восприняты как неприятность, если их слишком много, так как они требуют большого количества парковочных мест.Их можно использовать для краткосрочных местных туров (часы), но также можно настроить для многодневных поездок, когда автобус является транспортным средством, перемещающим туристов с одного курорта на другой.
  • Железнодорожный транспорт был доминирующим видом пассажирского транспорта до появления автомобилей. Железнодорожная сеть обычно больше отражает коммерческие потребности национальной экономики, чем туристические потоки в отпуск, что может сделать ее менее предпочтительным способом передвижения. В железнодорожные системы нескольких стран, особенно в Европе, были вложены огромные средства в развитие междугородных маршрутов и высокоскоростных перевозок.Из-за пейзажа или предоставляемых удобств железнодорожный транспорт сам по себе может быть туристическим направлением. Несколько коротких железнодорожных линий, которые больше не имели коммерческого потенциала, были переоборудованы для туризма.
  • Воздушный транспорт , безусловно, самый эффективный вид транспорта. В частности, из-за цен только 12,5% туристов путешествуют самолетами, а в международных поездках эта доля составляет около 40%. Воздушный транспорт произвел революцию в географическом аспекте расстояний; теперь можно добраться до самых отдаленных районов. Любое путешествие вокруг света можно измерить часами пути.Деловые путешественники являются одними из крупнейших пользователей услуг авиакомпаний, но недорогие авиаперевозчики привлекли значительный сегмент рынка, который в основном используется для туризма.
  • Круизы в основном предусматривают короткие морские путешествия продолжительностью около недели. Круизы стали важной туристической индустрией. Круизные лайнеры действуют как плавучие курорты, где гости могут наслаждаться удобствами и развлечениями, путешествуя по цепочке заходов в порт. Мирового рынка круизов было около 22.2 миллиона туристов в 2015 году, что означает ежегодный рост более 7% с 1990 года. Основные круизные рынки — это Карибский бассейн и Средиземное море, а также фьорды Аляски и Северной Европы в летний сезон. Для этой отрасли характерен высокий уровень рыночной концентрации с несколькими компаниями, такими как Carnival Corporation и Royal Caribbean Cruises, на которые приходится около 70% рынка. Влияние круизов на местную экономику смягчается, поскольку стратегия круизных компаний заключается в сохранении как можно большего дохода. Это означает, что туристы тратят большую часть своих денег на самом круизном лайнере (сувенирные магазины, развлечения, казино, бары и т. Д.) Или на островных объектах, принадлежащих круизным судоходным компаниям.

Туристический транспорт можно разделить на две категории:

  • Независимые средства передвижения ; контролируются индивидуальными туристами, которые бронируют их самостоятельно. В основном это касается частного автомобиля, но также и массовых транспортных средств, которые заказываются для поездок на индивидуальной основе, таких как регулярные рейсы, железнодорожное сообщение, паромы и даже круизы.
  • Массовое перемещение ; куда туристы едут организованными группами. Самая распространенная форма — это чартерные автобусы и рейсы, используемые для этой единственной цели.

Когда туризм был в основном для элиты, преобладали независимые способы передвижения. Однако появление массового туризма и значительные доходы, которые он приносит местной экономике, потребовали создания систем общественного транспорта и специализированных фирм, таких как туристические агентства, организующие поездки от имени своих клиентов. Эти фирмы смогли воспользоваться своей ценовой властью, имея возможность договариваться о больших объемах пассажиров для перевозчиков и отелей. Некоторым даже удалось стать авиаперевозчиками, например Thomas Cook Airlines и Air Transat, которые являются крупными фрахтователями на своих рынках. Как это ни парадоксально, рост услуг онлайн-бронирования путешествий способствовал возрождению независимых средств передвижения, поскольку человек может бронировать комплексные туристические услуги, включая транспорт и проживание в гостиницах.Таким образом, сегментация туристической индустрии связана с сегментацией поддерживающих транспортных систем.

Сезонность туризма оказывает важное влияние на использование и размещение транспортных средств.

