Россия франшиза: Каталог франшиз 2021 — 2022
Франшиза — выгодно ли это? Как не ошибиться?
Многие слышали про франшизы, и мало кто представляет какое количество франшиз нас окружает.
Зайдите в любой торговый центр и обратите внимание на сетевые компании. Если вы не поленитесь и немного погуглите, то окажется что большинство брендов, которые вы видите развивается по франшизе. Посмотрите по сторонам, Макдоналдс, Zara, Subway, #Farш, Бургер кинг, KFC, Ив Роше, Baon, Ecco, Calzedonia и это далеко не все, но это все франчайзинг.
Что такое франчайзинг
Давайте для начала разберемся в терминах. Франчайзинг или франшиза – это такой вид отношений, когда одна сторона (франчайзер) передаёт другой стороне (франчайзи) за плату, которая называется паушальный взнос, право на определённый вид предпринимательства, используя разработанную бизнес-модель его ведения: действовать от своего имени, используя технологию, сырьё, товарные знаки и/или бренды франчайзера. То есть:
франчайзер – тот кто обладает брендом и технологиями;
франчайзи – тот кому это передается;
паушальный взнос – плата за которую передается право пользования брендом и технологиями;
есть еще роялти – это периодическое вознаграждение франчайзера за право пользования товарным знаком;
еще может встречаться рекламный взнос – это взнос на проведение глобальных рекламных кампаний.
Виды франшиз
Теперь давайте посмотрим какие виды франшиз существуют. Франшизы условно можно разделить на несколько видов:
· товарные;
· в сфере услуг;
· производственные.
В принципе, каждое направление говорит само за себя. Отрасли, которые представлены такими франшизами совершенно разные, есть, например, рестораны, сервисные центры, турагенства, лаборатории, кофейни, магазины и тд.
О франчайзинге в России
Стоит отметить, что франчайзинг в России, конечно явление не настолько развитое, как в других странах. Однако, этот метод ведения бизнеса активно развивается. Многие российские компании сейчас выбирают этот путь в качестве масштабирования своей успешной модели ведения бизнеса. Существуют даже порталы, которые составляют рейтинг франшиз, выбирай не хочу. Но вот здесь и кроется основная проблема.
Как выбрать бизнес и подходящую франшизу? Ну допустим, каким бизнесом вам заниматься вы решите сами, ну а если сомневаетесь, то можете обратится, например, к 5 франчайзерам и они с удовольствием все вам расскажут. Другое дело как не промахнуться, с брендом.
Рассмотрим пример быстро развивающейся сети бренда Хостелы Рус. Эта сеть хостелов как раз работает по модели франчайзинга, и надо сказать они в этом неплохо преуспели. Сейчас сеть включает 54 хостела открыты именно по франшизе, а география вся Россия. Представители сети советуют обратить внимание на следующие моменты при выборе франшизы:
1. Наличие широкой франчайзинговой сети будет являться положительным моментом, но не забудьте пообщаться с несколькими представителями из этой сети, чтобы составить собственное мнение.
2. Стоимость франшизы. С первого взгляда сложно оценить справедливость размера паушального взноса, однако за очень низкую стоимость можно получить и очень низкое качество.
3. Франшизный пакет. Важно получить все материалы и ресурсы, которые поддерживают заявленную бизнес модель.
4. Финансовая модель. Она должна быть и не только на словах, в противном случае можете получить глубокое недоумение вместо прибыли.
Зачем нужна франшиза
Так как же все-таки быть? Открывать бизнес самому или по франшизе?
Конечно, правильный ответ что можно и так и так. Любой человек может открыть кофейню, бургерную или скажем турагентство. Но давайте сразу посмотрим правде в глаза и определимся – ведения бизнеса по франшизе существенно повышают шансы на успех.
Как показывает моя практика, далеко не каждый человек знает как открыть юридическое лицо, хотя сейчас есть онлайн сервисы для этого, в том числе и которые предоставляет Регистратор Статус.
А где купить оборудование? Какое и за какие деньги? В интернете можно конечно узнать многое, но как правило любой интересующий вас факт имеет в интернете два лагеря: те, кто за и те, кто против. И как выбрать?
А ведь еще надо организовать бизнес-процессы, да и просто просчитать свой будущий бизнес, чтобы не обанкротиться на третий месяц.
А какие требования законодательства надо соблюсти при открытии?
В общем, если задаться этими вопросами, то может оказаться что все не так просто.
Как раз здесь франшиза отличный вариант – все процессы расписаны, пакет необходимых документов составлен, требования к помещениям давно сформированы, поставщики отобраны и тд. Вы экономите массу времени, сил и денег. У вас фактически дорожная карта, и что самое главное вы не один, вам всегда есть у кого спросить совета или получить консультацию, как правило франчайзер обладает огромным опытом и банком ситуаций.
Бывают кстати и другие случаи. Франчайзеры сети
Хостелы Рус рассказывали, что иногда люди решившие заняться бизнесом бывают настолько энергичными и влюбленными в то что они делают, что их просто начинает сносить мечтой и они забывают о намеченном бизнес-плане в принципе. При этом начинают необоснованно расти расходные статьи. В этом случае франчайзер как раз выступает датчиком, который, как только чувствует токсичность такой мечты, сразу возвращает фрачази в реальность.
Давайте еще раз отметим что дает франшиза
1. Вы не один – с вами большая компания.
2. У вас есть все инструкции, чек-листы, перечень всего что нужно чтобы запуститься и работать.
3. Вы экономите силы, деньги и время.
4. Есть апробированная и отлаженная модель бизнеса.
Вы открываетесь под известным брендом.
FAQ: как открыть франшизу (и закрыть, если что-то пошло не так)
У крупных франчайзеров договор, как правило, стандартный, а начинающие продавцы франшиз могут подходить к нему более гибко. Например, Николай Ярославцев (франчайзи HotWiFi) согласовывал детали несколько месяцев, советуясь с юристами. Екатерине Цветковой (франчайзи «Чемпионики») удалось внести в договор положения, по которым ей позволили по согласованию с компанией самостоятельно разрабатывать некоторые рекламные макеты, — учли ее опыт работы в маркетинге.
Партнер юридической компании Incor Alliance Василий Богданов советует оценить срок договора: развив бизнес на определенной территории руками франчайзи, продавец франшизы может прекратить сотрудничество. «Обычно действует правило, по которому у франчайзи есть преимущественное право на заключение договора на новый срок. Те, кто торгует франшизами, иногда это право исключают — плюс устанавливают короткий срок действия франшизы. Получают раскрутку бренда на территории и оставляют его себе», — говорит юрист.