  • Воздушный транспорт имеет заметную сезонность, когда туризм приводит к колебаниям в спросе, причем лето является пиковым сезоном. Из-за этой сезонности и высокой стоимости приобретения дополнительных активов для удовлетворения пикового спроса авиационная отрасль имеет право ценообразования во время пикового туристического спроса. Это также приводит к тому, что сезонные чартерные услуги поднимают потенциально неудовлетворенный спрос. Зимой фрахтователи ориентируются на субтропические направления (например, Карибский бассейн, Мексика), а летом больше внимания уделяется европейскому рынку.
  • Круизы также имеют сезонный характер, когда многие круизные компании перемещают свои активы в соответствии с изменениями в предпочтениях пункта назначения. В зимние месяцы Карибский бассейн является важным рынком сбыта, в то время как летом более распространены такие направления, как Средиземное море, Аляска и Норвегия.

Связанные темы

Библиография

  • Грэм, А. и Ф. Добрушкес (редакторы) (2019) Воздушный транспорт — перспектива туризма, Амстердам: Elsevier.
  • Всемирный экономический форум (2017) Отчет о конкурентоспособности путешествий и туризма за 2017 год, Всемирный экономический форум.

Что такое культурный туризм? — Основная информация — Отдел по делам культуры

Что такое культурный туризм?

Согласно Всемирной туристской организации Организации Объединенных Наций, культурный туризм — это «перемещение людей по сугубо культурным мотивам, например, ознакомительные поездки, исполнительское искусство и культурные туры, поездки на фестивали и другие культурные мероприятия, посещение достопримечательностей и памятников, поездки для изучения природы , фольклор или искусство и паломничества.

Мы расширяем это определение, чтобы охватить участие посетителей в культурных мероприятиях, независимо от того, являются ли эти мероприятия основной целью их путешествия или нет.

Почему моей организации следует заняться культурным туризмом?

Культурный туризм — это большой бизнес во Флориде. Наш штат привлекает более 100 миллионов посетителей в год, и 65% этих посетителей принимают участие хотя бы в одном культурном мероприятии.

Эти посетители тратят больше на поездки и остаются дольше, чем другие посетители.

Создание плана по привлечению культурного туризма может не только повлиять на вашу прибыль, но и помочь определить ваш район как культурное и художественное направление.

Зачем посетителю приходить в мой район?

Путешественники ищут «аутентичный опыт», и у вашего сообщества есть свои особые атрибуты, которые отличают его от других. Эти особенности включают вашу историю, традиции и да, ваше искусство и культуру.

У вашего сообщества есть что рассказать, и поиск увлекательного способа рассказать эту историю — один из способов привлечь посетителей. Доступны инструменты для создания инвентаря активов сообщества. Некоторые из них можно найти в качестве ссылок в этом наборе инструментов.

С чего начать?

Выбор за вами! Взаимодействуйте с другими организациями и частными лицами в вашем районе или просто измеряйте влияние посетителей на вашу организацию. Важно запустить где-нибудь с . Вам даже не нужно тратить деньги.

Как мне обратиться в мою местную организацию по маркетингу туристических направлений (DMO) или в бюро конгрессов и посетителей (CVB)?

Иногда художественные и культурные организации могут быть напуганы идеей обратиться в местный DMO или CVB.Организации искусства и культуры создают ценность для туристов, предлагая впечатления, которые невозможно найти в других местах.

У вас есть продукт, который ваш DMO может продавать … и его цель — продавать вашу территорию посетителям. Вы можете обнаружить, что показ им того, сколько посетителей пользуются вашими услугами, заинтересует DMO. Вы можете обнаружить, что отличное качество вашей работы заинтересует их не меньше, чем вы знаете, туристов. Пробираться внутрь может быть сложно, но это можно сделать.

Помните, принесите им качественный продукт и покажите, как они могут использовать его в своих интересах.

Еще один полезный шаг — объединение советов директоров DMO / CVB’s с советами организаций искусства и культуры. Если член правления DMO интересуется искусством и культурой, у него может быть возможность расширить его интерес, поговорив о предстоящем проекте или мероприятии.

Кроме того, если у вас есть кто-то из индустрии туризма на вашей доске , они могут предоставить полезные советы и новые идеи для продвижения культурного туризма в сообществе.

Что я могу измерить, что связано с культурным туризмом?

В измерениях всегда можно начать с малого. Попробуйте собрать почтовые индексы посетителей, чтобы узнать, сколько из них посетили ваше мероприятие или мероприятие. Подумайте о том, чего вы хотите достичь, и задайте себе несколько важных вопросов:

«Почему мы делаем то, что делаем?»

«Почему люди пользуются моими текущими предложениями?»

«По каким причинам мы финансируемся?»

«Какие изменения мы пытаемся произвести в нашем сообществе?»

Эти и им подобные вопросы могут помочь вам решить, что измерять и как это измерять.

Получив цифры, проанализируйте их и подумайте, как можно улучшить то, что вы делаете.

После того, как вы внесли изменение, каким бы незначительным оно ни было, измерьте еще раз, чтобы увидеть, достигли ли вы желаемого результата.

Что такое туризм?

Статистика показывает, что индустрия туризма ежегодно вносит более 8 триллионов долларов в мировую экономику. Будь то пляжный отдых или зимнее путешествие в горы, вы, вероятно, в какой-то момент своей жизни приобрели товары или услуги, связанные с туризмом. Даже если вы знакомы с общей концепцией туризма, вероятно, есть некоторые вещи, которые вы не знаете об этой отрасли и о том, как она работает.

Что такое туризм?

Основы туризма

Туризм — это поездка по делам или на отдых в место, удаленное от вашего родного города или обычного района. Как турист, вы посещаете место, которое находится далеко от вашего обычного района. Всемирная туристская организация (ВТО) конкретно определила туризм как практику пребывания за пределами своей обычной среды в течение одного года или меньше, если это для отдыха, или 24 часов или меньше, если это для деловых целей.

Въездной и выездной туризм: в чем разница?

Существуют разные формы туризма, включая въездной и выездной. Итак, в чем разница между въездным и выездным туризмом? Въездной туризм включает иностранных туристов, посещающих страну, в то время как выездной туризм включает туристов-резидентов, покидающих свою родную страну, чтобы посетить другую страну.

Въездной туризм в Соединенных Штатах, например, включает неамериканских жителей, посещающих Соединенные Штаты по делам или для отдыха.С другой стороны, выездной туризм в Соединенных Штатах относится к резидентам США, покидающим Соединенные Штаты, чтобы посетить другую страну по делам или для отдыха.

Разъяснение внутреннего туризма

Третья форма туризма — это внутренний туризм. Внутренний туризм возникает, когда постоянный турист посещает место в пределах своей родной страны. В Соединенных Штатах внутренний туризм возникает, когда резидент США посещает какое-либо место в Соединенных Штатах по делам или для отдыха.Конечно, место назначения должно быть вдали от родного города туриста или обычного района. В противном случае это не считается туризмом.

Насколько велика индустрия туризма?

Индустрия туризма просто огромна. В 2012 году количество международных туристов впервые достигло отметки в 1 миллиард. С тех пор количество иностранных туристов только увеличилось. В результате многие люди хотят начать карьеру в индустрии туризма.

Но его огромные размеры — лишь одна из причин задуматься о карьере в туристической индустрии.Туризм включает отели, курорты, круизные лайнеры, спа-салоны, отели типа «постель и завтрак», все из которых предлагают расслабляющую и приятную атмосферу для работы. Кроме того, туристические предприятия часто располагаются в живописных местах для отдыха, чего нет в большинстве отраслей.

Сделайте карьеру быстрее

Поднимите свои знания в сфере гостеприимства и бизнеса на новый уровень. Просмотрите наши дипломные программы и онлайн-курсы в сфере гостеприимства и бизнеса и получите сертификат или диплом для продвижения по карьерной лестнице.

Эта статья была предоставлена ​​вам на территории Всемирного кампуса Американской академии гостеприимства. Для получения дополнительных новостей, обновлений и информации о наших онлайн-курсах по бизнесу или онлайн-курсам по гостеприимству посетите наш веб-сайт.