Важно, как описана территория, — вплоть до знаков препинания.
В договор также может быть включено условие о неконкуренции — то есть обязательство франчайзи не конкурировать на соответствующей территории с правообладателем, говорит Богданов. Это условие, в свою очередь, может быть признано недействительным по иску ФАС, если продавец франшизы занимает доминирующее положение на рынке.
Права франчайзера
Проверьте, есть ли вообще права на товарный знак или технологию у того, кто их предоставляет, советует Василий Богданов: может оказаться, что сам франчайзер получил их на основании договора концессии. В этом случае франчайзи будет подписывать договор субконцессии — их сроки не могут различаться.
Обязанности франчайзи
Важно, будут у вас прямые договоры с поставщиками или свободный выбор последних, отмечает Вера Ершова (франчайзи Subway). Если вы закупаете товар напрямую у франчайзера, он может в одностороннем порядке пересмотреть цены, — так, некоторые франчайзи столкнулись с резким удорожанием закупок на фоне роста курса доллара и евро в 2015 году.
Основания для прекращения договора
Вдруг что-то пойдет не так.
Анастасия Худякова
юрист правового департамента HEADS Consulting
— Необходимо понимать, будут ли переданы в достаточном виде все технологии и ноу-хау. Объективно оценить, возможно ли соблюсти все требования правообладателя и не является ли договор заведомо неисполнимым (например, многочисленные требования к качеству и ежедневные проверки могут существенно усложнить ведение дел). Если при прочтении договора возникает ощущение, что франчайзеру выгоднее ловить франчайзи на нарушениях, нежели получать от него плату, то, скорее всего, перед вами недобросовестный франчайзер (если только громкое имя не позволяет думать обратное).
Также в интересах франчайзи должен быть четко прописан порядок (объем и процедура) платежей — чтобы не вышло, что платежи в адрес правообладателя перекрывают всю прибыль от франшизы, — и основания прекращения договора.
Франчайзинг — быстро набирающий популярность вид бизнеса, основанный на партнерстве с успешной известной компанией. В этом сотрудничестве успешный партнер, который называется франчайзером, предоставляет новичку, который называется франчайзи, право пользования своим брендом (“аренда” товарного знака или торговой марки), своим продуктом, своими технологиями (франшизой). Взамен франчайзи оплачивает первоначальный взнос и последующие регулярные платежи.
Первоначальный взнос называется паушальным, его размер зависит от популярности бренда, условий договора (договор коммерческой концессии), размера первоначальной помощи, которую предоставляет франчайзер. Один партнер предоставит вам только имя или продукт, а другой — полностью отлаженный механизм работы, обучение, сопровождение, консультации, рекламную поддержку и обеспечит поставкой сырья, оборудования, рецептурами и технологиями, формами учёта, отчётности, инструкциями. Все эти факторы влияют на размер первоначального взноса. Франчайзи сам несёт затраты на подготовку, запуск и работу своего участка.
Последующие регулярные платежи за использование товарного знака называются роялти, как правило, составляют определенный процент от продаж, их размер устанавливается в договоре. Помимо роялти на регулярной основе уплачивается рекламный взнос — ежемесячный платёж в пользу франчайзера для проведения глобальных рекламных и маркетинговых кампаний.
Что важно знать при выборе франшизы?
Анализ франшизы по открытым ресурсам
О каждой франшизе можно найти массу информации, начиная от отзывов, и заканчивая непосредственно адресами уже действующих франчайзи. Вполне можно пообщаться как с представителями компании, так и с их клиентами.
Динамика компании
Важным критерием при оценке компании может служить количество повторных покупок, когда уже действующий партнер-франчайзи покупает еще вторую, третью и последующие франшизы. Это — показатель максимального качества и прибыльности франшизы.
Поддержка франчайзи
Важно оценить, насколько хорошую поддержку оказывает компания-франчайзер. Проще всего это сделать на основании общения с уже действующими франчайзи.
Франшизы бывают трех основных видов:
- Свободная франшиза — при которой вы оплачиваете использование бренда, продукта, а в остальном действуете по собственному усмотрению, при этом получаете немного как указаний, так и помощи.
- Стандартная франшиза подразумевает контроль со стороны франчайзи и его помощь в различных вопросах, степень контроля и помощи могут варьироваться от легкой степени до почти полной.
- Франшиза бизнеса «под ключ» предполагает продажу права пользования полностью оборудованного и работающего предприятия, за которым нужен минимальный надзор и доход которого обладает стабильностью. Самая высокая цена, естественно, в последнем случае.
В этом смысле франшиза Сабвэй — классическая «Стандартная франшиза».
Франчайзинг в России — истории успеха
На сегодняшний день на каждом шагу можно увидеть яркие примеры франчайзинга в России. Это различные магазины, точки быстрого питания и автосалоны. Как показывает практика, попробовав один раз использовать для развития собственного бизнеса чью-то идею и имя, предприниматель не останавливается на достигнутом, используя еще большие возможности.
Рассмотрим наиболее яркие примеры подобного бизнеса.
История успеха форнетти
Форнетти – сеть ларьков со свежей выпечкой. Сегодня, такие ларьки можно встретить практически на каждом углу, а вот раньше, это все-то была одна точка, да и которая не пользовалась спросом. А вот за рубежом подобный продукт знали многие. Вот и пришла идея Анне и Леониду раскрутить подобное имя дома.
Собравшись силами, пара решила первоначально обратиться к главному представителю данного бренда. На удивление, представитель компании не только одобрил их идею, но и практически уговорил.
Стоит сказать, что первоначально Леонид и Анна склонялись к использованию такого принципа как франчайзинг фаст фуд, считая, что он способен принести действительно неплохой результат. Но в итоге проанализировав ситуацию, пришли к выводу, что фаст-фудов много и с ними лучше остановится.
При этом хотелось открыть что-то новое, чего еще не было. Да и франчайзинг ресторана сегодня не сильно удивит окружающих, так как эту нишу занял один из ярких примеров знаменитый Макдональдс.
После того как решение было принято в пользу Форнети, Леонид и Анна стали искать места для того, чтобы открыть точку. Первоначально одна была одна, теперь их 18. Бизнес развивается и от этого развития остаются довольны как предприниматели, так и сам франчайзор, ведь марка стала еще больше узнаваема во всем мире.
Знаменитый фаст-фуд
Было бы неправильно, если бы оговаривали примеры франчайзинга, но при этом не упомянули о знаменитом Макдональдсе. История McDonald’s началась очень давно. А вот в России знаменитая марка появилась только в 1990 году. А все потому, что до момента падения Советского Союза, продвинуть бизнес из-за границы было вообще невозможно.
Россияне ждали открытия первого ресторана McDonald’s с нетерпением. В первый день открытия его смогли посетить около 30 000 человек. Популярность настолько возросла, что через некоторое время, компания смогла почти за год подготовит площадку для открытия другого ресторана.
А еще через некоторое появился и завод, которые работает по сей день и выпускает полуфабрикаты, которыми и снабжаются знаменитые кафе по всему миру.
Данная сеть по праву может называться первым с кого и начинается развитие франчайзинга. Сегодня сеть развивается и уже смогла запустить новый проект. Это франчайзинг ресторана Мак-АВТО, который обслуживает водителей.
Положительным моментом данного примера служит и то, что сеть позволяет устроиться на работу молодежи. График устанавливается довольно гибкий и способствует тому, что даже студент с определенной занятостью может работать в свободное от учебы время. В сети сегодня работает около 17000 человек.
Yves Rocher
Еще одним примером, который демонстрирует качественное развитие франчайзинга, является, является компания Yves Rocher. Безусловно, компания отличается от франчайзинг фаст фуд своей массовостью, но стремительно набирает обороты во многих странах мира.
Особенность заключается в том, что франчайзер требует от компаньона полное соблюдение требований по оформлению магазина и проведения различной акции. Стоит отметить, что в странах СНГ компания первоначально способствовала тому, что точки открывались и помогала им развиваться. Теперь марка достаточно узнаваема для того, чтобы заинтересовать своей франшизой.
Сегодня, франчайзинг в России набирает довольно неплохие обороты в развитии. По факту, понятие франчайзиг представляет собой форму развития компаний дилерской сети. Если говорить о зарубежных странах, то в США через несколько лет по оценке специалистов, по договору франчайзинга будут работать практическая каждая втора компания. Другими словами, развивается как франчайзинг кафе, так и франчайзинг детского магазина.
В России такая форма бизнеса довольно новая, но уже имеет некоторые достижения в развитии. А все потому, что франчайзинг появился у нас только в 90-х годах, в то время когда появится он мог еще в 70-е годы. Но при этом, сегодня на территории России достаточно продуктивно функционируют яркие примеры франчайзинга. Это “Ростикс”, “Синий кристалл”, “Эконика”, “ТНК” и “Лукойл”.
Франшиза VITACCI — высокодоходный бизнес, проверенный временем
Оставить заявкуПолное сопровождение на всех этапах — гарантия Вашего успеха
Подбор и оценка торговых площадей
Разработка дизайн проекта
Подбор поставщиков оборудования
Коучинг. Помощь в подборе и обучение персонала
Стажировки в Москве
Помощь в составлении ассортимента с учётом особенностей региона
Внедрение системы учёта и аналитики
Своевременные поставки товара
Консалтинг и помощь в управлении продажами
Обмен не ходовых моделей в течение сезона
Получить индивидуальное коммерческое предложениеФинансовые показатели сети
Среднемесячная прибыль салона обуви VITACCI
Работающего до 1 года
ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР КЛАССА А
500 000
ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР КЛАССА Б
300 000
СТРИТ ФОРМАТ
200 000
Работающего более 1 года
ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР КЛАССА А
700 000
ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР КЛАССА Б
450 000
СТРИТ ФОРМАТ
300 000
Динамика роста валового оборота сети за последние шесть месяцев
Количество запросов на открытие салонов за последние шесть месяцев
12
СТРАНЫ
ПЕРСИДСКОГО
ЗАЛИВА
Коммерческие условия
Форматы сотрудничества
Салон открывается по разработанному дизайн — проекту с использованием фирменной символики бренда.
Оборудование предоставляется одобренным поставщиком в регионе или компанией — партнером.
Инвестиции: от 5 000 000
Оставить заявку Изменение дизайна и ассортимента, действующего салона обуви. На перво — начальном этапе производятся замена вывески, покраска стен, добавление элементов фирменного стиля.Инвестиции: от 4 000 000
Оставить заявкуМагазин сумок и аксессуаров
Салон открывается по разработанному дизайн проекту с использованием фирменной символики бренда.Оборудование предоставляется одобренным поставщиком в регионе или компанией — партнером.
Инвестиции: от 1 500 000
Оставить заявкуДизайн-проект
US Франшиз доступно в России
Результаты фильтра
Франшизы США доступны в России Сортировать по РелевантностьИмяИнвестицииФильтровать по ОтрасльВсе отрасли ————— Бухгалтерский учет и финансовые франшизыРеклама и маркетинг ФраншизыАвтомобильные франшизыБизнес-возможностиФраншизы для бизнес-услугДетские франшизыФраншизы для уборкиФраншизы для кофеКомпьютерные и интернет-франшизыКонсультанты и бизнес-брокерыФранчайзерыКурьерские франчайзинги ФраншизыЗдравоохранение и старший медицинский персонал ФраншизыДомашние услуги ФраншизыДомашние франшизыПромышленные франшизыПочтовые и транспортные франшизыФраншизы на перемещение и хранениеДомашние франшизыФраншизы для фотографированияPost-COVID ФраншизыПринтер, копирование и подписание франшизФраншизы в сфере недвижимости —— АлабамаАляскаАризонаАрканзасКалифорнияКолорадоКоннектикутDelawareDis trict из ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming ————— AlbertaBritish ColumbiaManitobaNew BrunswickNewfoundland и LabradorNorthwest TerritoriesNova ScotiaNunavutOntarioPrince Эдвард IslandQuebecSaskatchewanYukon Территория ———— — AfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntiguaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBarbudaBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia и HerzegovinaBotswanaBrazilBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCaicos IslandCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral Африканский RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos IslandsColombiaComorosCongoCook IslandsCoral море IslandsCosta RicaCroatiaCubaCyprusCzech RepublicDemocratic Республика CongoDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEast TimorEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFaeroe IslandsFalkland IslandsFijiFinlandFranceFrench GuianaFrench PolynesiaFutuna IslandGabonGambiaGazaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGreenlandGrenadaGrenadinesGuadeloupeGuamGuatemalaGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHerzegovinaHondurasHong-KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIranIraqIrelandIsraelItalyIvory CoastJamaicaJapanJordanKazakhstanKenyaKiribatiKosovoKuwaitKyrgyzstanLaosLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyan Arab JamahiriLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacauMacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMalvinasMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMexicoMicronesiaMoldovaMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNevisNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Марианской IslandsNort ч KoreaNorwayOmanPakistanPalauPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairn IslandPolandPortugalPrincipePuerto RicoQatarReunionRomaniaRussiaRwandaSaint HelenaSaint KittsSaint LuciaSaint Пьер и MiquelonSaint VincentSamoaSan MarinoSao TomeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth KoreaSpainSri LankaSudanSurinameSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab RepublicTaiwanTajikistanTanzaniaThailandTobagoTogoTokelauTongaTrinidadTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks IslandTuvaluUgandaUK — EnglandUK — Северная IrelandUkraineUK — ScotlandUK — WalesUnited Арабские EmiratesUnited KingdomUnited Штаты AmericaUruguayUS Выпадающее IslandsUzbekistanVanuatuVenezuelaViet NamVirgin острова (Британские) Виргинские острова (США ) Острова Уэйк-АйлендУэст-БанкЗападная СахараЙеменЗамбияЗимбабвеИнвестицииВсе инвестиции ————— Франшизы до $ 10,000Франшизы до $ 20,000Франшизы до $ 30,000Франшизы до $ 40,000Франшизы до $ 50,00 0Франшизы до $ 60,000Франшизы до $ 70,000Франшизы до $ 80,000Франшизы до $ 90,000Франшизы до $ 100,000Франшизы до $ 200,000Франшизы до $ 300,000Франшизы до $ 400,000Франшизы до $ 500,000GO Вернуться к началуфранчайзинговых возможностей в России — SMERGERS
2Ballet — популярная детская балетная школа с 57 филиалами в 4 странах. Детские франшизы — самая прибыльная и быстрорастущая отрасль. Преимущества 2Ballet — это разработанная методология и стандарты, которые определяют все аспекты работы и гарантируют, что школьные клиенты (дети и их родители, взрослые студенты) мотивированы и с удовольствием приходят в школу. Профессиональный балетный термин «работа в полную силу» стал девизом нашей команды и позволил нам добиваться и поддерживать высокие результаты.
Методика школы 2Ballet направлена на вовлечение ребенка, его эстетическое, физическое развитие и формирование интереса к искусству.Наши двухлетние ученики не только танцуют и берут 45-минутный урок, но и выступают на профессиональной сцене. Мы создали программу для старшеклассников вместе с преподавателями Московской государственной академии хореографии и артистами Большого театра. Мы постоянно совершенствуем программу, делая ее насыщеннее, ярче и интереснее. Компания была основана 4 года назад семейной парой (профессиональной балериной и предпринимателем).
Один из промоутеров — победитель всероссийских и международных конкурсов по классической хореографии, имеет два высших образования: МГУ им.
М.В. Ломоносова (факультет журналистики) и РГГУ (факультет менеджмента), долгое время был ведущим преподавателем. большого танцевального центра в Лос-Анджелесе (Калифорния, США).Мы разработали и успешно внедрили систему адаптации детей к обучению классическим танцам с учетом индивидуальных особенностей студентов.
Другой собственник — специалист по построению бизнес-процессов. Основатель нескольких проектов электронной коммерции и студии ИТ-разработки. Опыт геймификации используется для повышения мотивации студентов к занятиям.
Наш бизнес меньше всего подвержен кризисам и рискам:
Наша школа в Лозанне, Швейцария, уже обучает 300 студентов через 9 месяцев после публикации, несмотря на пандемию Covid-19.Пока рестораны и магазины закрыты на карантин, школа 2Ballet продолжает работать.
Главное, чтобы у бизнеса не было прямых конкурентов.
Владельцы находятся в России, а у компании есть филиал в Лозанне, но компания была основана в России.
Россия: Франчайзинг в самой большой стране Земли | Совет по франчайзингу
Россия может выиграть с точки зрения чистой территории, но когда дело доходит до франчайзингового потенциала, история страны становится немного сложнее.
Будьте в курсе последних новостей Global Franchise News, отправленных прямо на ваш почтовый ящик. Подпишите здесь.
Слова Кирана Маклоуна, заместителя редактора Global Franchise
В политическом, социальном и финансовом отношении Россию часто рассматривают как буквальный мир отдельно от того, что мы привыкли понимать как западную культуру. Это может быть связано с тем, что российская культура и новости не получают широкой огласки на Западе, что распространяется на нынешнее положение его быстроразвивающейся индустрии франчайзинга.
Вы можете быть удивлены, узнав, что российская франчайзинговая индустрия не просто похожа на то, что можно найти на Западе. возможно, он также заимствует у рынка много уроков и передового опыта.
Бизнес-гигант
Прежде чем мы углубимся в то, что франчайзеры и предприниматели могут ожидать от бизнес-ландшафта России, важно понять, с какой страной мы имеем дело в первую очередь.
Россия почти вдвое больше США и занимает колоссальные 17 миллионов квадратных километров, что делает ее самой большой страной в мире. На самом деле Россия настолько велика, что ее площадь составляет одну восьмую общей площади Земли. На этом огромном пространстве проживает около 144,5 миллиона человек, проживающих в нескольких ключевых городах страны. В столице, Москве, проживает около 12,7 миллиона человек, и ее часто считают одним из основных рынков франчайзинга в России.
«Вы можете быть востребованы и модны где-нибудь вроде U.К., но поскольку в России вас никто не знает, все дело в предоставлении ценности »
Однако было бы ошибкой игнорировать другие крупные города России, в том числе Санкт-Петербург (около 5,5 миллиона жителей), Новосибирск (1,66 миллиона) и Нижний Новгород (1,25 миллиона). Всего в России 12 городов с населением более одного миллиона человек и еще 201 небольшой город с населением от 100 000 до 1 миллиона человек. Как и следовало ожидать от такой большой страны, бумажные возможности для франчайзеров в России простираются настолько далеко, насколько может видеть глаз — и даже больше.
Индустрия франчайзинга в России была впервые создана в начале 1990-х годов после распада Советского Союза. Несмотря на то, что в последнее десятилетие в российской экономике наблюдалась значительная нестабильность, франчайзинговая отрасль страны оценивается примерно в 7,5 млрд долларов и состоит примерно из 1450 различных франчайзинговых брендов; с более чем 50 000 индивидуальных франчайзи, работающих в России.
65% торговых марок в стране имеют российское происхождение, а из оставшихся 35% почти половину этого числа составляют U.С. организации.
Универсальность золотых арок
Многие из франчайзинговых компаний, действующих в настоящее время в России, можно считать относительно молодыми, 45% из них работают на рынке менее пяти лет.