Пожалуйста, включите JavaScript, чтобы просматривать комментарии от Disqus.

Burea Basics | Ассоциация туризма Индианы

Униформа налог на содержание трактирщиков

Большинство конференц-залов Индианы и бюро для посетителей организованы в соответствии с так называемым Унифицированным налогом на владельцев гостиниц штата Индиана или Кодексом штата Индиана 6-9-18. Налоговый язык трактирщиков также обсудил детали применения главы Код Индианы 6-9-29. Первоначальное законодательство было введено в 1982 году с последующими изменениями.Кодекс позволяет любой местной организации применять IC 6-9-18 и налог на проживание в размере до 5 процентов, при этом налог используется для развития местного туризма и рекламных акций. В некоторых округах процентная ставка выше, и они либо подчиняются своему собственному законодательству, либо запросили специальное разрешение Генеральной Ассамблеи штата Индиана.

Утвержденный советом графства, Единый налоговый кодекс для трактирщиков устанавливает местный орган по туризму, назначаемый различными субъектами округа для контроля за его использованием.Эти туристические комиссии являются присяжными представителями сообщества и должны действовать добросовестно, чтобы использовать эти ассигнования в соответствии с налоговым кодексом.

Чтобы увидеть полный список округов, которые приняли налог и ставку для каждого сбора, просмотрите этот список.

Начало работы

Чтобы создать туристическую комиссию (и, возможно,) бюро для посетителей, необходимо предпринять несколько шагов:

  1. Местная поддержка со стороны жилого сообщества, которое будет собирать и перечислять налог.Владельцы отелей и жилых домов в Индиане очень поддерживают налог на владельцев гостиниц, если этот налог используется надлежащим образом. Исследования показывают, что неправильно направленный налог на самом деле может нанести финансовый ущерб отелям, которые его собирают, поэтому необходима поддержка на местном уровне и понимание того, как работает туризм.
  2. Округ должен сначала принять постановление о введении единого налога на владельцев гостиниц штата Индиана, чтобы начать сбор.
  3. Большинство сообществ образуют целевую группу, в которую входят представители окружных комиссаров и совета, которые администрируют налоги, жилье и аттракционы, лидеров сообществ и кого-то, кто знаком с некоммерческим управлением.Ассоциация туризма Индианы может предоставить этой целевой группе наставника для оказания помощи в этом процессе. Эта целевая группа может и должна определять и развивать:
    1. Местная структура комиссии по туризму (зависит от общины). Образцы структур доступны в ITA. Комиссия по туризму должна быть сформирована постановлением округа от комиссии округа.
    2. Определите, будет ли комиссия обрабатывать все услуги, и в этом случае служащие будут считаться служащими округа и будут проходить через округ для всех документов, но стоимость этих услуг будет оплачиваться налогом на содержание гостиницы.
    3. Определите, будет ли комиссия заключена по договору с отдельной некоммерческой организацией на предоставление услуг. Если да, то должно произойти следующее:
      1. Учредительный договор местного предприятия, которое будет выполнять функции «бюро», а также сопутствующие документы, такие как подзаконные акты.
      2. Заявление о предоставлении статуса некоммерческой организации (большинство бюро — это так называемые организации 501-c-6 или торговые ассоциации).
      3. Структура руководства для организации.В большинстве бюро есть исполнительный директор, который руководит бюро и имеет опыт в области маркетинга и рекламных акций, и предпочтительно некоммерческого управления.
      4. Предлагаемые политики и процедуры, от прозрачности до требований аудита.
    4. Используемая методология сбора налогов, если она не определена постановлением. Деньги можно получить через государственную или местную кассу. Большинство бюро собирают деньги через местную кассу.
    5. График начала работы комиссии и услуг по туризму. В большинстве округов на планирование уходит около года, что позволяет собирать налоги в течение года и получать начальные деньги для запуска служб и / или отдельной некоммерческой организации.

ITA может помочь с вопросами, поддержкой или документацией по любому из вышеперечисленного. Свяжитесь с нами здесь.

Щелкните здесь, чтобы просмотреть образец постановления.

Руководство 1: Знакомство с туризмом в месте назначения

Это руководство поможет вам понять, почему туризм так важен, некоторые ключевые вопросы, которые вам, возможно, придется задать и ответить, а также некоторые способы восполнения пробелов в доказательствах, например использование ресурсов других партнеров.Продолжайте читать ниже, чтобы узнать, как мы добились успеха.

Почему это важно

В каждой бизнес-школе мира преподают: «Если вы не можете измерить это, вы не сможете этим управлять» . Вы не можете управлять туризмом или способствовать его прогрессивному развитию, не имея базового понимания того, что это такое, как он влияет на людей и места и во что он потенциально может превратиться при некоторых вдохновляющих и прогрессивных мерах. Для обеспечения того, чтобы ограниченные ресурсы, доступные для развития туризма и защиты наследия, использовались в полной мере, крайне важно, чтобы в каждом направлении существовало единое понимание того, что является успешным, а что не работает и какие существуют устойчивые возможности для роста или развития. Не весь туризм — это хороший туризм ; некоторые формы туризма гораздо более устойчивы, в то время как другие могут иметь негативное влияние на окружающую среду, если им не управлять должным образом.

Практически все потенциальные объекты могут извлечь выгоду из лучших свидетельств и данных — это не просто проблема управления наследием, а проблема туристических направлений. Вам необходимо работы, чтобы собрать эту информацию . Другие сайты, похожие на ваши сайты, успешно ответили на эти вопросы, и часто с ограниченными ресурсами.Вы можете найти примеры, наиболее подходящие для вашей ситуации, на нашей странице ресурсов.

Начните с основ — определите свое техническое задание

Четко укажите, где и какова ваша «цель» . Пункт назначения — это физическое пространство, в котором турист проводит отпуск или отпуск. Включает полный спектр услуг, продуктов и опыта :

  • Достопримечательности, которые посещают
  • Размещение, в котором они останавливаются
  • Транспортные узлы прибытия
  • В предприятиях общественного питания использовано
  • Торговые точки, в которых они делают покупки
  • Музеи и галереи, которые они посещают
  • Даже город, поселок, деревня или дома, в которых проживает местная община.

Объект всемирного наследия (WHS) сам по себе может быть достопримечательностью. Однако чаще он расположен в более широком месте или его части, образуя ключевой или одну из ключевых достопримечательностей соответствующего места. Программа всемирного наследия ЮНЕСКО и устойчивого туризма основана на необходимости управлять туризмом в масштабе пунктов назначения — решение вопросов просто в границах объектов всемирного наследия было бы неэффективным.

Определение вашего более широкого направления чрезвычайно важно для создания основ устойчивого туризма, и может быть особенно полезно посмотреть, как другие места уже сделали это. Например, , Ангкор-Ват WHS — это достопримечательность, но Сием Рип — пункт назначения, или Улуру Ката Тьюта WHS (ранее известный как Айерс-Рок) — достопримечательность, а Алис-Спрингс — пункт назначения.

Ниже мы предлагаем руководство, в котором рассматриваются проблемы туризма в масштабах дестинации. Поэтому важно, чтобы знал и понимал географию вашего местоположения — где оно начинается и где заканчивается.

Что вы знаете о пункте назначения?

Вот несколько основных вопросов, на которые вам нужно будет ответить о вашем пункте назначения.Возможно, будет полезно перечислить ваши ответы в отдельном документе, чтобы вернуться к ним позже.

Можете ли вы ответить на все следующие вопросы?