Конечно, в этой тенденции есть несколько заметных отклонений; а именно, бренд, с которого все началось: McDonald’s. McDonald’s, известный как первая крупная история успеха франчайзинга в России, был основан после партнерства между правительством Москвы и брендом, в результате которого государство приобрело 49% акций российской компании.Открытие McDonald’s в январе 1990 года было чем-то интересным: более 30 000 человек выстроились в очереди вокруг квартала с 4:30 утра, чтобы впервые попробовать американский фаст-фуд.
«Российский рынок может быть вторым после Америки — поверьте мне»
В отличие от других американских концепций, которые появлялись и исчезали с тех пор, McDonald’s остается популярным инвестиционным выбором в России и демонстрирует экспоненциальный рост за 30 лет своего существования. Фактически, только в этом году организация объявила, что в декабре 2020 года она откроет новые точки на Дальнем Востоке России, в таких городах, как Хабаровск и Владивосток.Благодаря этим открытиям McDonald’s надеется запустить свой 800-й филиал в России; демонстрация подлинной истории успеха иностранного бренда внутри страны.
Но доказанный успех в США и даже на более широком международном рынке не всегда гарантирует процветание в России. Wendy’s, фаворит по гамбургерам, столкнулся с этим в 2014 году, когда объявил, что закроет все восемь магазинов в России. Это объявление было сделано всего через четыре года после того, как Wendy’s впервые попала в Россию, и на тот момент бренд планировал открыть 180 точек по всей стране.
После объявления о закрытии представитель Wendy’s сообщил Bloomberg, что его российский франчайзи «не проявил интереса к развитию бизнеса Wendy в России и не продемонстрировал, что у них есть ресурсы для успешной работы существующих ресторанов в долгосрочной перспективе. основу. »
Гари Чагласян, российский представитель World Franchise Associates, подчеркивает необходимость осторожности и не допустить историй успеха таких брендов, как облачное стратегическое мышление McDonald’s: «Бренд может стать огромным в вашей стране, но в России об этом никто не знает. . Вы можете быть востребованы и модны где-то вроде Великобритании, но поскольку в России вас никто не знает, все дело в предоставлении ценности. Перед выходом на российский рынок брендам обязательно стоит подумать о продвижении и маркетинге ».
История успеха на местном рынке
Так какой подход хорошо работает на российском рынке? Если Венди изо всех сил пыталась закрепиться полдесятилетия назад, что мог бы бренд сделать сегодня иначе, чтобы вместо этого процветать и развиваться во всем регионе? Ответ можно найти в местной российской сети пиццерий, которая за последнее десятилетие экспоненциально выросла; как внутри России, так и в 13 странах мира.
«Некоторые бренды считают, что Москву слишком сложно преодолеть при всей конкуренции, поэтому они начинают с других регионов»
Dodo Pizza была основана в 2011 году как традиционный ресторанный бренд и с тех пор превратилась в предприятие по доставке, централизованное собственной технологической платформой под названием Dodo IS. Имея 550 офисов в России и многих других за рубежом, это своего рода история успеха внутри страны, которая может дать некоторое представление о менталитете российского потребителя.
«Федор Овчинников, основатель Dodo Pizza, видел огромный потенциал на рынке пиццы — как в России, так и в мире», — говорит Макс Котин, главный рассказчик бренда. «Он хотел произвести революцию в способах управления этим бизнесом, разработав проприетарную облачную технологическую платформу, которая будет глубоко интегрирована с системой управления бренда.
«В России также было очень мало конкуренции, поскольку Domino’s Pizza и Papa John’s сосредоточили свои усилия на Москве и оставили остальную часть страны почти без присмотра.Это позволило Федору запустить свое первое очень успешное подразделение, быстро масштабировать сеть за счет франчайзинга и использовать прибыль для реинвестирования их в разработку Dodo IS, технической платформы Dodo, которая позволила бренду достичь выдающихся результатов менее чем за десять лет ».
Хотя некоторые ключевые отличительные особенности, предлагаемые Dodo Pizza, не кажутся эксклюзивными для российского рынка, они служат важным напоминанием международным франчайзерам о том, что знание основ может иметь решающее значение при выходе в новый регион: «Dodo разработала формат, который был лучше приспособлен к рынку с хорошо спроектированными обеденными зонами и более сбалансированным сочетанием обедов и доставок », — объясняет Котин.«Кроме того, радикальная прозрачность бренда и приверженность беспроигрышному принципу в построении партнерских отношений привлекли самых одаренных и амбициозных франчайзи и поставщиков; это также позволило нам связать наших франчайзи с инвесторами и помочь им привлечь капитал, который в противном случае было бы трудно получить с учетом состояния финансового рынка в России ».
Ключевые выводы из истории успеха на вынос? Найдите нишу на рынке, не бойтесь разворачиваться в соответствии с развивающимися тенденциями и убедитесь, что отношения с франчайзи находятся в авангарде всех текущих стратегий. Не совсем разоблачающие наблюдения, а важные принципы, которые, похоже, забывают некоторые иностранные бренды, пытаясь добиться роста в России.
Москва или бюст?
Один из других уроков, которые можно извлечь из успеха Dodo’s Pizza, заключается в том, что, хотя Москва является столицей России и часто считается ее основным рынком франчайзинга, новым брендам следовало бы изучить другие области в рамках своей национальной стратегии.
«Раньше бренды ориентировались только на Москву.Москва и Санкт-Петербург были главными городами », — говорит Гари Чагласян. «Москва сравнима с Нью-Йорком, а Санкт-Петербург — с Калифорнией. Остальная часть страны была менее развита несколько лет назад, но сейчас все города с населением более одного миллиона человек хорошо развиты, и к ним можно подойти с хорошей стратегией.
«Некоторые бренды считают, что Москву слишком сложно преодолеть при всей конкуренции, поэтому они начинают с других регионов. Они медленно растут за пределами Москвы, а затем перерастают в город. Причина, по которой бренды, как правило, обращают внимание на эти основные города, заключается в том, что у них лучше цепочки поставок, распределение и крупные рынки ».
Удача благоволит к приготовленным
Помимо нескольких громких неудач, франчайзинг в России может показаться верным способом развития вашего бренда. В конце концов, такие известные имена, как McDonald’s, Subway и Burger King, по сообщениям, ежегодно открывают от 70 до 100 новых заведений в стране, а доказанный рост международного и внутреннего туризма означает, что узнаваемость бренда является органичной и надежной.
Однако оказывается, что есть один главный барьер для входа в российский франчайзинг: экономика. И хотя это может быть проблемой в каждой отдельной стране, куда франчайзер может попытаться проникнуть, есть некоторые уникальные проблемы, связанные с непредсказуемой и нестабильной финансовой ситуацией в России.
«Основная проблема — это обменные курсы, которые представляют собой серьезную проблему, которая не позволяет многим брендам войти в Россию», — говорит Чагласян. «Бренды обычно западные, базируются в США.S. или Europe, и все их сборы указаны в долларах США или евро. У многих из них есть собственная продукция, которая не производится в России, поэтому им приходится импортировать ее от своих зарубежных поставщиков. В связи с этим им приходится оплачивать доставку и транспортные расходы, что увеличивает цены.
«Хуже всего то, что вы работаете в России, поэтому все основано на рублях. Только в этом году рубль упал на 20 процентов. За последние четыре года это почти 50 процентов. Но мы все равно должны заплатить сумму в долларах США за роялти; покупательная способность здесь снизилась, но стоимость работы с брендами выросла вдвое.”
Baskin-Robbins столкнулась с высокими импортными пошлинами при первой попытке в России в 1988 году, поскольку обнаружила, что российские источники поставок не соответствуют ее высоким стандартам. В результате франчайзер мороженого построил в 1996 году в Останкинском районе Москвы собственный завод стоимостью 30 млн долларов, который после открытия производил 70 тонн мороженого каждый день. Это, безусловно, было решением, но не обязательно, что небольшие бренды могли принять его в любой момент.
Однако преодолейте эти проблемы, и Россия может стать плодородным рынком для подходящего бренда, который уберет массу клиентов, которые жаждут международных концепций и их передового опыта.
Хотя франчайзинг все еще является относительно новой концепцией для России, понимание преимуществ этой модели начинает становиться общенациональным. Показательный пример: за первые четыре года франчайзинга в России в стране открылось 42 бренда, что составляет примерно 10 новых концепций в год. К 2018 году это число увеличилось более чем в 50 раз. К 2030 году? Россия могла бы стать мировым соперником на этапе франчайзинга.
Покупка франшизы в России: Startup Overseas
Россия
Покупка франшизы в России
Ключевые тенденции, формирующие рынок коммерческих офисных помещений в 2020-2021 годах
Рынок коммерческих офисных помещений в Индии переживает огромные изменения в 2020 году.
рэндов.СПРОС НА КОММЕРЧЕСКИЕ ОФИСНЫЕ ПОМЕЩЕНИЯ НАСТАВЛЯЕТСЯ ДЕНЬ ЗА ДНЕМ. ИМЕЕТСЯ ОГРОМНЫЙ ПОТЕНЦИАЛЬНЫЙ РОСТ КОНЕЧНЫХ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ И ИНВЕСТОРОВ. Раньше правительство прекратило использование физических лиц для размещения своих предоставленных средств в банки, но теперь они инвестируют в них, так как коммерческая недвижимость предлагает хорошие
Всего сообщений: 2 Последнее сообщение от ElizaSmith
Продам свою франшизу
Привет Мы с мужем предоставили франшизу нашему туристическому бизнесу.Насколько легко или сложно было бы продать нашу британскую франшизу южноафриканцам? Это очень сложно по отношению к властям? Мы продолжим жить в Великобритании, но при необходимости готовы поехать в Южную Африку. Мы также надеемся поддерживать связь через Интернет, чтобы оставаться на связи
.Всего сообщений: 8 Последнее сообщение от ElizaSmith
- Россия>
- Покупка бизнеса>
- Покупка франшизы
Поделиться
Покупка по модели франшизы часто описывается как работа на себя, но не на себя. Идея проста: успешный бизнес или успешный бренд выбрал франчайзинг как способ быстрого расширения, но выбрал бизнес-модель, которая работает с местными владельцами местного бизнеса.
Владельцы франшиз вложили комиссию за франшизу в обмен на доказанное владение бизнесом. Владелец франчайзинговой сети должен предоставить своему франчайзи все инструменты, необходимые ему для ведения успешного и прибыльного бизнеса. В обмен на комиссию за франшизу и небольшой процент дохода владелец франшизы (франшиза) может рассчитывать на полную поддержку головного офиса, использование бренда, а также советы и поддержку франчайзера.Самое главное, что они выиграют от работы по проверенной бизнес-модели, в которой найдены подходящие поставщики, разработана правильная структура ценообразования и адаптированы правильные бизнес-системы. К тому времени, когда компания станет достаточно успешной, чтобы рассматривать франчайзинг как способ расширения, вы можете быть достаточно уверены, что франчайзер принял все неправильные бизнес-решения, так что вы, как франчайзи, покупающий модель франшизы, не будете к.
Выгоды от покупки франшизы огромные.Вам не нужно беспокоиться о том, понравится ли ваш продукт покупателям. Вам не нужно беспокоиться о том, сколько вы должны будете брать за свои услуги. Вам не нужно беспокоиться о разработке логотипа или написании торговой литературы. Все это будет разработано для вас, и вам останется заниматься бизнесом изо дня в день. Когда вы покупаете франшизу, у вас с самого начала будет сеть людей, которые могут помочь вам сделать бизнес успешным, а также отзывы счастливых клиентов от клиентов из разных частей страны.Представьте, что вы открываете магазин, в котором первый человек, зашедший в ваш магазин, теоретически становится вашим миллионным довольным покупателем. Представьте, что вы поднимаете телефонную трубку, чтобы представить свой новый бизнес кому-то, кто знает о вашем бренде и уважает его. Представьте, что люди звонят вам во время рекламной кампании на национальном телевидении. Это некоторые из преимуществ покупки франшизы. Конечно, франчайзеры ищут подходящих людей для работы. Чем более вы успешны, тем больше они будут получать гонорары.Поэтому перед покупкой франшизы важно задать себе несколько вопросов, не в последнюю очередь вопрос: какой тип франшизы мне подходит?