  • Сколько туристов вы принимаете в год?
  • Как долго они остаются в пункте назначения?
  • Кто ваши туристы? Откуда они?
  • Вы привлекаете наиболее выгодные сегменты туристического рынка? Каковы ваши показатели по сравнению с другими сопоставимыми направлениями?
  • Как туристы прибывают и перемещаются по месту назначения? Куда они потом денутся?
  • Каковы их мотивы приехать? Что они знают о вашем сайте?
  • Что их волнует? Понимают ли они вашу выдающуюся универсальную ценность (OUV)?
  • Каковы положительные и отрицательные социальные, экономические, культурные и экологические последствия посетителей? Как они влияют на управление наследием объекта?
  • Где, кто и что испытывает эти воздействия?
  • Со сколькими людьми ваш сайт / пункт назначения может справиться и управлять им?
  • Понимаете ли вы масштабы, качество, вместимость и расположение вашей туристической инфраструктуры (отели, рестораны, туристические компании, еда и напитки, досуг, розничная торговля)?
  • Как ваши посетители тратят свои деньги? Кому выгодны эти расходы? Кому не выгодно?
  • Кто оплачивает наследство?
  • Кто или какое лицо должно быть частью партнерства, которое принесет позитивные изменения в ваш пункт назначения?

Если вы не можете ответить на эти вопросы или аналогичные вопросы, характерные для вашего сайта, вы должны посвятить некоторое время попыткам найти эти ответы , прежде чем попытается что-либо изменить. Эти ответы помогут вам собрать необходимую информацию, чтобы начать управлять туризмом в вашем регионе в целевом масштабе.

Четыре важных вопроса, которые необходимо измерить и понять, и почему

Понимание туризма — это первый шаг к более эффективному управлению вашим сайтом. Удивительно, но немногие объекты всемирного наследия собирают точные данные по ключевым показателям туризма. Хорошие данные — ключ как к возможности отслеживать угрозы для сайта или принимающего сообщества, так и к обеспечению эффективного целевого вмешательства.Следующие четыре темы имеют решающее значение для полного понимания возможностей туризма в вашем пункте назначения.

1) Сторона подачи

Для эффективного управления туризмом турнаправлениям необходимо понимать сторону предложения процесса , которая включает в себя инвентаризацию туристических активов и инфраструктуры, а также оценку возможностей для роста и изменений с течением времени. Эффективность пункта назначения зависит от обеспечения дохода и сильно зависит от местоположения, масштаба, вместимости и качества жилья, транспортной системы, продуктов питания и напитков, розничной торговли, возможностей проведения досуга и достопримечательностей. Каждое направление должно иметь простой и актуальный перечень своих туристических активов и достопримечательностей.

2) Сторона потребления

Сайты также должны понимать сторону спроса в туристическом секторе :

  • Сколько людей хотят посетить? Спрос растет или падает?
  • Кто такие посетители и когда они приходят?
  • Почему они приезжают и как долго остаются?
  • Сколько они тратят и что покупают?
  • Откуда они?
  • Что они хотят испытать и как узнать о сайте, его ценностях и принимающем сообществе?
  • Довольны ли посетители впечатлениями?
  • Как все это меняется со временем, и привлекает ли направление наиболее выгодные сегменты посетителей?

Эта информация имеет решающее значение, потому что вам может потребоваться использовать ее позже для новых инвестиционных возможностей и новой или обновленной инфраструктуры . Все направления должны как минимум измерять уровень удовлетворенности посетителей.

3) Голос сообщества — влияние сообщества

Очень важно, чтобы дестинации тщательно продумали потенциальных положительных и отрицательных воздействий, которые туризм может оказать на принимающее сообщество и их нематериальное культурное наследие. Сообщите принимающему сообществу, чтобы понять их потребности, проблемы и стремления. является основным принципом устойчивого туризма , согласно которому принимающие сообщества имеют право голоса в формировании затрагивающих их туристических процессов.Есть тенденция задумываться о желаниях общины после того, как все уже решено — это серьезная ошибка, которая может породить недоверие и апатию со стороны местных жителей.

4) Наследие, культурные, социальные и экологические воздействия

Пожалуй, самый важный вопрос, когда речь идет об объектах всемирного наследия , — это понимание наследия — что может и что не может происходить в непосредственной близости от него. Мы надеемся, что на каждом объекте есть План управления наследием, в котором четко указаны последствия и возможности, связанные с туризмом, а также области, вызывающие озабоченность, и проблемы, которые необходимо решить.Для эффективного управления наследием крайне важно, чтобы персонал дестинаций понимал и контролировал прошлое, настоящее и потенциальное будущее экологических, культурных и социальных последствий туризма. На многих объектах будут способы устойчивого управления туризмом и ростом туризма, но менеджеры участков должны понимать, в какой момент воздействия являются разрушительными и требуют вмешательства. Степень, в которой туристический бизнес предоставляет местные возможности карьерного роста (со справедливой заработной платой), равные возможности и безопасность труда, важна и заслуживает анализа. Тщательно подумайте о «удобстве для жизни» , а также о впечатлениях посетителей. Также важно отслеживать риски и негативные воздействия с течением времени, чтобы можно было управлять проблемными областями надлежащим образом в нужное время.