Возможности франшизы обычно описываются в следующих категориях:
- Бухгалтерские франшизы
- Рекламные франшизы
- B2B франшизы
- Beauty Franchises
- Business Consulting Franchises
- Business Opportunities
- Cafe Franchises
- Детские франшизы
- Клининговые франшизы
- Швейные франшизы
- Кофейные франшизы
- Строительные франшизы
- Консалтинговые франшизы
- Франшизы для круглосуточных магазинов
- Франчайзинговые франшизы
- Франчайзинговые франшизы
- Франшизы в сфере развлечений
- Франшизы по организации мероприятий
- Франшизы в сфере быстрого питания
- Finance Fr anchises
- Food Franchises
- Franchise Resales
- Franchises For Women
- Health Franchises
- Home and Garden Franchises
- Home Based Franchises
- Home Improvement Franchises
- Ice Cream Franchises
- Internet franchises
- Ice Cream Franchises 9012 Франшизы
- Низкозатратные франшизы
- Возможности мастер-франшизы
- Мобильные франшизы
- Франшизы личной гигиены
- Франшизы домашних животных
- Франшизы пиццы
- Франшизы печати
- Франшизы
- Франшизы
- Ресторанные франшизы
- Розничные франшизы
- Подписные франшизы
- Франшизы на базе фургонов
- Торговые франшизы
- Женская франшиза 9013 5
При рассмотрении вопроса о покупке франшизы вам также необходимо решить, сколько вы можете позволить себе инвестировать, хотите ли вы нанимать людей, сколько денег вы хотите зарабатывать и как вы хотите зарабатывать на жизнь. Хорошая новость заключается в том, что, скорее всего, существует концепция франшизы, которая подходит больше всего, если не все. Если вы хотите купить недорогую франшизу, их много на рынке. Возможностей франшизы у белых воротничков столько же, сколько и франшиз, основанных на еде. Есть возможности франшизы неполный рабочий день и есть возможности франшизы полный рабочий день.
Единственное, что объединяет все возможности франчайзинга, — это то, что они вознаграждают тяжелый труд. Ибо хотя вы фактически купили все инструменты для ведения успешного бизнеса, единственный способ для этого бизнеса работать прибыльно — это использовать эти инструменты.
Помните, что, покупая франшизу, вы покупаете собственный бизнес, который вы можете продать, когда время и цена будут подходящими.
Российская ассоциация франчайзинга
Щелкните здесь, чтобы задать вопрос эксперту о покупке франшизы в России
Обзор
О нас
Росинтер Ресторантс Холдинг (Росинтер) — ведущий оператор сети повседневных обедов в России и СНГ. Росинтер управляет ключевыми собственными брендами IL Patio (итальянская кухня), Shikary (паназиатская кухня), Planet Sushi (японская кухня), American Bar & Grill (американская кухня), Mama Russia (русская кухня), а также развивает международные бренды TGI. Friday (американская кухня) и Costa Coffee (кофейни) по договору франшизы.
Основные рынки сбыта компании расположены в России, странах СНГ и Центральной Европы, включая страны Балтии.
Росинтер Ресторантс Холдинг котируется на Московских биржах ММВБ и РТС (moex.com) под тикером ROST.
Компания открыла свой первый ресторан в России в 1990 году и по праву считается одним из успешных пионеров и основоположников современной индустрии гостеприимства в России. За более чем 20 лет бренды и команда Росинтера удостоены более 45 деловых и социальных наград.
СтратегияСтратегические направления | ||||
Коллеги | Гости | Портфель | Партнеры | Рентабельность |
Высокоэффективная организация и культура | Бренды и концепции, которые неизменно радуют наших гостей | Растущий набор высококачественных локаций и магазинов | Прозрачность, значение, Сотрудничество | Устойчивый рост маржи, прибыли и денежный поток |
Наши приоритеты на 2012-2015 годы | ||||
Эффективная и продуктивная организация Разработка передовой практики Взаимодействие и коммуникация | Ревитализация брендов Доставка на дом | Оптимизация портфеля Критерии оптимального сайта Планы развития бренда и географии | Повышение франшизы и инвестиционной привлекательности Прозрачность и честность для поставщиков Улучшение цепочки закупок и поставок | Операции и рост выручки Улучшение производительности магазина Повышение маржи и устранение потерь |
Россия — World Franchise Council
РоссияLnRiLWZpZWxkcy1hbmQtdGV4dFtkYXRhLXRvb2xzZXQtYmxvY2tzLWZpZWxkcy1hbmQtdGV4dD0iODM2MjA5Y2QzYjA0OGU5OWRhNjA2MmVjOTM2ZmQ0NGYiXSB7IG1hcmdpbi1ib3R0b206IDA7IH0gLnRiLWZpZWxkcy1hbmQtdGV4dFtkYXRhLXRvb2xzZXQtYmxvY2tzLWZpZWxkcy1hbmQtdGV4dD0iMTcwN2IyZDEyOWU1NzhjMDNhZmUzZDZiYjFiMDViNmYiXSB7IG1hcmdpbi10b3A6IDA7bWFyZ2luLWJvdHRvbTogMDtwYWRkaW5nLXRvcDogMDtwYWRkaW5nLWJvdHRvbTogMDsgfSA =
Контакт Ассоциации / Федерации
Название ассоциации: Российская ассоциация франчайзинга (РФА)
Имя председателя: Президент: Борис Нуралиев; Председатель: Агнесса Осипова
Имя генерального директора: Михайличенко Юрий
Адрес: Волгоградский просп. , 47, Москва, Россия.
Сайт: http://www.rusfranch.ru
Телефон: + 7 (499) 258-02-08
Подробная информация о стране
Население России: 146748590 (2020)
Последний доступный ВВП по ППС: 1700000000000 (2016)
ВВП на душу населения (ППС): 30284 (2019)
Франчайзинг в России
Год первой франчайзинговой сети в России: 1988
Первой франшизой в России была национальная франшиза .
Последние данные (включая данные по годам и разбивку по секторам):
Каковы 4-5 основных секторов франчайзинга?
Розничная торговля — 38%, продукты питания и напитки — 32%; Красота и здоровье -12%; ИТ — 11%, прочие — 7%.
Сколько национальных брендов работают за границей и куда они направляются (первые 5 рынков)?
35
Будущие направления по франчайзингу в России:
Прошлые тенденции и перспективы развития франчайзинга в целом в России:
Быстрый рост рынка товаров повседневного спроса и магазинов повседневного спроса, товаров для здоровья и красоты, образования, телекоммуникаций, сокращение рынка столового обслуживания в ресторанах, розничной торговле непродовольственными товарами, фастфуде (кофе на вынос).
Финансирование франчайзинговой системы в России
Отношение банков к франчайзингу в России:
Сбербанк, МСП банк, ВЭБ сфокусировались на предоставлении услуг именно в сфере франчайзинга.
Другие формы финансовой поддержки:
Правительство предоставляет 4500 долларов США в качестве платы за лицензию и дает 50% правительственной гарантии банковского кредита.
Есть ли отношения Российской ассоциации франчайзинга (РФА) с национальными банками или государством?
С Правительством России, с Правительством регионов России.