Эти четыре направления действий критически важны для эффективного управления местом назначения . Каждый объект всемирного наследия должен оценить свои знания и понимание этих вопросов. Это не просто какая-то форма обременительного природоохранного регулирования. Речь идет не только о развитии и управлении дестинацией на благо бизнеса и принимающего сообщества, , но и о повышении осведомленности о том, что может и что не может происходить в местах, признанных наиболее важными и ценными историческими или природными местами в мире. пейзажи.

Соберите воедино ключевые данные и доказательства о пункте назначения в одном месте

Создайте простую инвентаризацию имеющихся свидетельств по вопросам туризма в дестинации.Это сэкономит много времени заинтересованным сторонам и является полезным упражнением для органа по сохранению или управлению, а также для коммерческого бизнеса.

Знания и понимание — это мощное средство, поэтому распространяйте их по всему месту назначения. Большинство макроданных по туризму не зависят от рынка. Его обычно можно распространять и анализировать публично без каких-либо негативных последствий для пункта назначения (хотя он может выявить определенные недостатки или трудности, если в пункте назначения дела обстоят хуже, чем следовало бы).Удивительно, но немногие объекты всемирного наследия могут ответить на любой или все эти вопросы с какими-либо подтверждающими доказательствами. Поэтому мы рекомендуем вам собрать любые имеющихся свидетельств о пункте назначения и сделать их доступными, поскольку это позволит предприятиям и другим лицам стратегически мыслить о показателях туристического сектора.

Объективно оцените, достаточно ли известно о туризме в вашем пункте назначения

Каковы пробелы в ваших знаниях и доказательствах?

Относительно быстро станет очевидно, на какие ключевые вопросы вы не можете ответить с помощью имеющихся в настоящее время доказательств. Составьте простой список тем, которые вы знаете и понимаете. Продолжите список тех, кого вы не знаете, но думаете, что было бы полезно знать. Этот список скорее важен для этапов, следующих за , потому что вы сможете привлечь других партнеров , чтобы они помогли вам заполнить информационные пробелы, которые вы обнаружите.

Кто может заполнить пробелы в данных / доказательствах?

Выявить, связать и связать различных заинтересованных сторон, заинтересованных в улучшении туризма.Есть много способов собрать данные, не тратя большие деньги. Многие объекты всемирного наследия смогут установить отношения с местными или международными университетами, колледжами и школами, а также с частным бизнесом, готовым посвятить время, усилия и деньги пониманию туризма и связанных с ним проблем с подтверждением доказательств. Если ничего не помогает, привлечение стажеров и волонтеров для использования простых, но надежных методов обследования может пролить свет на рынок туризма для дестинации в целом.

Дело в том, что часто есть других организаций, желающих использовать пункт назначения в качестве места исследования, создавая взаимовыгодных отношений для всех вовлеченных сторон. Некоторые направления уже создали Форумы доказательств и воздействия для заинтересованных специалистов и ученых; если вас спросят, удивительно широкий круг заинтересованных сторон может быть заинтересован в том, чтобы помочь вам провести это исследование.

Некоторые способы начать работу

Не пугайтесь количества вещей, которых вы не знаете… Начните сбор и анализ доказательств .Вы даже можете начать отвечать на некоторые ключевые вопросы, просто купив планшет, стоя на улице и задав посетителям несколько вежливых вопросов. Если вы сможете задать нескольким сотням посетителей правильных вопросов , тогда вы начнете формулировать идеи о туризме в вашем пункте назначения. Аналогичным образом, если вы свяжетесь с примерно 20 туристическими компаниями через личные интервью или через онлайн-опрос , вы начнете создавать картину того, что происходит в вашем пункте назначения, что работает, а что нет. Простые наблюдения могут многое раскрыть — возьмите карту и отметьте наблюдения , касающиеся скученности, мусора, ухудшения исторической среды или плохого впечатления посетителей. Ваши усилия могут не соответствовать самым высоким стандартам социальных наук, но это не важно.

Некоторые направления, конечно же, будут иметь хорошие ресурсы для найма профессиональных групп экспертов для проведения тщательного анализа этих проблем — и это следует поощрять, где это возможно, — но большинству направлений придется сделать все возможное, используя ряд практических, DIY, и партнерские решения. Мы не требуем точного анализа. Скорее, мы утверждаем, что какая-то форма имеет важное значение . Если вам не хватает доступной рабочей силы, вы можете предложить посетителям заполнить небольшой опрос при бронировании в отелях или агентствах или оставить его в своих гостиничных номерах. Если стимулировать , возможно, с возможностью выиграть билеты на местное шоу или бесплатный ужин, было показано, что человек с гораздо большей вероятностью заполнят такие опросы. В самых удачливых или хорошо управляемых местах уже может быть организация по управлению дестинациями, с удовольствием возглавившая проект по сбору данных о туризме, и на их работу, возможно, просто нужно повлиять профессиональным специалистам по наследию, чтобы расширить ее масштабы.

По мере сбора новых доказательств опубликуйте их . Какими бы небольшими ни были ваши выборки или предварительные выводы, вы должны сделать их общедоступными, чтобы других могли ответить , помочь вам расширить базу опроса или просто не согласиться с вашими выводами и заменить информацию чем-то более качественным. Знание никогда не бывает совершенным или законченным; это процесс обучения и поиска информации, которая имеет значение. Загляните в Форум менеджеров на этом сайте, чтобы разместить свою тему для ответа или узнать, что обсуждают другие люди.

Тщательно оцените устойчивость — может ли туризм быть устойчивым на вашем участке?

Теперь, когда вы собираете и анализируете данные, подумайте, есть ли другие способы, кроме туризма , чтобы поделиться своим сайтом и дать вашему сообществу хорошее качество жизни. Глобальная окружающая среда сталкивается с серьезными проблемами из-за нашего пристрастия к путешествиям и потребления ресурсов на неустойчивом уровне . Самолеты, поезда, автомобили и другие виды транспорта вносят значительный вклад в изменение климата из-за сжигания ископаемого топлива, и многие сообщества сталкиваются со значительными проблемами с точки зрения использования воды и удаления сточных вод и других твердых отходов.Мир переживает беспрецедентные масштабы исчезновения видов из-за потери среды обитания для производства продуктов питания, загрязнения и чрезмерного рыболовства, поэтому сейчас более чем когда-либо вам необходимо оценить , можете ли вы оправдать туризм. Если вы действительно в состоянии сделать это, оцените , какой вид туризма можно разместить, который не влияет отрицательно на ситуацию, либо непосредственно, на местной основе , либо через внешние факторы (например, выбросы CO2) на глобальная основа.

Нам нужен новый вид туризма , который не наносит ущерба окружающей среде, изменению климата, загрязнению и потере экосистем. Некоторые сайты уже принимают трудное решение не открывать полный доступ для посетителей. Вместо этого они решили поделиться своими историями и ценностями через более широкое присутствие в Интернете или предложить удаленный доступ к сайту с сопровождающими повествовательными руководствами — например, , Сент-Килда в Шотландии является одним из примеров. При сборе данных для понимания туризма в пункте назначения не уклоняйтесь от самого сложного вопроса — взгляните ему в лицо и подумайте над ним. Если потребность в туризме настолько велика и фактически неизбежна для вашего сообщества, подумайте о том, как вы можете управлять или предотвращать его прямые последствия на местном уровне. Параллельно найдите способы компенсировать или смягчить его внешние эффекты на глобальной основе, например схему компенсации выбросов углерода.

Комментариев нет

Добавить комментарий