Что делает франшизу в России
Правовая основа: Существует ли в России конкретное законодательство, касающееся франшизы или мастер-франшизы: Да
Обязана ли ваша законодательная система соответствовать транснациональному законодательству: Да
Существует ли в России система обязательной регистрации для франчайзи: Да
Имеется ли в Российской ассоциации франчайзинга (РФА) Этический кодекс и / или система аккредитации на основе стандартов: Да
Программы поддержки франчайзинга или малого и среднего бизнеса: от правительства или других агентств (национальных или международных):
Да, есть несколько государственных агентств, которые поддерживают франчайзинг и другие виды деятельности — e. грамм. зарубежные выставки и др.
Поддержка, если таковая имеется, из государственных средств Российской ассоциации франчайзинга (РФА) или из других источников и для чего:
Отношения с другими франчайзинговыми ассоциациями (двусторонние, членство в других региональных группах):
В чем сегодня больше всего нуждается Российская ассоциация франчайзинга (РФА):
Сильная финансовая и государственная поддержка.
Где себя видит Российская ассоциация франчайзинга (РФА) через 2 года:
RFA — часть государственной системы для программ малого и среднего бизнеса, рост членства на 50%.
Прочие интересующие элементы:
Международная экспансия российских брендов.
Реклама и поддержка в России
Основные франчайзинговые СМИ (в любой форме) в России:
участников получают информационный бюллетень каждую неделю; РФА ежегодно распространяет печатную версию каталога франчайзинга — журнала (10 000 экземпляров).
Основные франчайзинговые выставки (+ сайты) в России:
Moscow Franchise Expo https: // forum.rusfranch.ru/
Структура ассоциации
Категории членства, количество, состав правления и источники доходов:
Участники: Общее количество участников: 117
- Действительные члены: 117
- Члены ассоциации: 0
- Консультанты / юристы: 2
- Прочие участники: 0
- Франчайзи как участники: 0
Правление: Входит ли в совет директоров представители франчайзи: №
Источник дохода (в процентах):
- Членские взносы: 99%
- Маркетинговая деятельность: 0%
- Ярмарка / конференции: 0%
- Учебные мероприятия: 0%
- Другое: 1%
Центр публикаций и ресурсов
Что публикует Российская ассоциация франчайзинга (РФА)?
Электронный бюллетень, Каталог.
Есть ли у Российской ассоциации франчайзинга (РФА) ресурсный центр, открытый для студентов, потенциальных франчайзи или франчайзеров, общественности и т. Д.?
На данный момент нет.
Товарный знак Всемирного совета по франчайзингу
Защищена ли торговая марка WFC в России: №
россия2020-11-16T15: 41: 28 + 00: 00Marriott расследует новую утечку данных, связанную с франчайзингом в России
Добрый день.Еще одно нарушение в Marriott — как минимум третье нарушение в сети отелей за последние 18 месяцев. Доступ к данным о последнем инциденте, затронувшем до 5,2 миллиона клиентов, был получен с использованием учетных данных двух сотрудников франчайзингового отеля в России, сообщает команда WSJ Pro Cybersecurity.
Другие новости: Huawei предупреждает США о возмездии; Наблюдательный пес Министерства юстиции находит множество ошибок в приложениях для наблюдения.
Больше утечек данных в сети отелей
Marriott обнаружила утечку, которая раскрыла до 5 данных. 2 миллиона клиентов. Компания заявила, что имена, адреса, дни рождения, адреса электронной почты, номера телефонов и номера программ поощрения лояльности как для сети отелей, так и для авиакомпаний-партнеров могут быть скомпрометированы.
Доступ к данным был осуществлен с использованием учетных данных двух сотрудников франчайзингового отеля в России, сообщил официальный представитель Брендан Макманус в электронном письме. Он не сказал, подозреваются ли сотрудники в нечестной игре или их аккаунты были скомпрометированы.
Хотя официальные лица компании заявляют, что впервые заметили всплеск активности в отношении счетов в конце февраля, они полагают, что нарушение началось в середине января.
Отдельно в письме к генеральному прокурору Калифорнии в октябре Marriott сообщил, что неизвестные злоумышленники получили доступ как минимум к 1552 именам сотрудников компании, адресам и номерам социального страхования через бывшего поставщика, который обрабатывал такие документы, как постановления суда и повестки в суд.
Читать статью полностью.
Quotable
«И вот мы снова».
— Ричард Лоусон, партнер юридической фирмы Gardner Brewer Martinez-Monfort PA, о раскрытии Marriott утечки данных во вторник и еще одной в октябре.
Подробнее Cyber News
Huawei предупреждает США о возмездии со стороны Пекина; рост прибыли замедляется. Председатель Huawei Technologies Co. предупредил США, что следует ожидать ответных мер со стороны правительства Китая, если оно еще больше ограничит доступ технологического гиганта к поставщикам, поскольку прибыль компании в прошлом году росла самыми медленными темпами за последние три года.
Эрик Сюй,
Председатель Huawei заявил, что, по его мнению, Пекин ответит собственными ограничениями на американские компании, работающие в Китае, если U.Как сообщает The Wall Street Journal, С. доводит до конца свои планы по перекрытию доступа Huawei к крупному тайваньскому поставщику микросхем. Администрация Трампа продвигается вперед с новыми ограничениями, направленными на прекращение доступа Huawei к
Тайваньское производство полупроводников
Co. , по словам людей, знакомых с ситуацией, крупнейшего в мире контрактного производителя микросхем.
Наблюдатель Министерства юстиции обнаруживает новые проблемы в приложениях слежения ФБР.Двадцать пять приложений Федерального бюро расследований для отслеживания американцев, подозреваемых в связях с иностранной разведкой или терроризмом, содержали ошибки в файлах, сообщает WSJ. Отчет, опубликованный во вторник генеральным инспектором ФБР, указывает на проблемы в ФБР, включая небрежное ведение документации агентами по расследованию.
По цифрам: в ходе проверки было обнаружено в среднем 20 проблем на одно приложение, из которых до 65 проблем в одном и менее пяти в другом. В четырех дополнительных заявках ФБР не смогло найти файлы с подтверждением фактов.Представители ФБР подчеркнули, что агентство уже предпринимает шаги для улучшения процесса подачи заявок на наблюдение.
Не политика? Некоторые защитники конфиденциальности заявили, что новые результаты подтверждают их мнение о том, что проблемы носят системный характер — а не свидетельствуют о предвзятости в отношении президента Трампа и его кампании, как предположил г-н Трамп, — и гораздо шире, чем известно общественности, из-за отсутствия строгого независимого надзора.
Комментариев нет